招投标流程及注意事项PPT课件
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招投标培训课程课件pptx
加强沟通协调
与相关方保持密切沟通，共同 协商解决突发事件。
持续改进和优化
对突发事件的处理过程进行总 结和反思，不断完善和优化应
急预案。
22
06
案例分析与经验分享
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成功案例介绍及其启示意义
案例二
某政府采购项目高效规范招标 流程
规范流程与操作
遵循法律法规，确保招标流程 公开、公平、公正，提高招标 效率和质量。
解决技术难题。
财务风险防范
法律风险防范
制定详细的财务计划， 确保资金筹措和使用合
规，降低财务风险。
21
加强合同管理，确保合 同条款的合法性和公平
性，遵守相关法规。
应对突发事件的策略和方法
建立应急机制
制定应急预案，明确应对流程 和责任人。
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及时响应和处理
发现突发事件后，迅速启动应 急机制，及时响应和处理。
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02
招标流程及关键环节
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招标前期准备工作
确定招标方式和组织形式
根据项目特点和需求，选择合适的招 标方式和组织形式，如公开招标、邀 请招标等。
编制招标计划
落实招标条件
包括资金来源、项目审批手续、技术 条件等，确保项目具备招标条件。
明确招标的时间安排、工作步骤、责 任分工等，确保招标工作有序进行。
02
招标代理机构
受采购人委托，代为办理招标事宜， 包括编制招标文件、发布招标公告、 组织开标和评标等。
01
监督机构
对招投标活动进行监督，确保招投标 活动的公正、公平和透明。
05
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03
投标人
投标流程及注意事项(PPT37页)
注意：付款方式一般包括：网银、电汇、电子转账，后两种方式需到银行进行办理，需要给财务预留 足够的时间进行办理。如招标书无特殊要求，一般采用网银方式较快。采用网银时注意需在对方要求的到账 时间前到账。一般来说，银行会根据当天汇款金额从大到小进行处理，因此如金额较小时需提前汇款。
二、投标
编制投标文件
（三）资格证明文件 关注招标文件中对投标人的资格要求，例如注册资金、公司资质要求、项目人员资格要求、投标代表资格要 求、产品资质要求等等。
8.接受投标文件 9.开标 10.评标 11.定标
12.发中标通知书 13.商签合同
1.收集招标信息
*2.前期接触客户
3.索购资审文件
4.填报资审文件
5.购买招标文件
*6.研究招标文件
投
7.参加现场考察
8.准备质疑问题
标
9.参加标前会议
*10.编制投标文件
方
11.递交投标文件
12.参加开标议
*13.澄清有关问题
政府集中采购目录外政府采购限额标准为货物、服务类采购预算 金额30万元（含），工程类采购预算金额50万元（含）。
•主要内容
二、投标
二、投标：制作标书流程
投标报名 招标购买
评审标书 任务分工
制作标书
打印封装
二、投标
招投标流程
1.组建招标机构 2.准备招标文件 3.发布招标公告 4.进行资格预审 5.发售招标文件 招 6.组织现场考察 标 7.解答标书疑问 方
(二）投标保证金 向财务提出付款申请时需注明金额、币种、付款方式、付款说明（如有）、收款单位名称（如有招标代理机 构，一般为招标代理机构代为收款）、账号、开户银行名称、到账时间，以及是否要求从投标人的开户银行 （基本账户）汇出等信息。 有些招标书会要求将汇款凭证加盖投标人公章后，附在投标文件中作为凭证。同时还需关注中/落标后退还保 证金的时间和退还条件。
二、投标
编制投标文件
（三）资格证明文件 关注招标文件中对投标人的资格要求，例如注册资金、公司资质要求、项目人员资格要求、投标代表资格要 求、产品资质要求等等。
8.接受投标文件 9.开标 10.评标 11.定标
12.发中标通知书 13.商签合同
1.收集招标信息
*2.前期接触客户
3.索购资审文件
4.填报资审文件
5.购买招标文件
*6.研究招标文件
投
7.参加现场考察
8.准备质疑问题
标
9.参加标前会议
*10.编制投标文件
方
11.递交投标文件
12.参加开标议
*13.澄清有关问题
政府集中采购目录外政府采购限额标准为货物、服务类采购预算 金额30万元（含），工程类采购预算金额50万元（含）。
•主要内容
二、投标
二、投标：制作标书流程
投标报名 招标购买
评审标书 任务分工
制作标书
打印封装
二、投标
招投标流程
1.组建招标机构 2.准备招标文件 3.发布招标公告 4.进行资格预审 5.发售招标文件 招 6.组织现场考察 标 7.解答标书疑问 方
(二）投标保证金 向财务提出付款申请时需注明金额、币种、付款方式、付款说明（如有）、收款单位名称（如有招标代理机 构，一般为招标代理机构代为收款）、账号、开户银行名称、到账时间，以及是否要求从投标人的开户银行 （基本账户）汇出等信息。 有些招标书会要求将汇款凭证加盖投标人公章后，附在投标文件中作为凭证。同时还需关注中/落标后退还保 证金的时间和退还条件。
招标投标知识培训精品PPT演示课件
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风景。
相关法
律法规
2
全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目
使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目
3
招投标特征
一、公平性
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风景。
二、规范性
不论是在国内还是国际招标均 按照规定的程序和国际惯例进 行，是招标投标活动的一个显 著特点。
招投标特征
三、竞争性
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风景。
招标程序和基本概念
招标 Tendering
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风景。
招投标知识培训ppt课件
合同条款审查要点
合同主体是否适格
审查合同双方是否具备签订合同的资格和能 力。
违约责任是否明确
审查合同中关于违约责任的条款是否明确、 具体，是否具有可操作性。
合同内容是否明确
审查合同内容是否清晰明确，有无歧义或遗 漏。
争议解决方式是否合适
审查合同中关于争议解决方式的条款是否合 适，是否符合双方实际情况。
招投标知识培训ppt课 件
CONTENTS 目录
• 招投标基本概念与原则 • 招标流程及关键节点控制 • 投标策略与技巧分享 • 评标方法与结果公示 • 合同签订与履行管理 • 招投标风险防范措施
CHAPTER 01
招投标基本概念与原则
招投标定义及目的
定义
招投标是一种商品交易行为，是交易过程的两个方面。招标 是采购人发出采购信息、邀请供应商参与竞争的过程；投标 则是供应商响应采购人要求、提出报价和条件并争取获得采 购合同的过程。
01
02
03
04
明确招标项目的技术规格和要 求
制定合理的评标标准和方法
明确投标文件的格式和内容要 接受报名环节
选择合适的发布媒体和公告期限 接受报名并核对投标人资格
明确报名条件和要求 发放招标文件并收取费用（如有）
组织评审委员会及评审流程
确定评审委员会组成和职 责
公正原则
评标过程必须公正，按照招标 文件规定的评标标准和方法进 行，确保中标结果客观公正。
诚实信用原则
招投标双方必须遵守诚实信用 原则，不得有欺诈、串通投标
等违法行为。
适用范围和对象分类
适用范围
适用于政府采购、工程建设、物 资采购等领域。其中，政府采购 是招投标活动的主要领域之一。
招投标培训(完整版)课件
2023
招投标培训(完整版) 课件
REPORTING
2023
目录
• 招投标概述 • 招标流程及规范 • 投标策略与技巧 • 评标方法与标准 • 合同签订与履行 • 招投标风险防范与处理
2023
PART 01
招投标概述
REPORTING
招投标的定义与意义
招投标的定义
招投标是一种商品交易行为，是交易过程的 两个方面。招标是招标人（买方）发出招标 公告或投标邀请书，说明招标的工程、货物 、服务的范围、标段（标包）划分、数量、 投标人（卖方）的资格要求等，邀请特定或 不特定的投标人（卖方）在规定的时间、地 点按照一定的程序进行投标的行为。
招投标的意义
招投标制度作为市场经济条件下资源配置的 重要手段，在工程建设、货物买卖、服务提 供等领域发挥着重要作用。通过招投标，可 以优化资源配置，提高经济效益，保证项目
质量，防止腐败行为等。
招投标的基本原则
• 公开原则：招标人应当通过国家指定的报刊、信息网络或者其他媒介发布招标 公告，邀请不特定的法人或者其他组织投标。公开原则要求招标活动的信息公 开、条件公开、开标公开和评标公开。
规范性
评标过程应按照招标文件规定的程序和标准进行，确保评标的规范 性和合法性。
客观性
评标委员会成员应客观公正地履行职责，不受任何单位和个人的影响 和干扰。
评标结果公示与质疑处理
结பைடு நூலகம்公示
评标结果应及时公示，包括中标候选 人名单、中标金额等。
质疑处理
投标人如对评标结果有异议，可在规 定时间内向招标人提出质疑，招标人 应及时处理并给予答复。如质疑成立 ，应重新组织评标。
标准和方法进行打分或排序，确定中标候选人。
招投标培训(完整版) 课件
REPORTING
2023
目录
• 招投标概述 • 招标流程及规范 • 投标策略与技巧 • 评标方法与标准 • 合同签订与履行 • 招投标风险防范与处理
2023
PART 01
招投标概述
REPORTING
招投标的定义与意义
招投标的定义
招投标是一种商品交易行为，是交易过程的 两个方面。招标是招标人（买方）发出招标 公告或投标邀请书，说明招标的工程、货物 、服务的范围、标段（标包）划分、数量、 投标人（卖方）的资格要求等，邀请特定或 不特定的投标人（卖方）在规定的时间、地 点按照一定的程序进行投标的行为。
招投标的意义
招投标制度作为市场经济条件下资源配置的 重要手段，在工程建设、货物买卖、服务提 供等领域发挥着重要作用。通过招投标，可 以优化资源配置，提高经济效益，保证项目
质量，防止腐败行为等。
招投标的基本原则
• 公开原则：招标人应当通过国家指定的报刊、信息网络或者其他媒介发布招标 公告，邀请不特定的法人或者其他组织投标。公开原则要求招标活动的信息公 开、条件公开、开标公开和评标公开。
规范性
评标过程应按照招标文件规定的程序和标准进行，确保评标的规范 性和合法性。
客观性
评标委员会成员应客观公正地履行职责，不受任何单位和个人的影响 和干扰。
评标结果公示与质疑处理
结பைடு நூலகம்公示
评标结果应及时公示，包括中标候选 人名单、中标金额等。
质疑处理
投标人如对评标结果有异议，可在规 定时间内向招标人提出质疑，招标人 应及时处理并给予答复。如质疑成立 ，应重新组织评标。
标准和方法进行打分或排序，确定中标候选人。
招投标流程PPT
招投标流程PPT招投标流程PPT一、引言招投标流程是指在进行采购过程中，按照一定的程序和规定，通过公告、报名、投标、评标、中标等环节，最终确定合适的供应商或承包商的过程。
本文档将详细介绍招投标流程的各个环节及相关注意事项。
二、招标准备阶段2.1 制定招标文件2.1.1 确定招标方式及范围2.1.2 编制招标公告2.1.3 准备招标文件模板2.2 审核招标文件2.2.1 内部审核招标文件2.2.2 法务部门审核2.2.3 相关部门审核2.2.4 高级管理层审批2.3 发布招标公告2.3.1 选择合适的发布渠道2.3.2 发布招标公告2.3.3 公告期限及后续变更通知三、投标准备阶段3.1 购买招标文件3.1.1 了解招标文件获取方式3.1.2 缴纳文件费用3.1.3 提取招标文件3.2 技术准备3.2.1 了解投标要求及标书内容3.2.2 召开内部会议进行标书策划 3.2.3 开展市场调研3.2.4 编制技术方案及相关证明文件3.3 商务准备3.3.1 编制商务报价3.3.2 准备商务投标文件3.3.3 调查供应商信用状况四、投标递交阶段4.1 投标文件准备4.1.1 检查投标文件完整性 4.1.2 编制投标信封及标识 4.1.3 签字盖章4.2 递交投标文件4.2.1 投标截止时间及位置 4.2.2 递交方式及送达确认4.2.3 投标保证金提交五、评标阶段5.1 开标5.1.1 安排开标时间及地点 5.1.2 开标程序及要求5.2 评标5.2.1 组织评标专家5.2.2 评分标准及权重5.2.3 评标过程及结果记录5.3 中标5.3.1 中标公示5.3.2 中标通知及合同签订5.3.3 中标申诉处理六、附件本文档涉及附件：1. 招标公告范本2. 招标文件模板3. 技术方案编制要求4. 商务报价模板5. 投标信封及标识示例七、法律名词及注释1. 招标方式：指招标项目的具体采购方式，例如公开招标、邀请招标等。
招投标基础知识详解PPT课件
招投标法律法规与政策解读
《招标投标法》等相关法律法规介绍
01
《招标投标法》的立法 宗旨和适用范围
02
招标投标活动的基本原 则和程序
03
招标、投标、开标、评 标和中标等各环节的法 律规定
04
法律责任和争议解决机 制
政府采购制度及政策解读
01
02
03
04
政府采购的概念、原则和范围
政府采购方式和程序
政府采购合同管理和履行
资格标准
评估投标人是否具备承担招标项目 的资格和资质，如相关证书、经验 等。
定标原则及合同签订
公开、公平、公正
确保所有投标人在同等条件下参 与竞争，避免出现不公正现象。
科学合理
根据招标项目的特点和需求，制 定合理的评标方法和标准，确保 中标结果的科学性和合理性。
定标原则及合同签订
• 诚实信用：投标人应遵守诚实信用原则，不得采取欺诈、 串通等不正当手段谋取中标。
开标地点应为招标文件中预先确定的地点
开标程序及注意事项
参加开标的投标人代表应签名报到，以证明其出席开标会议 开标过程应当记录，并存档备查
评标方法与标准
综合评估法
对投标文件的响应性、技术性能、商务条款等进行综合评估 ，按照招标文件规定的评分标准进行打分，得分最高的投标 人为中标人。
经评审的最低投标价法
解项目情况，减少信息不对称带来的风险。
建立完善的招投标制度
02
制定严格的招投标流程和规范，确保所有投标方在公平、公正
的环境下进行竞争。
强化合同履行监管
03
中标后，招标方应对投标方的合同履行情况进行严格监管，确
保项目按照合同要求顺利进行。
案例分析与经验分享
《招标投标法》等相关法律法规介绍
01
《招标投标法》的立法 宗旨和适用范围
02
招标投标活动的基本原 则和程序
03
招标、投标、开标、评 标和中标等各环节的法 律规定
04
法律责任和争议解决机 制
政府采购制度及政策解读
01
02
03
04
政府采购的概念、原则和范围
政府采购方式和程序
政府采购合同管理和履行
资格标准
评估投标人是否具备承担招标项目 的资格和资质，如相关证书、经验 等。
定标原则及合同签订
公开、公平、公正
确保所有投标人在同等条件下参 与竞争，避免出现不公正现象。
科学合理
根据招标项目的特点和需求，制 定合理的评标方法和标准，确保 中标结果的科学性和合理性。
定标原则及合同签订
• 诚实信用：投标人应遵守诚实信用原则，不得采取欺诈、 串通等不正当手段谋取中标。
开标地点应为招标文件中预先确定的地点
开标程序及注意事项
参加开标的投标人代表应签名报到，以证明其出席开标会议 开标过程应当记录，并存档备查
评标方法与标准
综合评估法
对投标文件的响应性、技术性能、商务条款等进行综合评估 ，按照招标文件规定的评分标准进行打分，得分最高的投标 人为中标人。
经评审的最低投标价法
解项目情况，减少信息不对称带来的风险。
建立完善的招投标制度
02
制定严格的招投标流程和规范，确保所有投标方在公平、公正
的环境下进行竞争。
强化合同履行监管
03
中标后，招标方应对投标方的合同履行情况进行严格监管，确
保项目按照合同要求顺利进行。
案例分析与经验分享
最全招投标流程介绍PPT课件
3
招投标分析（足，这是制作标书 的前提
❖公司资质证书的要求 ❖特殊级别的要求
➢所有的招标产品品种是否满足，这是制作标 书的核心
编辑课件
4
招投标分析（续）
对招标文件的分析
➢一体标or商务标、技术标分开 ➢是否有投标格式阐述 商务标中注意
日期限定，何时述标，何时开标 有无投标保证金与交纳方式 产品价格说明，是否最低价中标等 付款方式（包括质保年限等） 有关约束（法律条文）
---RAM CARAN如何完成任务
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19
编辑课件
20
逢标必中 周末快乐
编辑课件
21
问题？
案例演示与评委点评
编辑课件
22
编辑课件
17
标后跟踪
中标信息的跟踪 中标以后
签订合同 确保工程实施
落标以后
总结原因 失败是成功之母
编辑课件
18
✓ “推销艺术是一个过程：寻找和鉴 别线索；筛选线索；进行接洽；展 示与示范；处理障碍；成交；售后 服务。这七个步骤帮助营销人员完 成一笔交易。”
---科特勒市场营销
✓ “投标不是简单的战术，而是一套 通过提出问题、分析问题、采取行 动的方式来实现目标的系统流程； 一门将战略与实际、人员与流程相 结合，以实现预定目标的学问。”
202048关于招投标11条理清晰要点详尽从目录就可了解整个标书的水招标书中的所有要点和要求都要在投标书中有所体现不要针对本项目的条件突出我公司的优势商务上技术上202048关于招投标12关于开标一览表的详读和确认价格在招投标项目的份量细读招标方要求的报价方式及格式做为项目经办人应收集和了解相关对手的状况和大体报价做好投标前对招标公司业主评委及项目负责人的接触和了解与上级领导沟通报价填写并再经上级确认二次确认检查与研讨202048关于招投标13关于优惠条款关于优惠条款优惠条款画龙点睛优惠条款画龙点睛简洁明了重点突出简洁明了重点突出体现我公司实力和与体现我公司实力和与众竞争者不同之处众竞争者不同之处202048关于招投标14编制要求编制要求在商务标书制作方面最佳方案是按招标文件的要求编排内容