管理会计第十章全面预算
管理会计各章节多选题题目及答案
B.内部收益率大于0，方案可行。
C.净现值大于0，净现值率必定大于0，方案可行。
D.投资回收期大于投资有效期的一半时，投资回收期法的结论是方案可行。
E.净现值大于0，说明投资报酬率大于资金本钱，方案可行。
7、以下各项中，不能用于原始投资额不同的互斥投资方案比拟决策的方法有〔〕。
1、ACE 2、ABCD
A.质量本钱B.未来本钱C.责任本钱D.业务本钱E.历史本钱
2、固定本钱具有的特征是( )。
C.固定本钱总额的正比例变动性D.单位固定本钱的不变性
3、变动本钱具有的特征是( )。
4、以下本钱工程中,( )是酌量性固定本钱。
5、本钱性态分析最终将全部本钱区分为( )。
6、本钱性态分析的方法有( )。
7、在我国,以下本钱工程中属于固定本钱的是( )。
4、财务预算的主要内容包括〔〕。
5、以下各项中，属于编制现金预算依据的有〔〕。
E.财务费用和管理费用预算
6、编制弹性预算所用业务量可以是〔〕。
7、全面预算的作用概括起来有〔〕。
8、零基预算及传统的增量预算相比拟，其不同之处在于〔〕。
9、按照定期预算方法编制的预算的缺点是〔〕。
10、在编制现金预算时，〔〕是决定企业是否进展资金融通以及资金融通数额的依据。
3、固定性制造费用本钱差异可分解为〔〕。
A.开支差异B.生产能力差异C.效率差异D.预算差异E.能量差异
4、在实务中，贯彻本钱控制的例外管理原则时，确定“例外〞的标志有〔〕。
5、影响直接材料耗用量差异的因素有〔〕。
A.工人的技术熟练程度B.设备的完好程度C.用料的责任心D.废品率的上下E、材料质量
6、可以套用“用量差异〞和“价格差异〞模式的本钱工程是〔〕。
管理会计 第十章 全面预算
第十一章全面预算一、判断题。
1、根据“以销定产”的原则，生产预算是根据销售预算进行编制的，所以预计生产量直接根据预计销售量的数值得来。
（×）2、全面预算是企业经营决策所定目标的数量表现，实际上是一整套预计的财务报表和有关的附表。
（√）3、销售量和单价预测的准确性，直接影响企业全面预算的质量。
（√）4、直接材料预算中的预计现金支出等于本期采购的材料中应由本期支付的现金。
（×）5、全面预算不仅是控制企业日常经济活动的主要依据，同时也是评价企业生产经营各个方面工作成果的基本尺度。
（√）6、编制预算时，如果仅编列变动成本，而不编列固定成本，编成的预算称为弹性预算。
（×）7、弹性预算和固定预算都属于确定性预算。
（√）8、在编制现金预算时，现金支出部分的制造费用项目是指变动性制造费用和固定性制造费用的合计数值。
（×）9、现金预算主要反映计划期间预计的现金收支的详细情况。
供管理当局筹措及控制现金。
（√）10、预计资产负债表可用作预测各项预算数字的正确性，也可供管理阶层设法避免其出现的不利财务情况。
（√）二、单项选择题。
1、销售与管理费用预算是以（A）为基础编制的。
A、销售预算B、生产预算C、成本预算D、现金预算2、预计直接人工成本＝（B）×单位产品需用小时×小时工资率A、预计销售量B、预计生产量C、预计工时量D、预计材料消耗量3、潜在预算赤字通常是由（B）确定的。
A、销售预算B、现金预算C、预计收益表D、预计资产负债表4、在预算的执行过程中自动延伸，使预算期永远保持在一年，这种预算称为（D）A、弹性预算B、概念预算C、零基预算D、滚动预算5、预计生产量＝（ C +预计期末存货）－预计期初存货A、预计生产量B、预计工时C、预计销售量D、预计采购量6、弹性预算在性质上属于( D )。
A．静态预算 B．动态预算C．总预算 D．可变预算7、对固定性制造费用编制预算，主要是在一定的相关范围内采用( A )。
(整理)《管理会计——预算》.
预算本章主要介绍全面预算概述，全面预算的编制方法、营业预算的编制以及财务预算的编制，本章属于非重点章。
本章考试题型除客观题外，还可能出主观题，历年平均考分在3分左右。
本章主要考点1.全面预算的编制方法2.营业预算的编制3.财务预算的编制第一节全面预算概述一、全面预算的内容及分类（一）预算的内容教材图21-1按其涉及的预算期分（1）长期预算：包括长期销售预算和资本支出预算，有时还包括长期资金筹措预算和研究与开发预算。
（2）短期预算：指年度预算，或者时间更短的季度或月度预算按其涉及的内容分（1）总预算：是指利润表预算和资产负债表预算，它们反映企业的总体状况，是各种专门预算的综合。
（2）专门预算：是指其他反映企业某一方面经济活动的预算。
按其涉及的业务活动领域（1）销售预算（2）生产预算（3）财务预算：关于资金筹措和使用的预算，包括短期的现金收支预算和信贷预算，以及长期的资本支出预算和长期资金筹措预算。
业务预算【例题1·单项选择题】下列预算中，属于财务预算的是（）。
（2007年）A.销售预算B.生产预算C.产品成本预算D.资本支出预算【答案】D【解析】财务预算：关于资金筹措和使用的预算，包括短期的现金收支预算和信贷预算，以及长期的资本支出预算和长期资金筹措预算。
二、全面预算的作用奋斗目标、协调工具、控制标准、考核依据。
【知识点2】营业预算的编制营业预算是企业日常营业活动的预算，包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售费用预算和管理费用预算等。
一、销售预算的编制销售预算是整个预算的编制起点，其他预算的编制要以销售预算为基础。
销售预算的主要内容是销售量、单价和销售收入。
销售预算中通常还包括预计现金收入的计算，其目的是为编制现金预算提供必要的资料。
【例】M公司编制的20×9年分季度销售预算如表21-3所示。
其中，在各季度的销售收入中，60%货款于本季度收到，另40%货款将于下季度收到。
《全面预算管理(第2版)》各章练习答案
第一部分：各章练习题答案第一章总论□ 练习题1、预算理念的最初产生可以追溯到（）年由英国皇帝签署的《大宪章》。
可以说，近代预算产生于英国，发展于美国。
AA.1215B.1216C.1512D.13152、1921年，美国政府颁布了（），该法案实施效果良好。
AA.预算与会计法B.预算法C.会计法D.经济法3、经过几十年的不断发展与完善，全面预算管理已从最初的计划与协调，发展到现在兼具控制、激励、评价等功能为一体的、贯彻企业战略的管理机制，在企业内部控制系统中处于核心地位。
AA.控制、激励、评价B.控制C.激励D.评价4、预算最早应用于政府机构，20世纪20年代以后，在美国的企业组织中得到广泛应用。
当时的美国（）公司率先实施这种预算管理工具。
AA. 通用电气、杜邦B.通用电气C.杜邦D.IBM5、从世界范围看，企业预算管理制度改革包括由美国和英国的学者与实务工作者提出（），以及由欧洲的实务工作者提出的（）。
ABA.改进预算B.超越预算C.零基预算D.作业预算6、中国历史上的第一部《预算法》是由（）提出的。
AA.国民政府B.清朝政府C.明朝政府D.新中国政府7、财政部《管理会计应用指引第200号——预算管理》中将全面预算管理分成哪三个步骤（）。
ABDA.预算编制B.预算执行C.预算评价D.预算考核8、财政部《管理会计应用指引第200号——预算管理》中将全面预算管理分成哪三个步骤（）。
ABDA.预算编制B.预算执行C.预算评价D.预算考核9、1922年麦金西写了第一本关于预算的专著（），指出预算的职能是调节企业各部门的活动，使它们全部纳入一个正常的程序。
AA.预算控制B.管理会计入门C.科学管理原理D.成本管理10、推行企业预算管理的重点工作主要有两项：一是（）；二是（）。
ABA. 预算着眼点选择B.预算指标分解C.绩效管理D.计划管理第二章全面预算与公司治理□ 练习题一、简答题1、预算管理与公司治理的相关性。
管理会计全面预算实训报告心得
管理会计全面预算实训报告心得概述在管理会计课程中，本次实训以全面预算为主题，旨在通过实际操作全面预算的流程，提高我们的预算编制和分析能力。
在本次实训中，我深入了解了全面预算的概念、编制过程和运用方法，并通过团队合作完成了一份全面预算报告。
逐步学习全面预算概念在实训开始之初，我对全面预算的概念和作用还不是很清晰。
通过老师的详细讲解和相关资料的学习，我逐渐理解了全面预算是一种全面覆盖企业各个方面的预算编制方法，可以帮助企业进行全面的规划和决策。
全面预算不仅包括财务预算，还包括销售预算、生产预算、人力资源预算等。
这使得全面预算体系更加全面和准确地反映了企业的经营状况和发展趋势。
对于企业的管理者来说，全面预算可以帮助他们更好地掌握企业的经济活动，并及时调整和优化决策。
全面预算编制过程的实践在全面预算实训中，我们按照编制流程进行了一遍完整的全面预算编制过程。
首先，我们收集了企业的历史数据和市场信息，分析了企业的经营环境和竞争对手情况。
然后，我们制定了预算编制的时间表和责任分工，确保每个环节都得以顺利进行。
在编制各个预算表时，我们进行了详细的分析和预测，利用历史数据和市场趋势进行定量和定性分析，综合运用一系列财务和非财务指标进行量化和评估。
通过数据的处理和模型的建立，我们得出了全面预算的结果，并进行了反复的修正和优化。
对团队合作的感悟本次实训采用团队合作的方式进行，每个小组成员都分工明确，各司其职。
通过与团队成员的紧密配合，我深刻体会到了团队合作的重要性。
在团队中，每个人都可以发挥自己的专长，协同合作，共同完成任务。
在实践的过程中，我们遇到了一些困难和问题，但是通过团队的讨论和集体智慧，我们能够很好地解决这些问题，并取得了优秀的成绩。
团队合作不仅提高了工作效率，还培养了我们的沟通协调能力和团队意识。
全面预算的价值和应用在实践过程中，我深刻认识到全面预算对企业的重要性和价值。
全面预算不仅是一种预测和决策工具，也是一种管理控制工具。
(完整版)管理会计公式大全
以单位产品生产成本为基础的定价公式：★产品价格 = 单位产品生产成本 × （1+加成率）
3. 变动成本加成定价法
以单位产品变动总成本为基础的定价公式：产品价格 = 单位产品变动总成本 × （1+加成率）
以单位产品变动生产成本为基础的定价公式：★产品价格 = 单位产品变动生产成本 × （1+加成率）
目标利润
一、边际贡献
1. ★单位边际贡献（CM）=销售价格—单位变动成本= p — b 边际贡献（TCM）=销售收入—变动成本=单位边际贡献×销售量
= px — bx = (p — b) x =CM·x
营业利润（P）=边际贡献—固定成本=TCM—a
边际贡献（TCM）
单位边际贡献（CM）
边际贡献率= 销售收入（px） × 100% = 销售价格（p） × 100%
相关损益分析表
方
项
案
目
甲方案
乙方案
相关收入
R甲
R乙
减：相关成
本
C甲
C乙
相关损益
P甲
P乙
第五章 经营决策 一、产品价格的确定 1. 产品价格 = 单位产品成本+（单位产品成本×加成率）= 单位产品成本× （1+加成率） 2. 全部成本加成定价法 以单位产品全部成本为基础的加成定价法：产品价格 = 单位产品总成本 × （1+加成率）
2. ★盈亏平衡点销售额 = 销售价格×盈亏平衡点销售量
盈亏平衡点销售额 = 边际贡献率
各种产品边际贡献合计
3.多种产品保本销售额的计算
加权平均边际贡献率 Biblioteka 全部产品销售收入合计固定成本
= ∑（各种产品的边际贡献率×各种产品销售比例 ）
管理会计学 第10版 第10章 预算管理
企业实践使用：在企业实践中，预算编制流程中各项预算编制由预算组织体系统筹协调，各业务部门和职 能部门实际承担经营预算和资本支出预算，财务部门参与发起预算编制工作并形成财务预算，最终组成企 业整体预算。
企业预算管理工作的 常设管理机构
预算管理的执行单位 在实现预算总目标过 程中, 按照其所起作用 和所负职责,承担一定 经济责任并享有相应 权力和利益的企业内
部单位
10.2.3 预算管理的运转体系
预算的编制、执行和考核三个阶段
预算编制在广义上涉及预算编制、审批与下 达等环节
预算执行包括将预算指标层层分解、将责任 落实到预算单位和个人、对预算的执行进行 监控、对预算执行结果进行分析、根据环境 等因素的变化调整预算等环节
包括：现金预算以及预计报表（预计利润表、预计现 金流量表、预计资产负债表）。
10.3.2 预算编制流程
经营预算：以销售预算为起点,进而对生产环节、采购环节开展预算编制，形成销售预算和各项生产预算。
各项期间费用预算：由各个职能部门在经营预算的基础上开展，形成销售及管理费用预算。
资本支出预算：是长期预算，需要在每年的预算编制中分解出当年的投资预算以及筹资预算。
作业成本报告
预算考核则是对考核对象完成预算指标的情 况进行决算，与企业事先制定的考核标准进 行比对,然后按照考核方案进行奖惩。
预算管理流程图
10.3
预算编制
10.3.1 预算编制内容
经营预算
预
算
编
资本支出预算
制
预算编制：完整反映资源配置过程与预计配置结果的一种手段， 也是预算管理的起点
管理会计-全面预算的内容和编制方法课件
1,500 110*
6,000 110*
1,610 150
6,110 100
1,460 6,010
管理会计-全面预算的内容和编制
11
*估计数
方法
第二节 全面预算的内容和编制方法
（三）直接材料采购预算 编制依据：
➢ 生产预算的每季预计生产量 ➢ 单位产品的材料消耗定额 ➢ 计划期间的期初和期末存料量 ➢ 材料的计划单价 ➢ 采购材料的付款条件
表
6,000 5,750
11,750
5,750 8,150
13,900
8,150 9,260
17,410
9,260 6,990 16,250
6,000 11,500 16,300 18,520
6,990 59,310
管理会计-全面预算的内容和编制
15
方法
第二节 全面预算的内容和编制方法
（四）直接人工预算
编制根据： ⊙计划期的一定业务量 ⊙上级管理部门下达的成本降低率 ⊙计划期各费用明细项目的具体情况
编制方法： 对于变动费用项目， 一般情况下，以计划期的一定业
务量为基础，规划其具体的预算数 对于固定费用项目，则根据基期的实际开支水平结 合上级下达的成本降低率，折算填入预算表 正表下附有“预计现金支出计算表”。
管理会计-全面预算的内容和编制
4
方法
第二节 全面预算的内容和编制方法
全面预算实质是一整套预计的财务报表和其 他附表，主要用来规划计划期间企业的全部 经济活动及其成果。
全面预算的内容包括：业务预算 专门决策预算 财务预算
管理会计-全面预算的内容和编制
5
方法
第二节 全面预算的内容和编制方法
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第十一章全面预算
一、判断题。
1、根据“以销定产”的原则，生产预算是根据销售预算进行编制的，所以预计生产量直接根据预计销售量的数值得来。
（×）
2、全面预算是企业经营决策所定目标的数量表现，实际上是一整套预计的财务报表和有关的附表。
（√）
3、销售量和单价预测的准确性，直接影响企业全面预算的质量。
（√）
4、直接材料预算中的预计现金支出等于本期采购的材料中应由本期支付的现金。
（×）
5、全面预算不仅是控制企业日常经济活动的主要依据，同时也是评价企业生产经营各个方面工作成果的基本尺度。
（√）
6、编制预算时，如果仅编列变动成本，而不编列固定成本，编成的预算称为弹性预算。
（×）
7、弹性预算和固定预算都属于确定性预算。
（√）
8、在编制现金预算时，现金支出部分的制造费用项目是指变动性制造费用和固定性制造费用的合计数值。
（×）
9、现金预算主要反映计划期间预计的现金收支的详细情况。
供管理当局筹措及控制现金。
（√）
10、预计资产负债表可用作预测各项预算数字的正确性，也可供管理阶层设法避免其出现的不利财务情况。
（√）
二、单项选择题。
1、销售与管理费用预算是以（A）为基础编制的。
A、销售预算
B、生产预算
C、成本预算
D、现金预算
2、预计直接人工成本＝（B）×单位产品需用小时×小时工资率
A、预计销售量
B、预计生产量
C、预计工时量
D、预计材料消耗量
3、潜在预算赤字通常是由（B）确定的。
A、销售预算
B、现金预算
C、预计收益表
D、预计资产负债表
4、在预算的执行过程中自动延伸，使预算期永远保持在一年，这种预算称为（D）
A、弹性预算
B、概念预算
C、零基预算
D、滚动预算
5、预计生产量＝（ C +预计期末存货）－预计期初存货
A、预计生产量
B、预计工时
C、预计销售量
D、预计采购量
6、弹性预算在性质上属于( D )。
A．静态预算 B．动态预算
C．总预算 D．可变预算
7、对固定性制造费用编制预算，主要是在一定的相关范围内采用( A )。
A．固定预算 B.零基预算
C．弹性预算 D.概率预算
8．弹性预算所确定的不同情况下经营活动水平的范围,一般在正常生产能力的( B )之间。
A．50％--70％ B．70％一110％
C．60％——100％ D． 100％--120％
9．在编制( D )时，需按成本性态分析的方法将企业的成本分为固定成本和变动成本。
A．固定预算 B．零基预算
C．滚动预算 D．弹性预算
10．某企业在编制制造费用预算时，已知全年变动制造费用额为4020元，全年固定制造量费用额为10 000元，其中折旧费为3000元，从生产预算中又知各季度A产品生产量分别为400件、510件、590件和510件，那么第三季度的制造费用现金支出额为 ( B )。
A．2 770元 B．2930元
C．2 750元 D．2850元
11．直接材料预算以( C )为基础编制，并同时考虑到期初期末材料存货水平。
A．销售预算 B．经营预算
C．生产预算 D．财务预算
12．某企业在编制1995年度的生产预算时确定预算年度各季度的产成品存货按下一年度销售量的10％计算，根据会计资料及销售预算的有关资料可知：A产品1994年末存货为50件，第1、2、3、4季度的销售量分别为400件、500件、600件和500件，那么该品第二季度的生产量为( B )。
A．500件 B．510件
C．560件 D．520件
13．某公司在编制有关A产品的下年度弹性利润预算时用到的资料为( A )。
A．产销量范围是130--170件
B．产销量的间隔定为10件
C．A产品的单位售价为40件
D．A产品的单位变动成本是30元
14．下列预算中，( B )是按权责发生制编制的。
A．现金预算 B．制造费用预算
C．预计现金收入计算表 D．预计现金支出计算表
15．预算按其( C )，分为固定预算与弹性预算两类。
A．性态 B．时间的持续长短
C．是否可按业务量调整 D．是否随时间变动
三、多项选择题。
1、销售预算的内容主要包括（ABC）。
A、销售数量
B、销售单价
C、销售收入
D、销售收款条件
2、期末存货预算编制的直接依据有（BCD）.
A、生产预算
B、直接材料预算
C、直接人工预算
D、制造费用预算
3、现金预算的内容通常包括（ABCD）几个部分。
A、现金收入
B、现金支出
C、现金多余或不足
D、现金的筹集和运用
4、弹性预算是一种（AD）
A、可变预算
B、固定预算
C、静态预算
D、确定性预算
5、编制全面预算对（ABCD）是有用的工具。
A、协调工具
B、控制业务
C、评价业绩
D、激励职工
6、预算的主要内容包括( ABCD )。
A．销售收入 B．销售单价
C．销售数量 D．销售收款条件
7、接人工预算列示了全年和分季度预计需用的(AC )。
A．直接人工工时 B．预计平均量
C．直接人工成本 D．预期的现金支出
8．现金预算的主要内容有(ABCD )。
A．现金净流量 B．现金收入和现金支出
C．现金多余或不足 D．资金的筹集和运用
9、用变动成本法计算产品成本时，单位产品成本包括 ( ABC )。
A．直接材料 B．直接人工
C．制造费用的变动部分 D．制造费用的固定部分
10、现金预算中的现金支出部分包括预计的各项现金支出，具体说，主要包括( ABCD )
A．材料支出
B．工资支出
C．上交所得税中属于计划期内的现金支出
D．支付股利
11．下列关于弹性预算的描述正确的是( AB )。
A．弹性预算是随着业务量的大小而相应调整的，具有一定的伸缩性
B．弹性预算使预算执行情况的评价与考核建立在更加客观而可比的基础上
C．弹性预算以零为起点
D．弹性预算又称永续预算
12．全面预算按其涉及的内容分为( AB )。
A．总预算 B．专门预算
C．业务预算 D．财务预算
13．在编制制造费用预算时，为计算预算现金支出部分，有些项目需在计算时剔除，它们是
( BC )。
A．间接人工 B．沉没成本
C．折旧费 D．间接材料
14．财务预算是指与企业现金收支、经营成果和财务状况有关的各项预算，下列属于财务预算的有( CD )。
A．销售预算 B．制造费用预算
C．现金预算 D．预计损益表
15．下列概念以某一业务量水平为基础编制的是( ABCD )。
A．固定预算 B．静态预算
C．销售预算 D．生产预算
16．产品成本预算是( BC D )的汇总，其主要内容是产品的单位成本和总成本。
A．生产预算 B．直接材料预算
C．直接人工预算 D．制造费用预算
17．全面预算按内容可分为总预算和专门预算，其中总预算指( CD )
A．现金预算 B．销售预算
C．预计损益表 D．预计资产负债表
18．弹性预算的方法可用于编制( BCD )。
A．固定预算 B．成本预算
C．费用预算 D．利润预算
19．产品成本是由( ABC)成本项目组成的。
A．直接材料 B．直接工资
C．制造费用 D．财务费用
20．产生材料价格脱离标准的原因，可能会有( ABCD )。
A．进料数量未按经济订货量办理
B．折扣期内延期付款，未获优惠
C．购入低价材料
D．增加运输途中损耗
21．造成材料数量差异的主要原因有( ABD )。
A．操作疏忽造成废品废料增加
B．工人用料不精心
C．未按经济采购量订货
D．新工人上岗造成多用料
22．由( AC )造成的人工工资率差异，是企业可以预防的。
A．工人的调度和工作安排不够得当
B．工人不熟悉工作环境
C．工资变动后未及时修改工资标准
D．生产准备时间过长
23．固定性制造费用的三种成本差异指的是( ABD )。
A．效率差异 B．耗费差异
C．价格差异 D．生产能力利用差异
24．造成变动制造费用耗费差异的原因有( BCD )。
A．直接材料质量次、废料多
B．间接材料价格变化
C．间接人工工资调整
D．间接人工的人数过多
25．构成直接材料成本差异的基本因素有( CD )。
A．效率差异 B．耗费差异
C．用量差异 D．价格差异
四、名词解释。
1、全面预算
2、弹性预算
3、概率预算
4、零基预算
5、滚动预算
五、简单题。
1、为什么要编制全面预算？
2、生产经营全面预算包括哪些主要内容它们之间的相互关系怎样
3、现金预算一般包括哪几部分？
4、简述弹性预算的编制程序？。