工程招标与投标ppt课件
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《建设工程施工投标》课件
详细描述
感谢观看
THANKS
中标单位与招标人签订施工合同，正式开展工程施工。
包括施工组织设计、施工方案、工期计划、质量保证措施等。
技术标
商务标
其他资料
包括工程报价、企业资质、业绩证明、人员配备等。
包括企业简介、营业执照、税务登记证等相关证明资料。
03
02
01
建设工程施工投资格要求
投标人必须具备相应的建筑企业资质，如建筑工程施工总承包资质、专业承包资质等。
详细描述
总结词
详细描述
在制定技术方案策略时，需要考虑工程要求、技术方案的可行性、创新性等因素，提出合理的技术方案，并突出自身技术优势。
技术方案的制定需要与投标报价相结合，提高技术方案的性价比。
在制定技术方案时，需要考虑成本因素，优化技术方案，提高技术方案的性价比，增强投标竞争力。
技术方案的优劣是决定投标成功与否的重要因素之一。
总结词
技术要求高、工期紧张
详细描述
该案例涉及一商业中心的施工投标，由于商业中心的功能需求和技术要求较高，因此对施工单位的资质和技术水平要求严格。同时，商业中心的建设工期相对较短，对施工单位的组织能力和进度控制能力提出了较高要求。
工程规模大、风险较高
总结词
该案例涉及一座大型桥梁的施工投标，工程规模较大，技术难度较高。由于桥梁施工的环境复杂，存在较高的安全风险和技术风险，因此对施工单位的实力和经验要求非常严格。同时，该桥梁工程对质量要求较高，需要施工单位具备相应的质量保障措施。
获奖情况
技术负责人
投标人需提供技术负责人的职称证书、学历证书等相关证明材料。
注册建造师
投标人需提供符合要求的注册建造师证书，并确保其注册在投标人名下。
感谢观看
THANKS
中标单位与招标人签订施工合同，正式开展工程施工。
包括施工组织设计、施工方案、工期计划、质量保证措施等。
技术标
商务标
其他资料
包括工程报价、企业资质、业绩证明、人员配备等。
包括企业简介、营业执照、税务登记证等相关证明资料。
03
02
01
建设工程施工投资格要求
投标人必须具备相应的建筑企业资质，如建筑工程施工总承包资质、专业承包资质等。
详细描述
总结词
详细描述
在制定技术方案策略时，需要考虑工程要求、技术方案的可行性、创新性等因素，提出合理的技术方案，并突出自身技术优势。
技术方案的制定需要与投标报价相结合，提高技术方案的性价比。
在制定技术方案时，需要考虑成本因素，优化技术方案，提高技术方案的性价比，增强投标竞争力。
技术方案的优劣是决定投标成功与否的重要因素之一。
总结词
技术要求高、工期紧张
详细描述
该案例涉及一商业中心的施工投标，由于商业中心的功能需求和技术要求较高，因此对施工单位的资质和技术水平要求严格。同时，商业中心的建设工期相对较短，对施工单位的组织能力和进度控制能力提出了较高要求。
工程规模大、风险较高
总结词
该案例涉及一座大型桥梁的施工投标，工程规模较大，技术难度较高。由于桥梁施工的环境复杂，存在较高的安全风险和技术风险，因此对施工单位的实力和经验要求非常严格。同时，该桥梁工程对质量要求较高，需要施工单位具备相应的质量保障措施。
获奖情况
技术负责人
投标人需提供技术负责人的职称证书、学历证书等相关证明材料。
注册建造师
投标人需提供符合要求的注册建造师证书，并确保其注册在投标人名下。
《建设工程招投标》课件
案例三
诚信招投标成功案例 企业形象提升
案例四
合同纠纷处理案例 双方协商解决
总结
建设工程招投标是一个复杂的过程，需要全面考虑各种因素。 通过案例分析，我们可以更深入地了解招投标过程中可能出 现的问题以及解决方法，有助于提高项目的顺利进行和成功 实施。
● 05
第5章 建设工程招投标的风 险管理
风险程 注重生态环境保护
数字化智能化
推动建设工程数字化发展 智能化施工管理
国际化合作
拓展建设工程国际市场 提升行业国际竞争力
未来建设工程招 投标发展展望
未来，建设工程招投标将继续发挥重要作用，促进建设工程 行业健康发展。随着技术的不断创新和应用，我们有信心在 未来的道路上迈出更加稳健的步伐。建设工程招投标的未来， 值得期待！
《建设工程招投标》PPT课 件
制作人：PPT创作创作 时间：2024年X月
目录
第1章 建设工程招投标的背景 第2章 建设工程招投标的基本流程 第3章 建设工程招投标的注意事项 第4章 建设工程招投标的案例分析 第5章 建设工程招投标的风险管理 第6章 建设工程招投标的未来发展 第7章 总结与展望
● 01
第1章 建设工程招投标的背 景
建设工程招投标简介
建设工程招投标是指政府或企业通过公开招标的方式选择建 设单位或服务商的过程。招投标的实施有助于提高建设工程 质量，优化资源配置，保障公平竞争。在招投标过程中，各 方通过竞争性报价和资质审核，最终确定合适的承包商或服 务商。
01 提高建设工程质量
通过竞争选拔，推动承包商提升技术水平
中标后履约问题案例
工程质量问题
质量管理不到位
合同纠纷
中标后变更合同要 求
《工程项目招投标》课件
中标
公示中标候选人，发出中标通知书 ，与中标人签订合同。
03
工程项目投标的策略与技巧
投标前的准备工作
信息收集
全面了解工程项目的基 本情况、业主需求、竞
争对手等信息。
资质和资格审查
确保公司具备参与投标 的资质和资格，准备相
关证明材料。
市场调研
分析市场需求、竞争对 手情况，为制定投标策
略提供依据。
技术方案的准备
《工程项目招投标》ppt课件
目录 CONTENTS
• 工程项目招投标概述 • 工程项目招标的程序 • 工程项目投标的策略与技巧 • 工程项目招投标的法律法规与规范 • 工程项目招投标的案例分析 • 工程项目招投标的未来发展趋势
01
工程项目招投标概述
定义与特点
定义
工程项目招投标是指通过公开或邀请 的方式，对工程项目进行招标，由投 标人按照招标要求进行投标，最终选 定中标人并与其签订合同的过程。
发布招标公告
通过官方渠道发布招标公 告，吸引潜在投标人参与 。
发布招标文件
发布方式
选择合适的发布方式，如公告、 电子邮件、邮寄等，确保所有潜 在投标人都能及时获取招标文件 。
澄清与修改
在发布过程中，及时对招标文件 进行澄清和修改，确保投标人对 招标要求有准确的理解。
投标文件的编制
投标人资格证明
根据招标文件要求，提供 相应的资格证明材料，如 企业资质证书、业绩证明 等。
04
投标评审
根据招标文件要求，对投标文件进行 技术、商务、价格等方面的评审，选 出最符合要求的投标人。
案例二：某房地产开发项目的投标策略分析
总结词
成本分析、竞争对手分析、报价策略、合 同条款谈判
招投标ppt课件
• （4）落款 • 要写出投标单位名称及法人代表姓名，并 • 加盖印章；同时写明投标日期。
技能实训
• 学校因教学发展要求，特拔60万元 专款用于实验实训室建设，要求该工程 于12月底前完工。采购明细如下：服务 器1台、投影机1台、电脑120台、空调2 台、电脑桌120张，相关附件若干。
•
如果你是这所学院采购处的负责人，应当
金，也可 以是银行保函或备用信用证， 保证金一般为总价的3%—10%，未中标 的退回。 • （4）制作投标文件。 • （5）递送投标文件。
3．开标与评标
开标有公开开标与秘密开标两种方式。 公开开标是按照招标人规定的时间、地 点，在投标人或其代理出席的情况下， 当众拆开密封的投标文件，宣读文件内 容。秘密开标是没有投标人参加，由招 标人自行开标选定中标人。
• 投标书一般由标题、称谓、正文、落款四部分组 成。
• （1）标题 • 标题一般有四种写法。 • ①由投标方和文种组成 • ②由投标项目名称和文种三部分组成 • ③只有文种的标题，一般只写上“投标申请书”
即可。 • ④新闻式标题，即由主标题和副标题两个 • 部分组成。 • （2）称谓 即招标书的主要内容，要逐条写清文件 编号、招标项目名称、招标范围、招标方式（公 开招标、内部招标、邀请招标）、招标时限、招 标地点、应知事项等内容。
• （3）结尾 • 应写明招标单位的名称、地址、电话、 • 传真号码、联系人、邮政编码、发文 • 日期等，以便投标者联系。
5、投标书的结构和写法
2.投标书的概念
投标书是对招标书的回答，是投标人 在承包建筑工程或承买大宗商品时， 愿意接受招标人在招标书中提出的条 件和要求，向招标人申请承买或承包 并报出价目时使用的一种文书。
3、招标书与投标书的分类
技能实训
• 学校因教学发展要求，特拔60万元 专款用于实验实训室建设，要求该工程 于12月底前完工。采购明细如下：服务 器1台、投影机1台、电脑120台、空调2 台、电脑桌120张，相关附件若干。
•
如果你是这所学院采购处的负责人，应当
金，也可 以是银行保函或备用信用证， 保证金一般为总价的3%—10%，未中标 的退回。 • （4）制作投标文件。 • （5）递送投标文件。
3．开标与评标
开标有公开开标与秘密开标两种方式。 公开开标是按照招标人规定的时间、地 点，在投标人或其代理出席的情况下， 当众拆开密封的投标文件，宣读文件内 容。秘密开标是没有投标人参加，由招 标人自行开标选定中标人。
• 投标书一般由标题、称谓、正文、落款四部分组 成。
• （1）标题 • 标题一般有四种写法。 • ①由投标方和文种组成 • ②由投标项目名称和文种三部分组成 • ③只有文种的标题，一般只写上“投标申请书”
即可。 • ④新闻式标题，即由主标题和副标题两个 • 部分组成。 • （2）称谓 即招标书的主要内容，要逐条写清文件 编号、招标项目名称、招标范围、招标方式（公 开招标、内部招标、邀请招标）、招标时限、招 标地点、应知事项等内容。
• （3）结尾 • 应写明招标单位的名称、地址、电话、 • 传真号码、联系人、邮政编码、发文 • 日期等，以便投标者联系。
5、投标书的结构和写法
2.投标书的概念
投标书是对招标书的回答，是投标人 在承包建筑工程或承买大宗商品时， 愿意接受招标人在招标书中提出的条 件和要求，向招标人申请承买或承包 并报出价目时使用的一种文书。
3、招标书与投标书的分类
招标投标ppt课件
成本加成策略
在成本基础上加上预期的利润，以确 保项目的盈利性。
报价计算方法
成本法
基于项目的成本进行计算，包括 直接成本、间接成本以及预期利
润。
市场比较法
通过比较类似项目的报价，调整 差异因素，得出本项目报价。
收益预测法
预测项目未来的收益，结合预期 投资回报率，计算出合理的报价
。
报价调整策略
数量调整
示例参考
可以参考其他类似项目的投标文件，了解行 业标准和最佳实践。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
04
投标报价技巧
报价策略选择
竞争导向策略
市场研究策略
根据市场竞争情况，制定具有竞争力 的价格，争取获得更高的市场份额。
深入了解市场需求和竞争对手情况， 制定符合市场趋势的报价策略。
技术规格和要求
技术规格和要求详细描述了招 标项目的具体要求和技术参数 ，是投标人制定投标方案的重
要依据。
编制要求与方法
01
02
03
04
明确性
招标文件必须清晰明确，避免 使用模糊或含糊不清的语言。
完整性
招标文件应包含所有必要的信 息，确保投标人能够全面了解
项目的要求和条件。
合规性
招标文件应符合相关法律法规 和行业标准的要求。
格式统一
确保投标文件格式统一，排版 整洁，易于阅读。
语言准确
使用准确、专业的语言描述， 避免歧义。
图表辅助
使用图表、图片等辅助工具， 使内容更直观易懂。
注意事项与示例
保密性
确保投标文件的保密性，避免信息泄露。
真实性
建设工程施工招标投标ppt课件
员会确定承包商B为中标人。由于承包商B为外地企业，
招标人于11月10日将中标通知书以挂号方式寄出，承包商B于11月14日收到中标通知 书。
由于从报价情况来看，4个投标人的报价从低到高的依
次 顺 序为 D、C、B、E，因此，从11月16日至12月11日 招
标人又与承包商B就合同价格进行了多次谈判，结果承包商
招标文件规定：6月30日为投标截止日；投标有 效期到7月30日为止；投标保证金统一定为100万元， 投标保证金有效期到 8月30日为止；评标采用综合评
在评标过程中，鉴于各投标人的技术方案大同小 异，建设单位决定将评标方法改为经评审的最低投标 价法。评标委员会根据修改后的评标方法，确定的评 标结果排名顺序为A公司、C公司、B公司。建设单位 于7月15日确定A公司中标， 于7月16日向A公司发出 中标通知书，并于7月18日与A公司签订了合同。在 签订合同过程中，经审查，A公司所选择的设备安装 分包单位不符合要求，建设单位遂指定国有一级安装 企业D公司作为A公司的分包单位。建设单位于7月28 日将中标结果通知B、C两家公司，并将投标保证金 退还给该两家公司。建设单位于7月31日当地招标投 标管理部门提交了该工程招标投标情况的书面报告。
问题：
1.招标人自行组织招标需要具备什么条件？要注意什 么问题？
2.对于必须招标的项目，在哪些情况下有关主管部门 批准可以采用邀请招标？
3.该建设单位在招标工作中有哪些不妥之处？请逐一 说明理由。
【案例五】
背景：
某承包商面临A、B两项工程投标，因受本单位 资源条件限制，只能选择其中一项工程投标，或者两 项工程均不投标。根据过去类似工程投标的经验数据， A工程投高标的中标概率为0.3，投低标的中标概率为 0.6，编制投标文件的费用为3万元；B工程投高标的 中标概率为0.4，投低标的中标概率为0.7，编制投标 文件的费用为2万元。各方案承包的效果、概率及损 益情况如表4-2所示。
招标人于11月10日将中标通知书以挂号方式寄出，承包商B于11月14日收到中标通知 书。
由于从报价情况来看，4个投标人的报价从低到高的依
次 顺 序为 D、C、B、E，因此，从11月16日至12月11日 招
标人又与承包商B就合同价格进行了多次谈判，结果承包商
招标文件规定：6月30日为投标截止日；投标有 效期到7月30日为止；投标保证金统一定为100万元， 投标保证金有效期到 8月30日为止；评标采用综合评
在评标过程中，鉴于各投标人的技术方案大同小 异，建设单位决定将评标方法改为经评审的最低投标 价法。评标委员会根据修改后的评标方法，确定的评 标结果排名顺序为A公司、C公司、B公司。建设单位 于7月15日确定A公司中标， 于7月16日向A公司发出 中标通知书，并于7月18日与A公司签订了合同。在 签订合同过程中，经审查，A公司所选择的设备安装 分包单位不符合要求，建设单位遂指定国有一级安装 企业D公司作为A公司的分包单位。建设单位于7月28 日将中标结果通知B、C两家公司，并将投标保证金 退还给该两家公司。建设单位于7月31日当地招标投 标管理部门提交了该工程招标投标情况的书面报告。
问题：
1.招标人自行组织招标需要具备什么条件？要注意什 么问题？
2.对于必须招标的项目，在哪些情况下有关主管部门 批准可以采用邀请招标？
3.该建设单位在招标工作中有哪些不妥之处？请逐一 说明理由。
【案例五】
背景：
某承包商面临A、B两项工程投标，因受本单位 资源条件限制，只能选择其中一项工程投标，或者两 项工程均不投标。根据过去类似工程投标的经验数据， A工程投高标的中标概率为0.3，投低标的中标概率为 0.6，编制投标文件的费用为3万元；B工程投高标的 中标概率为0.4，投低标的中标概率为0.7，编制投标 文件的费用为2万元。各方案承包的效果、概率及损 益情况如表4-2所示。
招投标流程PPT获奖课件
招投标流程及注意事项
2023/4/19
目录
招标 投标 开标 评标
定标
招标
常见招标形式
公开招标
•适用于国家明文规定的必须进行招标的项目。比如：全部或部分使用国家资金且达到 一定数目的项目，国家重点项目，使用外国政府资金的项目等.
竞争性谈判
1、招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的； 2、技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的； 3、采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的； 4、不能事先计算出价格总额的。
开标
开标流程
其他事项：
1、讲标：讲标之前需先准备PPT，调试好设 备，需与人配合，经过生动旳演示，说服客户。
2、二次报价：一般出目前竞争性谈判过程中， 也就是标书里面旳价格能够不是你最终旳成交 价。开标后，教授和采购人经过对标书旳商务 分和技术分做出了评判之后，会要求投标人进 去，让投标人做出第二次报价。这第二次旳报 价就是最终旳成交价。
4.商务规格响应/偏离表 按照招标文件商务条款要求和评分标准，逐条进行说明 • 基本编制要求同技术偏离表一致 • 明确必须说明的商务条款：交货期、付款方式、质保期、验收及售后服务等
5.其他资格证明文件 按照招标文件格式要求提供合格、合法、有效的证件 • 一般资格证明文件类型见前表，不做过多说明 • 尽量按照招标格式要求完整编制、填写证明文件；但一定不能缺项 • 确认证件在有效期、由正规单位出具、公司名称、地址及其他信息无误 • 确认盖章、签字、签章要求
目录
招标报名 标书购买
研究标书 任务分工
制作标书
打印封装
投标
研究招标文件注意事项
时间
• 开标时间、投标人提出答疑时间、招标人书面澄清时间
2023/4/19
目录
招标 投标 开标 评标
定标
招标
常见招标形式
公开招标
•适用于国家明文规定的必须进行招标的项目。比如：全部或部分使用国家资金且达到 一定数目的项目，国家重点项目，使用外国政府资金的项目等.
竞争性谈判
1、招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的； 2、技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的； 3、采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的； 4、不能事先计算出价格总额的。
开标
开标流程
其他事项：
1、讲标：讲标之前需先准备PPT，调试好设 备，需与人配合，经过生动旳演示，说服客户。
2、二次报价：一般出目前竞争性谈判过程中， 也就是标书里面旳价格能够不是你最终旳成交 价。开标后，教授和采购人经过对标书旳商务 分和技术分做出了评判之后，会要求投标人进 去，让投标人做出第二次报价。这第二次旳报 价就是最终旳成交价。
4.商务规格响应/偏离表 按照招标文件商务条款要求和评分标准，逐条进行说明 • 基本编制要求同技术偏离表一致 • 明确必须说明的商务条款：交货期、付款方式、质保期、验收及售后服务等
5.其他资格证明文件 按照招标文件格式要求提供合格、合法、有效的证件 • 一般资格证明文件类型见前表，不做过多说明 • 尽量按照招标格式要求完整编制、填写证明文件；但一定不能缺项 • 确认证件在有效期、由正规单位出具、公司名称、地址及其他信息无误 • 确认盖章、签字、签章要求
目录
招标报名 标书购买
研究标书 任务分工
制作标书
打印封装
投标
研究招标文件注意事项
时间
• 开标时间、投标人提出答疑时间、招标人书面澄清时间
招投标 ppt 课件
益。
02
目的
招投标的分类与流程
01
02
分类
流程
根据招标范围可分为国际招标和国内招标；根据招标方式可分为公开 招标和邀请招标。
发布招标公告、投标方资格预审、发售招标文件、投标、开标、评标 、定标、签订合同等步骤。
招投标的重要性和意义
重要性
招投标是工程项目实施的关键环 节，能够确保项目顺利实施，降 低成本，提高工程质量。
中标概率。
报价技巧与策略
01
02
03
04
合理定价
根据项目需求和市场行情，制 定合理的报价策略，确保利润
空间。
报价灵活性
根据招标要求和竞争对手情况 ，灵活调整报价，提高中标概
率。
附加值服务
提供附加值服务，如培训、售 后等，提高报价竞争力。
突出优势
强调自身优势和特点，提高报 价吸引力。
技术方案的优化与展示
注意招标文件中的时间节点和要求，确 保按时完成投标文件的编制和提交。
招标文件中的常见问题与注意事项
招标文件中可能存在模糊不清或含 糊的表述，需要与招标人进行沟通
确认。
招标文件中可能存在排他性条款， 限制了某些投标人的参与，需要仔
细审查。
招标文件中可能存在对投标人的资 格要求过高或过低的情况，需要认 真评估自身是否符合要求。
投标的策略选择
01
针对性策略
根据招标要求和竞争对手情况 ，选择最符合项目需求的策略
，提高中标概率。
02
低价策略
以低于竞争对手的价格投标， 通过价格优势获得竞争优势。
03
技术优势策略
突出自身技术实力和经验，以 技术优势弥补价格劣势。
04
02
目的
招投标的分类与流程
01
02
分类
流程
根据招标范围可分为国际招标和国内招标；根据招标方式可分为公开 招标和邀请招标。
发布招标公告、投标方资格预审、发售招标文件、投标、开标、评标 、定标、签订合同等步骤。
招投标的重要性和意义
重要性
招投标是工程项目实施的关键环 节，能够确保项目顺利实施，降 低成本，提高工程质量。
中标概率。
报价技巧与策略
01
02
03
04
合理定价
根据项目需求和市场行情，制 定合理的报价策略，确保利润
空间。
报价灵活性
根据招标要求和竞争对手情况 ，灵活调整报价，提高中标概
率。
附加值服务
提供附加值服务，如培训、售 后等，提高报价竞争力。
突出优势
强调自身优势和特点，提高报 价吸引力。
技术方案的优化与展示
注意招标文件中的时间节点和要求，确 保按时完成投标文件的编制和提交。
招标文件中的常见问题与注意事项
招标文件中可能存在模糊不清或含 糊的表述，需要与招标人进行沟通
确认。
招标文件中可能存在排他性条款， 限制了某些投标人的参与，需要仔
细审查。
招标文件中可能存在对投标人的资 格要求过高或过低的情况，需要认 真评估自身是否符合要求。
投标的策略选择
01
针对性策略
根据招标要求和竞争对手情况 ，选择最符合项目需求的策略
，提高中标概率。
02
低价策略
以低于竞争对手的价格投标， 通过价格优势获得竞争优势。
03
技术优势策略
突出自身技术实力和经验，以 技术优势弥补价格劣势。
04
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1
工程招标与投标
2
主要内容 1 招标投标概述 2 招投标流程 3 招投标过程中的若干问题 4 中标合同的变更
第一讲：招投标概述
3
案例： 福建省某市重点教育工程，由市计委批准立项，投资780
万元。此项目施工单位由业主经市政府和主管部门批准不招 标，奖励给了某建设集团承建，双方只签订了施工合同
《招投标法》规定，“涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者 属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况，不适 宜进行招标的项目，按照国家有关规定可以不进行招标。”
招投标概述
11
注意：
公开招标的信息发布媒介由国务院发改部门制 定——其指定《中国日报》、《中国经济导报》、 《中国建设报》和《中国采购与招标网》为发布依法 必须招标项目招标公告的媒介。其中，国际招标项目 的招标公告应在《中国日报》发布。
招投标概述
12
（二）邀请招标
一、除必须公开招标的项目，可邀请招标
招标发包
（符合法定事由，经批准）
邀请招标 （要求）
必须招标
依法或 经批准
直接发包
招投标概述
9 二、招标的方式
招标分为： 1、公开招标
又叫无限竞争性招标，即由招标人在报刊、电子网络或其它媒体上 刊登招标公告，吸引众多企业单位参加投标竞争，招标人从中择优选择 中标单位的招标方式。 按规定应该招标的项目，一般应采用公开招标方 式。
除此之外，无一规定授权某级政府或主管部门有批准依法应招标 的项目可以不招标的权利。本案中未经招投标将工程给某建设集团承 建是违法的，该施工合同无效。
那么，哪些项目是需要进行招投标的呢？
招投标概述
4 一、需要招标的项目
在我国境内进行的下列工程建设项目，包括项目的勘察、 设计、施工、监理和重要建设设备、材料的采购，必须进行 招标：
招投标概述
17
案例： 某国有企业对自有的办公楼进行装修，同时对展厅重新
进行装饰，装修工程预算300万，如进行招标，是否可以采取 邀标方式？如采取邀标，可否不公开开标？
招投标概述
18
案例： 某房地产公司计划在北京市昌平区开发60000平方米的住
宅项目，可行性研究报告已经通过国家计委批准，资金为自 筹方式，资金尚未完全到位，仅有初步设计图纸，因急于开 工，组织销售，在此情况下决定采用邀请招标的方式，随后 向7家施工单位发出了投标邀请书。
2、邀请招标 又叫有限竞争性招标，是指招标人以投标邀请的方式邀 请特定的法人或其他组织投标。
招投标概述
10
（一）须公开招标的项目
1、列入国家计划的大中型基本建设和技术改造项目； 2、省重点基本建设项目和技术改造项目； 3、使用财政性资金投资的项目； 4、使用财政性资金采购货物、购置设备的项目； 5、使用财政性资金的勘察、设计、咨询、监理、管理等服务项目。
范围+规模，两条件同时具备，才需要招标
招投标概述
6
招投标概述
7
案例： 某国有企业对自有的办公楼进行装修，同时对
展厅重新进行装饰，装修工程预算300万，展厅装饰 预算100万。
请问：上述装修、装饰工程是否需要进行招标？
招投标概述
8
二、招标的方式
项目范围和规模标准
建设项目 发包方式
直接发包
（符合法定事由，经批准） 公开招标（国资、国家重点或省重点）
问题： （1）建设工程施工招标的必备条件有哪些？ （2）本项目在上述条件下是否可以进行工程施工招 标？
招投标概述
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本案中：Байду номын сангаас
（1）建设工程施工招标的必备条件有： A招标人已经依法成立； B初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准； C招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手
续的，已经核准； D有相应资金或资金来源已经落实； E有招标所需的设计图纸及技术资料。
（2）本工程不完全具备招标条件，不应进行施工招标。
招投标概述
20 （三）招标投标的基本原则
公开 公平 公正 诚实 原则 原则 原则 守信
招投标概述
21 （四）招标的组织形式
自行组织招标
委托代理招标
招投标概述
22 （四）招标的组织形式
自
经有关部门审定的法人资格。
行
有与建设项目相适应的设计审查、工
归纳
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招投标概述
归纳
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招投标概述
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招投标概述
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三、邀请招标的程序
邀请招标的程序也必须符合《招标投标法》，包括： 1、自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件
截止之日止，最短不得少于20日 2、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间
的同一时间公开进行 3、开标时都应当当众予以拆封、宣读
1、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目； 2、全部或部分使用国有资金投资或者国家融资的项目； 3、使用国际组织或外国政府贷款、援助资金的项目。
范围+规模，两条件同时具备，才需要招标
招投标概述
5 必须进行招标的项目规模
（一）工程建设： 1、施工单项合同估算价在200万元人民币以上的； 2、重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元以上 的； 3、勘察、设计、监理等服务，单项合同估算价在50万元以上的； 4、单项合同估算价低于第1、2、3项规定的标准，但总投资额在 3000万元人民币以上的项目，也必须进行招标； 5、各省可以根据实际情况自行规定本地区必须进行工程招标的具体 范围和规模标准，但不得缩小国家规定的必须进行工程招标的范围和规 模标准。 ▲工程建设，包括建筑物和构筑物的新建、改建、扩建及其相关的装 修、拆除、修缮等；
▲全部使用国有资金投资，以及国有资金投资占控股或者主导地位的工程建设项目 进行公开招标，按照国家有关规定执行。
“省管工程项目”是指全部使用国有资金投资以及国有资金投资占控股或者主导地
位的省属或者中央委托省管建设的工程项目
法定公开招标项目：对于国家重点建设项目和地方重点项目、 全部使用国家资金项目或国家资产占主导项目。
招
程技术和经济管理人员。
标 应
有组织编制招标文件和标底的能力。
二、有下列情形之一的，经批准可以进行邀请招标： 1、项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供 选择的； 2、受自然地域环境限制的： 3、涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公 开招标的； 4、拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的； 5、法律、法规规定不宜公开招标的。
招投标概述
工程招标与投标
2
主要内容 1 招标投标概述 2 招投标流程 3 招投标过程中的若干问题 4 中标合同的变更
第一讲：招投标概述
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案例： 福建省某市重点教育工程，由市计委批准立项，投资780
万元。此项目施工单位由业主经市政府和主管部门批准不招 标，奖励给了某建设集团承建，双方只签订了施工合同
《招投标法》规定，“涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者 属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况，不适 宜进行招标的项目，按照国家有关规定可以不进行招标。”
招投标概述
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注意：
公开招标的信息发布媒介由国务院发改部门制 定——其指定《中国日报》、《中国经济导报》、 《中国建设报》和《中国采购与招标网》为发布依法 必须招标项目招标公告的媒介。其中，国际招标项目 的招标公告应在《中国日报》发布。
招投标概述
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（二）邀请招标
一、除必须公开招标的项目，可邀请招标
招标发包
（符合法定事由，经批准）
邀请招标 （要求）
必须招标
依法或 经批准
直接发包
招投标概述
9 二、招标的方式
招标分为： 1、公开招标
又叫无限竞争性招标，即由招标人在报刊、电子网络或其它媒体上 刊登招标公告，吸引众多企业单位参加投标竞争，招标人从中择优选择 中标单位的招标方式。 按规定应该招标的项目，一般应采用公开招标方 式。
除此之外，无一规定授权某级政府或主管部门有批准依法应招标 的项目可以不招标的权利。本案中未经招投标将工程给某建设集团承 建是违法的，该施工合同无效。
那么，哪些项目是需要进行招投标的呢？
招投标概述
4 一、需要招标的项目
在我国境内进行的下列工程建设项目，包括项目的勘察、 设计、施工、监理和重要建设设备、材料的采购，必须进行 招标：
招投标概述
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案例： 某国有企业对自有的办公楼进行装修，同时对展厅重新
进行装饰，装修工程预算300万，如进行招标，是否可以采取 邀标方式？如采取邀标，可否不公开开标？
招投标概述
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案例： 某房地产公司计划在北京市昌平区开发60000平方米的住
宅项目，可行性研究报告已经通过国家计委批准，资金为自 筹方式，资金尚未完全到位，仅有初步设计图纸，因急于开 工，组织销售，在此情况下决定采用邀请招标的方式，随后 向7家施工单位发出了投标邀请书。
2、邀请招标 又叫有限竞争性招标，是指招标人以投标邀请的方式邀 请特定的法人或其他组织投标。
招投标概述
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（一）须公开招标的项目
1、列入国家计划的大中型基本建设和技术改造项目； 2、省重点基本建设项目和技术改造项目； 3、使用财政性资金投资的项目； 4、使用财政性资金采购货物、购置设备的项目； 5、使用财政性资金的勘察、设计、咨询、监理、管理等服务项目。
范围+规模，两条件同时具备，才需要招标
招投标概述
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招投标概述
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案例： 某国有企业对自有的办公楼进行装修，同时对
展厅重新进行装饰，装修工程预算300万，展厅装饰 预算100万。
请问：上述装修、装饰工程是否需要进行招标？
招投标概述
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二、招标的方式
项目范围和规模标准
建设项目 发包方式
直接发包
（符合法定事由，经批准） 公开招标（国资、国家重点或省重点）
问题： （1）建设工程施工招标的必备条件有哪些？ （2）本项目在上述条件下是否可以进行工程施工招 标？
招投标概述
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本案中：Байду номын сангаас
（1）建设工程施工招标的必备条件有： A招标人已经依法成立； B初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准； C招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手
续的，已经核准； D有相应资金或资金来源已经落实； E有招标所需的设计图纸及技术资料。
（2）本工程不完全具备招标条件，不应进行施工招标。
招投标概述
20 （三）招标投标的基本原则
公开 公平 公正 诚实 原则 原则 原则 守信
招投标概述
21 （四）招标的组织形式
自行组织招标
委托代理招标
招投标概述
22 （四）招标的组织形式
自
经有关部门审定的法人资格。
行
有与建设项目相适应的设计审查、工
归纳
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归纳
14
招投标概述
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招投标概述
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三、邀请招标的程序
邀请招标的程序也必须符合《招标投标法》，包括： 1、自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件
截止之日止，最短不得少于20日 2、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间
的同一时间公开进行 3、开标时都应当当众予以拆封、宣读
1、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目； 2、全部或部分使用国有资金投资或者国家融资的项目； 3、使用国际组织或外国政府贷款、援助资金的项目。
范围+规模，两条件同时具备，才需要招标
招投标概述
5 必须进行招标的项目规模
（一）工程建设： 1、施工单项合同估算价在200万元人民币以上的； 2、重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元以上 的； 3、勘察、设计、监理等服务，单项合同估算价在50万元以上的； 4、单项合同估算价低于第1、2、3项规定的标准，但总投资额在 3000万元人民币以上的项目，也必须进行招标； 5、各省可以根据实际情况自行规定本地区必须进行工程招标的具体 范围和规模标准，但不得缩小国家规定的必须进行工程招标的范围和规 模标准。 ▲工程建设，包括建筑物和构筑物的新建、改建、扩建及其相关的装 修、拆除、修缮等；
▲全部使用国有资金投资，以及国有资金投资占控股或者主导地位的工程建设项目 进行公开招标，按照国家有关规定执行。
“省管工程项目”是指全部使用国有资金投资以及国有资金投资占控股或者主导地
位的省属或者中央委托省管建设的工程项目
法定公开招标项目：对于国家重点建设项目和地方重点项目、 全部使用国家资金项目或国家资产占主导项目。
招
程技术和经济管理人员。
标 应
有组织编制招标文件和标底的能力。
二、有下列情形之一的，经批准可以进行邀请招标： 1、项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供 选择的； 2、受自然地域环境限制的： 3、涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公 开招标的； 4、拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的； 5、法律、法规规定不宜公开招标的。
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