关于述职评议整改情况的汇报

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述职评议整改情况报告(4篇)

述职评议整改情况报告(4篇)

述职评议整改情况报告尊敬的领导和同事们:大家好!我是某某某,现担任某某职务。

首先,我要感谢各位领导和同事们对我的关心和指导,也要感谢公司为我提供的这次机会,让我有机会改正不足、提升自己。

在上一次的职评中,我接受了大家对我的指导和评议,对于我的不足和问题也有了更深刻的认识。

我对此非常重视,并迅速采取了行动来进行改进和整改。

首先,在工作态度上,我认识到自己存在着一些问题。

过去的工作中,我可能会有时缺乏主动性和积极性,对于工作内容可能存在厌倦的情况。

这次职评以来,我通过与领导和同事的交流,明确了自己的工作职责和目标,并对工作内容进行了细致的规划和安排。

每天我都会制定明确的工作计划,合理安排工作时间,并将工作进展及时反馈给领导。

同时,我还注重与同事之间的良好沟通和合作,共同完成部门的工作任务。

这些改变使得我的工作效率和质量都得到了明显的提升。

其次,在工作能力方面,我意识到了自己的一些不足之处。

在过去的工作中,我可能会因为一时的疏忽或者粗心而出现一些错误。

针对这个问题,我主动与领导进行了沟通,并向他们请教了一些解决问题的方法和经验。

同时,我也通过学习和培训来提升自己的专业能力,不断积累经验,提高自己的业务水平。

这些努力使得我的工作能力和技术水平有了明显的提升,能够更好地应对工作中的挑战和困难。

再次,在团队合作方面,我也明确了自己的不足。

在过去的工作中,我可能会因为自身的工作压力而忽视了与同事之间的沟通和合作。

我意识到,只有与团队成员密切协作,才能够更好地完成工作任务。

因此,我主动与同事进行了沟通和交流,协调工作进度和分工。

我也学会了倾听别人的意见和建议,虚心接受批评和指导。

这些改变使得我与团队之间的合作更加融洽,工作效果也得到了显著提升。

最后,我也意识到自己在职业发展方面存在一些不足。

在过去的工作中,我可能会较少主动关注和了解公司的发展动态,注重个人的工作成果而忽视了与公司整体目标的匹配。

现在,我主动参与公司内部的培训和学习,了解公司的战略规划和目标,并通过努力工作来贡献自己的力量。

最新述职评议整改工作报告范本

最新述职评议整改工作报告范本

最新述职评议整改工作报告范本尊敬的领导和同事们:在过去的一年中,我作为部门负责人,深感责任重大,现将我的述职评议整改工作报告如下:一、工作回顾1. 项目执行情况:成功领导并完成了X个关键项目,达成了既定目标的95%以上。

2. 团队建设:加强了团队的专业培训,提高了团队的整体协作能力和专业技能。

3. 创新实践:推动了Y项创新措施,有效提升了工作效率和项目质量。

二、存在问题1. 项目管理:部分项目在时间管理和成本控制上存在不足。

2. 团队协作:跨部门沟通仍有待加强,影响了项目的推进效率。

3. 技术更新:部分技术更新未能及时跟进,影响了竞争力。

三、整改措施1. 加强项目管理:制定更为严格的项目时间表和成本预算,确保项目按时按质完成。

2. 提升沟通效率:建立跨部门沟通机制,定期举行协调会议,确保信息流通顺畅。

3. 加速技术更新:投入更多资源进行技术研发,确保技术始终处于行业前沿。

四、未来规划1. 目标设定:为下一财年设定具体可量化的目标,包括项目完成率、团队满意度等。

2. 培训计划:制定详细的团队培训计划,提升团队的专业能力和服务水平。

3. 风险管理:建立风险评估机制,对潜在风险进行早期识别和应对。

五、总结在过去的一年里,我们取得了一定的成绩,但也面临着挑战。

我将继续努力,不断改进工作方法,提高工作效率,为公司的发展贡献更大的力量。

感谢各位领导和同事的支持与帮助,我期待与大家共同努力,迎接更加光明的未来。

此致敬礼[您的姓名][您的职位][您的部门][日期]。

述职评议整改情况报告参考范文

述职评议整改情况报告参考范文

述职评议整改情况报告参考范文尊敬的领导:我是某某某,于某年某月至某年某月在某某职位工作,现就本次述职评议整改情况向领导汇报如下:一、整改背景和目标在上一次的述职评议中,领导对我的工作提出了一些合理的意见和建议。

根据领导的要求,我制定了整改计划,旨在提高个人的工作能力和职责履行水平,更好地为公司发展做出贡献。

二、整改举措和方法1. 学习培训:我根据评议意见,主动报名参加了相关培训课程,提升了自己的专业能力。

通过学习,我对公司的业务有了更深入的了解,并掌握了一些新的工作技能。

2. 提高工作效率:针对上次评议中存在的工作效率较低的问题,我进行了反思和思考。

我学会了将工作分解为不同的任务,并制定合理的工作计划和时间安排,以更高效地完成工作。

3. 沟通与协作:评议意见中提到我在团队合作中存在一定的问题,我认真反思并主动和同事沟通交流,了解他们的想法和需求。

我努力改善与同事之间的关系,加强团队协作,形成良好的工作氛围。

4. 完善工作报告:评议中指出我在工作报告中存在的不足,我对照评议意见,进一步修正和完善了我的工作报告。

我加强了对工作的总结和分析,以及对问题和解决方案的说明,确保工作报告更加清晰和有价值。

三、整改效果与成果通过一段时间的努力和整改,我取得了一定的成果。

具体体现在以下几个方面:1. 工作能力提升:通过学习和培训,我增加了一些新的技能和知识,提高了自己的工作能力。

我在工作中能够更加熟练地运用所学的知识和技能,更好地完成工作任务。

2. 工作效率提高:我在反思和总结中发现了自己提高工作效率的方法,并逐步付诸实践。

我合理安排工作时间,有效拆分任务,提高了工作的效率和质量。

3. 团队协作加强:我加强了与同事之间的沟通和交流,增进了彼此的了解和信任。

团队的合作氛围和协作效果得到了改善,团队整体的工作效率和质量也有所提升。

4. 工作报告改进:我在工作报告中注重总结与分析,精确描述工作进展和问题,提出相应的解决方案。

2024年述职评议整改报告简单版(四篇)

2024年述职评议整改报告简单版(四篇)

2024年述职评议整改报告简单版在工作之余,我们积极与精神状态饱满、热衷于非工作场合活动的干部进行深入沟通与交流,通过及时的警示和提醒,力求防止小过失发展成为大问题。

今年以来,我们与部分干部职工进行了___次深入交谈,采纳了___条有价值的建议,有效增强了大家的责任感和归属感;同时,我们及时探望了___名住院的干部职工,让他们深切感受到民政大家庭的温暖与关怀;此外,我们及时向优抚安置工作人员反馈了涉军人员对其工作的反馈,及时纠正了政策执行中的不规范行为。

这一系列措施有效促进了理解与信任,减少了误会,强化了团队凝聚力,使我们能够更为迅速地发现潜在问题。

加强对干部职工八小时以外活动的管理,既是党对干部管理的内在要求,也是对干部个人高度负责的体现。

首先,我们鼓励大家根据个人兴趣,选择参与健康、有益的业余活动,如羽毛球、篮球、游泳等,以丰富大家的精神生活,提升生活质量。

其次,我们定期以党支部名义与干部职工的家属进行沟通,了解他们在非工作时间内的活动情况,包括兴趣爱好、社交圈子等,以便更好地掌握干部职工的整体状况,预防潜在问题的发生。

我们严格执行《___在民政系统预防职务犯罪工作中加强联系配合的意见》(___联〔___〕___号),特别关注优抚安置、社会救助、民政基础设施建设等领域的监督检查和效果评估,重点防范贪污、挪用、失职渎职等违法行为,以及领导机关和领导干部中严重侵害人民群众经济利益、政治权益、人身权利的案件。

同时,我们建立了《民政局作风纪律督查制度》,严格执行考勤制度,党组成员轮流进行督查,严肃处理工作时间内的违规行为,如打游戏、上网聊天、看电影、炒股等,以制度化的管理规范干部职工的行为。

通过实施学习教育、深入沟通、制度建设等一系列措施,我们进一步加强了民政干部队伍建设。

然而,作风建设是一个长期的过程,需要持续的教育引导、严格的制度约束。

在未来的工作中,我们将严格按照《民政局理论学习计划》执行,建立《党组成员定期沟通机制》,并进一步完善《民政局综合管理考核办法》,引导全局党员干部运用先进的思想理论指导实践,及时发现并解决问题。

述职报告整改落实情况报告

述职报告整改落实情况报告

一、报告背景根据上级部门关于开展述职报告整改落实工作的要求,我单位高度重视,认真组织,全面开展了述职报告整改落实工作。

现将整改落实情况报告如下:二、整改落实工作概述1. 提高认识,加强组织领导我单位充分认识到开展述职报告整改落实工作的重要性,将其作为一项重要政治任务来抓。

成立了由单位主要负责人任组长的整改落实工作领导小组,明确了工作职责和任务分工,确保整改工作有序推进。

2. 全面排查,找准问题针对述职报告存在的问题,我单位组织相关人员对报告内容进行了全面排查,找准问题,明确了整改方向。

主要存在以下问题:(1)部分内容与实际工作不符,存在夸大事实、虚报成果的情况。

(2)部分数据统计不准确,缺乏严谨性。

(3)报告结构不够合理,重点不够突出。

3. 制定措施,落实整改针对排查出的问题,我单位制定了以下整改措施:(1)重新梳理工作内容,确保报告内容与实际工作相符。

(2)对数据进行核实,确保数据的准确性和严谨性。

(3)优化报告结构,突出重点,提高报告质量。

三、整改落实工作进展情况1. 重新梳理工作内容针对报告中存在的问题,我单位组织相关人员对工作内容进行了重新梳理,确保报告内容与实际工作相符。

目前,已完成重新梳理工作,并修改完善了报告内容。

2. 数据核实与调整针对报告中存在的数据不准确问题,我单位组织相关人员对数据进行核实,确保数据的准确性和严谨性。

目前,已完成数据核实工作,并对报告中存在的错误数据进行了调整。

3. 报告结构优化为提高报告质量,我单位对报告结构进行了优化,突出重点内容。

目前,已完成报告结构优化工作。

四、下一步工作计划1. 加强对述职报告的审核,确保报告内容真实、准确。

2. 定期开展述职报告质量评估,及时发现并解决存在的问题。

3. 强化对述职报告整改落实工作的监督检查,确保整改措施落实到位。

4. 加强对全体工作人员的培训,提高其撰写述职报告的能力。

总之,我单位将以此次述职报告整改落实工作为契机,进一步加强工作作风建设,提高工作效率,为推动单位各项工作再上新台阶而努力奋斗。

述职评议整改报告参考范文

述职评议整改报告参考范文

述职评议整改报告参考范文参考范文:职务:XXX职责:负责XXX工作评定周期:XXXX年度第X季度至第X季度一、综合述评本人在过去的职务任期中,大多数时间表现出色,真正实现了职务职责,取得了显著的工作成绩。

然而,在部分方面仍存在一些问题和不足,需要进一步加强和改进。

二、主要问题及原因分析1. 工作流程和效率问题根据绩效考评结果和同事的反馈,本人工作进展较慢,处理任务的效率需要提高。

主要原因有:(1)缺乏有效的时间管理策略:在日常工作中,没有充分利用时间,导致工作进展缓慢。

(2)处理问题的能力有待提升:在面对一些复杂的问题时,本人表现出不够果断和犹豫不决的态度,导致处理时间延长。

2. 沟通与协调问题在与同事沟通和协调合作方面,本人存在以下问题:(1)表达能力不足:在工作过程中,未能清晰准确地表达自己的意见和想法,导致沟通效果不理想。

(2)合作协调能力有待提高:在团队合作过程中,未能充分发挥自己的作用,缺乏有效的沟通协调,影响了团队效能。

3. 学习和自我提升问题本人在职业发展中,存在以下问题:(1)缺乏主动学习的意识:没有将学习作为持续发展的重要手段,自我提升的意愿和动力不足。

(2)知识储备不足:对于一些关键领域的知识了解不深入,需要不断补充和提升。

三、整改计划1. 提高工作流程和效率(1)制定详细的时间管理计划:根据每天的工作安排,制定合理的时间计划,提高工作效率。

(2)加强问题解决能力培养:通过学习和实践,提高自己对问题的识别和解决能力,提高工作效率。

2. 提升沟通与协调能力(1)参加相关培训课程:通过学习专业的沟通和协调技巧,提升自己的沟通能力。

(2)主动参与团队活动:积极参与团队讨论和会议,主动表达自己的意见和建议,提高沟通效果。

3. 加强学习和自我提升(1)制定学习计划:根据自身的发展需求,制定详细的学习计划,并按计划进行学习。

(2)参加相关培训和研讨会:积极参与相关培训和研讨会,扩大自己的知识储备,提升专业能力。

述职评议整改报告模板(三篇)

述职评议整改报告模板(三篇)

述职评议整改报告模板职评述职评议整改报告模板一、背景介绍在工作中,为了促进员工的成长和提高工作效能,企业通常会进行职评机制。

职评是一种以员工绩效为基础的评估方法,可以帮助企业管理层了解员工的工作情况、发现问题、及时采取措施进行整改。

本报告是针对某员工在职评过程中发现的问题进行的整改报告,旨在提出具体的解决方案,帮助员工改进工作,并提高工作效能。

二、问题分析通过职评机制,我们发现该员工存在以下问题:1. 缺乏专业知识。

在工作中,员工经常遇到无法解决的问题,缺乏对专业知识的深入理解和应用能力。

2. 沟通不畅。

员工与同事和上级之间的沟通不够有效,表达能力有待提高,导致信息传递不清晰、工作出现偏差。

3. 工作计划和执行能力不足。

员工缺乏良好的工作计划和执行能力,导致任务推进不及时,无法按时完成工作。

4. 缺乏自我驱动力。

员工对工作缺乏积极主动的态度,没有自我管理和自我推动的能力,不能主动解决问题。

5. 难以适应变化。

员工对工作中的变化不能及时应对,缺乏变通和灵活性,容易陷入固步自封的状态。

三、解决方案针对以上问题,我们提出以下整改方案:1. 提高职业素养和专业知识培训员工相关的专业知识,提供培训课程和工作坊,帮助员工对相关领域做深入了解。

鼓励员工参与行业交流和学术研讨,提升专业能力。

同时,建立学习和分享的平台,让员工能够积极学习和传递知识,提高工作效能。

2. 加强沟通能力组织内部的沟通培训和技巧分享,提升员工的沟通技巧和表达能力。

营造积极的沟通氛围,鼓励员工提出问题和意见。

定期组织团队讨论会和项目分享会,促进团队之间的沟通和合作。

3. 建立有效的工作计划和执行机制制定明确的工作目标和计划,帮助员工明确任务和工作重点。

提供必要的资源和支持,确保员工能够按时完成任务。

定期进行工作进展的评估和反馈,及时调整工作计划,保障工作进度和质量。

4. 激发员工积极性和主动性建立优秀员工的表彰和激励机制,激励员工展现自身的潜力和能力。

述职评议整改情况报告

述职评议整改情况报告

述职评议整改情况报告一、引言在工作中, 做好评议整改工作, 不仅能够促进员工的个人成长, 提高工作效率, 也能够帮助组织更好的发展。

根据公司的要求, 我个人在过去一段时间内进行了职评议整改工作, 并将整改情况作如下报告。

二、整改目标与措施根据上次职评议中被提及的问题, 我明确了整改目标和相应的措施。

整改目标主要包括: 提高工作效率、改进沟通能力、加强自我学习和技能提升。

而为达到这些目标, 我制定了具体的整改方案, 包括:1.提高工作效率: 通过学习和使用各种工作管理工具和技巧, 合理规划时间, 优化工作流程, 提高工作效率。

2.改进沟通能力:注重倾听和理解他人的需求和意见,在沟通中积极表达自己的观点,提高沟通的准确性和效率。

3.加强自我学习和技能提升:积极参加培训和学习活动,提高专业知识和技能,不断更新自己的知识体系。

三、整改效果评估通过对整改措施的落实和效果的评估, 可以得出以下结论:1.提高工作效率: 通过学习和使用工作管理工具, 我成功地优化了自己的工作流程, 合理规划了工作时间, 提高了工作效率。

以前经常需要加班完成的工作, 现在能够在正常工作时间内顺利完成。

工作效率得到了显著提升。

2.改进沟通能力: 我注重倾听他人的需求和意见,并积极表达自己的观点。

在与同事和上级的沟通中,我尽力避免产生误解,提高了沟通的准确性和效率。

同事们对我的沟通能力也给予了积极的评价。

3.加强自我学习和技能提升:在整改期间,我参加了多个培训和学习活动,包括专业知识的学习和技能的提升。

通过这些学习和培训,我不仅提高了自己的专业素质,还学会了一些实用的技能。

这些知识和技能的应用,使我在工作中更加得心应手。

综上所述, 在整改期间, 我通过采取相应的措施, 取得了良好的整改效果。

工作效率得到了提升, 沟通能力得到了改善, 自身的学习和提升也取得了较大的进步。

四、问题与建议在整改过程中, 也存在一些问题。

主要包括:1.整改目标不够明确: 在整改过程中, 我在制定整改目标时没有充分考虑相关方面的要求, 导致目标的设定不够明确。

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关于述职评议整改情况的汇报——2006年4月10日在市十三届人大常委会第二十次会议上市林业局局长王德席主任、各位副主任、秘书长、各位委员:针对市人大常委会组成人员和人大代表对我提出的述职评议意见,我认真制定整改措施,对照进行逐步整改,现将整改情况初步汇报如下:一、加强宏观决策、树立科学发展观用科学发展观指导自己的林业宏观决策,具体从以下几个方面入手:一是做好“十一·五”林业经济与社会发展规划。

针对邵阳地处长江水系中的湘、资、沅水及珠江水系之源头,生态位置重要、地理位置偏僻、地方经济落后,财政对林业的投入十分有限,个别地方财政对林业的投入几乎为零,甚至连林业局的人员工资都没有足额保证的实际情况,明确邵阳林业建设实行“内部主动、外部推动”的发展机制:内部主动就是要厉行节约,以最小的投入获取最大的回报;外部推动就是要积极向上争取项目资金,以大项目带动大发展。

为立足实际选择项目、有的放矢选准项目,我们确定专门人员、安排专项经费,深入各地调查研究,因地制宜地编制“十一·五”林业发展规划,认真做好项目储备工作。

为保证项目的可行性和准确性,只要是国家林业六大工程、省林业九大工程涉及我市的项目,我们都及时组织项目的可行性论证等前期准备工作。

在规划的编制过程中,始终做到“纵横结合”:纵向与省厅要求、国家政策保持一致,与各县市区林业部门协调一致;横向与市财政局、发改委等综合规划部门积极协商衔接,争取项目对接,力求工程项目切实可行、行之有效。

共储备11个大项目162个子项目,到3月底为止,已经向省厅申报16个项目,其中石漠化治理、长江防护林、三区荒山绿化造林、资江绿色通道建设、退耕还林等项目有望在今年实施。

二是优化林业生产结构。

以林业重点工程为载体,以企业为主体,努力培育松树杨树(桤木)速生丰产林、毛竹和笋竹两用林、红豆杉金银花木本药材林、板栗柿子精品果木林四大特色基地,以大基地带动大产业。

西部地区——绥宁、城步、洞口、新宁、武冈、隆回6个县市,森林资源丰富,农民务林为多,要发挥山地优势和资源优势,重点发展木竹业和木本药材业。

东部地区——邵东、邵阳、新邵、大祥、双清、北塔6个县区,水土条件较好,生产技术先进,要发挥退耕还林优势和加工工业优势,全力发展林纸业和林果业。

通过整体统一布局,形成“一县一品,数县一业”的“特色加板块”的林业生产格局。

三是调整林业产业布局。

落实“积极造、严格管、合理用”的林业工作方针,严格按照《湖南省木竹经营、加工许可证管理办法》,调整加工企业和产品结构,重点发展以楠竹、杉木和林副产品为原料的林业加工业,不再审批以松木为原料的加工企业,扶大扶强规模加工业的发展。

采取经济、行政、法律等措施,淘汰资源消耗多、效益差、污染大的小型加工企业;下决心限制并逐步关闭那些小型单板加业企业、香粉加工厂和一次性木筷加工厂。

市林业局在木竹加工许可证年检年审时,将严格控制单板厂数量,停止香粉加工厂和一次性木筷加工厂的年检年审。

根据森林资源状况和木竹产量,合理确定加工单位数量和准入条件,建立行业准入制度,新上林产品加工企业必须进行可行性论证,先建基地后办工厂,年耗材5000立方米以上的企业必须建立原料林基地,否则不予审批。

优先上毛竹杉木加工项目,优先上自办资源基地项目,优先上林副产品加工项目,优先上科技环保型项目,促进林业经济循环发展。

二、加强资源保护、加大管理力度一是加强“三凭证”管理。

坚持林木凭证采伐、凭证运输、凭证经营(加工),促进森林资源规范有序地流通。

严格执行国家限额采伐计划,实行伐前设计、伐中监督、伐后检尺。

按照“把紧源头,放活流通,加强监督”要求,做好山上和山下管理,做到伐完一片、验收一片、登记一片;作业设计人员必须上山实地调查设计,按规划设计进行验收,因渎职出现问题的,视情节轻重予以行政、经济甚至刑事处罚。

对采伐证、运输证、经营加工许可证“三证”明确专人管理,制定了具体的签发管理制度。

办证人员违规的一律按邵资政[2001]112号文件规定严肃处理。

商品材管理实行分县市区总量控制、分类管理、分项建帐制度,坚持出口办、检查站双重把关,当天办证、当天登记。

对违法经营加工的单位和个人,一律取缔其经营加工资格。

我局专门下发了邵林资[2006]16号《关于开展全市木竹经营、加工企业清理整顿的通知》,并成立我为组长,申均和调研员、李厚义副局长为副组长,资源林政科、计统科、林业公检法负责人为人员的清理整顿领导小组,并设立专门办公室,在3月初到5月底完成清理工作。

要求各县市区在4月底以前进行自查摸底;市局从5月初开始进行全面检查,重点检查经营加工单位是否有许可证和固定场地;是否按规定生产经营;是否收购无证木竹及收购数量;是否有林业主管部门或林业站人员参与等情况。

无证经营加工的,按《森林法》第四十条处罚;收购无证木材数量较大的,一律依法吊销经营加工许可证并进行处罚;一次性筷子加工企业必须以竹子或加工剩余物为原料,否则吊销经营加工许可证;严格控制单板加工企业数量,并不得在城镇区域、高速公路入口、国(省)道设立单板加工厂;从今年七月一日起,各县不得再办理松、杂单板和16径级以下的松、杂原木出市运输证;暂停以松、杂为原料的加工企业审批工作。

二是加强林地保护管理。

按照关于加快林业发展的中央《决定》和省《意见》精神,依法实行林地用途管制,严禁非法征占用林地。

林业主管部门将征占用林地的办事依据、所需资料、收费标准、办理程序等向社会公开,并实行征占用林地手续限时办结制,可行性报告、异地造林计划、现场勘验笔录等在7天内办好;手续齐全的在1天内办结。

同时,落实林地补偿措施,各类开发区和各项工程建设确需占用的林地,必须按法律程序报批并完成相同面积的异地造林。

今年,我们下发了邵林资[2006]15号文件,出台了《邵阳市林地清理整顿方案》,重点清理2003年以来各类建设项目违法占用林地情况主要包括:乱占滥用林地,不批也占、少批多占林地,化整为零审批,非法转让林地,为未经批准的征占用林地项目核发林木采伐许可证,随意改变地类、林种,变相减免或增加植被恢复费,违规使用植被恢复费等情况,以确保征占用林地的规范管理。

三是加强林业执法监督。

实行重大林业案件市林业局直接办理和挂牌督办制度,并将案件的查处向全社会暴光;请求各级人大进行林业执法监督和执法检查,对重大毁林案件查处不力的,责令地方政府整改,着力改变一些地方片面追求经济效益、滥占林地、滥伐林木的短期行为。

今年,市局将结合“文明执法窗口”创建活动,组织力量开展林业公路执法专项检查工作,并建立长效监督机制。

对重点路段实行严格监控,采取跟车私访等办法检查木材检查站是否严格遵循法定程序办理行政案件;是否超出检查范围;是否以收费代处罚;是否对违章行为滥施处罚。

对一些重大的典型案件,按照湖南省委、省政府《关于对损害经济发展环境行为实施行政处分的暂行规定》等,严格追究相关人员的责任。

四是加强对毁林犯罪的打击。

加强以森林公安检察法庭为主、林业行政执法为辅、基层“两站”为补充的林业执法体系建设,在从严治警的同时从优待警,充分发挥其保护森林资源的主力军作用。

深入开展林业严打整治活动,严肃查处乱砍滥伐林木、乱批滥占林地、乱火滥烧森林、乱捕滥猎野生动物等违法犯罪行为,始终保持对犯罪分子的高压态势。

每年开展二次以上专项打击行动,对毁林犯罪行为,严格按照《森林法》、《森林法实施条例》处罚到位,震慑犯罪分子,防止源头管理混乱;市局正在进行调研,根据不同规格的树种、材种,结合市场行情制定没收木材变价的最低标准,使处罚时有据可依;定期和不定期检查各县市区的林业案件处理情况,发现问题,按《湖南省林业行政执法过错责任追究暂行办法》严肃处理。

三、加强森林防火、减小火灾损失为改变森林火灾防不胜防的现状,主要在以下四个方面下功夫:一是加强防火宣传。

为进一步加强森林防火工作,我们从2月中旬开始,在全市范围内开展春季森林火灾无群死群伤事故、无火烧连营、无重大森林火灾,争创全国、全省森林防火优秀单位的“三无创优”活动。

各县市森林防火指挥部初步落实了“十个一”,即:召开一次春季防火专题会议;开展一次“森林防火宣传月”活动;组织修订一个《森林防火应急预案》;组建一支20人以上的扑火队伍;对森林火险隐患进行一次排查整改;召开一个森林火险形势分析会;撰写一份调研报告;发放一本宣传手册;开展一期业务培训;购置一批森林防火扑救工具。

到目前为止,全市共召开森林防火县级专题会议11次、乡(场)级会议206次,新建永久性防火宣传牌210块,张贴宣传标语3000多幅,出动宣传车22台,发放宣传资料42000多份,开办业务培训139次,培训4000多人。

二是加强火源管理。

抓好梯级防火责任制建设。

从政府到林业部门、从市到县到乡到村到组层层签订责任状,一级抓一级。

今年,各县市在与乡镇签订的责任状中,奖惩措施更为具体。

对工作到位、措施得力,全年未发生重大火灾事故,年终考评90分以上的乡镇,由县政府通报表扬,分别奖励乡镇长、分管领导、林业站长200元并记功一次。

对责任不明、措施不力而导致发生森林火警、火灾的实行责任追究制度:当年发生5次以上10以下火警、火灾,或一次火灾面积超过100亩不足200亩的,对该乡镇主要领导通报批评,对分管领导及林业站长诫勉谈话;当年发生10次以上火警、火灾,或一次火灾面积超过200亩的,对乡镇主要、分管领导和林业站长给予诫勉谈话,并取消年度评先评优资格;当年发生火场死亡2人以上,或一次火灾面积超过500亩的,给予该乡镇黄牌警告,对主要领导诫勉谈话,分管领导、林业站长和相关责任人纪律处分;当年发生火场扑救者死亡事故的,给予乡镇主要领导、分管领导和林业站长纪律处分,并取消主要领导和单位的年度评先评优资格。

在清明节等重点时段,对重点林区、重点地段安排专人巡视,严格值班,严防死守。

全市共确定重点火险区476个,安排重点区管理人员2600人,县级领导、林业主管部门领导下乡督查75人次。

三是加强防(扑)火准备。

针对发生火灾扑救难的问题,各地进一步加强了防火队伍建设,建立了县有20人以上的森林消防队伍、林区乡(镇)有15人以上的半专业消防队伍、林区村组有12人以上的义务扑火队伍的组织体系。

全市在今年共投入120万元,重新配备了一批风力灭火机、打火鞭、油锯等扑火工具。

同时,完善了森林火灾预备方案:在森林火情监测方面,实行人工监测、卫星监测和及时报告制度,森林防火办在接到火警后,立即报告同级森林防火指挥部,在1小时内报告上级防火办,对卫星监测的林火热点,在接到核查通知后,1小时内报上级防火办;在预警方面,根据火灾发生的潜在危险确定4级预警级别,并安排专人24小时值班接警;在应急响应方面,根据预警级别,分别实行加强重点部位巡逻、发布通告、防火指挥部领导分片包干督查、通知扑火队伍进入临战状态等响应措施;在报警响应方面,实行火灾发生地先行处置,组织扑火专业队、半专业队、义务扑火队等立即扑救等措施,确保打早、打小、打了。

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