创新方法概述
十五个经典的创新方法
十五个经典的创新方法创新是推动社会进步和发展的重要力量。
在不断变化的时代背景下，如何应对挑战、开创新的可能性，成为各行各业关注的焦点。
以下将介绍十五个经典的创新方法，这些方法可用于启发思维，激发创意，帮助个人和组织在竞争激烈的市场中脱颖而出。
一、逆向思维法：逆向思维法是通过与传统思维相反的方向来解决问题。
通过反向思考，可以打破常规思维模式，发现新的解决方案。
二、SCAMPER法：SCAMPER法是一种用于刺激创意的思维工具。
通过对问题进行替换、组合、逆向、修改、放大、削减和提问等方式，可以激发创造力。
三、融合创新法：融合创新法是将两个或多个不同领域的元素组合在一起，以创造新的产品、服务或业务模式。
这种创新方法利用了不同领域的优势，创造出独特的价值。
四、用户体验创新法：用户体验创新法是以满足用户需求和提升用户体验为出发点，通过改进产品设计、优化服务流程等方式来达到创新的目的。
五、反思式思维法：反思式思维法是通过深入思考过去的经验和教训，以及对当前情况的分析来发现新的机会和解决问题的方法。
六、开放式创新法：开放式创新法强调组织与外部合作伙伴、用户、员工等进行密切合作，共同创造和分享知识，以推动创新的发展。
七、快速原型法：快速原型法是通过快速制作初步的产品原型或服务模型，快速验证想法的可行性和市场需求。
八、蓝海战略法：蓝海战略法是通过创造新的市场空间来实现创新。
该方法鼓励企业跳出传统竞争环境，创造独特的市场需求。
九、跨界创新法：跨界创新法是将不同行业的知识、技术、经验等思维方式和方法相互融合，以创造新的解决方案。
十、演化式创新法：演化式创新法是通过反复试验和调整的方式来开发新产品或服务。
该方法不要求一次性完成，而是通过不断迭代和改进来逐步完善。
十一、敏捷创新法：敏捷创新法强调快速响应市场变化，不断调整产品、服务或业务模式，以满足用户需求。
十二、启发式创新法：启发式创新法是借鉴已有的成功事例和优秀实践，通过改进、创新来实现进一步的发展。
创新方法包括哪些种类
创新方法包括哪些种类
创新方法包括以下几种:
1. 设计思维: 通过人本主义的设计方法来解决问题，注重以用户为中心，寻找创新的解决方案。
2. 敏捷开发: 通过快速迭代、可持续发展和紧密合作的方法来达成快速创新。
3. 创业风险管理: 通过开拓新市场、利用新技术和创造新商业模式，实现创新。
4. 逆向思维: 在通常思考问题的基础上反向思考，探寻问题解决的不同方案。
5. 便携式创新: 将创新的工具和方法带到工作环境中，以尽可能使创新更加容易和方便。
6. 开放创新: 通过与外部机构、利益攸关方和创新组织建立伙伴关系，实现创新。
7. 系统思考: 以系统和复杂性理论为基础，使用系统性思维和跨学科的方法来解决问题，以便识别和利用创新机会。
8. 反馈迭代: 在短时间内创造出原型并经过测试，根据反馈改进，并不断优化创新的过程。
创新的六种基本方法
创新的六种基本方法创新是一种独特的能力，可以推动社会的进步和个人的成长。
对于想要在不同领域中实现创新的人来说，了解一些基本的创新方法是非常重要的。
本文将介绍六种常用的创新方法，帮助读者掌握创新的精髓。
一、借鉴跨界思维借鉴跨界思维是一种寻找不同领域的灵感和创新的方式。
通过观察和研究其他行业或领域的成功经验，我们可以发现新的创意和解决问题的方法。
比如，苹果公司之所以能够成功地将手机和音乐结合在一起，就是借鉴了音乐播放器的概念。
因此，借鉴跨界思维可以帮助我们打开思路，创造出独特的解决方案。
二、提出反向思维提出反向思维是一种打破常规的思考方式。
通过反向思维，我们可以尝试从相反的角度去看待问题，发现不同的解决方案。
比如，亚马逊之所以能够成功地推出Kindle电子阅读器，就是通过将传统书籍的纸质阅读方式进行了完全的反向创新。
因此，提出反向思维可以帮助我们发现新的商机和市场需求。
三、实践用户体验设计用户体验设计是一种以用户为中心的设计方法，通过了解用户的需求和行为，创造出更好的产品和服务。
通过观察和研究用户的体验，我们可以发现他们的需求和问题，并从中获得启发来改进现有产品或开发新的产品。
比如，谷歌之所以能够成功地推出搜索引擎，就是通过实践用户体验设计，将搜索结果呈现得更加准确和便捷。
因此，实践用户体验设计可以帮助我们创造出满足用户需求的创新产品。
四、培养跨学科知识培养跨学科知识是一种拓宽视野和思维的方式。
通过学习不同学科领域的知识，我们可以将这些知识进行横向整合，为创新提供更多的可能性。
比如，乔布斯之所以能够成功地将艺术和技术结合在一起，就是通过跨学科知识的运用。
因此，培养跨学科知识可以帮助我们在创新过程中获得更多的灵感和创意。
五、推行快速原型推行快速原型是一种快速验证和迭代的方式。
通过建立一个简化的原型，我们可以快速测试和评估各种创新想法的可行性和效果，并根据测试结果进行相应的调整和改进。
比如，Facebook之所以能够成功地推出新功能和服务，就是通过推行快速原型的方法，根据用户反馈进行持续迭代和改进。
简述创新方法的概念
简述创新方法的概念创新方法是指在解决问题、改进产品或服务以及推动社会发展过程中采取创新性的思维和实践方式。
它涵盖了从概念提出到实施的全过程，旨在寻求突破传统思维和方法的新途径。
下面将简要概述几种常见的创新方法。
一、设计思维设计思维是一种以人为本、以解决问题为导向的创新方法。
它强调通过观察、提问、洞察和实践，以设计师的思维方式来找到创新的解决方案。
设计思维注重用户体验，通过深入了解用户需求和情境来发掘创新点，并通过快速迭代和原型测试来验证和改进想法。
该方法适用于产品设计、服务创新以及组织的战略规划等领域。
二、开放创新开放创新是一种通过与外部合作伙伴共享知识、资源和创意，以加快创新的方法。
它认为创新不仅仅来源于企业内部，还可以通过与供应商、客户、科研机构等外部合作伙伴进行开放性创新合作。
开放创新倡导共享风险和利益，通过建立开放的创新生态系统来促进合作和创新能力的提升。
一些著名的开放创新案例包括Linux系统、互联网开源软件等。
三、敏捷开发敏捷开发是一种用于软件开发的创新方法，它强调通过快速迭代、持续反馈和灵活响应需求变化来提高开发效率和产品质量。
敏捷开发的核心是团队合作、用户参与和交付价值。
通过将开发过程分为若干个短周期的迭代，每个迭代结束后都交付可工作的软件，并根据用户反馈和需求变化进行调整和优化，最终实现客户满意的产品。
四、跨界创新跨界创新是指将不同领域的知识、技术和思维相结合，从而创造出新的解决方案和产品。
跨界创新通过“借鉴”和“融合”的方式，将来自不同领域的创新元素进行组合和创新。
它打破了传统创新的边界和惯性思维，推动了不同领域之间的合作和交流，促进了创新的跨越性发展。
五、原创思维原创思维是一种以独立思考和独立观点为核心的创新方法。
它强调个体的创新能力和独特的观察力，通过独立思考问题和发现问题的新视角来找到创新点。
原创思维注重培养个体的创新思维和创意表达能力，通过不断的尝试和实践来培养创新意识和创新能力。
triz 创新方法概述
triz 创新方法概述
TRIZ 创新方法是一种基于专利分析和科学方法的创新方法论，旨在解决复杂问题和开发创新产品和技术。
该方法由苏联发明家阿尔图尔·谢列梅捷夫在 20 世纪 50 年代发明，并被苏联航空航天工业广泛应用。
TRIZ 方法强调创新需要从系统角度思考问题，通过分析系统的主要矛盾和制约因素，提出创新性的解决方案。
TRIZ 方法包括四个主要阶段：问题分析、系统分析、创新构思和验证。
在问题分析阶段，TRIZ 方法强调需要深入了解问题的本质和背景，确定问题的关键矛盾和制约因素。
在系统分析阶段，TRIZ 方法通过分析系统的结构和相互作用，识别出系统中的创新机会。
在创新构思阶段，TRIZ 方法通过运用各种创新技巧和工具，提出创新性的解决方案。
在验证阶段，TRIZ 方法通过对解决方案进行实验验证和评估，确保解决方案的有效性和可行性。
TRIZ 方法具有以下特点:
1. 强调系统性:TRIZ 方法认为创新需要从系统角度思考问题，通过系统分析来确定问题的主要矛盾和制约因素，从而提出创新性的解决方案。
2. 强调发明性:TRIZ 方法通过运用各种创新技巧和工具，提出创新性的解决方案，这些解决方案往往是前所未有的。
3. 适用于各种领域:TRIZ 方法不仅可以用于制造业、能源、交通、医疗等领域，还可以用于社会科学、文化艺术等领域。
4. 注重实用性:TRIZ 方法强调解决方案的实用性和可行性，通过实验验证和评估来确定解决方案的有效性和可行性。
TRIZ 方法是一种系统、创新、发明性和实用性都很高的创新方法，对于解
决复杂问题和开发创新产品和技术具有重要的作用。
创新方法系统分析课件
设计思维是一种以人为本的创新方法，通过理解和满足用户需求，实现产品创新 。
详细描述
设计思维强调从用户角度出发，理解其需求和痛点，通过迭代和原型制作，快速 开发出满足用户需求的产品。案例中介绍了如何运用设计思维进行产品开发，包 括用户调研、原型制作和测试反馈等环节。
案例二：敏捷开发方法在软件开发中的应用
创新方法系统分析的挑战与机遇
挑战
随着科技的发展和市场的变化，创新方 法需要不断更新和完善，同时需要解决 跨领域合作中的协调和整合问题。
VS
机遇
新技术的涌现为创新方法提供了更多可能 性，市场需求的变化也为创新提供了广阔 的空间。通过应对挑战，创新方法系统分 析将迎来更多的发展机遇。
THANKS
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总结词
敏捷开发是一种灵活、快速响应变化的开发方法，通过迭代 和反馈，提高软件开发的效率和成功率。
详细描述
敏捷开发的核心思想是快速反馈和持续改进，通过短周期的 迭代开发，及时发现和解决问题，不断优化软件产品。案例 中介绍了敏捷开发的常用方法和工具，如Scrum和Kanban等 。
案例三：商业模式创新的方法与实践
创新方法和系统分析是相互促进 的，它们可以共同推动彼此的发
展和应用。
创新方法可以帮助系统分析更好 地理解和解决问题，而系统分析 可以为创新方法提供更多的应用
场景和机会。
通过将创新方法和系统分析相结 合，可以更好地解决复杂的问题
，并推动相关领域的发展。
04
创新方法系统分析案 例研究
案例一：设计思维在产品开发中的应用
特点
系统性、结构化、定量化、综合 性。
系统分析的重要性
01
02
03
解决复杂问题
创新的六种基本方法
创新的六种基本方法创新是指通过改变、创造和创新性应用知识、技术、产品、服务和商业模式，来产生新的或显著改进的价值。
在不同的领域和行业，有许多种方法可以促进创新的产生。
下面是六种常见且有效的创新方法。
1.设计思维方法：设计思维是一种以用户为中心、以解决问题为导向的创新方法。
通过深入了解用户的需求、期望和行为，从而将这些洞察力应用到产品、服务或流程的设计中去。
设计思维通常包括五个连续的阶段：洞察、定义、发散、收敛和执行。
通过这种方法，可以帮助企业创造出更有创意、用户体验更好的产品和服务。
2.开放式创新方法：开放式创新是指为了获得更多的创意和灵感，企业与外部利益相关方进行广泛的合作与协作。
开放式创新的方法包括创新联盟、合作研究、开放式创新平台等。
通过与其他公司、大学、研究机构、创业者和用户合作，在整个价值链上进行开放式创新，可以快速获得新的知识、技术和市场机会。
3.敏捷创新方法：敏捷创新方法是一种通过快速试错、学习和迭代的方式来推动创新的方法。
敏捷创新通过短周期的实验和验证，快速调整和改进产品和服务的设计，以更快地适应市场需求和变化。
敏捷创新还强调团队合作和跨职能合作，以更高效地解决问题和创新。
4.技术创新方法：技术创新是指通过引入新的技术、应用现有技术的新方式或将不同技术组合起来，来推动创新的方法。
技术创新可以帮助企业提高生产效率、降低成本、改进产品性能和功能，甚至创造全新的产品和市场。
技术创新方法包括技术研发、技术合作、技术转让等。
5.商业模式创新方法：商业模式创新是指通过改变企业的商业模式，寻找新的盈利模式、创造更大的价值。
商业模式创新可以从不同方面进行，如市场定位、价值链重组、合作伙伴关系、盈利方式等。
商业模式创新可以帮助企业找到新的商机，并提升企业的竞争力。
6.社会创新方法：社会创新是指通过改变社会问题的解决方式和社会组织形式来推动创新的方法。
社会创新方法包括社会企业、社会创业、公共创新等。
八大创新方法
八大创新方法在当今世界，创新已成为企业和个人必不可少的核心竞争力。
然而，创新并不是说出来就能做到的，它需要一定的方法和技巧。
那么，什么是创新方法呢？今天，我将为大家介绍八大创新方法。
一、逆向思维法逆向思维法是一种方法，即逆向思考问题的解决之道。
它强调不同于常识的解决问题方式。
逆向思考可以激发创新思维，帮助发现新的解决方案。
例如，我们可以问自己，在解决这个问题的过程中，有没有其他的方法可以实现这一目标。
二、形象思维法形象思维法是一种思维方法，它将事物的形象和其它因素联系起来，并通过观察形象来寻找创新思路。
形象思维法可以帮助我们发现事物之间的内在联系，从而产生新的想法。
例如，我们可以想象自己是一只蚂蚁，从蚂蚁的角度看待问题，发现新的解决办法。
三、随机组合法随机组合法是一种方法，即将不同的对象或思想随机组合，看看能否产生新的想法。
随机组合法可以帮助我们在看似不相关的事物中，发现它们的共性和联系，从而启发新的创意。
例如，我们可以将两个无关的事物进行组合，例如机器人和音乐，创造新的可能性和应用场景。
四、专注思维法专注思维法是一种方法，即通过在特定问题上的专注和专心，来寻找创新点。
专注思维法可以让我们更深入地了解问题，从而更好地寻找解决之道。
例如，我们可以在具体的问题上进行深度思考，真正明确自己的目标，找到解决方法。
五、类比思维法类比思维法是一种将不相关的对象和领域联系起来，从而找到创新点的方法。
类比思维法可以让我们更全面地理解问题，找到新的解决方法和创新点。
例如，我们可以将飞机的飞行机理应用到汽车的设计中，考虑汽车的空气动力学设计，从而提高汽车的行驶效率。
六、反向预测法反向预测法是一种思维方法，即从未来预测今天的解决方案。
反向预测法可以让我们更好地思考未来的发展方向，从而提前准备，应对未来的挑战。
例如，我们可以预测未来的社会趋势和发展方向，从而创造出符合未来需求的创新产品。
七、自上而下思维法自上而下思维法是一种从宏观、全局角度思考问题的方法。
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技术矛盾
教 鞭
生产成本
便于携带
50
技术矛盾的解释
系统的几个元素或参数互为冲突 当一个参数改善时，另一个参数 变差 系统通常有许多潜藏的技术矛盾 (或妥协) 例：功率vs.耗油量、重量vs.强度
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什么是技术矛盾
系统矛盾
A的升高造成B的降低 A 需求冲突 B
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技术矛盾的举例
1、培训变得更加全面（好的），但 是所需时间更多（坏的）。
43
从重量和运动取得能源
以色列技术研究院在普通路面的沥青中植入 大量的压电晶体，通过汽车驶过时的压电转换 来发电，1公里的路面能产生约100‾400千瓦 的电力，材料的使用寿命30年。该公司希望能 够实现每千瓦的发电成本在3～10美分的范围。
44
资 源的利用
资源是可获得的，但是又是闲置的及 （通常是）不可见的物质、能量、性能 以及其它在系统中能够用来解决问题的 东西。 理念：最大化有效利用资源
理想化理念
当思考“如何降低割草机的马达噪音?” 时，从理想化的角度思考应该是“如何 不使用割草机?”，因此转向思考“如何 使草不会长高?”。
工程设计
自动化
药物作用 园艺改良 基因改造 37
我们要善于寻找系统周围及其环境中闲 置、看不见、免费和非常便宜的资源，利 用它们实现理想化设计的目标。
38
资源的分类
摘自中川彻《Essence of TRIZ in 50 Words》
14
14
TRIZ的构成
进化的规律
工具
对象
ARIZ
矛盾 资源
标准解法 摘自《Simplified TRIZ》
理想化 40项原理
15
PI工具 科学效应
物引系 场导统 分表分 析：析 引 、 引 ： 矛导寻 盾研找 矩发创 阵方新 ：向点 确及 确 定 确 研定 发矛 方盾 向
产品
时间资源：
预先工作 周期性的工作 平行工作 重新工作
空间资源：
闲置空间 其他尺寸 垂直
对齐
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资源解释
物质资源
利用物质的特性，例如减肥眼镜
信息资源Biblioteka 由物质本身所传达出来的信息40
资源解释
空间资源
空下来的空间 相互套叠
功能资源
利用次要效应/辅助作用
2、汽车的安全气囊打开的速度越快， 越有利于保护车内人员（好的），但是 会更容易伤到或者使未成年人致死（坏 的）。
53
请列举出技术矛盾的例子
研究技术矛盾的概念与例子，列举出你自己发现 的6个例子。 1. 2. 3. 4. 5. 6.
提示:不允许列举相同的例子
54
9
亮度 多孔性
颜色 动力 导电性 压力 导热性 重量
物理矛盾问题探询：
什么地方需要条件A ?什么地方需要条件–A ? 什么时候需要条件A ?什么时候需要条件–A ? 什么状态需要条件A ?什么状态需要条件–A ? -A表示与A特性相反，如大与小、冷与热、高与 低、重与轻…等等
57
什么是物理矛盾
内在矛盾
A应该高及A应该低 A 特性兼容 B
技术 参数A
58
31
免手控电玩系统
34
理想化的诠释
无键键盘
明亮玻璃键盘 上蚀刻键的方 框，使其与动 作捕捉照相机 结合，跟踪你 手指的位置。
32
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理想化的诠释
电子游戏总要借助操 纵杆、跟踪球、鼠标 才能实现对游戏的控 制。去年，微软公司 展示了一项新技术。 这项技术可使玩家仅 通过身体移动和声音 指令控制游戏。
21
案例-清洁衣服
一个好的IFR定义直接产生这个解决方 案到功能的对接，那时“衣服它们自己 清洁” 或“衣服不占污垢”
22
若不能实现就退而求其次
理想 目标
后退到这里 IFR分析关于清洁衣物
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如果不能实现
再退而求其次
理想 目标
后退到这里
如果不能实现
IFR分析关于清洁衣物-新的分析
24
4
2011-7-2
物理矛盾的举例
1、为了确保获得有效的培训，培训时 间应该足够长，但是又应该足够短以节 约时间成本。
2、汽车的安全气囊应该快速被打开以 保护驾驶员和乘客，但是速度又应该足 够慢以尽量减少对驾驶员和未成年乘客 的伤害。
59
请列举出物理矛盾的例子
研究物理矛盾的概念与例子，列举出你自己发现 的6个例子。 1. 2. 3. 4. 5. 6.
TRIZ是什么？
TRIZ是工程技术人员的“孙子兵法” TRIZ=方法学+知识库
日本学者中川彻
TRIZ包含以下三个方面： 1、 方法学(A)：关于技术的新认识 2、方法学(B)： 关于解决问题的思 考方式 3、知识库：实施方法学(A)的案例 (知识)集合。
13 13
TRIZ的精髓
技术系统是在几乎不引入外部资 源的条件下,通过克服冲突的方式朝 着提高理想化的方向实现其进化的。 对于创造性的解决问题,TRIZ提供了 一种辩证的思考方式,即：将问题当 作一个系统加以理解,首先设想其理 想方案,然后设法解决相关的矛盾。
17
主要内容
创新的障碍 TRIZ简介 突破创新障碍的方法 基本概念介绍 课程小结
18
3
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游戏—过五关
A
IFR
B
C
19
渐进式改善与IFR跨跃式创新
现有系统
渐进式改善
?
跨跃式创新
IFR
从IFR反推的未来系统
20
渐进式改善 vs.跨跃式创新
–以笔记本电脑为例
渐进式改善
现有系统
?
IFR
跨跃式创新 从IFR反推的未来系统
明亮度
可靠性
外来有害因素
运行效率 易修护性
美观
物质的浪费 安全性
舒适性
时间的浪费 易受伤性
可控性
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物理矛盾
足够长
教 鞭
足够短
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物理矛盾的解释
同一个参数自身的冲突
为某种目的(使用方便)，必须增加技术系统某参 数状态如长度(增加筷子的长度)；同时为另一目的 (方便携带),必须降低该参数状态(减少筷子的长度)。
定义理想目标的技巧
定义理想目标，主要设想产品能够实现其功 能却没有任何成本或害处—逐步挑战，慢慢后 退到可以达到的理想地步。
这个思考模式对绝大多数人而言，并不是很 自然的。然而此思考模式却是达到“突破思维 障碍，超越正常目标”非常有效的策略。所以 问卷可以扩展解答的视野。
定义理想目标的原则：事先不猜能否实现； 不考虑采用什么方案实现。
3
典型的思维惯性案例
自行车近200年的发展史就是技术创 新思维惯性的真实写照。
4
发明成果欣赏
Trikke踏板车与轮滑 原理是一样的，大轮子 是用聚氨基甲酸酯制成， 车身采用的是飞机用的 铝合金有着出色的稳定 性。 Trikke在好莱坞取 得了令人惊讶的成功， 多名影星都骑过。
创新方法咨询与研究中心
5
标准解答
代数学的解题步骤
特定问题 试错法
3x2+5x+2 = 0
特定解答
x= -1, -2/3
28
TRIZ的解题流程
TRIZ标准问题
应用相关工具： 冲突矩阵、科学知 识库、标准解法等
TRIZ标准解答
寻找通解： 发明原理、科学效 应、76标准解答等
特定问题
确定研发方向， 分析、定义问题
评估
成本、效率、市 场、绿色程度等
密度 声音
能量
力量 硬度
速度
强度 表面积
同质性 光洁度
长度 温度 润滑性 容量
磁性 粘性
属
性
体积
能量的浪费 可制造性
面积
信息的遗漏
形状
噪音
物质的数量 有害的散发
制造的准确度 自动化程度 生产率
信息的数量 有害的副作用 装置的复杂性
耐久性
适应性
控制的复杂性
稳定性 功率
兼容性
测量的难度
使用方便性 测量的准确度
请教移动物体还有哪些方法？
从效应知识库得知， 至少有上百种移动物 体的方法。由于工程 师的专业领域限制， 工程师往往不知、也 不会运用其它领域解 决问题的知识。
6
1
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最佳方案往往在自己知识领域之外
电子
问题
化 解决方案 工
7
机械
医 药
爱迪生有好几百个助理，
对一个新想法可以提供上千
次的试误，通常爱迪生的一
33
理想化的诠释
理想方法 1、库存管理的理想化就是实现零库存 2、自我管理是企业管理的理想化
理想过程 1、预防企业危机出现 2、头脑风暴法没有过程的实现创新
35
请列举出理想化的例子
名称 最初的系统 改进后的系统
改变了什么？ 功能改进 降低成本 消除危害
提示:不允许列举相同的例子
36
6
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创新技术应用训练
创新方法
概述
2011-7-2
创新方法应用推广服务中心
课堂注意事项
积极参与，认真讨论，随时记 录想法,善用资源，踊跃交流。
讨论规则：不做否定，遵守时 间，客观评价，轮流发言。 记住：创造性解决问题没有标 准答案！讲师并非行业专家！
2
2011-7-2
主要内容
创新的障碍 TRIZ简介 突破创新障碍的方法 基本概念介绍 课程小结
48
8
2011-7-2
技术进化规律的应用
在所有新兴的方法中，技术进化规律是 最强而有力的一个，它是创新的标尺。