第二章 新东方企业宏观环境分析
财务报告宏观环境分析(3篇)
第1篇一、引言财务报告宏观环境分析是指对企业所处的外部环境进行系统、全面的分析，以了解企业所面临的机遇和挑战。
宏观环境分析主要包括政治、经济、社会、技术、文化等因素。
本文将从这几个方面对财务报告宏观环境进行分析。
二、政治环境分析1.政策法规政策法规是影响企业发展的关键因素。
近年来，我国政府出台了一系列政策法规，旨在优化营商环境，推动经济高质量发展。
例如，减税降费、扩大对外开放、优化金融体系等政策，为企业提供了良好的发展环境。
2.政治稳定性政治稳定性是企业发展的基础。
我国政治稳定，为经济持续增长提供了有力保障。
在政治稳定的环境下，企业可以更加专注于生产经营，提高市场竞争力。
3.国际贸易关系国际贸易关系对企业的出口业务影响较大。
近年来，我国积极参与全球治理，推动构建开放型世界经济。
在国际贸易关系中，我国致力于维护多边贸易体系，推动贸易自由化、便利化。
三、经济环境分析1.经济增长经济增长是企业发展的关键。
近年来，我国经济保持中高速增长，为各类企业提供了广阔的市场空间。
在经济增长的背景下，企业可以抓住机遇，扩大市场份额。
2.通货膨胀通货膨胀对企业成本和盈利能力产生一定影响。
近年来，我国通货膨胀水平相对较低，有利于企业保持稳定发展。
3.利率水平利率水平对企业的融资成本和投资回报产生影响。
近年来，我国利率水平保持稳定，为企业提供了较为有利的融资环境。
4.汇率变动汇率变动对企业进出口业务和海外投资产生影响。
近年来，人民币汇率相对稳定，有利于企业开展国际贸易和海外投资。
四、社会环境分析1.人口结构人口结构是企业市场需求的来源。
随着我国人口老龄化趋势加剧，消费需求结构发生变化，为企业提供了新的市场机遇。
2.消费水平消费水平是企业发展的基础。
近年来，我国居民消费水平不断提高，为企业提供了广阔的市场空间。
3.社会保障体系社会保障体系对企业员工福利和劳动成本产生影响。
近年来，我国社会保障体系不断完善，有利于企业稳定发展。
新东方教育科技集团培训SWOT分析
新东方教育科技集团培训SWOT分析第一章理论部分1.1 一般环境分析外部环境是存在于组织外部短期内难以被企业所控制的影响，组织绩效的各种因素组成，包括一般环境与任务环境因素，企业的战略管理必须关注外部一般环境和任务变量的影响，通过对外部变化的分析发现企业发展的新机会和避免这些变化带来的危险。
一般环境由于政治环境、经济环境、社会文化环境、技术环境五大类构成，这种分析方法也被称为PEST分析。
政治环境是指对企业经营活动具有一定制约作用的各种经济与法律因素的总和，包括企业经营所在地的政治制度、政治形势、执政党的路线方针与政策以及所在国家与地区的法律法规等。
经济环境是指影响企业生存与发展的社会经济状况与经济政策，一般包括所在国家和地区经济体制、经济结构、经济政策、经济发展状况、国民消费水平等方面。
其中，关键的经济指标涉及利率，汇率经济增长的速度，股票指数失业率水平和通货膨胀等。
社会文化环境是指企业所在国家或地区的社会结构、社会风俗与习惯、信仰与价值观念、行为规范、生活方式、文化传统人口规模与地理分布等因素等因素的形成与变动，具体包括，家庭数量增长状况、人口规模、人口规模、人口迁移、出生率、死亡率、工作态度、教育水平、道德观念、社会责任等。
它和这个社会的价值取向和态度相关。
因为价值和态度是组成社会的根本因素，它们通常是法律、经济、人口和技术条件及其改变的发起点。
技术环境由企业所在国家或地区的技术水平、技术体制、技术政策和技术发展趋势等因素构成技术，是一种创造性与破坏性因素，一种新技术给一些企业或行业带来成长机会的同时，也可能对另一个行业造成巨大的威胁，甚至会使一些行业不复存在。
重视人口因素对企业发展来说也尤其重要，一方面，人口规模性指数代表了市场容量，为企业发展提供了参数，另一方面，有关人口的结构性和发展性指标更具有战略意义，比如人口的年龄结构。
人口结构指数的动态演变，也是企业战略环境分析格外重视的内容，这是因为企业战略试图给企业发展定一个较长时间的目标或路径，如果市场需求者的特征容易发生变化或发生变化，趋势不明朗或不规律，则会对企业涉及相关发展战略答案来挑战，但也会酝酿机会。
新东方之战略分析
新东方之战略分析新东方教育集团成立于1993年，是中国最大的教育培训机构之一，其主要业务包括学科课程辅导、英语培训、艺术培训等多个领域。
新东方以“科学、先进、真实、实用、高效、幸福”的教学理念而闻名，并且在教育培训市场中一直保持着领先地位。
本文将从外部环境、内部资源和竞争策略三个方面对新东方的战略进行分析。
一、外部环境分析1.教育市场经济环境：随着中国经济的快速发展和人民对教育的重视，教育市场呈现从需求侧由基础教育向终身教育的转变，新东方作为行业龙头企业，受益于这一市场趋势。
2.政策环境：教育政策的变革对新东方的经营产生了影响，政府对教育所做的投入和规范的制定对新东方的发展和竞争力形成了重要的支持。
3.竞争环境：新东方面临的竞争主要来自国内的其他教育培训机构，如好未来、学大教育等。
这些竞争对手也在积极发展和创新，新东方需要保持竞争力并寻找差异化竞争策略。
二、内部资源分析1.市场份额和品牌影响力：新东方在中国教育培训市场占据领先地位，具有较高的市场份额和良好的品牌影响力，这为其进一步扩大市场、提高市场份额提供了有力支持。
2.教师团队和教学方法：新东方拥有一支经验丰富、高素质的教师团队，并且秉持“科学、先进、真实、实用、高效、幸福”的教学理念，注重培养学生的综合素质和实际应用能力，为学生提供了优质的教育服务。
3.品牌课程和教育资源：新东方拥有丰富的教育资源和品牌课程，如托福、雅思、中学生学科辅导等，这些课程具有市场认可度高、知名度广的优势，能够吸引更多的学生参与学习。
三、竞争策略分析1.差异化竞争策略：新东方可以通过创新课程和培训形式，开发新领域和新市场，满足不同学生的需求，提供个性化的培训服务。
例如，拓展艺术培训业务，满足家长和学生对艺术培养的需求。
3.国际化拓展策略：新东方可以进一步加强对海外市场的拓展，通过建立海外分校、合作办学等方式，吸引更多的海外学生和合作伙伴，实现国际化发展。
4.技术创新策略：新东方可以加强对教育技术和在线教育的研发和应用，通过智能化教学工具和平台提高教学效果，提供更便捷的学习方式。
新东方人力资源环境分析
1. PEST宏观环境分析 宏观环境分析 2. SWOT分析 分析 3. 产业环境分析（五力模型） 产业环境分析（五力模型）
PEST宏观环境分析 宏观环境分析
技术 政治
社会 经济
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SWOT分析 分析
机会 优势
威胁境分析（五力模型）
1、产业新加入者的威胁 、 （1）进入壁垒（2）品牌壁垒（3）技术壁垒 ）进入壁垒（ ）品牌壁垒（ ） 2、现有竞争者之间的竞争 、 （1）国内培训机构（2）国际培训机构李阳疯狂英 ）国内培训机构（ ） 国内）、华尔街（国际） ）、华尔街 语（国内）、华尔街（国际）稍作对比 3、替代品的威胁 、 4、购买商的讨价还价能力 、 5、供应商的讨价还价能力 、
影响人力资源环境的因素
外部环境因素
宏观：政治法律环境 经济环境 劳动力市场 自然环境 科学技术环境 社会文化环境 微观：国家的产业结构和产业政策 产业生命周期 产业的市场状况 进入与退出的障碍
内部环境因素
企业现有的人力资源状况 企业的战略 企业文化 非正式组织 企业的其他部门 工会
对新东方人力资源环境的基本分析
影响新东方企业环境的重要因素
1、外部宏观环境中的社会因素 、
随着全球化的拓展， 随着全球化的拓展，外语能力逐步成为中高收入职业的必 备能力，为英语培训市场带来大量需求； 备能力，为英语培训市场带来大量需求；一些工作岗位对 英语证书级别比如四六级， 英语证书级别比如四六级，或者特定的英语能力比如商务 英语等的要求； 走出去 的思想加上“出国热 的浪潮， 走出去”的思想加上 出国热”的浪潮 英语等的要求；“走出去 的思想加上 出国热 的浪潮， 越来越多的人开始关注精神层面， 越来越多的人开始关注精神层面，希望通过英语来提升自 这些都为新东方提供了相对稳定的消费市场， 我，这些都为新东方提供了相对稳定的消费市场，为其成 为英语培训市场的领头羊奠定了基石。 为英语培训市场的领头羊奠定了基石。
新东方产业增长趋势
新东方产业增长趋势新东方产业增长趋势引言：近年来，随着中国经济的快速发展和人民生活水平的提高，教育产业得到了前所未有的重视和发展机会。
新东方作为中国最大的民办教育机构之一，积极顺应时代需求，不断谋求发展和创新。
本文将就新东方的产业增长趋势进行探讨，从多个方面分析新东方的发展现状和未来趋势。
一、新东方的现状分析新东方成立于1993年，经过近30年的发展，已经成为了中国最大的民办教育机构之一。
目前，新东方已经在全国范围内开设了超过200个分校，并且在美国、加拿大等海外地区也有分支机构。
新东方拥有众多优秀的师资力量，涵盖了语言培训、留学咨询、学科辅导等多个领域。
然而，随着社会的发展和教育需求的变化，新东方面临着一些挑战。
首先，随着在线教育的兴起，传统线下教育机构的竞争压力加大。
很多学生和家长开始转向线上教育平台，寻求更加便利和灵活的教育方式。
其次，新东方在全国范围内的发展不平衡。
大城市的分校资源相对较多，而中小城市和农村地区的教育资源相对匮乏。
这给新东方在扩张和覆盖面上带来一定的困难。
最后，新东方在海外市场的发展也面临一些挑战。
虽然在美国等地区设立了分支机构，但是与当地的教育机构相比仍然存在一定差距。
新东方需要不断提升自身的综合实力，以适应国际市场的竞争。
二、新东方产业增长趋势的机遇和挑战1.在线教育的发展机遇随着互联网技术的快速发展，在线教育成为了教育行业的一股新浪潮。
新东方作为一家传统教育机构，在线教育为其提供了一种新的发展机遇。
通过建设在线教育平台，新东方可以满足学生和家长对于更加便捷和灵活的教育需求，同时也能够扩大教育资源的覆盖面，提高教育服务的效率。
2.提升教学质量的挑战教学质量是教育机构发展的关键因素之一。
面对激烈的竞争，新东方需要不断提升教学质量，以提供更加优质的教育服务。
这需要新东方继续加大对师资队伍的培养和引进力度，提高教师的专业水平和教学能力。
同时，新东方还需要加强教学管理，确保教学过程的科学化和规范化。
新东方SWOT分析
新东方企业战略SWOT分析一、企业简介：自新东方培训机构创建至今的17年中，其以语言培训为中心，拥有短期培训系统、高等教育系统、基础教育系统、职业教育系统、教育研发系统、出国资讯系统、文化产业系统、科技产业系统等多个发展平台，成为了集教育培训、教育研发、图书杂志音箱出版、出国留学服务、职业教育、在线教育、教育软件研发等于一体的大型综合教育科技集团，从一个简单的民营企业发展成为于美国纽约交易所上市的第一家中国教育服务机构。
截止到2008年底，新东方教育科技集团已经在全国39个城市设立了41所学校、400多个学习中心和6家子公司，累计培训学员700万人次。
二、具体分析过程对新东方教育科技集团的SWOT分析具体如下：（一）S：强项，优势1.外部A、知名度、信誉度高在国内外有较高的知名度、较好的信誉度，是层次较高的培训机构之一，在美国的成功上市更是为其增添了不少光环，这位新东方日后的整体发展奠定了较为完善和理想的基础。
B、品牌形象统一各地新东方培训机构采用统一的品牌、统一的师资调配、统一的基础教材、统一的授课质量、统一的投诉系统、统一的教学服务和管理制度，这样便于运营管理，亦使得消费者对其形成了统一化的品牌形象。
2.内部A、实力雄厚的高层管理团队新东方集团的高层管理人员，不仅受到过较为良好的高等教育，且具备很强的自我学习能力，他们大多具有敏锐的洞察力和对问题的分析能力。
B、严格的员工培训在新东方，任何一位新招聘而来的老师，正式开始执教生涯之前都必须经过30次培训，而且对老师在理念方面的培训更为严格，每年至少三次，每次两天，这便为新东方提高教学质量奠定了坚实的基础。
C、浓厚的企业文化“成为新东方老师的前提条件必须是认同新东方精神。
”从商业角度分析，新东方同样属于智慧导向型企业，此类型企业的成败基本取决于人为因素，可见新东方企业文化特别是认同感之浓厚。
（二）W：弱项，劣势1.外部：营销意识不强新东方的名声虽大，但基本上都是靠学员等口口相传，缺少有效的广告宣传，单单靠校园演讲等形式是远远不够的。
创业计划书宏观环境pest分析(2篇)
第1篇一、引言在制定创业计划时，对宏观环境的分析至关重要。
PEST分析是一种常用的宏观环境分析工具，它可以帮助创业者识别和评估政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）四个方面的外部因素，从而为创业决策提供依据。
以下是对某创业项目进行PEST分析的详细内容。
二、政治因素（Political）1. 政策支持：分析国家及地方政府对创业的扶持政策，如税收优惠、创业补贴、创业培训等。
了解政府对特定行业的支持力度，如新能源、高科技等。
2. 行业法规：研究相关行业的法律法规，如食品安全、环保、知识产权等，确保创业项目符合法律法规要求。
3. 国际政治环境：分析国际政治形势对创业项目的影响，如贸易战、地缘政治风险等。
4. 政策稳定性：评估政府政策的稳定性，了解政策变动对创业项目的影响。
具体分析：- 政策支持：目前，我国政府大力支持创新创业，出台了一系列优惠政策，如创业补贴、税收减免等。
这对创业项目来说是一个有利条件。
- 行业法规：食品行业法规较为严格，需确保产品质量和安全。
创业项目应严格遵守相关法规，确保合规经营。
- 国际政治环境：全球贸易保护主义抬头，可能对进出口业务产生不利影响。
创业项目应关注国际政治形势，适时调整经营策略。
- 政策稳定性：政府政策总体稳定，但在某些领域存在调整的可能。
创业项目需关注政策动态，及时调整经营策略。
三、经济因素（Economic）1. 宏观经济形势：分析GDP增长率、通货膨胀率、就业率等宏观经济指标，了解宏观经济环境对创业项目的影响。
2. 行业经济状况：研究目标行业的发展趋势、市场规模、竞争格局等，评估行业经济状况。
3. 消费者购买力：分析消费者收入水平、消费习惯等，了解消费者购买力对创业项目的影响。
4. 融资环境：研究融资渠道、融资成本等，了解融资环境对创业项目的影响。
具体分析：- 宏观经济形势：我国经济保持稳定增长，为创业项目提供了良好的宏观经济环境。
新东方SWOT分析
新东方企业战略SWOT分析一、企业简介：自新东方培训机构创建至今的17年中，其以语言培训为中心，拥有短期培训系统、高等教育系统、基础教育系统、职业教育系统、教育研发系统、出国资讯系统、文化产业系统、科技产业系统等多个发展平台，成为了集教育培训、教育研发、图书杂志音箱出版、出国留学服务、职业教育、在线教育、教育软件研发等于一体的大型综合教育科技集团，从一个简单的民营企业发展成为于美国纽约交易所上市的第一家中国教育服务机构。
截止到2008年底，新东方教育科技集团已经在全国39个城市设立了41所学校、400多个学习中心和6家子公司，累计培训学员700万人次。
二、具体分析过程对新东方教育科技集团的SWOT分析具体如下：（一）S：强项，优势1.外部A、知名度、信誉度高在国内外有较高的知名度、较好的信誉度，是层次较高的培训机构之一，在美国的成功上市更是为其增添了不少光环，这位新东方日后的整体发展奠定了较为完善和理想的基础。
B、品牌形象统一各地新东方培训机构采用统一的品牌、统一的师资调配、统一的基础教材、统一的授课质量、统一的投诉系统、统一的教学服务和管理制度，这样便于运营管理，亦使得消费者对其形成了统一化的品牌形象。
2.内部A、实力雄厚的高层管理团队新东方集团的高层管理人员，不仅受到过较为良好的高等教育，且具备很强的自我学习能力，他们大多具有敏锐的洞察力和对问题的分析能力。
B、严格的员工培训在新东方，任何一位新招聘而来的老师，正式开始执教生涯之前都必须经过30次培训，而且对老师在理念方面的培训更为严格，每年至少三次，每次两天，这便为新东方提高教学质量奠定了坚实的基础。
C、浓厚的企业文化“成为新东方老师的前提条件必须是认同新东方精神。
”从商业角度分析，新东方同样属于智慧导向型企业，此类型企业的成败基本取决于人为因素，可见新东方企业文化特别是认同感之浓厚。
（二）W：弱项，劣势1.外部：营销意识不强新东方的名声虽大，但基本上都是靠学员等口口相传，缺少有效的广告宣传，单单靠校园演讲等形式是远远不够的。
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第二章企业宏观环境分析（PEST）
一、P——政治法律环境
（一）国家政策
在2002年以前政府对民办教育教育的非营利性质，阻止了这个产业的产业化。
没有合理的回报，致使大量资金不敢涌入这个新领域，同时该行业自身积累的资金也不敢再投入。
目前教育培训行业在中国，仍是一个新的产业，从培训的内容到培训的管理，都还没有形成占有绝对优势的企业。
2002年，中国加入WTO，以及2002年底中国通过了《中华人民共和国民办教育促进法》，2004年《民办教育促进法实施条例》的出台后，在2008年北京奥运会、2010年的上海世博会等经济因素的推动作用下，在改革开放的政治背景下，中国教育培训行业进入发展的快车道。
影响：
入世、民办教育的相关措施的出台等因素为教育市场的发展提供了广阔的机会。
但是面对风险，包括新东方在内的所有企业增强自身抗风险能力的主要途径就是做大做强，所以实现规模的快速扩张成为规避风险的重要途径。
二、经济环境
（一）经济增长
近年来中国经济一直保持高速发展，特别是2004年到2007年GDP增速一直保持在10%以上。
人均国民收入和购买能力大大提高。
图2-1 2003-2011年国内生产总值及其增速影响：
经济的稳定高速增长，人民生活的水平不断提高使得对精神的追求日益增加，这都为新东方带来广阔的市场和机遇。
（二）投资环境
近年来在培育需求的不断刺激下，消费人群迅速扩大，总体市场规模有了飞跃性的发展。
在经济增长的背景下，对教育的投资不断高涨。
2006年新东方上市使之成为迄今为止最为成功的教育行业投资案例，极大的刺激了VC对教育行业的投资热情。
继2006年投资热潮之后，2007年持续升温。
根据ChinaVenture 投中集团旗下金融数据产品CVSource统计，经过2008年教育投资行业高峰（31起融资案例、6.3亿融资规模）之后，教育行业在2009年陷入低谷，其后，2010年及2011年，中国民办教育行业融资案例和融资规模则再次呈现上升趋势，2011年至今融资案例17起，融资规模2.5亿，达到近三年最高值，与2010年全年相
比分别上升55%和130%（见图2.1）。
图2-1 中国民办教育投资规模走势图影响：
中国经济的迅猛发展，产生了大量的教育需求：而教育本身，又推动了经济的发展，由此催生了教育行业的迅猛发展，目前中国有近五万家教育培训机构，VC 对教育培训业的投入毫无疑问会大大加剧市场竞争的激烈程度。
（三）城市化影响
改革开放以来，我国得到快速发展，城市化不断加快。
据中国汽车网统计2003年中国城市化达到40.5%，近年来不断加快，预计在2020年，我国城市化程度
将达到60%（见图2-2）
图2-2 中国城市化进程增速及预测
影响：
城市化的加速为城市带来巨大的人口，随着农村人口向城市人口的转变，对文化的需求也随之加大，这为教育界也为新东方带来了巨大的生源市场。
随着教育需求人口的不断增加，对教育的要求也不断提高，在教育规模的扩张和教育效益的矛盾下，新东方也面临着巨大的挑战。
三、社会文化环境
价值观念
“走出去”使人们的思想也随着改革开放的步伐走向了全世界。
当时人们的英语等语言水平较低。
新东方抓住机遇，定位英语培训，随着全球化的拓展，外语能力逐步成为中高收入职业的必备能力，为英语培训市场带来大量需求。
而且一些工作岗位对英语证书级别比如四六级，或者特定的英语能力比如商务英语等的要求，都为新东方带来了广阔的市场。
影响：
全球化的加速和走出去的热潮为教育界，新东方带来了广阔的市场。
同时随着机会的显现，众多教育培训机构也随之发展，竞争的加剧为也新东方带了巨大挑战。
四、科学技术的发展
(一) 科技带来的需求
随着科学技术的发展，IT等行业迅速发展。
越来越多的外包项目和外资企业进入，着对从事软件行业者来说，外语成为了必不可少的录人标准之一。
事实显示,中国虽然有成千上万的程序员,但是,由于这些业务的流程都是用统一的行业语言——IT英语表示,在全国500多万IT人才中,精通IT英语者只占1%左右,IT从业人员的英语水平已经难以满足IT企业发展的需求。
影响：
为了更好的生存，对外语的需求使得新东方拥有了广大的市场。
新东方抓住机遇最终使自己将英语和出国培训形成一种工厂化的流水生产线。
(二) 互联网的进步
自20世纪90年代以来，世界各国都在加快教育现代化的建设步伐。
我国互联网自2001年到2011年取得了飞速的发展，网民数量也随着增大。
新东方抓住机遇推出远程教育，积极扩大市场，丰富教育手段。
图2-3 我国网民的发展
影响：
新东方利用互联网，积极开展远程教育。
而网民的不断增加为新东方带来了源源不断的生源。
由于新商机的出现，竞争也不断加剧。
新东方需要不断提高教育质量，做大做强。
五、人口数量
（一）庞大的人口数量
据国家统计局公布的数据显示我国现有13亿人口，未来还会保持近千万的自然人口增长。
我国人口总的特点是基数大，预计到21世纪中叶中国人口将突破16亿，到那时人口才可能出现下降。
影响：
我国庞大的人口数量无疑会为新东方带来巨大的生源
（二）人口结构
我国人口在不断增长，人口结构也在逐渐发生变化。
老龄人口在逐渐增大，在2010年达到8.87%。
虽然老龄人口在不断增大，但青少年及青壮年在不断扩大，高达90%以上。
一方面为了在社会上能有更好的就业机会和生存机会，需要不断加强自己的语言能力。
另一方面出国等也需要更高的语言能力。
图2-5 中国人口结构
影响：
青少年及青壮年的庞大人口数量铸就了广大的消费市场，这将为新东方带来巨大的生源。
六、全球化环境
当今世界是一个联系的整体，全球化的发展带来了巨大的商机，也带来了巨大的挑战。
在不断发展的科技革命和生产国际化的辅助下，各国经济相互依
存、相互渗透日益加深，使全球不同地区、不同国家及国家集团的各个经济部门与环节都联接为一个整体。
经济全球化的持续推进，引发资金、技术、信息、资源、产品全球范围内流动，对于世界贸易和世界经济也是极其重要的推动力。
企业在这样的环境下无疑会得到更多的发展机遇，只要能够抓住机遇，全力迎接挑战，将企业推向国际化的大舞台也是必须做的。
影响：
面对世界经济的快速发展和全球化进程的加快，新东方需要抓住这样的机会，努力将企业品牌发展成世界性的品牌。