绩效考核通报范文(热门13篇)
绩效考核通报范文
尊敬的公司领导：您好！我是公司一名普通员工，很荣幸能够次绩效考核中取得比较理想的成绩，使我能够站在这里向您汇报。
在本次绩效考核中，我认真对待每项工作和任务，充分发挥自己的专业技能和个人素质，积极承担各项工作任务，切实肩负起个人的职责。
同时在与团队成员的沟通合作中，以开放、包容、积极的心态与大家相互交流，互相配合，确保团队的高效运转。
在这里，我想简单总结一下本人在各项工作中的表现：第一项：工作效率在本期考核中，我成功地完成了信心交易部门的交易前置工作。
我在工作中勤勉努力、认真执行，确保任务按时完成。
为了提高工作效率，我制定了详细的计划和时间表，并尽可能地减少不必要的时间浪费。
我不断学习新知识，提高自己的技能水平，这对我的工作效率也有很大的帮助。
第二项：工作质量在本次考核中，我主要完成了信心交易部门的交易前置工作和相关的数据分析。
在工作中，我严格按照公司的要求，准确无误地完成了各项任务，并保证了数据的准确性和完整性。
同时在行业分析和数据处理方面，我也通过自己的努力和调研，提高了自己的能力，并在团队中做出了积极的贡献。
第三项：工作态度在工作中，我始终保持了充满激情和积极的工作态度。
我认为，做好工作要有责任心和使命感，这样才能更好地完成自己的职责。
同时，我也注重与其他同事情感联系，鼓励和帮助大家，在协作中更好地充分发挥自己的能力和优势。
总体来看，在本期的考核中，我已经充分发挥了自己的潜力，也得到了领导和团队成员的认可和支持。
我相信，在未来的工作中，我将继续努力，不断提高成绩，为公司的发展尽自己最大的努力。
在我感谢公司的领导和团队的支持，在将来的日子里，我会以更加饱满的激情和更认真的态度服务于公司，为公司的健康发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
绩效考核结果通报范文
绩效考核结果通报范文亲爱的小伙伴们：咱们又到了绩效考核结果揭晓的时候啦，就像开奖一样，有惊喜，也有需要继续加油的地方。
这次考核就像一场大冒险，大家在工作的丛林里各显神通，现在来看看大家的战果如何吧。
一、优秀员工闪亮登场。
要给我们的[优秀员工名字]来一阵热烈的掌声！这位大侠在这次考核中就像超级英雄一样脱颖而出。
在[项目名称]项目里，那可是一马当先。
客户要求的方案改了一遍又一遍，他不仅没有丝毫抱怨，还每次都能给出超出客户预期的点子。
就像变魔术一样，难题到他手里就迎刃而解。
而且在团队协作方面，他简直就是个“万能胶”，把大家紧紧地黏合在一起，整个团队的氛围都被他带得积极向上。
[优秀员工名字]的业绩指标完成得就像火箭升空一样，蹭蹭往上涨。
原本计划这个月拿下10个新客户，结果他一口气拿下了15个，这可不仅仅是多了5个客户的事儿，这是他用心、努力还有才华的结晶啊！所以呢，这个月的优秀员工奖，他当之无愧。
公司决定给他一笔丰厚的奖金，还有一次带薪休假的机会，让他可以好好放松一下，回来继续大显身手。
二、进步之星值得点赞。
接下来，咱们得把目光投向咱们的进步之星 [进步员工名字]。
这位小伙伴以前就像一个还在摸索武功秘籍的小徒弟，虽然努力，但总是差那么一点点火候。
可是这次考核，他就像突然打通了任督二脉，进步大得让人刮目相看。
之前他在[工作任务]上总是拖延，效率就像蜗牛爬一样。
但是现在呢，他给自己制定了详细的计划，每天像个勤劳的小蜜蜂一样按部就班地工作。
结果就是，以前需要一周才能完成的任务，现在三天就搞定了。
而且质量还相当不错，错误率大大降低。
他就像一颗突然绽放光芒的星星，照亮了自己的工作小天地。
公司也看到了他的努力和进步，决定给他一个小惊喜提升他的岗位级别，并且给他提供一个参加专业培训课程的机会，让他能够继续提升自己的技能。
三、需要加油的小伙伴。
当然啦，咱们也有一些小伙伴在这次考核中遇到了一些小坎坷。
就像爬山的时候不小心摔了一跤，但是没关系，爬起来拍拍灰咱们继续前进就好。
员工工作绩效考核结果通知实用范本
员工工作绩效考核结果通知实用范本尊敬的各位员工：根据公司的绩效考核制度和程序，我们对每位员工在过去一年的工作表现进行了全面评估。
现将考核结果与大家通报如下：一、绩效评定结果：（公司名称）对员工的工作绩效评定分为五个等级：优秀、良好、合格、亚平和不合格。
根据评定结果，我们将每位员工的绩效等级及相应的绩效奖金进行了统计，具体如下：1. 优秀：获得年度绩效奖金 XXX 元；2. 良好：获得年度绩效奖金 XXX 元；3. 合格：获得年度绩效奖金 XXX 元；4. 亚平：获得年度绩效奖金 XXX 元；5. 不合格：无绩效奖金。
备注：绩效奖金将于下个月的工资发放中一并支付给各位员工，请注意查收。
二、评定标准和依据：绩效评定的标准主要包括岗位胜任度、工作质量、工作成果、团队合作以及个人素质等方面。
具体依据如下：1. 岗位胜任度：员工是否能够熟练掌握岗位要求，是否能够胜任工作职责；2. 工作质量：员工完成的工作是否准确、规范、高效；3. 工作成果：员工在工作中取得的业绩和贡献；4. 团队合作：员工是否能够积极参与团队合作，发挥协作精神；5. 个人素质：员工的专业水平、学习能力、诚信度等综合素质。
三、对绩效不合格员工的处理：根据公司的绩效管理制度，对于绩效不合格的员工，我们将根据情况进行如下处理：1. 进一步沟通：我们将安排与绩效不合格员工进行面谈，了解原因，并提出改进的建议和措施；2. 培训和辅导：根据不同情况，我们将为绩效不合格员工提供相应的培训和辅导，帮助他们提升工作能力和绩效表现；3. 考核补充规定：针对绩效不合格的情况，我们将进一步完善考核制度和规定，以促进员工的持续进步。
四、鼓励和感谢：对于获得优秀和良好绩效评定的员工，我们在此向你们表示衷心的祝贺和诚挚的感谢！正是你们的出色工作表现，为公司的发展做出了重要的贡献。
同时，我们也对其他所有员工表示感谢，感谢大家在工作中的辛勤付出和努力。
最后，希望大家能够以此次绩效考核为契机，不断提升自己的工作能力和绩效表现，为公司的发展贡献更大的力量。
考核情况通报范文
考核情况通报范文
尊敬的领导：
根据您的要求，我将向您通报我所负责考核的情况。
在本次考核中，我主要负责以下
几个方面的工作：
首先，我负责对员工的工作表现进行评价。
在整个考核周期内，我密切关注员工的工
作态度、工作质量和工作效率等方面的表现，并及时记录和总结。
我重点关注了员工
的工作主动性和责任心，以及他们在团队协作和沟通方面的表现。
与此同时，我还进
行了与员工的一对一面谈，了解和分析他们的工作情况和需求。
其次，我负责对员工的绩效进行评估。
在考核的过程中，我根据公司的绩效评估体系，综合考虑了员工的工作成果、工作能力和发展潜力等方面的因素。
我通过定期的绩效
评估和评分，对员工的工作进行了全面的评估和分析，并记录和反馈了评估结果。
最后，我还与其他相关部门进行了沟通和合作。
在考核过程中，我与其他部门的负责
人进行了密切的合作，对员工的工作情况进行了交流和共享，以便更全面地评估员工
的工作表现。
我也与其他部门的考核人员进行了对接，对员工的考核结果进行了核对
和审查。
总体而言，经过本次考核，我认为我所负责的员工整体表现不错。
大部分员工表现出
了良好的工作态度和职业素养，工作质量也达到了要求。
然而，也有部分员工在某些
方面还需要进一步提高，比如在工作效率和团队协作方面。
我已经与这些员工进行了
深入的交流和沟通，并提出了相关的改进意见和建议。
希望以上情况能对您有所帮助，如有任何疑问，请随时与我联系。
再次感谢您对我的
支持和信任！
此致
问候！XXX。
关于绩效考核的通报范文5篇
关于绩效考核的通报范文5篇----WORD文档，下载后可编辑修改----下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。
您的努力学习是为了更美好的未来！考核通报范文1 关于下发7月份绩效考核结果的通报公司各单位：从今年5月份开始，我公司正式按照三级考核办法对各单位实施了绩效考核。
1--7月份共考核了3次。
现将各单位7月份绩效考核结果通报如下：一、绩效考核的收效：通过大力宣传绩效考核的重要意义，各单位对三级绩效考核认识明显提高，特别是通过兑现绩效工资，员工的积极性倍增，在各自的岗位上尽职尽责的工作，更好地发挥效益工资的激励作用，有效地调动全体员工潜能和工作积极性。
自推行员工岗位绩效考核以来，员工迟到早退、旷工现象不复存在，仪容仪表明显改观，文明用语随处可以听到，遵章守纪蔚然成风。
通过绩效考核，公司安全继续保持了零事故纪录，综合线损同比下降了0.5个百分点，未发生任何行风问题，收到了较好的效果。
二、存在的问题：1、个别单位负责人仍然对绩效考核重视程度不够，不亲自参与考核，只派业务素质不精，责任性不强的人员下去考核，考核敷衍了事，当场不打分、不签字，不提整改意见，导致被考核单位和员工不认可考核结果。
2、个别部门派出的考核人员不深入现场，导致考核结果严重失真，同时考核结果未能及时上报，从而影响了全公司考核结果不能及时总结通报。
3、个别单位的考核不全面，不认真，在一定程度上出现了考核盲区，不能够真实准确地发现问题。
4、建一流和标准化资料不规范，只重数量，不求质量，经不起检验和考核，需尽快完善。
上述一系列问题的存在，导致考核工作滞后于日常的各项工作，达不到绩效考核的目的。
三、下次考核的重点工作及要求：各单位尽快整改对本次考核存在的问题，否则，下次考核双倍扣分。
八月份考核内容：(一)、职能部门：1、建一流资料;2、二0一一年工作评价考核标准;3、对本部门员工的岗位考核。
(二)、供电所：1、标准化供电所建设资料整建情况2、二0一一年工作评价考核标准3、对本所员工(包括农电工)的岗位考核。
关于2023年度考核情况的通报范文
关于2023年度考核情况的通报范文全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：2023年度考核情况通报各位领导、同事们：2023年已经过去了一半，根据公司制度要求，现对本年度的考核情况进行通报。
本次考核共涵盖了绩效考核、岗位能力考核、职业素养考核等多个方面，全面评估了员工在工作中的表现和成绩。
经过认真评定，以下是本年度考核的情况通报。
一、绩效考核：绩效考核是评价员工工作表现的重要指标。
在2023年的绩效考核中，共有60%的员工被评为优秀，30%的员工为良好，10%的员工为及格。
与去年相比，本年度员工整体绩效有所提升，表现出公司整体业务表现的稳步增长。
二、岗位能力考核：岗位能力考核主要评估员工在工作岗位上的技能、知识和能力。
通过各部门的考核评定，我们发现大部分员工在自身岗位上表现出色，体现出专业能力的提升和学习态度的积极性。
但也有部分员工存在工作技能不足或者需要进一步提高的情况，希望大家能够通过培训和学习不断提升自己的岗位能力。
三、职业素养考核：职业素养是评价员工综合素质的重要指标，包括工作态度、团队合作、沟通能力等方面。
在本年度的职业素养考核中，大部分员工表现出色，积极主动地参与团队合作，注重工作态度，有着良好的职业道德操守。
但也有部分员工存在沟通能力差、态度不够积极等问题，需要加强自身素养修养，提高职业素养水平。
四、奖惩情况：在本年度的考核中，公司将绩优员工进行了重点奖励，并鼓励他们在工作中继续发挥优秀表现。
对于存在工作不足或者不合规行为的员工进行了相应的惩罚，希望他们能够认识到问题所在并及时改正。
希望各位员工能够以更高标准要求自己，在未来的工作中继续努力、拼搏、奋斗，不断提升自身能力和素质，为公司的长远发展贡献力量。
希望公司各部门和领导能够给予员工更多支持和关怀，共同推动公司事业蓬勃发展。
让我们携手共进，共同构建一个更加美好的未来！谨此通报。
此致敬礼XXX公司人力资源部2023年8月第二篇示例：2023年度考核情况通报各位同事们：大家好！2023年度已经接近尾声，为了全面客观地评估每位员工的工作表现，经过一年的综合考核，现将2023年度考核情况通报如下：一、综合考核结果经过严格的考核评定，我们根据员工的绩效表现、工作态度、创新能力、团队合作精神等方面的综合表现，得出以下结论：优秀：30%良好：40%一般：20%需要提升：10%二、考核标准和评定依据1.绩效表现：主要评价员工在工作中的业绩和成果，包括完成任务的质量和数量等方面；2.工作态度：评价员工对待工作的认真程度、主动性、积极性以及是否具备解决问题的能力；3.创新能力：评估员工是否具备创新思维和实践能力，是否能提出新的想法和解决方案；4.团队合作精神：评价员工在团队中的协作能力、沟通能力和与同事合作的态度。
绩效考核情况通报（通用18篇）
绩效考核情况通报（通用18篇）绩效考核情况通报篇1在中心班子的正确领导下，通过各管理部、科室同事们的共同努力，本年第一季度中心各项工作都得到了较大发展,各项业务指标同比大幅增长，现就各管理部具体情况作一简要通报。
绩效工资的发放情况(它包含基础性绩效和奖励性绩效工资两部分，并按从高到低顺序排列，同时未考虑个人岗位系数因素)。
1月份各管理部人均绩效工资情况分中心2413元、永顺县2248元、古丈县2174元、龙山县2118元、泸溪县1997元、保靖县1987元、花垣县1957元、凤凰县1907元。
其月度奖励性绩效工资最大差距为506元，最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。
2月份各管理部人均绩效工资情况分中心2420元、龙山县2354元、泸溪县2089元、永顺县2082元、凤凰县2067元、古丈县2053元、花垣县20xx元、保靖县20xx元。
其月度奖励性绩效工资最大差距为417元，最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。
3月份各管理部人均绩效工资情况永顺县2748元、分中心2747元、龙山县2458元、泸溪县2352元、凤凰县2346元、古丈县2146元、保靖县2091元、花垣县1997元。
其月度奖励性绩效工资最大差距为751元，最高的管理部是最低的管理部的2.9倍。
第一季度人均月度绩效工资发放总体排名情况如下:分中心2527元、永顺县2359元、龙山县2310元、泸溪县2146元、古丈县2124元、凤凰县2107元、保靖县20xx元、花垣县1994元x年xx月xx日绩效考核情况通报篇2区属各单位，各街、镇：近期，市绩效办公布了全市各单位20xx年度市绩效考核得分情况，我区总得分为97.23分，列市内五区第三名。
经区委、区政府同意，现将我区与其它区市绩效考核得分情况进行对照并予以通报。
希望全区各级各部门紧紧围绕区委、区政府确定的“创优创新年”的各项工作目标，进一步总结经验，查找不足，强化措施，奋勇争先，确保我区在20xx年度的市绩效考核中取得优异成绩。
绩效考核通报文档6篇
绩效考核通报文档6篇Report document of performance appraisal编订：JinTai College绩效考核通报文档6篇前言：通报是用来表彰先进，批评错误，传达重要指示精神或情况时使用的公务文书，适用于行政机关，党务机关及人大。
本文档根据通报内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：绩效考核通报范文2、篇章2：绩效考核通报范文3、篇章3：绩效考核通报范文4、篇章4：绩效考核的通报范文5、篇章5：绩效考核的通报范文6、篇章6：绩效考核的通报范文考核是人员管理中的重要环节，居于人事管理制度的中枢地位，对考核情况做一个通报，下下面小泰给大家带来绩效考核通报范文，供大家参考!篇章1:绩效考核通报范文各镇卫生院：根据《山阳县乡镇卫生院绩效考核办法（试行）》，我局将具体任务细分为基本医疗服务、药品“三统一”等重点工作、基本公共卫生服务、财务财产管理、新农合管理、卫生院内部管理、人力资源管理、群众满意度（包括“三好一满意”活动）八部分，分属于医政股、公卫办、计财股、合疗办、办公室、人事股、党办（医改办）七股室，各股室根据工作实际，制定考核细则，认真实施考核。
现将第三季度考核情况通报如下：一、考核结果经考核，城关、银花、中村、色河铺、十里铺、高坝店、杨地、西照川、莲花池、王庄、小河口、两岭、石佛寺、元子街14所卫生院得分在90分以上，确定为“优秀”，全院第三季度绩效工资总额可以上浮30%，院长的个人本季度考核系数为0.3，参与绩效工资分配;天竺山、双坪、天桥、王阎、漫川关、延坪、法官、板岩、牛耳川、家垣10所卫生院得分在80~90分之间（不包括90分），确定为良好，全院第三季度绩效工资总额可以上浮20%，院长的个人本季度考核系数为0.2，参与绩效工资分配;南宽坪、黄龙、二峪河3所卫生院得分在60~80分之间（不包括80分），确定为合格，全院第三季度绩效工资总额可以上浮10%，院长的个人本季度考核系数为0.1，参与绩效工资分配（伍竹、葛条公共卫生工作并入城关，西泉并入延坪，未单独考核，因此这三所卫生院公共卫生工作考核可参照并入卫生院的考核结果执行，本通报未单独反馈）。
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绩效考核通报范文(热门13篇)1、优秀业绩奖：1)周奖励：对于每周业绩前三名且业绩总额在3万元以上，分别给予50-100元不等的现金奖励2)月奖励：对于当月业绩前三名，第一名给予300元现金奖励(业绩总额需达到20万元)、第二名给予200元现金奖励(业绩总额需达到10万元)、第三名给予100元现金奖励(业绩总额需达到8万元)。
3)年度奖励：每年年终表彰大会上对本年度业绩优秀的员工单独发放年度奖金，奖励金额按照公司盈利额按照一定比例计提后统一评选后在年会现场发放。
2、新人当月开单奖：对于入职当月至下月结束前，与意向客户签订《服务协议》且客户支付预付款的员工，公司一次性给予100元现金奖励。
3、开单“第一人”奖：从成都公司成立之日起，在整个营销团队中第一个与意向客户签订《服务协议》且客户支付预付款的员工，公司一次性给予666元现金奖励销售奖励通知范文百科。
各县(区)党委和人民政府，市级各部门，巴中经济开发区：，在市委、市政府坚强领导下，全市各地各部门认真贯彻党的十八届六中全会和系列重要讲话精神，深入实施省委“三大发展战略”和系列决策部署，主动适应经济新常态，促进发展新跨越，全市经济发展稳中向好、城乡建设加快推进、脱贫攻坚成效初显、开放纵深推进、民生保障更加有力、社会事业加快发展、民主法制稳步推进、党的建设不断加强，全面完成年度目标任务，为“十三五”开局打下了坚实基础。
现将目标绩效考核结果予以通报(见附件)。
，各地各部门要全面贯彻中央、省委经济工作会议和市第四次党代会精神，牢固树立和贯彻落实新发展理念，围绕“建设五彩巴中、推动五大跨越”奋斗目标，保持专注发展、转型发展战略定力，坚持稳中求进、创新突破，着力稳增长、促、调结构、惠民生、防风险，锐意进取、奋发有为，为确保巴中同步全面建成小康社会、加快建成以绿色生态为核心竞争力的新兴增长极做出新的更大的贡献。
xuexilaxxxx年xx月xx日为进一步规范财政专项衔接资金绩效管理，强化部门责任意识，切实提高资金使用效益，现将我镇20xx年度衔接资金项目绩效自评报告给予公开如下：一、绩效目标分解下达情况（一）财政专项衔接资金下达预算及项目情况20xx年我镇获得财政衔接资金共万元，其中：中央专项衔接资金万元，省级专项衔接资金万元，市级资金18万元。
此外，预拨资金万元。
根据我镇衔接工作建设需求，决定建设项目为村集体经济产业项目、危房改造项目、脱贫户、监测对象发展产业奖励项目、基础设施道路建设项目。
（二）财政专项衔接资金项目绩效目标设定情况根据项目参考指标，结合我镇落地项目，20xx年度衔接资金项目绩效目标围绕农户收益、企业带贫减贫能力、项目建设实际情况、群众感知等方面进行设定。
二、绩效自评工作开展情况根据20xx年项目实施结束，我镇于20xx年12月30日起组织镇财务、振兴办、项目办工作人员下村入户开展项目指标，研究讨论完成自评调研工作。
三、绩效目标自评完成情况分析（一）资金投入情况分析1.项目资金到位情况分析。
20xx年我镇项目资金共到位万元，其中：财政衔接资金万元，预拨资金万元。
项目资金具体到位情况如下：儋州大皇岭休闲农庄建设项目到位资金万元；20xx热带水果榴莲蜜种植项目项目到位资金万元；南罗沃柑园基地等基础配套设施项目到位资金90万元；20xx年兰洋镇脱贫户、监测户发展产业奖励到位资金万元；兰洋镇农村重点对象危房改造项目到位资金18万元；兰洋镇番加村委会道路建设工程项目原下达资金335万元，财政收回万元，收回后到位资金万元，年底预拨资金万元，该项目实际到位共万元。
2.项目资金执行情况分析。
20xx年我镇乡村振兴项目资金执行率：儋州大皇岭休闲农庄建设项目资金万元，已支出万元，支出进度率100%；20xx热带水果榴莲蜜种植项目项目资金万元，已支出万元，支出进度率100%；南罗沃柑园基地等基础配套设施项目资金90万元，已支出90万元，支出进度率100%；20xx年兰洋镇脱贫户、监测户发展产业奖励资金万元，已支出万元，支出进度率99%；兰洋镇农村重点对象危房改造项目资金18万元，已支出18万元，支出进度率100%；兰洋镇番加村委会道路建设工程项目资金万元，已支出万元，支出进度率100%。
3.项目资金管理情况分析。
事前评估：为确保衔接资金安全，合作单位已到不动产中心办理抵押工作；项目建设均经过标准的申报、审批、招标、中标等环节进行。
事中监管：资金支付到共管账户后，合作单位每使用一笔资金都需要进行申请，提供相关发票或资料供班子会研究同意支出；组织镇衔接办、财务、三支办、农户、村支部书记等到基地听取资金使用情况。
事后公告：20xx年初我镇已对衔接资金使用情况进行公告。
（二）绩效项目完成情况分析1.产出指标完成情况分析。
（1）村集体经济项目：按海孔61万元，加老54万元，兰洋83万元，水南53万元，番打20万元，番加35万元，番开万元，大塘19万元，兰泉9万元，兰兴20万元，三雅20万元，头竹39万元，南罗45万元，番新29万元，番雅23万元，南报48万元的.标准发展产业，共计投入万元投到儋州大皇岭农业开发中心，发展林下经济、农庄基础设施建设、康养升级改造等；项目本年度均正常产生分红，签订时间为6月份，按协议本年度分红资金为投入本金的6%，第一期收益率为3%。
（2）村集体产业项目：按南罗行政村万的标准投入到田夫子公司用于热带水果榴莲蜜种植项目，种植榴莲蜜726亩，种种养植作物存活率均大于80%；项目本年度均正常产生分红，因签订时间为8月份，按协议本年度分红资金为投入本金的。
（3）兰洋镇南罗沃柑基地等基础设施配套设施项目：完成沃柑园大棚和入口大门，外围铁丝围网1879米；新建混凝土路平方米；排水沟244米以及其他相关工程等，对沃柑园等的升级改造。
项目准时进行验收，合格率为100%。
（4）番加村委会基础设施建设项目：完成番加村委会永幸村硬化道路长千米；天禄新建硬化道路2条全长千米，建设圆管涵1道，盖板涵2道；尖领村新建硬化道路2条，全长千米，同时建设配套建设圆管涵2道。
道路路基宽度均为，路面宽度均为。
项目准时进行验收，合格率为100%。
（5）脱贫户、监测对象发展产业奖励资金项目：按1000元/户的标准发放753户农户奖励金。
（6）兰洋镇农村四类重点对象危房改造项目；按2万元/户的标准共发放9户农户危房改造资金。
2.效益指标完成情况分析。
（1）村集体产业项目：签订协议合作期为5年，年化收益率各为6%和，20xx年合作单位支付分红资金共万元，根据村集体经济收益分配方案，其中收益20%资金用于鼓励农户发展生产，带贫主体通过就业带动农户3634人实现增收。
（2）基础设施建设项目：建设过程严格把关不产生其他污染，经竣工验收工程可使用年限远大于5年，带动番加村委会共计198户826人受益。
（3）兰洋镇南罗沃柑基地等基础设施配套设施项目：建设过程严格把关不产生其他污染，经竣工验收工程可使用年限远大于10年，带动南罗村委会共计385户1410人受益。
（4）脱贫户、监测对象发展产业奖励项目：发放奖励金万元，该项目带动共计753户3234人受益。
（5）危房改造项目：发放危房改造资金18万元，该项目带动共计9户22人受益。
3.满意度指标完成情况分析。
（1）村集体产业项目：根据抽样调查满意度均为98%。
（2）基础设施建设项目：根据抽样调查满意度均为98%。
（3）兰洋镇南罗沃柑基地等基础设施配套设施项目：根据抽样调查满意度均为100%。
（4）脱贫户、监测对象发展产业奖励项目：根据抽样调查满意度均为98%。
（5）危房改造项目：根据抽样调查满意度均为100%。
四、偏离绩效目标的原因和下一步改进措施我镇20xx年发展乡村振兴7个项目绩效目标偏离原因无。
五、绩效自评结果拟应用和公开情况自评结果通过审核后将在我镇公示栏和村级、社区公示栏进行公示，以便接受群众监督，欢迎广大群众提出意见。
1、奖励对象：公司全体员工;2、奖励标准：凡推荐员工为长白班工作满3个月给予奖励300元/人奖励，凡推荐员工为能上双班且能自行解决交通工具的员工(或外地能上双班住宿的员工)工作满3个月给予400元/人奖励。
3、奖励发放方式：(1)被推荐人正常工作出勤满1个月后，给予推荐人发放150元/人奖励;(2)被推荐人正常工作出勤满2个月后另发放100元/人奖励;(3)其余奖励在被推荐人正常工作出勤满3个月后一并发放;(4)以上奖励以现金形式进行发放。
4、推荐流程：(1)由推荐人带被推荐人到公司管理部办理员工入职手续，填写内部推荐登记表，注明推荐日期;(2)管理部将被推荐人安排到生产车间，车间主任在推荐登记表上签字确认。
5、被推荐人员任职资格：(1)男，16—45周岁;女，16—40周岁;初中及以上学历，身体健康，无犯罪记录，能吃苦，适应公司安排班次工作;(2)被推荐员工工作岗位安排统一由管理部根据个人学历、经验及相关资历进行岗位分配;(3)相关关键岗位人员由对应部门直接面试后选择录用。
6、注意事项(1)推荐人须为芜湖顺成目前在职员工;(2)推荐人员要求未发生过任何违法、违纪等不良行为;(3)要以亲属和朋友关系的推荐为原则，过程中不得发生买卖关系;(4)推荐人要保证被推荐人学历与身份真实，经查出不符合公司入职条件者。
被推荐人按照公司规定做解除劳动关系处理。
(5)以上内部推荐人员需符合公司上班时间安排(部分岗位上两班倒);(6)马鞍山及周边区域如无公司接送车，需能适应公司住宿安排;(7)以上要求“正常出勤”指按照公司生产要求，无请假(包含病假、事假等一切假由)、无故旷工现象。
特此通知！通知人：日期：集团各部门、各公司：为充分利用公司一切招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司招聘活动的及时性和匹配度，特制定本办法。
一、职位空缺与内部推荐当空缺职位招聘困难或超过30个工作日没有招聘到合适的人选时，由人力资源部招聘负责人按标准格式制作《内部空缺职位》（附录），在公司公告栏或其他形式向员工发布通知，鼓励进行内部推荐。
鼓励推荐岗位如下：2、核心技术人才：指具备项与集团要求技术匹配度较高专业技术人才，并可以从事主要技术职务的人员。
这类人才的显著特征是：市场稀缺，具有丰富的实际工作经验，其中一领域的专家，能迅速为集团创造效益。
3、中层管理人员：指可以从事集团部门主管或子公司部门部长职务的人员。
这类人才的显著特征是：具有中长期的实际管理工作经验，较好的沟通协调及解决问题的能力。
4、熟练技术人员：指具备与集团要求技能或工作经历匹配度较高人员。
这类人员的显著特征是：技能熟练，磨合期短，能迅速投入工作，创造效益。
二、推荐方法员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格，填写《内部推荐表》(附后)向人力资源部推荐候选人，并将候选人的个人简历提交人力资源部招聘负责人。