2019年中国小微企业云财务应用市场专题:小微企业财务管理发展痛点及需求、小微企业云财务应用市场发展趋势
关于小微企业财务管理存在的问题分析及治理路径探讨

关于小微企业财务管理存在的问题分析及治理路径探讨小微企业是我国经济发展中非常重要的一部分,也是就业岗位的重要提供者。
由于小微企业的规模较小、资金紧张等原因,导致其财务管理存在诸多问题。
本文将从小微企业财务管理存在的问题进行分析,并探讨解决这些问题的路径。
一、小微企业财务管理存在的问题1. 融资难题:小微企业规模小,信用较低,对银行贷款的门槛较高,融资渠道有限。
这使得小微企业在经营过程中常面临资金短缺的问题,影响企业的正常运营和发展。
2. 资金周转问题:由于小微企业资金实力较弱,往往面临资金周转不畅的问题。
特别是在市场需求不稳定或者突发情况下,可能无法及时垫付成本,导致生产经营受到较大影响。
3. 会计核算不规范:小微企业常常因财务人员素质不高,会计核算不规范,导致财务数据不准确,甚至出现虚假财务报表的问题。
这不仅影响企业内部的决策和管理,也可能导致财务风险的发生。
4. 税收风险:小微企业往往对税收政策不够了解,容易出现逃税或者漏税的情况。
一旦被税务部门查处,将面临巨额罚款甚至法律诉讼的风险。
5. 财务风险管理不足:小微企业在财务风险的防范上存在疏漏,对市场风险、信用风险等因素的把握不够,导致企业经营不稳定。
二、治理路径探讨1. 完善融资渠道:政府应加大对小微企业的金融支持力度,鼓励银行和其他金融机构为小微企业提供更多元化的融资渠道,降低融资门槛,减少融资成本,为企业发展提供更加可持续的资金保障。
2. 强化内部财务管理:小微企业应加强内部财务管理和核算规范,建立健全的会计核算体系,确保财务数据的真实性和准确性。
培养专业的财务人才,提高财务管理水平,增强企业内部风险控制能力。
3. 完善税收政策宣传和辅导:税收部门应加大对小微企业的税收政策宣传力度,提供税收政策辅导服务,帮助企业了解相关税收政策,规避税收风险,降低纳税成本。
建立起企业纳税信用评价机制,倒逼企业规范纳税行为。
4. 加强财务风险管理:小微企业需要加强对市场风险、信用风险等方面的管理,建立风险预警机制,及时发现和应对风险。
中小企业财务管理中的痛点与对策

中小企业财务管理中的痛点与对策中小企业是经济发展的重要组成部分,在经济全球化的背景下,中小企业的财务管理面临着许多痛点。
本文将从人才短缺、融资难题、现金流不平稳以及会计信息不精准等方面,探讨中小企业财务管理面临的问题,并提出相应的对策。
一、人才短缺中小企业由于资金、地位等方面的限制,难以吸引并留住高水平的财务管理人才。
在很多中小企业中,财务管理常常由通才型经理来负责,缺乏专业的财务背景和实践经验,难以独立完成财务决策与管理工作。
为了解决人才短缺的问题,中小企业可以采取以下对策:首先,加强人才引进和培养。
中小企业可以通过与高校合作、开展实习计划,吸引大学生才俊,并为其提供培训和实践机会;其次,加强人才培养和提升。
中小企业可以组织内部培训、外部学习,鼓励财务管理人员不断学习和提高技能水平。
二、融资难题中小企业的融资问题一直是困扰其发展的重要痛点。
由于资金渠道有限、信誉度不高等因素,中小企业往往难以获得银行贷款、股权融资等外部融资支持。
为解决融资难题,中小企业可以采取以下对策:一是积极寻求多元化融资途径。
中小企业可以通过创业板、中小企业板等股权融资渠道,也可以通过政府引导基金、天使投资等方式获得融资支持;二是提升信用评级。
中小企业可以通过积极与银行建立合作关系,完善财务管理制度,提升信用评级,从而获得更多的融资机会。
三、现金流不平稳中小企业经营过程中,常常会遇到现金流不平稳的问题。
这主要是由于市场需求波动、资金周转不灵等原因导致的。
为解决现金流不平稳的问题,中小企业可以采取以下对策:一是加强资金预算与控制。
中小企业应制定合理的资金预算,并对现金流进行动态监控与管控,提早发现问题并采取相应的措施;二是合理管理存货。
中小企业应优化供应链管理,降低存货占用资金,提高资金周转效率,从而改善现金流状况。
四、会计信息不精准中小企业在会计信息的记录与报告方面存在一些问题,例如虚报收入、滥用费用等,导致会计信息失真,影响企业的经营决策。
小微企业财务管理现状及对策简析

小微企业财务管理现状及对策简析
首先,小微企业在财务管理上面临的问题之一是缺乏专业人才。
由于
小微企业的经营规模较小,往往没有足够的财务资金来聘请专业的会计人员,所以大多数小微企业只能由老板自己或其他员工负责财务工作。
这种
情况下,会计人员的专业知识和能力受到限制,容易出现财务数据记录不
准确、账目混乱等问题,给企业的经营和发展带来风险。
其次,小微企业的财务管理存在信息不对称问题。
小微企业的信息获
取渠道较为有限,往往无法获得外部的财务信息和金融支持。
另外,由于
小微企业的规模较小,企业与供应商、客户之间的谈判地位相对较弱,容
易受到来自供应商和客户的不公平待遇。
这种信息不对称导致企业在财务
管理上无法获取准确的信息,从而影响企业的决策和发展。
针对以上问题,小微企业可以采取以下对策来改善财务管理:
首先,小微企业应加强财务人员的培训和专业素质提升。
可以通过聘
请专业的财务人员、组织内部培训或外部培训来提升财务人员的综合素质,提高其财务管理能力和专业知识水平。
此外,企业还可以建立起行之有效
的内部财务控制制度,确保财务数据的准确和账目的清晰。
综上所述,小微企业在财务管理方面面临诸多挑战,但通过加强财务
人员的培训和专业素质提升、积极寻求外部支持和拓宽融资渠道,小微企
业可以提升财务管理水平,降低经营风险,实现可持续发展。
我国小微企业财务管理现状与对策

我国小微企业财务管理现状与对策随着我国市场经济的发展,小微企业在我国经济体系中扮演着重要角色。
由于其经营规模较小、资金较少以及管理经验不足等原因,许多小微企业在财务管理方面存在一些问题。
本文将从小微企业财务管理的现状出发,提出相应的对策。
一、现状分析1.资金缺乏:小微企业通常缺乏资金用于日常运营和扩大生产规模,导致企业面临现金流压力。
2.财务记录不完善:许多小微企业没有建立健全的财务制度和账务核算机制,导致财务记录不规范、不及时、不准确。
3.财务决策不科学:小微企业在财务决策方面存在一些问题,比如仅根据经验和个人感觉进行决策,缺乏科学的财务分析和预测。
4.征信体系不完善:小微企业往往缺乏信用记录和融资渠道,难以获得银行贷款和其他融资支持。
二、对策建议1.加强资金管理:小微企业应根据自身的实际情况制定合理的资金计划,优化现金流管理,及时掌握企业的资金状况,减少现金流压力。
2.建立财务制度:小微企业应建立健全的财务制度,明确会计核算和财务报告的要求,规范财务记录和账务核算,确保财务信息的准确性和可靠性。
3.注重财务分析:小微企业应加强财务分析,通过财务比率分析、财务预测等方法,科学准确地评估企业的财务状况和经营业绩,为决策提供依据。
4.培养财务管理人才:小微企业应加强财务管理人才的培养和引进,提高员工的财务管理能力,增强企业的财务管理水平。
5.优化征信体系:政府应加大小微企业信用体系建设的力度,完善征信机构的信用评估体系,为小微企业提供更多融资渠道和信用担保。
6.加强政策扶持:政府应加大对小微企业的政策扶持力度,提供更多的财务援助、税收减免和人才培训等支持措施,帮助小微企业解决财务管理方面的问题。
小微企业的财务管理问题比较突出,需要加强资金管理、建立健全的财务制度、注重财务分析、培养财务管理人才等方面的工作。
政府也要加大对小微企业的政策支持和扶持力度,完善征信体系,为小微企业提供更多的融资渠道和信用担保,促进小微企业的健康发展。
小微企业的财务管理问题及对策

小微企业的财务管理问题及对策【摘要】小微企业在进行财务管理过程中常常面临现金流管理不善、财务记录混乱、缺乏财务人员等问题。
为了解决这些问题,可以制定严格的财务预算和计划,以及建立健全的财务记录和账目管理制度。
这些对策可以帮助小微企业规范财务管理,提高财务效率,有效应对经营挑战。
小微企业的财务管理问题需要及时解决,因为合理的财务管理对企业发展至关重要。
小微企业应该重视财务管理问题,采取积极有效的对策,从而确保企业的稳健发展和长期成功。
财务管理不仅是企业的生命线,也是企业发展的基础,通过规范的财务管理实践,小微企业可以更好地适应市场变化,提高竞争力,实现可持续发展。
【关键词】小微企业、财务管理、现金流、财务记录、财务人员、财务预算、账目管理、问题、对策、企业发展、重要。
1. 引言1.1 小微企业的财务管理问题及对策小微企业作为经济中的重要组成部分,面临着种种财务管理问题,这些问题对企业的生存和发展至关重要。
在当前经济形势下,小微企业财务管理问题日益突出,如何有效解决这些问题,已成为企业发展的关键之一。
小微企业财务管理存在的问题主要包括现金流管理不善、财务记录混乱、缺乏财务人员等方面。
现金流管理不善导致企业无法有效控制资金流动,影响企业经营活动的正常进行;财务记录混乱使企业无法准确了解财务状况,无法及时制定合理的经营计划;缺乏财务人员则导致企业在财务管理方面存在隐患,影响企业的长期发展。
针对以上问题,我们可以采取一些对策来有效解决。
制定严格的财务预算和计划,能够帮助企业合理分配资金,有效控制成本,保障企业正常经营。
建立健全的财务记录和账目管理制度,能够帮助企业及时了解财务状况,做出正确决策。
小微企业的财务管理问题需要及时解决,合理的财务管理对企业发展至关重要。
只有不断完善财务管理制度,解决财务管理问题,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现可持续发展。
2. 正文2.1 小微企业财务管理存在的问题小微企业在财务管理方面存在诸多问题,主要包括现金流管理不善、财务记录混乱以及缺乏专业财务人员的困扰。
小微企业财务管理常见问题及解答

小微企业财务管理常见问题及解答在当今的商业环境中,小微企业如雨后春笋般涌现,成为经济发展的重要力量。
然而,由于资源有限、管理经验不足等原因,小微企业在财务管理方面往往面临诸多问题。
本文将探讨小微企业财务管理中常见的问题,并提供相应的解答和建议。
一、资金管理问题1、资金短缺许多小微企业在运营过程中常常面临资金短缺的困境。
这可能是由于初始资金不足、销售回款缓慢、成本控制不当等原因导致的。
解答:首先,小微企业应合理规划资金需求,制定详细的预算计划。
在资金筹集方面,可以考虑多种渠道,如银行贷款、民间借贷、股权融资等。
同时,加强应收账款管理,提高回款速度,优化成本结构,降低不必要的开支。
2、资金闲置有些小微企业在资金相对充裕时,未能有效利用资金,导致资金闲置,降低了资金的使用效率。
解答:企业应建立资金的动态监控机制,及时发现闲置资金。
可以将闲置资金用于短期投资,如购买理财产品、参与货币基金等,以获取一定的收益。
此外,也可以考虑提前偿还高息债务,减轻财务负担。
二、财务制度不完善1、缺乏规范的财务流程部分小微企业没有建立起规范的财务审批、报销、记账等流程,导致财务管理混乱。
解答:企业应制定明确的财务管理制度,明确各项财务活动的操作流程和责任分工。
例如,规定报销的审批权限、发票要求、记账规范等。
同时,加强对员工的财务培训,确保制度的有效执行。
2、内部控制薄弱小微企业在内部监督和控制方面往往存在漏洞,容易出现财务舞弊、资金挪用等问题。
解答:建立健全的内部控制体系,包括不相容职务分离、定期内部审计、资产盘点等制度。
加强对关键岗位的监督和管理,提高员工的职业道德和法律意识。
三、财务人员素质不高1、专业知识不足一些小微企业的财务人员缺乏系统的财务知识和专业技能,难以应对复杂的财务问题。
解答:企业应重视财务人员的培训和继续教育,鼓励其参加相关的财务培训课程和考试,提升专业水平。
同时,可以考虑聘请外部专业顾问,提供必要的指导和支持。
探讨我国小微企业财务管理存在的问题及解决措施

探讨我国小微企业财务管理存在的问题及解决措施【摘要】小微企业是我国经济中非常重要的一部分,但在财务管理方面存在着一些问题。
缺乏专业的财务管理人员导致了财务管理水平不高;缺乏有效的财务管理工具和系统使得财务数据处理不便利;财务管理流程不规范导致了财务管理效率低下。
为了解决这些问题,我们需要加强人才队伍建设,推广和应用财务管理软件,以及建立健全的财务管理流程。
通过这些措施,我们可以提升小微企业的财务管理水平,为企业的发展提供更好的支持。
在未来,我们需要继续关注小微企业财务管理问题,不断完善解决方案,推动我国小微企业财务管理水平不断提升。
【关键词】小微企业、财务管理、问题分析、解决措施、人才队伍建设、财务管理软件、财务管理流程、建议、展望未来1. 引言1.1 研究背景小微企业在我国经济中占据着重要地位,它们是我国国民经济的重要组成部分,也是促进经济增长和就业的主要力量。
由于小微企业在规模、资金、管理水平等方面存在着明显的劣势,导致它们在财务管理方面面临着诸多问题和挑战。
随着我国经济发展的加快和市场竞争的日益激烈,小微企业财务管理问题愈发凸显。
小微企业缺乏专业财务管理人员,导致财务管理工作的效率和质量无法得到有效保障。
缺乏有效的财务管理工具和系统,使得企业在财务数据的收集、分析和决策方面存在困难。
由于财务管理流程不规范,容易导致企业财务风险的增加。
对小微企业的财务管理问题进行深入研究,找出存在的问题,探讨解决的途径具有十分重要的意义。
只有通过研究分析,明确问题本质,才能制定出科学有效的解决措施,从而提高小微企业的财务管理水平,促进其持续健康发展。
1.2 研究意义小微企业是我国经济的重要组成部分,其数量庞大、种类繁多,对于促进就业、增加税收、提升经济活力和促进社会稳定都起着不可忽视的作用。
由于小微企业规模小、资源有限,普遍存在着财务管理水平不高、缺乏专业人才、财务管理工具和系统落后等问题。
这些问题严重制约了小微企业的健康发展,也影响了整个经济的稳定和可持续发展。
小微企业云财务应用可行性分析

小微企业云财务应用可行性分析小微企业是指规模较小,资金较少,社会资源利用率较低的企业。
随着互联网和信息技术的迅猛发展,小微企业的财务管理也面临着新的挑战和机遇。
在这种情况下,小微企业云财务应用成为了解决小微企业财务管理难题的重要途径。
本文将对小微企业云财务应用的可行性进行分析,以期为小微企业提供合理可行的解决方案。
一、小微企业财务管理的挑战小微企业由于规模小、信息闭塞、管理粗放等特点,面临着诸多财务管理的挑战。
传统的财务管理方式效率低下,容易产生大量纸质文件,不便于快速查询和管理。
财务数据分散,无法及时掌握企业的经营状况,难以做出及时决策。
小微企业管理人员普遍缺乏财务知识,对财务数据的分析和报表的制作能力较弱,导致财务管理水平不高。
由于小微企业资金有限,无法承担高昂的财务管理软件和硬件成本,使得财务管理成本高,效益低下。
二、小微企业云财务应用的优势小微企业云财务应用是指利用云计算技术,将财务管理软件和数据存储在云端,实现了财务管理的移动化、智能化和共享化。
相对于传统的财务管理方式,小微企业云财务应用具有以下几个优势。
1. 降低成本。
小微企业云财务应用不需要大量的硬件设备和IT人员的维护,只需支付较低的使用费用便可享受到财务管理软件的高端功能,从而降低了财务管理成本。
2. 提高效率。
云财务应用能够实现财务数据的实时共享和多地点管理,提高了管理人员对财务数据的实时监控和决策能力,提高了企业的运营效率。
3. 信息安全。
云财务应用将数据存储于云端,具备较高的安全性和稳定性,能够避免数据丢失和泄露的风险,保护了企业的财务信息安全。
4. 功能齐全。
云财务应用通常具有综合的财务管理功能,包括记账、报表、审计等,能够满足小微企业日常的财务管理需求。
5. 智能化。
云财务应用结合了人工智能和大数据分析技术,能够实现财务数据的自动化分析和预测,提高了财务决策的科学性和准确性。
在小微企业财务管理面临新的挑战和机遇的背景下,小微企业云财务应用风起云涌,但是其是否适合小微企业,是否具有可行性,需要进行严谨的分析。
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目录
CONTENTS
01 中国小微企业云财务应用市场发展背景 02 中国小微企业云财务应用市场发展现状分析
03 中国小微企业财务管理发展痛点及需求分析 04 中国小微企业云财务应用市场服务商案例分析 05 中国小微企业云财务应用市场发展趋势分析
中国小微企业云财务应用市场发展背景
中国小微企业云财务应用市场AMC模型
探索期
市 场
(2010-2014)
认
可
经过短期市场发展,由于技
度
术应用发展瓶颈制约,网络
普及程度制约,小微企业用 户软 增速出现放缓趋势。专门
面向小微企业的云财务应用
服务陆续出现。
随着SaaS服务模式引入 中国,垂直细分领域逐 步向SaaS模式转变,Biblioteka 催生一批云财务应用服 务商和产品。
22.9%
20至30岁
100.0%
5.1%
20岁以下
57.9%
数据说明:以上数据来源于工信部、统计局、CNNIC等市场公开信息整理。
财务管理需求刚性程度高,小微企业亟需高效方案
⚫ 小微企业对财务管理的刚性需求主要体现在资金管理和节制费用两方面,一是银行融资需要规范化高质量的财务数据作为 信用评估基础材料,二是周期季节性业务特点需要及时规划沉淀闲余资金理财和运营资金缺口融资,三是经营成本和管理 费用需要有效规划、及时调节。
4|
程序规范
• 《关于做好取消企业名称预先核准行政许可事项衔接工作的通知》(国市监注〔2019〕70号)
• 《关于推进全国统一“多证合一”改革的意见》(工商企注字〔2018〕31号)
• 《个体工商户建账管理暂行办法》(国家税务总局令 200617号),于2018年6月据《国家税务总局关于修改 部分税务部门规章的决定》进行修正,明确个体工商户也需建账。
小微企业主教育分布VS各教育程度网民占比
小微企业主年龄分布VS各年龄区间网民占比
42.0%
高等教育
87.9%
6.9%
50岁以上
18.6%
26.3%
40至50岁
43.5%
36.0%
中等教育
86.5%
38.8%
30至40岁
87.1%
22.0%
初等教育
47.2%
数据说明:以上数据来源于工信部、统计局、CNNIC等市场公开信息整理。
2016-2018年全国市场主体发展基本情况
12000 10000
8000
期末实有(万户)
8705.4
9814.8
6000
4000 2000
1651.3
1924.9
0 2016年
2017年
数据说明:以上数据来源于国家市场监督管理总局。
新登记(万户) 11020.0
2149.6 2018年
5600 万户
⚫ 在工信部2015至2018连续数据中,在小微企业主群体表现出高学历和年轻化,接受过高等教育的小微企业主占比达到 42%;年龄在20至40岁之间的小微企业主占比达到65%; 据CNNIC统计显示,而个体户/自由职业者占全部网民总数的 21.3%,居第二位,这些小微企业主具有互联网原住民属性,对企业经营管理的数字化意识较高。
F
VII
随着作为核心基础性服务的
G
财务管理服务产品日趋成熟,
2013年
小微企业发展基本情况
占全部市场主体比重
90%
贡献了全国 80% 以上的就业
9000 万户
70% 以上的发明专利
2017年
60% 以上的GDP 50% 以上的税收
数据说明:1、中国人民银行行长易纲在“2018陆家嘴论坛”上的演讲。小微 企业包含狭义的小微企业和个体工商户。
小微企业主年轻化同时教育水平上升,数字化意识较高
⚫ 新兴技术的出现创造了高效财务管理变革契机,使得小微企业全面管理、实时数据和自动作业的财务管理新服务成为可能。
需 高求
刚 性 程 中度
信贷服务
财务管理
供应链金融
全面管理 实时数据
支付
小微企业
低
理财
保险
财务管理
自动作业
微型企业(主要是个体工商户) 小型企业
大中型企业
从工具到服务,智能云财务应用赋能小微企业升级
位列全球 第78名
2018年
位列全球 第46名
2019年
数据说明:以上数据来源于《2019营商环境报告》。
九千万小微企业财务管理升级,造就巨大市场潜力
⚫ 截至2017年末,我国小微企业已达9000万户,占市场比重达到90%。小微企业的财务信息化水平相对较低,经 营管理方式相对粗放,具有庞大数字化转型诉求,为云财务应用落地普及奠定了市场基础。
中国营商环境排名
2|
税收优惠
• 《关于实施小微企业普惠性税收减免政策的通知》(财税〔2019〕13号) • 《关于实施小型微利企业普惠性所得税减免政策有关问题的公告》(国家税务总局公告2019年第2号)
3|
金融支持
• 《关于2019年进一步提升小微企业金融服务质效的通知》(银保监办发〔 2019〕48号) • 《关于进一步深化小微企业金融服务的意见》(银发〔2018〕162号)
多措并举、政策合力,小微企业发展迎来重大利好
⚫ 按照“几家抬”的思路,一批促进小微企业发展的扶持政策和举措密集出台落地,为小微企业提供了良好的营商环境 和优渥的成长土壤。此外,中国已成为全球营商环境改善最大的经济体之一,营商环境改善排名第三。
1|
财政补贴
• 《关于开展财政支持深化民营和小微企业金融服务综合改革试点城市工作的通知》(财金〔2019〕62号) • 《关于有效发挥政府性融资担保基金作用切实支持小微企业和“三农”发展的指导意见》(国办发〔2019〕6号)
I
A
B II
市场启动期 (2015-2018)
高速发展期 (2019-)
应用成熟期
云计算、大数据、人 工智能等新技术发展 助推行业加大技术创 新力度,促进创业企 业和互联网公司进入 行业内。
C
III
随着小微企业数字化转 型压力不断加大、进程 不断提速,云财务应用
软
产品逐步成熟,普遍提 供多终端、免部署、自 助式财务管理服务。
⚫ 随着小微企业主体及管理人员的行为变迁,自2010年以来,在需求拉动、技术保障下,小微企业云财务应用整体经历了探索与启 动发展阶段,向自助式、综合化的智能财务管理服务方向发展。
⚫ 云财务应用企业众多,畅捷通率先提出的“智能云财务”概念,在定位上实现从工具到服务的转变,在作用上实现从辅助到赋能 的转变,重塑人工智能时代的财务人员,将财务人员从繁冗的手工操作中解放,释放财务工作支持企业经营管理的巨大价值。