代购计划书
商品代购文案策划书3篇
商品代购文案策划书3篇篇一商品代购文案策划书一、活动主题“全球好物，尽在指尖”二、活动目的本次活动旨在为消费者提供一个便捷、高效、优质的商品代购平台，满足消费者对于海外商品的需求和渴望。
同时，通过本次活动，提升平台的知名度和影响力，吸引更多的用户加入平台。
三、活动时间和地点时间：[活动开始时间]-[活动结束时间]地点：线上平台四、活动内容及安排1. 商品展示：在平台上展示各类商品，包括美妆、母婴、食品、保健品、数码产品等。
商品信息应详细、准确，包括商品名称、品牌、产地、价格、规格等。
2. 优惠活动：推出一系列优惠活动，如满减、折扣、赠品等，吸引消费者购买。
3. 代购服务：提供专业的代购服务，包括商品搜索、下单、支付、物流等。
代购人员应熟悉海外商品的购买流程和注意事项，确保代购的顺利进行。
4. 客户服务：建立完善的客户服务体系，为消费者提供售前、售中、售后服务。
及时处理消费者的咨询、投诉和建议，提高消费者的满意度和信任度。
五、活动宣传1. 社交媒体宣传：利用微博、、抖音等社交媒体平台，发布活动信息，吸引更多的用户关注和参与。
2. 邮件宣传：向平台的注册用户发送邮件，介绍活动内容和优惠信息，提醒用户关注活动。
3. 线下宣传：在商场、超市、写字楼等场所张贴海报、发放传单，宣传活动信息。
六、活动预算本次活动的预算主要包括商品采购成本、广告宣传费用、代购服务费用、客户服务费用等，预计总费用为[X]元。
七、效果评估1. 通过活动期间平台的访问量、商品成交量、用户评价等数据，评估活动的效果。
2. 对比活动前后平台的用户增长情况，评估活动的影响力。
3. 收集用户的反馈和建议，为今后的活动策划提供参考。
八、注意事项1. 严格遵守相关法律法规，确保代购商品的质量和安全。
2. 加强与供应商的合作，确保商品的供应和价格稳定。
3. 优化客户服务流程，提高客户的满意度和信任度。
篇二商品代购文案策划书一、策划书背景随着全球化的发展和互联网的普及，越来越多的消费者开始选择购买海外商品。
代购销售策划书3篇
代购销售策划书3篇篇一《代购销售策划书》一、引言二、市场分析1. 需求分析：消费者对海外品牌的化妆品、护肤品、时尚服饰、母婴用品等有较高的需求。
2. 竞争分析：目前市场上存在较多的代购商家，竞争较为激烈，需要通过优质的服务和独特的优势来脱颖而出。
3. 目标客户：主要包括年轻白领、时尚爱好者、母婴群体等。
三、产品与服务1. 产品范围：涵盖多个热门品类的海外商品。
2. 正品保障：确保所代购商品均为正品，提供相关证明。
3. 个性化服务：根据客户需求提供定制化的代购方案。
4. 快速物流：与可靠的物流合作伙伴合作，保证商品及时送达。
四、销售策略1. 线上推广：利用社交媒体、电商平台等进行宣传推广。
2. 线下活动：参加相关展会、活动，增加品牌知名度。
3. 会员制度：设立会员等级，提供不同的优惠和特权。
4. 合作与联盟：与其他相关行业进行合作，扩大销售渠道。
五、采购与供应链管理1. 建立稳定的采购渠道，确保商品供应的稳定性。
2. 严格把控采购质量，对商品进行仔细检验。
3. 优化供应链流程，提高采购和配送效率。
六、客户服务1. 提供及时、专业的咨询服务，解答客户疑问。
2. 处理客户投诉和建议，不断改进服务质量。
七、财务预算1. 成本预算：包括采购成本、物流成本、营销成本等。
2. 收益预测：根据市场情况和销售目标进行合理预测。
3. 利润分析：分析不同阶段的利润情况，以便进行调整和优化。
八、风险评估与应对1. 政策风险：关注相关政策法规变化，及时调整业务。
2. 质量风险：严格把控商品质量，建立退换货机制。
3. 竞争风险：不断提升自身竞争力，保持优势。
九、实施计划1. 明确各阶段的工作任务和时间节点。
2. 建立有效的监督和评估机制，确保策划的顺利实施。
篇二《代购销售策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，对于国外优质商品的需求日益增长。
代购作为一种便捷的购买渠道，受到了越来越多消费者的青睐。
本项目旨在通过建立专业的代购团队和销售渠道，为消费者提供优质、便捷、个性化的代购服务，满足市场需求，实现商业价值。
商品代购文案策划书3篇
商品代购文案策划书3篇篇一《商品代购文案策划书》一、策划背景随着全球化的发展和人们生活水平的提高，越来越多的消费者对于国外优质商品有着强烈的需求。
然而，由于各种原因，直接购买国外商品存在一定的不便性。
为了满足消费者的这一需求，我们策划开展商品代购业务，为消费者提供便捷、优质的代购服务。
二、市场分析1. 消费者需求消费者对于国外高品质、特色商品的需求不断增长，包括但不限于美妆护肤品、时尚服饰、电子产品、母婴用品等。
他们希望能够通过可靠的渠道购买到正宗的国外商品，同时享受优质的售后服务。
2. 竞争状况目前市场上存在一些代购平台和个人代购，但存在质量参差不齐、服务不规范等问题。
我们将通过打造专业、诚信的代购品牌，提供差异化的服务，来吸引消费者。
3. 发展趋势随着电商行业的不断发展和消费者对代购的认可度提高，商品代购市场具有广阔的发展前景。
同时，社交媒体的普及也为代购业务的推广提供了新的渠道。
三、目标设定1. 短期目标2. 中期目标在一年内，扩大业务范围，与更多的国外供应商建立合作关系，提升服务质量，提高市场份额。
3. 长期目标成为国内知名的商品代购品牌，提供全方位的代购服务，满足消费者多样化的需求。
四、产品与服务1. 产品我们将代购各类国外优质商品，涵盖美妆护肤品、时尚服饰、电子产品、母婴用品等多个品类。
确保所代购的商品来源正规、品质可靠。
2. 服务（1）个性化定制服务：根据客户的需求和喜好，为其提供个性化的代购方案。
（2）全程跟踪服务：从下单到商品送达，客户可随时了解代购进度。
（3）售后服务：提供商品退换货等售后服务，保障客户的权益。
五、营销策略1. 线上推广（1）建立官方网站和社交媒体账号，发布商品信息、代购流程、客户评价等内容，吸引潜在客户。
（2）利用搜索引擎优化（SEO）、社交媒体营销等手段，提高网站和账号的曝光率。
（3）与相关行业的博主、网红合作，进行产品推广和带货。
2. 线下推广（1）参加各类展会、活动，展示商品和服务，提高品牌知名度。
代购活动方案(共5篇)
代购活动方案（共5篇）第1篇：海外代购策划方案书海外代购策划方案书目录一、总论 (1)二、海淘模式的SWOT分析 (1)1、优势(Strengths)2、劣势(Weaknees)3、机会(Opportunities)4、威胁(Threats)三、销售简析 (3)四、运营设想 (4)1、成员的组成2、角色分工及需具备的元素13、交易流程的假设4、中远期经营的设想五、财务预估 (9)六、风险分析(含敏感性分析)及规避 (10)1、代购品真伪风险2、代购品质量风险3、代购品价格风险4、订单取消风险5、代购人员行程变化或因故无法完成代购6、单次采购种类多、单品数量少风险7、提高销售量、规避风险问题28、代购人员或销售人员越权问题七、存在的困难与解决 (14)八、总结和建议14一、总论从2008年三鹿奶粉事件爆发开始，续2013年转基因食品大讨论，再到2015年港人游行，越来越多的人被迫不得不境外寻求安全商品，同时境外同类商品在质量、功能、外观等方面优于国产，同款商品价格优于国内(往往加上运费、关税等成本也比国内价格便宜)，于是越来越多的消费者倾向跨境购买商品。
由于国内大多数消费者无法频繁出国，实地购买，通过B2C(以网络销售为主，商家→消费者形式的电子商务模式)模式跨境购买成为必然。
但因语言不通、选择优质商家困难(很多消费者没有出过国，对国外不了解)、国际快递易掉包且价格昂贵、跨境网络支付不安全等原因，国内消费者直接寻觅、联系国外商家，通过国际快递+跨境网3络支付手段完成购买往往难以操作；于是通过定期频繁出国、熟悉国外环境的中间人跨境实地购买，然后再与中间人交易成为一种新兴模式，即目前流行的“海淘”。
“海淘”就是跨境代购。
由定期频繁出国的商家(中间人)通过淘宝等B2C网络平台与客户取得联系，收到订单及订金后，在约定时间内前往国外代客户购买指定商品，回国快递给客户，同时通过B2C网络平台完成货币支付。
目前仅淘宝、微信平台就有万家开展“海淘”业务的商家。
关于代购的策划书3篇
关于代购的策划书3篇篇一《关于代购的策划书》一、引言随着全球化的发展和人们生活水平的提高，代购这一行业逐渐兴起并受到广泛关注。
代购能够为消费者提供便捷地购买到国外优质商品的途径，满足人们对于个性化、高品质产品的需求。
本策划书旨在深入探讨代购业务的开展策略，以提升代购业务的竞争力和市场份额。
二、市场分析1. 目标客户群体主要包括追求时尚潮流、对国外品牌有较高认可度的消费者，以及有特殊需求（如特定药品、保健品等）的人群。
2. 市场需求趋势消费者对于海外商品的需求持续增长，尤其是在美妆护肤、母婴用品、电子产品等领域。
同时，随着社交媒体的普及，代购信息的传播更加广泛，进一步刺激了市场需求。
3. 竞争状况代购市场竞争激烈，存在众多代购者和代购平台。
要脱颖而出，需要提供优质的商品、可靠的服务和独特的竞争优势。
三、代购业务模式1. 商品采购通过与可靠的海外供应商建立合作关系，直接采购各类商品。
确保商品的质量和正品保障。
2. 物流配送选择高效、可靠的物流渠道，确保商品能够快速、安全地送达客户手中。
可考虑与国际快递合作，提供跟踪服务。
3. 客户服务建立完善的客户服务体系，及时回复客户咨询，处理退换货等问题，提升客户满意度。
四、营销策略1. 社交媒体推广利用、微博、抖音等社交媒体平台，发布商品信息、购物分享、优惠活动等，吸引潜在客户关注。
2. 口碑营销注重提供优质的商品和服务，通过客户的口碑传播扩大业务影响力。
鼓励客户在社交媒体上分享购物体验。
3. 合作推广与相关行业的博主、网红等进行合作，开展联合推广活动，提升品牌知名度。
4. 会员制度建立会员制度，给予会员专属优惠、积分兑换等福利，增加客户粘性。
五、风险控制1. 商品质量风险2. 物流风险与可靠的物流合作伙伴签订合同，明确双方责任，购买物流保险，降低物流过程中的损失风险。
3. 政策风险关注相关政策法规的变化，及时调整业务策略，确保合法合规经营。
4. 市场风险密切关注市场动态，及时调整商品采购和营销策略，以应对市场变化带来的风险。
代购工作计划范文
代购工作计划范文一、背景介绍随着国际贸易的加速发展和全球化的进程，越来越多的人开始通过代购渠道来购买国外商品。
作为一种购物模式，代购不仅方便了消费者，也为代购人带来了商机。
本文将制定一份代购工作计划，以帮助代购人顺利开展业务并取得成功。
二、目标定位1. 建立稳定的供应链渠道：为了能够提供高品质的商品给消费者，代购人需要与国外的供应商建立起稳定的合作关系，并确保商品品质和供货的稳定性。
2. 提供优质的服务：在代购过程中，代购人需要以客户为中心，提供优质的服务，包括及时回复客户咨询、快速处理订单、安全配送等。
3. 扩大客户群体：通过有效的市场营销手段，吸引更多的消费者，扩大自己的客户群体，提高订单量和销售额。
三、市场调研1. 对市场进行调研，了解代购市场的需求和竞争情况。
包括主要代购商品、目标客户群体、竞争对手情况等。
2. 通过评估市场潜力和竞争优势，确定代购商品的主打方向和定位。
3. 了解代购商品的品牌授权和正规渠道的选取，确保依法合规经营。
四、供应链建设1. 寻找并筛选合适的供应商，建立合作关系。
考虑到商品品质、价格、供货稳定性和售后服务等因素。
2. 确定采购渠道和方式，包括直接与供应商采购、代理商采购或批发渠道采购等。
3. 协商价格和供货周期，并签订合作协议，明确双方的权益和责任。
4. 建立完善的库存管理制度，确保商品的供应能够满足市场需求。
五、产品推广和营销1. 建立一个具有影响力的代购平台，包括网站、微信公众号、社交媒体等。
提供详细的商品信息、价格和购买流程等。
2. 制定切实可行的市场推广计划，包括广告投放、媒体报道、优惠活动等，并根据实际效果进行调整和优化。
3. 通过口碑传播和客户推荐，提高品牌和服务的美誉度。
4. 与相关的社交媒体博主、意见领袖等建立合作关系，提高品牌曝光度。
六、订单管理和配送1. 建立完善的订单管理系统，确保订单的准确记录和处理。
包括接单流程、付款方式、物流安排、售后服务等。
商家代购活动策划书3篇
商家代购活动策划书3篇篇一《商家代购活动策划书》一、活动主题“全球好物，代购无忧”二、活动目的随着人们生活水平的提高，对于海外商品的需求也越来越大。
然而，由于语言、文化、物流等方面的限制，很多人无法直接购买到自己心仪的海外商品。
因此，我们策划了本次商家代购活动，旨在为消费者提供更加便捷、高效、优质的代购服务，让消费者能够轻松购买到全球各地的优质商品。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[具体活动地点]五、活动对象有海外购物需求的消费者六、活动内容1. 商品展示：在活动现场展示各种海外商品，包括化妆品、护肤品、母婴用品、食品、保健品等，让消费者能够直观地了解商品的外观、功能、价格等信息。
2. 代购服务：为消费者提供代购服务，消费者可以在活动现场填写代购订单，我们将根据消费者的需求，代为购买海外商品，并提供物流配送服务。
3. 优惠活动：在活动期间，我们将推出一系列优惠活动，如满减、折扣、赠品等，让消费者能够享受到更多的实惠。
4. 互动环节：设置互动环节，如抽奖、问答等，增加消费者的参与度和趣味性。
七、活动宣传1. 线上宣传：通过社交媒体、电商平台、官方网站等渠道进行宣传，吸引更多的消费者关注和参与。
2. 线下宣传：在商场、超市、社区等场所张贴宣传海报、发放传单等，提高活动的知名度和影响力。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 商品展示费用：[X]元3. 代购服务费用：[X]元4. 优惠活动费用：[X]元5. 互动环节费用：[X]元6. 宣传费用：[X]元7. 其他费用：[X]元九、活动效果评估1. 参与人数：通过现场登记、线上报名等方式统计参与活动的人数，评估活动的吸引力和影响力。
2. 销售额：统计活动期间的销售额，评估活动的商业价值和经济效益。
3. 消费者满意度：通过问卷调查、现场访谈等方式了解消费者对活动的满意度和意见建议，评估活动的质量和效果。
十、注意事项1. 商品质量：确保代购的商品质量符合国家相关标准和消费者的需求，避免出现质量问题。
代购策划书
代购策划书一、背景。
随着国际贸易的不断发展，越来越多的消费者开始通过代购渠道购买国外商品。
代购业务因其便捷、多样的产品选择和相对较低的价格而受到了消费者的青睐。
然而，目前市场上存在着一些代购平台服务不规范、产品质量无法保证等问题，因此有必要建立一个专业、可信赖的代购平台来满足消费者的需求。
二、目标。
我们的目标是建立一个专业的代购平台，为消费者提供高品质、可靠的代购服务，同时为国外商家提供一个更便捷的销售渠道，实现双赢局面。
三、策略。
1. 建立专业团队，招募经验丰富、专业素质过硬的代购团队，确保代购流程的顺畅和产品质量的可靠性。
2. 严格筛选供应商，与国外知名品牌和供应商建立合作关系，确保产品的正品和品质。
3. 完善的售后服务，建立完善的售后服务体系，确保消费者在购买过程中遇到问题能够及时得到解决。
4. 提供个性化定制服务，根据消费者的需求，提供个性化的代购方案，满足不同消费者的需求。
5. 严格的质量控制，建立严格的质量控制体系，确保代购产品的质量和安全性。
四、实施计划。
1. 招募团队成员，在策划书通过后，立即启动招募代购团队成员的工作，确保团队的专业素质。
2. 寻找合作伙伴，与国外知名品牌和供应商进行洽谈，建立合作关系。
3. 建立代购平台，开发代购平台网站和APP，提供在线购物、支付和售后服务。
4. 推广宣传，通过线上线下渠道进行推广宣传，吸引消费者关注和使用代购平台。
5. 质量监控，建立质量监控体系，确保代购产品的质量和安全性。
五、预期效果。
通过以上策略和实施计划，我们预期将建立一个专业、可信赖的代购平台，为消费者提供高品质、可靠的代购服务，同时为国外商家提供更便捷的销售渠道，实现双赢局面。
六、总结。
代购业务是一个不断发展的新兴行业，我们将通过建立专业团队、严格筛选供应商、完善的售后服务、个性化定制服务和严格的质量控制，为消费者提供更优质的代购体验，同时为国外商家提供更便捷的销售渠道，实现共赢局面。
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前言不用出小区大门，就能逛大超市，现在许多居民小区内没有便利店或者超市，对于一些不方便或者不愿意出门的人造成了很大的困扰。
同样的问题，在别的事情上也有体现，如何购到那些买不到或者不方便买的东西成了急需解决的问题。
因此，一个新型的服务业——代购随之产生了。
代购，简单来说就是代而购之，再通俗一点来说就是找人帮忙购买你需要的商品，原因可以是因为你在当地买不到这件商品，又或者是因为当地这件商品的价格比其他地区的贵。
现在出现的代购主要有两种形式：一类是有库存的代购.这种代购,产品确实是代购来的,但是是大批量代购进来的,成为了专业销售. 对于消费者来说,这种代购的好处就是可以立即买到,无需等待.缺点是这类的代购一般是无法提供商品的购物小票，所以需要购买者对商品有一定的认识，这样才能避免买到假货次品。
一类是无库存的代购品代购回来.当然,代购的地点也可以是国外的卖场,或者香港,台湾的流行货品. 有很多人热衷于这种代购,甚至会研究当地的网络和论坛,一旦发现有折扣或者限量款,立即寻找代购出手购买.对于消费者来说,这种代购的好处就是可以可以轻松买到折扣品或者奢侈品.坐在家中收快递。
代购所需要的费用视不同的代购,和代购不同的产品而定.，一般来说除了商品本身的费用，只收取10%商品费用作为代购费用以及国内快递的运费就可以了。
而对于超过500元的商品，一般只收取商品本身费用以及快递运费，无需其他费用。
而其他的一些购物网站可能还会因代购地点和政策不同而收取一定的税金及代购费。
不同国家的代购价格也会不一样。
当今自主创业已经成为大学生群体关注的焦点，创业已经成为大学生就业的一种重要方式。
因此，我们组成了一个代购团队，但是运营模式与市面上已有的不同。
我们主要负责帮助小区里不方便或者不愿意出门去购物的人代购商品，从中收取小额的劳务费。
锻炼我们的实践能力，增强创业意识。
1目录前言————————————————————————————————————1目录————————————————————————————————————2第一节策划摘要——————————————————————————————————3第二节市场分析——————————————————————————————————3第三节营销目标分析————————————————————————————————4第三节营销战略分析————————————————————————————————4第六节行动方案——————————————————————————————————52第一节策划摘要代购服务策划书一、管理者及其组织：代购团队中有负责联系客户，与买家沟通协商，景主要负责物品的采购，在清点完物品无误的情况下，及时准确地送达各个用户家里。
二、主要服务和业务范围：为用户提供日常生活用品，食物，衣服等物品的代购服务，对于单件商品价格超过三百元的，需要和用户协商再决定是否代购。
由于时间和技术的限制，将服务对象锁定为温州市中心几个相互之间距离较近的小区内的用户。
三、市场概貌：在国内代购业务尚属并不十分流行，尤其是对于日常用品的代购，因此我们的发展空间很大。
四、营销策略：为了赢得更多用户的肯定和信赖，在服务开始的前两天，我们采取现提供服务后收费的策略。
先替用户代购所需物品，经其清点无误之后再收取货物现金以及劳务费。
五、资金状况：启动资金900元。
主要在前两天用于垫付代购物品，详细资金预算见后面的资金预算。
六、销售计划：根据调查问卷，计划每家住户在十天内购物两次，每次按照购物金额的5%来收取劳务费，初步计划需要服务的用户为2800户，以此为基础，得出预算资金收入的金额。
七、风险分析：由于此项服务的前瞻性，有些用户可能暂时无法对我们产生信赖让我们为他们提供服务，这对于我们的收益有一定的影响，但是因为此项服务不需要大量的资金投入，所以即使这样，我们也不会承担很大的风险。
第二节市场分析一、服务特点及优势1.服务特点及优势便捷性。
只要用户的一个电话，只要告诉我们他们所需要的物品，我们就会在第一时间为他们提供服务。
价格合理。
由于之前和超市大卖场的价格协商，所以所代购的物品至少不会比用户平时所买贵很多。
，服务费路费均摊到每个用户。
运行可靠。
大量的市场及周边环境调查，保证了服务的及时性，准确性。
灵活性强。
服务时间灵活，范围广阔。
前瞻性。
代购服务节省用户的时间及精力，在国内绝对具有前瞻性。
实用性。
低廉的服务费换取宝贵的时间，为出行不便的人解决购物问题。
二、行业和市场1.行业分析代购，简单来说就是代而购之，再通俗一点来说就是找人帮忙购买你需要的商品，原因可以是因为你在当地买不到这件商品，又或者是因为当地这件商品的价格比其他地区的贵。
台湾香港也代购很多.众所周知香港是购物天堂.很多内地价值不菲的奢侈品在香港都可以便宜很多,经常有人去香港扫货.但是大部分人不能经常去香港,所以也就产生了代购的热潮.。
32目标群体第一类是由于时间或其他原因不愿意去购买，比如上班族，工作压力大，时间紧迫，他们往往好不容易空出来一点时间，很希望利用这点时间来休息，而不是去挤商场购物，还有一部分他利用节省的购物的时间所创造的价值远大于他需要付出的服务费。
第二类是现在又很多的青年宅男宅女，宁愿宅在家里不愿出门，而我们就可以帮他们解决这一烦恼。
第三类是身体不便，无法亲自去购买，比如独居的老人，残疾人士。
3 市场分析通过调查问卷，对市场加以分析，并统计。
经过调查和分析，可以发现代购服务具有很大的发展空间，尤其在长春这种经济发达，人们工作繁忙的城市，更需要这种便捷的服务。
第三节营销目标分析锁定目标群体, 将服务对象锁定在距长春中心部比较近几个小区。
公司是新兴的符合时代发展规律的服务性行业,目标消费者定位为发达地区的高收入以及出行不便的人群,公司的战略目标是要在五年内成为国内该行业一流的企业，在达到利润目标的基础上成为国内最有影响力最知名的企业.因此，我们制定了近期的营销目标：1）第一年在长春建立稳定的小区客户群,形成一部分忠实的客户群体.使目标小区的70%的户主认可并轻度依赖代购服务,实现销售额20万2)第二年扩大企业团队,以业务突出的目标小区为中心，向整个市区及周边有潜在市场的地区全面辐射,使80%左右的户主信赖并热衷于使用代购服务,实现销售额60万并且在潜在客户集中地做广告宣传.3）第三年~第五年,吸引优秀人才,进一步扩大企业团队,以温州的业务为基础,在整个国内的其他经济发达地区设立分公司,由于技术更加成熟,实现销售额在每个地区接近或大于今年在温州的销售额做大规模广告宣传, ，扩大品牌影响力, 使之成为国内最有影响力最知名的企业.第四节营销战略分析1)目标市场战略经济收入较中上阶层的人士集中地,各种客户又有不同的需求,可以根据服务时间段来提供较为灵活的服务.。
独居老人较多的一个老住宅区,这些老人一般比较孤独,我们能给予及时满意的服务,和真心的帮助;充分利用关系营销来取得他们的信任,并且打动这些老人的心,为他们的生活提供便利.使他们感受到即使儿女不在身边,生活也很方便.稳步占领这块市场.。
同时能利用忠实客户的宣传效应来扩大公司知名度和影响力,带来更多的客户并发掘潜在客户.使费消者购买角色按以下顺序转变2)服务扩大与改革战略在服务趋于成熟的过程中,可以扩大业务范围,从基本的代购服务到外送代取,并实现每次大规模的代购,降低成本费,还能从卖场或超市取得一些折扣.。
4在方案实施过程中,肯定会存在很多东西需要调整,可以根据形势与市场的变化对现有的服务的方式与机制进行改革,使之适应市场需求与公司发展需要.目前来讲,同行业竞争者屈指可数,本公司在市场上有很强的竞争力;但是该行业一旦发展起来,必定前景非常乐观,预测会有大批的潜在者进入.。
后进入的竞争者的优势是:利用先进入该行业的企业的工作一些经验和体制,结合自己的情况能以很低的成本进入市场,而且这个服务的观念已经在先进入者的努力与实施下得到了认可,所以他们很容易的使人们接受这个服务。
后进入者的劣势是:先进入的企业有较完善的体制和丰富的操作经验;先进入的企业有比较稳定的客户群和较高的声誉.潜在客户对他们有更高的信任度.第六节行动方案该方案自2012/12/16开始实施12.16和目标小区的物业公司进行沟通,说服使其准予我们进入小区宣传12．16-31开展活动篇二：淘宝代购计划书淘宝代购计划书第一章项目概况一、淘宝代购背景①买家通过浏览网页挑选卖家商品②买家填写订单发给代购点③代购点确认订单并帮助买家购买商品④卖家发货到淘宝代购点⑤代购点收到商品后通知买家取货1淘宝代购的业务范围很广，一件代发以下的商品均可代购：1、淘宝网商品代购2、超市内商品代购3、长途汽车票代购4、话费和点卡，虚拟充值5、淘宝网商品订单代支付6、珠海旅游门票代购7、吃喝玩乐团购代购8、快递代收发服务9、其他基于淘宝网的便民服务三、利润来源1、分销差价：收到订单后，查询商品是否有其他分销商，对比其中的差价，赚取差价。
后通过推广链接进入淘宝店购买商品，交易成功后即可获取由卖家支付的佣金。
3、校园快递代理点：通过与各快递公司洽谈合作，代收发快递。
4、代购手续费：（1）100元以内的商品，每次收取代购费2元；（2）100元以上的商品，取商品价格的3%的代购费，最高不超过200元；（3）100元以内代支付，代支付费为2元；（4）100元以上代支付，每次收取代支付费为金额的1%；（5）代缴水、电费等便民服务，每次收取服务费1元；5、网站广告位、商家入驻网站外链点击量收费。
第二章团队建设和分工一、线上分工：赵银欢：团队队长，她主要负责的是网站日常运营管理，联系商家。
王康勇：团队成员，他主要负责的是网站构建、网站维护。
江柱华：团队成员，她主要负责的是客服工作，解答顾客在售前、售后等各种问题。
谢伟鹏：团队成员，他主要的工作是定期统计和分析交易数据，定期策划优惠并具有创意的促销方案。
吴映宇：团队成员，她主要的工作是负责网站的财务收支问题（支付宝所有者）。
2二、线下分工：赵银欢：实体店总负责人，她主要负责的是工作统筹、接收订单与分派订单。
王康勇：实体店物流部负责人，他主要负责的是下订单、派快递；快递代收发。
谢伟鹏：实体店市场部负责人，他主要负责的是开拓市场；兼下订单、派快递。
江柱华：实体店宣传部负责人，他主要负责的是宣传活动推广、宣传淘宝代购。
吴映宇：实体店财务部负责人，她主要负责统计工作和整个淘宝代购的财务运算管理。
三、技术指导：电子商务与创业协会，他们在网站的建设、方案的策划、网络的推广等都有一定的实操经验，为我们提供了技术指导与支持，帮助我们解决很多难题，与此同时，已在经营中的“校园淘宝代购”，运营业绩是相当可观的，所以我们可以在借鉴师兄们的丰富经验中，利用我们所学的专业知识去面对和解决创业所遇到的问题。