监理公司年终工作总结范文
监理年终工作总结范本(7篇)
监理年终工作总结范本一、工作情况初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，项目监理组的工作人员少，同时也充分感觉到项目监理部存在人员少、年龄构成清、工作经验不足等客观不利因素。
因此在实际监理工作中，确实遇到了极大的困难，面对困难我没有退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，摸索业主方相关人员的管理心态，了解承包商主要构成人员的技术素质、管理方法以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及劳务分包队伍的情况，很快的进入了工地监理工程师的角色。
在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面的统筹管理，首先建立健全项目经理部的安全保证体系和质量保证体系，同时兼顾进度的原则，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检、交接检，交工有资料。
利用日进度控制周进度，用周进度保证月进度，再用月进度保季进度、年进度、总进度的原则。
在工程质量控制方面，采取事前提醒、事中控制、事后强化验收的原则，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件(复印件)，了解技术力量简况，主要施工经历等，检查水泥、钢筋等原材料和商品砼的供应情况，同时在分部分项工程开工前以监理例会、监理工作联系单等形式提示承包商应该注意的问题。
根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。
进行事前控制，确保工程质量事故不发生或发生在萌芽状态，是我们监理工作的重中之重。
例如：冬季施工前，对砼浇灌、钢筋焊接等不易保证工程质量的分项工程，我们提前要求施工单位提供冬季施工方案，我们根据天津地区的历史资料和相关规范、标准以及施工组织设计进行认真审查，做到符合要求并全面、完善、切实可行的原则审批后交总监办再审。
2024年工程监理年终工作总结范文（六篇）
2024年工程监理年终工作总结范文随着时间的推移，本年度即将画上圆满的句号。
值此年终岁末之际，我静心回顾过去一年的工作历程，深入总结个人的工作成绩与收获，同时客观剖析存在的不足，以期对未来的工作有所裨益。
在此，我恳请各位同仁对我的总结提出宝贵意见，您的指正将是我进步的巨大动力。
在过去的一年里，在公司及项目部领导的深切关怀与大力支持下，我始终秉持“预控、规范、科学、优质”的工作理念，坚定不移地执行“确保每一位业主满意”的服务宗旨，勤勉尽责，全力以赴地投入到各项工作中。
以下是我本年度的工作表现与具体成果：一、信息管理1. 针对来自不同单位的往来文函，我实施了严格的编号、登记制度，并细致填写收文处理签，呈送总监审阅批示后，根据指示精准传达至文件阅处人，同时确保所有文件均能在规定期限内得到妥善处理。
2. 为确保会议纪要的高质量完成，我坚持每次会议均按时出席，并认真记录会议要点。
在纪要编写过程中，我注重将口头用语转化为专业术语，力求准确、精炼地反映会议精神。
对于遇到的疑难问题，我积极向同事请教，力求将工作做到尽善尽美。
3. 在编制监理月报时，我深入研究施工月报数据，细致分析每一个细节，以确保月报内容的真实性与准确性。
通过对施工月报的精准把握，我能够更加客观地评估工程进展情况，为监理工作提供有力支持。
二、工程施工建设质量控制1. 在事前控制阶段，我收到工程施工图纸后，首先进行细致的阅读与理解，明确设计意图与施工流程。
对于图纸中存在的疑问或异议之处，我及时以书面形式记录并提交给总监理工程师，在图纸会审会议上与设计单位进行沟通确认。
2. 在事中控制阶段，我严格把关进场材料的质量检验工作。
除了依据标准与设计要求对施工单位提交的相关报验资料进行核查外，我还亲自对材料的外观质量进行目测检查，确保所有材料均符合工程要求。
在关键部位的施工过程中，我提前到达现场进行旁站监督，全程记录施工过程并及时反馈问题。
对于一般施工的各道工序作业，我坚持进行日常的巡视、巡检与检查工作，确保工程质量得到有效控制。
工程监理工作总结范文5篇
工程监理工作总结范文5篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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监理年终工作总结参考范本（5篇）
监理年终工作总结参考范本时间过得太快了，不知不觉中，充满希望的____年过去了。
在这一年中监理工作有了很多的收获，下面先谈谈本人在本年度的工作情况吧：一、个人年度工作内容在这一年的时间里，我参与了同里云水谣工程、山湖弘雅苑桩基工程、平望运河花园工程、平望污水处理厂____万吨日/提标改造工程及平望中心幼儿园精装修工程的工作。
二、岗位职责履行情况在这一年的工作中，我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作，总结每项工作的流程和要点，找出不明白的问题，及时查阅规范并向同事请教，一点一滴的积累工作经验。
1、工程质量方面根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。
参与山湖弘雅苑桩基工程时，我大部分时间都在工地现场，工程看似简单，但是工地范围比较大，多点同时施工，我参与施工现场的监理人员分配工作、旁站工作及相关的记录工作。
我知道必须抓住监理工作重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。
当我发现自己解决不了的问题会及时向总监汇报并查阅相关规范，在解决问题的同时，也填补了自己在该方面的知识空缺，下次再遇到类似情况就可以独立解决了。
在参与平望运河花园工程时对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录，对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，则严禁进行下道工序的施工。
对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认，对钢筋、砼试块等进行见证取样。
每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对，如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取相关措施加快施工。
2、工程资料方面每天根据工地现场情况写好监理日记，并将当天的旁站记录等资料整理归档，督促施工单位上报相应的工程资料。
定期将见证取样、平行检测等资料整理归档，并且将各项的台账做好，力求在工程结束时资料也备齐归档。
三、工作体会感受及不足通过今年的监理工作，我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。
(监理公司)工作总结7篇
（监理公司）工作总结7篇篇1==========一、引言在过去的一年中，我们监理公司以科学发展观为指导，以创新服务理念为动力，全面提升了公司的服务水平和市场竞争力。
本报告将对过去一年的工作进行全面总结，分析公司在各个方面的表现和存在的问题，并提出相应的建议，为未来的发展提供参考。
二、公司基本情况我们监理公司是一家专业的工程监理服务机构，致力于为客户提供全方位的工程监理服务。
公司现有员工XX人，其中高级工程师XX 人，工程师XX人，技术人员XX人，管理人员XX人。
公司配备了先进的监理设备和软件，确保了监理工作的专业性和高效性。
三、主要工作及成效1. 业务发展过去一年中，公司紧紧围绕市场发展需求，不断拓展业务领域，形成了以房屋建筑、市政工程、公路工程、水利工程等为主营业务，同时涉及电力、通信等领域的多元化经营格局。
公司业务范围覆盖了全国多个省份和地区，市场占有率稳步提升。
2. 服务质量公司注重服务质量管理，建立了完善的质量管理体系，确保了监理服务的规范性和可靠性。
通过加强员工培训和学习，提高了员工的业务素质和服务意识。
同时，公司积极采用新技术、新设备，提升了监理服务的科技含量和效率。
3. 团队建设公司重视团队建设，通过举办各类团队活动和培训，增强了员工的凝聚力和团队合作精神。
公司领导班子也注重自身建设，不断学习和提高管理水平，为公司的稳定发展提供了有力保障。
四、存在的问题和不足1. 市场开拓能力有待提高尽管公司在多个领域取得了显著成绩，但在一些新兴领域和市场开拓方面仍存在不足。
需要进一步加强市场调研和开拓力度，提高公司在这些领域的市场竞争力。
2. 服务创新力度不足尽管公司注重服务质量提升，但在服务创新方面仍存在不足。
需要进一步加强技术创新和研发力度，推出更多具有自主知识产权的监理服务产品。
3. 人才储备不足随着业务的不断拓展，公司对人才的需求越来越迫切。
当前公司的人才储备仍不足以满足市场需求，需要进一步加强人才引进和培养力度。
监理年度工作总结怎么写5篇
监理年度工作总结怎么写5篇篇1=================一、引言本报告旨在回顾本年度监理工作的整体情况，总结取得的成绩与经验，找出存在的问题与不足，提出改进的建议和未来的发展规划。
通过这份总结报告，以期为公司领导及有关部门提供决策参考。
二、工作内容概述本年度，监理团队紧紧围绕项目目标，积极开展监理工作。
主要工作内容包括：项目规划、进度管理、质量管理、安全管理、合同管理等方面。
我们全程跟踪监督项目进度，确保项目按计划进行，保障工程质量和安全。
同时，积极参与合同谈判和签署，保证合同内容的严谨性和合法性。
三、重点成果1. 项目进度控制：本年成功完成了XX项目主体工程任务，整体进度符合预期目标。
通过制定详细的项目进度计划，实施动态调整，有效解决了施工中遇到的问题和难点。
2. 质量管理成效：本年度工程质量总体稳定，未发生重大质量事故。
通过严格执行质量管理体系，强化施工过程中的质量控制，确保工程质量达到预定标准。
3. 安全管理业绩：全年安全生产形势良好，实现了安全生产零事故的目标。
加强对施工安全的监督管理，开展定期安全检查，提高了施工人员的安全意识。
4. 合同履行情况：本年度所有合同条款得到有效履行。
我们积极协调各方关系，解决合同履行中的问题和争议，确保了项目的顺利进行。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题一：项目进度受天气因素影响较大。
针对这一问题，我们及时调整施工计划，合理安排工序，确保恶劣天气后的工期恢复。
同时加强与业主和承包方的沟通协作，共同应对不利因素。
2. 问题二：施工过程中存在一些质量控制细节不到位的情况。
为此，我们强化了施工现场的巡查频次，提高了质量监控力度，及时发现并整改质量问题。
同时加强了对施工人员的培训和管理，提高了他们的质量意识。
篇2一、引言在过去的一年中，我作为监理团队的一员，积极参与了多个项目的监理工作。
通过共同努力，我们不仅确保了项目质量和进度，还为客户提供了专业的监理服务。
监理2024年度工作总结范文7篇
监理2024年度工作总结范文7篇篇1时间飞逝，2024年已悄然过去，在过去的一年里，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，较好地完成了自己的本职工作。
现将2024年的工作情况总结如下：一、项目监理工作在项目监理工作过程中，我始终坚持“服务业主、尊重监理、友情施工”的原则，严格遵守监理“四控两管”的职责，以严谨的工作态度，以公平、公正的工作作风，认真开展现场监理工作。
在施工过程中，我严格按照监理规范和监理合同的要求，行使监理职责。
对施工方的施工工艺、施工质量和施工进度进行严格的控制。
对施工过程中出现的问题和故障，及时向业主和施工方汇报，并提出合理的处理意见。
对施工过程中的重大问题，及时向公司领导汇报，并与施工方进行沟通协商，共同解决项目实施过程中遇到的问题。
在项目实施过程中，我注重与业主、施工方的沟通和协调，以实现项目的顺利进行。
我积极与业主沟通，了解业主的需求和要求，及时向业主反馈施工进度和存在的问题。
同时，我也与施工方保持密切的联系，及时解决施工过程中的问题，并监督施工方的施工质量。
二、内业资料整理工作在项目监理工作中，我注重内业资料的整理和归档工作。
我严格按照公司要求，对内业资料进行分类、编号、整理和归档。
同时，我也注重内业资料的保密工作，确保内业资料的安全性和完整性。
在内业资料整理过程中，我注重资料的全面性和真实性。
我确保内业资料真实反映了项目的实际情况，并且资料齐全、数据准确、图表清晰。
通过内业资料的整理和归档工作，我可以更好地了解项目的实际情况，为项目的顺利进行提供了有力的保障。
三、个人学习与成长在2024年的工作中，我注重个人学习与成长。
我积极参加公司组织的培训和学习活动，不断提升自己的专业素养和技能水平。
同时，我也注重在工作中学习和总结经验教训，不断改进自己的工作方法和提高工作效率。
通过学习和实践，我不断提升自己的专业素养和技能水平。
我不仅熟悉了监理工作的各项业务，还掌握了一些现代化的监理手段和方法。
监理的年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国监理行业在保障工程质量、安全、进度等方面发挥了重要作用。
本报告旨在总结2023年度监理工作的成效、经验与不足，为今后监理工作的改进和发展提供参考。
二、工作概述2023年，在公司领导的大力支持下，全体监理人员紧紧围绕“质量第一、安全至上”的原则，严格履行监理职责，确保了各项工程项目的顺利进行。
三、主要工作成效1. 工程质量控制：严格执行国家及地方有关工程建设标准，对施工过程中发现的质量问题及时督促整改，确保工程质量达到预期目标。
2. 安全管理：加强施工现场安全管理，严格执行安全生产法规，及时发现并消除安全隐患，确保施工安全。
3. 进度控制：根据工程进度计划，合理安排监理人员，确保工程按期完成。
4. 合同管理：严格履行合同条款，对施工单位违约行为进行及时处理，维护建设单位合法权益。
5. 协调沟通：加强与建设单位、设计单位、施工单位等各方的沟通协调，确保项目顺利进行。
四、工作经验与不足1. 工作经验：（1）建立健全了监理制度，提高了监理工作的规范化、标准化水平。
（2）加强了对监理人员的培训，提高了监理队伍的整体素质。
（3）注重与各方合作，形成了良好的工作氛围。
2. 不足之处：（1）部分监理人员业务水平有待提高，需加强培训和学习。
（2）部分工程项目存在进度滞后、质量问题，需进一步加强监管。
（3）与施工单位、设计单位等各方的沟通协调还需进一步加强。
五、改进措施1. 加强对监理人员的培训和考核，提高监理队伍的整体素质。
2. 严格执行监理制度，加强工程质量、安全、进度等方面的监管。
3. 深化与各方合作，加强沟通协调，形成良好的工作氛围。
4. 完善监理工作流程，提高工作效率。
六、展望2024年，我们将继续发扬优良传统，不断提高监理水平，为我国工程建设事业做出更大贡献。
七、结语在过去的一年里，我们取得了一定的成绩，但也存在不足。
在新的一年里，我们将继续努力，不断改进工作，为我国监理事业的发展贡献力量。
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工作汇报/工作计划/公司企业工作总结姓名：____________________单位：____________________日期：____________________监理公司年终工作总结范文Supervision company year end work summary model监理公司年终工作总结范文监理公司年终工作总结范文一本工程为***，长度为150米，宽度为124米，建筑高度为21.25米，建筑面积为12915平方米建筑跨度为150米(5跨)，柱梁构造为焊接组合h型钢，采用q345b，节点连接采用扭剪型高强螺栓;涂装要求为钢材表面采用喷丸处理达sa2.5级，底漆为环氧富锌漆，中间漆为环氧云母铁厚涂底漆，面漆为氧化橡胶厚涂面漆;防火等级为要求钢梁耐火极限为1.5小时，钢柱耐火极限为2小时，设计防火等级为二级。
二、监理概况(一)项目监理部组织机构依据《建设工程监理规范》，结合本工程的规模、特点、性质、目标和建设单位的要求，公司派****同志担任该工程总监，全面负责该工程监理工作，并配备足够现场监理人员进驻现场开展监理工作。
组织形式如下：略(二)监理工作制度根据监理规划、监理细则、安全监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。
1、各专业安排专人每天按专业施工进度负责填写监理日记。
2、各专业监理工程师坚持每天对施工现场进行巡视，关键工序、重要部位全过程旁站监理。
3、每周三由总监或总监代表组织召开工地例会，总结上周工作计划完成情况，布置下周工作，协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对突出的重点问题重点解决。
4、每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月各专业监理情况，及时向业主及公司汇报。
5、各专业委派专人负责编制整理监理资料。
派专人负责管理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查。
6、项目监理部在单位工程竣工验收后，对全过程的监理工作进行全面的监理总结。
(三)项目部内部管理制度1、监理部办公室墙上张贴“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板，用以指导监理人员有序工作。
设公告栏，专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。
2、项目部所有监理人员进入现场工作时，统一着带有公司标志的安全帽及工作服。
三、项目监理部工作方法及原则项目监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”做为行为准则，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。
同时，在工作中，各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利，以过硬的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风，从严、依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。
在对业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。
在对承包单位的管理方面，采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。
四、监理合同履行情况(一)工程质量控制工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是我们项目监理部的主要工作目标。
为此，项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下，从影响工程质量的五个因素入手，对施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。
1、对施工单位及施工人员的控制施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认;对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。
2、对原材料、构配件的质量控制工程监理过程中,我专业监理工程师要求土建、钢结构、水、电各专业施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样，并送法定检测单位检测。
对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。
对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。
同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在‘以次充好，偷梁换柱’的现象发生。
3、施工方法、技术措施的质量控制在控制承包单位的施工方法和技术措施方面，我们采取预控措施。
在承包单位准备施工工程项目前，我们要求承包单必须提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施;并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。
对其提交的施工组织设计或施工技术措施，我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见;对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正，要求其在修改后重新报审。
在监理过程中，我们现场对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查。
4、对施工机械设备及环境的控制进入现场的施工机械设备，我们除了对其书面保证资料进行核查外，而且在现场对其运转时的工作能力进行检查，以保证机械设备满足现场的施工要求;同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采用设备进场使用。
监理过程中，我们对其采用的机械设备的实用性给予监控。
5、对作业环境的控制在环境控制方面，我们针对工程特点及其周边环境的特点，充分考虑施工中可能发生的情况，提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作，充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响，避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。
(二)施工进度控制1、工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。
我项目监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。
2、现场监理过程中，监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度计划，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。
同时，项目监理部全体人员也积极协助，为施工单位创造有利条件;监理部要求施工单位及时上报需夜间施工的工作内容，当夜间施工需要监理部进行旁站监理的工序，监理部合理调配监理人员进行旁站，确保施工进度按计划完成。
(三)投资控制项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。
(四)安全文明施工管理在工程安全方面，监理单位制定了分段预舾装安全管理监理细则，其中明确了各个工种在施工工程中应注意的安全事项及重大事故应急救援预案等。
监理人员在各专业工程开展前，针对专业施工特点进行安全技术交底;在施工过程中，定期对各施工单位进行安全教育，并要求施工单位对班组人员进行岗前安全教育和班前安全提示。
(1)要求进入现场的施工工作人员，穿戴好相应的劳动保护用品(安全帽、安全带等)，必要时配备安全网，严禁酒后上岗作业，严禁无证上岗，无证乱用设备。
(2)凡属特殊工种的作业人员，必须经过特殊工种作业安全培训并取得特殊作业证者方能上岗，并要随时进行抽查。
(3)要求施工单位加强对电气设备的使用管理，规范铺设使用电源线，并坚持经常检查，防止漏电，触电事故发生，维修电器时要有明显警示标志。
(4)在开展起重作业时，作业人员要统一指挥，上下配合，规范性选择吊点，对磨耗及损坏超标的吊具、索具和钢丝绳等要及时发现和更换，并清理出现场，避免误用。
(5)搬运氧气瓶应严禁滚动，不许碰撞，不可锤击瓶嘴，工作时要直立、牢固;作业点下方及周围区域，不得有易燃易爆物品。
(6)高处气割作业应注意正确使用安全带，必要时配备安全网;所用脚手架的搭设及其材料应符合安全要求;作业者应着软底绝缘鞋，所用梯子应符合要求;不允许由高处向下抛扔物料，材料和工具用绳索传递;遇到雨天或大风应停止作业，酒后或精神状态不佳的施工人员禁止高空作业。
在监理人员有效地督促和检查以及参建各方的共同努力下，分段预舾装制造与安装工程在安全方面无任何安全事故的发生。
(五)合同管理现场监理过程中，受业主委托，项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理;监督材料采购合同的订立，监督合同的履行;掌握合同的副本，了解合同的内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行情况，及时准确反映合同信息。
认真检查施工合同的履行情况，实现科学管理。
根据监理合同的规定，在分部工程具备竣工条件时，组织施工单位进行竣工初验，同时提出验收意见，形成书面材料。
(六)信息管理项目监理部通过建立信息交流网络，及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进行信息交流，掌握现场施工质量、进度动态，同时与外部环境进行信息交流，了解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况。
(七)监理资料管理在*********工程中，项目监理部进驻施工现场后，对工程技术资料的管理提出了严格要求。
1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主《备忘录》等文件，都是以书面形式由项目监理部签发，避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷，真正把工程问题落实到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。
2、现场的监理资料管理过程中，根据实际情况需要，监理公司编制了实用性很强的监理资料表格，如：旁站监理记录、平行检验记录、督促安全文明施工记录等等，确保现场监理资料实现表格化，并实行文件随时发送、随时登记的制度，实现场所有文件都能做到系统管理。
3、项目监理部进驻现场后，便着手进行工程技术资料微机管理，所有的工程技术资料全部及时输入微机，上报的材料和文件全部由微机输出，使得资料的管理趋于科学化和规范化。
五、监理工作成效1、钢结构吊装作业前，监理在对基坑做列行检查时发现杯口基本尺寸不能满足钢柱地脚螺栓的固定要求，建议业主对杯口进行扩口处理，业主采纳意见后，钢柱吊装进行顺利，为后续施工争取了充裕时间。
2、钢结构吊装作业过程中，监理人员对施工单位的索具等进行了严格的检查，发现索具有明显损伤痕迹，坚决不允许施工单位使用，必免了吊装安全事故发生。