经销商、代理商、批发商、零售商以及分销商区别

经销商、代理商、批发商、零售商以及分销商区别

经销商、代理商、批发商、零售商以及分销商区别经销商:经销是指拿着钱,从企业进货,他们买货不是自己用,而是转手卖出去,对于他们只是经过手,再销售而已,他们关注的利差,而不是实际的价格。企业对他们不是赊销,而是收到了钱的。这个商是指商人,也就是一个商业单位。所以"经销商",一般是企业,用来说从企业拿钱进货的商业单位的。

代理商:代理商是和经销商截然不同的概念。代理是代企业打理生意,不是买断企业的产品,而是厂家给额度的一种经营行为,货物的所有权属于厂家,而不是商家。他们同样不是自己用产品,而是代企业转手卖出去。所以"代理商",一般是企业指,赚取企业代理佣金的商业单位的。

批发商:是以前对商人的一种叫法,现在已经逐渐趋向于被淘汰。顾名思义,批发就是一批批进货,然后往外一批批地发。可见这样的生意没有什么计划,只是一个货物买卖的概念,而少了管理和控制。所以"批发商",一般是企业,用来说没有服务终端意识的坐商。

零售商:零售就是一个一个地销售,而不是象批发商那样,一批一批地销售。所以"零售商",一般是企业,用来说商店的;

分销商:随着批发概念的落伍,时髦的概念是分销。所谓的分销是分着来销。可见在销售的过程中,已经考虑到了下家的情况,不是盲目销售,而是有计划地销售,商家有服务终端的概念。分销和批发是相对

的,是从管理和计划的角度上,对商家的定义。所以"分销商",一般是企业,用来说有服务终端意识的行商。

经销商与代理商的区别

经销一般是指经销商与生产厂家或供货商达成协议,在规定的期限和地域内购销指定的商品。在经销情形,供货商和经销商之间是一种买卖关系。从法律关系上讲,供货商和经销商之间是本人对本人的关系,经销商是以自己的名义购进货物,在规定的区域内转售时,也是以自己的名义进行,货价涨落等经营风险要由经销商自己承担。 经销可以分为一般经销与独家经销。在独家经销情形,一般会规定经销商最低交易数量、不得经销相竞争的其他供货商产品等。 代理是指被代理人或委托人授予代理商以“销售商品的代理权”,在销售代理权限内代理商代理委托人搜集订单、销售以及办理销售有关事务。代理与经销在合同关系的连续性和长期性、销售区域的固定性、交易量限制、对不正当竞争的限制等方面均有相同之处,所以在实际业务中,有的人会错误地将代理与经销混为一谈。 具体来说,代理与经销主要有以下几点区别: (一)代理的双方是一种代理关系,而经销双方则是一种买卖关系。 (二)代理是以委托人即厂商的名义销售,签订销售合同,而经销商则以自己的名义从事销售。 (三)代理商的收入是佣金收入,而经销商的收入则是商品买卖的差价收入。 (四)从法律关系上讲,代理行为即委托人行为,代理商与第三人之间在授权范围内发生的民事行为的法律后果归于委托人(供货商),而经销商与用户之间发生的民事行为的法律后果须由其自己承担。 经销与代理的区别 两者的区别主要在有没有涉及商品所有权上。代理只是在买卖双方之间起到媒介作用,组成交易,从中赚取佣金。而经销指对所经营的商品有产权的独立经营。 区分点一: 例如你在北京卖白菜。 我给你0.1元一斤,市场零售0.8元一斤。和你签100000斤的采购合同并且交给我10万保证金。除你之外,我不再向北京供货,但是你必须在3个月内向我提够100000斤的白菜,否则保证金归我。我给你提供15天价保。怎么把这100000斤卖掉,怎么宣传,怎么做广告是你的事。卖得好了,下一个新品种也交给你卖。如此,你是代理商了。 我给你0.5元一斤,划定海淀区是你的销售区域,一个月提够5000斤给你0.1元返利,降价了我给你价保。我还给你提供宣传支持。你尽量去卖吧。如此,你是经销商了。 经销商与代理商除了对商品拥有的所有权不同之外; 还有以下几个方面:

特约经销商合同书(三)(标准版).docx

编号:_________________ 特约经销商合同书(三) 甲方:________________________________________________ 乙方:________________________________________________ 签订日期:_________年______月______日

甲方:________________________________________ 乙方(特约经销商):__________________________ 甲乙双方基于平等互利的原则,经友好协商,就乙方经销甲方产品达成如下协议: 1.授权经销 1.1 甲方在此授权乙方于本协议有效期内在甲方指定的行政区域(以下称销售区域)内销售甲方的产品,成为甲方产品的经销商 1.2 尽管有上述授权,但甲方仍保留权利,自行将其产品出售给销售区域内的主要客户,主要客户名单及其不时的修改由甲方随时以书面方式通知乙方。除非双方另有约定,乙方不得向销售区域内的甲方主要客户销售甲方的产品。但甲方自行出售的价格不得低于甲方按照本协议书规定在当时出售给乙方的货品价格单上的价格。 1.3 乙方的经销权不是独占和排他的。甲方仍保留权利,自行决定授权其它的销售商在该销售区域内销售甲方的产品。但甲方出售给其它乙方的货品价格不低于甲

方按照本协议书规定在当时出售给乙方的货品价格单上的价格。 1.4 甲方和乙方之间仅限于甲方产品经销的关系,为互相独立的合同缔约方双方。因此,乙方不得以或试图以甲方或其任何关联公司或附属公司的合伙人、代表、代理人或特许商的身份开展业务或以明示或暗示的方式作如此表述。在任何情况下,乙方不得因本协议书而被视为与甲方或其任何关联公司和附属公司有上述关系。乙方应以本人身份进行产品销售,并且为自身利益与顾客签订购销合同,并且应自行独立承担其在该等购销合同项下的义务和责任。乙方不得代表甲方签订任何合同性文件或作出任何承诺、声明、保证或陈述。乙方违反前述规定所签订的合同性文件和作出的任何承诺、声明、保证或陈述对甲方在任何情况下均不具有约束力。 2.分销区域、渠道和产品 2.1 乙方同意接受甲方授权作为甲方产品的经销商,在甲方指定的销售区域内销售甲方的指定产品。 2.2 销售区域指附件一所列的甲方指定的行政区域。 2.3 乙方承诺在本协议书有效期内努力发展分销渠道,并最终使其销售网络覆盖销售区域内所有到达区镇一级的主要分销通路

经销商与代理商的不同

经销商与代理商的区别 代理商 ★不一定是独立机构 ★不拥有商品的所有权(代理制造商的产品/服务) ★赚取佣金(提成) ★经营活动受供货商指导和限制 ★供货权力较大 从制造商到零售终端的渠道途径 1、制造商→经销商→消费者 2、制造商→总代理→经销商→消费者 3、制造商→总代理→一级代理→经销商→消费者 4、制造商→总代理→一级代理→二级代理→…→经销商→分经销商→消费者 代理商主要分为总代理、区域与分品牌代理、总代理自己建立的省级分公司等。代理商的建立,可以分担厂商的风险,使厂商与代理商共同拉动市场从而降低厂商的经营风险。 在代理商的层次上,除设立总代外,代理商还可以根据厂商的渠道模式,下设一级代理或区域代理并同时与终端销售商合作。这样,代理商从简单的分销转换成具有管理职能的渠道维护者,除业务管理外,代理商同时具备品牌管理、促销管理、服务对接、财务管理等各项职能。 代理商:代理是代企业打理生意,不是买断企业的产品,而是厂家给额度的一种经营行为,货物的所有权属于厂家,而不是商家。他们同样不是自己用产品,而是代企业转手卖出去。所以“代理商”,一般是指那些赚取企业代理佣金的商业单位。 分销商:随着批发概念的落伍,时髦的概念是分销。所谓的分销是分着来销。可

见在销售的过程中,已经考虑到了下家的情况,不是盲目销售,而是有计划地销售,商家有服务终端的概念。分销和批发是相对的,是从管理和计划的角度上对商家定义。所以“分销商”,一般是指那些有服务终端意识的行商。 经销商:经销商是指,拿着钱,从企业进货,他们买货不是自己用,而是转手卖出去,对于他们只是经过手,再销售而已,他们关注的利差,而不是实际的价格。企业对他们不是赊销,而是收到了钱的。这个商是指商人,也就是一个商业单位。所以“经销商”,一般是指那些从企业拿钱进货的商业单位。 批发商:批发商的概念是以前对商人的一种叫法,现在已经逐渐趋向于被淘汰。顾名思义,批发就是一批批进货,然后往外一批批地发。可见这样的生意没有什么计划,只是一个货物买卖的概念,而少了管理和控制。所以批发商,一般是指没有服务终端意识的坐商。 零售商:零售就是一个一个地销售,而不是象批发商那样,一批一批地销售。所以零售商,一般是企业用来说商店的。 其他观点: 一、 1.代理商可以是代理单一品牌或多个品牌。 2.分销商一定是代理众多品牌,比如世平分销,龙临分销。 3.经销商是个比较笼统的称谓,包括代理商,分销商还有单纯的贸易商(不从原厂拿货而是从其他渠道)。 二、代理商是分销商也是经销商,但是分销商和经销商不一定是代理商。分销商和经销商没什么区别。 三、分销是一个销售方式概念.分销商是一个中转站,一个制造企业将产品委托中转站销售.代理商是受制造企业授权在一定区域时间终端等进行销售.经销商类似于贸易商,自由贸易。 四、分销商广义上包括代理商经销商;代理商与经销商存在是否获得授权.当然,代理商也有分较多性质代理.。 五、主要从产品所有权上区分:经销商对产品有所有权;代理商一般没有所有权,只收取佣金。分销商一般只做渠道不做终端。 六、分销商得到原厂授权,销售全线产品,代表厂家处理业务经销商能够在原

经销商和代理商的区别

一、定义 1、经销商: 拥有产品实际所有权,通过自己的经营获得利润经销指拿着钱,从企业进货,他们买货不是自己用,而是转手卖出去,对于他们只是经过手,再销售而已,他们关注的利差,而不是实际的价格。企业对他们不是赊销,而是收到了钱的。这个商是指商人,也就是一个商业单位。所以"经销商",一般是企业。经销商分为普通经销商和特约经销商。前者没有限制,而后者则和代理商或厂家在销售额、产品价格、广告等方面有特别约定。 2、代理商: 没有商品所有权,只是促成交易,从中赚取佣金代理商是指某产品在销售过程中由生产厂家授权在某一区域有资格销售该产品的商家。代理商是和经销商截然不同的概念。代理是代企业打理生意,不是买断企业的产品,而是厂家给予额度的一种经营行为,货物的所有权属于厂家,而不是商家。他们同样不是自己用产品,而是代企业转手卖出去。代理商的建立,可以分担厂商的风险,使厂商与代理商共同拉动市场从而降低厂商的经营风险。它分为全球代理、地区级、国家级、省市县级、区域代理、品牌代理、独家代理等,所有代理商家都有相应的特权,代理级别低的原则上由高一级的代理商管理。代理的地方越大条件越高,比如代理费用、代理保证金、代理的销售指标等。代理商是有管理职能的渠道维护者,除业务管理外,代同时具备品牌管理、促销管理、服务对接、财务管理等各项职能。代理制和经销制也能互相渗透。目前,厂商对于代理商和经销商的管理主要侧重于价格和货源的管理,对于人员培训及广告等还会提供一些支持。企业或行业纯粹依靠代理行为来收取佣金获得利润的情况并不多见,其业务范围也很难纯粹体现为代理模式,比较典型的有负责代理房屋销售的中介公司(行业),其主要盈利模式就是依靠为他人代理销售房屋来获取佣金(中介费),不过有时中介公司对于价格适当的房屋也会买下来再转手。

【实用】经销商协议书三篇

【实用】经销商协议书三篇 经销商协议书三篇 在社会一步步向前发展的今天,协议书起到的作用越来越大,签订协议书后则有法可依,有据可寻。一般协议书是怎么起草的呢?下面是小编收集整理的经销商协议书3篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 经销商协议书篇1 为了规范运作庄侃内衣连锁专卖体制,构架厂商互惠双赢的事业平台,甲、乙双方经慎重考察、认真磋商,本着平等互利、诚信合作的原则,就庄侃系列产品在省(自治区) 市(地区) (县)的试营业经销事宜,签订如下合同条款,以资共同信守。 一、甲方权利 1、甲方将庄侃系列产品在省(自治区) 市(地区) (县)的试营业经销权授予乙方,并收取乙方合同保证金rmb 元,(保证金是双方合作期内对市场规范运作的约束性质押金。) 2、在乙方经营过程中,不得出现下列市场违规行为: (1) 销售除甲方产品以外的其他任何产品:(包括与甲方相似、相同或仿冒的

产品) (2) 乱做批发引发的地区窜货行为; (3) 擅自降价或随意调整价格。 否则,甲方将视具体情况予以相应经济处罚,严重者甲方将单方面取消乙方试营业经销权,并拒绝退还合同保证金,乙方不得有异议。 3、乙方在本合同期间,若达到公司规定的总经销商标准,甲方将直接授予乙方该市的总经销商权。 4、若乙方成为市总经销商,需与我公司及其分销商签订三方合同,并负责分销商的货源供应及日常管理。 5、在乙方未取得市级总经销权前,甲方有权在该市再发展其他 二、甲方的义务 1、甲方应积极协助乙方做好本市区域形象店店铺装修的指导工作,并提供相关的店面装修图纸、参考照片、店内广告图片,装修费用由乙方承担。 2、甲方负责物流过程中的运输责任,运输费用由乙方承担,中途如发生短货或丢失问题,甲方应及时查证和追究有关承运方的责任,并及时补货给乙方。 3、合同签订后,甲方允许乙方首批进货可在1个月内进行调换,以后进货乙方应根据市场需求,认真填写订货单,如需调换,则只能是同个品种的颜色及尺寸可进行相互调换,不同品种不予调换。如发现产品质量问题,乙方应立即与甲方联系,经检验确系在生产过程中(而非在销售过程中或消费者穿着不当)所造成

经销商销售代理合作协议范本

甲方: 乙方: 甲乙双方在平等互利,协商一致的基础上,根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定,本着自愿公平、等价有偿、诚实守信的原则,双方经协商一致,就甲方通过乙方渠道销售其商品的有关事宜达成如下协议: 第一条合作内容: 1、甲方是一家从事投资、生产、营销的企业,提供“”系列品牌产品。 2、乙方是一家长期从事产品销售的服务性公司(个人),与众多的生产、服务、贸易企业有长期的合作关系,拥有大量的客户资源商务信息,因业务发展的需要,乙方代理销售甲方产品,作为商务礼品提货凭证推荐给乙方的客户。 第二条合作期限 本协议有效期自年月日起至年 月日止。 第三条甲方权利及义务 1、代理销售产品名称,以及经销价格约定见《附件一》。每次采购产品前乙方将提供加盖公章的《采购清单》,甲方确认后执行。《采购清单》包括所订购的产品名称、数量、价格、交货时间、开票金额、开票内容等内容。 2、乙方有权利将乙方代理的产品分销至普通代理商。 3、乙方不得将代理的低于卡面值折销售予终端客

户。乙方同时应确保分销的普通代理商也按照此政策执行,否则,对于造成市场价格混乱,甲方有权追究乙方责任。 4、为能提高服务质量和服务水平,乙方应及时向甲方反馈客户代理、销售情况、客户意见等相关信息。 5、甲方给予乙方的经销价格经双方确认后即具法律效率,但因市场因素引起的价格变动,甲方应及时以书面并加盖公章形式通知乙方。 第四条乙方权利及义务 1.甲方需确保所提货商品的产品质量,甲方有义务向乙方提供相关资质文件及各书面材料以示证明。 2.甲方不得将乙方的客户代理商数据、销售情况泄露于第三方。 3.甲方有权在乙方违反合同中内容的情况下,拒绝向乙方供货。 4.甲方有责任服务好乙方开发的客户以及代理商。提供相应产品介绍及市场信息资料。 5.甲方应在乙方约定的时间内向乙方提供发票。 6.甲方将在产品售出并确认到款后24小时内激活所售卡。 第五条结算方式 1.甲方按照双方确认的供货价格(详见商品供货清单附件),进行结算。 2.结款方式:现金、支票、转帐。 3.所有产品采取现款现接。甲方账户为:。如乙方原因导致延误结帐,每逾期一天须付给甲方应结帐款万分之五的利息。 第六条商品配送以及质量约定 1、甲方所配送至乙方客户商品必须按协议规定配送至乙方客户指定地点。

经销商、代理商、批发商、分销商定义及区别

经销商、代理商、批发商、分销商定义及区别首先,都是渠道的中间商,可以这样理解 厂家——X——消费者(X代表上面9种形式) 一、定义 1、经销商:拥有产品实际所有权,通过自己的经营获得利润 经销指拿着钱,从企业进货,他们买货不是自己用,而是转手卖出去,对于他们只是经过手,再销售而已,他们关注的利 差,而不是实际的价格。企业对他们不是赊销,而是收到了钱的。这个商是指商人,也就是一个商业单位。所以"经销商", 一般是企业。 经销商分为普通经销商和特约经销商。前者没有限制,而后者则和代理商或厂家在销售额、产品价格、广告等方面有特别 约定。 2、代理商:没有商品所有权,只是促成交易,从中赚取佣金 代理商是指某产品在销售过程中由生产厂家授权在某一区域有资格销售该产品的商家。 代理是代企业打理生意, 他们同样不是自己用产品,而是代企业转手卖出去。 代理商的建立,可以分担厂商的风险,使厂商与代理商共同拉动市场从而降低厂商的经营风险。 它分为全球代理、地区级、国家级、省市县级、区域代理、品牌代理、独家代理等,所有代理商家都有相应的特权,代理 级别低的原则上由高一级的代理商管理。代理的地方越大条件越高,比如代理费用、代理保证金、代理的销售指标等。 代理商是有管理职能的渠道维护者,除业务管理外,代同时具备品牌管理、促销管理、服务对接、财务管理等各项职能。 代理制和经销制也能互相渗透。目前,厂商对于代理商和经销商的管理主要侧重于价格和货源的管理,对于人员培训及广 告等还会提供一些支持。 企业或行业纯粹依靠代理行为来收取佣金获得利润的情况并不多见,其业务范围也很难纯粹体现为代理模式,比较典型的 有负责代理房屋销售的中介公司(行业),其主要盈利模式就是依靠为他人代理销售房屋来获取佣金(中介费),不过有 时中介公司对于价格适当的房屋也会买下来再转手。 3.批发商:批发商的概念是以前对商人的一种叫法。顾名思义,批发就是一批批进货,然后往外一批批地发。可见这样的 生意没有什么计划,只是一个货物买卖的概念,而少了管理和控制。所以"批发商",一般是用来说没有服务终端意识的坐 商。 4.分销商:分销和批发是相对的。随着批发概念的落伍,出现分销的概念。即分着来销。可见在销售的过程中,已经考虑 到了下家的情况,不是盲目销售,而是有计划地销售,所以"分销商",一般是用来说有服务终端意识的行商。 5.零售商:零售就是一个一个地销售,而不是象批发商那样,一批一批地销售。所以"零售商",一般是用来说商店、店铺

总经销与总代理的区别

总经销与总代理的区别 总代理及总经销是指委托人在指定地区的全权代表,有权代表委托人从事一般商务活动和某些非商务性事务。是总代理还是总经销,视上游商家策略而定,在具体商业活动中,有一些差异,可以注意合同的约定。总代理区分于独家代理和一般代理。独家代理(Sole Agent):在指定地区和期限内单独代表委托人行事,从事代理协议中规定的有关业务的代理人。委托人在该地区内,不得委托其他代理人。一般代理(Commission Agent):又称佣金代理,是指在同一地区和期限内委托人可以同时委派几个代理人代表委托人行事,代理人不享有独家专营权。佣金代理完成授权范围内的事务后按协议规定的办法向委托人计收佣金。根据《浙江省商品交易市场商品准入管理规范》规定:凡进入市场的食品、副食品以及关系到人身安全的重要商品等,经营者应当向供货方索取有关证明该商品质量的合法凭证(复印件),经所在市场商品准入办公室对凭证的完整性、有效性进行审验并发放《商品索证审验卡》(以下简称《审验卡》)后,方可准许上市销售。市场经营者是商品准入工作的实施主体,必须具备经营所需的基本的工商营业执照,经营者的主要职责是:1、索取能够证明所经销商品质量的相关凭证,并建立进货台帐;2、及时将进货索取的凭证或需要更新的有关证件交市场准入办公室进行审验、备案,并对其提供凭证的真实性、有效性负责;3、向购货经营者提供经审验的商品《审验卡》,以及其它相应供货凭证。此外,根据2007年9月6日浙江

省工商行政管理局发布的《流通领域食品销售者经营行为规范指引》之第三条,无论是否存在总经销或总代理关系,“销售者要认真履行进货检查验收责任,对供货商应当进行全面、细致的资质调查,审核其是否持有营业执照、税务登记证、法人代码证等工商税务合法手续,以及生产许可证、产品检验(检疫)合格证、食品卫生许可证等符合进店条件的证明文件;对进店商品的标识、成份、质量、出厂检验证明、安全使用期等进行审核,认真把好食品质量验收关。” 《流通领域食品销售者经营行为规范指引》全文如下,供参考:为认真贯彻落实《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》,加强工商机关的行政指导,明确流通领域食品销售者的法定义务,规范食品销售经营行为,保障经销食品的质量和安全,维护消费者合法权益,特制定本指引。一、食品销售者,包括各类商场、超市、购物中心、专业店、专营店、便利店、食杂店、食品副食品市场的经营户等,均应当遵守法律法规的规定,取得合法、有效、完备的营业手续,方可营业。遵守公认的商业道德,诚信经营,公平交易,对销售的食品承担第一责任人的义务,主动履行食品质量安全责任。二、零售商要慎重选择商品供货商,保证进货商品质量,不接受来历不明的上门送货行为,不从无合法经营资质的供货商进货。供货商必须对所供商品的质量负责,并承担连带责任。三、销售者要认真履行进货检查验收责任,对供货商应当进行全面、细致的资质调查,审核其是否持有营业执照、税务登记证、法人代码证等工商税务合法手续,以及生产许可证、产品检验(检疫)合格证、食品卫生许可证等符合进店条件的证

2016年分销商合作协议-知识杂货店

2016年分销商合作协议 一、协议双方 甲方(供方:经销商)(以下简称甲方) 乙方(需方:分销商)(以下简称乙方) 甲、乙双方本着平等互利、协商一致的原则就“公牛”墙壁开关插座在 市区(县)市场(乡镇/街道)的分销合作事宜签订本协议,以资双方信守执行。 本协议有效期自2016年月日至2016年月日止。 二、甲方责权利 1、甲方就“公牛”墙壁开关插座系列产品(不低于2个系列)对乙方提供供货和服务,甲方对乙方的供货价格为厂方制定的统一产品零售价格表上表价的折。 2、乙方销售任务由甲方客观制订。 三、乙方责权利: 1、乙方作为“公牛”墙壁开关插座的分销商,不得以甲方的名义对外签订合同或其他法律文件,协议期满或终止后,乙方不得以甲方的名义从事任何有关“公牛”墙壁开关产品的活动。 2、乙方销售任务如下(单位/万元):

3、返利奖励:在本协议有效期内,乙方应严格遵守各项管理规定,甲方按照乙方任务完成情况给予乙方相应的销售返利,具体返利明细如下: 备注:a 、乡镇市场分销网点首批进货额度最低10000元。 b 、专业市场分销网点首批进货额度最低30000元。 c 、分销商应严格执行公司的价格折扣体系,如违反规定,经销商有权终止和分销商的合作协议。 d 、乙方应主动完成季度销售任务,如乙方在协议期内连续2个季度未完成季度协议任务,经销商有权终止和分销商的合作协议。 e 、分销商完成相应季度任务,即可享受对应返利。 4、乙方销售行为应严格遵守一下价格体系。 四、其他

1、《2016年分销商合作协议》是甲、乙双方在签订本协议前对其已完全知悉,并愿遵照执行。在此基础上,双方签署本协议。 2、本协议未尽事宜双方协商解决,本协议履行过程中,如发生纠纷,各方应当及时协调解决,协商不成时,向当地人民法院提起诉讼。 3、本协议甲、乙方法定代表人或授权代表人签字并盖公章后生效。协议如有未尽事宜,须经双方共同协商解决。 4、本协议一式两份,甲、乙双方各执一份。 甲方:乙方: 地址:地址: 电话:电话: 法人代表:法人代表: 日期:日期:

总代理和总经销区别

总代理和总经销有什么区别? 总代理代理为主,销售为辅,为以下的二级、三级代理商供货,总经销,销售为主,负责地区性的推广,可能是二级、三级代理。 总代理的权限大于总经销。 因总经销,顾名思义,是负责某个地区的经销业务;总代理,是负责该品牌的全权代理,包括销售和其他方面的业务事项。 总代理是钦差大臣,总经销是二道贩子的头儿 总经销仅指独占负责一定区域的产品销售及销售渠道的建设; 总代理范围更广,不仅指产品销售还可以其他方面权限的代为处理。 首先代理是做一个城市或是省来说,如果还有别的人要求在这个城市做这个产品的话就不可以,因为这个城市他已经道理占据了,当然需要有提货量要求或是市场保证金之类的, 经销,他可以在某一个城市同一个产品做多家,当然根据东西不同,这个是由你们自己来给经销商来定的 经销的意思就是从供货商那里买了多少货,就给多少钱.

经销在国际贸易中是指经销商按照约定条件为国外供货商销售产品。双方订立协议或相互约定,由供货商向经销商定期、定量供应货物,经销商在本国市场上销售。经销商与供货商之间也是买卖关系,经销商必须自垫资金购买供货商的货物,自行销售,自负盈亏,自担风险。 代理是代企业打理生意,不是买断企业的产品,而是厂家给额度的一种经营行为,货物的所有权属于厂家,而不是商家。他们同样不是自己用产品,而是代企业转手卖出去。 代理是民事主体通过他人实施某种法律行为的一项重要的法律制度。具体来说,代理是指代理人根据代理权,在代理权限范围内,以被代理人的名义实施法律行为,行为后果由被代理人承担的民事法律制度。代为实施民事法律行为的为代理人,承担民事法律行为责任的是被代理人 经销商和代理商有什么区别? 经销商和代理商有什么区别? 经销商与代理商都是渠道的中间商

经销商对分销商(或终端)冰柜租赁协议(冰品)

冰柜租赁协议 甲方(出租方): 乙方(租赁方): 鉴于乙方正在销售XX牌产品,甲方目前有多余的闲置XX冰柜,现双方协商一致,就乙方租赁甲方冰柜销售XX产品达成以下协议,以供双方遵守: 二、租赁期限: 期限为:年月日至年月日,共计年。 三、租赁物产权: 甲方保证对出租的冰柜拥有合法所有权和处置权。在租赁期内,非甲方事前书面同意,乙方无权将租赁的甲方冰柜再行出租、出借、出售、转赠、抵押给任何第三方,或者以其他任何方式处置甲方冰柜。否则,甲方有权立即收回租赁冰柜,提前终止合同,同时乙方还须按照本合同第一条载明的冰柜价格的一点五倍标准向甲方支付违约金。 四、租赁物的使用: 1、乙方承诺:在租赁期间,乙方保证冰柜外观的整洁完整,不破外或者撕毁冰柜外观的冰柜贴,也不会在其上粘贴或覆盖其他任何物品。乙方违反该义务的,乙方有义务在接到甲方通知后三日内予以纠正,逾期,乙方向甲方支付违约金50元/台/次,超过十日仍未纠正的,乙方除承担违约金外,甲方有权提前终止本合同,收回出租冰柜。 2、乙方承担对租赁冰柜的日常维护责任,乙方保证在租赁期间妥善保管和使用租赁冰柜,如因乙方过错,租赁冰柜发生遗失、灭失的,乙方按照元/台的标准赔偿甲方。 3、因客观原因造成的冰柜质量问题,在厂家保修期内,甲方有及时为乙方协调厂家提供冰柜维修服务的义务,保修期外,由乙方自行承担。 4、乙方不履行保管、保养、通知义务,甲方有权要求乙方立即予以纠正,乙方不予纠正的,甲方有权单方面提前收回冰柜,终止合同。 5、因乙方要求甲方出租的标的物是XX冰柜,并且乙方知晓冰柜上涉及包括但不限于XX公司商标权等知识产权,因此乙方承诺其租赁冰柜的目的是用于销

代理商与经销商的概念区别

代理商与经销商的概念区别 经销一般是指经销商与生产厂家或供货商达成协议,在规定的期限和地域内购销指定的商品。在经销情形,供货商和经销商之间是一种买卖关系。从法律关系上讲,供货商和经销商之间是本人对本人的关系,经销商是以自己的名义购进货物,在规定的区域内转售时,也是以自己的名义进行,货价涨落等经营风险要由经销商自己承担。 经销可以分为一般经销与独家经销。在独家经销情形,一般会规定经销商最低交易数量、不得经销相竞争的其他供货商产品等。 代理是指被代理人或委托人授予代理商以“销售商品的代理权”,在销售代理权限内代理商代理委托人搜集订单、销售以及办理销售有关事务。代理与经销在合同关系的连续性和长期性、销售区域的固定性、交易量限制、对不正当竞争的限制等方面均有相同之处,所以在实际业务中,有的人会错误地将代理与经销混为一谈。 经销商与代理商都是渠道的中间商 经销商 ★独立的经营机构 ★拥有商品的所有权(买断制造商的产品/服务) ★获得经营利润 ★多品种经营

★经营活动过程不受或很少受供货商限制 ★与供货商责权对等 代理商 ★不一定是独立机构 ★不拥有商品的所有权(代理制造商的产品/服务) ★赚取佣金(提成) ★经营活动受供货商指导和限制 ★供货权力较大 从制造商到零售终端的渠道途径 1、制造商→经销商→消费者 2、制造商→总代理→经销商→消费者 3、制造商→总代理→一级代理→经销商→消费者 4、制造商→总代理→一级代理→二级代理→…→经销商→分经销商→消费者

代理商主要分为总代理、区域与分品牌代理、总代理自己建立的省级分公司等。代理 商的建立,可以分担厂商的风险,使厂商与代理商共同拉动市场从而降低厂商的经营风险。在代理商的层次上,除设立总代外,代理商还可以根据厂商的渠道模式,下设一级代理或 区域代理并同时与终端销售商合作。这样,代理商从简单的分销转换成具有管理职能的渠 道维护者,除业务管理外,代理商同时具备品牌管理、促销管理、服务对接、财务管理等 各项职能。 代理制和经销制也能互相渗透,各类销售渠道的主要区别在于代理商或经销商层级的 增多。目前,厂商对于代理商和经销商的管理主要侧重于价格和货源的管理,对于人员培 训及广告等还会提供一些支持。对于代理商和经销商而言,其利润则主要来自于销售利润、返利、安装和维修服务等。 经销与代理的区别 具体来说,代理与经销主要有以下几点区别: (一)代理的双方是一种代理关系,而经销双方则是一种买卖关系。 (二)代理是以委托人即厂商的名义销售,签订销售合同,而经销商则以自己的名义 从事销售。 (三)代理商的收入是佣金收入,而经销商的收入则是商品买卖的差价收入。 (四)从法律关系上讲,代理行为即委托人行为,代理商与第三人之间在授权范围内 发生的民事行为的法律后果归于委托人(供货商),而经销商与用户之间发生的民事行为

开发商和代理商策划的区别

开发商和代理商策划的区别 把它理解成两个性质的东西就好明白了: 比如卖家具的,和家具加工厂 都是家具,但是工作内容和方向基本完全不一样。 甲方策划: 第一它的工作范围更广,包括物料制作、做多少才最合理?做什么画面?放什么文字?围挡找谁做最合适,不同制造商的价格、每一次的价格都是不一样的,你要怎么处理,争取最少的花费?包括售楼处选址,风格,家具购买;包括和设计院、设计部对接,确定这个面积段搭配能不能满足这个容积率。如果赠送面积会不会降低利润?等等等等; 第二他是一个完整的链条,推售一栋楼或者几栋或者什么大的动作,需要找一找财务进行营销费用审批和收益计算(这个有时候也得自己做,但是最后肯定财务要审)一营销自己出策略,出价格一找工程确定进度一找设计出图纸一找制作方出物料一找活动公司做活动一媒体做推广一最后还要拿一堆材料给老大审批一老大期间还会问你各种你想到或者想不到的问题。最后都通过了才会上市(顺序不分先后但你肯定都会走一遍)。所以对于策划人的交往能力,把控能力,专业能力要求都有 第三以上说到的说不到的这些环节你都要会做,所以你想想一天你需 要见多少人?处理多少事情? 第四甲方的策划,不仅仅要做决策,还要做执行(这点很多代理公司都会进行误导,说甲方就是执行,其实还有关键一点,是决策!!!)你就想吧,比如,代理公司给你提一版方案你觉得不错,很简单:今天9月1

号,代理公司建议,10 月1号开盘,13号楼,90平产品,8500 ,开盘前 发5万条短信,DM单户型折页什么的提前到位直销进行派单,开盘搞个歌舞暖场。是不是很简单??好了你的工作到了,9月2号你得找你们财务,问问你们项目的营销费用10 月份还有多少(因为很多项目都会透支营销费用),你要做个简单的计划,起码心理有底你得花多少钱啊10 月份。然后还得让财务同意你得计划。9月3 号你得找你们工程,确定下现在13# 什么进度了啊?再找下你们开发部,13# 预售下来没啊?啥时候下来啊?我们要10.1 开盘那时候能下来不啊?9月4号你得找设计,13# 的户型做 出来没啊?啥时候做出来啊?9月5号你得找N家制作公司,我们要出1万份(这个数字你还得合计合计)DM 和户型折页,10 月1号我们就得开 盘用了,你需要我提前几天给你图纸你好做啊?这次多少钱啊?还得告诉他们我要做什么材质的(好了到这步各家的钱就不一样了),找哪家你自己合计去吧。9月5号你得找广告公司了吧,这次上市的宣传语你做出来,画面要这么这么设计,你赶紧做我们10.1 上市。 好了9月6号了,财务告诉你不行你没费用了/行有费用你整吧,工程告诉你不行进度跟不上巴拉巴拉/ 行你开吧,开发告诉你预售下不来政府的出差 了/OK 没问题了,设计告诉你我没空啊公司那么多户型我 整不完啊/哥们我做好了,制作商你谈好价钱和工期了/完蛋了旺季制 作商进度赶不上。先发出去我喝口水,回来接着说。好了我回来啦,9 月6 号,给你否定答案的你要去确定,去逼迫,去讲道理。因为10.1 就是要开盘。现在9月7号了,假如说你都确定了,好了我们还有下一步工作要做。你得找代理公司把价格做好了,把收益做好了,你做个审批表吧,找你们老

分销商三方协议

分销商三方协议 生产商:______________________________________(以下简称:“甲方”) 经销商:(以下简称:“乙方”) 分销商:(以下简称:“丙方”)甲乙双方签订了《商品买卖合同》(编号为:)约定在20 年月日至20 年月日期间甲方授权乙方在__________省(或直辖市/自治区)________地区市(或县/州)所辖行政区划范围内的区域(下称“销售区域”)__________渠道内销售甲方货物。 现甲乙丙三方本着共同开发、共同受益的原则对所辖区域内市场进行经营和管理,就乙方授权丙方分销事宜达成以下协议,三方均同意接受本协议项下全部条款的约束。 第一条分销区域 1、乙方授权丙方自年月日起至年月日成为乙方所负责销售区域内的分销商,负责在省市区域渠道内(以下简称“分销区域”)的分销甲方货物。若丙方超出上述分销区域销售货物,即构成丙方冲货,乙方有权取消丙方分销权及销售奖励。 2、甲方负责品牌推广并协助乙方给予丙方经营辅导和培训。 3、乙方为丙方提供货物及相关服务,并为丙方提供相关经营支持与指导。乙方业务人员负责协调乙丙双方的关系,对丙方负责的分销区域进行定期巡访,对丙方业务人员提供现场指导和培训并有权对丙方仓库的产品进行清点和查看。 4、丙方承担主销职责,负责分销区域的市场规划及产品分销网络建设,管理和服务工作,丙方有义务维护货物的价格稳定和分销网络稳定,推动市场健康成长。 第二条供货价格 1、乙方对丙方的供货价格以及丙方对于其下游网络分销商或终端商超的供货价格参见本协议附件《分销体系价格表》。 2、丙方向其终端商超、或其下游网络分销商出售货物的价格须遵守《分销体系价格表》,不得低于“最低限价”、亦不得高于上述“最高限价”;前述“最低限价”“最高限价”详见《分销体系价格表》约定。

分销商协议书范本

编号:YB-HT-030599 分销商协议书范本 Model distributor agreement 甲方: 乙方: 签订日期:年月日 文档中文字均可自行修改 编订:YunBo Network

分销商协议书范本 甲方:__________代表人:_____ 乙方:__________代表人:_____ 为在平等、互利、互信的基础上发展贸易,本协议是由____________(以下简称甲方)依据中华人民共和国相关法律及法规与____________(以下简称乙方)之间本着友好、协商的态度,以达成的供销双方的销售代理协议,必须共同遵守。 一、授权与承诺 1、授权 甲方同意将自己代理的:鹿茸、鹿茸片、鹿鞭、鹿胎膏、鹿肉、鹿尾、鹿筋、鹿心、鹿胎、鹿模型、鹿肾、鹿皮等鹿产品授权乙方为____地区的唯一指定销售代理商。甲方将拥有“金海”商标及所代理和“金海梅花鹿产品”系列商品、经营模式、经营

理念等以特许经营加盟协议的形式授予乙方使用。试销期满,甲方正式向乙方颁发区域代理《授权书》。地区包括(____________地区) 2、承诺 ⑴甲方保证自签约合同之日起,在合同有效期内不再在该地区内发展其它经销商,不在该区域内进行所代理产品的销售工作,如乙方发现应由甲方赔偿乙方损失; ⑵合同期满,乙方的销售情况良好,乙方有优先续签的权利。 二、协议宗旨 1、只有在签订本协议书后,乙方才能获得甲方授权许可,按协议规定的地域、期限使用“金海”商标标识、文字、图案等,按甲方经营模式,经营理念开展经营活动; 2、本协议规定,甲乙双方存在受本协议书约束而形成的购销关系,乙方享有本协议经营“金海”商标及所代理和“金海梅花鹿产品”系列商品带来的所有收益及自行承担所有风险; 3、本协议明确规定,乙方不得以“蓬莱登州金海鹿产品经

经销商与代理商应该如何做渠道营销

建立一条从厂家到最终消费者的高效分销网络,通过这个网络,快速,广泛的把自己的产品铺到各级渠道和终端,出现全国各地的消费者面前,并通过线上品牌传播和线下地面活动,推广产品,并形成循环动销。 渠道里有什么? 1、比较简单的说法是由一些机构组成的,例如经销商,分销商,零售商 2、严格的来说,渠道中的每个机构,又是由若干人等组成的,这些人,都是渠道成员,也可以说,在渠道中,所以涉及到产品工作的人(从厂家的业务人员,到经销商公司的仓库主管),都属于渠道成员。 经销商与代理商 1、经销商,花钱在上游厂家进货,再把货卖给下游客户,从中赚取差价。 2、代理商,帮助厂家建立渠道,开发客户,但不进货,而是辅助厂家直接把产品给下级渠道和客户,赚取厂家所给予的服务费用或是佣金。 3、渠道中有众多的渠道成员,厂家的业务人员,是第一渠道成员。 厂家为什么要找经销商 不是厂家不会做市场做生意,之所以找经销商合作,无非是利用经销商已有人力,物力,储运,资金,网络,运作经验,社会关系等等资源,减少厂家自己的成本而已。 渠道的组建形式: 1、完全厂家自建渠道,例如在各区域市场设置具备直营资质的分公司,开设直属零售终端,或与当地零售商直接合作。 2、完全依托经销商建立渠道,让经销商来负责建立二级分销商,以及与零售商之间的渠道。 3、厂家自建和与经销商合作同步进行的混合模式,某些市场(例如厂家所在地或是重要市场)由厂家自己直营,而其他区域则放出来,让经销商去做。 厂家对渠道建设的介入方式: 1、完全放手 只对经销商有业绩要求,经销商如何去建立下一级渠道,厂家基本不管。 2、提供辅助 出于厂家自身的市场建设目的考虑,厂家会投入人力物力,协助经销商进行下级渠道的建设工作,并协助进行市场动销工作,谓之“助销”。 3、完全主导 厂家的产品,品牌,市场运营体系高度成熟,直接指挥市场运行,经销商只是出钱出人,在配合层面执行干活。 渠道组建的层级: 1、最简单,就设立一个全国总经销商 2、分区总经销商,例如华北一个,东北一个,西北一个 3、设置省级总经销商,一个经销商就是一个省长 4、地级市级经销商,比较主流的做法 5、县级经销商,这已经是比较深入的设置层级了,一般厂家在县级也就设立个二级分销什么的。 渠道运行的机制: 产品利润,在渠道成员中的分配机制。 渠道运行的基本工作形式: 沟通,渠道成员之间的沟通 渠道的加速模式: 1、多种形式的利润模式

经销商销售合同_附件_

经销商销售合同(附件) 甲方:(伊利公司简称) 乙方:(经销/分销商简称) 甲乙双方同意,甲方为乙方的供应商,乙方为甲方伊利酸奶系列产品的经销/分销商.经充分友好协商,甲乙双方本着互利互惠原则,签订本合同附件。 第一条定义 1、经销/分销商的划分:经销/分销商划分标准; 2、返利:经销/分销商返利标准及方式; 3、市场操作:市场操作要求及约定 第二条划定分销商与经销商的两个级别 经销商 1、销售额连续三个月,每月销售额达到15万元以上的; 2、配送伊利酸奶的专职机动车辆至少两辆以上; 3、网点达到100家以上; 4、运作资金20万元以上; 5、员工5名以上; 6、保证金:2万。 (以上指标任何一项不符取消其资格) 分销商 1、销售额连续三个月,每月销售额达到6万元以上的; 2、配送伊利酸奶的专职机动车辆至少1辆以上; 3、网点达到50家以上; 4、运作资金8万元以上; 5、员工2名以上; 6、保证金:1万。 (以上指标任何一项不符取消其资格) 第三条返利政策 以2006年的销量做为基础量 结合公司销量指标设定增长比率并确定销量指标 完成指标的给予返利(返利、临补) 分销商:A类1%,B类2%,临补1% 经销商:A类2%,B类4%,临补1.5%(后附现有产品分类表,新品另通知). 返利时间及形式 临补-----按月返,本月返利在次月中旬,以提供发票,转预付款的形式支付 返利-----按季度返, 本季度返利在次月中旬,以提供发票,转预付款的形式支付

第四条市场操作要求 1、严格按照公司划定区域进行铺货和销售(铺货标准: 有卖酸奶的地方就要有伊利酸奶,有 利酸奶的地方就要有人维护); 2、严格执行公司规定价格体系,保障经销商的利润空间,维护市场秩序; 3、不得砸价、窜货,一旦发现严格按窜货砸价管理规定处罚; 4、对所负责区域网点要进行全面铺市同时建立形象片区、形象街道、形象门店; 5、需有专门配送酸奶的车辆针对所有网点的要及时准确的进行配送,; 6、乙方签定年度合同时必须交付保证金,否则不于以签合同,终止合作; 7、乙方实行预付款制; 8、返利以回发票的形式,转为预付款;不提供发票的客户,不给予返利。 市场操作约定 1、网点: A、不允许跨区开发网点,原有老客户不变,不过价格必须执行统一价,否则甲方强制要求退出。不执行者按窜货办法考核; B、取消二批商,若不如实上报公司而切二批扰乱市场,对经销商按窜货管理规定进行考核; C、甲方若在乙方所辖区域发现有竞品无伊利产品的网点,一次取消本月所有返利(销售、临补),二次终止合作; D、原来划定的区域界限、网络划定、登记不明确;07年起,每月5日12:00必须如实上报所辖区域的销售网络,未上报网络的:一次,扣除当月销售返利的20%,二次,公司将安排其他有实力的经销商铺市覆盖网络;若虚报慌报罚款不少于2000元-----3000元; 2、导购:乙方必须执行甲方制订的导购工资标准。甲方承担导购基本工资+补助,并负责产品知识的培训\日常管理,乙方承担导购提成工资及各项管理费,不配合的公司不予上导购; 而且凡月销售在1万元以上、竞品有导购、有发展潜力的超市必须上驻店导购1名;三家店月销量2-2.6元可以上跑店导购一名,若乙方不执行1家店罚2000------5000元,从返利\保证金中扣除或交现金; 导购提成工资必须在次月25日前发放,拖延超过3天以上,甲方考核乙方500-1000元;10天以上,甲方考核乙方1500-3000元,乙方还拒绝执行,甲方考核乙方5000元,将从保证金/返利中扣除(后附工资标准); 3、临期:乙方必需严格执行甲方临期管理规定,乙方若不积极配合执行,甲方有权进行考核; A、乙方不配合执行甲方临期管理规定,甲方有权取消临补返利同时扣除保证金的5-10%; B、出现过期产品----取消当月临补返利; 4、产品:乙方按甲方要求进行产品铺市,甲方采用不定期抽查及集体统一检查相的方式对乙方终端网点铺市情况进行检查。不符合甲方要求的根据情况考核2000-3000元不等;新品:乙方必须严格执行甲方新品铺市要求,若不符合公司要求的根据情况考核2000-3000元不等; 5、陈列:乙方90%以上网点的陈列必须超过竞品,并严格执行公司的统一陈列标准,有特殊情况的上报给甲方备档; A、80%-90%(含90%),扣销售返利的20%; B、70%-80%(含80%),扣销售返利的30%; C、70%以下,扣销售返利的40% 6、冷链建设:月销售3000元以上的网点要求投放冷柜,冰柜由甲方统一申购,制作费用由乙方先行垫付,甲方以销售奖励的形式在指定时间内将制作费用返还给乙方;乙方若在符合

经销商合作协议模板

空气能热水器经销商合作协议 甲方:北京协诚新能源科技有限公司 乙方: 甲乙双方本着平等互利、协商一致的原则,就甲方牌空气能(热泵)热水器与乙方约定在特定区域内经销的事宜进行磋商,达成如下协议,双方自觉共同遵守。 一、产品名称:空气能(热泵)家用热水器。 二、销售区域:甲方授权乙方为其产品在(省)(市/县)特约经销商。 三、供货价格:甲方向乙方的供货价格见附件(按甲方盖合同章的《空气源(热泵)价目表》)执行,该价格为甲 方不含税供货价。如甲方在异地设立中转仓的,到中转仓提货价须加上合理的运输和仓储费用,具体标准另行 确定。 四、合同有效期限:自 ____________ 年_______ 月________ 日至___________ 年_______ 月 ________ 日止。 五、甲方义务: 1、在确认乙方的经销资格和乙方不违约的前提下向乙方出具经销商授权书,维护乙方相关的经销权益,不在 _______________________ (省)________________ (市/县)范围内另设总经销商。 2、协助并督促乙方进行本合同第二条约定区域的市场开拓和销售工作,提供必要的市场指导。 3、向乙方提供包括文字、图片、影像在内的广告宣传,与乙方共同制定地区营销广告方案,协助乙方做好广告促销等工作;向乙 方提供包装完整的合格产品。 4、采取有效措施规范产品市场运作,做好乙方广告费及其它支持费用的审批核实,和使用效果评估工作。 5、对于乙方订货,甲方应根据乙方的订货申请单及相应货款到账时间进行及时合理发货。 6、不向乙方经销区域进行产品直销的义务。 7、按合同约定的方式履行合同约定的各项奖励政策。 六、甲方权利: 1、甲方对乙方的考察期为三个月,考察期内乙方如未完成提货额_________________万,或者未在省内增设________ 家分销点 (专卖店或挂牌的特约经销商),甲方将对乙方重新评估并确认乙方是否适合继续持有甲方产品的总经销资 格。 2、有核定合同约定地区零售指导价及分级批发价的权利,有参与指导乙方制定、完善营销方案的权利。 3、若乙方对家用机(不含商用机)有异地冲货、窜货、跨区销售、低价竞销、高价销售,对下级经销商维护不 好等扰乱市场行为或其它有损甲方形象的行为,一经查实乙方须承担相关的违约金,情节严重的,甲方有权减缩甚至取消乙方的总经销商资格,并单方面终止本合同。 七、乙方义务: 1、首次提货量 _______ 万,同甲方合作期内必须完成销售甲方产品人民币________________ 万元。乙方须向甲方提供合法 有效的营业执照、税务登记证等经营必备证件复印件(加盖公章)。 2、乙方开设的空气能展示面积(不含仓库)为_______________ 平方米,装修补贴给予支持 _____________ 元,经验收合格 后以货款的形式抵扣。 3、乙方在签约后须建立自有仓库,并保证仓库备有不低于万元的货物。 4、乙方负责与该区域各级经销商之间的物流调配。(即由公司将乙方管辖区域内销售的货物统一发往乙方仓库,

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