2019-201X年精选项目部技术工作总结-word范文 (3页)

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项目部技术工作总结(2篇)

项目部技术工作总结(2篇)

项目部技术工作总结____年一季度我单位施工的煤矿安全生产医疗救援中心工程,专业安装队伍相对也多,对各专业进行土建、预留预埋等技术工作的详细交底。

煤矿安全生产医疗救援中心工程被评为河北省结构精品工程、河北省省级文明工地等多项省市荣誉。

在获得以上荣誉后,邢台市各个兄弟单位均有组织的相继到该工程进行现场实地参观学习,对在工程上使用的各项新技术均有较高的评价。

一季度技术工作虽然较为繁琐,但还是在有条不紊的状态下良好进行,并充分优质的完成了一季度的工程技术工作。

一、煤矿安全生产医疗救援中心工程一季度进入屋面缸砖及变形缝施工阶段,对本工程而言,由于二次设计变更较多部位,依照旧图纸所完成的技术准备工作基本都不能使用。

根据新图纸,我单位技术组加班加点将原施工方案、技术交底、施工、安全技术交底等工程措施方案修改、从新编制并运用到工程中去。

二、煤矿安全生产医疗救援中心工程是我公司争创国家级优质工程“鲁班奖”工程,是我公司窗口单位,本工程被评选为省结构精品工程。

进入砌体施工阶段,技术组进行跟班制度,进行班前技术交底制度,严格把控质量关,如果检查不通过,立刻进行返工,严禁不合格工程出现。

三、____月各个专业安装队伍齐头并进共同施工,由于抢工期甲方要求室外硬化加速进行,我单位不分昼夜施工,既要抢工期又要照顾其他兄弟单位的进料运输、同时还要严防高空坠物的发生,所以我单位同各个专业队伍共同协商,安排好施工顺序和时间施工方向,尽可能协调施工时间,保障其运输进料的畅通,使工程有条不紊的进行施工,并如期高质量的完成地面硬化工作。

我单位一季度技术工作在克服较多困难下良好的解决了本工程施工的所遇到的技术问题,并坚守岗位,严把质量关,保证本工程的工程质量。

邢台矿业工程公司第六项目部____年____月____日____年下半年第六项目部技术工作计划及创新计划我第六项目部在煤矿安全生产医疗救援中心工程施工中,相继获得河北省结构精品工程及河北省级文明工地称号,这是继____年施工金宫花园16#楼获得省级文明工地后再次获得省级奖项的工程。

项目部年终技术总结范文(精选5篇)

项目部年终技术总结范文(精选5篇)

项目部年终技术总结范文(精选5篇)项目部年终技术总结范文(精选5篇)时光过得飞快,不知不觉中,又到了一年的末尾了,回顾这一年的工作历程,一定经历了许多,也收获了许多吧,现在就让我们对过去的工作做一个详实的总结吧。

你知道什么逻辑顺序的年终总结才是的优秀的吗?以下是小编为大家收集的项目部年终技术总结范文(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

项目部年终技术总结120XX年7月我来到中铁XX有限公司见习。

见习期间,一直在项目部担任见习技术员一职。

能够顺利完成岗位工作,得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助,尤其是我的导师同志,让我的工作能力有了快速的提升,逐步成长为一名合格的技术员。

在此感谢公司对我的信任及同事们的支持,在此对这一年见习情况进行个人总结,请各位领导指导与纠正。

1、由于刚来时B1、B2才开始施工,所以我很幸运的跟随师傅参与B1、B2从基础开挖到主体封顶的全过程施工。

在具体的施工过程中,我明白了测量放线是施工过程中的基准,必须及时准确。

在开工前,提前将导线点引测至视线通透,不容易被破坏处,方便施工过程中使用。

基础土方开挖施工时,必须要标高控制,引导人员、机械作业。

开挖过程中必须要现场盯控,防止超挖、错挖。

基础开挖完成后,应及时上报,联系相关部门进行验收。

验收完毕后,应及时联系甲方进行收方。

主体施工时,需要将异型结构、墙、柱标高坐标计算,第一时间准确提供给作业队伍。

模型立模前需进行墙、柱弹控制墨线。

下步工序进行前须复测结构构件位置、标高,及时做出调整。

现场施工过程中,必须严格进行质量过程监控。

钢筋施工过程,需控制钢筋保护层、下料长度、间距、锚固长度、锚固方式(直锚、弯锚、锚固方向)搭接位置、搭接长度、钢筋类型数量、加密区域等事项。

模板施工过程中,需控制结构尺寸、标高、位置、平整度、垂直度、加固方式、配模是否合理等事项。

混凝土施工过程中需控制标高(拉线、尺量)、平整度、振捣(间距、时间、方式)、养护等事项。

项目部年终技术总结(5篇)

项目部年终技术总结(5篇)

项目部年终技术总结在公司领导和各有关部室的热情帮忙下,经过项目部全体员工的共同努力,全年承建的各项工程得以顺利进行,在此我代表项目部全体员工向大家表示真挚的感谢。

____年项目部先后承建了燕房路商业街工程、杏花西里设施改造工程、东风小学危房翻建等____项工程,质量、安全、环境全部受控。

本人在项目部工作过程中,严格遵守国家法律法规,遵守公司的各项规章制度,敢于承担职责,有较高的组织协调潜力,能理论联系实际的开展工作,与同志协作共事,较好地完成了各项工作目标。

为了更好的迎接明年的生产任务,现将____年全年工作总结如下:一、____年工作状况:作为项目部负责人,安全一向是我最为关注的重点,安全是根本,是效益的保证。

在实际工作当中,认真落实公司和本项目部各项规章制度,加强对施工队的管理力度。

针对各项承建工程的实际状况,制定切实可行的安全保证措施,对安全薄弱环节部位进行整治,有效的杜绝了违章作业,顺利的透过了上级各部门和建设单位各项安全检查。

全年轻、重伤事故为零。

"质量"是企业永恒的主题,更是自我追求的目标,工作中我与员工共同探讨,“将质量意识灌输到每一名成员,将质量观念体现到每一道工序”。

每项工程都按照《项目管理计划》,明确质量管理目标,编制合理的施工方案,从材料进场到各项工序施工,严格执行“三控,三检”制,从基础管理上保证了各项工程的施工质量,各项报检、报验合格率到达____%。

进度控制也是降低成本、提高企业效益的重要保障措施。

根据施工条件和合同工期,制定科学合理的进度计划。

随着工程的进行,在不一样阶段编制各层次的进度计划,特殊状况、特殊调整,使进度始终处于受控状态。

____年全年____项工程各个节点全部按时完成,顾客满意度到达____%以上。

企业管理的最终目的是效益,所以实现利润化也是考验项目经理重要指标。

在每一项工程开工前,我都组织项目部进行工程分析,结合多年的经验,制定合理的工期,编制科学的施工方案和人机料计划,让成本在工程建设初期就受到全面的控制,以创新的成本管理措施,确保了年初制定不超过去年____%的成本目标。

项目部年终技术总结范本(4篇)

项目部年终技术总结范本(4篇)

项目部年终技术总结范本自____年____月份陆续开工以来,安全质量工作在项目领导和全体员工共同努力下,努力排除施工中各种不安全因素和质量问题,保证了施工生产任务的顺利进行、安全形势的稳定,提高了工程质量的保障能力。

现将____年度安全质量工作情况总结汇报如下:一、完成工程量1、芙蓉河特大桥累计完成钻孔灌注桩226根,承台完成____个。

2、西湖特大桥累计完成钻孔灌注桩86根。

3、塘坝特大桥累计完成钻孔灌注桩1根。

4、区间站场路基挖方开累完成____万方;填方开累完成____万方。

5、涵洞工程开累完成354.37横延米。

二、安全生产质量基本情况:本项目未发生任何安全质量事故。

三、安全质量工作主要做法及体会1、内业及日常管理方面:开工之前,项目在安全质量管理方面下力度进行了安全质量管理策划工作,建立健全了各项安全质量管理的相关内业和规章制度。

主要出台了《项目安全质量环保管理办法》、《项目施工安全技术保证措施》、《项目安全质量管理规章制度汇编》、《项目特种作业、机械机具岗位安全操作规程汇编》、《项目质量、职业健康安全和环境管理计划》、《____下发铜九铁路Z1标段质量安全处罚标准及奖励条件____》、《____下发开展“建精品创样板”活动____》等。

同时,根据工程进展结合本工程特点,组织了危险源辨识评价和控制措施相应资料的编制工作、组织全员签订《安全质量包保责任状》、与施工队伍签订《(劳务)工程施工安全生产包保合同》、统计落实特业人员持证上岗及为高危作业人员办理意外伤害险、协同各项管部做好安全文明施工(标准化工地建设)的现场布置工作。

2、开工来至本月____日止,我项目针对各类工程不同的特点和难点,为确保现场管理及技术人员在安全质量管理上能做到充分统一,在各项工程开工之前,按进场作业队的顺序,先后对各单项工程施工队长、副队长及现场技术、管理人员进行了开工前安全质量技术交底和相关安全质量管理要求、规章制度进行了培训工作,累计5批次、参加人数____多人。

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本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除== 本文为word格式,简单修改即可使用,推荐下载! ==201X年建筑公司项目部工作总结范文尊敬的各位领导、与会同仁、大家好:硕果累累的xx年已悄然过去,充满希望的xx年已然来临,今天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的工作总结大会,我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。

下面我向大家汇报我项目部xx年的工作情况和xx年的工作计划。

完成工程项目及产值xx年开工以来我项目完成了20#楼装修的收尾工作,按照公司制定的质量目标进行管理施工,厨厕间墙地砖均对缝铺铁,线盒居砖中或缝中设置,要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持一致。

首层大厅装修效果图由公司设计室完成,墙地面均采用600×600仿石面砖进行镶贴,施工简单,装饰效果得到甲方和参加验收单位的好评。

屋面工程施工,我们在吸取外单位长城杯工程的先进经验后,结合20#楼工程的实际特点,在细部节点上下功夫,得到了质量协会专家们的好评。

保证了20#楼工程结构和竣工两项长城杯目标的顺利实现。

目前石科院20#楼工程竣工结算已完成,结算总价4343,0383.48元,公司成本核算统计利润349,7628.68元。

在下半年,经过项目部和公司的多方努力,终于拿下了石科院21#住宅楼工程,本工程自10月25日开工,目前±0.00以下结构及回填土以全部完成,共完成产值680万元。

2、积极推进项目科学化管理科学是第一生产力,管理科学给我们带来的效益是不可估量的,不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。

就21#楼工程而言,美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度,不仅调动工人的积极性,而且使周围的居民对我们也有了新的看法,这使我们在xx市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点”,这是社会对我们管理的一种肯定,我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。

2.1鼓励科技创新、提高劳动生产率钢筋扳手革新去年我项目在参观了航空港工程项目部的钢筋扳手,得到很大启发,回工地后经过反复摸索实践,试制出了从理论上能满足箍筋圆弧角度要求的扳手,得到了xx市监理协会专家的认可。

精选项目部技术工作总结

精选项目部技术工作总结

精选项目部技术工作总结一、工作概述在过去的一段时间里,我作为项目部的技术工作人员,积极参与了项目的实施与管理工作。

通过不断地学习和实践,我在技术方面有了很大的提升和成长。

在这篇总结中,我将重点回顾和总结自己的工作内容和经验,以及所取得的成绩和困难。

二、工作内容1. 技术方案设计和评审作为项目部的技术工作人员,我负责参与项目技术方案的设计和评审。

我根据项目需求和限制条件,结合自己的技术储备和经验,提出了一系列合理的技术方案。

在评审过程中,我积极参与讨论和交流,不断优化方案,确保其科学性和可行性。

2. 技术支持和问题解决在项目的实施过程中,我经常需要提供技术支持和解决各种问题。

我及时响应并解决了项目组成员的技术需求,包括软件安装和配置、数据处理和分析、系统故障和异常等。

通过与项目组成员的紧密合作,我成功解决了许多技术难题,保证了项目的顺利进行。

3. 技术培训和知识分享作为项目部的技术工作人员,我还负责为项目组成员提供技术培训和知识分享。

我不定期组织技术培训班,向项目组成员介绍最新的技术动态和发展趋势。

此外,我还撰写了一系列技术文档和博客文章,分享自己在项目中的经验和心得。

这些工作很大程度上提高了项目组成员的技术水平,增强了团队的凝聚力和创新能力。

三、工作成绩通过不断努力和付出,我在项目部的技术工作中取得了一些成绩。

具体包括:1. 技术方案的优化和改进我在项目中提出的技术方案被项目组成员广泛采纳,并得到了良好的效果。

通过技术方案的优化和改进,我们成功提高了项目的效率和质量,降低了成本和风险。

2. 技术问题的解决我及时响应并解决了多个项目组成员的技术问题。

通过迅速解决技术问题,我们保证了项目的正常进行,避免了不必要的延误和损失。

3. 技术培训和知识分享的成果通过组织技术培训和知识分享,我提高了项目组成员的技术水平和工作能力。

许多项目组成员积极参与并从中受益,他们在技术方面的能力和创新能力也有了明显提升。

项目部年终技术总结6篇

项目部年终技术总结6篇项目部年终技术总结 (1) 时间流逝,如白驹过隙,转眼间已经来到一年多时间了,期间先后在两个项目工作、学习,现阶段正在海南液氢项目,在项目部工作的这段时间里,我学到了很多,也收获很多,天天虽然忙碌但是感觉很充实,现在工作经验还是很欠缺,学习的地方还很多,我一定努力学习,踏实工作。

作为一名技术员,首先能严格要求自己,不断提高自身的思想觉悟。

与此同时,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位。

争取以高标准要求自己。

积极主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求,并经常请教同行业的前辈和同事。

工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。

在工作中不断地改变自我,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作能力的同时,不断提高自己的专业技术水平。

在这近一年多工作经历使得我在付出汗水的同时,获得了收获,在以前的实践工作当中,将理论知识和实践工作有机融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在这段时间施工中的体会:1、认真熟悉施工图纸,了解工程概况,有备而战;要做好每项工作,都必须在工作之前对这项工作进行全面了解,这样才利于更好地开展工作;对于土建施工,也要做好施工前的准备,熟悉图纸,了解工程概况。

所谓知己知彼,百战百胜。

不了解工程情况,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。

要顺利开展工作,必须有备而战。

施工前的准备:熟悉施工图纸---相关技术规范---操作规程---设计要求及细部、节点做法---相关技术资料---工程质量要求等。

其次要熟悉施工组织设计及施工顺序、施工方法、技术措施,弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位;最后对施工现场进行深入了解,熟悉施工图纸,只是对工程的纸上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概况,必须亲自到现场进行了解。

认真了解工程的基本情况,有利于更好地实施管理,落实施工方法,更好地完善工作。

2、实行可行性的施工工法,面面俱到土建施工员工作总结实行可行性的施工工法是施工技术的一项关键的工作。

项目的技术总结_项目部年终总结

项目的技术总结_项目部年终总结今年,项目部在公司的大力支持和各位员工的共同努力下,取得了一系列突出的成绩。

在这里,我将对项目部今年的技术工作进行总结与回顾。

一、技术团队建设今年,我们项目部在技术团队的建设方面取得了重要的进展。

我们注重引进和培养高素质的技术人才,通过组织内外部培训、参与行业技术交流会议等方式,提升了团队的整体技术水平。

我们也积极推行技术分享机制,鼓励团队成员互相学习、共同进步。

通过这些举措,我们的团队整体上实现了高技术含量和高素质人才的双重结合。

二、关键技术突破本年度,项目部团队在关键技术方面取得了一系列突破。

我们针对项目需求,成功开发了一套适用于公司业务的定制化管理系统。

该系统能够高效地处理大量的数据、快速生成报表,并且有较强的系统可靠性和安全性。

团队在数据分析和挖掘方面也取得了一定的进展。

通过运用深度学习和人工智能技术,我们成功研发了一套智能推荐系统,大大提升了项目的客户满意度和业务效率。

三、技术创新和应用今年,项目部注重技术创新和应用的结合,不断推陈出新,为公司业务发展提供有力的技术支持。

在我们的项目中,我们主动引入了云计算和大数据技术,实现了数据的分布式存储和快速处理。

我们还将物联网技术应用于项目管理中,通过传感器和智能设备的联接,实现了项目进度和设备状况的实时监测和管理。

这些创新和应用,为我们的项目提供了更好的决策依据和管理手段。

四、改进和优化在日常工作中,项目部注重改进和优化现有的技术流程和工作方式。

我们在项目管理中引入了敏捷开发模式,提高了工作效率和响应速度。

针对项目异常处理,我们建立了一套完善的故障排除机制,能够快速定位和解决问题,最大限度地减少了故障对项目的影响。

我们还对项目成本进行了深入的分析,找出了投入产出比较低的环节,并进行改进和优化。

五、技术质量和安全在项目部的日常工作中,我们一直坚持高质量和安全的原则。

我们强化了项目开发的质量管理,建立了全面的测试机制和评估体系,确保项目交付的高质量。

项目部的技术年度总结(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,工程项目在国民经济中的地位日益重要。

作为项目部的技术部门,我们始终秉持“技术领先,质量为本”的理念,紧紧围绕项目目标,努力提高技术管理水平,为项目的顺利进行提供了强有力的技术保障。

现将本年度技术工作总结如下:二、技术工作回顾1. 技术管理体系建设本年度,我们进一步完善了项目部技术管理体系,明确了技术管理的职责、权限和流程,确保了技术管理工作规范化、制度化。

2. 技术研发与创新(1)针对项目特点,开展了多项技术研发与创新工作,如:优化施工方案、改进施工工艺、提高施工效率等。

(2)加强与高校、科研院所的合作,引进先进技术,提高项目的技术含量。

3. 技术培训与交流(1)组织开展了多场技术培训,提高了项目技术人员的技术水平。

(2)积极参加行业技术交流会,了解行业动态,拓宽技术视野。

4. 工程质量控制(1)严格执行国家、行业和企业的质量标准,确保工程质量。

(2)加强施工过程中的质量控制,及时发现和解决质量问题。

5. 安全管理(1)加强安全生产教育,提高项目人员的安全意识。

(2)严格执行安全操作规程,确保施工安全。

三、存在的问题及改进措施1. 问题(1)部分技术人员对新技术、新工艺的了解不够深入,影响了项目进度。

(2)项目过程中,部分环节的技术管理不够到位,导致质量问题。

2. 改进措施(1)加强对技术人员的技术培训,提高其业务水平。

(2)完善技术管理制度,确保技术管理工作落到实处。

(3)加强与监理、甲方等单位的沟通,及时解决项目过程中出现的技术问题。

四、展望在新的一年里,我们将继续努力,以提高项目技术管理水平为目标,为项目的顺利推进提供强有力的技术保障。

具体措施如下:1. 深入开展技术研发与创新,提高项目的技术含量。

2. 加强技术培训与交流,提高项目技术人员的技术水平。

3. 严格执行质量标准,确保工程质量。

4. 加强安全管理,确保施工安全。

总之,我们将以更加饱满的热情、更加务实的作风,为项目部的发展贡献自己的力量。

项目部技术工作总结2篇

工程部技术工作总结工程部技术工作总结精选2篇〔一〕近年来,随着我国经济的迅速开展,各行各业也在迅速开展壮大。

而在这些行业中,工程部技术工作显得尤为重要。

因为一个优秀的技术团队,可以为工程的成功提供坚实的支撑。

因此,技术工作在工程部中扮演着不可或缺的角色。

为此,本文总结了几篇关于工程部技术工作的文章,旨在为大家更好地理解技术工作的必要性以及技术工作如何进展。

文章1《工程部技术工作重在理论应用》中,作者表达了技术工作应以理论应用为重点的观点。

作者认为,让技术成果真正落地是对技术人员的考验,更是让技术成果真正发挥价值的关键。

而理论应用,就是将技术成果转化为实际应用,让技术更加贴近企业的实际需求。

文章中还指出,理论应用需要结合工程的实际情况进展技术研究和技术攻关,通过不断的理论检验与优化改良,使技术成果可以更好地为工程效劳,到达最终目的。

文章2《工程部技术工作的开展趋势及重点》中,作者讨论了技术工作的开展趋势及重点。

作者指出,技术工作日益变得繁杂复杂,需要不断更新技术来满足不同工程的要求。

另外,文章中还强调了技术工作的重点,即技术研究、技术推广和技术培训。

这三个方面都是技术工作中不可或缺的环节。

其中,技术研究需要不断探究新的技术领域,推广要将优秀的技术成果推广到不同的工程中,培训是让团队成员不断进步自身技术程度的过程。

除此之外,《工程部技术工作要点总结》那么总结了技术工作的详细要点。

文章中对于技术研究的方向、技术推广的方式、技术培训的形式等进展了详细的描绘。

这些要点的主旨就是让技术成果更有效地应用到实际工程中,进步团队的技术程度以及为工程的成功提供坚实的支撑。

综上所述,技术工作在工程部中担任着至关重要的作用。

技术工作的理论应用、开展趋势及重点、以及详细要点等方面都需要在理论中不断探究并获得进步。

在技术工作中,不仅需要不断探究新领域,还需要将优秀的技术成果应用到实际工程中去,进步团队成员的技术程度,推动工程部的开展。

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201X年精选项目部技术工作总结
本人自xx年8月1日来安哥拉m-c项目,参加本项目的工程建设,到现在为止也已经2年时间了。

先前一段时间主要是参加项目部的营地建设和监理营地建设任务,并附带了配件和生活物资的管理工作。

从xx年11月份开始,我正式了我的基本工作,配件物资的计划与管理、大宗材料的管理和机械设备的管理相关工作至xx年12月份。

在相关的管理中我做了以下及方面的工作
一、充分利用时间与周围的资源,通过向在修理厂的各位具有丰富经验的修理师傅学习,尽快达到自己工作的转型,投身于自己的相关工作中来。

除此之外,利用在公司设备种类较多的资源,不断地到修理车间、施工机械现场及配件仓库学习。

二、根据机械设备配件的消耗情况,不断及时造配件计划,补充设备配件的数量,以达到保证施工机械的正常保养与运转。

三、经常到故障机械处,了解各类设备的结构及原理,通过观察设备的故障点,分析设备发生故障原因以及寻找故障的合理解决方案,并总结故障发生的各种因素,避免类似故障再次发生。

四、报送材料消耗(包括配件、附属油料与燃油等)到财务部,通过核算以达到各施工部门消耗的透明度,根据各分部施工量与材料量化消耗作对比,形成有效的竞争措施,更能提高个人乃至分部的工作积极性。

五、了解当地行情,切实保证监理组公务车和项目部公务车的正常运转、保养与维护。

具体主要是了解三滤与易损件的采购地点,熟悉采购方式以及相关事故车辆的维修等。

六、进行机械设备的定期检查,机械设备的动态考察。

对存在安全隐患的设备强制进行维护与维修。

我们所做到的设备维护的宗旨就是保证机械“以养代修”。

每一种机械都有其最佳使用方式与最长使用寿命,只有最佳使用方式加上正确的管理才能达到这种机械的最大使用寿命,所以在这个与我们国内不同的环境里我们一直在努力摸索这种结合点,通过提高机械的使用率以实现公司在运作过程中利益的最大化。

在相关管理工作中也体现了我的许多不足和需要提高之处。

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