坚持正确用人导向
坚持正确用人导向 培养优秀保险人才
认 ，又要重新报 审 。保 险业 内最 重要 器 ”和 “ 助推器 ”重大作用 出发 ，从
技术性 最强 的核 保核赔人 员 ，其任 职 构建社会 主义和谐社 会 出发 ， 快我 加 改 革 开放 以 后 ，用 历 史的长 镜 升职 更是各家公 司各行其 是 ，甚 至于 国保险高 等院校建 设 。充分 利用我 国 家公 司内部 的不同分支机 构也是五 改 革开放３ 年取得 的基 础 ，加大 财政 ０ 头去扫描 ，中 国大 陆保 险业从 １ ７ 年 ９ ９
０ 史。保 险业务规模从 １８ 年 的４６ ９０ ．亿保 保 核赔几 十年 ，有相 当的 专业 技术水 入 ，在 全 国建 设 ｌ所 左右高标准现 代 翻了竟２ ０ 多倍 。高速 成长无疑是 这 ００ 专业技术 资格 ，其专 业得不到 社会 的
广泛 认 可 。
段保 险历史 的主旋律 。在党 中央 国务 院 的领 导下 ，我国保险业得 到恢复和
是 全国银行业 和证券业人 员队伍 的总
和。
要与全 国其 他行业初级 、中级 、高级
专 业 技 术 职 务 相 对 学 习，全 面提高保险人 才的素
质养 。理论 学 习要和 保险业 务发 展和
公 司经 营管理实 践相结合 ，注重岗位 程 中积极 参加实践 ，在实践 工作 中不
发展 ，保险干部人 才队伍建 立壮大起
来 。从全 国不足 １ ０ 人 ，发 展到现在 ００ 险营销 人 才三 支队伍 共 同组成 的２ ０ ８ 多万人 的中国保险人 才队伍 ，其 规模
中国保险监 督管理 委员会要积 极 平 、公 正 、专业 、科学 的原 则 ，尽 快
商同人力资源和社 会保障 部 ，按照 公 度 ，促进 学习型行业 的形成 。要 向教
坚持正确用人导向1
一、坚持正确用人导向，树立良好选人用人环境如何把人选准用好，是干部工作的一个重要方面。
，选人用人，决定着一个单位的社会风气和政治生态。
要坚持按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则，用好的作风选作风好的人，树立正确的选人用人导向，引导广大党员干部树立正确的权力观、政绩观和群众观，用科学发展观指导实践、推动工作,为加快推进全面建设小康社会步伐而努力奋斗。
一、按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选人才、用干部。
一是不断扩大干部工作中的民主，进一步提高选人用人的公信度。
这就要求要公道正派选人，选公道正派的人，选群众公认的人，选群众威信高、信得过的人。
二是不断深化干部人事制度改革。
坚持公开选拔、竞争上岗方式选拔任用干部，进一步扩大识人选人视野，拓宽选人渠道，丰富干部选拔方式，促进优秀人才脱颖而出。
二、按照科学发展观要求，努力把干部的政绩考准、考真、考实，形成“以实绩论英雄、凭实绩用干部”的鲜明导向。
用什么人，用作风怎么样的人，对加强领导干部作风建设具有重要的导向作用。
要坚持发展导向，选干部、配班子要着眼于推动发展、加快发展、科学发展，看其在发展中的实际表现和贡献。
要坚持为民导向，把干部是否牢固树立群众观点、坚持群众路线，摆正个人与组织、个人与群众的关系作为选人用人的重要标准。
要坚持务实导向，崇尚实干，让实干者得重用。
要坚持清廉导向，党员干部不管地位多高、能力多强、贡献多大，只要突破了清廉这条底线，出了事，就要“一票否决”。
要坚持团结导向，团结出凝聚力、出战斗力、出生产力。
凡是争你高我低、闹不团结、搞小动作、“窝里斗”的，一律不得提拔重用。
要坚持公正导向，坚持公道正派地选人、选公道正派的人，坚持五湖四海、任人唯贤，不搞亲亲疏疏、以人划界。
既要多渠道引进和热忱欢迎外地干部，又要积极培养和大胆使用本地干部特别是少数民族干部。
三、进一步加强组工干部自身建设，不断提高组工干部的素质和能力，为用好的作风选作风好的干部打下坚实的基础。
坚持正确选人用人导向方面存在的问题及整改措施
坚持正确选人用人导向方面存在的问题及整改措施近年来，随着我国经济的不断发展，企业对于选人用人的导向问题也越发凸显出来。
在人才流动性加大、市场竞争日益激烈的大环境下，一些企业在选人用人方面存在着一些问题，比如急功近利、投机取巧、盲目跟风等现象屡见不鲜。
这些问题不仅会影响企业的长期发展，也会对员工的职业发展产生负面影响。
因此，整改正确选人用人导向迫在眉睫。
一、存在的问题1.急功近利。
一些企业因为迫于市场压力或者财务状况，可能会急于填补人员空缺，而没有进行严格的招聘流程和人才筛选。
2.投机取巧。
一些企业可能会通过一些不规范的手段招聘人才，比如通过关系网、虚假宣传等方式来吸引和选拔人才。
3.盲目跟风。
一些企业可能会盲目跟随人才市场的热点，而忽视了自身企业的实际需求和发展方向，导致人才配置的不合理和不稳定。
4.人才培养不力。
一些企业对于新员工的培训和成长缺乏重视，导致员工在岗位上无法快速适应和成长。
二、整改措施1.完善招聘流程。
企业应建立科学合理的招聘流程和标准化的人才筛选标准，严格按照流程来进行招聘，确保雇佣优质人才。
2.建立诚信招聘制度。
企业需要树立诚信招聘的理念，不以欺骗、夸大宣传等手段来吸引人才，建立长效招聘机制。
3.增加招聘渠道。
除了传统的招聘方式之外，企业还应积极拓展招聘渠道，比如参与校园招聘、建立人才库等方式，以获取更多的优质人才。
4.健全人才培养体系。
企业应该注重对员工的培训和成长，通过制定个人发展规划、提供相关培训,激励员工成长，以提高员工的综合素质。
5.树立企业文化。
企业需要树立健康的企业文化，通过文化建设来吸引和留住优质人才，让员工认同企业价值观，并乐意为企业发展贡献力量。
6.加强人才流动管理。
企业需要重视员工的流动管理，通过内部调动、岗位轮换等方式，让员工有更多的发展空间和机会,以留住优秀人才。
7.加强人力资源管理。
企业应该加强对人力资源的管理，建立完善的人力资源管理体系和流程,以提高对人才的有效管理和利用。
关于坚持正确选人用人导向方面存在的问题
关于坚持正确选人用人导向方面存在的问题坚持正确选人用人导向方面存在的问题1 根据中共**委组织部《关于开展选拔就业专项检查的通知》文件精神，**局高度重视专项检查工作，对选拔就业专项检查八个方面的主要检查数据进行自查。
现将自查情况报告如下：一、对选人用人进行专项检查和自查**自10月换届以来，我局根据干部选拔任用规定，调整干部30人：平调交流19人，其中科级领导干部11人，副科级领导干部5人，主任2人，副主任1人，女干部8人，平均年龄40岁，大专以上学历18人;晋升科级干部11人，其中科级干部4人(其中副高中2人)，副科级7名(其中副高2名)，女干部6名，平均年龄37岁，大专以上学历10人。
经自查，我局干部选拔不存在拉票贿赂、跑官、问候等问题;干部选拔任用程序符合规定，在选拔任用过程中无异议，无程序不规范、突击晋升、过度工作、未经授权提高等级待遇、非法纪律选拔任用干部;无非法人员调动、非法聘用人员、空工资;干部档案材料齐全、完整，数据客观真实，无错误安装、泄漏现场，档案整理符合要求，三年两日历真实，无干部档案欺诈现象，中央组织部、人事部、公安部通知干部出生日期管理，无干部出生年限变更;自检后，我局领导干部无非法兼职、商业企业。
二、机构编制情景根据人民政府办公室《关于印发**局主要职责内设机构和人员编制规定的通知》文件，核定我局行政编制37名，其中局长1名，副局长4名;*纪委、*监察局派驻纪检组长1名;*文化市场扫黄打非办公室专职副主任1名;正科级领导职数12名(含监察室主任1名)，副科级领导职数12名，科级非领导职数12名;机关工勤人员编制6名。
我局机关此刻编在岗行政人员33人，其中局长1人、副局长4人、纪检组长1人、扫黄打非办副主任1人，调研员1人、副调研员3人，正科级领导11人、副科级领导5人、主任科员5人、副主任科员2人;机关工勤6人。
三、主要做法(一)高度重视，深入学习局党组高度重视《党政领导干部选拔任用工作条例》、《省干部选拔任用工作规程》和四项监督制度的贯彻落实，将此项工作纳入党组工作重要议事日程，加强干部选拔任用工作的领导，坚持一把手负责制，为建设高素质的干部队伍，推动**事业的不断前进增添措施，进取组织集中学习《党政领导干部选拔任用工作条例》精神，在广大党员干部中开展反面警示，全面把握《党政领导干部选拔任用工作条例》的资料和要求，切实增强贯彻执行的自觉性。
坚持正确的用人导向
坚持正确的用人导向用人导向是方向、是标杆、是旗帜。
换届工作事关一个地方的发展全局，在换届中选好配强领导班子，需要坚持正确的用人导向。
认真贯彻中央要求，对于换届中更好地贯彻党的干部路线和干部政策，切实把各级班子建设成为善于领导科学发展的坚强领导集体，为实现“十二五”目标任务提供组织保证，具有十分重要的意义。
要更加突出德才兼备、以德为先的用人标准。
干部无才会误事，干部无德更坏事。
选人用人应当首先“问德”，让德成为“第一道门槛”。
着力把德考实考准，真正选拔政治坚定、原则性强的干部，清正廉洁、道德高尚的干部，切实防止重才轻德、以才蔽德、以绩掩德，防止对德的评价简单化。
在坚持德的前提下，选拔那些真正有才干的人。
要更加注重选拔创业创新、科学发展实绩突出的干部。
要大力选拔那些思想解放、锐意创新、主动作为的干部，选拔那些埋头苦干、不事张扬、注重为长远发展打基础的干部。
对那些做表面文章形象工程的，唯GDP增长不计社会成本的，不顾民力不计长远的干部不能用。
要更加重视选拔作风好、坚持原则、得到群众公认的干部。
选拔任用干部，一定要充分发扬民主，重在群众公认，把评判干部优劣的标准交给群众。
要坚持用好的作风选人，选作风好的人，让勤政为民、敢于负责、勇于担当、求真务实的干部得到褒奖，使好大喜功、弄虚作假的干部受到惩戒，引导干部把智慧和精力放在创业创新、踏实苦干上来。
要更加强调从基层和生产一线培养选拔干部。
进一步强化领导来自基层、干部出于一线的观念，真正把基层作为培养锻炼干部的主阵地，把选人用人的关注点投向一线，特别是要格外关注长期在偏远基层、困难较多的地方默默无闻工作的干部，加快形成来自基层一线的党政干部培养链、成长链和选拔链。
关于坚持正确选人用人导向方面存在的问题
关于坚持正确选人用人导向方面存在的问题正确选人用人是一个组织管理中非常重要的环节，关系到组织的发展和稳定。
对于各种类型的组织来说，选用适合岗位的人员是关键之一，其重要性不言而喻。
但是，在实践中，选人用人工作却往往存在一些问题，这些问题可能会导致组织的声誉受损，甚至影响组织的发展。
本文将从坚持正确选人用人导向方面存在的问题进行深入分析和探讨。
首先，正确选人用人导向方面存在的问题主要表现在以下几个方面：1. 主管人员往往存在主观臆断和偏见，导致选用不当。
在面试和择优选人的过程中，主管人员经常会受到个人偏见和主观臆断的影响，使得选择出错。
例如，有些主管人员更倾向于选择与自己性格相似的人，而忽视了团队的多样性和协调性。
2. 缺乏科学的评估工具和方法。
在选择人才时，许多组织往往缺乏科学的评估工具和方法，不能准确地评估应聘者的能力、素质和适应能力。
这导致了选用不当和招聘失误的情况屡见不鲜。
3. 组织文化和价值观的不统一导致选用不当。
组织的文化和价值观是组织生存和发展的基石，如果在选人用人方面没有明确的文化和价值观导向，就会出现选用不当的情况。
例如，如果一个组织重视团队精神和合作精神，而面试时却只看重个人能力，就会导致选用不当。
4. 缺乏专业的人力资源管理部门和人才团队。
许多小型组织或初创企业没有专业的人力资源管理部门和人才团队，导致选用不当和用人失误。
这些组织往往没有完善的招聘流程和管理机制，容易犯错。
5. 鲜有跟进和培训机制。
选用一个人只是开始，如何培养和发展这个人才才是关键。
但是，很多组织在人才引进之后鲜有跟进和培训机制，导致人才流失和浪费。
如何解决上述问题，坚持正确选人用人导向，提高组织管理效率和效益呢？首先，组织应建立完善的招聘和选用机制，确保选用符合岗位要求和组织文化的人才。
其次，加强对主管人员的培训和引导，提高他们的择优选人意识和能力。
同时，建立科学的评估体系和方法，确保对应聘者的能力和素质进行客观和全面的评估。
党的干部是党和国家的中坚力量,坚持正确选人用人导向,匡正选人用人风气,是建设高素质专业化干部队伍的重
2W+时政试题任你刷，精准、面广、新鲜。
党的干部是党和国家的中坚力量，坚持正确选人用人导向，匡正选人用人风气，是建设高素质专业化干部队伍的重要条件。
关于干部队伍选拔任用原则正确的是（）
A.党管干部原则
B.德才兼备、以德为先
C.五湖四海、任人唯贤
D.事业为上、公道正派
参考答案:ABCD
【解析】:党的干部是党和国家的中坚力量，坚持正确选人用人导向，匡正选人用人风气，是建设高素质专业化干部队伍的重要条件。
关于干部队伍选拔任用原则正确的是党管干部原则、五湖四海、任人唯贤、事业为上、公道正派、德才兼备、以德为先。
来源：365时事政治网。
365时事政治网，让您时政不再丢分。
加入会员，给我们更好服务您的机会，就是给您增加上岸的保障。
学时政，就上365时事政治网。
坚持正确的用人导向,不断提高干部选拔任用工作水平
坚持正确的用人导向，不断提高中层干部选拔任用水平溧水县人民医院章卫多年来，我院坚持中层干部竞争上岗制度，坚持正确的用人导向，坚持德才兼备的用人标准，充分发扬民主，严格履行程序，不断提高干部选拔任用工作水平，为我院优秀人才脱颖而出、健康成长、施展才干创造了有利条件。
年至年期间，我院共新提拔中层干部人，考核续聘现任中层干部人。
新提拔人员均通过竞争上岗择优任命，有效激发了中层干部的管理意识和工作热情。
一、遵守干部选拔任用纪律，坚持干部任职基本条件凡涉及中层干部任免，我院党政领导班子都认真执行《干部任用条例》,严格按规定程序运作，坚持按照民主集中制原则,实行民主决策，提高选人用人水平。
两年来，我院在中层干部竞争上岗的实施方案中，将以下内容确定为任职基本条件：、思想政治素质好，作风正派，遵纪守法，在职工中起表率作用。
、组织领导能力强，符合干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，具有较强的组织领导能力和管理能力，思想解放，勇于开拓，团结同志，顾全大局。
、有较强的事业心和责任感，熟悉并热爱本职工作，在本职岗位上取得了较突出的成绩。
能够按照上级的工作要求，围绕医院的中心工作，积极开展活动，团结和带领职工为医院的发展作贡献。
、群众基础好，受到领导和群众的好评，在职工中有较高的威信。
、身体健康，有足够的精力从事管理工作。
二、根据医院发展需要，按需设岗，确定相应管理岗位的职数随着医院规模的不断扩大，医疗质量管理成为重中之重。
为加强医务科力量，年月，院部决定为医务科配备一名副科长，协助科长狠抓医疗质量。
以往的妇科、产科属于一个病区，病区过大，给管理带来较大难度，容易发生医患矛盾，也存在医疗隐患。
年，院部经过充分论证，决定新建十三病区，将妇产科分为妇科与产科。
血液净化中心原是从属于肾脏内科病区的一个班组，病区主任和护士长主要精力用于病房的医疗质量和管理。
随着血透病人的逐渐增多，血透机由原来的台增至台，专科护士增加到名，必须独立建制，加强质量管理。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
坚持正确用人导向
在企业管理中，用人导向是非常重要的一项工作。
正确的用人导向能够帮助企业在竞争中获得优势，提高员工的工作效率和生产力，推动企业的发展与进步。
然而，要实现坚持正确用人导向并不容易，需要企业管理者正确把握企业人力资源的潜力，积极开发人才，建立以人为本的企业文化，让每一位员工都感受到企业的关爱和尊重，从而在竞争中处于优势地位。
首先，坚持正确用人导向需要企业管理者正确把握企业人力资源的潜力。
不同类型的企业需要不同的人才。
企业管理者应该对企业所需的人才和人才的构成有一个清晰的认识，并通过各种途径开拓招聘渠道，引进符合企业需求的优秀人才。
此外，企业管理者还需要对企业人力资源进行分类、分析、评估、培训和激励，使其在工作中发挥最大的潜力。
在进行用人决策时，企业管理者还需要加强对员工的关注和管理，建立完善的毕业生引导机制和员工成长体系，使员工能够在企业中有一个稳定的职业发展方向。
其次，坚持正确用人导向需要积极开发人才，打造人才梯队。
企业管理者需要加强人才储备，培养和提拔优秀人才。
企业需要通过各种方式建立人才梯队，尤其是对于高层管理人才，需要提供更多的职业发展、培训和激励机制。
对于企业中的普通员工，应根据员工的能力和工作表现提供相应的培训和晋升机会，让员工感受到企业的关注和尊重。
最后，坚持正确用人导向需要建立以人为本的企业文化，让每一位员工都感受到企业的关爱和尊重。
企业需要营造一个健康、和谐、积极向上的工作环境，让员工有一个良好的工作氛围和良好的工作人际关系。
同时，企业还应该加强对员工的福利和安全的保障，提供多样化的员工福利和保险制度，让员工感受到企业对其生活的关心。
总之，坚持正确用人导向是企业管理者必须面对的问题。
坚持正确用人导向需要企业管理者加强对企业人力资源的管理和开发，创造积极向上的工作环境和健康的企业文化。
只有这样，企业才能够在竞争中处于优势地位，吸引更多的优秀人才，推动企业的发展与进步。