浅谈统计管理体制与供电企业统计创新
统计管理体制与企业统计创新保证研究
统计管理体制与企业统计创新保证研究在我国进入到WTO以后，很多大型的企业都像国际经贸市场发展，参与国际经济的竞争和服务，他们依靠的就是企业的统计管理。
本文就对统计管理体制与企业统计创新进行探究，对统计管理体制在企业统计创新保证中的意义和作用进行分析，从而建立更加完善、合理的统计管理体系。
标签：统计管理；体系；企业统计；创新一、统计管理体制在企业统计创新保证中的意义1.企业统计管理体制的含义。
企业统计管理体制是一个企业组织、领导和管理统计工作的体系和制度，包括企业统计工作范围的划分，企业统计的运行模式，企业统计体系，企业统计组织形式以及企业统计管理方式的确定等。
科学的统计管理体制的确立，有利于保证统计资料的客观性、科学性和及时性，保证统计工作任务的完成。
在统计发展的过程中，建立科学合理的统计管理体制是一项有根本意义的基础工作，他在很大的程度上决定着统计服务的方向，统计运转方式和运转的结果，统计资源利用的效率以及统计整体功能的发挥。
2.统计管理体制的特点。
统计管理的信息数量非常多，通常都是通过数量分析事物发生的时间和特定方面的相关特征，从而有效地对事物进行定向、定性或是定量分析，为企业做出正确的经济决策。
统计管理从整体上分析，它关系到国家经济发展的方方面面。
企业的统计创新可以说是企业向前突破的革命，是提升企业管理水平，促进现代化管理模式，转变企业经营对策，建立企业现代化制度的关键。
它有效地降低了企业的生产成本，加快企业的新兴产品和科技的发展进步，增强企业在国际市场中的有效竞争力。
二、统计管理体制与企业统计创新保证之间的关系1.反映企业的发展状态的关系。
统计管理体质在企业的应用，它可以反映企业在某一点、某一时期的动态发展，所以，从这一点上看，它可以对企业所处的当前社会和自然属性进行分析，从而反映企业的经营信息。
如：资产、负债、所有者权益等，而从动态的方面来看，它又可以反映企业的发展情况，生产产品的质量和科技研发和经营销售的情况，从而还可以增强未来的发展趋势。
电力企业管理与统计工作的措施探讨
电力企业管理与统计工作的措施探
讨
随着社会经济的快速发展，电力企业的规模和经营难度也在不断加大。
为了协调各个方面的工作，提高企业效益，需要采取一些管理和统计措施。
一、电力企业管理措施
1.制定规范化管理制度。
制定规范化的管理制度可以规范电力企业的人事、财务、生产等方面的管理，确保各项工作有序、高效地进行，并激发员工的积极性和创造性。
2.强化科学决策。
企业管理者需要从数据信息中获得正确的信息，建立相应的决策模型，提高决策质量。
同时，加强与企业相关部门和外部咨询机构的沟通和合作，获得更多的决策支持。
3.完善员工培训和激励机制。
建立完善的员工培训和激励管理机制，可以提高员工的专业技能和岗位绩效，推动企业整体业绩的提高。
二、电力企业统计工作措施
1.建立全面统计体系。
建立全面统计体系，强化对电力生产、营销、供应等业务数据的收集、统计和分析，可以更好地了解企业的发展情况和市场需求等信息，为企业提供决策支持和管理参考。
2.优化统计信息处理技术。
采用现代化信息技术手段，建立先进的电力统计信息处理系统和数据库，加强信息与数据之间的关联和运用，提高数据分析的准确性和深度。
3.落实信息共享机制。
通过实行电力统计信息共享机制，可以便于各部门和层级之间的信息共享，并形成信息共用和互通的良好氛围，最终将这些信息转化为企业改进和升级的动力。
总之，电力企业管理和统计工作的有效推进，离不开全员参与和合作，不断完善和提高管理和统计技能以及创新意识的发挥。
只有通过规范化管理和科技创新的双重抓手，才能切实提高企业生产效益和市场竞争力。
电力统计管理工作创新策略
电力统计管理工作创新策略云南香格里拉 674400摘要：电网中供电和配电系统规模在不断扩大，设备也在不断更新换代，因此结构也更加复杂，需要管理的设备也越来越多。
近些年，经济全球化程度愈发深入，各种经济管理信息呈现爆炸式增长的趋势，这对经济管理有了更高的要求。
“三集五大”体系建设是指国家电网公司提出的对公司内部的人力资源、财务、物资集约化管理以及实现电力企业的大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系建设。
本文主要对电力统计管理工作创新策略进行论述，详情如下。
关键词：电力统计；管理工作；创新策略引言随着电网行业逐渐融入新媒体信息技术，电力行业在实际运行过程中会产生大量电力信息数据，对电力营销数据的处理成为当前急需妥善处理的重要问题。
经济社会的发展带来技术革命的变化，可以有效提高电力信息数据处理能力，完善用户数据缓存服务。
是电力公司和电力用户之间达成的一种重要合作形式，电力企业根据用户需求，提供符合用户需要且能够保证其安全性、可靠性的电力商品，为后续的服务提供保障。
1拓宽管理思维，优化统计管理工作思路设置专业专门的统计部门新经济环境的形成是时代变化发展的重要产物，这一环境下对电力企业的统计管理带来新的机遇和挑战，电力企业唯有顺应经济环境发展规律才能充分适应时代变化发展的根本需要。
从新经济环境形成的时代及其性质特点来看，一方面，电力企业应当重新审视自身在国内外市场经济环境中的竞争地位，抱着突破性变革的态度对统计管理工作做出改变。
设置专门的部门，能够及时捕捉市场发展变化动向，收集整理市场变化相关信息，以此为依据编制科学完善的统计管理计划。
同时要求统计工作人员站在电力企业战略发展高度，从全局看待统计管理在电力企业内部经营管理中的地位以及电力企业的整体发展方向，唯有加强与国内外市场的联系，才能准确抓取更多发展机会。
另一方面，需要立足于大时代背景，随着互联网信息技术的广泛应用，电力企业应当积极引进更多先进信息技术和管理经验，对统计管理理念及其工作方式进行优化创新，重新定位统计管理工作职能作用，促进统计管理与信息技术的有机结合，增强信息技术及专业经验的适用性。
浅析电力企业统计工作创新
在 当前 电力企业 中， 统计工作职能越来越重要 ， 统计机构在
之一 。笔者结合工作实践， 就当前电力企业统计工作中需要改善 人 员 的配 置 等 方面 却没 有 得 到优 化 。 在 电 力 系 统 自动 化 程度 越
的 问题 及 如 何 有针 对 性 地 进 行 改善 做 以下探 讨与 分 析 。
引 言
从当前多数电力企业统计管理模式看， 统计业务是落实到不
随着我国电力企业管理体制 的改革， 电力企业经营与管理越 同的责任部 门，然后 由这些 部门 向上 级主管领 导报送并对外报 凶此 ， 综 来越 离 不 开 统 计 工作 的支 持 。从 电力 企 业管 理 的 需 求 来看 ， 统计 出。由于缺乏专门的管理部 门来对信 息资料加 以管 理，
工 作 为保 障企 业 的稳 定 运 行 和 各 项 工 作 的顺 利 开展 提 供 了信 息 合 研 究 在 统 计 信 息 方面 存 在 着 一 些 差 异 ， 也难 以实 现信 息 数 据 和 数据 ， 企 业 管 理 者 可 以 根据 这些 信 息 来进 行科 学 决 策 。 因 此 ， 提 高 统计 工作 的成 效 无 疑 是 促 进 电力 企 业 健 康 发 展 的重 要 途 径 的共 享 ， 影 响 了统计 工 作 的 效益 。
统计信息作为 电力企业管理 中的基础性工作 ，具有连续性、
系统 性 、严 谨 性 的特 征 。它 既 是 电力 企 业 把 握 经 营 管 理 整 体 情 况、 了解 电力 行 业 发 展现 状 的“ 晴雨表 ” ， 同 时又 是 职 能部 门对 其 进 行 调控 管理 、 指 导 企业 科 学 发展 的 客观 依 据 。 因此 ， 统 计 工 作 在 电力 企 业 发 展 中肩 负 着 以下几 方 面 的使 命 ：
浅谈统计管理体制与企业统计创新
１ ． 多元化经营 的要求。多元化经营作为后工业 时代 经济发
展的产物 ， 是当前多数企业战略发展 的首选 目标。 多元化经营有 诸多好处 ， 例如规避风险 、 资源共享 、 效益增大等。 多元化经营战 略对企业 的所处的外部条件和 自身的 内在条件提出了较高的要
求 。 而创 新 企 业 统 计 管 理体 制 ， 带动 企 业 统 计 工 作 方 法 、 运行 模
将 对 行政 区域 内开展 内部审 计起 到 很好 的促 进作 用 。 ２ ． 提 高 对 内 部 审计 工 作 的认 识 。内审作 用 发 挥 的好 坏 ， 很 大
临沭 县店 头镇 统计办 公室
要】 在新时代的 背景下，企业统计的创新和改革势在
必行 ， 但 其 必须 依 托 于 现行 的企 业统 计 管 理体 制 ， 不 能 脱 离理 论
式的创新 ， 如构建统计信息综合平台， 科学有效 地使 用统计应用
软件 ， 继而为企业产品的多元化 、 经营 区域 的多元化 、 市场 的多 元化、 资本的多元化提供有力的市场信息挖掘武器。
素养及职业道德 ， 并要根据不断发展的新形 势的需要 ， 对其进行
继续教育培训 。只有这样 ， 才能提高内审人员的综合素质 ， 以更 好地工作态度 、 专业素养适应新形势下内审工作 的需求。
新是 无 法分 割 的一 个 整体 ， 企 业 统计 管理 体 制对 企 业 统计 的改 革 和创 新 起 到 了指 导性 、 方 向 性 的作 用 ， 在 现 行 的 企 业 统 计 管 理 体
制下， 如 何进 行 企 业统 计创 新 ， 是 本 文讨 论 的重 点 。
善内部 审计工作机制 ，充分发挥 内部审计为基层行政事业单位
创新电力统计新举措实现新突破
社会经纬2016年第11期162创新电力统计新举措 实现新突破刘凤英统计通过对企业规模、水平、各种经济关系以及预测发展情况等进行分析，了解企业的经营状况，从而为企业管理与决策计划的制订提供可靠的依据。
统计作为一种调查研究活动，一种分析手段，在现代企业经营活动中发挥着不可替代的作用。
创新电力统计的新举措，是电力企业经济管理活动的重要内容，它反映了电力企业投资的规模、结构、发展速度和经营效果等。
一、电力企业统计工作有待进一步提高（一）对统计工作的重视程度有待进一步提高电力企业统计人员以兼职居多，且变动频繁，在企业改革和调整过程中，统计机构和统计岗位也是最早撤销或合并，统计人员转岗的较多。
很多领导认为统计只不过是对数据进行加减和汇总，按时填报报表，把统计工作简单化。
这些都严重削弱了统计工作力量，影响了统计工作效率和工作质量。
（二)统计数据应用有待进一步规范在电力统计工作中不能严格按照统计制度按时、保质报送经营统计数据，节能减排月报，对下级单位统计数据审核不严，极大影响了电力企业的统计数据质量。
统计数据不能被同业对标、业绩考核甚至专业总结直接应用，这些工作的开展都还需要另行填报相关报表，严重影响了统计的准确性、权威性。
（三）企业统计台账和原始记录体系不健全间断记录的现象十分普遍，导致原始台账不成体系。
统计指标随意性较大，统计数据的质量不高，使得统计数据缺乏真实性。
很多企业没有明确设立统计职能部门，统计报表大都由财务人员代填报，难以准确按照统计制度要求进行填报。
（四)统计管理体制不健全在电力企业内部没有一个统一的统计部门，容易导致统计资料难以统一。
各种统计活动属于不同的职能部门，不同部门分别向主管领导进行汇报和向外报送，各部门之间的统计信息不能及时交换和共享，统计标准很难统一，这给统计资料汇总和整理带来了很大的麻烦，不利于领导及时准确掌握企业和竞争对手的动态，对企业的运营策略进行有效调整。
（五）信息化水平仍有较大提升空间统计数据采集手段相对传统，未实现统计数据源头自动采集；不同数据系统之间的集成和共享水平不高，统计与各专业的业务融合需进一步加强。
浅谈统计管理体制与企业统计创新
浅谈统计管理体制与企业统计创新作者：陈芳芳来源：《财经界·中旬刊》2020年第09期摘要：由于很长时间就出现企业统计只是按照国家下达的统计任务并按照统计报表的有关制度进行，没有在原来基础上的创新，统计方法僵化落后，尤其体现在统计能力和技术水平不够。
文章通过对企业统计创新的紧迫性并结合自己的工作实际深入论述，以企业统计工作思想观念的改变、工作技能和方法的创新等方面展开，使企业统计工作的效率和服务水平都有极大提高。
关键词：企业统计; 统计创新一、企业统计管理体制创新的必要性（一）多元化经营的要求现在很多企业采取多元化经营的模式，因为多元化经营模式有共享资源，更大地提高经济效益，同时也能使企业风险降到最低。
当然，多元化经营模式无疑给企业无论是硬件设施还是外部环境提出了更高的标准。
建立企业统计的创新管理机制，建构企业统计的综合信息管理系统，使企业的经营模式、统计方法都有很大的改变，使统计软件能够得到及时使用，从而让企业的市场管理、经营环境、产品类型、资本积累等方面都出现多元化的态势，最大限度的提高企业统计活力。
（二）信息化发展的要求随着我国经济的不断发展，科学技术的发展尤其是信息时代早已到来，更新换代的信息网络系统给企业统计管理提出了更高的要求，只有不断提高自己的计算机专业技术水平和数理统计的技术，才能更好地增强运用信息化统计系统的能力，也才能真正使企业统计管理的水平得到极大提升。
因此，要想使企业统计技术有所提升，就要打破原来的企业统计管理的模式，建立新型的、适合企业统计信息化管理发展的创新机制，才能真正实现企业统计数据收集、传输、分析和共享，达到企业统计信息化技术的全面提升。
（三）可持续发展的要求随着我国信息化技术的迅猛发展，我国的经济发展也非常快，可是就世界范围来看，我国的经济环境、经营模式等还处在一种粗放式、不连续的，有时候还是以破坏和污染环境为代价的市场经济，这就严重影响着我国经济的发展，只有改变观念、转变经营模式、改变经济结构，以保护环境为己任，才能使经济由高消耗、高污染、高投入向低能耗、低投入、低污染、高收入的新型企业转变，这不但保护了我们的环境，还能进一步使能源得到最大限度的利用。
电力统计管理工作创新策略
电力统计管理工作创新策略电力统计管理工作是确保电力行业运行顺利、高效的重要环节，对于提高电力生产效率、保障电力供应安全起着至关重要的作用。
随着电力行业的快速发展和技术的不断升级，传统的电力统计管理模式已经不能适应现代电力行业的需求。
我们需要创新电力统计管理工作的方法和策略，以适应现代电力行业的发展。
一、建立科技化的电力统计管理系统随着电力行业的快速发展，数据量的增加以及管理需求的多样化，需要建立一套科技化的电力统计管理系统。
该系统应该能够自动收集、处理和分析各种电力统计数据，提供即时准确的数据分析结果。
系统应具备数据可视化功能，方便用户通过图表等方式直观地了解电力统计数据的情况。
系统还应支持数据的共享，以便各个部门之间能够及时获取和共享最新的统计数据，提高工作效率。
二、推行电力统计数据质量管理制度电力统计数据的质量直接影响到统计结果的准确性和可靠性。
为了提高电力统计数据的质量，需要建立起严格的数据质量管理制度。
具体做法包括：1.设立专门的数据质量管理部门，负责制定和推行电力统计数据质量管理制度，并监督各项统计工作的执行情况。
2.制定电力统计数据质量评估标准，对各项统计数据进行评估和分级，并定期对数据质量进行抽查和审核，确保数据的准确性和可靠性。
3.建立数据核查和验证机制，确保各项数据的准确性和真实性。
通过与其他独立的数据源比对，对数据进行核查和验证，发现并纠正可能存在的错误。
4.加强对统计数据的监控和管理，及时发现和处理数据异常和错误，并采取相应的措施加以纠正，确保数据的正确性和完整性。
三、推进数据共享和开放电力统计数据的共享和开放有利于促进电力行业的协同发展和知识共享。
需要鼓励和推动电力行业各主体之间的数据共享和开放。
具体做法包括：1.建立电力统计数据共享平台，方便各个主体之间共享和交流统计数据。
鼓励各电力企业将自身的统计数据上传到平台，同时也可以从平台获取其他企业的统计数据。
2.推行“数据先行”原则，鼓励电力企业将统计数据尽早公开，提供给研究机构和公众使用。
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ＮＯ ． ３ ２ ． ２ ０１ ６
（ Ｃ ｕ ｍｕ ｌ ａ ｔ ｉ ｖ ｅ ｔ ｙ Ｎ Ｏ． ３ ８ ３）
浅谈统计管理体制与供电企业统计创新
反映 企 业 的经 营状 况 问题 ，并且 也 无法 满 足企 业 多元化 发展对数据信息的实际需求，从而严重制约了供电企业 统计水 平 的提 高 。
２ 企业统计发展过程中存在的挑战分析
我 国企 业 统计 的 存在 ，在很 长 一 段 时 间内都 是 为政 府 的统 计工作 提供服务 的。在企业 的经营管理过 程中 ，企 业统 计的监 督职能并 未得到有 效的发挥 。随着 市场 经济 的 不断 发展 ，企业统计 工作开展 更加不见 成效 ，不 能与时俱 进 ，从而无法 满足经济 社会发 展的实际 需要 。 目前供 电企 业统计发 展过程 中存在 的问题主 要体现在 以下四个方面 ： ２ ． １ 企 业统计 水 平无法 满足 经济 改革 的要求 企 业 统计 工 作 的主 要 内容 和 对 象应 该落 实 到企 业 本 身 ，对 企业 自身 的经 营 与发 展现 状 有一 个 充分 的了解 认 识，这是开展企业统计工作的前提 。在经济社会不断改 革 发 展 的过 程 中 ，企 业 自身 的发 展 也取 得 了十 分显 著 的
１ 供 电企 业统 计发 展的 瓶颈分 析
供 电企 业 有 着 自身 的 特 殊 性 ， 相 比较 其 他 企 业 而 言，对 统计学科有着很强的依赖性，统计工作的成败直 接 关 系 到供 电企业 经 营 的成败 ，所 以做 好 供 电企 业 的统 计 工作 ，对 供 电企 业 的信 息化 系 统 的构 建 以及 发 展有 着 非常重大的作用 。但供 电企业统计的发展仍存在一些瓶 颈 问题 ，主要体 现在 以下三 个方 面 ： １ ． １ 一 些企 业强 制性 的设 置统计 机构 企业统计机构应该在统计部门的指导下进行工作。 这种 政 策 规 定具 有 一定 的 强制 性 ，这 就 使得 很 多规 定 显 得呆 板 ，不利 于 充分 发 挥统 计 机构 的灵活 性 和创 造 性 ， 但是仅仅以专业分工来作为统计机构设置 的依据 ，就会 造成 统 计 机构 的 分散 性 ， 不利 于对 统 计机 构 的管 理 和控 制。此外，很多统计机构的设置没有充分考虑到实际需 求，设置的统计机构就等同于虚设 ，企业统计职 能就不 能得到 有效 发挥 ，这对 企业 统计创新 是 非常不利 的。 １ ． ２ 企业 统计 数据 信息缺 乏 真实性 企业 统计数据 缺乏真 实可靠性 具有一 定的必 然性 ，这 主 要 是 因为 我 国 目前 的 统计体 制 管 理还 存 在着 不 规 范 问 题 ，统计 工作所 涉及到 的领域较为 狭窄 ，例如企业 统计 、 乡镇人民政府统计工作就没有纳入统计体制的范围内。这 些都造成了统计数据信息缺乏全面性和真实性，从而造成 统计工作失去其价值，统计管理也会失去决策上的支持。 １ ． ３ 统计报表没有形成多元化 目前的统计报表没有形成多元化，不能很好地满足 现代企业多元化发展方面的需求。当前企业统计 的主要 表现形式就是统计报表 ，有很多企业也将统计工作集 中 体现在财务报表上，但是单纯的财务报表根本无法全面
成就 ，但是企业却没有能够充分掌握 自身的相关数据信 息 ， 并 且 严 重 缺 乏对 现 状 的 充 分 认 识 。如 对 企 业 的 财 务 、 销售 等 一些 重 要 的数 据进 行 统计 后 ，根 本 不能 体现 出企 业发 展 的特 征 。使用 传 统的 统计 方 式 ，难 以满 足 企 业 现代化 发展 的需求 。 ２ ． ２ 严重缺 乏统 计意 识 在实 际的统计工作中，大多数 中小企业严重缺乏统 计 意识 ，导致 统计 的职能不 能真正得 以发 挥 ，统 计的主要 目的是为 了应 付上级机 关 的检 查 以及财 务报表披 露工作 ， 对企业 实 际经 营情况 的数据 统计工作并 未做到位 。严重缺 乏统计 意识 ，是 阻碍企业统 计发展 的关键 因素之一 。 ２ ． ３ 企业统计的内容达不到信息化的要求 随 着信息技 术 的不 断发展 ，对统计工作 提 出了更 高 的 要求 。但在实 际的工作 环节 中，有很 多企业却没有 创新统 计方法 ，而是采 用传统 的统计方 法 ，在统计 工作 的过 程 中 主要是运用描述性统计方式，而对相关数据信息进行论证 分析的力度较弱，这些都严重制约了统计工作质量水平的 提高。此外，企业在应用统计数据对经营状况进行合理预 测的能力不足，这就使得很多统计数据的利用效率十分低
．
张 州市陵城 区供 电公 司，山 东 德 州 ２ ５ ３ ５ ０ ０ ）
摘要：在社会经济不断发展的 当下，现代化的企业管理体制在逐步形成与完善，其中统计管理体制越来越受到企 业管理工作的需要。基于此，文章分析 了统计管理体制的基本 内容，并对供电企业的统计创新方面提出了 相关的 建议措施 ，以期为供电企业统计创新提供参考， 从 而推动我国供电企业的不断发展以及电力事业的不断繁荣。 关键词：统计管理体制；供 电企业；统计创新；企业管理；统计机构 文献标识码 ：Ａ 中图分类号：Ｆ ４ ２ ６ 文章编号：１ ０ ０ ９ — ２ ３ ７ ４（ ２ ０ １ ６ ） ３ ２ － ０ １ ７ １ — ０ ２ １ ３ ０ １ ： － １ ０ ． １ ３ ５ ３ ５ ／ ｊ ． ｃ ｎ ｋ ｉ ． １ １ — ４ ４ ０ ６ ／ ｎ ． ２ ０ １ ６ ． ３ ２ ． ０ ８ ４ 市场经济的不断繁荣对现代管理体制以及管理理念 提出了更高的要求，企业统计在企业管理中的地位也在不 断提 升 。此 外 ，企业 统计也 是企业现 代化信 息系统建 立过 程 中不可或 缺的重要 环节 ，对 企业 的信息化发 展起着 至关 重要的作用。但企业统计在实际的发展进程中，取得的成 果并不理想，仍然存在制约其发展的影响因素，因此对企 业统 计 的概念 、职 能 、技 术 、 内容 以及 人 才 等方 面 进 行 分析 ，并找 出当前企业统计发展中存在的问题，对企业 统计的发展及创新有着非常重大的现实意义。