案例分析比赛策划终稿
案例分析比赛策划主题：汇聚团队智慧，评点市场风云目录1 活动目的--------------------------------------------22 活动背景--------------------------------------------23 活动组织者------------------------------------------24 参赛对象--------------------------------------------25 活动全过程5.1 赛事准备------------------------------------25.2 大赛流程------------------------------------36 活动效益分析----------------------------------------57 评委信息--------------------------------------------88 经费预算--------------------------------------------8一、活动目的1、本次比赛的举办将会给同学们提供一个模拟的竞争与实践平台。
丰富大学生的校园生活，提升学生对专业知识的应用能力和创新能力促进学以致用，引导大学生理论联系实际，鼓励求是拓新，通过案例分析接触大量实际情景，凝聚团队智慧力量，发掘个人潜力，指点市场风云，评判成败得失。
2、提供互相交流学习提的机会与平台3、扩大各高校社团的影响力，吸纳更多志同道合的人加入社团，并提高西安各大高校在社会的影响力4、增进西安各高校友谊，实现大学城资源共享5、为同学们提供实习机会，减轻就业压力二、活动背景在2011年夏季到来之际，同学们都有着满腔的激情和热血，大一新生也已适应了新生活，逐渐活跃在校园的各个角落。
三、活动组织者西安外国语大学商学院创业联盟，社联（决赛主办方）西北大学西北政法大学陕西师范大学西安电子科技大学西安交通大学西安邮电大学三、参赛对象全体在校学生规模：每个校区大概共有50组参选，每支队伍平均有3-5人，总规模来说大概有1500人参加四、活动全过程Ⅰ、赛事准备<一>、组织工作1.赛前必须制定详尽的海选、初赛、复赛和总决赛工作执行计划。
2.组织专门的工作班子负责赛事各项具体工作。
宣传部负责宣传工作，秘书部负责报名工作，活动部负责联系场地等等。
3.各阶段赛前必须落实各项赛事比赛场地的准备工作以及安全工作，场地要求宽敞、明亮，利于赛事展开，及时妥当处理现场意外伤害情况。
4.决赛时妥善安排各校选手的食宿及交通，确保卫生、安全。
5.在大赛开始前必须落实大赛场地、评委、主持人、节目、赞助商等。
大赛场地要求有活动条件，宽敞明亮，有利于选手比赛；评委人数和资质要符合要求。
<二>、赛事推广（五月中旬，共6天）1:媒体宣传A.校内媒体平面媒体：校报音频媒体：校广播台B.校外媒体网络媒体：由西安电子科技大学提供网络宣传以及网站建设、学校BBS链接2:行政宣传由校团委向各学院分团委发布参赛通知，导员通知到各班。
3:常规宣传A.KT宣传板：内容应包括比赛历史、比赛程序与规则、奖项设置、决赛时间地点内容。
共有六种宣传方式：海报，展板，外展，横幅，纪念品与宣传单。
具体宣传如下：a.海报内容：本次大赛的参赛方，赞助商，活动内容，时间地点，网站地址。
海报背景要求构思新颖，主题突出，富有创意，能够很好的吸引同学们的眼球。
展出时间：大赛开始一周前展出地点：学校各个宣传栏，以及人群密集处b.展板内容：初赛宣传板主要以介绍此次活动为主，包括比赛历史、比赛程序与规则、奖项设置、决赛时间地点。
决赛宣传板主要以介绍此前赛况，吸引更多的学生。
内容简明扼要展出时间：大赛开始一周前展出地点：广场（根据各个学校而定）c．横幅内容:以赞助商冠名为主，扩大赞助商知名度展出时间：3至4周展出地点：根据学校而定d、外展内容：采用站桌形式，两人为一组，对前来咨询本次大赛的同学们答疑解难，并且采取现场报名的形式展出时间：1~2周展出地点：人群密集处e、宣传单内容：本次大赛的简介，赞助商，要求详细介绍本次活动的过程及奖项发放方式：在外展的时候向前来咨询的同学发放时间：1~2周f、纪念品形式：待定（纸袋，挂饰，笔），上面印有本次大赛的主题及赞助商发放方式：在外展的时候随机发放，送完为止宣传要求：赛前推广，赛后报道。
确保所有同学能看到本次活动的发展和进行，并吸引尽可能多的同学参加。
同时巩固扩展活动在校内的影响力，为将赛事推广为省市级大赛做好舆论准备，形成社团品牌效应。
<三>、大赛进行流程：此次大赛将在7个高校分别设立分赛区1,报名：报名方式：报名分为现场报名和网上报名。
现场报名即同学们在本校外展时填写报名表格，网上报名要选手在XXX网站下载报名表，填写完后发至各高校指定邮箱。
报名要求：要求选手填写真实有效的个人和小组信息，便于及时联系。
截止日期：2010年5月（）日，即宣传活动结束之时。
每个校区大概50组，每个小组3~5 人2,初赛：各高校独立举办案例筛选：内容要求：案例必须涉及以下几方面：经济金融商法会计人力资源管理市场营销题目要求：xxx公司现阶段需要解决xxx问题，根据该公司近几年的运行状况及市场分析提出合理解决方案，附公司背景时间要求：案例必须在报名截止之前选好并通过评审组的评审。
案例发送：五个比赛案例随机发到每个报名小组邮箱（报名截止立即发送）作品上交：作品要求：对所给案例进行深入分析，内容应该包括市场调研，数据分析，财务表报分析、公司运营等内容。
要求应用到商业方面相关知识，解决方案具有实际可操作性，切忌硬套理论，假大空。
以WORD或PDF形式上传，并以“团队名+案例序号”命名作品整理：秘书部负责此阶段的选手初赛稿件接收整理工作，设立单独的邮箱及飞信群。
截止时间：报名截止后4天作品筛选：请评委筛选，前6名进入复赛，由秘书部整理并通过飞信、网站公布晋级选手名单。
3、复赛：各高校独立举办（初赛后三天）比赛形式：沿用初赛案例，修改作品，并制成PPT形式并进行讲解。
时限10分钟（超时扣分），评委提问并点评3分钟要求：所有参加者穿正装比赛流程：1、主持人开场白，申明此次活动的意义，介绍嘉宾，宣布比赛开始2、比赛内容分四部分：团队简介、参赛宣言、案例分析、回答老师提问团队简介：介绍自己的团队人员构成、介绍命名的意义（每个团队自己取名）、参加比赛的初衷参赛宣言：给自己的团队加油打气，渲染气氛案例分析：团队分工展开案例分析，包括PPT演示、演讲内容，团队合作评分标准：企业现有运营模式分析、现有实际问题归纳、解决方案及实施步骤、PPT制作水准、现场演示与口才3、评委对参赛小组进行提问，小组成员自由选人回答4、中场休息10-20分钟才艺展示5、根据打分结果，评出团队一、二、三等奖根据现场表现评选出个人奖项：最佳商业潜质奖3名颁发荣誉证书及提供企业参观与实习机会宣布一等奖晋级决赛。
6、嘉宾老师对参赛选手进行点评7、主持人总结活动成果并感谢评委的出席4,决赛：场地暂定西安外国语大学各高校冠军组晋级决赛赛前集中辅导（在复赛结束后一天）比赛内容：重新给出一个既定案例，选择标准如初赛培训结束后发放新案例，三天分秒必争的准备时间比赛过程类似复赛，增设环节——为考验其作为管理者的随机应变能力，此时评委会在比赛现场设置一些障碍，由选手们在当场进行解决，可通过队员内合作完成。
颁奖结束后举行庆祝PARTY,邀请所有参与本次大赛的工作人员、评委嘉宾及参赛选手参加（活动总结+进一步交流）五、活动效益分析Ⅰ、企业方面：①过本次案例分析大赛大力宣传和展观本公司企业文化和管理经验，并且树立关怀大学生发展的企业形象，体现公益责任，赢得学生好感，扩大企业的社会影响。
②可以提前介入人才招聘程序，发现优秀人才，进行人才储备。
各大高校强强联手，各类人才应有尽有。
在会计方面，西外学生更高的外语水平，良好国际化视野著称最近各校举班ACCA CIMA CFA 等教改班使会计更加国际化2009年西外校荣获2009年CIMA 国际案例分析大赛西北赛区冠军，成功获取上海PWC 实习机会2010年我校荣获2010年CIMA 全球商英精英挑战赛季军，获得上海暑期实习训练营的实训机会。
西安交大经管学院在全国首屈一指，学生能力毋庸置疑。
政法学生以系统的法律知识和实践技能，以法学特色鲜明，法商结合复合型人才为培养对象，法商结合，所向披靡。
其他高校学生也各有千秋③可以让企业更好的了解学校与教育状况，有针对性地展开人力资源工作，为公司以后在本校选拔人才创造平台、提供机会。
④与电视和报纸相比，赞助广告更贴近学生的现实生活，宣传途径更加多彩全面，更加生动活泼，资金的耗用也是较少的。
⑤学生的消费需求是很大的，只要贵公司的产品质量过硬、价格合理、样式美观，通过我们的宣传必将助您更好的开拓校园市场。
⑥便捷的申请途径。
商家在高校内宣传必须经过申请，过程烦琐，而通过协会的途径，会减少很多不必要的麻烦，节省时间和劳动力。
⑦人力资源丰富，大学生创业联盟是一个实力较强的院级学生团体，我们会投入尽可能多的人力为您作全面的宣传。
﹡操作细则：①独家赞助商拥有活动的冠名权。
②观众入场时发放的抽奖号码牌可以在后面印上贵公司的宣传语或产品标志。
③公司领导或代表可以为获奖观众抽奖或是颁奖。
④公司可以在提供的物品或是奖品上印上自己的标志，或者是使用自己生产的商品。
⑤我们可以针对公司已有的产品宣传语，加以改编，融入主持人话语中，贯穿在协会人员之中，使之能够在校园广泛流传。
⑥可以针对产品的特点或谐音，改动歌词，加以宣传。
⑦后续宣传：1、经双方协定，贵公司提供印有公司标志的文化衫，在我协会下次大型活动中，组织会员集体着装，为公司免费宣传。
2、在下一次的大型活动里，活动标牌将提及公司名称⑧贯穿整个赛事宣传【赞助方式】1、活动经费由赞助公司承担。
（也可与贵公司签订合作协议，达成共识，帮助贵公司完成某项业务）2、横幅、pop宣传海报，参赛者导航手册，展板，由赞助公司提供彩印。
广告、传单及现场礼品可由赞助公司提供（如均印有赞助公司宣传语，则相关费用不记入活动经费预算）。
任何宣传用语均需通过双方协商后方可使用。
3、为了更利于赞助商产品形象及服务宗旨的宣传，公司亦可加入到整个活动的筹备工作，在策划过程中可有公司宣传内容。
4、赞助商可以派公司员工参加协会活动现场布置（可穿代公司标记或带有公司宣传内容的任何得体的服装）。
5、赞助公司也可以为我们协会活动的服务人员统一服装饰物。
6、赛前指导的宣传物品及大赛期间的用品：带有贵公司商标的水，比赛用文具（纸，笔等）7、比赛间，公司可到学校作外展8、如果赞助商有其他要求，请联系协会活动负责人。
娃哈哈案例分析终稿
企业外部分析 (2)一、饮料行业的PEST分析 (2)1政治环境分析 (2)2经济环境分析 (3)3社会文化环境分析 (3)4技术环境分析 (3)二、行业成功关键因素分析 (4)1赶上了改革开放政策的浪潮，迎合国家政策的发展 (4)2加强与国外企业战略合作，发展民族品牌 (4)3满足消费者的追求健康的观念，抓住细分市场，积累资金 (4)4走新型工业化道路，采用先进的技术装备，实施企业信息化 (5)三、行业竞争结构分析（波特五力） (5)1现有竞争强度分析 (6)2潜在进入者 (6)3供应商分析 (7)4买方分析 (7)5、替代产品分析 (7)四、行业营销策略分析 (7)1产品策略 (7)2渠道策略 (8)3促销策略 (10)4价格策略 (11)企业内部分析 (12)五、娃哈哈内部分析 (12)1企业资源分析 (12)2企业价值链 (12)3企业核心能力 (13)4企业持续竞争力 (14)5娃哈哈经营环境分析（SWOT） (15)六、娃哈哈成功因素分析 (15)1宗庆后对娃哈哈的影响 (15)2品牌策略 (16)3产品策略 (18)4促销策略 (19)5价格策略 (20)6营销渠道 (20)七、问题 (20)1渠道优势逐渐弱化 (21)2产品线缺乏核心竞争力 (22)3品牌价值危机 (22)4销售管理仍有不足 (22)5营销模式急需创新 (23)八、未来发展建议 (23)1对品牌策略的建议 (23)2对产品策略的建议 (24)3对渠道策略的建议 (24)4对价格策略的建议 (25)5对促销策略的建议 (25)九．结论 (26)企业外部分析一、饮料行业的PEST分析1政治环境分析改革开放政策的浪潮，让这些民营企业有了发展的空间和机会。
1984年10月20日，中国共产党十二届三中全会在北京举行。
会议一致通过《中共中央关于经济体制改革的决定》，明确提出：进一步贯彻执行对内搞活经济、对外实行开放的方针，加快以城市为重点的整个经济体制改革的步伐，是当前我国形势发展的迫切需要。
巴林银行案例分析终稿
四、经验教训
❖ 投资者必须控制好风险 ❖ 金融机构内部建立有效的相互制约机制 ❖ 必须加强对金融机构高级管理人员和重要岗位业务人员的资格审查和监督管理 ❖ 加强公司的信息沟通，解决信息不对等问题 ❖ 加强企业文化建设
谢 谢 观 看！
外部审计师的行为准则在英国审计业务委员会的相关规则中有明确规定，其中包括了对银行审计师 的特殊要求。但其中缺乏内部审计师与外部审计师工作关系的标准和要求，造成实践中内外审计的脱 节，于是在巴林银行，里森作为一个外部审计师在遇到问题时并没有很好地同内部审计师进行沟通， 而内部审计师也不按照标准同外事部审计师协作，最终导致了银行的破产。
二、每年终里森都将“88888”账户冲转为极少数余额或为零，瞒过审计师审计。在1994年审计员发现 保证金与交易所数字不符，相差77.18亿日元，审计师要求看三个证明文件，却被里森通过剪辑、 复印、传真伪造了三个证明文件，总行没有认真审查与研究，都被瞒骗过关，说明总部控制根本未 能严格执行。
内外审计师缺乏有效沟通
赫赫有名的巴林银行毁于一旦二原因分析管理过程管理道德决策决策领导控制控制沟通沟通组织组织管理者的道德素质管理者的道德素质个人决策的失误?一错误判断日本股市走向1994年下半年里森认为日本股市会有大涨趋势于是大量买进日经期货然而后来的日本关西大地震使得股市暴跌里森损失惨重但还不足以撼动总部银行
❖ 一、案例简介 ❖ 二、原因分析 ❖ 三、具体对策 ❖ 四、经验教训
三、不该执迷不悟，一错再错。或许人都难免犯错，但当我们意识到我们在犯错时，应及 时修改。而里森非但不改，还变本加厉，继续犯错，直至无法挽回最终的残局。
三、具体对策
一、划分明确的职能和岗位 1、建立以一线岗位双人、双职、双责为基础的第一道监控防线。属于单人单岗处理业务 的，必须有相应的后续监督机制。会计内控系统应确实落实事先、事中、事后监督作用， 加强柜面监督，并建立有效的预警预报系统。
活动案例分析报告范文
活动案例分析报告范文一、活动背景随着社会的发展和人们生活水平的提高，公众对于健康生活方式的追求日益增加。
为了提高社区居民的健康意识，增强其身体素质，我们社区中心策划并实施了一次以“健康生活，快乐运动”为主题的社区运动会。
此次运动会旨在通过体育活动，促进邻里间的交流与合作，同时普及健康知识，营造积极向上的社区氛围。
二、活动目标1. 提高社区居民的健康意识，普及健康知识。
2. 增强社区居民的身体素质，培养运动习惯。
3. 促进社区居民之间的交流与合作，增进邻里关系。
4. 展示社区的团结精神和积极向上的形象。
三、活动实施1. 活动策划与准备- 成立活动筹备小组，明确分工，制定详细的活动方案。
- 确定活动日期、地点以及参与人员。
- 准备活动所需的物资，包括运动器材、奖品、医疗急救用品等。
2. 活动宣传- 利用社区公告栏、微信群、社区网站等渠道进行宣传，确保信息覆盖到每一位社区居民。
- 发放活动宣传单，介绍活动内容、时间、地点及参与方式。
3. 活动执行- 活动当天，组织志愿者提前到场布置场地，确保各项设施就绪。
- 按照计划开展各项体育比赛，如篮球、羽毛球、乒乓球等。
- 设置健康知识宣传点，由专业医生为居民提供健康咨询。
4. 活动收尾- 比赛结束后，组织颁奖仪式，表彰表现优异的运动员。
- 对活动场地进行清理，确保环境整洁。
四、活动效果评估1. 参与度评估- 活动吸引了超过300名社区居民参与，参与度较高。
2. 健康意识提升- 通过健康知识宣传点的咨询，许多居民表示对健康生活方式有了更深的认识。
3. 社区关系促进- 活动结束后，许多居民表示通过这次活动认识了更多的邻居，社区的凝聚力得到了加强。
4. 活动反馈收集- 通过问卷调查和口头反馈，收集了居民对活动的意见和建议，为今后的活动提供了改进的依据。
五、反思与建议1. 反思- 活动筹备过程中，部分物资准备不够充分，导致部分比赛项目未能顺利进行。
- 宣传力度不够，部分居民对活动了解不足，未能及时参与。
法律案例分析大赛(3篇)
第1篇一、案例背景某市某房地产开发公司（以下简称“开发公司”）于2008年开始在市区某地段开发住宅项目。
项目占地约100亩，总投资约10亿元。
项目规划总户数2000户，配套设施齐全，包括商业、教育、医疗等。
项目于2010年竣工，但由于市场原因，部分配套设施未能及时到位。
2011年，开发公司开始销售住宅。
在销售过程中，开发公司承诺所有购房者在入住后两年内，配套设施将全部到位。
然而，由于种种原因，配套设施的到位时间一拖再拖。
直至2014年，部分配套设施仍未完工。
在此期间，购房者对开发公司进行了多次投诉，要求其履行承诺。
开发公司以各种理由推脱，甚至采取威胁、恐吓等手段对付购房者。
购房者们忍无可忍，遂向当地法院提起诉讼，要求开发公司履行配套设施承诺。
二、案件争议焦点1. 开发公司是否应当履行配套设施承诺？2. 开发公司是否应当承担违约责任？3. 购房者能否要求开发公司承担违约金？三、案例分析（一）开发公司是否应当履行配套设施承诺根据《中华人民共和国合同法》第二条规定，合同是平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
开发公司与购房者签订的购房合同中，明确约定了配套设施的到位时间。
因此，开发公司有义务按照合同约定履行配套设施承诺。
（二）开发公司是否应当承担违约责任根据《中华人民共和国合同法》第一百零七条规定，当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
开发公司未按照合同约定履行配套设施承诺，已构成违约。
因此，开发公司应当承担违约责任。
（三）购房者能否要求开发公司承担违约金根据《中华人民共和国合同法》第一百一十四条规定，当事人可以约定一方违约时应当根据违约情况向对方支付一定数额的违约金，也可以约定因违约产生的损失赔偿额的计算方法。
在本案中，购房合同中并未约定违约金条款。
但根据《中华人民共和国合同法》第一百一十三条规定，当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定，给对方造成损失的，损失赔偿额应当相当于因违约所造成的损失，包括合同履行后可以获得的利益，但不得超过违反合同一方订立合同时预见到或者应当预见到的因违反合同可能造成的损失。
甘肃祁连山平凉“2.27”事故案例分析 20140220 (终稿)
生产安全绩效考核办法》和《设备检修安全管理
制度》，规范了安全管理，做到了制度保证。 同时，公司严格按照“ PDCA ”循环的管理要求， 对每一次的隐患治理情况进行了复查验证和通报， 促进了制度落实工作。来自Page13四、整改措施
7、开展安全生产宣传教育培训工作，提高职工安全技能与素质 全年公司共组织开展安全宣传教育培训 5次，培训415人。各
顺利通过了考试，尽可能提高安全管理人员的专业素质。
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四、整改措施
集团蒲太安部长带队在天水公司矿山进行 安全检查
集团安全生产大检查张华带队在 甘谷公司进行安全检查
甘肃省安监局二处处长李晓群在天水公司 检查安全工作
集团栾军副部长带队在漳县公司开展专项 安全检查
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四、整改措施
4、切实加强薄弱环节整治，提高检修安全管控水平。
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三、事故原因分析
• （二）直接原因 1、柳东升在危险作业许可证过期的情况下，违章安排本班作 业人员进入磨内作业，导致进入磨内的雪龙、潘世勇CO中毒。 2、现场班长和副班长在已经发现原料磨时有烟气冒出情况下， 未通知中控进行操作调整，未采取强制通风措施，导致事故发生。 3、黄小龙作为原料班兼职安全员和当班检修作业的安全监护 人，未尽到监护职责，监护失职。 4、熟料部临时工潘世勇、雪龙，在磨内没有保持微负压的情 况下，违章进入磨内作业，造成雪龙中毒窒息死亡。 5、雪龙、潘世勇中毒后，盲目施救，造成柳东升、黄小龙、 陈玉、雪恩和林顺等人同样CO中毒，其中陈玉、柳东升、黄小龙 因中毒窒息死亡，林顺中毒受伤。 6、平凉公司未配备有毒有害气体检测仪，现场人员不能准确 判断磨仓内有毒有害气体浓度。
度，严格查处各类习惯性违章与隐患整改不落实等问题,严肃制
案例分析活动策划书3篇
案例分析活动策划书3篇篇一《案例分析活动策划书》一、活动背景二、活动目的1. 提升参与者的案例分析能力和思维水平。
2. 增强团队合作和沟通能力。
3. 促进知识的分享和交流。
三、活动时间与地点时间：[具体活动时间]地点：[详细活动地点]四、活动对象[具体参与对象范围]五、活动流程1. 开场致辞由主持人介绍活动背景、目的和流程，欢迎参与者。
2. 案例展示展示精心挑选的案例，包括背景、问题等。
3. 分组讨论将参与者分成若干小组，针对案例进行讨论和分析。
4. 小组汇报各小组推选代表进行汇报，分享小组的分析结果和建议。
5. 互动交流其他小组和观众可以提问、交流，进一步深入探讨案例。
6. 专家点评邀请专家对各小组的表现进行点评和指导。
六、活动准备1. 精心挑选具有代表性和启发性的案例。
2. 准备活动所需的场地、设备等。
3. 邀请专家担任点评嘉宾。
4. 提前通知参与者，确保其有足够的时间准备。
七、活动宣传1. 通过内部通知、社交媒体等渠道宣传活动。
2. 鼓励参与者邀请身边的人一同参加。
八、活动预算主要包括案例准备费用、场地租赁费用、设备租赁费用、专家费用等，具体预算根据实际情况进行确定。
九、注意事项1. 确保活动现场的秩序和安全。
2. 合理安排时间，确保每个环节都能充分进行。
3. 鼓励参与者积极参与，但要尊重他人的意见和观点。
十、活动评估1. 通过参与者的反馈意见评估活动的效果。
2. 分析活动中存在的问题和不足，为今后的类似活动提供经验教训。
篇二《案例分析活动策划书》一、活动背景在当今竞争激烈的社会环境中，对于各种案例的深入分析和理解变得越来越重要。
通过案例分析，可以帮助人们更好地掌握知识、提升解决问题的能力。
为了促进大家对案例分析的重视和能力提升，特举办此次案例分析活动。
二、活动目的1. 提升参与者对案例分析的理解和技巧。
2. 培养团队合作精神和沟通能力。
3. 通过实际案例分析，增强参与者对现实问题的应对能力。
巨人集团案例分析 终稿
• 二、不注重核心竞争力，走泛多元化道路。
巨人是做计算机发家的，但是史玉柱认为太辛苦了， 便选择了房地产和生物工程两个相关性不强的产业，无法 集中全部资源提升集团的核心竞争力。
组织不科学
• 一、军事化组织运作。
史玉柱走上多线开战、俱荣俱损的大冒进之路后，亲自挂帅，成 立了所谓三大战役总指挥部，下设华东、华中、华南、华北、东北、 西南、西北和海外八大方面军，其中30多家独立分公司改变为军、师， 各级总经理都改为“方面军司令员”或“军长”、“师长”。此举一 看便极具大跃进运动式发展，完全不符合现代人力资源理念。
• 五、建立起完善的财务控制制度。首先是 财务管理、监督、审计和制约机制的建立， 保证财务管理的健康透明。加强对财务管 理人员的资格审查和管理监督，时刻保持 财务危机意识，随时防备最坏的结果，让 企业永远保持充沛的资金流。
• 六、构建以企业诚信为核心的企业文化。 首先在精神文化层面培育企业的诚信理念 和诚信精神，塑造企业的诚信形象。第二， 注重广告宣传的同时切忌过于夸大产品效 果，欺瞒消费者。第三，建立与消费者的 沟通交流机制，及时反馈信息，接受消费 者的监督，互相形成信任关系。
领导不力
• 一、零负债理论的“杯具”后果
史玉柱崇尚零负债理论，坚决不贷款，对于巨人大 厦资金的缺口光凭着卖楼花和自有资金支撑，本来以为这 是一招妙棋，却不知道房地产行业需要金融资本做后盾的 定理，且其卖楼花赚到的甜头更是把预期利益当成实际利 益，以此为基数开展计划，却没想到巨人大厦的预算不断 上升，后来终至不堪重负，无法继续。 盲目扩张经营， 跳出电脑产业，走产业多元化的 扩张之路，以发展寻求解决矛盾的出路，但整个扩张过程 都只是在规模方面，其亟待完善的经营管理制度和企业组 织结构却严重滞后。
日本事件风险案例分析终稿
一、可以以各国财政预算缴纳一定比例的形式，建立永久性的全球 巨灾基金，使受害国在发生灾害后更好地提供迅速可靠的援助。 二、创立全球巨灾商业保险联合体，这样可以整合各国商业保险的 资源和资金实力。 三、加大巨灾风险信贷、债券、期权等多钟金融工具的使用。比如 巨灾债券就是一种场外交易的债权衍生物，是保险公司或者再保 险公司通过直接发行公司债券，利用债券市场来分散风险的风险 证券化形式，以实现保值增值。因此，巨灾融资渠道的拓宽不仅 使投资主体从政府援助、保险市场扩展到了资本市场，也有效实 现了风险的转移与分散。 四、建立巨灾保险的再保险体系，成立巨灾保险风险准备金等形式， 保证巨灾风险基金的后续资金投入。风险储备金可包括各参与国 的保费，多方捐赠信托基金用于运营支出之外的部分，储备金的 利息收入，储备金通过国际资本市场获得的资本利得等等。
谢谢观看！
三、事件风险损失的原因分析
• 关于地震：专家解释说，日本这次强震是由太平 洋板块在日本海沟俯冲入日本下方，并向西侵入 欧亚板块造成 ，即为大自然灾害。 • 关于海啸：专家认为，海啸规模如此之大原因有 二，一是地震本身规模大且震源浅，二是震源所 在海域海岸地形特殊，放大了海啸能量。 • 关于核电站：由于如此强的地震、海啸，整个核 电站的管道、设备、阀门、电器盘柜都受到了不 同程度的损伤，使得几乎所有的机组的冷却功能 都受到了损坏，甚至完全失效 。堆芯失去了冷却 功能，堆芯热量载不出来就造成严重的事故。
•
四、日本福岛核电站的核泄漏与核试验 的风险比较什么是核试验？
什么是核试验？
为了军事研究和科学研 究目的在预定条件下进行 的核爆炸装置或核武器爆 炸试验。
按试验时的环境条件不同，核试验的方式有： 大气层核试验、高空核试验、地下核试验和水下 核试验。核试验方式的选择与试验目的有关。 核试验其主要目的是：鉴定核装置的威力及其 他性能，验证理论计算和结构设计是否合理，为 改进核武器设计或定型生产提供依据；在核爆炸 环境下研究核爆炸现象学和各种杀伤破坏因素的 变化规律，研究核爆炸的和平利用等。它是一项 规模很大、需要多学科、多部门协同配合和耗费 大量人力、物力的科学试验 。
案例分析比赛策划书3篇
案例分析比赛策划书3篇篇一案例分析比赛策划书一、赛事主题“析案例之道，谋破局之策”二、赛事目的1. 提升学生对案例分析的能力和兴趣。
2. 培养学生的团队合作精神和创新思维。
3. 促进学生对不同领域的了解和思考。
三、参赛对象全体学生四、比赛时间和地点时间：[具体时间]地点：[具体地点]五、比赛流程1. 报名阶段（[报名时间]）学生自由组队，每队人数为[人数]，并填写报名表发送至。
2. 比赛阶段（[比赛时间]）（1）初赛采用书面案例分析的形式，各队根据给定的案例进行分析和研究，提交书面报告。
评委会根据报告的质量评选出若干支队伍进入决赛。
（2）决赛进入决赛的队伍进行现场案例分析展示和答辩。
各队将有[时间]进行案例展示和分析，然后回答评委的提问。
评委会根据展示和答辩的表现评选出一、二、三等奖及优秀奖。
3. 颁奖阶段（比赛结束后）举行颁奖仪式，对获奖队伍进行表彰和奖励。
六、比赛规则1. 参赛队伍根据给定的案例进行分析和研究，提交书面报告或进行现场展示和答辩。
2. 报告或展示应紧扣案例，逻辑清晰，观点明确，具有创新性和实用性。
3. 答辩环节由评委针对案例分析和展示进行提问，参赛队伍进行回答。
4. 评委会根据案例分析的质量、展示和答辩的表现进行评分。
七、奖项设置1. 一等奖[数量]名2. 二等奖[数量]名3. 三等奖[数量]名4. 优秀奖若干名八、评委组成由相关领域的专家、教师和学生代表组成评委会。
九、宣传推广1. 在学校官网、社交媒体平台发布比赛通知和宣传海报。
2. 组织校内宣传活动，如宣讲会、经验分享会等。
3. 邀请学校媒体对比赛进行报道和宣传。
十、赛事组织与安排1. 成立赛事组织委员会，负责比赛的策划、组织和协调工作。
2. 设立赛事工作小组，包括宣传组、后勤组、评委组等，负责比赛的具体执行工作。
3. 确保比赛的公平、公正、公开，做好参赛队伍的培训和指导工作。
十一、赛事预算1. 奖品费用：[具体金额]2. 宣传费用：[具体金额]3. 其他费用：[具体金额]十二、注意事项1. 参赛队伍应遵守比赛规则和要求，如有违反将取消参赛资格。
公共案例大赛策划书格式3篇
公共案例大赛策划书格式3篇篇一公共案例大赛策划书一、活动背景随着社会的发展和进步，公共问题日益受到人们的关注。
为了提高公众对公共问题的认识和理解，促进公共政策的制定和实施，我们计划举办一场公共案例大赛。
二、活动目的本次大赛旨在通过对公共案例的分析和研究，提高公众对公共问题的认识和理解，促进公共政策的制定和实施。
同时，大赛也为广大学生提供了一个展示自己才华的平台，提高学生的综合素质和创新能力。
三、参赛对象全体在校学生四、比赛时间[具体时间]五、比赛地点[具体地点]六、比赛流程1. 报名阶段：[报名开始时间]-[报名结束时间]参赛者需要在规定时间内提交报名材料，包括个人信息、参赛作品等。
2. 初赛阶段：[初赛开始时间]-[初赛结束时间]组织专家对参赛作品进行评审，选出优秀作品进入决赛。
3. 决赛阶段：[决赛开始时间]-[决赛结束时间]进入决赛的团队进行现场展示和答辩，由专家评审团进行打分，评选出获奖团队。
七、奖项设置本次比赛设置一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖若干名，同时为优秀指导教师颁发优秀指导教师奖。
八、活动预算本次活动预算共计[X]元，主要包括场地租赁、专家评审费、证书制作费、宣传费等。
九、宣传推广1. 制作大赛海报和宣传册，在学校各个重要位置张贴和发放。
2. 利用学校官网、公众号、微博等平台进行宣传，扩大活动影响力。
3. 邀请学校电视台、广播站等媒体对活动进行报道，提高活动知名度。
十、注意事项1. 参赛作品必须为原创作品，严禁抄袭。
2. 参赛作品应符合大赛主题和要求，具有一定的创新性和实用性。
3. 参赛作品应注重团队合作，体现团队成员的分工和协作。
[主办方][日期]篇二公共案例大赛策划书一、活动背景随着社会的发展和进步，公共案例在各个领域的重要性日益凸显。
为了提高公众对公共案例的认识和理解，促进公共案例的研究和应用，我们计划举办一场公共案例大赛。
二、活动主题创新驱动，公共案例引领未来三、活动目的本次大赛旨在通过公共案例的征集、评选和推广，提高公众对公共案例的认识和理解，促进公共案例的研究和应用，推动社会的进步和发展。