黄河水利工程施工责任追究办法

黄河水利工程施工责任追究办法
黄河水利工程施工责任追究办法

黄河水利工程施工责任追究办法

第一章总则

第一条为了规范黄河水利工程施工行为,保证工程建设质量,根据有关法律、法规、规章及规定,结合黄河水利工程实际,制定本办法。

第二条本办法适用于黄河水利工程建设项目的施工单位及有关人员。

第二章施工单位的主要责任和义务

第三条施工单位必须按其资质等级和业务范围承揽工程。

第四条施工单位必须依据技术标准以及设计文件施工,并对其工程质量负责。

施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的,应及时提出意见和建议。

第五条施工单位应按照施工合同组织施工,严格履行合同中约定的承诺。

第六条施工单位应推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,严格质量检验和工序管理,落实质量责任制。

对工程的关键部位和隐蔽工程,应严格按照验收规程进行验收。

第七条施工单位应认真按照合同约定及时提交进度款申报单和竣工结算报告。

第八条施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定,指定专人对建筑材料、建筑构配件和设备进行检验,填写检验记录并签署姓名;未经检验或检验不合格的,不得使用。

第九条工程发生质量事故,施工单位必须按照有关规定向监理单位、项目法人及有关部门报告,并保护好现场,接受工程质量事故调查,认真进行事故处理。

第十条施工过程中,应加强资料管理,做好资料的收集、整理工作。工程竣工后,向项目法人提交完整的档案资料。

第三章责任追究

第十一条施工单位有下列行为之一的,责令改正。情节严重的,通报批评,并扣减工程合同价款的0.5%~1%:(一)项目经理、主要技术人员和机械设备不符投标文件承诺的;

(二)未履行规定手续,擅自变更项目经理、技术负责

人的;

(三)项目经理无故脱岗,或离岗超过3天未报总监理工程师批准的,或不能正常履行岗位职责的;

(四)项目经理没有岗位证书的;

(五)项目经理和技术负责人不是本单位在册职工的;

(六)擅自变更施工土场的;

(七)不积极采取措施,非度汛工程拖延工期达到合同工期三分之一以内的;

(八)隐蔽工程隐蔽前,施工单位未通知项目法人和质量监督机构的;

(九)未及时提交竣工结算报告,影响工程竣工验收的。

第十二条施工单位有下列行为之一的,责令改正,并扣减合同价款10万元~20万元;造成损失的或在保修期内因质量缺陷造成损失的,承担赔偿责任:

(一)未对建筑材料、建筑构配件和设备进行检验的;

(二)未对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料取样检测的;

(三)土场发生变更,未做相应土料试验分析、重新确定质量控制指标,仍采用原指标的;

(四)非度汛工程拖延工期达到合同工期三分之一至三分之二的;

(五)不履行保修义务或者拖延履行保修义务的。

第十三条施工单位有下列行为之一的,责令停止违法行为,并扣减工程合同价款的2%~4%,2~3年不得承揽黄河水利工程施工,情节严重的,取消承揽黄河水利工程施工资格:

(一)无证或超越资质等级承揽工程的;

(二)借用其他单位资质承揽工程的;

(三)允许其他单位或个人借用本单位资质承揽工程的。

第十四条施工单位有下列行为之一的,责令改正,扣减工程合同价款的2%~4%,;情节较重的,2~3年不得承揽黄河水利工程施工,项目经理和直接责任人3~5年不得参加黄河水利工程施工:

(一)施工中偷工减料,使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备的;

(二)未按照工程设计图纸或者施工技术标准施工的;

(三)违反规定近堤取土等行为,对黄河防洪工程造成损坏,危害黄河防洪工程安全的;

(四)对发生的工程质量和安全事故隐瞒不报、谎报或者拖延报告的;

(五)不接受质量监督机构监督的;

(六)拒不接受监理指令的;

(七)伪造施工记录的。

第十五条施工单位将承接的工程转包或违法分包的,责令改正,扣减工程合同价款的5%,情节严重的,1~2年不得承揽黄河水利工程施工。

第十六条因施工单位原因造成工期拖延,非度汛工程达合同工期三分之二以上,度汛工程无法达到度汛要求的,扣减工程合同价款的5%, 2~3年不得承揽黄河水利工程施工,情节严重的,取消承揽黄河水利工程施工资格。

第十七条施工单位与项目法人或监理单位串通,弄虚作假,降低工程质量,或虚报工程量,骗取国家建设资金的,扣除全部违法所得,3~5年不得参加黄河水利工程施工;造成损失的,承担赔偿责任。

第十八条因施工单位责任造成工程质量事故的,令其立即自筹资金进行事故处理。造成一般事故的,扣减工程合同价款的1%~2%;造成较大质量事故的,扣减工程合同价款的2%~3%,1~3年内不得参加黄河水利工程施工;造成重大以上质量事故的,扣减工程合同价款的3%~4%,取消参加黄河水利工程施工资格,建议有关部门降低资质等级或吊销其资质证书。

第四章附则

第十九条本办法由黄委建设与管理局负责解释。

第二十条本办法自颁布之日起施行,原《黄河防洪工程施工责任追究办法(试行)》同时废止。

黄河水利工程建设督察办法(试行)

第一章总则

第二章督察机构及职责

第三章督察程序和方式

第四章督察工作内容

第五章督察报告及问题处理

第六章督察纪律

第七章附则

第一章总则

第一条为了规范黄河水利基本建设行为,确保工程质量,保证督察工作客观、公正、高效开展,特制定本办法。

第二条工程建设督察的基本任务是对黄河水利工程建设全过程进行监督检查。

第三条黄河水利委员会(以下简称“黄委”)直属工程建设项目适用本办法,通过黄委下达的中央补助地方项目参照本办法执行。

第四条各级黄河建设主管部门及所有参建单位都应对督察工作给予协助和支持。

第二章督察机构及职责

第五条督察工作实行统一管理,分级负责。

黄委建设与管理局(以下简称“委建管局”)负责黄河水利工程建设项目督察工作的行业管理及重点项目的督察,其主要职责是:

(一)负责黄河水利工程建设项目勘察设计与计划执行情况的督察;

(二)负责黄河水利工程建设项目合同签订及执行情况的督察;

(三)负责黄河水利工程建设项目建设、监理、施工单位及质量监督机构的组织管理和职责履行情况的督察;

(四)负责黄河水利工程建设质量及进度的督察;

(五)负责黄河水利工程建设质量“飞检”;

(六)受理有关黄河水利工程建设中存在问题的举报;

(七)负责对委属有关单位督察工作的行业管理;

(八)组织或委托委属有关单位进行专项督察;

(九)负责督察人员进行业务培训和交流学习。

委属有关单位建设主管部门负责所辖区域(业务范围)内黄河水利工程建设项目的督察工作,及时向委建管局报告督察情况。受委建管局委托进行的专项督察,须提交督察报告。

第三章督察程序和方式

第六条督察程序:

(一)督察人员在进行督察工作之前,针对督察项目和内容制定督察工作计划。进行专项督察的,提前通知有关项目法人。

(二)督察人员对发现的问题提出处理意见及改进措施,重大问题报请领导批示。

(三)现场督察结束,督察人员根据需要与有关单位交

换意见,通报督察情况。

(四)督察工作结束后,及时提交督察报告。

第七条督察方式:

(一)督察工作采取重点督察、专项督察、巡回督察和联合督察等方式进行。

(二)通过工程现场勘察、内业资料检查、工程质量抽检和听取参建单位情况汇报等方式对工程项目进行督察。

(三)根据工程进展情况,及时组织对在建工程进行质量“飞检”,并提交检测报告。

第四章督察工作内容

第八条对项目法人的如下工作进行督察:

(一)初步设计文件的编制、审核和申报;

(二)工程项目的勘察、设计、监理、施工、原材料及设备等招标工作情况;

(三)征地、拆迁、移民和四通一平等工程建设外部条件的准备落实情况;

(四)工程质量监督、工程报建和主体工程开工报告的报批手续;

(五)有关合同的签订和履行情况,有无强行分包行为;

(六)现场管理机构的组建及其在工程投资、质量、工期、安全生产和工程建设责任制等方面的工作情况;

(七)在建工程度汛计划和相应安全度汛措施的制订、上报和落实情况;

(八)初步验收、竣工验收情况;

(九)工程建设档案资料的整理、归档工作。

第九条对质量监督项目站的如下工作进行督察:

(一)质量监督项目站对监理、设计、施工和有关产品制造单位资质的复核情况;

(二)质量监督项目站对项目法人的质量检查体系、监理单位的质量控制体系和施工单位的质量保证体系以及设计单位现场服务等落实情况的监督检查;

(三)质量监督项目站对工程项目的单位工程、分部工程、单元工程划分情况的监督检查;

(四)质量监督项目站对有关技术规程、规范和质量标准执行情况的监督检查;

(五)质量监督项目站对施工单位工程质量检验情况以及对项目法人、监理单位工程质量评定情况的检查;

(六)工程竣工验收前,进行的工程质量等级核定,工程建设质量监督报告的编制,以及向竣工验收委员会提出工程质量等级的建议。

第十条对监理单位的如下工作进行督察:

(一)监理单位具备的建设监理资质等级和经营范围与所承担的监理业务是否相符;

(二)工程建设监理合同的签订及履行情况,有无转让、分包监理业务的行为;

(三)项目监理机构的组建及进驻施工现场情况,监理人员配备是否满足工程建设需要;

(四)总监理工程师、监理工程师、监理员持证上岗及职责履行情况;

(五)监理单位是否按照“公正、独立、自主”的原则,开展工程建设监理工作,维护建设单位和施工单位的合法权益;

(六)监理规划、监理实施细则的编制及执行情况;

(七)单位工程、分部工程、单元工程的划分情况;

(八)监理人员对工程质量的独立抽样检测及质量评定的及时性和准确性;

(九)工程技术资料是否真实、齐全、规范、完善;

第十一条对施工单位的如下工作进行督察:

(一)施工合同的签订情况,有无转包和违法分包行为;

(二)工程项目经理部的设置。项目经理和技术负责人是否与投标书相符,如有变更,手续是否齐全;

(三)施工单位的质量保证体系是否健全且行之有效;

(四)施工组织设计的执行情况,是否根据情况变化,对施工组织设计进行适时变更;

(五)施工单位的材料检验和检查制度以及对材料的采购、进场和使用进行的质量控制;

(六)施工单位对生产设备的质量控制;

(七)工程质量是否满足规范及设计要求;

(八)工程进度是否满足合同要求。工期需顺延的项目,报批手续是否完备;

(九)在建工程度汛方案的落实情况;

(十)施工原始记录、报验资料等是否真实、齐全、规范、完善;

(十一)施工现场的管理;

第十二条对勘察设计单位的如下工作进行督察:

(一)勘察设计单位的资质等级和经营范围是否符合工程项目的等级要求;

(二)勘察设计合同的签订和履行情况;

(三)勘察设计文件是否符合国家、水利部和黄委有关工程勘察设计的技术标准和现场实际情况;

(四)勘察设计单位参加项目法人或监理单位组织的设计交底和图纸会审情况,对施工中出现的与勘察设计有关的问题处理的及时性与准确性;

(五)勘察设计单位是否向大中型建设工程及采用新工

艺、新技术、结构复杂的工程施工现场派驻设计代表,落实设计意图,及时处理有关工程设计事宜。

第五章督察报告及问题处理

第十三条督察报告应包括以下主要内容:

(一)项目的建设规模、类别、位置及有关参建单位等基本情况;

(二)项目建设管理情况及分析评价;

(三)工程质量保证体系和工程质量现状等情况及分析评价;

(四)存在的主要问题及处理意见;

(五)督察人员认为需要报告的其他内容。

第十四条对违反国家基本建设有关规定、规范、规程及技术标准的参建单位,根据情节轻重,按照《建设工程质量管理条例》、《水利工程质量事故处理暂行规定》、《黄河防洪工程质量缺陷处罚办法》、《黄河防洪工程项目法人建设管理责任追究办法》、《黄河防洪工程勘察设计责任追究办法》、《黄河防洪工程建设监理责任追究办法》、《黄河防洪工程施工责任追究办法》等,提出以下单项或多项处理意见:(一)责令有关单位限期整改;

(二)在有关单位或黄委范围内通报批评;

(三)对有关单位及责任人进行处罚;

(四)清出黄河水利建筑市场;

(五)建议有关部门降低或吊销设计、监理、施工等有关单位的资质;

(六)建议有关单位追究主要责任人员的责任,构成犯罪的,移交司法机关依法处理。

第十五条督察人员应对处理意见进行及时跟踪,必要时进行复查。

第六章督察纪律

第十六条督察人员开展督察工作应遵守以下纪律:

(一)以事实为根据,以法律、法规为准绳;

(二)严格执行国家、水利部等有关部委和黄委制定的有关技术及经济指标;

(三)客观公正、实事求是地反映工程建设情况,做到不隐瞒、不夸大、不缩小;

(四)自觉遵守廉洁自律的有关规定,不接受与被督察项目有关单位的馈赠,不参加可能影响公正履行职责的宴请、娱乐等活动;

(五)保守国家机密和被督察单位的商业秘密。

第七章附则

第十七条本办法由委建管局负责解释。第十八条本办法自颁布之日起施行。

水利工程施工项目管理

水利工程施工项目管理 在水利工程施工项目中主要着重于安全的防范、质量管理、施工成本和创新等方面的管理。笔者对于以上方面做了具体的分析和有关改进的建议,并分析了只有通过不断的改进和创新才能有效提高我国当下水利工程的市场持续竞争力。而且根据我国经济的快速发展,水利工程成为我们国民经济快速发展不可缺少基本设施,促使我们不断完善其管理,使市场呈现出更加繁荣的景象。 标签:项目管理;水利工程;施工 当下世界上人口的不断增长和随着科技进步人类对于水质的严重污染,导致了水资源的严重不足,城市供水的紧张,生态环境的不断恶化等一系列问题,所以当下世界的处境给了水利工程一个良好的发展前景:水资源的综合利用,水灾的有效防治,勘探技术的更新换代等均受各界的广泛重视。从而为了企业赢得良好的信誉和形象,企业提升了对于水利工程的施工管理安全的问题的重视程度,文章对水利工程施工项目管理进行了相关研究。 1 水利工程施工管理的主要特征 水利工程管理体统的组成复杂,多变,所以在进行管理之前,通过分析其主要特征更好的完成管理工作。主要特征为:涉及了地质、气象、经济等多学科的知识,电力、交通、环保等各个领域;接触多类型的相关法律;受到人为因素、自然灾害、社会动乱、战争等多因素的影响;并受地区差异的限制,只因换了一个乡镇便必须重新调查土地情况,同时目前也没有相关的统一的量化标准。 2 水机工程施工的主要管理措施 2.1 安全管理的具体措施 对于水利工程来说,安全工作是施工过程中绝不能忽视的问题,主要是由于其具体施工过程时,施工人员经常都是处于地质环境十分复杂的河流及湖泊处进行,另外由于在作业过程中往往会使用大量大型的机械设备,使得人员的安全是没有保障的,在不注意的情况下或者恶劣天气时十分容易出现安全事故。但是对于先今社会环境中,多数企业将利益放在了第一位,置员工安全与不顾。有时为了达到施工成本尽可能的减少的目的,使得施工现场没有安全保障措施,不进行地质安全检测仪、抢救工具和安全工作负责人的配备,缺少有关于安全方面的监控。因此,对于安全工作来说,首先必须让企业管理者意识到安全的重要性和员工对于安全的要求。在工作之前必须做好工作计划和有关部署,对于一切可能发生的危险情况进行假定和制定相关处理措施,例如:现场管理混乱,出现坍塌,泥石流等。并且向工作人员多次强调安全措施的加强和按照规章制度严格进行相关工作,同时,在以上的基础之上,加强对于施工设备的反复检查力度,将一切危险可能扼杀在萌芽阶段,将安全的防范作为施工时最重视的工作。

水利工程施工进度计划

CB02 施工进度计划申报表 (玉林清湾[2014]总进度01号) 合同名称:广西贺州市平桂管理区沙田河狮中河段和沙田镇河段左岸整治工程合同编号:贺水电招标备案(2014)21号 说明:本表一式 4 份,由承包人填写。监理机构审签后,随同审批意见,承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份

广西贺州市平桂管理区沙田河狮中河段和沙田镇河段左岸整治工程 施工进度计划 玉林市清湾建设工程有限公司 二〇一四年月日

施工总进度计划 一、工程概况 1、工程概述 (1)工程简介 1)概况 沙田镇位于贺州市西南部,距市区16公里,总面积476平方公里,辖25个村委会,2004年末总人口9.3万人。居住有壮、汉、瑶三个民族。沙田河为珠江流域西江水系贺江一级支流,流域气候属南亚热季风气候区,受海洋气候影响明显,雨量充沛,气候宜人。 2)水文和气象特征 沙田河属山区、丘陵性河流,洪水暴涨暴落,冲刷性强。据贺州市气象站资料,贺州年平均气温20。3℃, 平均年降雨量1700毫米,降雨年内分配很不均匀,4~10占全年雨量的80%以上;多年平均气温20.3℃,极端最高气温40℃,极端最低气温-3.0℃;多年平均蒸发量1464.3mm,年最大蒸发量1591.3mm,年最小蒸发量1277.2mm;多年平均相对湿度79%,历年最小相对湿度36%;多年平均风速1.8m/s,最大风速28.0m/s。 二、施工布置及安排 1、本工程为河道岸坡加固设工程,主要施工项目为护岸、下河步级、穿堤排水涵、河道清淤等。 2、本工程施工的工程量大,工种多,技术要求高;难点是本工程工期短;有利条件是施工交通方便,工作面长,可以展开多个工作面同时施工。 3、在总体施工安排上我公司采取多个站点同时展开多个工作面进行施工。采用三班制作作业,合理安排,保证各项施工衔接有序。管理人员跟踪班组的施工任务完成情况,发现问题及时解决。 4、施工道路布置:(1)场外施工道路:位于县城到乡镇的三级公路旁。对外交通便利。 (2)场内施工道路布置:本工程场内施工交通在场内修建施工

小农水竣工资料小型农田水利工程竣工资料整理 (供参考)(2)

小型农田水利工程竣工验收 一、档案管理要求 1、资料装订时,应保证卷皮与页面资料下口整齐,采取三孔一线的装订方法,孔距7cm。注意装订时装订线不得将字迹压住。 2、资料用纸统一为A4纸,装订厚度一般在0.5-1.5cm,最厚不得超过2cm。若超过2cm,可分多本装订,但需标出能够说明该资料是一体的标志。 3、各类资料必须有封面(卷皮),资料内红印章,目录,页面要有页码,页底要有备考表。 4、资料整理成册后,必须是有档案盒、卷皮、卷内目录、页面资料、页码、卷内备考表,应该签字的地方,必须签字到位,无遗漏、印章加盖到位。 4、施工单位应负责向建设单位提交竣工资料原件一份,复印件二份,同时应加盖印章。进行资料移交时,施工单位应提供完整的资料清单供建设单位、档案室查阅(资料归档总目、分卷归档目录)。 A、施工单位资料 一、工程施工开工卷(第一卷) 1、卷内目录 2、进场通知 3、合同项目开工令; 4、合同项目开工申请; 5、现场组织机构及主要人员报审表; 6、单位工程开工令;(此为一个项目工程内多个单位工程用)

7、单位工程开工申请;(同上) 8、施工设备进场报验单; 9、施工放样报验单; 10、工程技术要求与图纸会审纪要、技术交底(包括设计交底); 11、成立项目经理部的通知及一些其它资料(如各种通知等); 二、工程方案及报批文件(第二卷) 1、施工组织设计,施工计划、方案、措施(含施工单位相应的报验资料); 三、原材料及构件(第三卷) 1、材料检验报告(含出厂合格证、质量复验报告)。 四、工程施工技术卷(第四卷) 1、施工单位营业执照,资质; 2、停工报告、停工令、返工处理报告、复工令; 3、业主、监理、质量监督单位来文及通知; 五、设计变更、联系单(第五卷) 1、设计变更; 2、业务联系单等; 六、施工定位(第六卷) 1、水准点、导线点、基准线等; 七、基础处理(第七卷) 1、桩基记录; 2、地基验槽记录;

水利工程施工质量控制

浅谈水利工程施工质量控制 姓名: 熊毅 工作单位: 新疆昆仑工程建设有限责任公司 摘要:在水利工程施工过程中,只有建立严格的质量保护体系和质量责任制,各部分、分项工程均要全面实行到位管理,才能确保工程质量。本文介绍了水利工程施工的主要特点,并结合施工实践经验,分析了水利工程施工质量的影响因素,并提出了水利工程施工质量控制的具体措施。 关键词:施工质量;影响因素;质量控制 水利工程建设一般都要经过勘测、规划、设计和施工四个阶段。水利工程的施工应以勘测、规划和设计的成果为依据,将规划和设计的图纸转化为工程实体。水利工程施工质量好坏,不仅对工程本身有极大影响,而且一但出现问题,往往会危及国家和人民群众的生命、财产安全,因此,施工阶段的质量控制就显得极为重要。 一、水利工程施工的主要特点 水利工程施工与一般土木工程的施工有许多相同之处。例如:受自然条件制约,工作条件复杂多变;施工难度大,对环境和自然的影响也大;社会经济效益高,与经济系统联系密切;工程失事的后果严重等。但水利工程的施工也有其独自的特点: (1)特殊功能要求。水利工程承担挡水蓄水和泄水的任务,因而对水工建筑物的稳定、承压、防渗、抗冲、耐磨、抗冻、抗裂等性能都有特殊要求,需按照水利工程的技术规范,采取专门的施工方法和措施,确保工程质量。 (2)有很强的系统性和综合性。单项水利工程是同一流域,同一地区内各项水利工程的有机组成部分,这些工程既相辅相成,又相互制约;单项水利工程自身往往是综合性的,各服务目标之间既紧密联系,又相互矛盾。 (3)水利工程对地基的要求比较严格,工程又常处于地质条件比较复杂的地区和部位,地基处理不好就会留下隐患,事后难以补救,需要采取专门的地基处理措施。 (4)水利工程的效益具有随机性,根据每年水文状况不同而效益不同。 (5)水利工程要充分利用枯水期施工,有很强的季节性和必要的施工强度,

水利工程施工单位施工月报完整格式

施工月报 ([2013]月报06号) 2013年第6期 2013年6月1日至2013年6月30日 工程名称:重庆市荣昌县大清流河吴家镇段综合治理工程承包人:重庆市天地人实业有限公司 项目经理:戴勤波 日期: 2013年 6月30 日

施工月报 一、工程概况: 重庆市荣昌县大清流河吴家镇段综合治理工程位于重庆市荣昌县吴家镇,工程范围为1.5km,起于道姑桥上游约0.3km,下止道姑桥下约1.2km,新建防洪护岸总长2.78km,其中:大清流河干流长2.60km,三拱桥河长0.18km;在KL0+313.03至KL0+408.03段预留排洪口;新建排洪箱涵1座。 二、本月机械设备 反铲挖掘机3台进行护脚沟槽土石方开挖、块石换填、块石格宾笼安装、土石回填及护坡修坡堤顶回填压实、土方、围堰填筑、清理、弃渣外运等工序的施工。 三、本月材料进场 片石进场1500m3 碎石进场500m3 砂进场400m3 水泥50吨 条石50m3 二、本月工程进度 序号本月进度计划实际完成情况 1 右岸KR1+150至KR1+411段) 堤脚沟槽土石方开挖、格宾笼右岸KR1+150至KR1+411段)堤脚沟槽土石方开挖、格宾笼安装;堤

安装;堤脚大块石干砌;边坡填筑。脚大块石干砌等已完成;边坡填筑因月底下雨未完成。 2 左岸KL1+200至KL1+380段) 堤脚沟槽土石方开挖、格宾笼 安装;堤脚大块石干砌;边坡 填筑。左岸KL1+200至KL1+380段)堤脚沟槽土石方开挖、格宾笼安装;堤脚大块石干砌;边坡填筑。 3 右岸KR0+000至KR1+150段) 堤脚亲水平台砼浇筑;左岸 KL0+800至KL1+200段堤脚亲 水平台砼浇筑完成堤脚亲水平台砼浇筑360米,后因施工方案变更为透水砖而暂停施工 1、本月工程实际完成情况与计划量对比:75% 2、原因分析及采取的措施: a.格宾笼安装进度尚属正常,因月中连续高温天气,稍有延迟,通过调整作息时间等措施按期完成; b.右岸末端边坡填筑因设计堤脚线向河道中心靠近,导致缺方严重,从上游转运降低了效率提高了成本,在月底降雨到来之前未完成计划; c.亲水平台因施工方案再作调整,混凝土浇筑刚进入正常施工被迫停下,故此未能如期完成。 下月项目部将加强管理,合理安排施工,力争把滞后的施工任务赶上去。 三、本月工程质量 1、本月施工采取的质量控制方法和措施 护脚沟槽土石方开挖、块石换填、土石回填、格宾石笼安装、边坡土方修坡及碾压等工序,均严格按照施工规范进行施工,并通知

水利水电工程施工进度管理

水利水电工程施工进度管理 摘要:水利水电工程施工周期长,并且施工过程容易受到环境因素影响,这些 因素不仅会影响工程的施工质量,也会影响到施工进度,进而影响水利水电工程 社会经济效益。因此为了保障水利水电工程建设的有效性,本文阐述了水利水电 工程施工进度管理的主要特征及其影响因素,对水利水电工程施工进度管理策略 进行了论述分析。 关键词:水利水电工程;施工进度管理;特征;影响因素;策略 水利水电工程施工进度直接影响水利水电工程使用的社会经济效益,因此为 了提高水利水电工程的经济效益,必须加强水利水电工程施工进度管理。以下就 水利水电工程施工进度管理进行了探讨分析。 一、水利水电工程施工进度管理的主要特征 水利水电工程施工进度管理的特征主要表现为:(1)风险性特征。由于影响水利水电工程建设的某些自然因素无法避免,使得水利水电工程施工进度管理具 有风险性。水利水电工程建设是国家基础设施建设的重要内容,其具有工程量大、工期长且施工环境复杂的特征。因此在水利水电工程建设过程中,由于自然因素 与人为因素影响水利水电工程施工进度。自然因素如地震、泥石流等,导致水利 水电工程无法如期完成,并且由于这些因素有时是无法避免,导致水利水电工程 施工进度管理具有风险性特征。(2)灵活性特征。水利水电工程建设中的自然 因素具有不可抗拒性,但可以尽量避免人为因素的影响。因此在水利水电工程建 设过程中,对于影响其施工进度的人为因素,需要建立一套有效的科学机制。若 存在人为因素影响水利水电工程施工进度,需要及时采取相应措施进行纠正,从 而保障施工进度的顺利完成。并且在水利水电工程建设过程中,需要注重以人为 本及保证工程质量的基础上,促使施工进度顺利完成,因此水利水电工程施工进 度管理,需要做到灵活。(3)多层性特征。水利水电工程建设过程中,需要对 施工进度合理进行分类与分解,结合水利水电工程现场施工实际,分类分部完成。当所有分类项目施工完成后,水利水电工程建设才算竣工,因此水利水电工程施 工进度管理具有多层性特征。 二、影响水利水电工程施工进度管理的主要因素分析 影响水利水电工程施工进度管理的因素主要有:(1)设计因素。水利水电工程建设的设计因素是影响水利水电工程施工进度的重要因素,相关单位为了追赶 工期,没有全面对整个工程进行调查了解。而对于水利水电工程建设的整个施工 设计流程,如果认识的不够全面,没有充分考虑到施工过程中可能会出现的意外 情况与施工风险,必然会导致在施工作业中出现漏洞。在进行施工设计的时候, 忽视了工程的技术难度与各环节之间的协调处理,就会导致在工程施工中延误施 工进度,不仅会增加相应的成本投入,还会影响工程的施工质量。(2)施工管 理因素。水利水电工程施工过程中,涉及的相关专业比较多,并且由于相关单位 和个人缺乏交流沟通,主要表现在设计单位、承包商、施工单位与业主之间的交 流沟通,往往会出现一些自以为是的情况,相应的管理者缺乏一定的工期管理意识,延误了相应的手续办理。工程的参与者对于施工的每一个环节了解不是非常 的清楚,在进行分配任务的时候,也没有做到合理安排,浪费了部分人力、物力。因为缺乏交流沟通,导致各项工作的协调能力都比较差,各个施工环节之间出现 了一定脱节现象,进而影响了工程施工进度的正常进行。比如:运输环节,相应 的管理部门延误手续办理的时间,导致施工材料的供应迟缓,或者成本投入加大,

水利工程施工质量控制要点[详细]

水利工程施工质量控制要点 4.3.1质量目标 根据该工程的性质,业主的要求和我们的技术实力、管理能力,确定工程质量总目标为——确保达到合格等级,争取达到优良工程. 具体质量目标为 ⑴工程质量必须符合设计要求和验评标准,工程竣工验收质量评定达合格等级. ⑵一次检查合格率100%,优良率70%以上;单位工程优良率80%. ⑵本工程以项目法进行施工管理,明确工程质量目标,落实工程质量保证体系,加强质量管理,落实工程各级人员的质量职责,严格工序控制程序和措施,对施工实施全过程的控制,确保总质量目标的实现. ⑶在坚持公司质量方针的前提下,严格执行合同要求,工程技术规范、规程及质量标准,推行全面质量管理,施工中实行全过程的ISO9002标准化管理,做到内在质量优良和外观质量美观. 4.3.2质量保证体系 本工程采用项目法管理,实施全面质量管理.成立以项目经理为组长,技术负责人为副组长,包括工程技术部、安全质量部、设计部、各工区行政及技术一把手的工程质量领导小组.建立以质量目标岗位责任制为基础,“创优良工程”为目标的质量保证体系. 质量保证体系~详见:图6.4.2-1质量保证体系框图. 4.3.3组织机构及规章制度 一、组织机构 本工程采用项目法管理,实施全面质量管理.成立以项目经理为组长,技术负责人为副组长,包括专业职能部门和施工队行政及技术一把手的工程质量领导小组.建立以质量目标责任制为基础,“创优”为目标的质量保证体系,从组织体系上保证质量目标的实现.组建质量保证组织机构,详见:图4.3.3.-1质量管理网络图.

组织机构内部人员明确分工,确定职能部门职责,充分调动各级质管人员的积极性,确保达到优质工程的质量目标. 二、机构人员确定 详见项目管理机构人员.

新时期水利工程施工项目管理

新时期水利工程施工项目管理 发表时间:2018-08-13T10:41:19.057Z 来源:《基层建设》2018年第21期作者:陈美娟[导读] 摘要:水利工程施工项目质量的好坏直接影响到人民的生命财产安全,为了使工程质量得以保障,强化水利工程施工管理工作势在必行。 佛山市高明区城市重建和项目代建中心摘要:水利工程施工项目质量的好坏直接影响到人民的生命财产安全,为了使工程质量得以保障,强化水利工程施工管理工作势在必行。从当前情况来看,我国水利工程施工项目管理工作存在一些不足之处,其中主要体现在施工管理人员素质不高、检查力度不足以及管理人员意识薄弱。那么为了解决这些问题就需要针对性地采取相应手段以保障工程项目质量。 关键词:水利工程,项目管理,措施为了使水利工程项目质量提升保障人民生命财产安全,推动水利工程养殖、灌溉等充分发挥其作用,应用有效手段是非常有必要的,特别对于新时期来说,将该工作落到实处能够更加体现其效果。水利工程施工项目管理通过有关检测指标及技术标准,管理和检测水利工程施工,且应用合理的手段对施工当中产生的问题技术处理,进而使水利工程质量得以提升,给人民的安全提供保障。本文主要分析了当前水利工程施工管理缺陷并提出有效处理措施。 1 水利工程施工项目管理工作重要性 水利作为可再生资源之一,伴随我国经济发展也更加重视这些资源,不同的经济主体进入到市场竞争当中,建筑业的竞争也越来越强。对比于别的建筑业来说,水利施工企业对于施工环境和质量的要求也更高。这都要求水利工程施工企业在不良的环境中加强自身的管理工作。整体地考虑施工,设置健全的应急方案,在发生问题后,可以尽快处理,从水利工程施工企业角度而言,采取高效的管理措施,能够体现出一个企业管理的有效性。那么,水利工程施工企业采取高效的管理手段可以降低问题的发生几率从而减轻名誉损失及经济损失。使工程质量提升不但能够提高企业的经济效益同时还可以更好地提升自身竞争实力,在竞争激烈的市场中脱颖而出。 2 水利工程施工项目管理工作不足之处 2.1管理制度不够完善 项目管理质量根本上而言就是施工标准依据,工程整体的质量受到水利工程项目管理制度较大的影响,还可以说质量保障的基础就是制度。但与当前情况联系来看,目前我国水利工程项目仍尚缺健全的项目管理体系,使得管理人员工作标准不明确,从而对工程施工质量造成影响。 2.2项目管理执行力缺乏 水利工程项目管理有非常广泛地影响,但在管理工作执行过程中由于施工单位本身的影响,使得项目管理执行力欠缺的情况非常普遍,这通常是由于项目管理人员对自身管理职能没有清楚的认识,从而使得一些项目管理执行力不够。 2.3项目施工成本控制不到位 应该在设计中就控制好项目成本,在设计时期将成本控制思想融入进施工管理和施工技术当中,采取前期设计和效果评价分析,调节工程消耗,尽可能把费用把控在成本计划之中。但当前水利水电项目施工过程中,常常会由于施工当中一些问题的制约,增加费用,例如增加新材料费用及机器保养费用等,因此需要从技术手段上就加以控制,采取新设备及新技术,从而使生产率提升,另外还可以防止过多的花费。 3 新时期水利工程施工项目管理对策 3.1健全组织管理,设置详细的制度管理 水利工程施工管理是综合的管理工作,从工程质量保证这一点而言,是通过多个部门之间相互配合,对于这个特殊性来说,要求健全组织管理,监理能够具体操作的制度手段。尤其是从施工建设这方面来说,在整个项目当中非常关键,需要对其针对性地建立有效手段,保证这些手段能够发挥出应用的效果。完善制度管理权责分明,对于发生的问题追查到位。施工企业项目管理效率有效提升的措施之一就是完善组织。 3.2强化水利工程施工技术管理 水利工程施工管理中,技术管理是非常重要的内容,施工企业要通过合同规定及施工的具体情况,建立健全科学有效的施工方案及施工计划。其一,了解水利工程施工技术规范及图纸,给予施工图纸会审工作高度重视。实施多种手段将水利工程施工图纸设计优化,根据设计标准展开施工。通过水利工程的实际情况制定合适的施工计划,控制并合理规划所有工程项目。其二,将技术交底工作做到位,加强施工人员的培训工作,使其能够熟悉以及掌握新工艺及新技术,按要求施工并规范施工,确保水利工程施工质量满足施工要求。其三,健全水利工程质量管理制度,应用新手段以及新技术,强化工程项目检测工作,仔细并认真检查所有工序,保障所有工序都可以满足质量验收标准,从而确保工序质量,进而提升水利工程项目建设质量。 3.3加强水利工程材料管理 水利工程要应用到的材料种类以及数量较多,所以材料管理工作就非常重要,需要相关人员给予关注,其一要对施工材料的整体状态进行了解,明确材料的供应以及来源,防止出现因材料短缺而给水利工程施工带来影响的情况发生。其二,使材料采购的渠道拓宽,尽可能减少中间环节,在水利工程施工材料质量能够得以保障的条件下,尽可能地减少材料的采购成本,设置科学合理的材料调度体系,使各个项目中的材料能够实现统一调度,从而确保水利施工能够正常开展。其三,建设严格的材料发放制度以及库存制度,监督材料的使用,从而符合水利施工的标准。 3.4强化水利工程施工机械设备管理工作 水利工程施工质量会受到机械设备的直接影响,只有强化机械设备管理工作,时期利用率得以提升才能够使水利工程项目效益提升。那么要先对机械设备配置进一步优化,按照水利工程施工计划,对机械设备的需要合理配置。其次,强化设备管理内容,施工人员不但要能够按照要求运用设备,同时还需要进行科学地保养,细心维护机械设备。最后,强化机械设备损耗、性能以及维修等资料整理工作,对设备运行效果进行分析及评价,对方案及时地做出适当调整,在水利工程施工需求得以满足的基础上,减少设备运行所需的费用。 3.5加强水利工程施工安全管理工作

最新水利工程施工总进度计划资料

施工总进度计划 一、合同规定的控制工期 1.主要控制日期 工程开日期:2016年04月25日。 施工人员于2016年04月25日进场,主要施工机械于2016年04月26日进场,施工临时设施在2016年04月30日前完建。 渠系工程施工时段工程计划完工时间:2016年08月30日; 山坪塘工程施工时段工程计划完工时间:2016年07月30日; 石河堰工程施工时段工程计划完工时间:2016年09月20日; 泵站工程施工时段工程计划完工时间:2016年10月15日; 蓄水池工程施工时段工程计划完工时间:2016年10月30日; 主体工程完工时间:2016年10月30日; 2.总工期 本工程从2016年4月进场,至2016年10月30日完工,历时6个月。 3.我单位拟定的施工控工期和总工期 拟定主要施工进度控制计划 2016年04月25日,工程开工。 2016年08月30日,完成渠系工程。 2016年07月30日,完成山坪塘工程。 2016年09月20日,完成石河堰工程。 2016年10月15日,完成泵站工程。 2016年10月30日,完成蓄水池工程。 2016年10月30日,本工程所有工程全部完工。

二、主要项目施工强度分析 1.本合同工程关键控制项目 山坪塘上游基础开挖、填筑和上游坝坡混凝土浇筑工程。渠系工程砼浇筑质量和石河堰基础及溢流段质量控制等。 本工程砂砾石开挖日强度200m3。土方开挖开挖最高日强度800m3。 本工程混凝土浇筑月最高强度为5000m3/月。 2.劳动力强度 本工程施工考虑两个班组换班作业,同时由于本工程机械化施工程度较高,综合考虑本工程的工程地理位置和各施工项目相对独立以及穿插施工等特点,初步估算高峰月需直接从事生产人数150人。 三、项目管理措施 1.建立进度控制的组织系统。项目经理部负责落实各层次的进度控制人员,落实具体任务和工作责任,并对工程总体进度计划按照分项工程进行层层分解。认真研究、分析各单位工程的量,影响及制约因素,做出周密合理的施工计划安排,施工中严格按照既定的计划施工,如出现不符的情况,及时分析原因,提出补救措施。 2.加强各工序施工之间的协调工作。各专业施工前应按总体计划作出本专业详细的月或旬作业计划,项目经理部统一管理,按照作业计划经常进行检查,若出现与计划进度偏离,及时进行调整,必要时应报请工程监理部,共同做好各专业之间的协调工作。 坚持工程例会制度。项目经理部每星期召开一次工程会议,检查落实工程实际进度情况,分析和预测可能影响进度的因素,制订预防措施。对因资金、材料或外部条件干扰工程进度的因素,及时报请工程监理部,共

水利工程施工阶段施工资料整理资料

水利工程施工阶段资料整理 为了加强施工资料的整理工作,提高施工质量管理水平,如实反映工程建设过程的真实情况,详实、准确、规范地填写质量评定表,使资料整理规范化、标准化、制度化。依据《水利水电工程施工质量评定表填表说明与示例》,《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL176—2007,《水利工程建设工程验收规程》SL223—2008,《水利工程建设项目施工监理规范》SL288—2003及《水利基本建设项目(工程)档案资料管理规定》的有关要求,对中小型水利工程的施工资料整理,做一些详细的规定,施工单位和现场监理工程师要认真学习相关规范,按照规定,切实搞好在建工程、完工工程的施工资料的整理工作。规范中小型水利工程质量评定工作,为今后工程竣工验收、运行管理、维护提供详实的资料。 一、基本术语 水利水电工程质量:工程满足国家和水利行业相关标准及合同约定要求的程度,在安全、功能、适用、外观及环境保护等方面的特性总和。 质量检验:通过检查、量测、试验等方法,对工程质量特性进行的符合性评价。 质量评定:将质量检验结果与国家和行业技术标准以及合同约定的质量标准所进行的比较活动。 单位工程:具有独立发挥作用或独立施工条件的建筑物。 分部工程:在一个建筑物内能组合发挥一种功能的建筑安装工程,是组成单位工程的部分。对单位工程安全、功能或效益起决定性作用的分部

工程称为主要分部工程。 单元工程:在分部工程中由几个工序(或工种)施工完成的最小综合体,是日常质量考核的基本单位。 关键部位单元工程:对工程安全、或效益、或功能有显著影响的单元工程。 重要隐蔽单元工程:主要建筑物的地基开挖、地下洞室开挖、地基防渗、加固处理和排水等隐蔽工程中,对工程安全或功能有严重影响的单元工程。 中间产品:工程施工中使用的砂石骨料、石料、混凝土拌和物、砂浆拌和物、混凝土预制构件等土建类工程的成品及半成品。 见证取样:在监理单位或项目法人监督下,由施工单位有关人员现场取样,并送到具有相应资质等级的工程质量检测单位所进行的检测。 外观质量:通过检查和必要的量测所反映的工程外表质量。 质量事故:在水利水电工程建设过程中,由于建设管理、监理、勘测、设计、咨询、施工、材料设备等原因造成工程质量不符合国家和行业相关标准以及合同约定的质量标准,影响工程使用寿命和对工程安全运行造成隐患和危害的事件。 质量缺陷:对规程质量有影响,但小于一般质量事故的质量问题。二、水利工程施工阶段施工资料整理 为了规范中小型水利工程施工质量评定工作,进一步提高工程质量管理水平,水利水电工程要严格按照《水利水电工程施工质量评定表填表说明与示例》的要求进行填表。工程质量评定表全部采用部颁新表,同时对

浅谈水利工程施工质量控制

浅谈水利工程施工质量控制 【摘要】近年来,由于水资源短缺,国家在水利工程建设和改造等方面加大资金投入,但是水利工程建设中所遇到的困难,往往施工质量控制方面。本文就水利工程施工质量控制问题谈几点认识。 【关键词】水利工程;施工;质量控制;现状;对策 0.前言 优质的水利建设工程,是实施严格且先进的质量管理的结果。一般来说它是通过施工前期的质量管理和施工过程的质量管理来实现的,现场质量控制是施工过程中质量管理的重要组成部分。因此,切实抓好水利工程现场质量控制是创造优良工程的关键。水利施工质量只有在全体施工人员的共同努力下,精心施工,才能打造出优良工程。 1.水利工程施工质量控制的现状 1.1质量控制意识较低 很多水利施工工程中,有关部门不能重视施工质量控制,没有考虑到施工质量的重要性。当施工质量与进度发生矛盾时,就放弃了质量控制的中心和主导地位。 1.2设计决策仓促 在招投标阶段或开工开始,有些建设单位就提出提前投入使用节约投资的指标。有的则是提出许多具体的设计优化方案,指令设计组执行。对于大型工程,重要的优化方案都须经咨询专家慎重研究后,正式向设计院提出,设计院接到建议,组织有关专家研究之后,才做出正式决策。仓促决策,可能对质量控制造成重大影响。 1.3设计方案变更频繁 水利工程的设计方案变更比较随便,有些达到了优化的目的,有的则把合理的方案改到了错误的道路上,设计方案变更将导致施工方案的调整和设备配置的变化。没有明显的设计错误,或者缺乏优化的可靠论证,不宜过多变更设计方案。 1.4监理部人员薄弱 一方面是限于费用,另一方面是不够重视水利工程,在监理部的人员配备上,往往偏少、偏弱。水利工程建设中的许多问题,都要由监理部在现场独立作出决定,更需要派驻专业齐全,经验丰富的工程师到现场。 1.5工作条件较差 施工设备、试验设备大多破旧不全,交通、通讯不便,缺乏必要的安全保护,卫生医疗以及防汛抗灾条件都不够完善。 2.水利工程施工质量控制对策 2.1加强任务落实责任制 领导的重视与否是搞好水利工程质量工作的重要前提。主管部门应高度重视水利工程质量管理工作,以对人民负责的态度真正把工程质量工作落到实处。全面落实责任制,明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任,层层落实责任制,并加强监督和检查。按照水利规范和技术要求,出现质量问题,都要追究责任,即工程质量终身制。彻底解决工程当事人不管工程质量如何,出现问题一走了之的弊端,使工程人员真正负起责来。 2.2严格执行水利工程建设程序

水利工程施工总进度计划

施工总进度计划 、合同规定的控制工期 1.主要控制日期 工程开日期:2016年04月25日。 施工人员于2016年04月25日进场,主要施工机械于2016年04月26日进 场,施工临时设施在2016年04月30日前完建。 渠系工程施工时段工程计划完工时间:2016年08月30日; 山坪塘工程施工时段工程计划完工时间:2016年07月30日; 石河堰工程施工时段工程计划完工时间:2016年09月20日; 泵站工程施工时段工程计划完工时间:2016年10月15日; 蓄水池工程施工时段工程计划完工时间:2016年10月30日; 主体工程完工时间:2016年10月30日; 2.总工期 本工程从2016年4月进场,至2016年10月30日完工,历时6个月。 3.我单位拟定的施工控工期和总工期 拟定主要施工进度控制计划 2016年04月25日,工程开工。 2016年08月30日,完成渠系工程。 2016年07月30日,完成山坪塘工程。 2016年09月20日,完成石河堰工程。 2016年10月15日,完成泵站工程。 2016年10月30日,完成蓄水池工程。

2016年10月30日,本工程所有工程全部完工。

二、主要项目施工强度分析 1.本合同工程关键控制项目 山坪塘上游基础开挖、填筑和上游坝坡混凝土浇筑工程。渠系工程砼浇筑质量和石河堰基础及溢流段质量控制等。 本工程砂砾石开挖日强度200m。土方开挖开挖最高日强度800m。 本工程混凝土浇筑月最高强度为5000m3/ 月。 2.劳动力强度 本工程施工考虑两个班组换班作业,同时由于本工程机械化施工程度 较高,综合考虑本工程的工程地理位置和各施工项目相对独立以及穿插施 工等特点,初步估算高峰月需直接从事生产人数150人。 三、项目管理措施 1 .建立进度控制的组织系统。项目经理部负责落实各层次的进度控制人员,落实具体任务和工作责任,并对工程总体进度计划按照分项工程进行层层分解。认真研究、分析各单位工程的量,影响及制约因素,做出周密合理的施工计划安排,施工中严格按照既定的计划施工,如出现不符的情况,及时分析原因,提出补救措施。 2.加强各工序施工之间的协调工作。各专业施工前应按总体计划作出 本专业详细的月或旬作业计划,项目经理部统一管理,按照作业计划经常进行检查,若出现与计划进度偏离,及时进行调整,必要时应报请工程监理部,共同做好各专业之间的协调工作。 坚持工程例会制度。项目经理部每星期召开一次工程会议,检查落实工程实际进度情况,分析和预测可能影响进度的因素,制订预防措施。对因资金、材料或外部条件干扰工程进度的因素,及时报请工程监理部,共

水利工程施工归档资料整理目录及指南

归档资料整理目录及指南 一、开工资料单位工程: 1中标通知书、企业相关资质(营业执照、税务登记证、资质证书、组织机构代码证、安 全生产许可证),此项需加盖公司印章; 2、项目经理部的公司红头成立文件及项目经理部印章启用函及相关单位批复及盖章; 3、JL01进场通知,(此项需在合同项目开工令前至少7日,特殊要求除外); 4、JL02合同项目开工令,(此项需在进场通知后至少7日,特殊要求除外); 5、CB14合同项目开工申请表(附件:开工申请报告、已具备的开工条件及证明文件); 6、JL05批复表T CB01施工技术方案申报表(附件:施工组织设计、安全应急预案、度汛应急方案、围堰施工专项方案等,材料检测方案,各方案均应有编写人、审批人,需签字) 7、JL05批复表T CB02施工进度计划申报表(附件:施工进度计划、图表及说明书等); 8、CB06现场组织机构及主要人员报审表,监理需签署审核意见(附件:现场组织机构图、部门职责及主要人员数量及分工、投标相关人员资格证、岗位证、职称证等相关证件复印件) 9、CB07材料构配件进场报验单,监理需签署审核意见(附件:原材料出厂合格证、检验报告、质量保证书等证明文件,如合格证较小需粘贴在空白A4纸后附其后边); 10、CB08施工设备进场报验单,监理需签署审核意见(附件:设备的相关照片、权属证明, 如自有需有购买合同或购买发票及凭证,租赁则需有租赁合同等证明文件); 11、CB12联合测量通知单; 12、CB13施工测量成果报验单(附件:测量成果,如断面图、测量数据记录等); 13、CB11施工放样报验单(附件:测量放样资料),如需要就附此表。 二、分部工程: 1、JL03分部工程开工通知(第一个分部开工日期应与合同项目开工令是同一天); 2、CB15分部开工申请表(附件:JL05批复表T CB01施工技术方案申报表(附件:施工工法),JL05批复表T CB02施工进度计划申报表(附件:施工进度计划、图表及说明书等) 3、CB06现场组织机构及主要人员报审表,监理需签署审核意见(附件:现场组织机构图、部门职责及主要人员数量及分工、投标相关人员资格证、岗位证、职称证等相关证件复印件) 4、CB07材料构配件进场报验单,监理需签署审核意见(附件:原材料出厂合格证、检验报告、质量保证书等证明文件,如合格证较小需粘贴在空白A4纸后附其后边); 5、CB08施工设备进场报验单,监理需签署审核意见(附件:设备的相关照片、权属证明, 如自有需有购买合同或购买发票及凭证,租赁则需有租赁合同等证明文件);

水利水电施工月报

1.工程概况 石林县地下水库工程建设(库间连通隧洞、溢洪道基础开挖)施工项目位于石林县石板哨村附近,有二级柏油路连接县城及北大村镇上,交通较为便利。 2.工程施工大事记 无 3.工程进度与形象面貌 施工临时道路修好,弃渣场已整平。 4.工程质量情况 无施工质量问题 5.合同执行及进度款 5.1合同执行情况 我方从2017年3月上旬进场开展工作以来,严格执行合同各项要求,未发生合同变更、索赔和违约情况。 5.2 进度款支付情况 因各种因素造成工程施工进度较慢,截止目前未进行进度款拨款。 6安全生产、环境保护、文明施工情况 均按业主及监理单位要求执行,符合相关国家标准。 7.水文与气象情况 我方按照现场施工及资料管理要求,制定了逐日记载的“工程施工区域晴雨表”,对施工区域水文、气象情况进行详细记载。

8.本月存在的主要问题和建议 因部分永久性征地得不到解决,施工无法正常推进,期望上级领导尽快予以解决。

CB32施工月报(2017 年 3 月) (詟达[2017]月报01号) 合同名称:石林县地下水库工程(库间连通洞、溢洪道基础开挖)合同编号:SL-DXSK-04 说明:1.施工月报一式3份,由承包人填写,每月28日前报监理机构。监理机构签收后,承包人1份,监理机构、发包人各1份。 2.施工月报内容应包括:本合同段工程总体形象、在建各分部工程进展情 况和主要施工内容、施工进度、施工质量、完成施工工作量、合同履约 情况、施工大事记、本月存在问题及建议等内容。

CB32 施工月报 (承包[2017]月报01号) 2017年第1期 2017年3月4日至2017年3月26日 工程名称:石林县地下水库工程(库间连通洞、溢洪道基础开挖 合同编号:SL-DXSK-04 承包人:云南詟达工程有限公司 项目经理: 日期:2017年3月27日

水利工程的项目管理

1、项目管理核心任务就是项目的目标控制、项目决策期管理主要任务:确定项目的定义。实施期任务就是通过管理使项目的目标得以实现。 2、业主方项目生产过程的总集成者、总组织者,业主方的项目管理就是管理的核心。 3、按工作性质与组织特征,项目管理分:业主方;设计方;施工方;供货方;建设项目总承包方的项目管理。 4、业主方:投资方、开发方与由咨询公司提供的代表业主方利益的。施工方:施工总承包方与分包方的,供货方:材料与设备供应方。建设项目总承包:设计与施工任务综合承包,设计、采购与施工任务综合承包(EPC承包)。 5、业主方项目管理的目标:投资(总投资)、进度(动用或交付的时间)与质量。 6、全寿命周期包括决策、实施、使用阶段。 7、安全管理就是项目管理中的最重要的任务,投资控制、进度控制、质量控制与合同管理物质利益。 8、设计方管理目标:设计的成本目标、设计的进度目标与设计的质量目标,以及项目的投资目标。 9、施工方管理目标:施工的成本目标、施工的进度目标、施工的质量目标。 10、总承包管理目标:项目的总投资目标与总承包方的成本目标、项目的进度目标与项目的质量目标。 11、推行监理制度目的:确保工程建设质量;提高建设水平;充分发挥投资效益。 12、监理依据:国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规与工程建设监理合同及其她工程建设合同、必须实行监理:国家重点建设工程;大中型公用事业工程;成片开发建设的住宅小区工程;利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金;其她工程、我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。 13、建设监理:高智能有偿技术服务,国际上归为工程咨询(工程顾问)服务。 14、监理内容:控制建设的投资、建设工期、工程质量;进行合同管理,协调有关单位、组织研究系统的组织结构模式、组织分工、工作流程组织。 15、组织结构模式:职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构。 16、职能:传统的,每一个部门可能有多个矛盾的指令源。线性:每个部门只有一个指令源,指令路径过长。矩阵:较新型的,设纵向与横向部门,指令源两个,用于大的组织系统。

水利工程的项目管理

1、项目管理核心任务是项目的目标控制、项目决策期管理主要任务:确定项目的定义。实施期任务是通过管理使项目的目标得以实现。 2、业主方项目生产过程的总集成者、总组织者,业主方的项目管理是管理的核心。 3、按工作性质和组织特征,项目管理分:业主方;设计方;施工方;供货方;建设项目总承包方的项目管理。 4、业主方:投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的。施工方:施工总承包方和分包方的,供货方:材料和设备供应方。建设项目总承包:设计和施工任务综合承包,设计、采购和施工任务综合承包(EPC承包)。 5、业主方项目管理的目标:投资(总投资)、进度(动用或交付的时间)和质量。 6、全寿命周期包括决策、实施、使用阶段。 7、安全管理是项目管理中的最重要的任务,投资控制、进度控制、质量控制和合同管理物质利益。 8、设计方管理目标:设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。 9、施工方管理目标:施工的成本目标、施工的进度目标、施工的质量目标。 10、总承包管理目标:项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。 11、推行监理制度目的:确保工程建设质量;提高建设水平;充分发挥投资效益。 12、监理依据:国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同、必须实行监理:国家重点建设工程;大中型公用事业工程;成片开发建设的住宅小区工程;利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金;其他工程、我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。 13、建设监理:高智能有偿技术服务,国际上归为工程咨询(工程顾问)服务。 14、监理内容:控制建设的投资、建设工期、工程质量;进行合同管理,协调有关单位、组织研究系统的组织结构模式、组织分工、工作流程组织。 15、组织结构模式:职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构。 16、职能:传统的,每一个部门可能有多个矛盾的指令源。线性:每个部门只有一个指令源,指令路径过长。矩阵:较新型的,设纵向和横向部门,指令源两个,用于大的组织系统。

水利工程施工资料整理

水利工程施工资料整编 单位:即墨市水利建筑安装工程公司二〇一一年三月二十六日

前言 为了加强施工资料的整理工作,提高施工质量管理水平,如实反映工程建设过程的真实情况,详实、准确、规范地填写质量评定表,使资料整理规范化、标准化、制度化。依据《水利水电工程施工质量评定表填表说明与示例》,《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL176—2007,《水利工程建设工程验收规程》SL223—2008,《水利工程建设项目施工监理规范》SL288—2003及《水利基本建设项目(工程)档案资料管理规定》的有关要求,对中小型水利工程的施工资料整理,做一些详细的规定,施工单位和现场监理工程师要认真学习相关规范,按照规定,切实搞好在建工程、完工工程的施工资料的整理工作。规范中小型水利工程质量评定工作,为今后工程竣工验收、运行管理、维护提供详实的资料。 一、基本术语 水利水电工程质量:工程满足国家和水利行业相关标准及合同约定要求的程度,在安全、功能、适用、外观及环境保护等方面的特性总和。 质量检验:通过检查、量测、试验等方法,对工程质量特性进行的符合性评价。 质量评定:将质量检验结果与国家和行业技术标准以及合同约定的质量标准所进行的比较活动。 单位工程:具有独立发挥作用或独立施工条件的建筑物。 分部工程:在一个建筑物内能组合发挥一种功能的建筑安装工程,是组成单位工程的部分。对单位工程安全、功能或效益起决定性作用的分部工程称

为主要分部工程。 单元工程:在分部工程中由几个工序(或工种)施工完成的最小综合体,是日常质量考核的基本单位。 关键部位单元工程:对工程安全、或效益、或功能有显著影响的单元工程。 重要隐蔽单元工程:主要建筑物的地基开挖、地下洞室开挖、地基防渗、加固处理和排水等隐蔽工程中,对工程安全或功能有严重影响的单元工程。 中间产品:工程施工中使用的砂石骨料、石料、混凝土拌和物、砂浆拌和物、混凝土预制构件等土建类工程的成品及半成品。 见证取样:在监理单位或项目法人监督下,由施工单位有关人员现场取样,并送到具有相应资质等级的工程质量检测单位所进行的检测。 外观质量:通过检查和必要的量测所反映的工程外表质量。 质量事故:在水利水电工程建设过程中,由于建设管理、监理、勘测、设计、咨询、施工、材料设备等原因造成工程质量不符合国家和行业相关标准以及合同约定的质量标准,影响工程使用寿命和对工程安全运行造成隐患和危害的事件。 质量缺陷:对规程质量有影响,但小于一般质量事故的质量问题。 二、水利工程施工阶段施工资料整理规定 为了规范中小型水利工程施工质量评定工作,进一步提高工程质量管理水平,水利水电工程要严格按照《水利水电工程施工质量评定表填表说明与示例》的要求进行填表。工程质量评定表全部采用部颁新表,同时对施工单位、监理单位的往来申报资料,采用《水利工程建设项目施工监理规范》SL288—2003的施工监理工作表格。

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