小区物业管理中的实用小技巧
如何做好小区物业管理
如何做好小区物业管理如何做好小区物业管理1. 树立良好的服务意识作为小区物业管理人员，要树立良好的服务意识。
要始终把居民的利益放在首位，真心实意为居民提供优质的服务。
要时刻保持和居民的良好沟通，听取他们的意见和建议，并积极采取措施加以改进。
2. 管理小区设施设备小区的设施设备是居民生活的重要组成部分，物业管理人员要做好设施设备的维护和管理工作。
定期检查设备的运行情况，及时发现问题并进行维修维护。
要制定设施设备的使用规范，确保居民正确使用设备，延长使用寿命。
3. 保障小区安全小区安全是居民最为关注的问题之一。
物业管理人员要加强小区的安全巡逻工作，及时发现异常情况并采取措施及时处理。
要建立严格的出入管理制度，确保小区的安全性。
要积极开展安全宣传教育活动，提高居民的安全意识。
4. 注重环境卫生小区环境卫生对居民的生活质量有着重要影响。
物业管理人员要加强对小区环境卫生的管理，定期进行清洁工作，保持小区整洁。
要加强垃圾分类管理，提倡居民的环保意识，共同营造一个干净、整洁的生活环境。
5. 社区活动的组织与推动物业管理人员可以组织各种社区活动，增进居民之间的交流和互动。
举办篮球比赛、舞蹈比赛等，为小区居民提供一个愉快的娱乐活动。
通过这些社区活动，可以增加小区居民之间的凝聚力，形成和谐的社区氛围。
6. 联系业主委员会物业管理人员要与业主委员会保持良好的合作关系，及时向业主委员会报告工作情况，并接受他们的监督和指导。
要充分听取业主委员会的意见和建议，共同商讨解决小区问题的方案，形成共识，提升小区的管理水平。
，做好小区物业管理需要物业管理人员具备良好的服务意识，注重设施设备的维护和管理，保障小区的安全，注重环境卫生，组织社区活动，与业主委员会保持良好的合作关系。
只有通过共同努力，才能实现小区的良好管理，提升居民的生活质量。
10个实用的物业管理小技巧简单易学效果好
10个实用的物业管理小技巧简单易学效果好物业管理是一个综合性工作，不仅涵盖了场地维护、设备维修等方面，还需要处理居民的投诉和解决各种问题。
为了提高物业管理的效率和质量，以下是10个实用的物业管理小技巧，简单易学且效果显著。
1. 柔性服务物业管理人员应该具备良好的沟通和服务意识。
他们应该能够根据不同的需求提供灵活的解决方案，使居民感受到个性化的关怀。
例如，在设定停车位分配规则时，可以考虑到不同居民的工作需求和家庭状况，制定更加合理的分配方案。
2. 提前维护定期维护设备和场地是物业管理的重要任务之一。
然而，只有在事情出问题时才去修理往往是不够高效的。
相反，采取提前维护的策略，及时检查设备和场地的状况，主动解决潜在问题，可以避免许多不必要的麻烦和费用。
3. 聘请专业人员物业管理需要应对各种各样的问题，包括电气故障、水管破裂等。
聘请专业的维修人员，可以确保问题能够得到正确和迅速的解决。
同时，物业管理人员自己也应该了解一些基本的维修技巧，以便在紧急情况下做出临时措施。
4. 建立有效的沟通渠道与居民保持良好的沟通非常重要。
建立一个有效的沟通体系，例如通过微信群或电子邮件，及时向居民传达信息和回应问题。
定期组织居民会议也是一个很好的沟通方式，可以倾听居民的意见和建议，并及时解决问题。
5. 多样化的物业服务提供多样化的物业服务是增加居民满意度的关键之一。
例如，可以增加一些便利设施，如儿童游乐区、健身房等，满足居民的不同需求。
此外，建立社区项目，如亲子活动、文化节庆等，可以促进居民之间的互动和社区的凝聚力。
6. 引入科技应用随着科技的进步，物业管理也可以更加智能化。
利用智能门禁系统、智能楼宇自动化等技术，可以提高管理效能，减少人力成本，为居民提供更安全、便捷的生活环境。
7. 精细化管理通过引入精细化管理，可以更好地了解和掌握物业的运营情况。
定期进行巡视检查，记录设备的使用状况、修理频率等数据，可以发现问题并及时解决。
物业管理工作中的管理技巧
物业管理工作中的管理技巧在物业管理工作中，管理技巧是至关重要的，它们可以帮助物业管理人员有效地运作和管理各项工作。
本文将介绍一些在物业管理工作中常用的管理技巧。
一、规划与组织在物业管理中，规划与组织是非常重要的一环。
首先，管理人员需要制定详细的计划，明确工作目标和时间表。
其次，要合理分配资源，包括人力、物力和财力，确保各项工作能够顺利运作。
此外，还需要建立科学的组织架构和职责分工，明确每个人的责任和权力，确保每项工作能够有序进行。
二、沟通与协作沟通与协作是物业管理工作中不可或缺的一部分。
良好的沟通可以确保各个部门之间的信息流通顺畅，避免因信息不畅导致的问题。
同时，物业管理人员需要具备良好的协作能力，与员工和业主保持良好的合作关系，共同推进工作的顺利进行。
三、问题解决与决策在物业管理工作中，各种问题和挑战是难以避免的。
物业管理人员需要具备良好的问题解决能力，能够迅速准确地分析和解决问题。
同时，他们还需要具备优秀的决策能力，能够在短时间内做出准确的决策，并为整个物业管理工作指明方向。
四、客户服务物业管理的核心是为客户提供优质的服务。
物业管理人员需要时刻关注客户的需求，及时回应客户的问题和意见。
他们需要具备良好的服务意识，用心倾听客户的需求，并根据实际情况提供满足客户需求的解决方案。
五、风险管理在物业管理工作中，风险管理是非常重要的一环。
物业管理人员需要具备风险识别和评估的能力，能够及时发现潜在的风险，并采取相应的措施予以应对。
他们还需要建立完善的风险管理机制，确保风险得到有效控制，保障物业的安全和稳定运行。
六、持续改进在物业管理工作中，持续改进是非常重要的一项管理技巧。
物业管理人员应不断总结经验，发现问题，改进工作方式和方法，提高工作效率和质量。
同时，他们还需要关注业内的最新发展，积极学习新知识和技能，不断提升自己的综合素质。
综上所述，物业管理工作中的管理技巧涵盖了规划与组织、沟通与协作、问题解决与决策、客户服务、风险管理以及持续改进。
物业管理操作技巧八例
物业管理操作技巧八例随着现代城市化的进程，物业管理行业的发展也越来越成熟，为了适应日益增长的社区、商场、写字楼等管理需求，物业管理工作也变得越来越重要。
物业管理操作的优秀技巧能有效提高物业管理的水平和效率，提升业主和租户的满意度，本文将介绍8个实用的物业管理操作技巧。
一、沟通技巧作为物业管理人员，为了提高对外服务的满意度，沟通技巧是非常重要的，要会用语言温和、礼貌，注重用心倾听业主和租户的意见和建议，及时回复业主、租户提出的问题，增加业主对物业管理人员的信任感，这样能有效提高物业管理的效率和质量。
二、信息管理技巧物业管理涉及到大量的信息，包含业主、租户个人信息、物业设施设备的使用情况、物业维护的问题、物业费用等等。
物业管理人员使用电脑来管理这些信息，要做好信息分类、整理和存档，确保信息的完整性和安全性。
还要定期整理信息，并备份数据，以备不时之需。
三、任务安排技巧物业管理人员每天都面临多项任务，如维修管理、环境卫生管理、安全管理、物业服务等。
为了更好地完成这些任务，要根据重要性和优先级安排，制定工作计划，定期检查和评估已完成的任务，及时补充未完成的任务。
四、公共区域管理技巧公共区域的管理是物业管理的重要部分，如停车场、花园等。
物业管理人员要定期清理、修缮公共区域，注意卫生安全，及时处理业主反映的问题。
五、维修管理技巧物业管理人员必须要时刻关注物业设施设备的使用情况，及时维修和更换，做到预防维护。
为了保障业主权益，物业管理人员要建立设备维修保养的档案，记录设备的使用情况，定期开展维护和巡检，确保设备的安全性和稳定性。
六、安全管理技巧安全管理是物业管理的重点之一，物业管理人员要及时检查建筑物的消防设备、电源设备、水电设备等，制定安全操作规程和应急预案，确保业主、租户的人身和财产安全。
七、物业费用管理技巧物业管理人员要准确计算物业费用，做好费用收支记录及发票的处理等。
定期开展绩效评估，制定不同的收费标准，针对物业的不同情况及时调整费用。
物业怎么管理好小区
3.与医疗机构合作，为居民提供绿色就医通道和健康管理服务。
二十六、保障小区居民合法权益
1.加强对物业公司的监管，确保其合法合规经营。
2.及时处理居民投诉，维护居民的合法权益。
3.开展法律知识普及活动，提高居民的法律意。
二十七、建立快速响应机制
3.建立健全物业服务质量评价体系，定期对物业服务质量进行评估，不断提升服务水平。
三、加强小区安全管理
1.建立健全小区安全防范体系，加强门禁管理，严格执行来访登记制度。
2.加强小区消防安全管理，定期开展消防设施检查，确保消防通道畅通。
3.定期开展安全隐患排查，发现问题及时整改，确保小区安全。
四、提高小区环境卫生质量
2.加强小区文化设施建设，为居民提供良好的文化活动场所。
3.引导居民树立正确的价值观，营造积极向上的小区文化氛围。
二十一、优化小区交通组织
1.规划合理的交通流线，确保小区交通顺畅，减少拥堵。
2.设置明显的交通标志和指引，提高交通安全性。
3.定期对小区道路进行维护，保障道路质量。
二十二、加强小区市容市貌管理
2.加强能耗监测，分析能耗数据，优化能源使用结构。
3.提高居民的节能意识，引导居民参与节能减排活动。
十七、保护小区生态环境
1.严格执行环保法规，确保小区环境达标。
2.加强绿化建设，提高绿化覆盖率，改善小区生态环境。
3.定期开展环保宣传活动，提高居民的环保意识。
十八、规范小区停车管理
1.合理规划小区停车位，满足居民停车需求。
3.与教育机构合作，为小区居民提供各类学习和发展机会。
二十四、推进社区志愿服务
1.建立社区志愿者服务团队，鼓励居民参与志愿服务活动。
物业管理中的管理技巧
物业管理中的管理技巧物业管理的高效运行对于一个社区或建筑物的顺利运转至关重要。
良好的物业管理不仅能提升业主的居住体验，还能有效解决日常问题并维护整体的房地产价值。
本文将介绍几种物业管理中的管理技巧，以帮助物业管理者提升工作效率和质量。
一、建立透明的沟通渠道物业管理中的第一项重要技巧是建立透明的沟通渠道。
管理者应确保与业主和居民之间的沟通畅通无阻。
这可以通过定期召开业主大会、设立专门的投诉热线或建立在线平台来实现。
有效的沟通渠道不仅有助于及时解决问题，还能增加管理者与业主的互动，提高满意度。
二、制定明确的规章制度制定明确的规章制度是物业管理中的关键一环。
通过制定明确的规章制度，例如公共区域使用规定、设施维护要求和安全管理指南，管理者能够确保住户之间的和谐共处。
此外，规章制度还可以明确各方的责任，提高管理效率，为管理者处理日常问题提供依据。
三、加强团队建设和培训一个高效的物业管理团队是物业管理中不可或缺的一部分。
管理者应该注重团队建设，并提供必要的培训和持续教育机会。
通过培训，员工可以提升专业知识和技能，更好地适应不同情况下的管理需求。
同时，团队建设可以增强团队合作，提高工作效率，为居民提供更好的服务。
四、定期维护和保养定期维护和保养是物业管理过程中不可或缺的一环。
管理者应该建立起完善的维护计划，并确保计划得到严格执行。
这包括定期检查设施设备的运行状况、户外区域的清洁和维修以及紧急情况的处理等。
通过定期维护和保养，不仅能延长设施设备的使用寿命，还能确保居民的安全和舒适。
五、建立良好的供应链管理良好的供应链管理在物业管理中起着至关重要的作用。
管理者应与可靠的供应商建立良好的合作关系，并确保物资的供应稳定和及时。
此外，合理的采购策略和仓储管理也能够降低成本，提高运作效率。
六、提供增值服务除了基本的物业管理职责外，管理者还可以通过提供增值服务来提升业主的满意度。
例如，开展社区活动、提供免费健身设施或举办教育讲座等，都能够增强社区凝聚力并提高居民的幸福感。
物业管理师的100个小区管理技巧
物业管理师的100个小区管理技巧随着城市化进程的加快，越来越多的人居住在小区中，物业管理的重要性日益凸显。
作为物业管理的核心人员，物业管理师应该具备一定的管理技巧，为小区居民提供优质的服务。
下面，我们将为大家总结100个小区管理技巧，希望能够帮助更多的物业管理师提升服务品质。
一、客户服务技巧1.积极主动：拥有良好的服务意识，主动为业主提供服务。
2.热情待客：礼貌、热情，给业主一种亲切感，让业主觉得受到了尊重。
3.亲切语言：语言真诚、亲近，不把业主当成陌生人，让他们感到被关注。
4.细致周到：考虑周到，认真细致，让业主对服务感到满意。
5.主动解决问题：遇到问题主动解决，让业主感到便利。
6.记录问题：记录业主提出的问题，及时反馈，确保问题能够得到妥善解决。
7.及时回复：业主提出问题后，及时回复，让业主感到被重视。
8.不吵不闹：避免与业主产生冲突，保持良好的沟通和和谐的关系。
9.耐心细心：尽职尽责，耐心细心地处理业主问题。
10.礼尚往来：礼尚往来，与业主建立良好的互动关系。
二、工作技巧11.规范操作：按照规范的操作流程，确保工作的准确性和稳定性。
12.工作计划：制定合理的工作计划，合理分配时间，提高工作效率。
13.专业技能：掌握物业管理的相关专业技能，能够全面负责小区的管理工作。
14.灵活应变：灵活应变，能够做好应急处理，提高工作效率。
15.设备维护：做好小区设备设施的维护工作，确保设备正常运行。
16.资料管理：做好资料的分类与整理，随时掌握信息。
17.工作规范：按照工作规范进行工作，确保工作稳定和效果。
18.团队合作：与同事合作，共同完成小区管理的各项工作。
19.知识更新：不断更新知识和技能，跟上时代的步伐。
20.公正平衡：公正、平衡地处理各类问题，维护小区的和谐稳定。
三、经营技巧21.社区活动：组织各种社区活动，拉近与业主之间的距离。
22.良好形象：维护良好形象，赢得业主的信任和支持。
23.服务升级：不断提升服务水平，满足业主的不同需求。
物业常用技巧知识培训
物业常用技巧知识培训在物业管理的日常工作中，掌握一定的技巧和知识是至关重要的。
这不仅能够提高工作效率，提升服务质量，还能增强业主的满意度，促进物业与业主之间的良好关系。
以下将为大家详细介绍一些物业常用的技巧知识。
一、沟通技巧1、积极倾听与业主交流时，要全身心地投入倾听，不要打断业主的发言。
通过眼神交流、点头等方式让业主感受到被尊重和关注。
同时，要理解业主的情绪和需求，抓住关键信息，为后续的处理提供依据。
2、清晰表达在表达自己的观点和意见时，要语言简洁明了，避免使用专业术语和复杂的句子结构。
对于重要的事项，要重复强调，确保业主能够准确理解。
3、态度友好始终保持微笑和友好的态度，即使面对业主的抱怨和投诉，也不要发脾气或表现出不耐烦。
用温和的语气和业主交流，能够缓解紧张的气氛，促进问题的解决。
4、反馈及时对于业主提出的问题和需求，要及时给予反馈。
告诉业主问题的处理进度和预计完成时间，让业主心中有数。
二、维修与保养技巧1、常见问题排查物业人员需要了解小区内常见的设施设备故障，如水电问题、电梯故障、门窗损坏等。
掌握一些基本的排查方法，能够快速判断问题所在，提高维修效率。
2、维修工具使用熟练掌握常用维修工具的使用方法，如扳手、螺丝刀、电钻等。
同时，要定期对工具进行检查和维护，确保其性能良好。
3、保养计划制定制定合理的设施设备保养计划，定期进行清洁、润滑、检查等保养工作，延长设施设备的使用寿命，减少故障发生的概率。
4、紧急情况处理遇到紧急情况，如水管爆裂、电路短路等，要保持冷静，迅速采取措施进行处理，避免造成更大的损失。
三、安全管理技巧1、巡逻要点制定科学的巡逻路线和时间，重点关注小区的出入口、停车场、偏僻角落等区域。
在巡逻过程中，要注意观察周围的情况，发现异常及时报告。
2、门禁管理严格执行门禁制度，对进出小区的人员和车辆进行核实和登记。
加强对访客的管理，确保小区的安全。
3、监控系统运用熟练掌握监控系统的操作方法，能够快速调取监控录像，为处理突发事件提供证据。
物业管理操作技巧八例
物业管理操作技巧八例物业管理是现代社会中一项必不可少的工作，其核心任务是维护社区、小区或物业区域的安全、卫生、交通以及环境等方面的管理。
在这个过程中，物业管理人员需要掌握一些操作技巧，以便完成任务。
以下是物业管理操作技巧的八个例子：1. 安全知识普及物业管理人员应该对社区居民开展安全知识的培训和普及。
这包括灭火器的使用方法、消防通道的保持畅通、电器使用安全、防盗防火的知识等等。
有效的安全知识普及可以降低居民在日常生活中的安全风险，为居民建立安全意识和安全习惯起到积极作用。
2. 小区环境改善小区环境的改善包括绿化和保洁两方面。
为了美化小区环境，物业管理人员需要注重绿化工作，比如，在小区内种植花草树木等。
同时，保洁也是重要的一环，物业管理人员应安排专人进行定期的保洁工作，保持小区的整洁和美观。
3. 维护居民的住宅安全物业管理人员需要对住宅物业的维护和管理做好工作，确保住宅的安全和卫生。
这包括管道维修、门窗维修和室内清洁等。
在住宅物业的维护管理中，物业管理人员需要遵循职业规范，保证工作质量和效率。
4. 小区交通管理管理小区的交通需要物业管理人员投入较大的精力，确保小区交通秩序良好。
需要对小区内停车位、道路、交通标识等进行规划和维护管理，确保小区的交通安全和畅通。
5. 社区服务社区服务是物业管理人员提供给居民的一项重要服务。
这包括信息服务、咨询服务、物品租赁服务等。
物业管理人员应对居民的需求进行充分的了解和交流，并及时提供相关服务。
6. 故障及时响应及时处理故障是物业管理人员的主要工作之一，需要对每一个居民反馈的问题进行快速响应和处理。
这包括的问题范围很广，例如电器故障、电梯故障等等。
及时处理故障问题是为了维护物业的良好形象，提高居民对物业管理服务的评价。
7. 社区文化建设社区文化建设是促进社区共识和文明社区建设的一个重要方面。
需要物业管理人员组织一系列文化、体育、科技活动等，让居民参与其中，提升社区文化品位。
物业管理的技巧与经验
物业管理的技巧与经验物业管理作为一个专业领域，涵盖了建筑维修、设备管理、人员管理等多个方面。
有效的物业管理可以提高物业价值、提升居住质量，并为业主和住户提供良好的居住环境。
本文将介绍一些物业管理的技巧和经验，帮助读者更好地应对物业管理工作。
一、维修管理技巧物业维修管理是物业管理工作中重要的一环。
以下是一些维修管理的技巧：1.及时响应维修请求：在收到业主或住户的维修请求后，物业管理人员应及时回应，并在合理时间内派遣专业人员进行检修和维修。
2.完善维修管理系统：建立一套科学、规范的维修管理系统，包括维修请求登记、维修记录、维修材料管理等，以便及时了解维修情况，并做好预防性维修工作。
3.定期巡检维护：物业管理人员应定期巡视物业设施设备，及时发现潜在问题并进行维护。
例如，检查水管是否漏水、电路是否短路等。
二、设备管理经验设备管理是物业管理的重要组成部分，以下是一些设备管理的经验：1.合理采购与更新：根据物业实际需求，制定合理的设备采购计划，选择质量可靠、性能稳定的设备，并定期更新和维护。
2.建立设备档案：为每个设备建立档案，记录设备的购买日期、保养情况、维修记录等，以方便日后跟踪管理。
3.专业维护人员：聘请专业的设备维护人员，负责设备的日常维护和保养工作，确保设备的正常运行。
三、人员管理要点物业管理涉及到人员的管理，如保安、清洁人员等。
以下是一些人员管理的要点：1.员工培训与提升：为物业管理人员提供必要的培训，提升他们的专业素养和服务意识。
例如，提供应急处理培训、礼仪培训等。
2.制定规范管理制度：建立一套规范的员工管理制度，包括考勤管理、奖惩制度、工作责任制等，以维持管理秩序。
四、居民服务技巧物业管理的目标是提供良好的居住环境，以下是一些居民服务的技巧：1.热情友好待人：物业管理人员应以热情友好的态度对待住户和业主，及时解答他们的问题，解决他们的困扰。
2.加强沟通与协调：与住户和业主保持良好的沟通与协调，及时了解他们的需求和意见，并积极处理和回应。
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小区物业管理中的实用小技巧
01
跑水
1、保持冷静的头脑，迅速关闭水管阀门，并立即通知保安和维修人员来协助。
2、在维修人员未到来前，用就近的可吸水工具采取应急措施。
3、迅速将黄色告示牌立于跑水区域。
4、召呼附近同事帮忙并及时报告班长。
5、迅速用扫把或拖布处理掉流向电梯厅的水，如控制不了时可将电梯开往上一层楼，通知电梯工关闭电梯。
然后用垃圾斗将水倒到水桶，再用吸水机处理现场跑水情况。
6、班长接到报告后应立即组织人力、设备及时奔赴现场，做好现场清洁工作并配合工程维修人员处理好跑水事件。
7、现场情况得到有效控制处理后，班长应安排有关人员迅速做好善后清洁工作。
8、处理完现场后班长应马上填写“突发事件处理报告单“（内容应详细准确），并由本人及主管领导签字确认、备案。
9、处理跑水或水管爆裂事故要防止触电。
02
漏水
遇水管爆裂或天花板、水塔、空调口等漏水应立即找容器接水或用吸水工具处理，并及时竖立告示牌并通知工程部立即抢修，抢修完毕即时清理现场。
03
大风天气
根据天气预报，如遇大风天气时，清洁班长应安排专人随时清扫路面落叶、杂物及清理外围垃圾筒，以免垃圾到处飞扬。
同时各大堂入口处应增加推尘频率以保证楼宇内的清洁。
楼层内保洁员应检查所辖范围内门窗关
闭情况。
大风天气时应远离高楼作业，以免坠物伤人。
大风过后将外围区域全面清扫一遍。
04
暴风雨天气
1、暴风雨后保洁员要及时清扫各责任区地面上的积水、树叶、垃圾、纸屑、泥沙等杂物；
2、发生塌陷或大量泥沙冲至路面、绿地，保洁员要及时清运、打扫，协助工程部门处理好现场；
3、检查各责任区内污、雨水井排水是否畅通，如发生外溢或堵塞，及时报告物业办公室。
05
污雨水井、管道堵塞
1、当现场发现污雨水井、管道堵塞、污水外溢的情况时要迅速报告物业办公室及维修人员。
2、维修工迅速赶到现场，进行疏通，保洁员协助处理，将从井、管内捞出的污物直接装上垃圾车，避免二次污染。
3、疏通后，保洁员迅速打扫或用水清洗地面被污染地方，直到干净。
4、雨雪天气过后，清洁班长应根据现场情况进行一次彻底清洁，以保证达到清洁标准。
06
户外施工
业主装修
小区设施维修以及水、电、管道等项目施工，以及新入住业主装修期间，物业公司管理人员要做好现场督导和协调工作，保洁员要配合做好场地周围的清洁工作，必要时协助住户将装修垃圾清运上车，并清扫现场。
07
火灾后
1、灭火结束后，全体保洁员立即清理现场，公安消防部门要求暂不清理以便查明火灾原因的地方除外。
2、清运火灾遗留残物，打扫地面积水，用拖布拖抹干净。
3、检查户外周围，如有残留杂物，一并清除干净。
08
发现车门车窗未关好
车场保洁员在工作中发现车场中的车辆车门和车窗未关好，应及时报告车场保安人员及物业公司主管领导进行处理，切勿擅自触动车辆的任何位置。
09
发生闹事情况
当工作现场发生他人闹事事件，应及时避让并转移工具，同时报告保安及物业公司主管领导，事件处理完毕后及时清理好现场。
10
拾到财物
1、当在辖区内公共区域，如走廊、楼梯、大楼外围等内拾获财物时，应立即向班长和物业办公室报告。
2、及时将财物送交办公室，清点财物，填写失物登记表。
3、利用财物中的资料尽量寻找失主，交回失物。
失主领回失物前，失主应说出失物日期、地点及详情，并应签收。
4、如有可疑之处，可及时报警处理。