公路养护道班管理制度范本

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公路养护作业安全管理制度模版(3篇)

公路养护作业安全管理制度模版(3篇)

公路养护作业安全管理制度模版公路行业生产经营活动点多、面广、线长,任务十分繁重,搞好安全生产,消除生产过程中的事故隐患,避免工伤事故,减少由此造成的经济损失,保护职工的人身安全极为重要。

为保障公路养护作业的安全,结合本局实际情况,特制订本公路养护作业安全管理制度。

第一条公路养护安全作业的基本原则1、安全生产管理要坚持安全第一,预防为主的方针。

2、道班在公路上进行养护、维修时,应当按照规定设置规范的安全警示标志和安全防护设施。

3、道班的工作车辆应有由驾驶证的人员驾驶,严禁酒后开车作业,严禁车辆在危险处停留。

第二条公路养护安全作业应注意的事项1、凡在公路上进行养护维修作业的人员必须穿着带有反光标志的桔红色工作服,或带有反光标志的桔红色背心。

在检查中若发现道班上路作业人员无穿着安全标志服的,每人每次罚款____元。

2、在山体滑坡、塌方、山体经常掉石、泥石流等路段养护维修作业时,应设专人观察险情。

3、作业人员操作特种养护机械,必须做到持证上岗。

4、在公路养护维修作业时,养护作业人员应注意作业场地的环境卫生,不要乱丢乱放杂物、垃圾,尽最大努力减少环境污染。

5、严禁在作业时乱丢火种;不准穿高跟鞋、拖鞋和赤脚上路作业。

6、在雨季养护维修作业时,作业现场应及时排除积水;在山坡下养护维修作业时,应注意观察山体的变化情况,保护自身安全。

7、当养护维修作业区处于视距不良的路段时,应在维修作业区前后明显位置设置施工标志。

当对整个路面进行养护维修作业,应修筑临时交通便道,以保证车辆通行。

第三条清扫养护作业应注意事项1、严禁在能见度差(如夜晚、大雾天)的条件下进行作业。

2、凡需占道进行作业的,必须按作业控制区布置要求设置有关标志。

如遇大风、大雨、大雾等恶劣天气时必须停止清扫养护作业。

第四条公路巡查应注意的事项1、各道班的养护人员每天要坚持上路巡查,巡查的次数每天不少于一次。

公路巡查必须做到定时、定向、线路,进行检查时,必须做好检查记录。

公路道班的管理制度范文

公路道班的管理制度范文

公路道班的管理制度范文公路道班管理制度第一节总则第一条为规范公路道班的管理,提高公路道班的工作效率和管理水平,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于全国范围内的公路道班管理,包括道班的设立、人员编制、工作职责、考核评价、奖惩制度等方面。

第三条公路道班管理主管部门负责对公路道班实施管理、考核和评价,并提供必要的支持与指导。

第四条公路道班应遵循服务道路出行的宗旨,确保道路设施的安全、畅通和维护。

第五条公路道班应遵守国家法律法规和道路交通管理规定,不得从事与道路交通管理无关的经营活动,不得利用职务之便谋取私利。

第六条公路道班应保护环境,做到资源的合理利用,不得进行破坏性的道路维修。

第七条公路道班应加强与社会、媒体等相关单位的沟通与协作,及时了解道路出行的需求和问题,保持社会稳定和道路秩序。

第二节道班的组织机构与职责第八条公路道班应设立组织机构,包括班长、安全员、技术员等,明确各职责,并依法设立道班委员会,协调道班内部工作。

第九条班长是道班的主要负责人,负责协调各项工作,落实上级部门的工作要求和指示,并对道班的工作进行监督和检查。

第十条安全员是道班的安全管理专员,负责道班的安全工作,包括道路交通安全、人员安全等方面的工作,严禁违规操作和风险行为。

第十一条技术员是道班的技术支持专员,负责道班的技术支持工作,包括道路维护和修复技术的应用、技术设备的检修与维护等。

第十二条道班委员会由道班的主要负责人和各工种代表组成,负责协调道班内部的各项工作,解决工作中的问题和矛盾,确保道班的工作按要求顺利进行。

第三节人员编制与培训第十三条公路道班的人员编制和配置需依据工作需要和工种的特点进行,确保道班的工作能够顺利进行。

第十四条道班应有合格的人员,经过相关岗位培训和考核合格后方可上岗,严禁无证从业和无资质从业。

第十五条道班应定期组织各岗位人员进行业务培训和技术培训,提高道班人员的综合素质和专业水平。

第十六条公路道班应建立和完善人员考核和评价制度,对优秀人员给予奖励和晋升机会,对不合格人员进行培训和辅导,严重者可予以解聘。

公路养护管理制度模版(三篇)

公路养护管理制度模版(三篇)

公路养护管理制度模版第一章总则第一条为规范公路养护工作,提高公路运营效率,保障安全畅通,根据《中华人民共和国公路法》等有关法律法规,制定本制度。

第二条公路养护管理制度适用于本单位辖区内所有公路的养护管理工作。

第三条本单位负责公路养护的相关部门应按照本制度的要求,编制详细的养护计划和工作方案,并进行监督和检查。

第四条公路养护工作要坚持预防为主、统筹兼顾、依法管理、科学发展的原则,注重科技创新和人才培养,逐步提高公路养护的技术水平和管理水平。

第五条公路养护工作应统筹兼顾经济效益、生态环境、社会效益等各方面的要求,注重公路养护与经济社会协调发展。

第六条养护管理部门应建立健全养护档案和信息系统,保障养护工作的信息化管理。

第七条养护管理部门应加强与相关单位的合作,建立联动工作机制,共同推进公路养护工作。

第八条公路养护工作应遵守安全生产法律法规,确保养护作业的安全和合法性。

第二章养护计划和工作方案第九条养护计划应根据道路类型、交通流量、地质水文条件、气候条件等因素进行科学编制,按照优先保主干道、兼顾次干道、疏忽支路的原则,确保公路的安全与畅通。

第十条养护计划应包括养护项目、养护地段、养护内容、养护工期、养护经费等内容,经过充分论证和审核,落实到具体工程的招投标和合同中。

第十一条养护计划应根据实际情况进行动态调整,及时适应道路使用状况的变化。

第十二条养护工作方案包括养护方法、养护工艺、养护材料、作业技术要求等内容,应根据养护计划编制,并经过养护管理部门的审核和批准。

第十三条养护工作方案应科学合理、操作规范,确保养护工作的质量和效率。

第三章养护作业管理第十四条养护作业应按照养护工作方案进行,采用先期准备、定期养护、日常养护等方式进行养护作业,严禁无计划、无组织、无准备的临时养护作业。

第十五条养护作业要按照规定的工艺流程进行,杜绝违章施工,确保施工安全和质量。

第十六条养护作业要合理选择设备和材料,确保施工质量和工期的要求。

公路养护作业安全管理制度范本(二篇)

公路养护作业安全管理制度范本(二篇)

公路养护作业安全管理制度范本第一章总则第一条为确保公路养护作业过程中的安全,保障养护作业人员和路政设施的完好,制定本制度。

第二条本制度适用于进行公路养护作业的相关人员。

第三条公路养护作业应严格按照国家相关法律法规和技术标准进行,保证公路养护作业的质量和安全。

第四条公路养护作业人员应具备专业的知识和技能,接受必要的培训并持有合格的证书。

第五条公路养护作业人员应遵守作业现场的安全规定和具体要求,服从指挥,配合相关部门的工作。

第二章养护作业前的准备工作第六条养护作业前应组织召开专题会议,明确养护作业的任务、目标和要求,并制定详细的作业计划。

第七条养护作业前应进行现场踏勘,熟悉作业区域的地形、道路情况和潜在危险,制定相应的应急措施。

第八条养护作业前应对作业人员进行安全教育和培训,确保他们了解作业中的风险和安全操作要求。

第九条养护作业前应对所需的工具和设备进行检查和维护,确保其正常运行,防止事故发生。

第十条养护作业前应确保作业人员佩戴标准的安全装备,包括安全帽、工作服、口罩等。

第十一条养护作业前应将作业区域进行有效的隔离和标识,警示过往车辆和行人注意安全。

第十二条养护作业前应与相关部门沟通和协调,确保作业过程中的交通组织合理和顺畅。

第三章养护作业的操作规范第十三条养护作业人员应按照作业计划和要求,进行正确的操作和施工,严禁擅自改变作业方法。

第十四条养护作业人员应遵守交通规则,确保自身和他人的安全,严禁违反限速、闯红灯等行为。

第十五条养护作业人员应熟悉使用各种工具和设备,并按照使用说明书正确操作,防止意外事故发生。

第十六条养护作业人员在作业过程中应注意与其他作业人员的协作,确保作业顺利进行。

第十七条养护作业人员应遵守作业现场的禁止事项,严禁吸烟、乱丢垃圾、携带易燃易爆品等。

第十八条养护作业人员应定期清理作业现场,保持场地整洁有序,防止滑倒、跌落等事故发生。

第十九条养护作业人员应定期检查作业现场的安全设施和保护措施,及时修复和更新,确保其有效性。

公路养护段管理制度范本

公路养护段管理制度范本

一、总则为了加强公路养护段的管理,提高公路养护质量,确保公路安全畅通,根据国家有关法律法规,结合本段实际情况,特制定本制度。

二、组织机构1. 公路养护段设立段长、副段长、各科室负责人、各班组负责人。

2. 段长全面负责公路养护段的工作,副段长协助段长工作。

3. 各科室、班组负责人负责本部门、本班组的工作。

三、工作职责1. 段长职责:(1)贯彻执行国家、省、市关于公路养护的方针、政策和法律法规;(2)制定公路养护段年度工作计划,并组织实施;(3)组织协调各部门、班组完成养护任务;(4)监督检查养护工程质量,确保公路安全畅通;(5)加强内部管理,提高工作效率。

2. 副段长职责:(1)协助段长工作;(2)负责公路养护工程的组织、协调和监督;(3)负责公路养护材料的采购、储备和使用;(4)负责安全生产、环境保护等工作。

3. 各科室、班组负责人职责:(1)负责本部门、本班组的工作;(2)贯彻执行段长、副段长的决定和指示;(3)组织本部门、本班组完成养护任务;(4)加强内部管理,提高工作效率。

四、养护工作制度1. 工程质量管理:(1)严格按照公路养护规范和施工图纸进行施工;(2)加强施工过程中的质量监督,确保工程质量;(3)对不合格的工程及时整改,确保公路安全畅通。

2. 养护材料管理:(1)严格执行材料采购制度,确保材料质量;(2)加强材料储备,确保养护工作正常进行;(3)合理使用材料,降低成本。

3. 养护作业制度:(1)制定养护作业计划,合理安排养护作业;(2)加强养护作业现场管理,确保作业安全;(3)对养护作业进行监督检查,确保养护质量。

五、安全生产制度1. 加强安全生产宣传教育,提高全员安全意识;2. 定期进行安全检查,及时消除安全隐患;3. 加强施工现场安全管理,确保施工安全;4. 做好安全事故应急预案,提高应对能力。

六、考核与奖惩1. 对公路养护段全体员工进行绩效考核,考核结果与工资、奖金挂钩;2. 对表现突出的个人和集体给予表彰和奖励;3. 对违反制度、工作不力、造成不良影响的个人和集体进行处罚。

道路养护班组制度内容范本

道路养护班组制度内容范本

道路养护班组制度内容范本一、总则1.1 为了加强道路养护班组的管理,提高道路养护质量,确保道路安全畅通,制定本制度。

1.2 本制度适用于我国各类道路养护班组的管理工作。

1.3 道路养护班组应严格执行国家有关法律法规、行业标准和本制度,认真履行职责,提高道路养护水平。

二、班组组织与管理2.1 班组设置2.1.1 道路养护班组应根据养护路段的里程、养护任务和工作人员数量进行合理设置。

2.1.2 班组设班长一名,负责班组的全面工作;设副班长一名,协助班长工作。

2.1.3 班组成员应具备相应的养护技能和业务素质,分工明确,责任到人。

2.2 班组管理2.2.1 班长应组织班组成员学习国家有关法律法规、行业标准和养护技术规范,提高班组成员的业务素质。

2.2.2 班长应组织班组成员进行养护作业,确保养护质量符合规定要求。

2.2.3 班长应定期检查班组成员的工作情况,对不符合规定要求的,及时进行纠正。

2.2.4 班长应定期向上级报告班组工作情况和养护质量,对存在的问题及时整改。

三、养护作业管理3.1 养护作业计划3.1.1 班长应根据养护路段的实际情况,制定合理的养护作业计划,报上级审批。

3.1.2 养护作业计划应包括养护项目、养护内容、养护时间、养护人员、养护材料等信息。

3.2 养护作业执行3.2.1 班组成员应按照养护作业计划进行养护作业,确保养护质量。

3.2.2 养护作业过程中,班组成员应严格遵守安全操作规程,确保人身安全和道路畅通。

3.2.3 养护作业过程中,班组成员应随时关注道路状况,发现紧急情况及时报告班长处理。

3.3 养护作业记录3.3.1 班长应要求班组成员做好养护作业记录,记录养护项目、养护时间、养护人员、养护材料等信息。

3.3.2 养护作业记录应真实、准确、完整,作为养护质量的依据。

四、质量与安全4.1 质量控制4.1.1 班长应组织班组成员按照养护技术规范进行养护作业,确保养护质量。

4.1.2 班长应定期对养护质量进行检查,对不符合规定要求的,及时进行整改。

养护道班管理制度

养护道班管理制度

养护道班管理制度第一章总则第一条为规范和加强养护道班的管理,提高养护道班工作效率,优化养护道班的管理和运行,特制定本制度。

第二条养护道班是道路养护管理的基本单位,是负责道路养护工作的核心力量,其职责是按照上级交办的任务和要求,保障道路的正常使用和安全通行。

第三条养护道班管理制度是为了加强和规范养护道班的工作管理,完善养护道班的日常工作流程,提高养护道班的工作效率和质量。

第四条养护道班的管理原则是科学合理、规章制度、民主管理、责任明确、结果导向。

第五条养护道班应当坚持“预防为主,维修和修复并重”的基本工作思路,通过科学的养护管理,延长道路使用寿命,降低养护成本,提高道路使用服务水平。

第六条养护道班应当坚持“保护环境,节约资源”的工作理念,在开展养护工作的同时,注重生态环境保护,合理利用资源,做到绿色养护,可持续发展。

第二章养护道班组织结构第七条养护道班设立道班长一人,副道班长一人,技术员若干人,操作工人员若干人。

第八条道班长是养护道班的主要负责人,负责全面领导和管理养护道班的日常工作。

副道班长是道班长的协助和辅助人员,负责协助道班长管理道班的日常工作。

技术员负责养护技术工作的指导和监督,操作工人员负责养护工作的具体执行。

第九条养护道班应当建立健全各级岗位职责和责任制度,明确各工作岗位的职责和权限。

第十条养护道班应当认真落实绩效考核制度,建立考核奖惩机制,激励道班成员发挥积极性和创造性。

第三章养护道班工作流程第十一条养护道班应根据道路的实际情况和养护需求,制定科学合理的养护计划和方案。

第十二条养护道班在开展养护工作前,应当进行充分的道路检查和评估,确保养护工作能够有效开展。

第十三条养护道班应当建立健全养护档案,对养护工作进行记录和归纳,为今后的养护工作提供依据。

第十四条养护道班应当建立健全养护工作通报和沟通机制,及时向上级汇报养护情况,保证养护工作的顺利开展。

第四章养护道班工作规范第十五条养护道班应当严格按照养护工作流程和要求,认真履行养护工作职责,确保养护工作的质量和效果。

公路养护路面管理制度范文

公路养护路面管理制度范文

公路养护路面管理制度范文公路养护路面管理制度范本第一章总则第一条为规范公路养护路面管理工作,保障交通安全畅通,加强公路养护工作的组织和管理,根据国家相关法律法规,制定本制度。

第二条公路养护路面管理制度适用于所有公路养护单位及相关人员,包括负责公路养护工作的管理人员、技术人员和施工人员等。

第三条公路养护路面管理的目标是保障公路使用者的安全和顺畅,延长公路使用寿命,改善道路行驶条件,提高交通效率。

第四条公路养护路面管理应遵循"科学、规范、高效、经济"的原则。

第五条公路养护路面管理应按照"全周期、全过程"的原则,即从公路建设、运营到养护全过程进行管理。

第六条公路养护路面管理工作应与公路建设、运营、监管等相关部门密切配合,形成合力推动公路养护工作。

第二章养护观念第七条公路养护工作应坚持"预防为主,维护为辅"的原则,采取科学的养护方法,提前预防和消除病害。

第八条养护管理应坚持"科学、经济、全面、协调"的原则,科学制定养护计划、经济合理使用养护资金、全面做好养护工作、协调各方面工作配合。

第九条公路养护工作应依法依规进行,坚持安全第一的原则,保障道路使用者的安全和利益。

第十条公路养护工作应注重技术创新和管理创新,提高养护施工技术水平,改进养护管理模式,推动公路养护工作的科学化、规范化和信息化。

第三章养护规划第十一条养护管理部门应根据公路的使用状况和养护需求,制定养护规划,并报送有关部门审核和批准。

第十二条养护规划的内容包括养护目标、养护范围、养护措施、养护时序、养护资金预算等。

第十三条养护规划应与公路建设和运营规划相衔接,保护、维护公路基础设施的正常使用和功能发挥。

第四章养护资金第十四条养护资金应按照国家有关规定,由国家、地方和公路养护单位共同负担。

第十五条养护资金的使用应遵循"公开、公平、公正"的原则,接受财政部门和审计部门的监督。

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内部管理制度系列
公路养护道班管理制度(标准、完整、实用、可修改)
编号:FS-QG-15798公路养护道班管理制度
Highway maintenance road class management system
说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。

公路养护道班管理制度
1、道班管理制度:
①各养护中心及各作业点认真执行公司下达的六项管理制度
②各养护中心及各作业点必须严守纪律,遵守公司下发的作息时间规定工作制度,
③切实加强道班管理,结合道班工作量大,要求高等特点,各中心及作业点要按公司定编人员在岗上班,禁止请临时工替代本人上班,一经发现有此情况,除本人按旷工处理外,并将扣除主任当月岗位津贴。

2、请消假制度:
①各中心主任必须加强组织观念,严守工作岗位,认真抓好全面工作,不得擅自离开中心和离开工作岗位,各养护
中心主任有事离队和休假必须向公司养护科负责人请假,各中心及作业点的养护工作人员有事离队必须向本中心或作业点的负责人请假,经允许后方可离队和休假,未经批准擅自离队和休假的一经发现,将按旷工论处,除按规定扣罚工资外,还须向公司作出书面检查。

②职工休礼拜原则上经队长批准同意方可休假,但为了更好的进行管理,凡职工休礼拜两天内只须队里审批,超过两天以上的必须经公司分管领导批准,职工休假期间如因工作需要须回队上班时,必须做到"召之即回"。

③职工请事假和病假一律必须经公司领导批准同意方可休假,其中请病假还必须出具县级以上医院开具的疾病诊断证明和意见,否则不予批准,所有请假人员均必须履行审批手续,并将相关手续留存队里,未经同意擅自离队休假和休假期间要求归队上班而无故不归队的,一律按旷工论处,并在全公司范围内通报批评,情节严重的,将按国务院制定的《企业职工奖惩制度》相关进行严肃处理。

④各中心及各作业点,需严格考勤制度,认真抓好职工的出工出勤工作管理,科学并妥善安排好职工休息,保证足
够人员上路作业。

3、舆论宣传制度:
①各养护中心及各作业点要有以路为业,以队为家的事业心,加大对公路养护好人好事的宣传力度。

②各养护中心每月不得少于6篇通讯报道稿件,各作业点每月不得少于2篇通讯报道稿件。

4、卫生制度:各中心及作业点要保持良好的庭院卫生环境以及职工的室内卫生,在生活卫生以及作息时间上要实行准军事化管理。

5、三产生产制度:
①各养护中心及作业点要加大力度积极对外拓展第三产业,对外创收,以弥补养护经费不足。

②全体职工充分发扬养护职工不怕苦、不怕累的精神,立足自身、不等不靠、克服困难,所有大中修工程及简单的维修工程必须自己完成。

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