绿化养护管理系统方案设计

绿化养护管理系统方案设计
绿化养护管理系统方案设计

绿化养护管理方案

一、绿化工作

绿化工作是改善生态环境、美化大楼、美化生活的一项重要工作,关系到崇州市人民法院的环境和形象,直接反映了物业公司的管理水平,绿化养护队应高度重视这一工作,严格遵守以下制度:

1、严格按照国家和市政府规定,确保住宅区绿化率达到35%以上,绿化覆盖率40%以上,

绿化完好率99%以上,管理处以此指标考核绿化队工作。

2、积极培植各种花卉苗木,满足大楼绿地的补植、更新和本公司用花需要,不断学习、研究

新技术,积极引进和培育品种。

3、根据季节、天气和花卉品种确定浇水量,选用不同淋水工具,种植幼苗孔花壶,中苗用粗

孔壶,成苗或草坪用胶管套水龙头。花木、草坪每周淋透土水1次,草坪土壤湿度不低于5厘米。注意节约用水,不用水时关紧水龙头,水龙头坏了应及时修理或更换。

4、除草及时,保持草坪、花圃清洁。结合除草进行松土、施肥;施肥应贯彻“勤施、薄施”

的原则,避免肥料浓度过高造成肥害:

(1)花木每季度除草、松土1次,并结合施肥,视植株大小每株穴施复2-4两,施后覆土淋水。

(2)草坪经常轧剪,草高度控制在5厘米以下,每季度施肥1次,每亩施复5-10公斤,施后淋水,或雨后施用。

(3)绿篱在春、秋每月修剪1次,剪后淋水施肥,折合每亩施复5-10公斤。

5、发现病虫害要及时防治,不要让其蔓延扩大。喷药时,农药要妥善保管,要按防治对象配

置药剂,按规章做好防工作,保证人畜花木协管队。在没有掌握适度的花剂浓度之前,要进行小量喷施实验后,再大量施用,既做到除病虫害又保证花木正常生长。

6、台风前对花木要做立支柱、疏剪枝叶的防风工作;风后清除花木折断的干、枝,扶正倒斜

的花木。

7、绿化养护要培养员工的敬业精神,养成严格按操作规章施工的作风,加强业务培训,使员

工成为一专多能的骨干力量。

8、爱护各种机械器具,使用时按操作规程,使用完后妥善保管,不经管理处主管同意不得外

借。

二、绿化管理考评标准

1、草坪

(1)草地无石块、纸屑、垃圾等杂物,维护草地的卫生清洁,保洁达99%以上。

(2)草地不被人践踏,被破坏的能及时补植,草地完整率达98%以上。

(3)清除杂草,草地纯度达95%以上。

(4)适时适当浇水施肥,长势优良,绿地隔离设施完好。

2、修剪

(1)松土、施肥适当,保持花木适当生长量,长势优良,鲜花飘香、绿树成荫。

(2)整形、修剪满足园林功能要求及其生长特性,造型优美,景观丰富。

(3)适时对花木进行培土、树干涂白,防风害、日灼。

3、剪草

(1)严格草地管理,确保草地无石子的条件下剪草。

(2)草保持在6-8厘米高度,适时剪草,修剪平整、美观。

(3)正确并熟练使用园林机械,熟悉草地概况,剪草时避开不协管队的地方,确保机械的正常运转。

(4)定期清洁和检修园林机械。

4、植保

(1)病虫害防治以“预防为主”为原则,不污染环境。

(2)熟悉相关病虫害发生的环境条件、发生规律和防治办法。

(3)预防草地病虫害,保持草地嫩绿。

(4)预防乔、灌木病虫害,花木生长健壮,枝叶茂盛,鲜花飘香。

三、绿化单项养护工作标准及检查办法

四、绿化养护标准及操作指南

五、季节性工作流程

1、一月份

(1)深施基肥。

(2)防治越冬害虫。

(3)经常检查防害措施的准备情况,如遇虫害,要对常绿树、名树、竹类进行打药除害。

2、二月份

(1)做好防寒工作。

(2)对春花树木施花前肥。

(3)进行冬季整形修剪。

(4)清除越冬害虫。

(5)清除大楼杂草。

3、三月份

(1)撤除部分防寒措施。

(2)对原有花灌木进行浇水施肥。

(3)更换死亡苗木。

(4)清除园杂草,做好整形修剪。

4、四月份

(1)防治病虫害,主要以预防为主,对易染病的植物采取定时预防。

(2)进行除草,对板结土壤进行松土。

(3)根据天气状况对苗木进行浇水。

(4)及时修剪绿蓠植物,使其保持固有的形状。

5、五月份

(1)除杂草,灌水抗旱。

(2)进行修剪工作(包括草坪、绿蓠、枯枝病枝等)。

(3)做好病虫害的防治工作。

(4)追施以氮为主的肥料。

6、六月份

(1)加强对植物的修剪工作和病虫害的防治工作。

(2)做好排洪、抗旱工作。

(3)做好防暴风雨的工作,及时对柔弱树木进行支撑。

(4)除杂草,追施氮肥,保证花木迅速生长。

7、七月份

绿化养护管理人员安排计划

绿化养护管理人员安排计划-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

项目人员安排计划、各专业工种人员 的配备以及劳动力安排 一、内部管理系统和服务系统 (一)绿地景观机构设置:在公司领导下的管理部,对景观实行主任负责的垂直指挥与职能部门的监督专业职能相结合管理体制,有关专业性部门充分发挥服务、协调、保障的作用。 (二)在内部运作流程中,坚持全过程管理,保证指挥、监督的封闭性。各职能部门各司其职,做好服务、监督、指导、协调工作。 二、养护管理部管理和服务系统 (一)管理和服务系统的组织原则是精干高效、一专多能。管理部实行主任领导下的管理部负责制,实行股份公司职能部门整体管理与分片管理的管理方式; (二)绿地管理部实行内部垂直管理。设专职项目负责人1名,为管理层。主要职责是依据岗位职责,对全面工作的指挥、协调、检查、校正、总结。不设中间环节,以提高工作效率。保洁、绿化、维护主管各1人。绿化主管协助主任落实具体工作事项。不设管理部门。其他为作业层实施服务工作的全过程。管理部实行365天工作日,节假日由主任、各主管轮值处理日常事务,夜间由男性管理人员轮流值班。 (三)护卫管理队长由维护主管分管,护管队负责景区的治安执勤巡逻与消防管理,处理各种突发事件和调解各类纠纷,提供便民服务。实行365天24小时轮休工作制; (四)保洁队由保洁主管分管,负责公园环境保护、道路和水面的清洁卫生,垃圾收集和通缉出运工作。设专职人员负责水面卫生保洁工作;保洁人员6天工作轮休制,实行365天工作制;

(五)绿化队由绿化主管分管,专职负责景区的绿化管理养护(浇水、施肥、病虫害防治、除草、修剪、补种等)。实行6天工作制; (六)工程维修由维护主管管理,负责公共建筑、共用部位、公共设施设备、景区小品的维修维护。配备通信工具,实行365天值守。 三、人员编制和管理服务系统: (一)管理人员(4名):专职项目负责人1名,保洁、维护、绿化主管各1名; (二)专职养护队伍成员(26名):电工1名,驾驶员2名,保洁员8名,保安4名,绿化11名(其中造型树2名、绿化普工9名);维修人员不定编,由本公司专业维修人员定期检查,统一安排。 (三)公司ISO2000质量标准和项目的实际情况,科学、合理的设置机构和安排人员,力求实现物业管理各项目标,本着"精干、合理、高效,以岗定人"的原则确定人员编制。 3

绿化养护外包服务规定合同

绿化养护外包服务合同 甲方: 乙方: 为明确甲乙双方的权利义务,依照《中华人民共和国合同法》、《城市绿化条例》及其他有关法律、法规的规定,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的 原则,双方由乙方承包甲方管理的的绿化养护服务事宜协商一致,订立本合同。 一、项目概况 项目名称: 项目地点: 绿化面积: 具体范围: 二、绿化养护服务范围: (1)修剪:根据各类植物的生长特点、立地环境、景观要求,按照操作规程适时进行。 (2)施肥:根据各类植物的生长特点及植物对肥料的需要,要求年施肥不得少于2次以上,新种植物视生长情况,适时适量进行施肥,以保持各类植物 的生长旺盛达到一定景观效果。 (3)除草:各类绿地、树穴、绿化带要结合松土及时清理各类杂草。

(4)抹芽:主要用于乔木、大型灌木,对不定芽要及时清除,以保持树木骨架清晰,促使生长形态美观,营养集中。 (5)清洁:及时清扫乔木、大型灌木的落叶及绿篱内的落叶,保持绿化带整洁。 (6)病虫害防治:病虫害防治是园林植物养护中较为重要的手段和内容,要根据各类植物的寄生对象及时做好预测预报,及时采取措施防治。 (7)抗旱、抗台、抗涝、防寒:旱季及新种植物要及时进行灌溉,防止植物因脱水而造成枯死。台汛期间要做好加固、排涝抢险工作,防止植物受损。冬季做好树木树杆刷白,对南方树种进行包扎,保证苗木顺利越冬。 三、承包方法:采用由乙方人工、包工、包料、包工具、包设备的方式。 四、合同期限: 养护期限为 ____个月,自 ____年 ____月 ____日起至 ____年 ___月 ___ __日止。合同期满如需续约,甲乙双方应另行协商确定。 五、绿化养护质量及考核标准 (一)质量标准:执行国家园林绿化养护二级标准(详见附件一)。 (二)管理考核标准:按甲方考核标准执行(详见附件二:养护管理考核标准)。 六、甲方权利和义务:

设备管理系统设计方案

冠唐设备管理系统 设计案 冠唐科技有限公司 2009年8月

目录 一,工程背景3 1.1 企业概述3 1.2 传统设备管理模式存在的问题3 1.3 实施设备管理系统的目标4 1.4 需求要点5 二,系统设计原则8 三,总体设计9 3.1 技术基础9 3.1 系统安全10 3.2 管理权限划分11 四,功能模块设计12 4.1 设备信息12 4.2 设备台帐14 4.3 维修保养计划16 4.4 维修保养记录16 4.5 维修经验库17 4.6 设备申购17 4.7 设备调拨17 4.8 设备报废18 4.9 备品配件信息管理18 4.10 文档管理18 4.11 设备工作日报表19 4.12 每日工作提示20

4.13维修统计和趋势分析20 3.14信息导入接口21 五,系统部署22 5.1、网络要求22 5.2、硬件要求建议22 5.3、软件环境要求23 六,系统实施错误!未定义书签。 一,工程背景 1.1 传统设备管理模式存在的问题 (1)设备管理信息零散,缺乏长期,完整的信息管理; 传统的管理模式信息记录在纸质介质和分散在不同的Excel,Word 文档中,各个分公司的信息提交后,对信息进行整理和分析工作量大,信息的准确性,一致性无法保证; (2)缺少科学手段对制度执行情况进行有效的监管、评估; 设备管理工作的改进由于缺少历史数据的支持,更多的依靠个人经验判断,无法进行科学的评估和建议; (3)设备维修保养计划管理难度较大 每个分公司均管理着大量的设备,每个设备的不同部件均有定期的检修和保养工作,由于信息量较大,计划的整理和安排消耗了相关人员大量时间,并且可能存在计划执行延误。同时,如达到最优的设备使用效

绿化养护管理系统方案设计

绿化养护管理方案 一、绿化工作 绿化工作是改善生态环境、美化大楼、美化生活的一项重要工作,关系到崇州市人民法院的环境和形象,直接反映了物业公司的管理水平,绿化养护队应高度重视这一工作,严格遵守以下制度: 1、严格按照国家和市政府规定,确保住宅区绿化率达到35%以上,绿化覆盖率40%以上, 绿化完好率99%以上,管理处以此指标考核绿化队工作。 2、积极培植各种花卉苗木,满足大楼绿地的补植、更新和本公司用花需要,不断学习、研究 新技术,积极引进和培育品种。 3、根据季节、天气和花卉品种确定浇水量,选用不同淋水工具,种植幼苗孔花壶,中苗用粗 孔壶,成苗或草坪用胶管套水龙头。花木、草坪每周淋透土水1次,草坪土壤湿度不低于5厘米。注意节约用水,不用水时关紧水龙头,水龙头坏了应及时修理或更换。 4、除草及时,保持草坪、花圃清洁。结合除草进行松土、施肥;施肥应贯彻“勤施、薄施” 的原则,避免肥料浓度过高造成肥害: (1)花木每季度除草、松土1次,并结合施肥,视植株大小每株穴施复合肥2-4两,施后覆土淋水。 (2)草坪经常轧剪,草高度控制在5厘米以下,每季度施肥1次,每亩施复合肥5-10公斤,施后淋水,或雨后施用。 (3)绿篱在春、秋每月修剪1次,剪后淋水施肥,折合每亩施复合肥5-10公斤。 5、发现病虫害要及时防治,不要让其蔓延扩大。喷药时,农药要妥善保管,要按防治对象配 置药剂,按规章做好防范工作,保证人畜花木协管队。在没有掌握适度的花剂浓度之前,要进行小量喷施实验后,再大量施用,既做到除病虫害又保证花木正常生长。 6、台风前对花木要做立支柱、疏剪枝叶的防风工作;风后清除花木折断的干、枝,扶正倒斜 的花木。 7、绿化养护要培养员工的敬业精神,养成严格按操作规章施工的作风,加强业务培训,使员 工成为一专多能的骨干力量。 8、爱护各种机械器具,使用时按操作规程,使用完后妥善保管,不经管理处主管同意不得外 借。 二、绿化管理考评标准 1、草坪

设备管理系统设计与方案

冠唐设备管理系统设计方案 成都冠唐科技有限公司 2009年8月

目录 一,项目背景 (3) 1.1 企业概述 (3) 1.2 传统设备管理模式存在的问题 (3) 1.3 实施设备管理系统的目标 (4) 1.4 需求要点 (4) 二,系统设计原则 (7) 三,总体设计 (9) 3.1 技术基础 (9) 3.1 系统安全 (9) 3.2 管理权限划分 (10) 四,功能模块设计 (12) 4.1 设备信息 (12) 4.2 设备台帐 (14) 4.3 维修保养计划 (16) 4.4 维修保养记录 (16) 4.5 维修经验库 (17) 4.6 设备申购 (17) 4.7 设备调拨 (17) 4.8 设备报废 (17) 4.9 备品配件信息管理 (18) 4.10 文档管理 (18) 4.11 设备工作日报表 (19) 4.12 每日工作提示 (20) 4.13维修统计和趋势分析 (20) 3.14信息导入接口 (21) 五,系统部署 (23) 5.1、网络要求 (23) 5.2、硬件要求建议 (23) 5.3、软件环境要求 (23) 六,系统实施........................................................ 错误!未定义书签。

一,项目背景 1.1 传统设备管理模式存在的问题 (1)设备管理信息零散,缺乏长期,完整的信息管理; 传统的管理模式信息记录在纸质介质和分散在不同的Excel,Word文档中,各个分公司的信息提交后,对信息进行整理和分析工作量大,信息的准确性,一致性无法保证; (2)缺少科学手段对制度执行情况进行有效的监管、评估; 设备管理工作的改进由于缺少历史数据的支持,更多的依靠个人经验判断,无法进行科学的评估和建议; (3)设备维修保养计划管理难度较大 每个分公司均管理着大量的设备,每个设备的不同部件均有定期的检修和保养工作,由于信息量较大,计划的整理和安排消耗了相关人员大量时间,并且可能存在计划执行延误。同时,如何达到最优的设备使用效率,合理安排维修保养人员的工作量也是传统管理模式中经常不能处理的问题。(4)信息缺乏综合分析,利用率低 设备的历史变更记录,历史维修记录,历史文档等各种动态信息缺乏有效的管理手段,在日常管理中,尽管对这些信息进行了登记,但是由于缺乏管理平台,这类动态信息的后期利用率低,未能充分发挥信息对设备管理工作改进的指导作用。

绿化养护管理制度5篇完整版

《绿化养护管理制度》 绿化养护管理制度(一): 绿化养护管理制度及流程 一、绿化养护技术管理制度 1、管养范围:分车带、景观带(路侧绿地)、行道树的管理与养护。 2、管养资料包括:绿地卫生、绿地内植物的浇水、修剪、施肥、打药、维护等资料。 3、养护管理标准: 1、绿化比较充分,植物配置基本合理,基本到达黄土不露天。 2、绿化植物到达: (1)生长势:正常。生长到达该树种该规格的平均生长量。 (2)叶子正常:①叶色、大孝薄厚正常;②较严重黄叶、焦叶、卷叶、带虫尿虫网灰尘的株数在2%以下;③被啃咬的叶片最严重的每株在10%以下。 (3)枝、干正常: ①无明显枯枝、死权; ②有蛀干害虫的株数在2%以下(包括2%,以下同); ③介壳虫最严重处主枝主干100平方厘米2头活虫以下,较细枝条每尺长一段上在10头活虫以下,株数都在4%以下; ④树冠基本完整:主侧枝分布均称,树冠通风透光。 (4)措施:按所要求的技术措施认真进行养护。 (5)行道树缺株在l%以下。 (6)草坪覆盖率达95%以上;草坪内杂草控制在20%以内;生长和颜色正常,不枯黄;每年修剪暖地型二次以上,冷地型10次以上;基本无病虫害。 3、每年对行道树的刷白不低于两次。

4、行道树和绿地内无死树,树木修剪基本合理,树形美观,能较好地解决树木与电线、建筑物、交通等之间的矛盾。 5、栏杆、园路、桌椅、井盖和牌饰等园林设施基本完整,基本做到及时维护和油饰。 6、管养的费用包括管理人员工资、劳动工具费、安全礼貌施工费、配件、运输、管理、维护、保险、利润、税金、保险、水费、电费、打药、施肥、车辆燃油磨损费、安装调试政策性文件规定、合同包含的所有风险等,凡是涉及到管理的一切费用。 二、绿化养护人员管理制度: 人员配备合理。项目负责人1人,需具有相关资历,项目负责人务必到现场办公,每周不少于三个工作日(中标单位拟派出的本标段项目负责人与投标时所报项目负责人务必为同一人)。主要技术人员1人以上,需具有相关资历。分车带绿地每4000平方米至少配备1名管理人员,路侧绿地及新区前后广场每5000平方米至少配备1名管理人员。管理人员不得随意更换,更换项目负责人务必向新区城市管理科提出书面申请;更换其他管理人员务必征求新区城市管理科同意。 突发事件的处理。按新区的要求配合做好各类大型检查活动期间的相关工作等,尤其是重大活动的迎检任务,迎检期间要增加人力、保洁次数和延长保洁时间等以到达检查质量要求;对发生火灾和人为砍伐、偷盗、毁坏花草树木等行为要采取相应措施及时处理并向新区上报。 三、清卫保洁管理制度 1、定人定岗定时开展卫生保洁工作,进一步加强道路绿化、街头绿地日常养护管理工作,确保环境卫生整洁,无废弃物和垃圾等。 2、绿化养护产生的垃圾(如:树枝、树叶等),重点路段做到随产随 清,其他路段务必日产日清;绿地整洁,无砖石瓦块、瓶筐和塑料袋等废弃物。 3、绿地无明显的人为损坏。绿地、草坪内无堆物堆料、搭棚或侵占等现象;行道树树干上无钉栓刻画的现象;树下距树干2米范围内无堆物堆料、搭棚设摊、圈栏等影响树木养护管理和生长的现象;绿地外2米范围内无杂草。 4、加强绿地花坛保洁,确保各类绿地的花坛整洁有序。 5、树木无死株、断枝及明显枯枝,无大片光秃落叶;植物叶面无陈旧积尘。 四、绿化养护安全管理制度

合同范文 机关单位绿化养护合同

机关单位绿化养护合同 绿化养护外包服务合同 甲方:(以下简称甲方) 乙方:(以下简称乙方) 为明确甲乙双方的权利义务,依照《中华人民共和国合同法》、《城市绿化条例》及其他有关法律、法规的规定,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方由乙方承包甲方管理的的绿化养护服务事宜协商一致,订立本合同。 一、项目概况 项目名称:。 项目地点:。 绿化面积:平方米。 具体范围:绿化区域。 二、绿化养护服务范围: (1)修剪:根据各类植物的生长特点、立地环境、景观要求,按照操作规程适时进行。 (2)施肥:根据各类植物的生长特点及植物对肥料的需要,要求年施肥不得少于2次以上,新种植物视生长情况,适时适量进行施肥,以保持各类植物的生长旺盛达到一定景观效果。 (3)除草:各类绿地、树穴、绿化带要结合松土及时清理各类杂草。(4)抹芽:主要用于乔木、大型灌木,对不定芽要及时清除,以保持树木骨架清晰,促使生长形态美观,营养集中。

(5)清洁:及时清扫乔木、大型灌木的落叶及绿篱内的落叶,保持绿化带整洁。 (6)病虫害防治:病虫害防治是园林植物养护中较为重要的手段和内容,要根据各类植物的寄生对象及时做好预测预报,及时采取措施防治。 (7)抗旱、抗台、抗涝、防寒:旱季及新种植物要及时进行灌溉,防止植物因脱水而造成枯死。台汛期间要做好加固、排涝抢险工作,防止植物受损。冬季做好树木树杆刷白,对南方树种进行包扎,保证苗木顺利越冬。 三、承包方法:采用由乙方人工、包工、包料、包工具、包设备的方式。 四、合同期限: 养护期限为个月,自年月日起至年月日止。合同期满如需续约,甲乙双方应另行协商确定。 五、绿化养护质量及考核标准 (一)质量标准:执行国家园林绿化养护二级标准(详见附件一)。(二)管理考核标准:按甲方考核标准执行(详见附件二:养护管理考核标准)。 六、甲方权利和义务: 1、甲方有权要求乙方提供绿化养护之详细工作实施计划及管理方案,各专项业务操作规程,工作及培训计划、工作现场的质量记录及工作人员相关资料,并有权对乙方专业人员的技能予以评估。

设备维修保养管理系统____解决方案__需求分析_设计

长安电信客户维修管理系 统 初步提案 2013年4月8日

目录 一、需求分析················································································- 3 - 二、使用本系统的好处································································- 5 - 三、开发技术················································································- 6 - 四、系统特点及功能····································································- 7 -

前言 随着我国改革开放的不断深入,各个行业引进了大量先进的设备,这些设备自动化程度高、速度快、质量好,使企业取得了较好的经济效益。这些设备随着使用年限增加,会造成一些零、部件的磨损或损坏,除自然磨损外,有些部件是因设备运行条件太差,加剧了部件的磨损或损坏,如果得不到正常维护、保养,会使设备的技术性能下降。为保证生产顺利进行,提高设备的完好率,降低维修费用,避免不必要的损失,加强设备维护保养工作是非常重要的。针对这一紧迫的市场需求大力研发,及时推出了“设备维修保养管理系统”等多个适用于各个行业信息化领域的解决方案,为各行各业实现跨越式发展起到了很大的促进作用。 近代工业的特色之一,可说是机械化、自动化。但设备越迈向高度化,复杂的机械装置越难使人随心所欲地操作。因此,迈入机械化、自动化的工厂,大多烦脑着很多的问题,比如,设备的润滑,维修和更新等。基于以上的考虑,我们认为开发一种信息化管理服务系统对于大部分企业是有积极的社会意义的。 随着现代制造设备的高科技化、结构复杂化、自动化程度的提高,设备维修的难度越来越大。设备的故障、微小停机、综合利用率低常常会给企业造成巨大的经济损失。针对这一系列问题,克服技术难题,开发出了适合各企业需求的《设备维修保养管理系统》。 一、需求分析 机械设备由于受施工条件、地质条件及使用过程中的许多不确定因素的影响,造成在使用过程中设备的过早损坏及报废,给企业造成了一定的损失,如何对设备进行科学合理的维修与保养,保证设备保持良好的技术状态,是保障设备正常进行的基本手段。传统的评价考核中,侧重于机械完好率、利用率等指标,而常常忽视了经济指标,极不利于设备的技术进步与企业经济效益的提高。评价机械设备的维修质量中,重要的经济指标应该是机械的“寿命周期费用”,即设备的原始费用与使用费用的总和。

设备管理系统设计方案

盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。 设备管理系统介绍

目录 一、概述 (1) 二、网络结构图 (2) 三、软件模型图 (3) 四、主要功能介绍 (4) 1、系统设置 (5) 2、项目管理 (5) 3、设备入库 (6) 4、设备下发 (7) 5、设备接收 (7) 6、设备领用 (7) 7、设备登记 (9) 8、设备回收 (10) 9、设备报废 (11) 10、设备报修 (12) 11、设备维护 (13) 12、配置变更 (14) 13、设备查询 (14) 14、设备统计 (14) 15、耗材管理 (14) 16、设备监控 (14) 五、系统特色 (15) 1、信息全面 (15) 2、安全可靠 (15) 3、界面友好、易学易用 (15) 4、技术先进 (15) 六、硬件环境 (15)

七、软件环境 (15)

一、概述 随着银行电子化办公水平不断提高,以及越来越多的金融服务不断推出,增强了银行的办公效率,为客户提供了更加优质快捷的服务。同时,电子设备的迅速增加,必然为银行的技术保障部门如何进行设备管理、如何合理充分利用现有设备资源带来了新的问题。如果依然沿用以前的手工记录来管理日益增长的电子设备,往往会造成工作量的繁重,容易产生疏漏,更难以宏观地掌握设备的使用情况和运行情况。为此我公司提供了一套完整的设备管理系统。该系统是为银行技术保障部门设计和使用的。它详尽地记录了设备的使用情况,提供了从项目的规划,设备的采购,设备的入库,设备的登记领用,设备的回收,设备的维修和设备的报废等一整套完整的功能。设备管理员通过本系统既可以查询所管辖地区的未使用设备的情况,以便及时对不足的设备进行采购,还可以查询某网点对某设备的使用情况,以便在登记领用时,确定是否批准,或者实时监控是否有报修的设备,以便及时安排维修。

绿化养护承包区内环境设施的维护管理系统及要求措施

第十章绿化养护承包区环境设施的维护管理及措施 第一节环境设施的维护管理及措施 一、绿地附属设施的维护使用 1、勤检查供水设施是否完好。特别是喷头的完好,如有损坏,及时更换维修。每周定期专人专职检查供水管道及配件等的完好情况。 2、加强守护,减少丢失。控制绿地附属设施的,毁损达到最低程度。 3、如有人为损坏,及时修复。 二、花台、人行道的维护使用 1、每月检查绿地的道路、花台等的缺损情况,发现问题完成修复。 2、及时清扫步道,确保清洁。 3、如有损坏及时修复,以保持设施完好。 第二节施工协调与环境保护 一、环境保护管理体系与措施拟定原则 本施工组织设计力求做到环境保护管理体系与措施完善、可行、有保障,并且有对环境以及周边临近建筑和居民防尘,防噪音的措施。 二、环境保护管理体系 环境保护管理体系框图附于本章之后,敬请审阅。 三、施工协调措施 成立协调小组,负责同业主、政府部门以及本项目其它标段的施工承包单位的协调工作。理顺与业主、政府部门及其它承包商的关系,保证施工的顺利开展。 在办公室的总协调下,各施工区域各设专职对外协调管理员,具体负责与施工区域所涉及的各村镇相关政府交通、环保等部门进行调外 办公室负责与业主、本项目其它标段的承包商进行协调,取得对方的理解,保证工程施工顺利进行。

运输高峰期间,协调小组应同业主、道路交通部门、沿线各施工单位进行协调,合理地安排车辆进出时间、计划,保证施工。 四、常规文明施工措施 1、文明施工目标:创建文明工地。 2、文明施工措施: (1)文明施工、场容场貌及生活卫生措施: a、文明施工措施: 1)文明施工是我公司承建工程综合素质考核的指标之一。确定文明施工的目标,进行“创一流”的宣传教育,举办“双文明达标”活动。 2)建立文明施工组织机构,明确各部门人员的职责。 3)编制详尽的文明施工考核、管理办法和奖惩制度。 4)经常性检查,定期评比,奖惩分明,层层落实。 5)与项目法人制定工地规则,包含安全防卫、工程安全、工地出入制度、环境卫生、防火措施、周围及近邻环境保护的附加规则;施工现场按章作业,布置有序,重要或特殊位置安装护栏、警告标志。 6)设备机具: 择优选购,按需配备;登记造册,定期检修;坏的封修,缺件补齐;妥善保管,正确使用;规矩摆置,标识清楚。 7)材料堆放场所: 设备机具整洁;材料分类摆放;危险品按安全要求存放并专人管理登记。 8)住宿场所及食堂: 整洁清新,雅致舒适,饮食卫生,饭菜可口。 9)对使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养,降低噪音。夜间施工避免安排噪音很大的机械,以免影响附近居民的休息。 10)管理人员、施工人员、着装规、团结默契、行为文明,作风严谨,树立良好的形象。 b、现场布置:

公司绿化养护制度

竭诚为您提供优质文档/双击可除 公司绿化养护制度 篇一:公司绿化管理标准 公司绿化养护管理标准 为进一步做好绿化养护管理工作,使之规范化、制度化、科学化,根据公司实际情况,制订本管理标准。 一、适用范围: 公司所属绿地和负责绿化养护的绿地。 二、管理机构: 公司技术部是绿化养护工作的职能管理部门,从形象树立 、技术布置、设计管理等不同角度对公司绿化养护工作进行管理。 绿化公司是绿化养护管理的日常管理单位,并直接对承揽的绿化养护业务的业主负责。 三、日常看护管理内容: 1、制止在绿地随便砍伐、挖掘、搬移树木、搭建棚厦、挖坑取土和毁坏绿地的地形地貌现象,如确因基建修缮需要的,必须经绿地所有者书面审批同意;

2、制止在绿地树上钉钉子、拉铅丝、拉绳或直接在树上晒衣服,制止将自行车等物依靠在树干上; 3、制止在绿地上堆放物品、停放自行车和进行体育活动,制止践踏草坪; 4、制止在绿地采摘花朵、果实、剪折枝叶行为; 5、制止在绿地向草坪、花坛和水池等绿化场地抛扔果皮、纸屑、吐痰、泼倒污水,倾倒垃圾,堆放物品,扦插、安置各种标识、牌匾,并做好日常的清理工作; 6、制止在草坪上、廊亭内、园林桌凳上吃饭、饮酒行为; 7、制止进入花坛、绿化带、草地等的行走、闲坐、喜戏打闹的行为; 8、制止在绿地污损园中绿化小品及建筑设施行为。 四、绿化养护管理标准: (一)绿化养护管理综合标准: 1、绿地内覆盖面积达95%以上,基本达到不露黄土; 2、栽植成活率达到95%以上; 3、树木保存率达95%以上; 4、无人为损坏绿地现象; 5、绿地林地覆盖率9%以上; 6、绿地内清洁无杂物,枯枝落叶随落随清; 7、绿化基础档案整理全面、详细、准确。

设备管理系统解决方案

设备管理解决方案 一、产品简介 随着工业制造企业生产水的提高,设备的种类和功能繁多,自动化程度也越来越高,以机器设备为主体进行生产的工业制造企业设备管理水平将直接影响到企业生产发展。随着企业设备规模的日益壮大,设备在企业固定资产总额中所占的比例也越来越大,所以设备管理的运行效果好坏,直接影响着整个工业制造企业的效益。 中海创集团福州奥迈软件有限公司近年来一直不断研究制造业信息化设备管理系统,为各生产制造型企业提供专业的设备管理解决方案,从、设备档案管理、运行管理、点检管理、采购管理、备件管理、维修管理、安全管理、事故管理等无缝衔接,帮助企业实现降低设备管理成本,提高设备管理和利用效率,提高企业的市场竞争能力。 我们的解决方案从企业整体业务发展全局考虑,结合最新的IT技术需求,构建一个基于新一代业务架构平台的备件管理系统,系统采用集中式部署,多层体系结构,并能按需定制、灵活掌控。

二、方案特点 (一)设备档案综合管理 提供设备的设备部件和设备参数、设备文档的管理;可处理各种设备变动业务,包括原值变动、部门转移、设备状态变动、安装位置调整等变动。实现设备信息的共享。 (二)设备运行更正常、稳定 通过本系统以实现采取严密的维修及保养计划来维护作业的动态安排,科学有序的对设备进行维修和保养。并记录设备维修及保养的各个过程,做到有据可依、责任到人。 (三)成本更可控 通过科学严谨的过程管理,由于进行了过程管理,一方面可以通过科学管理实现减少设备维护成本,另一方面可以减少人为原因造成的浪费;减少企业库存资金占用,提高企业资金利用率。

(四)事务处理更便捷、有效 通过消息中心、任务中心,为企业各级人员处理事务产生提醒,以任务中心代替传统线下审批环节,事务处理更快捷,有效提高各岗位协调效率。 (五)灵活方便的适应性 设备管理子系统中的模块可裁减、业务流程可设置、业务可重组、数据可隔离、数据可保密,从而使设备管理子系统在安全的环境下,达到最大的灵活应用程度;(六)应用构架具有很强的可扩展性 充分尊重客户的个性化需求,根据客户的需求,提供定期系统升级服务,通过标准化服务与个性化服务相结合,为客户提供快速、有效的实施服务。 (七)协调管理更高效 实现对集团企业、大企业、中小企业设备管理信息化支持,如单一工厂设备、多工厂设备管理等,实现跨地区、跨时区、跨系统、跨网络多地点、多岗位员工协同管理; 三、方案价值 通过建设信息化设备管理系统,使企业提高管理效率,节约资源,获得较好的效益,其价格如下 (1)将企业设备的执行层、控制层、数据处理层、系统运行采集层无缝衔接。(2)可提供各种设备信息的输入、修改、分析、统计报表和系统维护等功能,解决大量繁锁的手工劳动,提高工作效率,改善服务水平,促进企业设备管理方

设备管理系统设计方案

设备管理系统设计方案 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】

冠唐设备管理系统设计方案 成都冠唐科技有限公司 2009年8月

目录 一,项目背景.......................................................... 企业概述......................................................... 传统设备管理模式存在的问题....................................... 实施设备管理系统的目标........................................... 需求要点......................................................... 二,系统设计原则...................................................... 三,总体设计.......................................................... 技术基础......................................................... 系统安全......................................................... 管理权限划分..................................................... 四,功能模块设计...................................................... 设备信息......................................................... 设备台帐......................................................... 维修保养计划..................................................... 维修保养记录..................................................... 维修经验库....................................................... 设备申购......................................................... 设备调拨......................................................... 设备报废......................................................... 备品配件信息管理................................................. 文档管理......................................................... 设备工作日报表................................................... 每日工作提示..................................................... 维修统计和趋势分析................................................ 信息导入接口...................................................... 五,系统部署.......................................................... 、网络要求........................................................

城市园林绿化养护管理总体方案

如若我司有幸成为养护管理单位,将严格按此方案实施,不断提高管理质量,使业主满意 针对中涿鹿县城区公共绿地养护的具体情况,城市园林绿化养护管理专业考核评分要素表中的养护标准要求,参照植物的生长生态特性及气候的变化情况,我司特编制了本绿化日常养护管理方案,具体如下: 一、一般性的日常养护管理方案和计划 、清洁保洁方案与计划 、地面 ()定时清扫,每天上下午各清扫一次,全天保洁,做到干净整洁,无废纸、食品袋、果皮、烟头等污物,无暴露垃圾,无卫生死角。()硬化路面,保持无土、无痰迹、无污物,雨后及时疏通雨水口,无积水,无淤泥,雪后及时清扫,无积雪。 、绿地 ()绿地内无杂物、无白色污染(树挂等)、无堆物、堆料或搭棚等设摊影响树木生长和养护管理现象;树干上无钉、拴、刻、画等现象。()对绿化生产垃圾(如树枝、树叶、草屑等),重点地区随产随清,其他绿地日产日清,做到巡视保洁。 、水面 ()水面打捞设专人负责。 ()每天上下午各彻底打捞一次,全天保洁。 ()水面无飘浮垃圾,水体清洁无污染,无垃圾死角。 、厕所 ()厕所卫生由专人负责,卫生设施齐备并保持完好,保证通风和水源,每天彻底清扫冲洗二次。 ()大便坑沿无粪,小便池无尿碱,池外无积尿,及时清掏化粪池。()消毒两天一次,无臭味、无蚊蝇、无赃物、无蜘蛛网,全天保洁,卫生洁具存放整齐。

、其它 ()园内积肥选边角地,密封处理,绿地树池不得使用未经处理的粪便。 ()园内运料及渣土不得遗洒污及路面。 ()园内无焚烧枯枝、垃圾等杂物的现象。 ()垃圾转运站周边环境整洁,清运垃圾及时。 (三)设施维护 、雕塑、指路标、果皮箱、路椅等保持清洁,每天擦洗一遍,完好率以上。 、绿地栏杆清洁完好,完好率以上,每年油漆一遍。 、各类亮化设施保持清洁完好,灯罩内无污物,及时更换破损灯具,保证照明,完好率达。 、喷灌、喷泉及其他给水设施运行良好,压力正常,及时维修,完好率达。 、绿化卫生宣传栏保持完好,每季至少更换次内容。 、健身器械、栏杆、无障碍等设施维护、维修油漆及时,无破损、锈蚀,保证使用功能。 (四)园容秩序 、严格执行车辆管理规定,各种车辆定线出入、定点存放。 、门口秩序良好,无乱设摊点、影响出入园现象。 、园貌整齐美观,无乱搭乱建、乱贴乱画、乱设牌示摊点,无乱堆放杂物、工具及其它物品,无乱拉绳线挂物现象。 、护园力量落实,定岗定责,无践踏绿地、攀折枝叶的现象。 、旅游旺季、双休日、节日假日增加维护人员。 、园内施工围场作业,设备材料放置整齐,建筑垃圾及时清运,工完场清,文明施工。 、治安巡逻人员着装执证上岗,服装整洁,能及时处理各种纠纷。 、园内无衣衫不整,随意躺卧现象。

绿化养护实施方案

养护实施方案 一、施工准备 (一)施工人员准备 1、施工前期准备 根据本项目拟投入的人员数量到所在区有关部门及时办理相关治安管理手续。办理好开工报告手续,进行合法施工,以免延误工期。 2、劳动力动员准备项目的顺利实施,有赖于具备充分的劳动力、施工机具、材料等条件。为此,施工前组织充裕而富有战斗力的劳动力,并进行必要的培训,是项目顺利实施的关键。 3、劳动力的准备必须按下列要求进行。 (1)组织劳动力动员及准备 在项目施工前,由项目部根据项目需要制定劳动力进场计划。 (2)劳动力进场培训劳动力进场前必须进行必要的培训。培训包括下列内容:项目相关情况介绍、安全技能培训和生产技能培训。 a 项目相关情况介绍劳动力进场前,进行项目相关情况介绍,如项目的工作量、工期、质量、文明施工等要求,各进场人员能充分认识本项目的重要性,增强参建本项目的荣誉感,提高参建人员的积极性,以建设好本项目。 b 劳动力安全技能培训 劳动力进场前,首先进行安全意识、安全技能的教育,特别是特殊工种和安全管理把关人员,如:安全员、养护工、临时工、绿化工等岗位和各工种,必须进行进场前考核。 C生产技能培训 为保证项目施工的质量和施工的顺利进行,对操作技能浮动大的技术工种,以及新材料、新工艺、新技术的应用,进行上岗前生产技能培训和考核,考核合格后方可上岗操

作。 (二)施工技术准备 认真审查施工图纸及有关资料,及时准确地做出施工预算,预算人员根据设计预算和施工预算做出两算对比。 对项目的重要部位组织编制分部分项项目方案和工艺卡,做好充分的技术准备工作。 根据施工进度编制材料进场计划。 培训施工人员掌握新工艺、新技术,考核合格后方可上岗。 在施工实践中,施工员、工长应随着施工条件等因素的变化调整和补充完善施工方案,并制定相应的检查制度。 (三)保证工期的具体措施 本项目施工量都很大,虽然施工条件已经基本具备,但存在的潜在问题仍不能够预测,势必造成施工面很难大面积展开,尤其是进场前期。 苗木订购、运输组织:按图纸要求,提前提供要采购的苗木照片供业主及监理工程师认可或在出苗圃地进行实地考察确认,精挑细选,确保材料质量、供应时间完全达到本项目的要求。 制定完善合理的施工进度计划:严格按照制定好的进度计划安排,全方位展开施工。 在施工过程中如发现施工进度与形象进度有出入时,马上找原因,并及时进行加班确保每道工序,每个分项都在计划工期之内。 整个项目要加强计划工期控制,每周要制定周进度计划表,每日要制定日完成进度计划表,对各种原因造成拖延工期之项目,通过加班加点,增加人工把工期抢回来,确保按期完成本项目的施工。 劳动力配置及灵活安排:当工地因各种原因使工地出现延误而影响工期,在有条件的时候,工地指挥部将全力以赴对重要的部位采取集中优势兵力把损失的时间抢回来。对工作面较大的地方用增加人员,全方位施工的方法赢得进度。对工作面小要求又高的作业

设备管理系统实施方案书

设备管理系统 方 案 书 2011-7-1

一、系统介绍 系统均采用最新.NET技术,三层结构进行设计,面向对象的分布式三层结构的应用系统相比与传统的两层结构的系统具有相当大的优势,方便企业灵活应用。 1客户层,提供用户数据的录入和显示功能,使得客户层程序非常简洁瘦小并使部署和升级变得非常方便。 2中间业务逻辑层,包含大量供客户层调用的业务逻辑规则,以帮助客户层完成业务操作。由于该层存在,当具体业务改变时,只需改变该层即可,大大降低了更改系统带来的分险,提高了系统维护和升级的效率。 3数据库服务层,提供统一的数据存储服务。 4三层体系的系统能够使有限的数据库连接为更多的客户端服务,数据库连接非常昂贵,因此能够大大降低数据库的拥有成本。 5能够为每个业务功能进行授权访问,因此系统的安全性能得以大大提高。 6便于进行统一的事务管理,以保证数据的安全性、一致性。 7三层体系能保证大大减少网络流量,提高系统执行效率。

二、系统管理主要功能 设备系统 1、设备台帐管理 2、设备维修管理 (1)、维护规范:建立设备具体的维护(保全)的规范(规程)。 (2)、日常工作:根据用户预先定义的维护规范和维修计划,及时提醒使用者每天的工作任务。 (3)、维修计划:可以提前制定下一阶段的维修计划,审核通过后,该计划的维修任务到时会通过日常工作自动提醒用户。 (4)、维修申请单:用于在故障或异常发生后,申请进行设备维修。例如可以填入发生时间,故障现象,故障部位等等信息,让维修人员能对故障有一个初步的判断。 (5)、维修派工单:维修主管对需要派工进行维护或维修的设备填写相应的派工单后,安排某一个或某几个维修人员对该设备进行维护或维修工作。 (6)、维修完工单:当维修完工后,填写本次维修的完工单,记录停机时间,维修时间,完工时间,维修项目,

保洁绿化养护管理系统方案设计

临沂中环新能源 办公楼公共保洁、园区绿化养护方案 山东天元物业管理有限公司 二〇一四年四月二十六日 第一节综述 临沂中环新能源办公环境及园区绿化投资较大,为保证办公环境的清洁及绿化苗木的正常生长、养护,彰显企业的综合实力,因此必须将物业的清洁及绿化保养提升到高标准。 临沂中环新能源办公楼、生产厂区楼、餐厨废弃物处理中心办公

楼室内外装饰用料讲究,日常到访参观、学习及业务客户较多,为保持企业洁净、庄严的形象,根据企业生产运营的特点,必须配备专业的保洁、绿化养护队伍长驻其中,并配置专业的机械及选用优质的清洁药剂,才能有效地保证办公楼的环境卫生及园区绿化苗木的正常生长,并达到净化空气、美化环境的效果。 第二节人员配置及素质要求 一、人员配置 1.主管1名。有2年以上相关工作经验,对办公及园区的清洁、绿化保养工作有深入了解,服务意识和沟通能力强,能解决投诉和分配人员工作,监管日常保洁、绿化养护工作进程及各办公区内外的清洁保养水准,能带领下属员工做好保洁、绿化养护工作。 2.大楼保洁5名(含机动保洁1人)。在公司工作6个月以上,或培训1个月以上并考核合格,具备良好职业道德和责任心,熟悉清洁保养工作,严格按照操作规程工作。机动保洁人员能够循环完成办公楼每月、每季保洁员作并应付突发事情,有员工请假时可暂顶岗。 3.院落保洁1人。在公司工作6个月以上,或培训1个月以上并考核合格,具备良好职业道德和责任心,熟悉清洁保养工作,严格按照操作规程工作。 4、绿化养护人员4名。在公司工作6个月以上,或培训1个月以上并考核合格,具备良好职业道德和责任心,熟悉清洁保养工作,严格按照操作规程工作。

绿地养护管理制度

克拉玛依物业管理公司绿化工作管理办法克拉玛依物业管理公司绿化工作管理办法公司绿化工作管理第一章总则第一条为了加强小区绿化管理工作,保护和改善小区生态环境,促进小区绿地养护与管理工作的规范化、制度化,提高小区绿化水平,根据国务院《城市绿化条例》、新疆维吾尔自治区实施《城市绿化条例》若干规定、克拉玛依市《城市绿化管理办法》和《城市绿化管理实施细则》,制定本办法。第二条本办法适用于在克拉玛依物业管理公司(以下简称公司)所管辖的小区内从事绿化规划、建设、保护和管理的单位和个人。第三条绿化管理工作坚持“谁主管,谁负责”的原则,各级管理部门和单位依据管理职责加强对小区绿化的管理工作,及时处理工作中出现的问题。小区绿化养护工作采取对外承包的方式,公司依法与承包单位签订合同,承包单位依据合同和相关标准进行养护;公司管理部门和单位依据合同和相关标准的规定对养护单位进行管理与考核。推广先进技术和节水措施,第四条公司鼓励和加强小区绿化的科学研究,提高小区绿化的科学技术和艺术水平。第五条公司有劳动能力的员工,应当按照国家有关规定履行植树或者其他绿化义务。第六条对在小区绿化工作中成绩显著的单位和个人,公司给予表彰和奖励;对公司内部或承包方对违反本办法的行为,公司给予批评和处罚;对于情节严重或公司外部违反本办法的行为,公司依法报请政府相关部门进行处罚。 第二章管理职责与权限管理职责与职责 -1- 第七条 公司应依法建立绿化工作管理制度,明确机关科室、基层单位等 在小区绿化管理工作中应承担的责任,并监督落实。(一)物业管理科1、负责对物业管理分公司、绿化专业公司、物业管理站的日常管理工作进行指导帮助、监督管理与考核;2、负责制定绿化管理工作的规章制度、工作标准和工作记录;3、负责小区绿化养护计划的审批工作;4、负责小区绿化管理工作中重大问题的协调工作;5、负责新增绿化项目方案的评审、设计和验收工作。6、参与新建、改造绿化项目的设计、评审、验收和签证;参与绿化合格供方的推荐、评审和管理工作。7、负责绿化工作责任事故的调查工作;8、遇有重大事宜应及时向公司领导汇报。(二)经营计划科1、负责小区绿化工作的招标工作;2、负责绿化合同的制定、审批与管理工作;3、负责绿化合格供方的评审工作;4、负责绿化资金计划的落实工作。(三)财务资产科依据合同规定及管理部门考核结果支付绿化费用。(四)工程维修科负责新建、改造绿化项目方案的评审、设计、监理、现场管理和验收工作。 -2- (五)物业管理分公司1、负责对物业管理站绿化管理工作进行指导帮助、监督管理与考核,及时解决管理职责内绿化工作存在的问题;2、负责上报绿化工作周报、月报;3、负责物业管理站绿化用水的统计分析工作;4、负责统计上报小区绿化养护计划的实施和承包单位工作质量评价情况;5、参与绿化合格供方的评审工作;参与新建、改造绿化项目的评审、验收和签证工作;参与新增绿化项目方案的评审、现场管理和验收工作;6、遇有重大事宜应及时向物业管理科汇报。(六)物业管理站1、负责建立健全小区绿化基础工作记录;每日对小区内的绿地、绿化设施进行检查;2、依据绿化合同、相关标准和绿化养护计划的要求进行现场管理与检查验收,及时解决管理职责内绿化工作存在的问题,及时制止小区内发生的违章违法行为,每周向物业管理分公司汇报小区绿化工作情况;3、负责小区内绿化用水的计量、统计分析和管理工作;4、负责矿区物业管理信息系统中有关绿化工作的数据录入和维护工作;5、负责对承包单位的绿化养护工作质量进行评价;6、负责绿

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