篮球培训班创业计划书复习过程

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篇一:培训班创业计划书创业计划书企业名称

创业者姓名

日期

通信地址

邮政编码

电话

传真

电子邮件新概念培训中心 2012-5-8

618300 目录一、企业概况-----------------------------------------------------------1 二、创

业计划作者的个人情况-------------------------------------1 三、市场评估

------------------------------------------------------------2 四、市场营销计划------------------------------------------------------4 五、企业组织结构

------------------------------------------------------5 六、固定资产

------------------------------------------------------------7 七、流动资金

------------------------------------------------------------9 八、销售收入预测(12

个月)--------------------------------------10 九、销售和成本计划

---------------------------------------------------11 十、现金流量计划

------------------------------------------------------12一、企业概况

1,主要经营范围:阅读与写作;拼音;舞蹈;绘画;几何;应用题;算术

2,企业类型

□生产制造□零售□批发□服务□ 农业□ 新型产业□传统产业□其他

二、创业计划作者的个人情况

1,以往的相关经验(包括时间):2,教育背景,所学习的相关课程(包括时间):三、市场评估

1,目标顾客描述:在校小学生,中学生。2,市场容量或本企业预计市场占有率:市场容量很大,学生之间竞争越来越激烈,且对学生要求越来越高,且本地没有一家内似的

培训地点,市场极大。

3,市场容量的变化趋势:

4,竞争对手的主要优势:

5,竞争对手的主要劣势:

6,本企业相对于竞争对手的主要优势:本企业相对于竞争对手的主要劣势:四、市场营销计划、

1.产品2.价格

3.地点篇二:篮球企业创业计划书

目录

1 执行总结(付子豪) (1)

2 公司介绍(付子豪) (1)

3 服务介绍(付子豪) (1)

4 机会分析(徐进进) (2)

5 市场营销(徐进进) (3)

6 财务计划(刘涛) (4)

7 管理能力(姚雪) (6)

8 融资计划(刘涛) (6)

9 风险分析(张洋) (7)

10经营预测(张洋)…………………………………………….7一执行总结

1.1公司基本情况

一家集娱乐、健身、比赛、餐饮等特色项目为一体的大型篮球主

题休闲娱乐中心。

1.2公司服务介绍

以健康生活理念为基础的休闲娱乐中心。内部设有4块用语正式篮球比赛的场地,供承办个

人、企业的篮球赛事。另设有相关配套设施,进入场馆后,我们为顾客进行周到、全面的服

务,大可不必担心出现的问题。我们还开设了篮球主题餐厅,供广大球迷朋友在此享受美食。

最后,我们还有篮球游乐场,规模适中。内部有多台篮球投篮机和健身娱乐器材,其中还有

一间商店,主要经营nba主打的球衣、t恤、球鞋等运动产品供广大篮球爱好者选购。

1.3管理团队分析

主要计划创业人员:付子豪、姚雪、刘涛、徐进进、张洋都是本科在读的大学生,每个人都

富有激情,心怀梦想的奋进青年,责任心很强,对事业尽心尽力。在该计划的讨论上,大家

都积极建言献策,深入了解市场情况,分析问题,力求尽善尽美。

1.4行业及市场分析

“运动达人派”服务覆盖人群广,从小儿到老人,特别是近年来人们对健康理念的深入理解,

该服务的理念也深入人心。所以,该项目市场潜力巨大,前途光明。

1.5销售推广

本服务区别于同性质的其他服务的最显著特点就是人性化突出,它注重于消费者的身体体验

和感受,实现了将服务于消费反馈同时考虑的条件。当消费者在享受服务时,随时可以与我

们进行零距离交流,短时间内改进服务质量,该服务在现阶段市场环境下,极具创新力。就

竞争者来说,该项目属于新兴的服务项目,如果一旦被广大人群所接受和理解,将呈现快速

发展的繁荣之势。

1.6融资与财务说明

公司设立在铜陵市区。公司成立初期需要资金1000万,其中风险投资800万,公司投

资100万,流动资金贷款100万。其中用于固定资产投资645万,流动资金355万。

股本规模及结构定义为:公司注册资本1200万人民币。其中,外来风险入股800万,

“行者”公司入股200万,资金入股200万。

公司从第三年开始盈利,到第四年后利润开始大幅增长,内部收益为50.1%。风险投资

可通过分红或整体出让的形式收回投资。二公司介绍

本公司为行者运动股份有限公司,我公司推广品牌“劲爆篮球达人派”是主打特色核心服务,

本公司的销售宗旨是打造热心服务,秀出健康体魄,主要是针对现实社会快节奏的生活和不

断出现的健康问题,我们倾力为广大需要健康生活理念的人群提供一个场所和一系列完备的

运动设施来满足他们的需求,此服务在当今社会中下属于新兴而有活力的朝阳产业。三服务介绍3.1以健康生活理念为基础的休闲娱乐中心。内部设有4块用语正式篮球比赛

的场地,供承办个人、企业的篮球赛事。另设有相关配套设施,进入场馆后,我们为顾客进

行周到、全面的服务,大可不必担心出现的问题。我们还开设了篮球主题餐厅,供广大球迷

朋友在此享受美食。最后,我们还有篮球游乐场,规模适中。内部有多台篮球投篮机和健身

娱乐器材,其中还有一间商店,主要经营nba主打的球衣、t恤、球鞋等运动产品供广大

篮球爱好者选购。

本服务区别于同性质的其他服务的最显著特点就是人性化突出,它注重于消费者的身体体验

和感受,实现了将服务于消费反馈同时考虑的条件。当消费者在享受服务时,随时可以与我

们进行零距离交流,短时间内改进服务质量,该服务在现阶段市场环境下,极具创新力。就

竞争者来说,该项目属于新兴的服务项目,如果一旦被广大人群所接受和理解,将呈现快速

发展的繁荣之势。

3.2项目开发情况

本项目以突出人性化为理念,在实际中不断完善与改进,基本服务框架不变。之后会紧紧跟

随最前沿、流行、时尚的潮流,充分吸收和应用国际、国内上的高端服务及项目加以完善和

改进。

3.3产品服务的日常安排和计划

开始,我们会按照我们计划的方案去经营公司、项目。之后,我

们会从过去的工作中寻找不

足和要改善的地方。对于服务产品,我们会与消费者零距离交流,进行详细而深入的调查,

从而不断提高我们的服务质量和水平。四市场机会分析 4.1市场研究的具体情况:

篮球是一项强身健体,放松身心的休闲活动是能大大丰富我们的课余生活的娱乐项目,从目

前的实际情况来看人们的休闲方式还是很单调乏味的,除了那些ktv场所,很少能带来身心

的放松。为此,我们以顾客需求为导向,开一个大型的以篮球为中心的娱乐休闲场所,根据

在一定的市场调查范围内的结果分析,这个计划是可行的。

因此我们做了一次关于以篮球为中心的娱乐休闲场所的市场调查,结果显示有66.7%的人喜

欢这种方式,但是,目前以这种休闲场所还很少,而且发现有很多的人都热衷于篮球,不仅

能给他们带来身心的放松和愉悦,而且能给他们带来自信心。由此看来,我们的客源市场是

很大的,而且本着高质量,人性化服务的原则,可进一步开发潜力市场,前景比较乐观。

4.2哪些人是你的顾客?

社会中各种青年、需要篮球馆的比赛场所(如各企业间的友谊赛)

4.3哪些人是你的竞争对手?

竞争对手:ktv,电玩城等,其中ktv的实力最强。开一个篮球馆场地要大,选址要合理。

如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。我们可以

和一些商家建立友好的合作

关系,不仅可以为公司创造利益,而且能提高公司的声誉。总之,竞争就是一种动力,只要

我们处理好与竞争对手间的关系,善于借鉴与学习,相信我们的计划会有更大的前途。

4.4面对竞争对手的措施:

《孙子兵法》中有一经典战略思想:“知己知彼,方能百战百胜。”经营也一样,不仅要了解

自己的优势与劣势,也要了解对手的优势与劣势。竞争优势是:(1)篮球馆的空间大,满足顾客的要求,相信会成为广大朋友的喜爱。

(2)服务周到,就算不会打会有专业人员免费教你玩,所以不用担心自己的技术不好就不

好意思玩。

(3)篮球已经成为众多人喜爱的运动,因此本篮球馆的发展前景很大。

(4)设备齐全,馆内设有商店和餐馆,你可以在打完篮球后就可以在此享受各种优质服务。

总之,竞争就是一种动力,只要我们处理好与竞争对手间的关系,善于借鉴与学习,相信我

们的计划会有更大的前途。五市场营销国家运动器材组织的住处与研究主任说,90年代娱乐市场的发展将对经济产

生深远的影响。他还说,从1990至1992年,参加休闲运动的人数啬了6.2%,预计这个增长

趋势仍将持续。据权威估计,娱乐活动一年能产生3500亿以上的收入。篮球中心已制定出销

售策略以保证市场渗透。

5.1产品策略

服务区—这是我们特色服务之处。馆内设计美观,正中是篮球场地,四周是座位,周围设有

商店和餐厅,在你打球累了之后,可以进去服务区享受服务,品类齐全,设有各种饮料和零

食,点心,能满足顾客的需要。

5.2广告策略

直接邮信是我们向周围地方传递信息的一种经济有效的方法。很多俱乐部均采用此销售方法,

它已被证明是一种成功的方法。

直接推销将被用于各大公司组织和单位用来进行友谊赛。为能在这一新兴事业早期以最经济

的手段尽可能占领市场,我们将直接与一些大公司取得联系。这样将保证篮球中心为它们开

展联赛及时签署合同,同时满足他们的具体要求。

我们还将利用打电话的方式与个人联系。为了高效率地向我们的目标市场传递信息我们已经

同几个广播电台签定了广告合同,广播的广告费用是每半分钟500元(黄金时间)。我们还将

联系不同的协会组织,把我们的广告夹在他们的宣传信件中发出。

竞争性推销策略

中央俱乐部最初是采用直接邮信的方法进行推销的,他们也在地方报纸上做广告,并参与一

些购物中心的健康知识普及及活动,以使顾客对运动产生兴趣。事实上,中央俱乐部在开放

之前已将会员名额售满足,并保证一个排队名单。这说明它们的

推销工作是成功的,篮球中

心将采取类似的方法进行开放前宣传。

5.3员工及其待遇

为了扩大会员队伍和增加收入,篮球中心将在开放前进行吸收会员的促销活动。我们一次性

入会费是每个家庭300元,较中央俱乐部的600元低。我们的会员在交付入会费和月会费之

后,可免贯参加篮球中心的联赛活动,联赛期间外可使用篮球馆。

职工策略

篮球中心预计第一年需要10名全职人员,19名半职人员。全职人员包括篮球指导、维护人

员和统计分析。他们的工资根据不同职位将在每小时8元至14元之间,另加各种福利(如医

疗、人寿保险等)及免费家庭会员证;工作满足一年以上者,每年可享受两周假期。半职雇员

将由主管人员指导,工资为每小时5元,也可获得家庭会员证。根据有关专家的篇三:培训

班创业计划书创业计划书企业名称喜乐喜铺创业者姓名 xx 日期 2010年11月3日通信地址xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 邮政编码xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 电话xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 传

真xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 电子邮件xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 目录一、企业概况 (3)

二、创业计划作者的个人情况 (3)

三、市场评估 (4)

四、市场营销计划 (6)

五、企业组织结构 (7)

六、固定资产 (9)

七、流动资金(月) (11)

八、销售收入预测(12个月) (12)

九、销售和成本计划 (13)

十、现金流量计划 (14)

一、企业概况

主要经营范围:经营过年过节礼品糖、情侣巧克力、各式个性化的包装,各类

喜糖盒子,喜糖、喜蛋、红包、喜字、请帖等基本婚礼使用的相关物品。

企业类型:

□生产制造√□零售√□批发□服务□农业

□新型产业□传统产业□其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间):读大学期间于2005-2006年涉足食品、服务行业,

自己开店创业。

教育背景,所学习的相关课程(包括时间):2010年10月参加了大学生村官创

新创业培训,为期一周。三、市场评估

目标顾客描述:随着人们生活水平的逐步提高,对结婚越来越重视,从而对喜

糖越发的讲究,从过去的自包喜糖到如今的袋装、盒装喜糖,人们

对于喜糖的需

求也随着经济水平的提高不断地增长变化。现在的年轻人已经不再简单的追求喜

糖数量,而是追求喜糖包装的与众不同,用来传达自己幸福的感觉,既能彰现自

己的个性,又能满足长辈需要的体面,这些都是以往的批发市场或超市所不能满足的。据不

完全统计全国每年会有2000万对新人结婚,以每对新人购买500元

喜糖计算,喜糖市场每年有100亿的市场容量。未来的婚庆喜糖消费仍将大幅增

长,因为现在结婚的人数取决于二十多年前的人口出生率。1978 年的人口出生

率是千分之十八, 1990 年的人口出生率上升到百分之二十一,所以中国结婚的

高峰,应当就在未来的几年。

市场容量或本企业预计市场占有率:店铺选择地址在xxxxxxxxxxx,属中心城区,

南面紧邻xxxxxx,交通便利,市口好,客源多。还有就是本店处于目前xxxxxxx区域内,一

条龙服务,有产业集聚效应。政府集中规划宣传,知名度高。由于

xxxxx周边地区具有一定档次的喜糖店不是很多,预计初期市场占有率约为5%。市场容量的

变化趋势:随着时间的发展,知名度的逐渐提高,通过优质、创新、

细致、周到的服务,慢慢会扩大市场容量,预计一年内市场占有

率能达到10%。

竞争对手的主要优势:

1.规模较大,连锁机构

2.具有一定知名度

3.客源多

4.品种多5.

竞争对手的主要劣势:

1.产品包装个性化不足2.加盟店的销售喜糖有规定,不能销售其他喜糖

3.包装等方面灵活性不足

4.消费者长期够买类似的产品,容易造成审美疲劳 5.

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1.思维开阔,创新意识强

2.了解市场年轻人的需求,没有代沟

3.能根据顾客的需要灵活操作

4.产品有新意,雷同少 5.

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1.自主研发能力不够

2.创业初期不够稳定

3.创业初期客源不多

4.知名度不够 5.

四、市场营销计划2.价格

篮球暑期训练营招生计划书.doc

篮球暑期训练营招生计划书.doc 暑期篮球训练营 圆圆的球,可以拍,可以滚,可以投,可以传,是时下人们最喜欢的运动器械之一。拍球能促使手、眼动作的协调,以及动作的敏捷性和节奏感,拍球反弹时的不同方位和时间能增进人辨别方位的能力,形成时间的概念;用左右两手轮流拍球,可以促使左右大脑的平衡发展;拍球还能锻炼人的耐力,增强体质,是人们最喜欢的球类器械。 据研究表明,从小开始打篮球的孩子,长大以后的社会性发展会比一般的孩子强,其基本活动能力、组织能力、思维能力、心理承受能力、合作能力等在篮球活动中能得到更好的锻炼,为其成长提供有效的促进。而且,据不完全统计,经常打篮球的人会比同龄人身高高出大约高3~4厘米。 一、报名条件: * 凡满4周岁以上、17周岁以下身体健康的均可报名参加。 二、报名时间: * 即日起接受招生报名,随到随学。 * 限20人以下 三、报名及上课地址: **县窑**村中学篮球场 四、开班及上课时间: 7月15日正式授课 周一至周五上午07:00—09:00 下午 16:30—18:30 周六、周日休息

五、收费标准: 本班从7月15日开始授课 7月15日——8月31日为训练期 共62—72课时,每课时为120分钟 每课时15元,一次性付清学费可享受最低优惠价800元 六、报名咨询联系方式: * 电话 : 杜老师 18********6 * Q Q : 8*******0 七、上课地点: **县窑**村中学篮球场 八、注意事项: * 培训班设备提供: 本暑期班提供篮球运动训练场地,篮球培训班的学员必须自行准备篮球运动服装、运动鞋。 * 报名参加的学员必须身体健康,凡有心脏病,癫痫病,化脓性皮肤病等各种传染性疾病和一切不适宜剧烈运动者均不宜参加,如隐瞒病情参加训练而导致发生意外事件,本班概不负任何责任。 * 报名时需缴纳强制保险金 九、解释权归本训练营所有

体育培训创业计划书最新修正版

修正版 山东理工大学 体育学院学生创业孵化园 创业计划书 项目名称:体育赛事策划、组织;体育培训项目负责人:xxx 所属学院:体育学院 联系方式:xxxxxxx

作品类别:服务类

修正版 目录 1项目概述........................................... - 1 - 2 项目背景 .......................................... - 1 - 2.1社会导向...................................... - 1 - 2.2政策导向...................................... - 2 - 3 市场分析 .......................................... - 3 - 3.1市场需求...................................... - 3 - 3.1.1职工体育的复兴............................ - 3 - 3.1.2青少年体育成长的需要...................... - 3 - 3.1.3体育公关 ................................. - 3 - 3.1.4企业体育营销 ............................. - 4 - 3.2市场预测...................................... - 4 - 3.2.1职工运动会、体育公共关、企业体育营销市场预测- 4 - 3.2.2青少年体育培训市场预测.................... - 4 - 3.3竞争对手分析.................................. - 4 - 3.4结论.......................................... - 5 - 4 战略规划 .......................................... - 5 - 4.1环球体育 SWOT分析............................. - 5 - 4.2.定位 ......................................... - 6 - 4.3战略规划...................................... - 6 - 5 营销策略 .......................................... - 7 -

“球迷梦想足球俱乐部”创业计划书

“球迷梦想足球俱乐部”创业计划书 一、前言: 当代社会,快节奏、程序化、长年累月的重复型的工作者们和被繁重学业如大山压身的年轻者们渐渐消磨掉了对生活趣味的追求。那些曾经的激情澎湃,为了一支自己喜欢的球队、俱乐部的比赛彻夜不眠,甚至剪成自己喜欢的球员的头发的发型,现在这些却都几乎淡去。很多人说,这是因为我们成长了,我却要说这明明是自己放弃了,我们其实是可以兼顾的。而我所创立的“球迷梦想足球俱乐部”就是旨在达成这一目的。我的主要理念是,开设一家以经营足球迷用品为主(球衣、球裤、球袜、围巾、球队纪念挂历等等的一系列与各支球队有关的产品。),以球迷周末欢聚观赛休闲吧为辅的一个球迷释放激情,释放压力,获得精神解放的足球纪念主题店,能在空闲的时刻为各位忙碌的“梦想者们”一剂舒心的良药。 二、本店简介: (一)、本店宗旨:为每一位拥有着少年足球梦想的人在工作和学习之余能获得心情的释放,保持着自己对足球这个运动的爱。 (二)、本店名称:球迷梦想足球俱乐部。 (三)、本店功能:主要负责经营足球迷用品,另开设吧台为球迷提供看球、评球的场所。但提倡文明看球,少喝酒,不抽烟。不同于足球酒吧,并非专为球迷看球而来,是以足球纪念品为主,同时如需顾客需要,可将各支足球队的历史陈述,帮助球迷更加了解自己所珍爱的球队。 (四)、本店的经营理念: 1、本店所出售的产品均来自各大足球俱乐部直接批发的球迷用品,专业而且正规,同时公司竭心为顾客服务,认真考虑顾客提出的问题,积极响应。希望能让每一位到来的顾客获得自己最希望得到的。 2、锁定客户群体,年轻工作者和年轻大学生。 3、每一位在本店有过消费的顾客,都可选择记录下自己的姓名以及钟爱的球队,在有此球队的重大比赛之时(例如冠军杯赛、淘汰赛等),本店会以短信的方式

篮球周训练计划

篮球周训练计划 第1篇:篮球周训练计划 星期一1、运球2、速度 1、准备活动 2、球性练习 3、运球 4、速度训练 5、一般素质训练 6、放松活动 星期二1、上篮2、爆发力 1、准备活动 2、球性练习 3、三步上篮 4、爆发力训练 5、一般素质训练 6、放松活动 星期三1、传球2、上篮 1、准备活动 2、球性练习 3、传球

4、行进间传球上篮

5、一般素质训练 6、放松活动 星期四1、综合训练2、力量训练 1、准备活动 2、球性练习 3、综合训练 4、力量训练 5、放松活动 星期五1、考核 1、准备活动 2、球性练习 3、考核 4、放松活动 星期六1、综合训练2、耐力训练上午:运球、传球、上篮 下午:耐力训练 星期日1、综合训练 上午:运球、上篮 下午:传球、上篮 第2篇:篮球周训练计划 一、教学目标:

1、了解篮球运动的起源。知道一些简单的篮球规则 2、对篮球运动产生兴趣。发展跑。运。传。接。投等 基本动作技能。 3、在学习中充分展现自我。体验成功的乐趣。 二、教学要点: 熟悉篮球的基本动作技能。弘扬个性。 三、教学要求: 进一步熟悉球性和控球能力。 四、教学顺序: 课次、学习目标、教学内容的选择、教与学的重点。难点、教与学的主要策略 教法学法: 一了解起源。知道一些简单规则。学习基本站立。移动的方法。体育常识:篮球重点:知道篮球运动的起源。了解一些简单的规则。难点:对篮球运动的兴趣。现代教学技术法,情景教学法,裁判法,直观法。思考法,动作模仿法,观察法,分析。讨论。提高。 二移动。持球的方法。发展协调性和控制球的能力。原地行进间运球。游戏:活动篮筐重点:臂带手腕。指按。难点:手和脚的协作配合。动眼。动耳。动口。动脑。动手。比较。分析。练习。提点。 三初步掌握原地传。接球的方法。单手肩上投篮基本动作技能。单手肩上投篮游戏:活动篮筐重点:手腕前屈。手法正确。难点:脚蹬。臂伸腕外翻。上。下肢协调。教师讲解。示范。学生模仿投篮练

创业计划书61329

一. 创业计划书 企业名称“津莱”减压吧 创业者团队第三创业小组 日期 2015/6/30 通信地址 300333 邮政编码天津市天师大333号 电话 电子邮件

二.计划摘要 1.公司介绍: “津莱·减压吧”合伙企业是致力于为消费者减轻压力的创新型企业。于2015年成立于天津市,注册资金为60万元。企业拥有专业化年轻化的创业团,拥有多元化的减压设备与减压服务,通过帮助顾客减轻自身压力来达到盈利的目的。企业秉承“帮顾客减轻压力,是我们前进动力!”的精神,坚持以先进的设备配合优质的服务,在满足顾客需求的同时不断完善自己。2.管理者及组织 3.主要产品和服务范围 a.主要产品:情绪宣泄室、K歌发泄室、电影放映厅、美食解压室、心灵诉 说室。 b.服务范围:学生、在职白领等面临巨大压力的人群。 4.市场概貌:在百度“情绪发泄室”这一词条,可以了解目前的情绪发泄室大多都在学校、社区、心理咨询室和大型公司(专为员工开辟的发泄产所),只有屈指可数的几家专门为广大需要情绪发泄的消费者开放(分别在南京、重庆、昆明等)。 5.营销策略: a.加大对公众宣传有关解压知识、压力对人的影响问题的力度,从而为公司吸 引消费者,同时用优质服务获取固定客流。实现线上线下两种宣传模式,二者并进,从而扩大宣传面,增强宣传力度,推出产品形象广告。 b.举办促销活动,减压体验活动,设立网上意见平台业务。 c.加强对员工的培训,加强员工队伍建设,提高员工综合素质,提高企业服务 能力。 d.使用广告策略和价格策略,为解压室准确定位,顺利开拓市场。

6.销售计划 以广告宣传的优势,为解压室准确定位,顺利开拓市场。以大学生和白领为主要消费市场。 7.生产管理计划: a.情绪宣泄室放置了仿真人、沙袋、呐喊宣泄壶和宣泄墙。 歌室的室内设有点歌触摸屏、控制平台、服务铃及复位开关和KTV音响设备。 c.电影播放室中有投影仪、音箱、功放、投影幕和其他设备(播放机、线材、碟 d.心灵诉说室的室内有3~4个单人沙发、一个茶几和以暖色为主的壁纸。 e.餐饮区内我们会放置了几张大桌子和一些小桌子 f.对于以上的这些设备,我们会进行定期检查和维护。 g.新产品的开发包括桌上足球、投篮机、桌游、打地鼠和飞镖五个项目。 8.财务计划: a. 资本需求量:3~5年的资本需求量为30~40万元,资金来源除公司内部本身所拥有的,其余的可以以各种方式筹资,如向银行进行长期借款等。 b.成本控制: 门面租金:36000元,(月租金3000元,年租金36000元); 装修:80000元;基本设备:50000元,职工薪酬:每人每年36000元; 宣传费用:3000元。 三.企业介绍 1.公司简介 随着社会日新月异的发展,社会给予人们的压力与日俱增,而因此给人们带来的困扰也不绝于耳。本公司的创业团队致力于为肩负压力的人们提供一个可以释放自身压力的场所,为一切有解压需要的顾客提供最优服务。以服务求生存,以信誉求发展是我公司的发展信条。 公司理念:

篮球培训班创业项目实施计划书

篇一:培训班创业计划书创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码传真电子新概念培训中心 2012-5-8 618300 目录一、企业概况-----------------------------------------------------------1 二、创业计划作者的个人情况-------------------------------------1 三、市场评估 ------------------------------------------------------------2 四、市场营销计划 ------------------------------------------------------4 五、企业组织结构------------------------------------------------------5 六、固定资产 ------------------------------------------------------------7 七、流动资金 ------------------------------------------------------------9 八、销售收入预测(12个月)--------------------------------------10 九、销售和成本计划---------------------------------------------------11 十、现金流量计划------------------------------------------------------12一、企业概况1,主要经营围:阅读与写作;拼音;舞蹈;绘画;几;应用题;算术2,企业类型□生产制造□零售□批发□服务□ 农业□ 新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况1,以往的相关经验(包括时间):2,教育背景,所学习的相关课程(包括时间):三、市场评估 1,目标顾客描述:在校小学生,中学生。2,市场容量或本企业预计市场占有率:市场容量很大,学生之间竞争越来越激烈,且对学生要求越来越高,且本地没有一家似的培训地

电子竞技公司创业计划书

电子竞技公司创业计划书 篇一:电子竞技项目运营计划书 电子竞技项目运营计划书 电子竞技是一种全新的体育竞技模式,是高科技与体育有机的结合体,是现今高科技时代人与电子设备相结合的全新产物,它集趣味性、娱乐性、竞技性于一体,与iT产业、文化产业、体育产业、旅游产业形成链条式发展,在一些国家已经形成电子竞技产业。它有着巨大的发展前途,是当前国内产业化的一个空白点,同时更是一个具有巨大发展潜力的新兴产业。1 一、电子竞技的发展历程 1、电子竞技在国内的发展 电子竞技运动已被中国国家体育总局列为第78个正式体育运动项目。自20XX年之后的4-5年内,电子竞技曾经在国内掀起一股热潮,关于动漫馆、电子竞技大赛、电子竞技俱乐部的报道层出不穷,从wcG到cEG再到ESwc,从国际竞赛到中韩对抗再到国内联赛,相继产生了不少电竞俱乐部和职业选手,甚至还有国内著名电竞选手SKY 传递奥运火炬。虽然中国国家体育总局承认电子竞技是一项运动的地位,但仍有大量人群认为宣扬电子竞技会让以前一直被认为作为电子海洛因的电脑游戏成为类似于足球一样的体育运动而导致许多学生荒废学业。因此也发生了20XX年6月4日中央电视台《电子竞技世

界》停播事件以及20XX年8月23号新闻出版总署施行《网络游戏防沉迷系统》(虽然网络游戏与电子竞技有一定区别)。电子竞技这项新兴的体育运动项目最终因没有清晰的商业模式和国家政策的支持而夭折,各俱乐部因拉不到赞助被迫关张,绝大多数职业选手因生存问题而退役。至20XX年末,全国甲级电子竞技俱乐部仅仅留存4家。从电子竞技杂志社了解到,其编辑部从鼎盛时的30多人,到目前仅仅剩余10几人,而且编辑部收入拮据,在全国发行量为4.5万份,杂志不是靠广告收入,而是靠发行来维持运营,其在国内唯一的竞争对手《电竞中国》已于20XX年末停止发行。由中信国泰投资的全国最大的电子竞技馆-上海好彩电子竞技馆,占地面积超过2000平米,本是定位于电子竞技为主业,没想却发生了偏移,用户并不买电子竞技的帐,其主要收入只能从桌面游戏获取,据说其经营业务与赌博有关联,在坚持了两年后,于20XX年圣诞节前夕被迫关门歇业。 即便如此,电子竞技在世界范围内受到广泛的欢迎,在中国也有一大批人热 衷于此项竞技活动。尤其是doTa和LoL的电子竞技比赛在中国非常受欢迎,这些支持者希望电子竞技在中国能得到主流媒体和社会大众的承认和支持。同时,仍有很多原因制约着电子竞技,比如国内的盗版问题,以及电子竞技的比赛赞助问题,和其它运动相比仍然非常少,奖金拖欠严重,加之最顶尖的电子竞技选手才有机会得到奖金,并以此为职业。相当部分的电子竞技选手只能是半职业或者完全业余。2、电子竞技在其他国家:

舞蹈培训班创业计划书

舞蹈培训班创业计划书 舞蹈培训行业现在很吃香,下面就是小编为您收集整理的舞蹈培训班创业计划书的相关文章,希望可以帮到您,如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦! 舞蹈培训班创业计划书一 一、舞蹈培训班名称:“舞艺”舞蹈培训班 文化及经营理念:“开开心心学习,快快乐乐成长”。让你学会经营一份健康,一份心态,一些朋友,一门才艺和一份工作!,用责任和信心完善你我。 二、前期阶段: 1.定位策略:以开设全日制教练班和专业演出班为主体,又开设其他舞蹈课程来帮助广大舞蹈爱好者的需求。 2.了解市场: 2.1资源情况:温州市区有130万人口,相对集中。而有规模的

舞蹈培训班少之又少,有很大的发展空间。 2.2经济条件:温州是浙江三大经济中心之一,消费水平相对较高,人们并愿意为文化消费。 2.3目标群体的环境: 2.3.1专业表演班和全日制教练班(爵士舞和现代舞):主要群体为高中生,中专生(护士和幼师专业最多),大学生,还有一些社会上的舞蹈爱好者,15岁以上,想从事舞蹈工作的人员。宣传主要针对学校周边。 2.3.2中国舞和少儿拉丁舞:针对2-13岁儿童,想培养孩子的气质,性格,艺术细胞。主要分布在幼儿园到初中,但 是选择权在父母,所以宣传主要在居民区,学校宣传为辅。 2.3.3业余兴趣班:在校学生(小学,中学,高中,大学),想多学一些才艺! 2.3.4成人国标舞(拉丁舞,摩登舞):针对公司白领和其他高层人员,宣传要在俱乐部、广场和公司内部。

3.竞争分析: 3.1作为一个新起的舞蹈培训班,选地点一定要避开已经形成影响力的舞蹈培训班,找培训地点空洞。 3.2定价策略:定价形式多样化,分为次卡、月卡,期卡,年卡,通卡。优秀的学员还可以支持分期付款,签约退学费等优惠政策。 3.3完善服务策略:提前报名送舞蹈服、发学员牌、课程打分、提供学员演出机会、成品舞制作MV、跟踪服务等来提高服务质量。 3.4 经常举办和参加一些比赛和交流会友,让学员学到更多,同时提高品牌的知名度。 三、实施阶段: 1.选址:既要附近居民区多,又要交通便利,人流量大的地方。广场是不错的选择,比如万达,百货,国贸等! 2.培训形式:加盟形式(优点:有一定的知名度,有既定的场地布置和老师安排。缺点:要交一定的加盟费用,延迟自创品牌的时间。 3.招聘老师:爵士舞老师1名、街舞老师2名(hiphop、breaking、

篮球企业创业计划书

目录 1 执行总结(付子豪) (1) 2 公司介绍(付子豪) (1) 3 服务介绍(付子豪) (1) 4 机会分析(徐进进) (2) 5 市场营销(徐进进) (3) 6 财务计划(刘涛) (4) 7 管理能力(姚雪) (6) 8 融资计划(刘涛) (6) 9 风险分析(张洋) (7) 10经营预测(张洋) (7)

一执行总结 1.1公司基本情况 一家集娱乐、健身、比赛、餐饮等特色项目为一体的大型篮球主题休闲娱乐中心。 1.2公司服务介绍 以健康生活理念为基础的休闲娱乐中心。内部设有4块用语正式篮球比赛的场地,供承办个人、企业的篮球赛事。另设有相关配套设施,进入场馆后,我们为顾客进行周到、全面的服务,大可不必担心出现的问题。我们还开设了篮球主题餐厅,供广大球迷朋友在此享受美食。最后,我们还有篮球游乐场,规模适中。内部有多台篮球投篮机和健身娱乐器材,其中还有一间商店,主要经营NBA主打的球衣、T恤、球鞋等运动产品供广大篮球爱好者选购。 1.3管理团队分析 主要计划创业人员:付子豪、姚雪、刘涛、徐进进、张洋都是本科在读的大学生,每个人都富有激情,心怀梦想的奋进青年,责任心很强,对事业尽心尽力。在该计划的讨论上,大家都积极建言献策,深入了解市场情况,分析问题,力求尽善尽美。 1.4行业及市场分析 “运动达人派”服务覆盖人群广,从小儿到老人,特别是近年来人们对健康理念的深入理解,该服务的理念也深入人心。所以,该项目市场潜力巨大,前途光明。 1.5销售推广 本服务区别于同性质的其他服务的最显著特点就是人性化突出,它注重于消费者的身体体验和感受,实现了将服务于消费反馈同时考虑的条件。当消费者在享受服务时,随时可以与我们进行零距离交流,短时间内改进服务质量,该服务在现阶段市场环境下,极具创新力。就竞争者来说,该项目属于新兴的服务项目,如果一旦被广大人群所接受和理解,将呈现快速发展的繁荣之势。 1.6融资与财务说明 公司设立在铜陵市区。公司成立初期需要资金1000万,其中风险投资800万,公司投资100万,流动资金贷款100万。其中用于固定资产投资645万,流动资金355万。股本规模及结构定义为:公司注册资本1200万人民币。其中,外来风险入股800万,“行者”公司入股200万,资金入股200万。 公司从第三年开始盈利,到第四年后利润开始大幅增长,内部收益为50.1%。风险投资可通过分红或整体出让的形式收回投资。 二公司介绍 本公司为行者运动股份有限公司,我公司推广品牌“劲爆篮球达人派”是主打特色核心服务,本公司的销售宗旨是打造热心服务,秀出健康体魄,主要是针对现实社会快节奏的生活和不断出现的健康问题,我们倾力为广大需要健康生活理念的人群提供一个场所和一系列完备的运动设施来满足他们的需求,此服务在当今社会中下属于新兴而有活力的朝阳产业。 三服务介绍

篮球培训班创业计划书

篇一:培训班创业计划书创业计划书企业名称创业者姓 名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件新概念培训中 心2012-5-8 618300 目录一、企业概况 ------------------------------- ----------------------------1 二、创业计划作者的个人情况 ----------------- --------------------1三、市场评估----------------------------------------------- -------------2四、市场营销计划------------------------------------------------ ------4五、企业组织结构------------------------------------------------------ 5 六、固定资产------------------------------------------------------------7七、流动资金------------------------------------------------------------9 八、销售 收入预测( 12 个月) --------------------------------------10 九、销售和 成本计划---------------------------------------------------11 十、现金流量 计划 ------------------------------------------------------12 一、企业概况1, 主要经营范围:阅读与写作;拼音;舞蹈;绘画;几何;应用 题;算术 2,企业类型□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况1, 以往的相关经验(包括时间):2,教育背景,所学习的相关课 程(包括时间):三、市场评估1,目标顾客描述:在校小学生,中学生。 2,市场容量或本企业预计市场占有率:市场容 量很大,学生之间竞争越来越激烈,且对学生要求越来越高, 且本地没有一家内似的培训地点,市场极大。3,市场容量的 变化趋势:4,竞争对手的主要优势:5,竞争对手的主要劣 势: 6,本企业相对于竞争对手的主要优势:本企业相对于竞

“桌上足球”项目创业计划书

“桌上足球”项目创业计划书 一、桌上足球简介 桌上足球运动是一项以运动员双手转动和拉动控制台上的操纵杆,带动穿在杆上的球员(人偶)进行支配球和控制球,2—4人相互对抗,以球攻入对方球门多少判断胜负的球类运动。20世纪末传到中国。它是足球运动展现在桌上的娱乐性运动项目。桌上足球通过运动员脑、眼、手的配合,就可以展现与足球同样精彩的踢球、停球、运球、抢截球等进攻和防守的技术。在规则上沿用了现代足球比赛的一些规则,球员按固定阵型排列,以进球多少决定胜负。 二、项目计划简介 本团队志在创建一家以休闲娱乐为主的服务型企业,本着丰富大学生课余生活的原则,为在校学生打造一所追逐球场的体验馆,达到精神娱乐和健身休闲为一体的休闲娱乐连锁企业。 随着生活水平的提高以及对足球的钟情与狂热,人们大多梦想在绿茵场上一显身手,圆上一个足球梦,但是城市内高楼林立,空间有限,令人们无法圆梦。因此,开家桌上足球室来帮助人们圆梦,具有投入资金少、经营场地小、投资回收快、消费群体大等诸多优势。 三、市场分析 我们的目标消费群体是全体河工大在校学生,约2万人。为了了解学生课余时间、课余活动的情况,来确定我们的这个项目的可行性及发展潜力,我们进行了一次面向全校学生的调研。 1、娱乐时间和娱乐频率分析 调研结果显示,有40%的学生每次娱乐时间都在2—4个小时,36%的学生每次娱乐时间是1—2个小时。29%的人每周都有数次娱乐经历,17%的学生每周有一次。从大家的娱乐时间和娱乐次数分析可知,学生对娱乐休闲是有相当的需求的。见图1和图2。

图 1 娱乐时间 图 2 娱乐

2、对现有娱乐场所的态度分析 调研结果显示,有31%的学生对现有娱乐场所表示不满意,认为现有的地方太少了,只有12%的学生达到了满意。见图3。我们学校周围现有的娱乐场所寥寥无几,只有KTV和台球厅。所以学生对娱乐场所的需求还没有得到满足,学生对于娱乐场所有一定的期待。从满足消费者娱乐这一需求来说,我们的桌上足球项目有一定市场。 图 3 对现有娱乐场所的态度 3、对桌上足球的认知分析 调研数据显示,35%的学生没有听说过桌上足球,33%的学生对桌上足球感兴趣,只有16%的学生有一些了解并觉得很好玩。见图4。针对过半的学生没有听说过桌上足球,而大学生这一消费群体具有“喜欢尝新、喜欢冒险、喜欢新奇”的消费特点,我们创办桌上足球俱乐部在初期一定会有众多学生前来尝试,加上营销活动,在创办初期一定会取得很好的效果,而随着规模的增大,我们再继续推出相应的吸引顾客的方式,相信我们的企业一定会越办越好的。

篮球基础班训练计划

篮球基础班训练计划 中考改革在即,球类成为学生的必考项目,这次训练的学生都是为了打基础,以熟悉球性、运球、投篮、传球、上篮、基本步伐为主。适当让学生熟悉篮球比赛的规则及如何进行比赛。本次训练共15天,现将各阶段训练内容编写出来,供大家参考。 第一阶段:(5天) 1、熟悉球性:双手拔球,球在身体各部位绕环,抛接球。 2、基本步伐练习:滑步练习,转身练习,跳步击停练习,侧身跑练习。 3、原地运球:左右手低运球,左右手拉球,换手运球,跨下运球。 4、行进间运球:行进间直线运球,行进间变向运球。 5、传接球:原地双手胸前传接球队。 6、投篮:原地单手头上投篮(正确的准备姿势、手型的控制、用力顺序)、投正篮、投擦板篮。 7、组织教学半场比赛,讲解比赛规则。 8、身体素质训练(35分钟)。 第二阶段:(5天) 1、熟悉球性:双手拔球,球在身体各部位绕环,抛接球,行进间跨下绕环,跳起抓球。 2、基本步伐练习:滑步练习,转身练习,跳步击停练习,侧身跑练习。

3、原地运球:左右手低运球,左右手拉球,换手运球,跨下运球,原地背后运球,原地运球转身。 4、行进间运球:行进间直线运球,行进间变向运球。 5、传接球:原地双手胸前传接球队,原地单手传真线球或反弹球。 6、投篮:投正篮、投擦板篮,运球上篮,运球接投篮。 7、攻防练习:一对一攻防练习,二对二攻防练习,两人发动快攻。 8、组织教学半场比赛,讲解比赛规则。 9、身体素质训练。(35分钟) 第三阶段:(最后5天) 1、熟悉球性:双手拔球,球在身体各部位绕环,抛接球,行进间跨下绕环,跳起抓球。 2、基本步伐练习:滑步练习,转身练习,跳步击停练习,侧身跑练习,一人运球一人练习滑步防守。 3、原地运球:左右手低运球,左右手拉球,换手运球,跨下运球,原地背后运球,原地运球转身。 4、行进间运球:行进间直线运球,行进间变向运球。 5、传接球:原地双手胸前传接球,原地单手传真线球或反弹球,行进间双手胸前传接球。 6、投篮:投正篮、投擦板篮,运球上篮,运球接投篮,跳起投篮。

公司足球队组建方案

XX公司足球队组建方案 一、球队组建目的 ●丰富员工的业余生活,提高员工身体素质; ●增强团体合作意识,增强员工的凝聚力; ●提升公司形象,推进公司企业文化建设; ●增近与同行及系统内公司之间的联系,扩大公司在外部的知名度和影响力。 二、球队组织及职责 1、队长1名:负责球队的组建策划、球队的日常活动、球队的外交、赛程的安排、球队物品等费用的申请。 2、教练1名:负责球队的集合、整队、训练。 3、球员15名:有经验,身体素质高,遵守球队规章制度。 三、初期组建相关事项 1、球队名称:“XX公司”足球队 2、球队徽标:“XX公司”公司标志 3、球队队服:统一定制,印制“XX公司”足球队的队名、队徽及号码。 4、球队管理人员: A、暂定XX为足球队队长,负责初期球队的整合、磨合、配合训练,确定球员的位置及赛场阵型,对全体球员进行管理,向公司提报训练及比赛计划等。 B、综合办公室为球队的后勤管理部门,负责球队的装备、用品的登记采购、球员加入和退出的办理、联系训练及比赛场地、组织与外队之间的比赛、安排比赛所需的消耗品、组织比赛观众等。 C、本球队直接代表XX公司参与各类赛事及活动,因此必须服从XX公司的领导和管理。 四、费用预算:

每次训练或比赛场地、消耗品费用:根据长沙县足球场地情况,松雅湖场地暂免费开放,每次比赛饮用水1箱,约50元/每次,由公司承担;由公司每年组织1-2次比赛,及代表公司的对外比赛活动,比赛费用由公司负责;平时训练交通费用由足球队成员自行解决。 五、球队活动计划微信 1、日常训练:每月至少2次,一般在周日进行,不影响正常工作为前提原则上为下午16:00-19:00。 2、特殊训练:公司内部或外界重要赛事,在时间、场所、教练等情况需要,由队长提出,征求队员意见后,请示公司领导后执行。 3、赛程安排:由球队队长据情况安排对外的足球赛。 4、外部赛事:积极参与公司、同行组织的球赛活动。 六、球员义务 1、遵守球队章程,维护球队及公司荣誉; 2、认真进行训练、比赛,加强体能训练,服从安排; 3、赛场内外要展现公司的风采,维护公司名誉。 七、入队 1、技术好、身体素质好、爱好足球的公司内部员工,可向球队队长提出,并填写《球队报名申请表》; 2、由球队队长考核合格后,经队长同意,可入队; 3、入队后可享受球队训练及相关福利。

篮球培训班计划方案

麒麟荣誉篮球班教学方案 为激发学员学习篮球的兴趣,提高篮球技术,提供学生学习篮球,发展特长的平台;特制定如下计划: 一、学情分析: 为便于教学与管理,同时兼顾后期的教学,招收基础班(20-35)人,年龄为8-12岁,提高班(20-35)人,年龄为13-16岁,年龄各异,导致理解能力、接受能力和操作能力各异。所以教学要兼顾学生年龄与接受能力。 二、教学目标: 1、了解篮球运动的起源,知道一些简单的篮球规则。 2、对篮球运动产生兴趣,发展跑、运、传、接、投、防等基本动作技能。 3、在学习中充分展现自我,体验成功的乐趣。 三、教学要点:熟悉篮球的各项基本动作技能,进一步熟悉球性和控球能力。 四、教法学法 1、了解起源,知道一些简单规则。 学习基本站立、移动的方法。 采取方法:现代教学技术法;情景教学法;裁判法;直观法。思考法;动作模仿法;观察法;分析、讨论法。 2、掌握移动、持球、运球的方法,发展协调性和控制球的能力

重点运球时臂带手腕、指按。 难点手和脚的协作配合。动眼、动耳、动口、动脑、动手。 采取方法:比较、分析、练习、提点。 3、初步掌握原地传、接球的方法、单手肩上投篮基本动作技能。 单手肩上投篮: 重点:手腕前屈,手法正确。 难点:脚蹬、臂伸腕外翻,上、下肢协调。 采取方法:教师讲解、示范,学生模仿投篮练习,体会投篮要领。徒手练习,以一球模仿投篮,体会用力顺序。 4、进一步掌握综合运用基本技能的能力。 重点:熟悉篮球的基本技能,弘扬个性。 难点:各种活动的科学创想。 采取方法:教师引领、师生互动、引导体验、创想练习。发表看法,互观、互帮、互学、评价。 五、教学安排: 基础班课程安排 1、第一节:A了解篮球运动,B熟悉球性 2、第二节:A学习移动技术、B双手胸前传接球 3、第三节:A复习移动技术、B复习原地双手胸前传接球技术、 C学习原地运球技术 4、第四节:A学习行进间运球技术、B学习移动技术 5、第五节:A复习原地双手胸前传接球技术、B学习单手肩上投篮

健身中心创业计划书

创业计划书 小组成员:*** *** ** *** **

目录 一、企业介绍 (2) 二、经营管理 (2) 三、市场分析 (3) 四、竞争分析 (5) 五、企业操作 (5) 六、销售策略 (6) 七、职工 (7) 八、风险管理 (8) 九、财务状况 (9) 十.退出策略 (9)

一、企业介绍 “赣州阳光健身中心”是一所即将创建的旨在向会员提供室内和室外体育健身运动的俱乐部。与目前已存在的大部分健康俱乐部所不同的是,“阳光健身中心”将为团队提供排球、篮球等运动场地,同时也为个人提供健身的场地和设施。健身中心将积极推动单位和家庭的参与,并向那些有兴趣提高体育技艺的人士提供专家指导和训练性课程。 一般来说,这个行业竞争的关键在于地点的选择、活动项目的设计、服务的质量和设备的条件。我们拟将健身中心设在赣州市南门口文清路百货大楼,南门口是人流集散地,文清路是赣州最繁华的商业街,附近有多个居民小区,且是江西理工大学,赣南师范学院和江西应用技术学院等高校学生最喜欢去的地方,在校大学生将成为很大一部分的客户群。我们健身中心的活动项目都是围绕着人们的兴趣而设计的,将会超过未来会员的期望。我们所提供的设备和经验丰富的经营管理人员将使健身中心的服务超过其他类似的俱乐部。

二、经营管理 1、经理人员介绍 总裁:*** 总经理:*** 经理:** *** *** 2、报酬:管理层:按投资金额比例分红 3、创业所有权分配: 健身中心最初五位创始人总裁投资30万元,其余四人每人投资20万。分别占百分比:27.3%、18.2%、18.2%、1 8.2%、18.2%。 4、经理人员的责任 总裁/推销部:主要责任是领导企业的经理人员,同时还担负训练和指导中心的销售人员的责任。 项目设计/公关:对健康俱乐部行业的发展情况以及顾客的需求进行持续的分析,制定出符合市场需求的活动项目,并负责中心的广告和宣传业务。 器材部/人事部:负责中心的器材购置、维护以及中心的杂务人员的管理。 财务/住处系统:负责管理中心的计算机系统以有相应的数据、文件。 5、董事会成员 *** *** *** *** ***

关于篮球的创业计划书_创业计划书.doc

关于篮球的创业计划书_创业计划书 动产品供广大篮球爱好者选购。 1.3管理团队分析 主要计划创业人员:付子豪、姚雪、刘涛、徐进进、张洋都是本科在读的大学生,每个人都富有激情,心怀梦想的奋进青年,责任心很强,对事业尽心尽力。在该计划的讨论上,大家都积极建言献策,深入了解市场情况,分析问题,力求尽善尽美。 1.4行业及市场分析 “运动达人派”服务覆盖人群广,从小儿到老人,特别是近年来人们对健康理念的深入理解,该服务的理念也深入人心。所以,该项目市场潜力巨大,前途光明。 1.5销售推广 本服务区别于同性质的其他服务的最显著特点就是人性化突出,它注重于消费者的身体体验和感受,实现了将服务于消费反馈同时考虑的条件。当消费者在享受服务时,随时可以与我们进行零距离交流,短时间内改进服务质量,该服务在现阶段市场环境下,极具创新力。就竞争者来说,该项目属于新兴的服务项目,如果一旦被广大人群所接受和理解,将呈现快速发展的繁荣之势。 二、企业介绍 本企业为行者运动股份有限企业,我企业推广品牌“劲

爆篮球达人派”是主打特色核心服务,本企业的销售宗旨是打造热心服务,秀出健康体魄,主要是针对现实社会快节奏的生活和不断出现的健康问题,我们倾力为广大需要健康生活理念的人群提供一个场所和一系列完备的运动设施来满足他们的需求,此服务在当今社会中下属于新兴而有活力的朝阳产业。 三、市场机会分析 3.1市场研究的具体情况: 篮球是一项强身健体,放松身心的休闲活动是能大大丰富我们的课余生活的娱乐项目,从目前的实际情况来看人们的休闲方式还是很单调乏味的,除了那些KTV场所,很少能带来身心的放松。为此,我们以顾客需求为导向,开一个大型的以篮球为中心的娱乐休闲场所,根据在一定的市场调查范围内的结果分析,这个计划是可行的。因此我们做了一次关于以篮球为中心的娱乐休闲场所的市场调查,结果显示有66.7%的人喜欢这种方式,但是,目前以这种休闲场所还很少,而且发现有很多的人都热衷于篮球,不仅能给他们带来身心的放松和愉悦,而且能给他们带来自信心。由此看来,我们的客源市场是很大的,而且本着高质量,人性化服务的原则,可进一步开发潜力市场,前景比较乐观。 3.2哪些人是你的顾客? 社会中各种青年、需要篮球馆的比赛场所(如各企业间的友谊赛) 3.3哪些人是你的竞争对手?

绿茵之星足球俱乐部与花亭子合作计划书

绿茵之星足球俱乐部与花亭子合作计划书 绿茵之星球俱乐部与花亭子学校合作计划: 一、总体目标 形成学生体质整体增强。竞技水平不断提升〃足球特色魅力日益彰显〃装备设施日趋完善的学校发展新格局。 二、具体目标 1 学生体质健康水平明显提高。通过三年左右的时间〃在学生体质健康整体合格率保持在90%以上〃优秀率达到15%以上。 2 锻炼习惯足球技能逐渐养成。培养学生良好的体育锻炼习惯和健康的生活方式。积极开展体育艺术2+1项目认定评价活动〃使50%的学生在小学阶段〃掌握一定的足球技能。 3 师资水平和数量显著提高。建设一支以专职教师为主〃结构合理〃数量和质量都能满足体育教学〃课外体育活动和体育课余训练需要的体育教师的队伍。 4 足球特色魅力日趋彰显。在全面普及的基础上不断彰显我校足球特色〃做到人人会踢球〃班级有球队。定期开展体育节〃校园杯〃班级足球联赛;积极开展各级各类的学生体育竞技活动。 5 体育装备设施日趋完善。严格按省一类标准配齐体育教学器材〃保持和提高学校常规体育器材保障水平〃特别是校园足球活动所必须的装备器材。 三、措施与保障

1 加强校园足球工作领导。 2 深化地方课程改革〃建立有地方特设、符合学生身心发展的足球教学体系。 3 广泛开展校园活动〃为每一个学生的健康和谐发展搭建平台。 4 建立健全足球队训练及足球课教学评价管理制度〃构建训练、考核、反馈一体化的评价体系。以《青少年足球技术训练与测评标准》为蓝本〃制定出合适足校学生的评价体系。 5 大力加大师资队伍建设〃加大校园足球经费投入〃完善校园足球活动设施设备。 6 提高球队竞技水平〃培养一批体育人才。积极参加各级各类的体育竞赛〃完善好足球人才培养新体系〃规范和加强学校足球队建设〃强化教练员队伍培训〃输送一定数量的优秀足球苗子。 7 加强体育宣传〃营造良好的体育气氛。大力宣传开展校园足球所取的成效〃形成正确的舆论导向和良好的社会氛围〃为开展校园足球活动创造有利的社会环境和舆论环境。 四、立项背景 1 时代需要: 国家教育部对体育尤其是中小学生体育工作非常重视〃提出了“每天锻炼一小时〃健康工作五十年〃幸福生活一辈子”导语。体育锻炼已不可或缺地成为国民培养的主要素质之一。目前〃校园足球的春天已到来〃各级领导高度重视小学足球工作〃加快了学校特色和学校文化的快速结合。

创业计划书 减肥健身创业计划书

减肥健身创业计划书 健身行业的市场分割最重要的形式是其区域性,80%的会员居住在距中心周围9公里以内,平均车程15分钟可视确定距离范围的基准。那么,健身减肥行业创业计划书怎么写呢? 健身房创业计划书篇一: 一,办理营业执照的事情,到当地的工商行政管理部门咨询一下就清楚啦。 二,开办资金主要是场地的租金,健身房的运动器械,还有教练的工资,你能够根据你的计划测算一下,当然,你这个计划一定根据你对当地健身兴趣的情况作一个具体的市场调研,估算估计每天多少人到健身房来,营业额估计多少,从而制定出你的资金投入和产出的计划,根据这个计划确信投资规模。 三,选址地方只要看你所在地区的消费群的定位或主要的消费群体在哪儿?将地址选择在这些消费群体地方去的方面,当然,同时要考虑场地的租金和面积,这是一个矛盾,但建议还是以场地的面积做为主要的选址原则,面积大几个好操作。

四,装修上只要求简单、清洁,墙面要求有镜子,地面以木板或地毯为好。 健身房常用的器械设备有:1)力量训练器;2)跑步练习器[3)划艇训练器;4)台阶练习器;5)模拟游泳训练器;6)溜冰练习器。 五,在经营进程中要加强程序化管理,即将顾客消费进程即锻炼进程详细的分成一些步骤,能够将工作人员按进程分成一些小组,让其各司其职,各行其是。还可专门聘请一位教练,对客人进行专业的健身健美训练。 六,在定价策略上,宜采取大众化价格,扩大顾客量,实行薄利多销。并在锻炼时间上进行科学规划和安排。在服务上能够考虑适当搭配几个饮料,点心地方的食品销售,不仅仅给客人提供方便也为自己增加啦营业项目收入。 一、房租:30000元/年(200平米) 二、装修装饰费用:30000元/一次性(室内装修、隔断、桌椅、墙体、灯饰等) 三、器材:60000元/一次性

篮球企业创业计划书.doc

企业名称:行者时尚运动有限股份公司 创业者:付子豪,姚雪,徐进进,张洋,刘涛 日期:2012/6/4

目录 1 执行总结(付子豪) (1) 2 公司介绍(付子豪) (1) 3 服务介绍(付子豪) (1) 4 机会分析(徐进进) (2) 5 市场营销(徐进进) (3) 6 财务计划(刘涛) (4) 7 管理能力(姚雪) (6) 8 融资计划(刘涛) (6) 9 风险分析(张洋) (7) 10经营预测(张洋) (7)

一执行总结 1.1公司基本情况 一家集娱乐、健身、比赛、餐饮等特色项目为一体的大型篮球主题休闲娱乐中心。 1.2公司服务介绍 以健康生活理念为基础的休闲娱乐中心。内部设有4块用语正式篮球比赛的场地,供承办个人、企业的篮球赛事。另设有相关配套设施,进入场馆后,我们为顾客进行周到、全面的服务,大可不必担心出现的问题。我们还开设了篮球主题餐厅,供广大球迷朋友在此享受美食。最后,我们还有篮球游乐场,规模适中。内部有多台篮球投篮机和健身娱乐器材,其中还有一间商店,主要经营NBA主打的球衣、T恤、球鞋等运动产品供广大篮球爱好者选购。 1.3管理团队分析 主要计划创业人员:付子豪、姚雪、刘涛、徐进进、张洋都是本科在读的大学生,每个人都富有激情,心怀梦想的奋进青年,责任心很强,对事业尽心尽力。在该计划的讨论上,大家都积极建言献策,深入了解市场情况,分析问题,力求尽善尽美。 1.4行业及市场分析 “运动达人派”服务覆盖人群广,从小儿到老人,特别是近年来人们对健康理念的深入理解,该服务的理念也深入人心。所以,该项目市场潜力巨大,前途光明。 1.5销售推广 本服务区别于同性质的其他服务的最显著特点就是人性化突出,它注重于消费者的身体体验和感受,实现了将服务于消费反馈同时考虑的条件。当消费者在享受服务时,随时可以与我们进行零距离交流,短时间内改进服务质量,该服务在现阶段市场环境下,极具创新力。就竞争者来说,该项目属于新兴的服务项目,如果一旦被广大人群所接受和理解,将呈现快速发展的繁荣之势。 1.6融资与财务说明 公司设立在铜陵市区。公司成立初期需要资金1000万,其中风险投资800万,公司投资100万,流动资金贷款100万。其中用于固定资产投资645万,流动资金355万。股本规模及结构定义为:公司注册资本1200万人民币。其中,外来风险入股800万,“行者”公司入股200万,资金入股200万。 公司从第三年开始盈利,到第四年后利润开始大幅增长,内部收益为50.1%。风险投资可通过分红或整体出让的形式收回投资。 二公司介绍 本公司为行者运动股份有限公司,我公司推广品牌“劲爆篮球达人派”是主打特色核心服务,本公司的销售宗旨是打造热心服务,秀出健康体魄,主要是针对现实社会快节奏的生活和不断出现的健康问题,我们倾力为广大需要健康生活理念的人群提供一个场所和一系列完备的运动设施来满足他们的需求,此服务在当今社会中下属于新兴而有活力的朝阳产业。 三服务介绍

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