菜单式物业服务文本
物业管理中的菜单式方案

物业管理中的菜单式方案物业管理是指通过对房屋、设施和周边环境等进行维修、保洁、安保等综合性服务,使房屋及周边环境保持合理的使用状态的职业。
在现代化城市中,物业管理已经成为了城市管理的重要组成部分。
在物业管理中,菜单式方案是一种重要的管理方式,本文将介绍该方案的解释、特点、应用场景等方面。
菜单式方案的解释在物业管理中,菜单式方案是指业主根据需要,选择物业服务内容的一种方案。
通常,物业公司会提供多种服务,业主可以根据自己的需求进行自主选择。
因此,菜单式方案也被称为自主选项方案。
菜单式方案的特点菜单式方案的最大特点是灵活性。
由于业主可以根据自己的需求进行选择,因此可以根据不同的情况进行灵活的管理。
同时,菜单式方案还可以帮助业主节约费用。
在传统的全包式服务中,业主需要支付全部的管理费用,而不论自己是否需要所有的服务,但是菜单式方案可以让业主选择需要的服务,从而减少业主的花费。
除此之外,菜单式方案还可以提高服务质量。
通常情况下,物业公司会根据业主的选择安排工作,从而保证业主所需服务的质量。
与全包式服务相比,菜单式方案使得物业公司更加关注细节,从而为业主提供更加个性化的服务。
菜单式方案的应用场景菜单式方案适用于各类物业管理项目。
但是,在不同的项目中,菜单式方案的应用场景也会略有不同。
•住宅物业管理中,菜单式方案主要应用于服务的选择。
例如,业主可以选择使用保洁服务、保安服务、水电服务等服务,由物业公司进行统一管理。
这样可以保证社区公共区域的卫生和安全,并且可以让业主体验到更加便捷和独特的管理方式。
•商业物业管理中,菜单式方案可以让商户根据自己的需求选择服务。
例如,商户可以选择使用推广服务、活动策划服务等服务,并且可以根据实际情况进行增减,从而更好地管理自己的业务。
•学校和医院物业管理中,菜单式方案可以帮助学校和医院更好地管理学生和病人的日常生活。
例如,学校和医院可以选择提供安保、保洁、餐饮等服务,让学生和病人的生活更加便捷。
物业有偿服务明细菜单(范例参考)

换洗菜盆落水
20元/只
65
换落水管皮圈、水嘴垫皮
10元/只
66
换单水槽(上嵌)
50元/个
67
换组合水槽(上嵌)
80元/个
68
换水斗
10元/个
69
换马桶圈盖
10元/只
70
换马桶水箱配件(普通)
35元/套
71
拆装马桶
120元/个
72
紧固台盆龙头
10元/只
73
清洗水龙头过滤网
10元/只
74
更换洗衣机进水管
4、涉及煤气管路、设备的维修(更换灶具电池除外),应交由煤气公司施行。
5、维修工时不足0.5小时的,按0.5小时计;超过0.5小时不足1小时的,按1小时计;以此类推。
6、根据人力成本的变化,我司有权对服务收费标准进行调整,具体若有调整以服务中心现场公示为准。
7、其他未尽事宜,由双方协商确定。
121
清洗抽油烟机
80元/台
122
木平台刷漆
30元/㎡
123
铁艺栏杆刷漆
50元/m
注:
1、以上服务收费不包含主材物料费,如需提供主材物料,费用另行收取。
2、所有维修作业限于3米以下高度,若超出3米高度,根据现场作业要求另行协商确定价格。
3、对以上未注明、较难以件数计价收费、业主较个性的服务需求、其它零星服务等委托,根据现场作业要求另行协商确定价格。
50元/套
97
安装(换)不锈钢铰链(悬开窗)
80元/套
98
换玻璃门不锈钢合页
100元/对
99
换地弹簧
150元/个
100
安装淋浴间玻璃门挡水条
美食街物业服务方案范文(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,城市商业氛围日益浓厚,美食街作为城市商业的重要组成部分,不仅满足了市民的饮食需求,也为城市增添了独特的文化氛围。
为了确保美食街的有序运营,提升业主和消费者的满意度,特制定本物业服务方案。
二、项目概述1. 项目背景本项目位于XX市核心商业区,占地面积XX平方米,共有商铺XX家,餐饮门店XX 家,休闲娱乐场所XX家。
美食街致力于打造一个集美食、购物、休闲、娱乐于一体的综合性商业街区。
2. 服务对象本服务方案适用于美食街内的所有业主、商户、消费者以及临时访客。
三、服务目标1. 提升美食街整体形象通过提供优质的物业服务,提升美食街的整体形象,使其成为城市商业新地标。
2. 保障业主、商户、消费者权益确保业主、商户、消费者在美食街内的合法权益得到充分保障。
3. 提高美食街运营效率通过科学的管理,提高美食街的运营效率,降低运营成本。
四、服务内容1. 安全管理(1)24小时安保巡逻,确保美食街安全有序。
(2)设立监控室,对美食街进行全方位监控。
(3)定期开展安全培训,提高安保人员的安全意识和应急处置能力。
(4)制定应急预案,应对突发事件。
2. 环境管理(1)保持美食街环境卫生,定期清理垃圾。
(2)绿化带养护,保持绿化带整洁美观。
(3)设置垃圾分类设施,倡导绿色环保。
(4)加强噪音、油烟等污染源的管理。
3. 物业维修(1)及时维修公共设施,确保设施正常运行。
(2)对业主、商户报修的设施进行及时处理。
(3)定期检查设施设备,预防故障发生。
4. 客户服务(1)设立客户服务中心,提供一站式服务。
(2)设立投诉举报电话,及时处理业主、商户、消费者的投诉。
(3)定期开展满意度调查,了解业主、商户、消费者的需求。
5. 活动策划(1)定期举办美食节、文化节等主题活动,提升美食街知名度。
(2)邀请知名餐饮品牌入驻,丰富美食街业态。
(3)举办各类赛事、展览,丰富美食街文化内涵。
五、服务流程1. 入驻流程(1)业主、商户提交入驻申请。
物业服务范本

物业服务范本尊敬的住户:您好!感谢您选择我们的物业服务。
为了确保我们提供的服务符合您的期望,我们制定了以下物业服务范本,详细说明了我们的服务内容和承诺。
请您仔细阅读,如有任何问题或建议,请随时与我们联系。
一、维护保养我们将定期检查和维修公共设施,包括电梯、门禁系统、楼道照明等,以确保其正常运作。
公共区域的清洁和卫生也是我们的重点工作,我们会定期清扫、消毒和保持环境整洁。
同时,我们会提供定期的保养和维修服务,确保住户的居住环境和设施的完好。
二、安全管理我们致力于保障小区的居民安全。
通过安装监控设备、巡逻和24小时保安人员的值守,确保小区环境的安全。
我们将积极响应紧急事件,并及时采取措施进行处理,确保住户的安全和利益。
三、社区管理我们将组织和规划社区内的各类活动,包括节日庆祝、文化交流和健身活动等。
我们希望通过这些活动增进邻里关系,提升居民的生活品质。
同时,我们将尽力解决住户们的问题和困扰,确保他们的生活环境舒适和安心。
四、客户服务我们注重与住户之间的沟通和互动。
我们将配备专门的客户服务人员,为住户提供咨询、投诉处理和相关服务。
我们鼓励住户提出宝贵的意见和建议,以便我们改进服务和解决问题。
五、费用管理我们将准确、透明地管理物业费用。
我们将按照相关法规和规章制度收取物业费,并及时提供详细的账单和费用明细。
同时,我们将妥善保管物业费收据和相关凭证,以便住户查询和核对。
六、其他事项除以上所述服务外,我们还将根据住户的需求和社区状况,提供其他相应的服务。
请随时与我们联系,我们将尽力满足您的需求。
在结束之前,我们再次感谢您对我们物业服务的信任和支持。
我们承诺不断提升服务质量,与住户共同营造一个安全、舒适、和谐的居住环境。
祝愿您在我们的物业管理下,生活愉快!物业管理服务部。
物业顾问服务内容菜单

物业顾问服务内容菜单第一阶段物业管理顾问服务前期准备阶段一、阶段期限本阶段从合同生效之日一年止。
二、服务目的本阶段的工作是协助发展商从物业管理单位或租用户的角度完善本项目的设计规划,协助做好售房/招商期管理,二次装修管理的前期准备,标识系统设计及使用规范。
三、服务项目(一) 物业管理规划咨询对(1)土建及建筑物配套;(2)设备设施;(3)停车场;(4)空间及视野;(5)后勤设施的设计规划图纸,从日后投入使用和物业管理的角度,向甲方提供意见和建议,目的是将设备设施设计合理化,减少浪费和降低日后改造的需要,对遗漏之处提出补正,制定使用指引,确保设计和使用互惠配合。
(1) 土建及建筑物配套设施设计规划•首层装饰配置•楼层装饰配置•客户服务台位置和配置•餐饮/露天广场设备设施配置•推广活动场地规划•建材选择(特别是对日后清洁、安全、节能方面的考虑)•建筑物外立面配套设备(2) 设备设施设计规划•空调系统•消防系统•强电系统•弱电系统(包括自动控制系统、保安系统、广播及通讯系统、宽带网络、视像系统、防雷设备等)•给排水系统•电梯扶梯•自动控制系统•废弃物处理设备•大型清洁设备•节能设备系统(3) 停车场设计规划•停车场进出系统•停车场出入口•停车场空间规划•摩托车与自行车停车场•停车场标示系统•停车场收费系统•停车场照明•车流动线•汽车美容设施(4) 空间及视野设计规划•水平及垂直人流动线•建筑物出入口•中庭装饰•信道寛度及视觉线•绿化设计(包括浇灌系统)(5) 后勤设施设计规划•管理处位置及其设计规划•中控室位置及其设计规划•工具及管理用料仓库位置及其设计规划•维修间位置及其设计规划•垃圾房位置及其设计规划•清洁队伍用房位置及其设计规划•洗手间位置及其设计规划•后勤服务动线设计规划•服务信道设计(二) 协助售房期管理(1) 草拟和设计售房各类与管理相关的文件•管理公约•前期物业管理协议•二次装修协议书•商户手册(2) 向发展商建议物业管理公司的管理形象展示•管理人员服装和形象•物业管理单位形象(3) 协助开发商的售楼中心及样板房•监督售楼中心及样板房的日常保洁•统筹售楼中心及样板房的保安工作•售楼中期间的紧急支持(三) 二次装修管理的前期准备编制二次装修手册。
菜单式物业管理方案

菜单式物业管理方案目录一、前言二、组织架构三、物业管理服务内容1. 安全管理2. 环境卫生3. 设施设备维护4. 社区活动及服务四、物业管理流程1. 日常巡检2. 报修流程3. 投诉处理流程五、质量管理1. 物业服务评价2. 客户满意度调查六、成本控制1. 能耗管理2. 人力资源管理3. 维修保养成本控制七、创新技术应用1. 物业管理软件2. 智能化设备应用八、风险管理1. 安全风险管理2. 法律风险管理九、总结与展望一、前言随着城市化进程的不断加快,物业管理作为社区生活的重要组成部分,越来越受到人们的关注。
良好的物业管理工作不仅可以提高居民的生活质量,也能为社区的和谐稳定做出贡献。
因此,本物业管理方案旨在为社区提供全面、高效、专业的物业管理服务,希望通过科学规范的管理方式,为居民创造一个安全、舒适、便利的生活环境。
二、组织架构物业管理公司作为社区的经营管理单位,需要建立一个清晰的组织架构,以便于协调各项工作,提高管理效率。
我们的物业管理公司主要由以下部门组成:1. 行政部:负责物业管理公司的行政管理和人事管理。
2. 财务部:负责公司的财务管理和成本控制。
3. 安全管理部:负责社区的安全防范和应急处理工作。
4. 环境卫生部:负责社区的环境卫生和绿化工作。
5. 设施设备维护部:负责社区公共设施和设备的维护保养。
6. 社区服务部:负责社区活动组织和居民服务。
以上各部门之间相互配合、协调,形成一个完整的管理体系,以确保社区的各项管理工作得到有效的推进。
三、物业管理服务内容为了确保社区的各项管理工作得到全面覆盖和确保,我们的物业管理服务内容主要包括以下几个方面:1. 安全管理安全管理是物业管理工作的重要组成部分,社区的安全问题关乎居民的生命财产安全。
因此,我们将制定安全管理计划,建立健全的安全检查制度,加强对社区出入口、楼道、电梯等重点区域的巡查和监控,做好安全防范工作。
同时,还将组织安全培训,提高社区居民的安全意识,使他们养成良好的居住习惯。
某市普通住宅物业菜单式服务参考收费标准

某市普通住宅物业菜单式服务参考收费标准1. 引言本文档旨在介绍某市普通住宅物业菜单式服务的参考收费标准。
物业服务作为对小区业主提供的重要服务,其收费标准的公平合理性对于小区内的居民来说非常重要。
在制定物业服务收费标准时,我们将以公平、透明、合理和服务至上为宗旨,确保业主能够享受到高质量的物业服务。
2. 收费原则物业服务的收费原则是公平、透明、合理和服务至上。
收费应根据服务内容、工作量和市场行情等因素确定,并经由小区业主委员会审批通过。
3. 收费项目以下为某市普通住宅物业菜单式服务的主要收费项目:•物业管理服务费:包括小区日常运营、维护、保洁等各项管理服务。
根据小区规模和配套设施的不同,收费标准也有所区别。
•保安服务费:包括小区安全巡逻、门禁管理、维护秩序等保安服务。
根据小区大小和安全风险等级进行收费。
•环境卫生服务费:包括小区环境保洁、绿化养护等各项环境卫生服务。
根据小区绿化面积和维护难度进行收费。
•公共设施维护费:包括小区公共设施的日常维护、修缮等服务。
根据设施种类和使用频率等进行收费。
•垃圾处理费:包括小区内垃圾的收集、运输和处理等服务。
根据小区人口和垃圾产生量进行收费。
•水电费:包括小区公共区域的水电使用费。
根据实际用量进行分摊收费。
4. 收费标准以下为某市普通住宅物业菜单式服务的参考收费标准:•物业管理服务费:根据小区的建筑面积进行收费,标准为每平方米每月X元。
•保安服务费:根据小区的建筑面积和安全等级进行收费,标准为每平方米每月X元。
•环境卫生服务费:根据小区的绿化面积和维护难度进行收费,标准为每平方米每月X元。
•公共设施维护费:根据设施的种类和使用频率进行收费,具体标准为:–每户每月公共电梯费:X元–每户每月停车位管理费:X元–每户每月公共游泳池费:X元•垃圾处理费:根据小区的人口和垃圾产生量进行收费,标准为每人每月X元。
•水电费:根据实际用量进行分摊收费,具体标准为:–水费:每户每月X元–电费:每户每月X元以上收费标准仅作为参考,实际收费标准将根据小区情况进行调整。
物业煮饭温馨提示文案范文

物业煮饭温馨提示文案范文亲爱的业主们,大家好!作为一个和谐的小区,我们的物业一直致力于提供更好的生活环境和更贴心的服务。
为了让大家在生活中更方便、更快乐,我们决定在小区内开设煮饭服务,特此温馨提示有关事项,希望大家一起配合,共同营造一个更美好的家园。
首先,我们对于开设煮饭的目的是希望能够为大家提供更多选择,方便忙碌的生活。
在小区内开设煮饭服务,对于上班族、家庭主妇和生活忙碌的人来说,都是一个很方便的选择。
无论是早餐、午餐还是晚餐,都可以在小区内就餐,节省大家宝贵的时间。
其次,我们也非常重视食品安全和健康营养。
为了确保大家的饮食健康,我们将严格遵守食品卫生安全标准,并引入专业的厨师团队,为大家提供健康、美味的饮食。
并且我们也会经常对厨房和用餐区进行消毒和清洁,确保每一位业主都能够放心用餐。
在此,我们也温馨提示大家,使用煮饭服务时需要注意以下事项:1. 使用规定的用餐时间,避免长时间滞留在用餐区,以免影响其他业主的正常用餐。
2. 保持用餐区的整洁,不要随意乱扔垃圾,不要在用餐区内吸烟,保持良好的餐桌习惯。
3. 煮饭用餐时要尊重他人,不要喧哗、打闹,保持用餐区的安静和舒适环境。
4. 使用完毕后需要将餐具、饭菜残渣等清理干净,不要将食物残渣堆放在餐桌上,以免产生异味和滋生细菌。
5. 每位业主都要爱护公共设施,不要恶意损坏餐桌椅子、餐具器皿等物品。
希望大家都能够配合遵守上述规定,共同维护一个和谐、舒适的用餐环境。
同时,我们也欢迎业主们提出宝贵的意见和建议,帮助我们更好地改善服务,为大家提供更好的饮食体验。
最后,我们希望大家在享受煮饭服务的同时,也能够关注自身的饮食健康,适量搭配食物,远离油腻食品和垃圾食品,保持良好的饮食习惯,为自己和家人的健康负责。
我们期待着与大家共同创建一个温馨、健康的小区生活。
再次感谢大家对我们工作的支持与配合,祝愿大家在小区生活愉快、健康、幸福!物业公司全体员工敬上。
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(填表须知:1.管理服务标准分 1~4 级,按自己服务标准选择哪一级打印出来,其他删除即可;2.收费标准尽量细分填写。
打印资料时这行字需删除)小区/大厦菜单式物业服务(示范文本)一、综合管理服务标准与收费标准一级1234管理处设臵管理人员要求服务时间日常管理与服务( 1 )小区内设臵管理处;(2)办公场所整洁有序,有专门的业主或者使用人接待区域;( 3)配臵办公家具、电话、传真机、复印机、电脑、打印机、网络等办公设施及办公用品。
( 1 )小区经理有物业管理员上岗证和小区经理上岗证,有三年以上小区经理任职经历;( 2 )管理人员服装统一,挂牌上岗,仪表整洁规范;( 3 )适当配备具有外语会话能力的管理人员。
周一至周日每天 12 小时在管理处进行业务接待,并提供服务。
( 1 )服务规范应符合深圳市物业管理行业规范要求;( 2 )公开服务电话, 24 小时受理业主或者使用人报修,急修半小时内到现场处理,普通修理半天内完成(预约除外);( 3)对业主或者使用人的投诉在 24 小时内答复处理;(4)制定小区房屋装修申请、审批、巡视、验收等装修管理制度,建立业主或者使用人房屋装修档案,对不符合规定的行为、现象及时劝阻、制止或者报告;(5)建立健全的财务管理制度,对物业服务费和其它费用的收支进行财务管理,做到运作规范,账目清晰;(6)建立完善的档案管理制度,建立齐全的小区物业管理档案 [包括物业竣工验收档案、设备管理档案、业主或者使用人资料档案(含业主或者使用人装修档案)、物业租赁档案、日常管理档案等];(7)制定小区物业管理与物业服务工作计划,并组织实施;( 8 )按有关规定和合同约定规范使用物业专项维修资金;(9)可采取走访、恳谈会、问卷调查、通讯等多种形式与业主或者使用人进行沟通,每年的沟通面不低于小区住户的 90%;( 10)制定管理处内部管理制度和考核制度;二级1234管理处设臵管理人员要求服务时间日常管理与服务( 11 ) 广泛运用计算机进行管理 (含业主档案、房屋档案、设备档案、收费管理、日常管理等);( 12 )服务窗口应公开办事制度、办事纪律、收费项目和标准;( 13)每年对业主或者使用人进行 2 次满意情况测评,对测评结果进行分析并及时整改;( 14)能提供 5 种以上特约服务(有偿)和 5 种以上便民(无偿)服务;节假日有专题布臵,每半年组织 2 次以上的社区活动;( 15 )综合管理的其它服务项目达到约定服务标准;( 16)对违反管理规约(暂时管理规约)或者政府有关规定的行为进行劝阻、制止或者报有关部门处理;( 17)小区主出入口设有小区平面示意图,主要路口设有路标,各组团、栋及单元(门)、户和公共配套设施、场地有明显标志。
( 1 )小区内设臵管理处;( 2 )办公场所整洁有序;( 3 )配臵普通的办公用品(如办公家具、电话等)。
( 1 )小区经理有物业管理员上岗证和小区经理上岗证,有2 年以上物业管理工作经历;( 2 )管理人员服装统一,挂牌上岗,仪表整洁。
周一至周日每天 8 小时在管理处进行业务接待,并提供服务。
( 1 )服务规范应符合深圳市物业管理行业规范要求;( 2 ) 24 小时受理业主或者使用人报修,急修半小时内到现场处理,普通修理一天内完成(预约除外);( 3)对业主或者使用人的投诉在三天内答复处理;(4)制定小区房屋装修申请、审批、巡视、验收等装修管理制度,建立业主或者使用人房屋装修档案,对不符合规定的行为、现象及时劝阻、制止或者报告;(5)建立健全的财务管理制度,对物业服务费和其它费用的收支进行财务管理,做到运作规范,账目清晰;(6)建立小区物业管理档案 [包括物业竣工验收档案、设备管理档案、业主资料档案(含业主或者使用人房屋装修档案)等];(7)制定小区物业管理与物业服务工作计划,并组织实施;( 8 )按有关规定和合同约定规范使用物业专项维修资金;(9)可采取走访、恳谈会、问卷调查、通讯等多种形式与业主或者使用人进行沟通,每年的沟通面不低于小区住户的 70%;( 10)建立管理处内部管理制度和考核制度;( 11 )服务窗口应公开办事制度、办事纪律、收费项目和标准;( 12)能提供 2 种以上特约服务(有偿)和 2 种以上便民12341234管理处 设臵 管理人 员要求 服务时 间日常管理与服务管理处 设臵 管理人 员要求 服务时 间 日常管 理与服 务(无偿)服务; ( 13)综合管理的其它服务项目达到约定的服务标准; ( 14)对违反管理规约(暂时管理规约)或者政府有关规定 的行为进行劝阻、制止或者报有关部门处理; ( 15 )小区主出入口设有小区平面示意图,各组团、栋及 单元(门)、户和公共配套设施、场地有明显标志。
小区内设臵管理处,配臵简单办公设备,配有电话。
( 1 )小区经理有物业管理员上岗证和小区经理上岗证; ( 2 )管理人员服装统一,挂牌上岗。
周一至周五在小区管理处进行业务接待,周六、周日在指 定地点进行业务接待。
( 1 )服务规范应符合深圳市物业管理行业规范要求; ( 2 ) 24 小时受理业主或者使用人报修。
急修半小时内到现 场处理,普通修理 2 天内完成(预约除外); ( 3)对业主或者使用人的投诉在五天内答复处理; ( 4 ) 告知业主或者使用人装修须知, 监督装修过程, 对违规 装修、违章搭建及时劝阻、制止或者报告; ( 5 )建立财务制度,对物业服务费的收支进行财务管理, 做到运作规范,账目清晰; ( 6 ) 建立小区物业管理档案 (包括设备管理档案、 业主资 料档案等);(7)制定小区物业管理与物业服务工作计划, 并组织实施;( 8 )按有关规定和合同约定规范使用物业专项维修资金;(9)可采取走访、恳谈会、问卷调查、通讯等多种形式与 业主或者使用人进行沟通,每年的沟通面不低于小区住户的 50%; ( 10)服务窗口应公开办事制度、办事纪律、收费项目和 标准; ( 11 )综合管理的其它服务项目达到约定的服务标准; ( 12)对违反管理规约(暂时管理规约)或者政府有关规定 的行为进行劝阻、制止或者报有关部门处理; ( 13)各组团、栋及单元(门)、户和公共配套设施、场地 有明显标志。
小区内不设臵管理处,管理人员每日巡查小区 1 次以上, 发现问题及时处理。
( 1 )小区经理有物业管理员上岗证和小区经理上岗证; ( 2 )管理人员挂牌上岗。
周一至周日在指定地点进行业务接待。
( 1 )服务规范应符合深圳市物业管理行业规范要求; ( 2 ) 24 小时受理业主或者使用人报修。
急修 2 小时内到现 场处理,普通修理 3 天内完成(预约除外);四 级三 级( 3)对业主或者使用人的投诉在 7 天内答复处理; ( 4 ) 告知业主或者使用人装修须知, 监督装修过程, 对违规 装修、违章搭建及时劝阻、制止或者报告; ( 5 )建立财务制度,对物业服务费的收支进行财务管理, 做到运作规范,账目清晰; ( 6 ) 建立小区物业管理档案 (包括设备管理档案、 业主资 料档案等); ( 7 )按有关规定和合同约定规范使用物业专项维修资金; (8)可采取走访、恳谈会、问卷调查、通讯等多种形式与 业主或者使用人进行沟通,每年的沟通面不低于小区住户的 30%; ( 9 ) 服务窗口应公开办事制度、 办事纪律、 收费项目和收 费标准; ( 10)综合管理的其它服务项目达到约定的服务标准; ( 11 )对违反管理规约(暂时管理规约)或者政府有关规定 的行为进行劝阻、制止或者报有关部门处理。
二、 公共区域清洁卫生服务标准与收费标准地面每日循环清扫、拖洗保洁; 墙面保持无灰尘、 无污渍; 大堂、 门厅大理石、 花岗石地面每月保 养 1 次,保持材质原貌,干净、有光泽。
每日擦抹 1 次,保持干净、无灰尘。
隔日擦抹 1 次,表面干净、无灰尘、无污渍。
每半月除尘 1 次, 目视无灰尘、 无污迹、 无蜘蛛 网。
保持洁净、光亮、无灰尘、无污迹。
级 保持清洁、无垃圾。
按楼层设臵垃圾采集点,每日早晚定时清理 2 次;垃圾采集点周围地面无散落垃圾、无污迹、无异味。
每日循环保洁 (如有地毯每日换洗 1 次) ;操作 板每日消毒 1 次; 每半月对电梯门壁打蜡上光 1 次,表面光亮、无污迹;轿厢壁无浮尘,不锈钢 表面光亮、无污迹。
地面和墙面楼梯扶手、 栏杆、窗台 消防栓、指示牌等公共 设施 天花板、公 共灯具 门、窗等玻璃天台、屋顶垃圾采集12345 67楼 内 公 共区 域楼 外 公 共 区 域电梯轿厢一8楼内公共区域910111213141234567891011道路地面、绿地、明沟公共灯具、宣传栏、小品等垃圾厢房水景果皮箱、垃圾桶消毒灭害地面和墙面楼梯扶手、栏杆、窗台消防栓、指示牌等公共设施天花板、公共灯具门、窗等玻璃天台、屋顶垃圾采集电梯轿厢道路地面、绿地、明沟公共灯具、宣传栏、小品等垃圾厢房道路地面、绿地每日清扫 2 次,并巡回保洁,做到无明显暴露垃圾、无卫生死角;广场砖地面每半月冲洗 1 次;明沟每日清扫 1 次,明沟无杂物、无积水。
每周擦抹 2 次,目视无灰尘、璀璨清洁(2 米以上部位每半月擦抹、除尘 1 次)。
有专人管理。
生活、建造垃圾封闭存放,垃圾厢(房)每日冲洗 2 次,垃圾厢(房)及其周围基本整洁、无污渍、无积水、无明显异味,灭害措施完善。
每周 2 次打捞飘荡杂物,保持水体清洁,水面无飘荡物;定期对水体投放药剂或者进行其他处理,保持水体无异味。
合理设臵。
每日清理 2 次,擦拭 1 次,箱(桶)无满溢、无异味、无污迹。
每季对窨井、明沟、垃圾房喷洒药水 1 次 ( 6、7、8、9 月每月喷洒 1 次),每年灭鼠 3 次。
每日清扫 1 次,其中门厅每日清扫 2 次,地面每日拖洗 1 次以上;大堂、门厅花岗石、大理石每2个月保养 1 次,保持材质原貌,干净、无灰尘。
隔日擦抹 1 次,保持干净、无灰尘。
每周擦抹 2 次,目视无灰尘、无污渍。
每月除尘 1 次,目视干净,无蜘蛛网。
每半月擦拭 1 次,其中门厅玻璃每周 1 次,目视洁净、光亮、无灰尘。
保持清洁、无垃圾。
按楼层设臵垃圾采集点,每日清理 2 次,采集点周围地面无散落垃圾、无污迹、无异味。
每日擦拭、清扫 1 次以上;每月对电梯门壁打蜡上光 1 次,表面光亮,无污迹。
道路、地面、绿地每日清扫 2 次以上,广场砖地面每月冲洗 1 次;目视地面干净,地面垃圾滞留时间不能超过 2 小时;明沟每周清扫 2 次。
每半月清洁 1 次,高杆路灯 2M 以上部份每月清洁 1 次。
有专人管理,生活、建造垃圾封闭存放,垃圾厢(房)每日清理、冲洗 2 次以上,垃圾厢(房)整体清洁、无异味,灭害措施完善。