以安全文化力提升企业安全管理水平
安全文化拉动企业安全水平稳步提升范文（二篇）
安全文化拉动企业安全水平稳步提升范文随着社会的快速发展和企业竞争的加剧，企业安全已经成为一个重要的议题。
随之而来的是如何提升企业的安全水平，确保员工和财产的安全。
在这个过程中，安全文化的建立和推动起着至关重要的作用。
本文将探讨如何通过建设安全文化来稳步提升企业的安全水平。
一、提升员工对安全的认知和重视安全意识的培养是建立安全文化的关键。
只有当员工们对安全问题有足够的认知和重视，才能有效地预防和避免事故的发生。
因此，企业需要通过各种方式来提升员工对安全的认知和重视。
首先，企业可以定期组织安全培训和教育活动。
这些培训和教育活动可以包括安全知识的普及、事故案例的分析以及安全操作规程的学习等。
通过这些活动，员工们可以增加对安全问题的了解，并具备正确的应对和处理能力。
其次，企业可以建立安全奖励制度，激励员工参与安全管理。
例如，设立安全表扬和奖励机制，对发现并解决安全隐患的员工给予表扬和奖励。
这样的奖励机制可以激发员工的积极性，增强他们对安全的重视和参与。
另外，企业可以加强与员工的沟通和交流。
通过定期组织安全会议和座谈会等形式，让员工参与安全管理的决策和讨论。
这样可以增加员工对安全问题的参与感和责任感，形成共同推动安全文化建设的合力。
二、强化安全管理制度和措施安全管理制度和措施的完善是构建安全文化的重要保障。
企业需要建立完备的安全管理制度和执行机制，确保各项安全措施能够得到有效执行和监督。
首先，企业需要建立健全的安全制度和规章制度，并严格执行。
这些制度和规章制度应该包括从安全生产责任的明确到各个岗位的安全操作规程，确保每个员工在工作中都能按照规定的程序进行操作，减少人为因素对安全的影响。
其次，企业应该加强对安全设施和设备的维护和检修。
定期的设备检查和维护可以及时发现和排除安全隐患，确保设备的正常运行。
此外，企业还可以通过安装安全监控系统、应急设备等来提升安全管理的水平。
另外，企业需要建立安全巡检和隐患排查的制度。
强化企业安全文化建设 提升安全生产管理水平
强化企业安全文化建设提升安全生产管理水平随着现代社会的不断发展，企业安全文化建设和安全生产管理已成为企业发展中不可或缺的一部分。
企业安全文化建设和安全生产管理水平的提升，不仅能够保障员工的生命安全和健康，还能够为企业带来更高效的生产和运营。
强化企业安全文化建设，提升安全生产管理水平已成为企业发展的必由之路。
一、企业安全文化建设的重要性1.1 保障员工的生命安全和健康企业安全文化建设是企业对员工生命安全和健康负责的表现。
通过建立和强化企业安全文化，可以有效的减少和预防事故发生，保障员工的生命安全和健康。
1.2 提高员工工作积极性和信心一个良好的企业安全文化会让员工感受到企业的关心和保护，从而提高员工的工作积极性和信心，对企业的稳定发展起到积极的促进作用。
1.3 塑造企业良好的品牌形象通过积极的企业安全文化建设，不仅能够保障员工的生命安全和健康，还能够塑造企业良好的品牌形象，提升企业的社会形象和企业的整体竞争力。
二、提升安全生产管理水平的意义2.1 降低企业生产经营风险通过提升安全生产管理水平，可以及时发现和排除各类安全隐患，降低生产经营风险，保障企业的正常生产和持续经营。
2.2 提高企业的生产效率和质量安全生产管理水平的提升不仅可以保障员工的安全，还能够提高企业的生产效率和产品质量，从而提升企业的市场竞争力。
2.3 降低生产成本和提高经济效益通过安全生产管理水平的提升，可以有效的降低生产过程中的各类成本，提高企业的经济效益，为企业的可持续发展提供坚实的保障。
3.1 提高员工的安全意识和责任意识企业安全文化建设的核心在于提高员工的安全意识和责任意识。
企业可以通过开展安全教育培训、举办安全知识竞赛等方式，引导员工树立安全第一的理念，养成良好的安全习惯。
3.2 加强安全管理制度的建设和落实企业应制定健全的安全管理制度，并严格执行，对各项安全管理工作进行细化和具体化，确保安全管理制度得到有效贯彻和执行。
3.3 开展安全生产活动和演练企业可以定期开展各类安全生产活动和演练，提高员工对各类应急情况的应对能力，增强员工的安全防范意识和应急处理能力。
强化企业安全文化建设 提升安全生产管理水平
强化企业安全文化建设提升安全生产管理水平随着社会经济的不断发展，企业安全文化建设成为了越来越重要的一项工作。
安全生产管理水平的提升不仅仅是企业的责任，更是对员工和社会负责的表现。
针对当前企业安全生产管理中存在的问题和挑战，本文将探讨如何强化企业安全文化建设，提升安全生产管理水平。
一、加强安全意识教育企业安全文化建设的第一步是加强安全意识教育。
员工的安全意识直接影响着安全生产管理的效果。
企业需要将安全教育纳入员工培训计划，定期组织安全知识培训和演练活动，提高员工的安全意识和自我保护能力。
通过多种形式和渠道向员工传递安全理念，增强他们对安全生产的重视程度，形成全员参与、共同维护安全的良好氛围。
二、建立健全安全管理制度建立健全的安全管理制度是提升安全生产管理水平的重要措施。
企业应该建立完善的安全生产管理制度和相关规章制度，明确工作责任和权限，规范各类安全作业流程，确保每一个环节都有相应的安全管理措施。
要建立安全风险评估和预警机制，及时发现并解决安全隐患，防范事故发生。
三、加强安全生产管理监督检查加强安全生产管理监督检查是确保企业安全生产管理水平的重要保障。
企业管理者要加强对安全生产的监督检查，定期组织安全生产检查和评估，发现问题及时整改，并建立健全的安全事故报告和处理机制，彻底排除安全隐患。
引入第三方专业机构进行安全生产管理的评估和监督，提高企业安全生产管理水平。
四、加强安全文化建设企业安全文化建设是提升安全生产管理水平的基础和保障。
企业应该积极倡导“安全第一，预防为主”的理念，树立“安全是责任、义务、权利”的管理观念，将安全观念贯穿于全体员工的日常工作和生活中。
要营造尊重生命、崇尚安全的企业文化氛围，推行安全责任制，形成管理者、员工、监管部门和社会公众共同关注安全生产的氛围，共同推动企业安全文化建设。
五、加强安全技术装备投入加强安全技术装备投入是提升安全生产管理水平的有效手段。
企业要不断引进先进的安全技术装备，提高安全生产管理的科技含量，如安全监控设备、智能预警系统等，有效的减少人为因素导致的事故风险。
安全文化拉动企业安全水平稳步提升范本
安全文化拉动企业安全水平稳步提升范本企业的安全水平的提升离不开良好的安全文化的支持和推动。
安全文化是指企业内部形成的一种安全观念、安全态度和安全行为的集合，是企业安全管理的基础。
建立和培育良好的安全文化，对于企业保障员工生命安全、提升生产安全水平具有重要意义。
下面以某公司为例，介绍一种安全文化拉动企业安全水平稳步提升的范本。
一、建立安全意识教育培训体系企业要推动安全水平的提升，首先需要建立完善的安全意识教育培训体系。
该公司建立了全员参与的安全培训机制，每年定期开展安全知识培训活动，包括安全意识教育、应急处置培训、安全技术操作培训等。
培训内容紧密结合企业的实际情况，让员工理解安全知识的重要性，增强自我保护意识和能力。
二、制定安全行为规范为了引导员工养成良好的安全行为习惯，该公司制定了一套明确的安全行为规范。
规范包括日常工作中的各种安全操作要求，明确员工在工作中应具备的安全意识和安全行为。
通过明确规范，有效地引导员工自觉遵守安全操作规程，成为企业安全文化的一部分。
三、加强安全设施管理安全设施的完善是保障安全生产的基础。
公司注重安全设施的管理，对生产设备、消防设备等进行定期维护和检查，确保其正常运行。
管理层定期组织开展安全设施的巡查，及时发现问题并进行修复。
同时，加强对员工个人防护用品的发放和管理，确保员工在工作中的个人安全。
四、强化安全隐患排查治理为了做到“防患于未然”，该公司实施全员参与的安全隐患排查治理制度。
每个部门都设立了安全隐患排查小组，由各部门负责人带领员工进行安全隐患排查。
排查发现的问题必须及时整改，并制定相应的整改措施。
通过强化安全隐患治理，有效减少了事故的发生，提升了企业的安全水平。
五、加强安全奖惩机制安全奖惩机制是推动安全水平提升的有效手段之一。
公司建立了完善的安全奖惩机制，对安全生产工作成绩突出的员工进行奖励，同时对存在违反安全行为的员工进行相应的惩罚。
通过奖励激励和惩罚约束的方式，增强了员工的安全意识和责任意识。
安全文化拉动企业安全水平稳步提升（三篇）
安全文化拉动企业安全水平稳步提升安全文化是指在企业中形成的关于安全的价值观、意识和行为规范，它是企业安全管理的基础和核心，对企业的安全水平有着重要的影响作用。
建立和发展安全文化可以有效地促进企业的安全水平稳步提升，本文将从以下几个方面进行探讨。
首先，安全意识的培养。
安全意识是安全文化的核心内容之一，它是指员工对安全问题的认识和理解程度。
在企业中，应该加强员工的安全培训和教育，提高员工对安全问题的认识和理解，增强他们的安全意识。
可以通过组织安全知识的宣传活动、举办安全培训班等方式来实施。
此外，还可以通过建立安全奖励制度来激励员工关注安全问题，树立安全意识。
其次，安全责任的明确。
安全责任是安全文化得以有效传承和发展的关键所在。
企业领导应该高度重视安全问题，将安全摆在重要位置，并将安全责任明确到每个岗位和每个员工。
只有明确了责任，才能形成共同的安全意识和责任心。
此外，企业还可以建立安全管理部门和岗位，并分配专门的人员负责安全工作，落实安全责任。
再次，安全规范的建立。
建立科学合理的安全规范是企业安全管理的基础。
企业应该根据自身的安全风险和特点，制定相应的安全规章制度和操作规范，并加强对规章制度的宣传和培训，确保员工能够遵守规范。
此外，企业还可以通过检查、考核等方式，对员工的安全操作进行监督和管理，保证规范的执行。
最后，安全文化的持续推进。
安全文化的建立和发展需要长期的持续推进。
企业应该将安全作为一项长期的工作而不是一次性的活动来抓，不断加强对安全的管理和监督。
可以通过定期的安全培训和教育活动，举办安全知识竞赛和演练等方式，持续强化员工的安全意识和培养安全习惯。
同时，企业还应该加强与相关部门和行业组织的合作，借鉴先进经验和成功案例，不断完善和提升安全管理水平。
总之，安全文化对企业的安全水平有着重要的影响作用。
通过加强安全意识的培养、安全责任的明确、安全规范的建立和持续推进等措施，可以有效地拉动企业的安全水平稳步提升。
强化企业安全文化建设 提升安全生产管理水平
强化企业安全文化建设提升安全生产管理水平随着经济社会的迅速发展,企业安全生产管理的重要性日益凸显。
尤其是近年来频发的安全事故和突发事件,不仅对企业造成了巨大的经济损失,更威胁到员工的生命安全和身体健康。
因此,强化企业安全文化建设,提升安全生产管理水平成为了每个企业必须面对和解决的重要问题。
企业安全文化建设是企业进行安全生产管理和推动安全生产工作的重要手段和方式。
它强调安全文化的内涵、形态、元素和发展。
通过建立和培育企业安全文化,可以使员工树立安全思想意识和安全责任感,形成良好的安全行为习惯和正确的安全行为方式,从而达到预防事故的目的。
首先,企业应树立安全文化的首要地位和重要性。
安全无小事,安全文化建设不能仅仅停留在口号和形式上,而应真正融入到企业的日常经营管理中。
企业领导和管理者要始终牢记安全是企业的生命线,要对安全文化的建设予以高度重视,并将其作为企业发展的重要内容之一。
其次,企业应加强员工安全教育和培训。
安全教育是提高员工安全意识和安全知识的重要途径。
企业要定期组织安全培训,包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全技术知识等方面的培训。
通过培训,使员工掌握必要的安全知识和技能,提高其自我保护能力和安全意识。
再次,企业要建立健全安全管理制度和责任体系。
企业安全文化建设需要有一套完善的安全管理制度,包括安全生产责任制、安全生产检查制度、事故应急预案等。
这些制度的建立可以规范安全生产管理,明确责任和权益,有利于预防事故的发生和减轻事故的损失。
此外,企业还应加强安全检查和监管。
安全是企业的命脉,如果没有一个严格的监管机制,企业安全文化建设是很难实施的。
为了有效预防和控制事故的发生,企业应定期组织安全检查,发现和解决安全隐患,并加强安全监管,确保安全措施的落实。
最后,企业要提高员工的安全责任感和参与度。
员工是企业安全生产的主体,他们的责任感和参与度直接影响着企业的安全生产管理水平。
因此,企业要加强对员工的安全教育宣传,增强员工的安全责任感,培养员工的安全意识和安全行为习惯。
强化企业安全文化建设 提升安全生产管理水平
强化企业安全文化建设提升安全生产管理水平随着社会的发展和进步，企业安全已经成为了越来越受重视的一项重要工作。
企业安全文化建设是企业的重要组成部分，也是企业安全工作的基础和保障。
在新形势下，我们需要进一步加强企业安全文化建设，提升企业的安全生产管理水平，确保员工的生命财产安全，保障企业的长远发展。
要加强企业安全文化建设。
安全文化是企业安全生产管理的核心，是企业安全工作的重要保障。
企业应当注重营造积极向上的安全文化氛围，建立健全安全管理制度和安全责任体系，加大安全教育和培训力度，提高员工的安全意识和安全素养。
要加强安全知识的宣传普及，让员工树立正确的安全观念，提高自我保护能力，形成“人人关注、人人参与、人人负责”的安全管理格局。
通过这些措施，增强员工的安全意识，促进员工自觉执行安全规章制度，形成推动企业安全文化建设的良好氛围。
要加强安全生产管理水平。
安全生产管理是企业安全工作的关键环节，是保障员工安全的根本保障。
企业应当建立健全安全管理体系，加强事故隐患排查，加强事故应急预案的制定和实施，强化安全监督检查和隐患整改力度，提高事故预防和应急处理能力。
要加强安全生产标准的制定和执行，完善安全生产管理制度，规范安全操作流程，加大对高风险作业环节和重点岗位的安全管理力度，做好各类安全生产资料的归档和管理，确保安全生产工作的全面贯彻执行。
通过这些措施，增强企业的安全生产管理能力，提升企业的安全生产水平，有效保障员工的人身和财产安全。
要加强企业安全培训教育。
安全培训教育是企业安全工作的基础和前提，是增强员工安全意识和自我保护能力的有效途径。
企业应当加大对员工的安全培训力度，开展形式多样、内容丰富的安全培训活动，使员工熟悉安全操作规程，了解安全生产知识，学习事故应急处理技能，提高安全操作技能，培养良好的安全行为习惯。
要加强对新员工和外来人员的安全教育，加强对特种作业人员的专业技能培训，提高应急救援队伍的组建和训练水平，使员工在事故发生时能够迅速做出正确的应对和处理。
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摘要：分析论述了安全文化建设在企业安全管理工作中的地位和作用，探讨了如何构筑企业安全文化力的对策措施。
研究结果旨在为企业安全文化建设和应用提供一个操作平台，从而提升企业安全管理水平，有效地保障安全生产。
关键词：安全文化力；安全管理；对策
随着我国经济文化的发展，安全已经成为一个为社会高度关注的话题。
如何做好安全管理工作，各方面提出了各种建议。
由于我国正处于转型时期，不同类型的企业在安全管理方面水平差异较大，一般而言，大型企业在安全管理方面水平较高，各项规章制度、标准、管理办法较为齐全，初步形成了一套硬性的制度体系。
但是，在软管理上还存在较大问题，其中最为突出的就是企业安全文化的缺失或不足。
1企业安全文化的含义
安全文化是指安全价值观和安全行为准则的总合，安全价值观是安全文化的里层结构；安全行为准则是安全文化的表层结构；具体体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维程度及采取的行动方式。
安全文化以“人”为本，以文化为载体，通过文化的渗透来提高人的安全价值观和规范人的行为，它包含了企业的全体员工。
任何一种管理活动都是人的活动，劳动生产中的安全保障活动，人的活动是最重要的，而规范人的行为，文化的作用是最积极、最有效、最根本的。
企业安全文化是企业文化的一个组成部分，它包括保护职工在从
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管理制度参考范本
以安全文化力提升企业安全管理水平
a
I时'间H 卜/ / 1 / 7
摘要：分析论述了安全文化建设在企业安全管理工作中的地位和作用，探讨了如何构筑企业安全文化力的对策措施。
研究结果旨在为企业安全文化建设和应用提供一个操作平台，从而提升企业安全管理水平，有效地保障安全生产。
关键词：安全文化力；安全管理；对策
随着我国经济文化的发展，安全已经成为一个为社会高度关注的话题。
如何做好安全管理工作，各方面提出了各种建议。
由于我国正处于转型时期，不同类型的企业在安全管理方面水平差异较大，一般而言，大型企业在安全管理方面水平较高，各项规章制度、标准、管理办法较为齐全，初步形成了一套硬性的制度体系。
但是，在软管理上还存在较大问题，其中最为突出的就是企业安全文化的缺失或不足。
1 企业安全文化的含义
安全文化是指安全价值观和安全行为准则的总合，安全价值观是安全文化的里层结构；安全行为准则是安全文化的表层结构；具体体
现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维程度及采取的行动方式。
安全文化以“人”为本，以文化为载体，通过文化的渗透来提高人的安全价值观和规范人的行为，它包含了企业的全体员工。
任何一种管理活动都是人的活动，劳动生产中的安全保障活动，人的活动是最重要的，而规范人的行为，文化的作用是最积极、最有效、最根本的。
企业安全文化是企业文化的一个组成部分，它包括保护职工在从事生产经营活动中的身心安全与健康，即无损、无害、不伤、不亡的
物质条件和作业环境，也包括职工的安全意识、信念、价值观、经营思想、道德规范、企业安全激励精神等。
安全文化是人类文化的重要组成部分，它是保护生产
力、发展生产力的重要保障。
2安全文化建设的地位和功能
安全文化是在人的生活过程中，在企业的生产及经济活动中保护
人的健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化，安全文化的功能就
在于将全体国民塑造成具有现代安全观念的现代文化人。
将企业的全体人员塑造成具有现代专业安全文化知识的生产力，企业具有掌握专业安全文化的生产力，才可能实现安全生产良性循环。
因此，建立正确的安全价值观与规范安全的行为准则，创造更加安全、更加文明、更加舒适的生产生活环境是安全文化的出发点也是最终目的。
它的功能可以概括为一句话，就是将全体国民塑造成具有现代安全观的文化人，将企业的决策层、管理层及全体职工塑造成高素质的安全人。
安全文化的具体功能可归纳为以下几个方面：
1）导向作用
企业安全文化使企业职工、企业内部的各种力量在共同的价值观念和企业精神的指导下，引导到一个共同的安全生产目标方向。
企业安全文化又可以为企业安全管理决策提供正确的指导思想和健康的精神氛围，使决策者能在复杂的环境中保持正确的方向，获得健康发展的安全目标策略。
2）激励作用
积极向上的企业安全精神及安全文化，就是职工自我激励的标尺，他们通过它对照自己的安全行为，找出差距，成为改进工作的驱动力。
同时，企业内共同的价值观、信念及安全行为准则，又是一种强大的精神支住，它能使人产生认同感、归属感及安全感，起到相互激励作用。
3）整合作用
企业全体成员遵守规章制度表现出强烈的感染力，会使新的职工加入这个整体时，通过耳濡目染，会自觉地融合到这个群体中来。
企
业安全文化的整合功能会使企业的优良传统得到不断继承，不因人员更替而发生变化。
3构筑企业安全文化力的对策措施
企业安全文化力的实质就是作为意识形态的企业安全文化对企业安全管理的作用力。
对一个企业来说“企业文化的好与坏”、“强与弱”完全取决于企业文化力。
所以从管理角度来分析企业安全文化管
理的实质就是对企业安全文化力的管理。
企业安全文化是由决策层、管理层、操作层三部分组成的。
企业决策层在企业安全文化建设中起着举足轻重的作用，它制定的安全行为规范和准则更形成强有力的安全文化约束机制，决策层安全文化素养的提高，是企业安全文化水平提高的关键；管理层按照决策层，制定的安全行为规范和准则，进行管理和监督，他的安全文化素养的提高是企业安全文化水平提高的保证；操作层在企业安全文化中，自觉遵守各项安全行为规范和准则，他的安全文化素养提高，是企业安全文化水平提高的基础。
这三者在企业安全中，有不同的责任和要求。
互相联系，缺一不可。
只有强化三者的安全文化素质和安全价值观、才能全面提高企业的整体安全素质，因此构筑企业安全文化力，应该从以下几个方面着手：
3．1 不断提高企业决策层的安全文化素质要建立良好的企业安全文化氛围，营造一个良好的企业安全环境，其企业决策者的安全文化素质是决定因素，它能直接塑造企业的形象。
企业决策层的安全文化素质应包括安全思想道德素质、安全知识技能素质和安全心理行为素质三部分，在这三部分中起首要作用的是安全思想道德素质。
企业决策层只有具备优秀的安全思想素质和高尚的安全道德素质，真正重视
人的生命价值，尊重人的生命，一切以企业员工的生命和健康为重，才能树立起强烈的安全事业心和高度的安全责任感，发自内心地去关心职工的疾苦和改善恶劣的劳动条件，才能把“安全第一、预防为主” 的方针作为企业生产经营的首要价值取向。
3．2 规范管理层的行为，提高管理层安全素质
1）认真掌握安全生产方针政策，从严遵守法令法规。
安全管理层
人员不断学习党和国家的安全生产方针、政策、法令法规以及厂纪厂规，以增强法制观念，并认真贯彻落实。
2）刻苦钻研业务，提高安全管理技能。
安全管理科学技术知识是
安全管理层人员必须具备的业务知识。
不但要懂管理，而且要会管
理，同时要不断更新观念，学习应用现代化管理的新技术、新办法，使之科学化、规范化。
3）认真负责，一丝不苟。
安全管理层人员必须尽职尽责，在日常
安全工作中要踏踏实实，认真负责。
处理事务理应本着“周密调查、认真研究、妥善处理、有始有终、负责到底、不得弄虚作假”的原则。
4）不断完善各项安全管理制度，并督促落实。
随着企业的不断发
展和生产工艺技术的不断革新改造，使企业的一些制度越来越存在缺
陷，这就需要安全管理干部不断去补充完善，使其更加切合实际，具有科学性、可操作性。
5)不断探索安全教育模式，提高教育质量及效果。
企业的安全管理人员要从实际出发，从提高教育效果人手，不断探索喜闻乐见的安全教育新模式，彻底改变形式单一，枯燥无味、教育效果很不理想的老模式，使安全教育工作落到实处。
3．3 全面提高企业员工的安全文化素质企业操作层的安全文化和技术素质是企业建设安全文化的基石，在某种意义上决定着企业安全管理的效果，也决定着企业的命运。
只有提高全体员工的安全文化素质，才能全面提高企业的整体素质和安全管理水平。
1)开展宣传教育，营造安全文化。
以全体职工及家属为对象，经
常地对他们进行安全思想、安全态度、安全责任、安全价值等方面的宣传教育，使他们正确认识安全与稳定、安全与生产、安全与效益的辩证关系，从思想上提高安全觉悟，牢固树立“安全第一”的思想。
广泛利用广播、电视、板报、标语、讲演、竞赛等多种形式，向职工普及各种岗位安全操作知识和劳动保护常识，使他们提高自我防护的能力，从“要我安全”真正变为“我要安全”。
2)企业把提高操作层的文化和技术素质作为一项重要任务来抓。
一个人树立了正确的安全观，掌握了一些安全知识，不等于就具有实际操作技能，只能是“应知”。
要做到“应会”，还必须进行反复的技能训练。
因此要在安全操作标准化上狠下功夫，才能从根本上提高企业员工的安全操作技能和自我保护能力。
3)通过制度化建设来提高操作层的制度文化素质。
安全管理制度是人创造的，但制度常常也能反过来塑造人，使员工不知不觉地适应
于制度，从而达到约束规范员工的行为，对企业操作层安全文化建设来说，从制度人手是一条行之有效的途径。
4结语
安全文化建设是一项复杂的系统工程，它贯穿于安全生产的始终。
在企业安全生产各项工作中都有企业安全文化所担负的作用和享有的特殊地位，安全文化从更深的层次影响人的观念、道德、态度、情感
和品行等，提高人的安全素养，最终使人的自觉行为满足安全健康的要求。
因此，加强企业文化建设，构筑企业安全文化力，对提升企业安全管理水平，推进企业安全健康发展和提高企业竞争力是非常重要的。