众包

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工业资本主义有两大动力源,(两大钱眼),一是规模经济,一是范围经济。

众包:指一个公司或机构把过去由员工执行的工作任务,以自由或自愿的形式外包给特定的大众网络的做法。(大众智慧推动商业进步)

下一个社会:既是一个知识社会,也是一个组织社会,因为只有通过组织化的实践,知识才能产生作用,而且这些知识社会中的企业更像一个社会化的和网络化的非盈利机构。——彼得德鲁克

WEB。2.0的关键词:个人品牌、微媒体、隐性知识、知识管理,数字移民和数字原住居民,个人的全球化,平的世界,去中心化,用户创造价值,产销一体,长尾效应,维基经济,P2P,社会生产,无市场经济,数据为主,商业生态系统,无时间的空间,无空间的时间,虚拟的现实虚拟的企业,跨平台工作流,,六度空间,社会信任,社会资本,开放的社会化,市场即对话,语义网络,云计算,移动互联网,商业与政治民主。

社区总是对的,你可以尝试着引导社区,但最后你还得听他们的!

信息技术的变革造就了一个大众参与年代。——众包

今后所有的众包项目都有两种工具属性,一是参与者并不是冲着钱来的,二是他们贡献的是业余时间,。)业余爱好者)

几乎没有一个科学专业能以纯科学生存,化学专业毕业的学生很可能成为某一个执行的银行家或管理咨询师,正如他能成为化学家一样无需介意将自己的所学用于专业外的地方。

人们喜欢的是和自己一样的让人,而不是专家,理论家,或者电视里夸夸其谈的人,真人秀无疑是这种集体狂热的体现。

人类已经拥有了足够的知识,曾经神秘的世界不再神秘,通过互联网,业余爱好者可以获得专家一样多的信息。

众包以全世界的人才为基础,就像不关心国籍一样,众包不关心专业资格,崇尚能者为王,唯一重视的就是最后的产品。众包就是一种超级外包。

众包的生产方式:由向封闭独占向开放共享方式转变。

将劳动分解成小零件,或单元,这是众包的特征之一,没有一个人愿意花三年的时间去做一件令人生畏的工作,但是上千个人在一起做的话,结果就是另一番风景。

比起最具才华最专业的员工,数量庞大而多样化的劳动力群体总是能提出更好的解决方案。)只要有足够多的眼睛,无论多少漏洞动能被找出来)只要有足够多的人去尝试就不存在棘手的问题。

人们如何不计报酬的聚在一起,带着热情出色的完成工作?——开放源代码为此提供了蓝图。

工具的革命,是生产力革命的载体,工具民化引起了生产民主化,销售民主化。也要产品设计者可以与专家匹敌,大众承担着企业负责的生产工具,权利从企业家转向百姓。(用户创造内容)

大教堂式和集市式:在大教堂,每一件事情都由上而下协调安排,在集市,每件事都是自下而上的协调安排。

众包需要一个聪明而且受过良好教育的群体,而互联网上有价值信息的增多总会让大众变得更聪明,吸收到更多的知识。

集体智能具有多样化优势,专家都是一群同质化的群体。

众包植根于一个平等主义原则,每个人都拥有在别人看来很有价值的知识和才华,每个人都能拥有自己的特质,每个人都处在众包的中心。

人们唯一的共同之处就是我们全然不同——差异化的存在。

无论多么聪明的人在为你工作,最聪明的人还是在别处。

史特金定律认为任何事情(特别是用户生成内容),90%都是垃圾,只有10%才是有用

的东西,而10%中仅有部分为极品。

大众,正是他们自己最后的过滤器,在参与众包的100人中,大约有10人主义在评价t他人的信息的好坏,这10人起到过滤的功能。

众包的影响,大众创造,大众投票,大众集资。

生产者与消费者之间已经没有明确的界限,这是已经在经济和文化领域产生巨大的影响。

众包可直接将需要钱的人和有钱的人联系起来,利用群众的钱包筹措资金。

数字原住民,在互联网时代成长起来的一代人,过去几代人消费媒体的热情在他们这里变成了创造媒体的热情,这就是众包的一代,他们完全适应网络社区取代传统公司的未来。

众包游戏规则

(1)选择正确的模式

1、集体智能、大众智能:创造条件,让大众能够传达自己的知识;

2、大众创造:大众拥有旺盛的创造力和时间集成;

3、大众投票:利用大众的识别能力,对海量的信息进行组织分类;

4、大众集资:让人数够多的群体代替银行和其他机构。

如:另类唱片公司SELLABAND的网站上,乐队可创建自己的主页,人们可以认购乐队的股份,一但有足够的人购买了股份,公司就会制作乐队的专辑。

(2)选择合适的大众

在你的用户中,仅有10%的人能够提供有效的内容。

(3)提供恰当的激励

大众行踪不定,留下他们比吸引他们难得多,一个成功的项目众包最主要的部分就是一个活跃而忠诚的社区,这点少有例外。

让大众参与之前,首要了解他们参与的动机是什么,动机各式各样,为了荣誉,想和志同道合的人互动,找机会提高个人技能,或者仅仅为了学点东西……还有不要忽视金钱的因素。付出有所回报,即使这里的金钱仅仅是象征性的一点点。大众是精明的,如果他们闻到被利用的味道,就会头也不回的立刻走掉,且在离开前有时还会把这种负面的经验告诉他人。

(4)别急着炒人

不管你喜欢也好,还是讨厌也罢,编辑的角色都将是引导谈话而非个人演说——托尔斯(5)仁慈的独裁者原则

最成功的众包都是有大众和指导他们的某几个人合作完成的,这些人在开发源代码软件项目中叫做仁慈的独裁者,即社区需要有领袖,指导社民为社民解惑,扮演决策者的角色。

(6)保持简单分解工作

将任务分得近尽可能小,及模块化:把解决的问题自上而下分为若干模块,在被组装成一个整体之前,每个模块可独立制作),之所以这么做,是因为大众很忙,尽管他们有不尽的创造力,但其空闲时间和注意力则不然。要保证任务的本质够单纯,试着将你的需求说得简单明了,可增加人们参与的概率。

(7)牢记史特金定律

(8)牢记10%对抗史特金定律

众包给了我们无价之宝:1、提供了一个场所;2、过滤平台;

((9)社区总是对的

你可以试着引导社区,但最终你还得听他的。(独裁者的权威只是道德上的有说服力的,但绝不是绝对的。

(10)不要问大众能为你做什么,问问你能为大众做什么

某件事之所以吸引很多人参与,就是因为人们需要满足一下心理、社会或者感情上的需求,如果这些需求没有被满足,他们就不会参与。

众包文化的象征:不但和他人愉快的合作,而且为他人服务(合作共享),和过去相比,现在有更多的青少年花更多的时间以千变万化的方式在网上创造更多的内容,一种潮流似乎正在形成。

孩子们正在用全新的方式娱乐自己,这是正在兴起的一种文化,被称为参与文化。不仅积极鼓励创造,也鼓励分享创造果实)

在社区里,成员相信自己贡献的价值,同时彼此之间能够感到和对方有某种程度上的社会联系。

众包的发展动力离不开令人震惊的娴熟技术,但更多的是人们的社会行为,合作、共享,以及鱼龙混杂的创造活动。

如果顾客总是对的,那为什么不给他们更好的工具来表达自己的喜好?对于制造商,零售商,或者服务提供商,这种优势更明显,越了解顾客的需求,越能提供更好的服务。将大众投票、机制后成为高效的市场调查。

加入你发布一个问题,那么找到答案的概率取决于你在多大的一个群体中发布这个问题。

网上现在充斥着大量的信息,谁也无法独自完成分类或组织的工作,大众无疑是这些信息的来源,也是其背后的组织力量。

把市场调研变成快速营销——THREADLESS,卖出的产品都经过了用户的检验并一致通过,之后公司将更多的钱投放在新品上;用户投票购买意愿,在得到设计的志愿者时了解市场需求量。

市场需求量的大小是在众包之后得出的逻辑结论,投票的人不过是还没来得及打开钱包的消费者而已。赋予顾客投票权利,集体客户的名诺。

以往决定什么做得关注的是专家,如今则成为大众决定。

链接的本质是超文本形式的引文。

正如所有形式的民主一样,积极效果的到来必然伴随令人不安的后果。

众包条件:如果人们认为某个项目是有回报和有意义的,他们参与的热情将不可估量,钱是人们工作的第二首要因素(社区中)。

没有收益便是有也要安排子啊一样之后,故必须提供一个意义来交换大众的时间和精力,。

只有自由和自我实现,可以提供创新的最稳定的动力。

一般来说,大众并不需要彼此互动,互动可能导致面议,这一会削弱思维的多样性,而集体智慧是依靠多样性才生生不息的。

将创造性的工作众包,需要建立一个健全的社区,社区成员要对自己的技能有所陈诺,最重要的是对彼此有承诺,这种承诺不能流于表面,也不能昙花一现,众包没有传统的奖金形式,劳动的过程就是其意义。这种创造性生产是在社交环境下产生的,其过程就有意义。

众包并不是免费的早餐:建立一个社区并不容易,想要维持下去则更不容易,这要求管理者以一种新的方式思考问题,这种方式与六十年的商业准则背道而驰;

社区成员之间的互动大多围绕如何提高个人技术层面展开,人们喜欢学习同时也好为人师。志同道合的人在一起共事比较开心。

库存图片业已经进入丰绕经济,其特点是消费品极大丰富,产品价值徒然下降,。

ISTOCKPHOTO的革命性变革

如有人挖了你的生意,最好的办法就是让他成为你生源的一部分。

ISTOCKPHOTO不能让你变得更富有,却能让你有机会交到朋友,并成为一个更好的摄影师。交友,互动,学习,自由做主。

把商业变成社区,再把社区变成商业。

最棒的摄影师好为人师,而新手则乐于学习。——ISTOCKPHOTO

想实践众包者请注意,如果钱成为关键,那么众包是行不通的。

众报关键是为人们创造一个心灵桃花源,满足大家的精神需求,

一个摄影师的图片被下载的次数越多,他在社区的知名度就越高。这样,当他为了自己的设计下载别人的图片时,信誉度就越高,当然那些额外的收入,没有人不欢迎。

工作三阶段:1、人类的组织是互不相关的小团体。、

2、人类形成更大的团体,决策集中化。

3、大团体还存在,但决策过程变得分散了。工作未来

未来,权力会更加分散,不在集中于少部分人手中,通信成本正在降低,积极性,创造力,灵活性,以及其他由于化整为零所产生的收益创造了商业价值。如惠普,戈尔公司可说明机构权力分散化趋势。

市场管理把公司分为供应商,承包商,客户等几类,而今,他们的界限正在变得模糊。

富有创新精神的用户能自己将真正想要的东西制造出来,而不是让制造商代为完成。——用户自制的好处。

众包揭示一个关于人类的基本真理——社区比公司更有效的组织工作。

一个工作的最好人选是最想做这个工作的人。

人们长期投入的一个重要的原因是彼此建立了友谊,正如EBAY,买方和卖方在彼此讨价还价,进行评论,这些互动建立培育了信任,使人们在社区中保持活跃的状态。——斯考基

人类有三种组织方式:市场,企业,价值网络。

社区:一个由共同爱好者组成的集体,他们会在内部强制性的制定一系列的社交行为规范,如你遵守,并在某方面拥有优于他人的专业技术。

你就能在社区中受到尊敬,享有声誉,这就是回报。在信息时代,这成了强大的经济推动力。是众包背后的基本组织力量。

欢迎来到报纸多元逻辑的时代,在这个时代,新闻来自社区,并将越来越多的来自社区。

激励分为内在激励和外在激励,外在于物质,内在于动机。

企业存在是为了实现市场交易的经济性。效率是公司的主要动机。——科斯

在众包的情况下,今天的组织要从纯粹的等级体系演变为网络组织模式。

一个时代的动力变了,一切将因之而变。跨组织共享信息和资源。

社会资本,

社会资本:社会组织的种种特点,比如网络,社交信任,规范等作用是辅助让人们进行以互利为目的的协作与合作。

众包应用集体智能主要体现在三种形式:1预测市场 2 解决问题 3 点子汇

社会的每一个成员只能拥有全部知识的小部分,因此对于社会上的其余的大部分工作,人们都无从得知。文明之所以存在,是因为我们都能从不知道在的知识中受益。文明可以帮助我们战胜个人知识的局限。方法不是改变无知,不是通过掌握更多的知识,而是通过利用那些已经存在并广泛分布在大众当中的知识。——哈耶克

最有可能解决问题的科学家是最意想不到的那些人。

问题解决者更容易子啊与自己专业无关的领域获取成功。

不只是只有独特更多的知识才能获得进步,而是要学会汇总和利用我们已有的知识。

我们把问题比照花朵,其目的不仅是吸引最多的昆虫,而且是吸引种类最多样化的一群昆虫。莱卡尼亚

在人际交往中,人们有很强的同质化倾向,也就是我们通常说的物以类聚,因此,即使公司通过寻找外援来解决问题,也是依赖于他们了解的人或者合作者,同样产生在局部寻找的偏见,这和在公司内部解决问题没什么差别。我们熟知的人知道的事情和我们知道的一样。要想获取更多的知识,信息,便要向不同的人询问以获取。

从开发上千台电脑的剩余生产力道开发上千个大脑的剩余生产力,只需要向前迈一小步,而且这件事已经发生了。

医药众包物流模式浅析

医药众包物流模式浅析

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医药众包物流模式浅析-电子商务论文 医药众包物流模式浅析 文/周敏尹萌 摘要:众包作为网络时代的产物,是一种创新的商业模式,将众包模式应用于医药领域进行精细化运作将充分发挥其作用。本文将从医药众包物流的概念入手,通过分析医药众包物流在配送服务创新上的优势,提出医药众包物流存在的问题及解决措施。由于众包在我国物流服务领域起步较晚,仅希望借本文所做探讨为探索新的医药物流服务发展模式提供一定的参考作用。 关键词:众包;医药众包物流;解决措施 引言 网络经济环境下,以电子商务为代表的互联网经济,需要创新商业模式,从而带来更大市场和利润空间。随着经济全球化的推进和科技创新、技术进步,人们可以通过众包的方式,整合线下的闲散产品或服务,在特定时间内让渡产品的使用权或提供服务,来获得一定的金钱回报,实现双方的共赢。 1、众包概述 众包首先是由《连线》杂志的记者Jeff Howe(2006)提出的一种“零成本”的商业模式,即通过某个组织,把过去由内部员工完成的工作,以自由自愿的形式,外包给非特定大众网络的做法。众包还被定义为:组织或个人利用先进的互联网技术将传统上交由指定的机构或个人(通常为雇员或承包商)所做的工作以公开征集的方式外包给非特定的分布式网络大众去实现。 众包包括三大主体:提出任务方、解决任务方和中介信息平台。 1.1 提出任务方

是为了达到某个目标,而谋求完成任务的问题提出方。提出任务方需要将众包的工作通过中介信息平台(众包平台)进行任务发布,以奖金鼓励等形式吸引大众来参与,从而解决问题、完成任务。提出任务方是众包运行中任务交易中的买方。 1.2 解决任务方 是接受和完成众包平台发布的任务的供给方。解决任务方是通过互联网工具,获得任务信息,他可以是专业人士、也可以是非专业人士,只要是对发布的任务感兴趣,都可以通过中介信息平台(众包平台),接受任务、完成任务、得到奖励。 1.3 中介信息平台 中介信息平台是连接提出任务方和解决任务方的桥梁,是众包服务网站或信息服务平台。 众包模式扩大了解决问题的资源范围,统筹了资源要素,形成了高效率具有独特核心竞争力的运行系统。 2、医药众包物流 我们的医药电商虽然能够解决用户选择与购买的便利性,但很难满足用户的即时需求。据一项统计显示,城市白领每25天就有一次购药需求,他们对送药上门有很强的需求。但是很多上门服务O2O平台都无法顺利完成商品的配送:通过线下药店自行配送,在遇到店里高峰期,则无法指派店员及时送达;依托顺丰、圆通、申通等第三方物流近距离配送也不现实。然而,将闲散资源共享给别人,提高资源利用率,采取医药众包物流的模式可有效应对这一问题。 2.1 医药众包物流概述

众包平台经典服务协议

XX众包网站(以下简称“本网站”)依据《XX众包服务商商铺电子协议》(以下简称“本协议”)的规定提供服务,本协议具有法律效力。开通商铺服务时,应当认真阅读本协议。请您审慎阅读、充分理解各条款内容,特别是免除或者限制责任的条款、法律适用和争议解决条款。如您对协议有任何疑问,可向XX众包平台客服咨询。 一、本协议的确认与生效 1、若您选择开通商铺服务,即表示您已充分阅读、理解并完全同意自己与本网站订立本协议,且您自愿受本协议的条款约束。XX众包将根据互联网的发展和中华人民共和国有关法律、法规的变化,不断地完善服务质量并依此修改服务条款,对服务的内容、期限、费用等进行合理变更。XX众包有权就本协议随时更新,且毋须另行通知。XX众包当前的普通商铺服务内容及VIP商铺服务内容如与我司工作人员所描述不一致之处,应以本协议及《XX众包服务商VIP商铺电子协议》(详见网站协议页面)所描述的为准。您的权利以及义务的表述,均以最新的服务条款为准。您如果不同意条款的修改并不影响已发生责任及义务的承担;如果您在条款变更后继续访问或使用XX众包及商铺服务,则视为您已经接受对本协议的修改。 2、请您在选择开通商铺服务时仔细阅读本协议。 3、当您在进行开通商铺服务行为时即表示您已仔细阅读本协议并完全接受本服务协议下的全部条款。一旦您已阅读并同意本协议,则本协议立即生效。 4、您一旦使用普通商铺服务,即视为您是符合中华人民共和国法律规定的具有完全民事权利能力和完全民事行为能力及能够独立承担民事责任的自然人,并了解及完全同意本网站的所有服务协议及本服务协议的各项内容,以及XX众包对网站服务协议及本服务协议随时所做的任何修改。 5、本服务协议中未约定事项以本网站其他服务协议中的约定为准。

各大众包标注采集平台-学习笔记

一、百度数据众包平台 人工采集 人工采集:适用于各种复杂场景数据采集的需求,海量众包用户定制化线下采集,涵盖图片、文本、语音、视频等全维度多媒体数据 全维度多媒体数据无缝采集:万名专职采集员应对各种需求、多种类型和方案完美覆盖采集需求、覆盖全国300+城市针对地理位置定制采集、多重审核机制保障数据质量。 文本数据采集 基于众包的方式提供文本数据采集服务,可包括广告、杂志、报纸、教材等多种形式的文本数据。采集灵活性高、速度快,能够根据需求制定文本采集方案。(支持实体图片、人物图片、场景图片、基于地理位置的文本采集,并且可按照需求进行特定场景下的采集,采集的图片针对性强、质量高,不与其他用户共享。采集的应用实例包括:特定人群人脸文本采集、药盒图片采集、医疗单文本采集、街道全景采集、名片采集、商铺多角度照片采集等) 图片数据采集 根据实际需求提供特定场景的图片数据采集服务,包括实体图片、任务图片、场景图片、基于地理位置的图片采集,采集的图片针对性强、质量高,不与其他用户共享。 语音视屏数据采集 提供各种特定条件下的语音视频采集服务,采集目标人群分散广、覆盖全,采集数据高度真实有效。能够多人并发采集,采集效率高。 O2O|LBS数据采集 根据O2O行业的特性,提供基于LBS的O2O数据采集服务,数据采集专员分布覆盖全国300+城市,可快速有效的采集各类O2O数据。 数据标注 适用于大规模的图像、视频、语音、文本以及其他特殊数据的 数据清洗、评估、提取以及特殊信息标注,专业的标注团队高效、稳定提供数据标注服务 数据众标服务 专业的标注采集平台(支持定制化开发) 数量庞大的高质量标注采集用户 专业项目人员策划方案、实时跟进

服务众包平台服务协议

XX网服务协议 XX网(以下简称“本网站”)依据《XX网服务协议》(以下简称“本协议”)的规定提供服务,本协议具有合同效力。用户注册时,请您认真阅读本协议,审阅并接受或不接受本协议(未成年人应在法定监护人陪同下审阅)。 若您已经注册为本网站用户,即表示您已充分阅读、理解并同意自己与本网站订立本协议,且您自愿受本协议的条款约束。本网站有权随时变更本协议并在本网站上予以公告。经修订的条款一经在本网站的公布后,立即自动生效。如您不同意相关变更,必须停止使用本网站。本协议内容包括协议正文及所有XX网已经发布的各类规则。所有规则为本协议不可分割的一部分,与本协议正文具有同等法律效力。一旦您继续使用本网站,则表示您已接受并自愿遵守经修订后的条款。 第一条用户资格 1、只有符合下列条件之一的自然人或法人才能申请成为本网站用户,可以使用本网站的服务: A、年满十八岁,并具有民事权利能力和民事行为能力的自然人; B、无民事行为能力人或限制民事行为能力人应经过其监护人的同意; C、根据中国法律、法规、行政规章成立并合法存在的机关、企事业单位、社团组织和其他组织。无法人资格的单位或组织不能注册为本网站用户的,其与本网站之间的协议自始无效,本网站一经发现,有权立即终止对该用户的服务,并追究其使用本网站服务的一切法律责任。 2、用户需要提供明确的联系地址和联系电话,并提供真实姓名或名称。 3、本网站用户须承诺遵守法律法规、社会主义制度、国家利益、公民合法权益、公共秩序、社会道德风尚和信息真实性。 第二条用户的权利和义务 1、用户有权根据本协议及本网站发布的相关规则,利用本网站发布需求信息、查询用户信息、参与需求投标,在本网站社区及相关产品发布信息,参加本网站的有关活动及有权享受本网站提供的其他有关资讯及信息服务。 2、用户须自行负责自己的用户账号和密码,且须对在用户账号密码下发生的所有活动(包括但不限于发布需求信息、网上点击同意各类协议、规则、参与需求投标等)承担责任。用户有权根据需要更改登录和账户提现密码。因用户的过错导致的任何损失由用户自行承担,该过错包括但不限于:不按照交易提示操作,未及时进行交易操作,遗忘或泄漏密码,密码被他人破解,用户使用的计算机被他人侵入。

某服务众包平台服务协议

XX客服务协议 第一条为了猪XX网推广拥有公平、和谐的商业氛围,保障猪XX网XX客(以下简称“XX客”)的合法权益,维护猪XX网正常经营秩序,根据《猪XX网服务协议》及《猪XX网服务规则》,制定本协议。 第二条定义 1、XX客是指通过宣传推广猪XX网站和相关产品以及服务商的服务,从而获取报酬的人; 2、商机奖励是指XX客提交的真实有效的服务需求交易讯息所获得的奖励; 3、订单奖励是指XX客获得的来源于订单成交后的佣金; 4、订单金额大于100奖励指当订单金额大于100元人民币,即可获得额外的5元奖励; 5、佣金即XX客推广传播了服务商的服务或者店铺而获得的服务商设置的金额奖励。 第三条成为XX客的操作流程 关注XX客微信服务号→注册猪XX网用户→点击成为XX客→阅读并同意《猪XX网XX客服务协议》→成功成为XX客 第四条XX客的权利和义务 1、XX客有权选择自己喜欢的店铺或者服务直接进行推广,也可以直接进行二维码推广。 2、XX客有权获取应得的商机奖励和订单奖励。 3、XX客有权获得符合分享行为的分享奖励 注:分享奖励的行为及奖励标准 分享注册页面,终身绑定用户,2月内下单或商机的奖励归所属XX客; 分享商机页面,用户通过分享页面注册,自动建立绑定关系,享受2个月奖励; 分享商机页面,用户通过分享页面登录,用户未绑定任意XX客,则与分享链接的XX客建立绑定; 分享服务或者店铺页面,规则同分享商机页面。 4、XX客可以自己分享链接后自己购买 XX客自己分享链接并购买服务的,有相应的CPS奖励,但没有5元商机奖励。

第五条猪XX网的权利和义务 1、猪XX网将通过网上资料发布、线下培训、线上语音等方式对XX客进行适当的培训,使其能更好的使用XX客产品; 2、猪XX网提供个人中心方便XX客了解自己的业绩,若对业绩有疑问可随时拨打客服电话咨询相关人员; 3、猪XX网应当根据XX客的业绩情况提供奖励金额,若需要纳税的部分提前代扣税款; 4、猪XX网有权根据实际情况修订并公布本规则细则或者附属条款,XX客若有异议,应在规则修改之日起三日内提出书面异议,异议的提出视为XX客终止本规则,若XX客在三日内未提出任何异议,则视为同意修改后的规则; 5、猪XX网有权单方面终止使用产品; 6、猪XX网不会在未经XX客授权时公开或向第三方透露XX客在申请时提交的个人真实资料,但下列情形除外: A、根据法律、法规、行政规章的规定; B、依据行政、司法等权力机关的命令; C、在紧急情况下竭力维护XX客个人、第三人或社会大众的财产或人身安全; D、保护猪XX网的知识产权或其它合法权益; E、猪XX网认为必要的情形。 7、猪XX网将从XX客获得的推广费中抽取一定比例作为平台服务费,具体比例参见“XX客”公众号常见问题。 第六条XX客的报酬支付 1、XX客奖励的支付时间:依据XX客提供的个人资料中的账户信息支付奖励金额,包含商机奖励和CPS奖励,商机奖励每个月对上个月XX客应获得的各项奖励进行1次定期支付,具体时间将在XX网公告中告知;但订单佣金在订单需求完全结束后支付; 2、XX客有权获得商机奖励,即同时满足以下条件可获得现金奖。 2.1 XX客将微信账号与猪XX网账号绑定且未超过2个月; 2.2 用户通过该XX客通过分享服务、店铺或个人二维码注册后,用户自己提交商机或者通过该XX客分享的服务、店铺或个人二维码带来的商机,被猪XX网认定有效,该XX客获得商机奖励;

2016年众包物流行业分析报告

2016年众包物流行业 分析报告 2016年4月

目录 一、需求端催生的非特定人力资源:众包物流 (5) 1、众包物流:物流领域的人力资源众包 (5) 2、服务领域:O2O迅速崛起催生众包物流 (6) 3、模式特点:短距、高效,专注餐饮生鲜配送 (8) 4、价值体现:提升末端配送效率获得服务溢价 (9) 二、模式优越性加速行业扩张 (10) 1、平台分类:众包主要类别可划分为B2C和C2C (10) 2、竞争格局:市场潜力巨大,参与者纷纷涌入 (10) 3、盈利模式:基于商家和配送抽成 (11) 三、达达:定位于最后三公里配送的众包领导者 (12) 1、O2O基础设施提供商,资本市场的宠儿 (12) 2、平台体系完善,订单处理量全国最大 (13) 4、配送体系灵活,充分激发配送员能动性 (15) 4、京东收编达达,线下配送与线上流量完美对接 (16) 四、主要风险 (18)

2016 年4 月15 日,京东宣布将投资2 亿美金于达达平台,并已就旗下O2O 子公司“京东到家”与众包物流平台“达达”合并一事达成最终协议。合并之后的新公司由京东占股47.4%,新公司有两大业务:众包物流平台“达达”和超市生鲜O2O 平台“京东到家”。 需求端催生的非特定人力资源:众包物流。“众包物流”就是将原来由专业配送员所提供的最后三公里以内的物流服务,以自愿、有偿的方式,通过互联网外包给非特定的群体,从而充分利用社会上的闲散资源。 2015 年Q4 我国互联网餐饮外卖市场规模达到190.8 亿元的规模,与2014 年Q1 的21.6 亿元,相比年复合增速达到约200%。用户对基于O2O 平台餐饮、外卖的巨大需求是催生其产生最直接的原因。 餐饮配送异于传统电商,具有距离短、时效高、时间段集中的特点,众包模式与餐饮配送需求完美匹配,并通过互联网进行对接,实现效率极大化。 模式优越性加速行业扩张。我国众包公司类别可划分为B2C 和C2C 两种,整体行业配送人数约:200 万,日配送订单数量高达300 万单。按规模统计,目前主要的众包物流有达达,京东众包,人人快递,饿了么(蜂鸟配送),闪送,51 送等。 盈利模式:基于商家和配送抽成。 达达:定位于最后三公里配送的众包领导者。达达是目前国内最大的物流众包平台。目前每日配送单量约150 万单,其中一半的流量来自第三方O2O 平台,拥有120 万名实名认证配送员,服务30

服务平台——“数加加众包”上线啦!

数加加WEB端首页 数加加众包平台是数据堂(北京)科技有限公司自主研发的数据处理平台,是数据堂为人工 智能企业提供专业的数据采集、标注和质检等服务的平台。可为广大客户提供专业的数据定 制服务和部署服务。是数据堂实现广大用户为客户提供数据服务的纽带。 数加加平台任务页面 对客户而言,数据堂的数加加平台能同时实现数据采集、数据标注、数据质检等数据处理任务。对数据堂数加加平台的用户而言,能够满足用户在平台领取任务,赚取佣金的收入需求,平台可直接提现,方便可靠。

数加加众包平台小程序端首页 数据堂的数加加平台,为方便广大用户,实现了Web端、APP端、小程序端三个端口同时运营,以保证广大用户能够随时随地领取任务、赚取佣金。数据堂用户可在数加加三个端口的平台直接注册账号,领取任、完成任务后直接在数加加平台将数据提交,从而获取佣金。也可以在数据堂旗下的“数加加众包”公众号关注实时任务,或加入数据堂任务采集群直接对接工作人员。

数加加众包公众号 目前,数据堂已完成数加加平台WEB端、小程序端的上线准备工作,APP端也在持续进行中,大家可以直接在WEB端或者小程序端注册账号啦!也可以关注“数加加”公众号,直接 领取加群关注任务哦! 拉框任务 数加加众包平台,任务类型包括数据采集和标注,数据堂数加加平台的数据采集包括文本采集、语音采集、图像视频采集及问卷调研等,如海外语音、国内方言、儿童语音或者图片采集、手势采集等。数据堂数加加平台的数据标注任务是对文本、语音、图像、视频等不同类 别数据,进行筛选、标注、分类、提取等,如人脸拉框、车辆标注、语音转写、视频打签等。

电商化物流众包配送模式的探讨

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/771804001.html, 电商化物流众包配送模式的探讨 作者:李宁宋思佳 来源:《智富时代》2017年第03期 (大连财经学院,辽宁大连 116622) 【摘要】随着电商企业的不断发展对物流的依靠越来越大,电商在自建物流的同时也开 始纷纷发展众包物流。本文通过对众包物流配送模式企业的介绍和发展,分析众包物流配送模式的优点、存在的问题以及解决方法,探讨众包物流的配送体系在我国今后的发展。 【关键词】众包物流;行业发展;电商;京东众包 2015年是各大电商取得卓越发展的一年,在这一年中我们身边最大的变化就是大家越来 越爱叫外卖了,还有随处可见的“跑腿”小哥。这种现象的出现,导致生活服务平台的配送环节出现缺口,传统快递无法做到即时配送。于是就出现了诸多解决同城配送需求的配送平台,这些平台的配送模式就是众包物流模式。众包物流模式在2015年6.18大促销的活动中发挥了重要的作用,解决了部分配送难题,也没有发生大的争议和纠纷,这次活动让众包物流被消费者接受并且其作用也得到了大众的认可。 一、众包物流的概念 (一)众包的含义 众包是指一个公司或机构把过去由员工执行的工作任务,以自由自愿的形式外包给非特定的(而且通常是大型的)大众网络的做法。但如果涉及到需要多人协作完成的任务,也有可能以依靠开源的个体生产形式出现。这个定义最早是由美国《连线》杂志的记者Jeff Howe(杰夫豪)提出。简单来说,物流的众包配送模式就是把原本由专门的物流企业的员工负责的城 市的末端配送交给人民群众来完成。 (二)众包物流的分类 目前众包物流平台的业务主要集中在同城配送,跨城市之间的业务主要利用顺风车捎带包裹为主。平台模式可以分为C2B和C2C两种。C2B模式的企业主要包括两种:一是服务于外卖生鲜等生活服务平台、二是O2O或电商自建的众包物流平台。C2C模式的企业主要有自由快递人的同城配送和城际间的众包业务。我国众包物流平台大多属于C2B模式,美国基本属于C2C模式。 (三)众包物流企业的发展

达达公司定位是众包物流

第一章达达公司相关的简介: 达达上线于2014年6月,专注于用移动和众包的方式解决O2O最大的痛点之一:最后三公里物流。在不到一年的时间里,达达平台上已经迅速聚集了数十万计的实名认证达达配送员,并形成了完善的信用和服务质量体系。达达目前已经覆盖了北京、上海、广州、深圳、武汉、南京、成都、重庆等几十个主要城市,服务超过10万家商户。除了商户和配送员使用的App,达达还提供完善的API,目前已与包括饿了么、京东、百度、淘点点在内的上百家O2O平台完成对接,进行战略合作。 达达公司定位是众包物流。达达的模式是,类似滴滴的思路,利用商家周围的闲人来组建配送团队。模式听起来很美好,大家的空闲时间被有效利用起来,而需要服务的商家和消费者都能得到高性价比的配送服务。但对这些非全职员工如何管理、培训是一个大问题。在追求快速扩张的同时,达达的配送团队素质问题埋下了隐患。 按照达达对外介绍的资料显示,对于如何保证配送员服务质量的考核,达达使用监控地理位置和节点时间,根据配送员是否及时送货无误评分,采取优胜劣汰的机制。对于用户来和平台来说,可量化,管理方便,当然很好,但对于配送员来说,要完成考核,就要想尽一切办法和时间赛跑, 这样的机制决定了配送员可能为了节省时间违章。 『京东到家』总裁和『达达』CEO、CTO组成联合领导层,合并后将继续使用『达达』品牌。合并后的新达达,将包含众包物流平台及超市生鲜O2O平台业务。两家公司合并前的战绩:达达:700名员工,超过130万名众包配送员,在全国近40个城市服务数十万家商户,日均百万级订单规模,拥有数以亿计的用户。京东到家:一年时间,在全国13个城市树立了超市生鲜O2O第一平台的地位,拥有超过300多玩用户。 目前不追求盈利,尽可能扩大规模,运用规模效应打造『众包物流』领域的护城河。下一个独角兽,Facebook最早期华人工程师跳槽投奔的公司是怎样的?一句话说清达达现在有多牛:“40万兼职配送员X 上百家O2O平台X 逾10万家商户= 亿万级市场X 最后三公里物流的痛点,达达正在做的是一个类似滴滴打车的平台——发动商家附近的”闲人”做配送。 短短一年多的时间,达达目前日均70多万单,为饿了么、淘点点、百度外卖、京东、美团、爱鲜蜂、一米鲜等上百家O2O 平台和逾10万家品牌及商户服务,跨越北京、上海、广州、深圳、杭州、武汉、南京、成都、重庆等近30个城市。 这是一个很靠谱的商业模式,也有很好的市场前景。初来乍到的待业者和打零工的人都能在达达建立的平台上用闲散时间赚钱,O2O公司则能借此游刃有余地应对物流的瓶颈。达达平台目前以餐饮为主,据《2015年中国外卖O2O行业发展报告》,2014年我国餐饮外卖市场范围已超越1600亿元,加上其他O2O门类,市场规模高达万亿。 三个月,40个城市,120万单, 1、融资和创始人背景:可能是下一个『滴滴』 达达配送获得由DST领投、红杉与景林联合投资的1亿美元C轮融资,之前获得多家基金数千万美元B轮融资,以及红杉资本的数百万美元A轮投资。 红杉资本和DST都是业界赫赫有名的投资机构,前者借助其在中国产业深厚的人脉基础,为创业初期的达达推荐关键人才,以及介绍包括饿了么等在内的业务伙伴。 DST则相对神秘,它曾先后大手笔投资了Facebook、Twitter、Airbnb、阿里巴巴、京东、小米等互联网界神兽,目标是孵化千亿美元市值的公司。 据李开复总结,DST的投资风格是: 只投资10亿美金以上估值的公司; 只投资下列两种公司之一: 1)已经盈利而且利润即将爆发成长的公司 2)拥有较高门槛+巨大用户群,盈利可以推迟的公司; 非常在意创业者和CEO,是否有能力塑造、经营下一个巨大的公司。 对照来看,达达是物流领域中估值最快接近独角兽的项目; ?大研发部实力雄厚,囊括前Facebook、阿里、百度、腾讯的资深工程师; ?兼职配送员40万人,是第二名的二倍以上,初具规模效应;

众包平台城市运营方案

目录 目录 (1) 第一章业务列表/简介 (5) 第二章雇主营销 (6) 1.雇主画像概览 (6) 1.1政府部门 (6) 2.当地支柱性企业 (6) 3.中小企业 (6) 2.雇主市场拓展核心策略 (7) 2.1政府订单拓展 (7) 2.1.1客户画像及对应的业务 (8) 2.1.2政府拓展策略 (8) 2.1.2.1市场拓展(BD)前期拓展资源,如政府关系 (8) 2.1.2.2间接介绍 (8) 2.2支柱性企业拓展 (8) 2.3中小企业拓展 (9) 2.3.1挖掘目标雇主名单: (9) 2.3.2电话营销(总部) (10) 2.3.2.1电销策略&业务流程 (10) 2.3.2.2总部:电话营销业务详细工作流程 (11) 2.3.3地推(扫街扫楼)+电话、qq转化成商机 (13) 3.3.3.1地推流程 (13) 3.3.3.2营销策略&业务流程 (13) 2.3.3.3总部:地推商机-线上转化业务流程 (14)

2.3.4参与地区政府机构、协会、商会等线下主办的企业交流会,植入猪 八戒网宣传 (16) 2.3.5会议营销: (16) 2.3.6渠道合作: (17) 2.3.7培训的过程中宣传 (17) 2.3.8八戒经纪人 (17) 3.大赛详细执行方案(总部) (17) 3.1大赛简介 (17) 3.2客户分类 (17) 3.3项目策划(大赛)步骤 (18) 3.3.1了解客户具体需求 (18) 3.3.2分析客户具体需求 (18) 3.3.3提成策划思路及初步规划 (18) 3.3.4提出完整策划方案 (19) 3.3.5工作报告机制 (20) 3.4总部大赛团队分工 (21) 4.雇主营销对接流程 (21) 4.1猪八戒自营服务订单对接流程 (21) 4.2猪八戒主站订单分部与总部对接流程 (21) 4.2.1订单分类 (22) 4.2.2特殊订单的运营方式 (22) 4.2.3正常订单运营方式和对接流程 (22) 4.2.3.1收集需求 (22) 4.2.3.2发布商机流程梳理(PC端/移动端) (22) 4.2.4补充说明: (25)

美团众包培训学习资料

美团众包培训学习 一、认识美团众包 平台优势: 1、时间自由,灵活接单; 2、接单结算,自助提现; 3、对接国内最大的外卖平台,订单源源不断! 二、配送员基本要求 上传身份证 完成相关培训并通过考试 办理健康证(注册后30天内上传) 三、常见订单类型 即时单(到店时间<15分钟) 预订单(-15分钟<实际送达时间-预计到达时间<5分钟) 订单包(可以同时抢2-4个顺路单) 四、配送装备 配送商城购买 五、骑士分级 铜牌银牌金牌钻石 1、现金奖励; 2、积分奖励; 3、附加接单上限 骑士分级与完成单量和服务质量相关。 骑士等级越高,骑士拿到的奖励越多。 六、保证金 当积分=0时,需缴纳保证金100元 当积分》=1时,需缴纳保证金0元 1、参与【骑士分级】活动即可获得积分。 2、保证金可在【我的账户】--【保证金】里进行充值。 3、积分》=1时,保证金可退还。 七、收入及提现 绑定银行卡,账户余额》=100元即可提现,提现后1-3个工作日到账。 八、注意交通安全 不闯红灯、右侧行驶 不逆行、礼让行人 不酒驾、遵纪守法 不超速、安全驾驶 九、保险说明 1、配送员每日首单前系统将会自动提示购买保险。 2、配送员每天只需购买一次保险,若当日未成功接单则不扣费。 3、保险主要保障项目:意外伤害/伤残 意外医疗 骑手造成他人伤害 骑手造成的他人财产损失 十、平台规则 在配送过程中,配送员需遵守平台管理规则。如违反,将受到罚款、拉黑等严厉处罚。

注意:以下情况配送员均无法获得任何奖励! A、配送员自己下单自己抢单进行配送。 B、因配送员问题导致顾客退餐/退款的。 C、外卖订单只接同一商家的订单视为商家小时工行为。

XXX园区或孵化器科技众包服务平台和创新创业孵化中心平台建设方案

XXXX园区 科技众包服务平台建设方案创新创业孵化中心平台建设方案 二〇一六年八月

作为XX市区较早发展的镇街之一,XX有明显的区位交通优势和较好的产业基础,但是面临着“活力减退、宜居度不高”的迫切现实。为此,XX人民政府审时度势,借助“十三五”规划这股东风,引进公共科技服务平台、科技企业孵化器、高新技术企业、生产性服务业四大类功能载体,共同建设XXX园区,为全面提升创新港的信息化服务水平,增强公共服务能力,建立健全信息资源共建共享机制新模式,为“大众创业、万众创新”提供更为广阔的空间和平台,特制定科技众包服务平台建设方案。 一、平台建设的必要性及其意义 (一)组建各类服务平台是推动科技创新,顺应时代发展要求的需要。大数据信息化时代,一方面改变了政府、企业和居民之间的交互方式,必须实现网上网下互相推动、同步发展、深度融合,才能在时代变革中立于不败之地。另一方面通过各类服务平台充分整合和优化各类资源,加快建设一个社会化、网络化、专业化、多功能的“一站式”公共服务平台,这对于促进全市社会资源高效配置和综合利用,提高XXX自主创新能力,推动智慧园区建设具有重要意义。 (二)组建服务平台是服务企业,培育和发展优势产业的需要。针对XX内各孵化载体引进的创业项目和团队,都属于孵化阶段的小微企业,形成XX园区内中小企业规模和实力还不够强,存在着信息渠道不畅、自主研发能力不强、技术创新和产品创新能力滞后等问题,相关产业发展也由于

缺乏系统的科技支撑,呈现出市场竞争力不强、发展后劲明显不足的态势。因此,建设一个以网络技术为基础、信息服务体系为支撑、共享机制为保障的综合性公共服务大平台,实现资源整合、系统集成、便利服务,积极为企业、高校、科研机构等创新主体提供优质、高效的服务。这是增强自主创新能力的有力措施,是促进产业转型升级和全面提升产业竞争力的需要。 (三)组建服务平台是促进科技资源共享,提高资源利用率的需要。条块分割体制导致各种社会信息机构和社会组织单位各自为政,一般只从本单位的职能和服务对象来考虑信息资源的配置,造成知识信息资源重复建设,存在分散、遗漏、重复、浪费情况,同时也加大了知识信息获取的难度和知识流动障碍,不利于园区创新发展。因此,“互联网+”服务平台建设在不改变专业服务机构原有隶属关系、资产关系、人事关系的基础上统一规划、共建共享、互惠互利,发挥仪器设备、人才资源、科学数据、图书文献等信息资源的共享,将避免资源的浪费和重复建设,提高资源使用效率,使科学资源使用更加便捷。 二、总体思路 (一)总体思路 建设XXX智慧园区,首先建设以公共服务平台为基础,以建设大数据中心为核心,以统筹科技资源为手段,以强化创新创业孵化能力为重点,以建立共享共建机制为目

服务众包平台XX行业服务开放平台服务商协议

XX行业服务开放平台服务商协议 在使用“XX行业服务开放平台”前,您应当阅读并遵守《XX行业服务开放平台服务商协议》(以下简称“本协议”)以及其他XX网发布的服务协议、交易规则。请您务必审慎阅读、充分理解各条款内容,特别是免除或限制责任的相应条款,以及开通或使用某项服务的单独协议,并选择接受或不接受。除非您已阅读并接受本协议所有条款,否则您无权使用“XX行业服务开放平台”服务(以下简称“本服务”)。您对本服务的登录、查看、发布服务等行为即视为您已阅读并同意本协议的约束。如果您未满18周岁,请在法定监护人的陪同下阅读本协议,并特别注意未成年人使用条款。 本协议是您与XX网之间关于您使用本服务所订立的协议。“XX网”是指重庆XX 网络有限公司及其相关服务可能存在的运营关联单位(本协议中简称“XX网”)。 本服务是XX网针对服务商推出的服务交易业务,已在XX网开通店铺的服务商且店铺至少加入1项雇主保障可以加入“XX行业服务开放平台”。 服务商申请加入“XX行业服务开放平台”,应当对所入驻平台的资料信息及服务内容的真实性、合法性、准确性和有效性独立承担责任,与“XX行业服务开放平台”无关。如因此给XX网或第三方造成损害的,用户应当依法予以赔偿。 XX网有权根据业务需要修订本协议,并以网站公告的形式进行更新,不再单独通知予您。经修订的“协议”一经在XX网站公布,即产生效力。如您不同意相关修订,请您立即停止使用平台所提供的服务。如您继续使用平台所提供的服务,则将视为您已接受经修订的“协议”,当您与XX网发生争议时,应以最新的“协议”为准。 一、相关术语含义 如无特别说明,下列术语在本协议中的含义为: 1.1 XX行业服务开放平台:指XX网面向具备有一定行业服务经验、运营和市场推广能力的单位和个人推出的开放平台。XX网向以上单位或个人开放服务商资源、运营资源、产品技术资源和品牌资源,面向广阔的雇主行业服务市场提供

众包物流开拓城市配送蓝海的可行性研究

众包物流开拓城市配送蓝海的可行性研究 朱云桦,栾迎霞,孙晓君 (青岛理工大学琴岛学院,山东青岛266000) [摘要]文章研究了借助互联网平台进行的城市配送管理模式创新。在介绍众包物流的内涵与特点的基础上,深入分析了众包物流的优势以及可能存在的风险,总结了企业执行众包物流的机制设计思路,并对这一理念未来的拓展应用进行展望。 [关键词]众包物流;城市配送;蓝海 [DOI]10.13939/https://www.360docs.net/doc/771804001.html,ki.zgsc.2016.06.023 1引言 近年来,我国社会经济稳定发展,在“互联网+”的时代背景之下,大数据理念兴起、移动设备支付手段日益成熟,新型商业模式层出不穷,冲击着人们的生活与消费习惯,电商的跨越式发展已然成为不可阻挡的趋势。 以2014年为例,我国电商交易总额为12.3万亿元,其中网购交易占到总额的22.9%,比2013年增长4.2个百分点,全年国内快递交易超过139亿件。基于移动网络技术的快速发展,电商企业持续向国内三四线城市和农村地区拓展市场,再加上全球化战略的长远布局,在不久的将来,移动终端购物和O2O商业模式必将成为电商零售市场中最具潜力的细分领域。 在这种大环境下,企业与消费者双方都对流通速度有着越来越高的要求,这是企业必须解决的服务难题,也是必须把握的时代机遇。 2城市配送现状分析 2.1传统重模式 在目前的城市配送体系中,物流企业普遍采用“运输网络+自建网点”“集散中心自营+门店加盟”等经营方式。 自有车队与自有网点结合,可以提供掌控度更高的配送服务,但是运营成本较高,网点渠道下沉面临经营风险。加盟的方式可以降低直营网络的成本与费用,快速实现更加灵活的城市配送网络覆盖,但是如何管理与约束加盟门店,使其提供品质如一的配送服务,确保客户满意度,维护企业品牌形象,又会成为令管理者颇为费神的新课题。 2.2末端配送速度较慢 作为消费者,在等待收货、更新物流信息的过程中,基本都遇到过包裹已经到达本地,但是仍等待了较长时间才能配送的情况。 传统状态下,物流企业在完成末端配送时依靠分拣员凭借记忆与经验进行路径分拣,耗时较多,容易出错。后来,启用大数据路由分单后,分拣速度明显加快,仍会出现上述现象的原因,有可能就只是单纯地因为配送网点需要处理的包裹量太大,分拣不及时,或者分拣完成后等待配送员分批送货造成的。 2.3被动应对不均衡的业务量 每逢“双十一”“双十二”等人造节日,井喷式增长的快递数量给末端城市配送带来极大的压力。各家物流企业往往提前几个月就开始低调备战,通过临时增加车辆、增加派送人员以及租赁仓库等常见手段,暂时缓解经营压力。而事实证明,这种临时性应急方案,因为并非企业稳定、长远的发展战略,所以并不能很好地解决问题。城市末端配送效率未见显著提高,临时性派送车辆及人员的业务水平和服务质量也没有保障。 3众包物流的内涵 3.1众包的概念与特点 一直以来,创新活动以内部运作为主是绝大多数公司所采用的传统模式,虽然能够确保将知识产权牢牢掌控在自己手中,但却面临一些问题,比如:创新队伍的建设、创新在时间上可能存在滞后性、企业付出的研发成本较高、创新技术不一定能得到消费者的认可等。 基于以上种种原因的困扰,企业开始尝试改进传统创新模式。最初的众包理念起源于美国本土企业,公司或者机构开始尝试把过去由内部员工执行的工作任务,公开发布在网络平台上,以自由自愿的方式外包给非特定的、遍布全球的公众群体来完成。众包最大的优势在于,在广泛的参与群体面前,任何一家公司规模再庞大的研发队伍都会显得微不足道,除此之外,众包还可以打破企业创新来源的界限,帮助企业优化生产成本、提高研发效率。 3.2众包物流的内涵 基于众包理念的物流模式,是将原本由专业物流企业负责的城市末端配送,转交给企业之外的民众群体来完成。企业将重点建设与维护物流信息网络平台,集中精力优化“最后一公里”的同城即时配送服务。在平台注册的社会公众可以根据自己的出行计划、地理位置、途经路线等信息进行抢单,完成任务后获取合理报酬。 众包物流是一种基于互联网平台的差异化、开放式配送理念,它借助于成熟的移动网络技术,改变传统的配送重模式,帮助企业充分挖掘、利用社区碎片化配送资源,打造全新的配送轻模式。 4众包物流的优势与风险分析 4.1优势 (1)社会角度。众包物流可以充分挖掘和利用社会资源,为公众提供机会,在条件允许、时间宽裕、路线合适的情况下承担配送任务,赚取相应的报酬。而站在全局的角度来看,在不增加正式岗位总量的基础上,能够尽可能实现社 朱云桦,等:众包物流开拓城市配送蓝海的可行性研究物流管理 2016.223

IT服务众包平台协议

XXX平台服务协议 欢迎您与XXX平台经营者(详见定义条款)共同签署本《XXX平台服务协议》(下称“本协议”)并使用XXX平台服务! 本协议为《XXX服务协议》修订版本,自本协议发布之日起,XXX平台各处所称“XXX 服务协议”均指本协议。 各服务条款前所列索引关键词仅为帮助您理解该条款表达的主旨之用,不影响或限制本协议条款的含义或解释。为维护您自身权益,建议您仔细阅读各条款具体表述。 【审慎阅读】您在申请注册流程中点击同意本协议之前,应当认真阅读本协议。请您务必审慎阅读、充分理解各条款内容,特别是免除或者限制责任的条款、法律适用和争议解决条款。免除或者限制责任的条款将以粗体下划线标识,您应重点阅读。如您对协议有任何疑问,可向XXX平台客服咨询。 【注册动作】当您按照注册页面提示填写信息、阅读并同意本协议且完成全部注册程序后,即表示您已充分阅读、理解并接受本协议的全部内容,并与XXX达成一致,成为XXX 平台“用户”。阅读本协议的过程中,如果您不同意本协议或其中任何条款约定,您应立即停止注册程序。 一、定义 XXX平台经营者:XXX平台经营者指“北京中软国际信息技术有限公司”。

XXX平台服务:XXX基于互联网,以包含XXX平台网站(https://www.360docs.net/doc/771804001.html,)、客户端等在内的各种形态(包括未来技术发展出现的新的服务形态)向您提供的各项服务。 XXX平台规则:包括在所有XXX平台规则频道内已经发布及后续发布的全部规则、解读、公告等内容以及各平台在帮派、论坛、帮助中心内发布的各类规则、实施细则、产品流程说明、公告等。 同一用户:使用同一身份认证信息或经XXX排查认定多个XXX账户的实际控制人为同一人的,均视为同一用户。 二、协议范围 2.1 签约主体 【平等主体】本协议由您与XXX平台经营者共同缔结,本协议对您与XXX平台经营者均具有合同效力。 【主体信息】XXX平台经营者是指经营XXX平台的法律主体北京中软国际信息技术有限公司。本协议项下,XXX平台经营者可能根据XXX平台的业务调整而发生变更,变更后的XXX平台经营者与您共同履行本协议并向您提供服务,XXX平台经营者的变更不会影响您本协议项下的权益。XXX平台经营者还有可能因为提供新的XXX平台服务而新增,如您使用新增的XXX平台服务的,视为您同意新增的XXX平台经营者与您共同履行本协议。发生争议时,您可根据您具体使用的服务及对您权益产生影响的具体行为对象确定与您履约的主体及争议相对方。 2.2补充协议

众包物流利弊分析

众包物流利弊分析 发表时间:2016-11-11T16:54:45.790Z 来源:《基层建设》2016年16期作者:蒋塬锐 [导读] 摘要:文章研究了基于互联网平台进行末端配送的创新模式,在介绍众包物流创新的基础上,深入分析了众包物流的优势以及目前存在的问题,并对众包物流未来的拓展应用进行展望。 长安大学经济与管理学院陕西西安 710064 摘要:文章研究了基于互联网平台进行末端配送的创新模式,在介绍众包物流创新的基础上,深入分析了众包物流的优势以及目前存在的问题,,并对众包物流未来的拓展应用进行展望。 关键词:众包物流;互联网;末端配送 近年来,我国社会经济稳定发展,在“互联网+”的时代背景之下,大数据理念兴起、移动设备支付手段日益成熟,新型商业模式层出不穷,冲击着人们的生活与消费习惯,快递业的跨越式发展已然成为不可阻挡的趋势。2015年,快递业完成业务量206亿件,同比增长48%,最高日处理量超过1.6亿件;快递业务收入完成2760亿元,同比增长35%。同城配送尤其是末端的最后3公里业务订单量日益激增,传统物流行业越发难以处理每天如此庞大的业务单量,而自建物流又面临着成本过高的些许问题,于是以信任为基础的众包模式不知不觉间成为了解决同城配送的最佳方式,众包物流迎来了“互联网+物流”的最好时代。 在末端配送环节,物流企业要么采用直营模式,要么采用加盟经营方式,两者各有千秋。总体来说,两种经营模式存在两点问题。第一,服务质量差。作为消费者,在等待收货、更新物流信息的过程中,基本都遇到过包裹已经到达本地,但是仍等待了较长时间才能配送的情况。货车进城层层受阻,市内堵车也常常发生,快递配送的“末端”往往是使快递变成“慢递”的罪魁祸首。在末端配送环节,包裹到达网点后,先进行分拣,为了降低配送成本,待货物聚集后配送员才开始配送,导致货物在网点滞留时间长,另外随着城市禁摩令的出台,最后一公里配送速度大大降低,时效性差。快递员送货任务繁重,工作枯燥,无形之中服务质量无法保证。 第二,应对市场波动缺乏弹性。每逢“双十一”电商促销活动,井喷式增长的包裹数量给末端配送带来极大的压力。各家快递企业往往提前几个月就开始备战,通过临时增加车辆、增加配送人员以及租赁仓库等常见手段,暂时缓解配送压力。然而企业通过招聘临时工,租赁车辆,虽然能够在短时间内增加配送能力,但是服务质量却无从保证,不利于树立企业形象,培育客户忠诚度。 众包物流是一种基于互联网平台的开放式配送模式,它借助于成熟的移动网络技术,改变传统的配送重模式,帮助企业充分挖掘、利用社会闲置配送资源,打造全新的配送模式。所谓众包物流,就是将原来由专职配送员所做的任务,以自愿、有偿的方式,通过网络外包给非特定的群体,这些人只要有一部智能手机和一辆交通工具,在空闲时间就可以抢单、取货、送货,门槛低、时间自由,还能赚一份兼职收入。众包物流简单来说就是通过互联网的平台利用闲散的运输资源来做专线物流(配送)服务。众包模式能够在“互联网+”时代脱颖而出,是因为本身所具有的优点所致。 1、成本低,能够有效地整合资源;众包模式的快递员都是根据自身情况自愿兼职的人,人力资源成本大大降低,相对于传统企业的高人力资本有着得天独厚的优势。除此之外,众包模式有利于有效地整合社会上的闲置资源,提高效率,缩短配送时间。 2、速度快,提高送达效率;在众包物流模式下,物流企业分布全国各地,能够提供附近的人员进行上门取货和送货到家的门到门服务,相比传统模式,大大减少了取件派件的时间,提高了效率。 3、社会综合效益好,众包物流可以充分挖掘和利用社会资源,为公众提供工作机会,在条件允许、时间宽裕、路线合适的情况下承担配送任务,赚取相应的报酬。而站在全局的角度来看,在不增加正式岗位总量的基础上,能够尽可能实现社会资源利用的最大化和最优化。 提到众包物流,可能很多人都会有所了解,以达达、人人快递、京东众包、闪送、快收等为代表的众包模式受到了诸多快递人员与消费者的欢迎。不得不承认,全民众包模式在一定程度解决了大批就业问题,这是这类平台对于社会的贡献。不过众包模式目前存在一些问题。 第一个问题是安全问题。这包括货物、人和钱的安全。用户货品的安全性无法保证,即便是平台在最开始对快递员的资质进行严格审核,还是无法避免这类问题的发生。即便建立起了一套配送员的审核机制,但对于一个快递员来说,如果该用户的货品比较贵重,就有发生占为己有的可能。当年淘宝推出了支付宝担保交易和商家诚信金,有效解决了交易信任问题,但众包物流却不同于淘宝。全民快递员显然没有雄厚的资金为自己配送的货物提供担保,这限制了众包物流的推广。在人的安全上,往往会借助保险等来解决,无形中增加了企业的负担,削弱了众包模式的优越性。 第二个问题则是配送的专业性不够,服务质量参差不齐。快递自然要涉及到上门取件、上门送件,众包模式在对送件人与取件人的服务水平及质量上也会存在不足。目前几大众包模式平台除了闪送在前期会快递人员进行系统培训之外,其他平台都只是通过认证的方式,有的偶尔也针对部分快递人员进行简单培训。这也是如今众包物流最受诟病的地方,虽然各个平台都制定了一套规则,如在60分钟内必须送达,并组织线上线下培训,但配送人员素质参差不齐,在达到一定级别之前也不能获得专业装备,导致接单后不送、送到后货物受损的现象时有发生。同时,平台对配送员的约束力较差,配送服务和质量都具有不确定性。 第三个问题是存在较高的技术壁垒。众包物流平台想要在大批用户量的基础上顺畅运行,除了惨痛的价格战之外,用户体验也是很重要的。做众包物流本身技术难度较高,而未来想要更好地实现合并订单和动态定价,也对企业的软件和算法提出了高要求。 最后一个问题是法律与安全机制尚未建立。不得不提的是,通过招揽有空闲的人员以“顺路捎带,随手赚钱”送快递的模式,确实可以降低物流成本,但是安全监管和合理化管理一直是众包物流的痛点。在这一点上,人人快递已经“吃过螃蟹”。人人快递的模式是,把过去由全职员工执行的快递任务,以自由自愿的形式外包给非特定的个体。只要快件的起始点和承包者当天的行程吻合,就可以马上抢单,顺路带个快件送到目的地,就能得到10 到40 元不等的报酬。然而,人人快递没有经营许可证,“自由快递员”缺少专业资质,服务质量难以把控,更无法保证“快递人”在收寄物品时按要求验视,不规范和安全漏洞致使这项新兴的快递模式先后在不少地方被叫停。众包物流是一个很难突破的领域,解决不好管理和信任的问题,是无法将共享经济思维切入物流的。由于我国对物流行业实行许可制,未经许可不得开展相关业务。因而在这种模式下,如何处理好平台、参与者(兼职配送人员)、客户之间的关系,是重点话题。 众包物流还有很多难题需要解决,从近年的发展来看,虽然众包物流发展迅速。但是,就目前而言,我国现今出现的几个众包物流平台仍是一个个雏形,还有很多问题需要完善。而根据我国现有国情,众包物流全面实施起来仍然有一定困难,如何处理好这种模式中存在

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