自考:00147人力资源管理一,章节测试,第六章

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全国2012年01月自学考试00147《人力资源管理(一)》历年真题含答案

全国2012年01月自学考试00147《人力资源管理(一)》历年真题含答案

全国2012年01月自学考试00147《人力资源管理(一)》历年真题含答案全国2012年1月自学考试人力资源管理(一)试题课程代码:00147一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均不得分。

1.在培训方面,员工个人负有学习的责任,公司只是提供协助的人力资源战略类型是( C ) 1-17A.累积型B.效用型C.协助型D.整体型2.与人员数相等的是( C ) 2-35A.任务数B.职责数C.职位数D.职务数3.岗位职务规划要解决的问题是( A) 3-75A.组织定岗定编B.人力分配规划C.人员调配规划D.招聘规划4.属于人力资源内部供给预测常用方法的是( D) 3-87A.趋势分析法B.职务分析C.德尔菲法D.档案资料分析5.广告的结构要遵循的AIDA原则中的I指( D) 4-117A.欲望B.行动C.注意D.兴趣6.“人业互择理论”的提出者是( B) 9-300A.帕森斯B.霍兰德C.勒温D.沃克7.关注劳工关系协调的人力资源管理模式是( A ) 1-12A.产业模式B.投资模式C.参与模式D.高灵活性模式8.在人员测评过程中,可将测评结果用于团体间的比较的信度系数范围是( B ) 5-151A.r<0.70B.r>0.70C.0.80<r<0.85< bdsfid="106" p=""></r<0.85<>D.r>0.909.绩效考核循环中耗时最长、最为关键的环节是( C) 6-189A.确定工作要项B.确定绩效标准C.绩效辅导D.考核实施10.有利于促进差别化战略目标实现的组织薪酬战略是( A) 7-231A.市场领先B.市场滞后C.市场匹配D.市场竞争11.员工持股计划的提出者是( A ) 7-256A.路易斯·凯尔萨B.约瑟夫·斯坎伦C.弗拉赖根D.伯恩斯12.社会学习理论的核心是( D ) 8-272A.习得条件反射B.实践的机会C.及时的反馈D.榜样的影响13.个人职业生涯发展阶段中的尝试子阶段指的是( B) 9-304A.21-25岁B.25-30岁C.28-35岁D.30-40岁14.奖励成本属于人力资源( C) 12-387A.取得成本B.开发成本C.使用成本D.保障成本15.人际关系属于组织文化中的( B) 11-345A.物质层B.制度层C.精神层D.行为层二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

2024年10月自学考试00147人力资源管理部分原题含解析

2024年10月自学考试00147人力资源管理部分原题含解析

2024年10月自学考试00147人力资源管理部分原题一、单项选择题1、工作分析的直接结果形式是A.工作内容B.工作职责C.工作描述D.工作设计2、人力资源规划中强调人力资源管理不仅为企业服务,而且要促进员工发展的原则是A.系统性原则B.动态性原则C.共同发展原则D.科学预测原则3、了解受训者对培训内容掌握程度的培训效果评估层次是A.反应层B.学习层C.行为层D.结果层4、独立性人力资源规划内容的特点是A.比较详细B.比较模糊C.比较简单D.比较抽象5、组织对职业生涯中期员工管理的任务是A.帮助再就业B.制定同化计划C.落实内部晋升计划D.对员工进行组织化6、在培训的基础理论中,刺激—反应学习理论的代表人物是A.斯金纳B.班杜拉C.桑代克D.巴普洛夫7、通过举办体验营活动来吸引求职者的招募渠道属于A.校园招募B.广告招募C.特色招募D.网络招募8、提出成人学习理论的美国学者是A.诺尔斯B.斯金纳C.班杜拉D.桑代克9、在人力资源规划中,使用计划的主要内容是A.招聘和解聘B.培训和发展C.晋升和轮换D.绩效和薪酬10、人员选拔初选阶段的主要负责部门是A.用人部门B.人力资源部门C.上级主管部门D.行政管理部门11、现代组织绩效管理过程中,组织战略起到的主要作用之一是A.系统管理B.程序管理C.价值导向D.标准化管理12、美国心理学家马斯洛于1943年在其论文《人类动机理论》中首次提出的激励理论是A.强化理论B.公平理论C.双因素理论D.需要层次理论13、心理测验类别中的智力测验属于A.认知测验B.投射测验C.人格测验D.自陈测验14、基于能力的工作设计的特征是A.岗位目标明确B.岗位任务明确C.岗位职责清晰D.岗位职责模糊15、人性假设理论中,提出“经济人”假设的学者是A.梅奥B.薛恩C.莫尔斯D.麦格雷戈16、某一时间内某一主体所担负的一项或数项相互联系的职责集合被称为A.职级B.职业C.职务D.职位17、提出保健一激励双因素理论的学者是A.马斯洛B.亚当斯C.斯金纳D.赫兹伯格18、薪酬所体现的独特的价值分配取向对企业可以发挥的功能是A.资本增值B.资源配置C.成本控制D.文化塑造19、属于波特一劳勒综合激励过程模型中的外在回报是A.薪酬B.尊重C.成就感D.自我实现20、企业员工培训课程中,参与者在活动规则的约束下,通过一个个环节,让团队之间既有竞争又有合作,通过相互竞争达到预期目标,在活动中把企业的理念融入其中。

2023年4月自考00147人力资源管理(一)真题完整版

2023年4月自考00147人力资源管理(一)真题完整版

2023年4月自考00147人力资源管理(一)真题完整版2023年4月高等教育自学考试全国统一命题考试人力资源管理(一)试卷(课程代码00147)注意事项:1.本试卷分为两部分,第一部分为选择题,第二部分为非选择题。

2.应考者必须按试题顺序在答题卡(纸)指定位置上作答,答在试卷上无效。

3.涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔,书写部分必须使用黑色字迹签字笔。

第一部分选择题一、单项选择题:本大题共25小题,每小题1分,共25分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1.已经具有了劳动能力和素质但还没有进入劳动力市场交易的劳动者所蕴含的体力和脑力的总和被称为A.自然性人力资源B.资本性人力资源C.精神性人力资源D.可控性人力资源2.被誉为“人力资本之父”并获得1979年诺贝尔经济学奖的美国学者是A.秦罗B.马斯洛C.舒尔茨D.彼得·德鲁克3.在激励理论中提出成就需要理论的学者是A.弗鲁姆B.亚当斯C.麦克利兰D.阿尔德弗4.单位领导应经常关心员工的身体状况、家庭困难情况和个人工作愿望等,并给予必要的帮助,这种激励方法是A.关怀激励B.成长澈励C.晋升激励D.目标激励5.激励过程的出发点是A.个人的目标B.个人的动机C.个人的行为D.个人未满足的需要6.职系是工作性质相似的所有职位集合,又被称为A.职责B.职业C.职权D.职种7.从获得工作分析资料质量方面来看,以下选项中效果好的工作分析方法是A.访谈法B.问卷法C.工作参与法D.工作日志法8.将人力资源规划划分为短期、中期和长期的依据是A.范围大小B.时间长短C.战略性角度D.独立性角度9.企业调整人员供过于求的方法有很多,其中鼓励员工辞职是A.提前退休B.变相裁员C.工作轮换D.工作分享10.人力资源战略规划对企业的首要意义是A.确定招聘流程B.制订培训计划C.识别战略目标D.制订绩效计划11.下列选项中属于人员选拔初选阶段的工作是A.体检B.笔试C.心理测验D.背景与资格审查12.招募成本中招募工作人员的工资是A.人事费用B.业务费用C.一般开支D.专业咨询费13.对个体在认知活动中较为稳定的行为特征测评是A.兴趣测验B.智力测验C.品德测验D.性格测验14.为了解素质现状或素质开发问题的测评类型是A.诊断性测评B.考核性测评C.开发性测评D.配置性测评15.为选择测评指标提供依据的工作是A.确定测评工具B.确定测评标度C.确定测评指标权重D.构建胜任素质模型16.在培训中以提升分析决策能力、战略思维能力等为内容的培训对象一般是A.专业技术人员B.基层管理人员C.中层管理人员D.高层管理人员17.飞行员通过模拟器练习各种动作和工作状态,以适应实际飞行的需要。

00147人力资源管理(一)重点考点详解与解析

00147人力资源管理(一)重点考点详解与解析

人力资源管理(一)课后习题答案第一章:人力资源管理导论1.人口资源、人力资源、人才资源、人力资本的概念是什么?答:人力资源是指一定范围内的人口中所具有智力和体力劳动能力人的总和;人口资源是指一定范围内所有人员的总和;人才资源是指一定范围内人力资源中能力较强,素质较高的人的总和;人力资本是体现在人身上的技能和知识的存量,是后天投资所形成的知识、技能和健康等的总和。

2.人力资源与人力资本的区别有哪些?答:理论界普遍认为,人力资源与人力资本是二个不同的概念,人力资源更多强调的是生理性、物理性和来源性等特点,而人力资本则更多强调人的经济性、功能性和利益性。

(1)二者概念的范围不同。

人力资源包括自然性人力资源与资本性人力资源。

自然性人力资源是指已经具有了劳动能力和素质但还没有进入劳动力市场与交易的劳动者所蕴含的体力和脑力的总和;资本性人力资源是不仅具有劳动能力和劳动素质而且已经进入劳动力市场,通过市场交易。

(2)二者所关注的焦点和研究的角度不同。

人力资源是个管理学概念,关注度是不断提高员工潜能、提高劳动生产率;人力资本是个经济学概念。

3.人力资源的特征与作用是什么?答:人力资源的特征有:(1)生成过程的时代性。

(2)开发对象的能动性。

(3)使用过程的时效性。

(4)开发过程的持续性。

(5)闲置过程的消耗性。

人力资源的作用有:(1)人力资源是现代组织中最重要的资源。

(2)人力资源是经济增长的主要动力。

(3)人力资源是财富形成的关键要素。

4.人力资本理论和人性假设理论的主要内容是什么?答:舒尔茨的人力资本理论,概括起来有以下4个基本要点:(1)人力资本体现在人身上,表现为人的知识、经验、技能和熟练程度,即表现为人的体力、智力、能力等素质的总和。

(2)人力资本通常用人的数量、质量、及有效劳动时间计算。

(3)人的能力和素质是通过人力投资而获得的,因此人力资本又可以理解为对人力的投资而形成的资本。

(4)人力是一种资本,无论是对个人还是对社会,其投资必然有收益,即人力资本可以带来利润。

人力资源管理(一)00147完整笔记

人力资源管理(一)00147完整笔记

本提纲重点是以选择题为主!穿插部分简答题!一、第一章绪论二、1.世界上的资源可分为四大类(选择):人力资源、自然资源、资本资源和信息资源三、2.什么是人力资源?如何理解人力资源的含义(特点)?(简答)四、人力资源是资源的一种,要理解人力资源的含义,必须从其内涵和特性两个方面去分析。

五、从内涵上看,人力资源是能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。

它应包括数量和质量两个方面。

六、具有7个主要特点:(多选)1不可剥夺性(是最根本的特征(单选))2时代性3时效性4生物性5能动性6再生性7增值性七、3.人力资源管理的概念(名词):八、宏观:是对一个国家或地区的人力资源实施的管理。

九、微观:是对人力资源获取、整合、保持、开发和控制与调整等方面所进行的计划、组织、协调和控制等活动。

十、4.微观人力资源管理的含义(简答、论述要加宏观微观的概念):十一、1、人力资源管理最终是为了支持组织目标的达成,人力资源管理的各项工作为组织的战略服务;十二、2、为了实现对人的管理,人力资源管理需要通达规划、招聘、甄选、培训、考核、报酬等技术方法的运用,达成组织的目标。

十三、3、人力资源管理是通过对人与人、事与事、人与事三者之间相互关系的管理,进而达到间接管理生产过程的目的。

十四、4、人力资源管理在注重人与事的匹配上,并不是被动地使人消极地适应事件的需要。

十五、5、通过计划、组织、协调和控制等手段实现人力资源的获得取、整合、保持、开发、控制与调整;十六、6、人力资源管理不仅是人力资源管理者的工作。

十七、5.人力资源管理目标(简答):十八、1、建立科学的人力资源管理系统,达到有效管理员工的目的。

十九、2、通过人与人、事与事、人与事关系的管理,在实现人员管理的同时,达到组织体系、文化体系协同发展的目的。

二十、3、通过人力资源的管理,提高组织的生产率,实现组织目标。

二十一、6.人力资源管理的功能(多选):二十二、1、获取这一过程包括工作分析、招聘录用等环节。

00147人力资源管理(一)

00147人力资源管理(一)

第一章人力资源管理1. 人力资源:我们把具有智力劳动能力和体力劳动能力的人的总和称之为人力资源。

2. 人力资源作为国民经济资源中的一个特殊部分具有不可剥夺性,时代性,时效性,生物性,工作分析程序:准备阶段,收集信息阶段,分析阶段,描述阶段,运用阶段以及反馈与调查阶段。

6. 工作分析的主要结果以职位说明书的形式体现,主要包含工作说明书和工作规范两大部分。

7. 工作说明书:要是对某一职位或岗位工作职责的说明,同时也包括职位基本信息,工作联能动性,再生性和增值性等特点。

3. 人力资源管理:宏观人力资源管理,是对一个国家或是一个地区人力资源实施的管理。

微观人力资源管理:是研究组织中人与人之间的关系调整,事与事之间的关系协调以及人与事之间的匹配适应,以调动人力资源积极性,发挥人力资源潜能,提高人员工作效率,使得人尽其才,事得其人,人事相宜,最终实现组织目标的理论,方法,工具和技术的统称。

4. 人力资源管理最终目标:组织目标的达成以及组织战略的实现。

5. 人力资源管理主要功能:获取,整合,保持,开发,控制与调整。

6. 人力资源管理6个活动领域:工作分析与设计,人力资源规划,招募与甄选,培训与开发,绩效考核,薪资结构,奖金与福利。

7. 人力资源管理面临的现实挑战:1. 经济全球化的冲击,2.多元文化的融合与冲突3.信息技术的全面渗透4人才的激烈争夺事务性只能的外包和人才租赁3直线管理部门承担人力资源管理的职责4政府部门与企业的人力资源管理方式渐趋一致。

9. 人力资源管理者应该具备能力:经营能力专业技术知识与能力综合能力变革管理能力 10. 人力资源管理的发展阶段:1初级阶段:以劳动关系改善和劳动效率提高为中心2人事管理阶段:以工作为中心3人力资源管理阶段:人与工作的相反适应4战略人力资源管理阶段:人力资源管理提升到企业战略的阶段第二章工作分析1. 工作分析:就是通过特地功能发法获取与工作有关的详细信息的过程。

2023年10月 人力资源管理(一)00147 自考真题

2023年10月 人力资源管理(一)00147 自考真题

2023年10月人力资源管理(一)自考真题课程代码:00147一、单项选择题:本大题共25小题,每小题1分,共25分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1.人力资源、人力资源、人口资源三者的数量关系是A.人才资源≥人力资源≥人口资源B.人才资源≤人力资源≤人口资源C.人才资源>人力资源>人口资源D.人才资源<人力资源<人口资源2.认为工工作的动机就是为了取得经济报酬的观点属于A.社会人假设B.经济人假设C.自动人假设D.复杂人假设3.人事管理活动经历了若干发展阶段,下列选项属于科学管理阶段的特点是A.人是第一资源B.以工作为中心C.凭直觉和经验管理D.成为整个企业管理核心4.美国学者阿尔德弗提出的ERG理论中,G代表的是A.成长需要B.存在需要C.关系需要D.成就需要5.某单位为过生日的员工送上祝福的短信和生日蛋糕卡,这种激励类型是A.荣誉激励B.形象激励C.关怀激励D.成长激励6.下列选项属于内容型激励理论的是A.公平理论B.归因理论C.期望理论D.双因素理论7.在工作分析中完成获取高层管理者支持任务的阶段是A.准备阶段B.调查阶段C.实施阶段D.反映阶段8.工作分析中个人数量与职位数量的关系应该是A.个人数量等于职位数量B.个人数量大于职位数量C.个人数量小于职位数量D.个人数量与职位数量无关9.工作说明书说明任职者与组织内外其他人之间状况的是A.工作规范B.工作权限C.工作联系D.工作职责10.制定人力资源规划的基础是A.现有的产品结构状况B.现有的市场销售状况C.现有的人力资源状况D.现有的技术开发状况11.根据明确的人力资源战略制定人力资源规划,属于人力资源战略规划发展的阶段是A.萌芽阶段B.产生阶段C.发展阶段D.成熟阶段12.按面试组织形式是否标准化、程序化,面试类型可分为A.初步面试与诊断面试B.压力面试与评估性面试C.行为描述面试与能力面试D.结构化面试、非结构化面试与半结构化面试13.下列选项中,能够体现员工招募标准的是A.培训计划B.劳动合同C.员工手册D.工作说明书14.下列选项中,有利于提高招募效果的是A.增加岗位吸引力B.招募公告中提出“本市户籍”C.招募公告中注明“仅限男性”D.招募公告中提出“985学历要求”15.洋葱模型中相对来说最难以培养和评价的素质是A.知识B.态度C.个性D.技能16.根据人员素质测评原理,下列表述正确的是A.素质测评只能采用定量方法,不能主观评定B.素质测评无法采用定量方法,只能主观评定C.素质测试可以采用定量方法和定性方法相结合D.素质测评只能采用定性评定方法,不能定量测量17.下列选项中,研究并开发成人学习理论的学者是A.阿德福B.斯金纳C.班杜拉D.诺尔斯18.为促进培训成果转化,重点强调那些最重要的特征和一般原则,同时明确这些一般原则的适用范围。

2022年4月自学考试00147人力资源管理一试题及答案

2022年4月自学考试00147人力资源管理一试题及答案

2022年4月高等教育自学考试全国统一命题考试人力资源管理(一)试卷(课程代码00147)一、单项选择题:本大题共25小题,每小题1分,共25分。

1、下列选项属于“经济人”假设观点的是(B)A、人的需要是多种多样的B、多数人生来就是懒惰的C、人类工作的主要动机是社会需要D、人们在执行工作任务中会自我指导2、人力资源管理从功能上看有不同模式,主要关注团队合作的模式是(C)A、产业模式B、投资模式C、参与模式D、高灵活性模式3、与差异化战略相匹配的人力资源战略特点是(B)A、强调员工技能的高度专业化B、薪酬系统更加关注外部公平性C、采用内部晋升制度激励并留住人才D、建立与员工业绩为中心的内部一致性的薪酬系统4、美国学者阿尔德弗提出的ERG理论中,E代表的层次是(B)A、成长需要B、存在需要C、关系需要D、成就需要5、某企业为员工提供住房、煤气等基本生活设施。

该种激励方法是(D)A、关怀激励B、形象激励C、晋升激励D、福利激励6、管理者把握激励时机,达到“雪中送炭”的效果。

该做法遵循的激励原则是(B)A、引导性原则B、时效性原则C、合理性原则D、明确性原则7、与工作说明书直接相关的概念是(C)A、工作内容B、工作计划C、工作描述D、工作设计8、工作分析方法中,有一种方法存在着将注意力集中于活动过程而不是结果的缺点,该方法是(D)A、面谈法B、问卷法C、工作参与法D、工作日志法9、附属性人力资源规划内容的特点是(C)A、比较详细B、比较复杂C、比较简单D、比较抽象10、人力资源需求预测方法中,以过去人力资源需求规律作为预测根据的方法是(C)A、德尔菲法B、管理评价法C、趋势分析法D、计算机模拟法11、下列选项属于制定招募计划内容的是(A)A、招募人数的确定B、招募人员的选择C、招募地点的选择D、招募渠道的选择12、面试的内容、程序、评分标准等构成要素按统一制定的标准和要求进行面试的方法是(B)A、半结构化面试B、结构化面试C、非结构化面试D、去结构化面试13、下列选项属于网络招募渠道的缺点是(C)A、费用高B、容易掺杂人情关系C、应聘者信息过于繁杂D、会出现“近亲繁殖”现象14、下列选项关于素质与绩效的关系描述正确的是(B)A、素质能决定绩效B、素质能预测绩效C、绩效能决定素质D、绩效能预测素质15、企业为了解员工素质现状和问题而进行的人员素质测评类型是(C)A、开发性测评B、配置性测评C、诊断性测评D、考核性测评16、侧重于政治法律意识和战略思维能力的培训,其适用的对象是(D)A、普通员工B、基层管理人员C、中层管理人员D、高层管理人员17、柯克帕特里克模型被称为柯氏四级评估法,其中测算培训创造经济效益的四级评估是(D)A、反应层B、学习层C、行为层D、结果层18、通过会议的形式,让所有参加者在自由愉快、畅所欲言的气氛中,自由地交换想法或点子,每个人毫无顾忌地提出自己的各种想法,让各种思想火花自由碰撞,以此激发与会者的创意及灵感的培训方法是(C)A、视听法B、游戏法C、头脑风暴法D、案例分析法19、部门王经理就绩效考核结果和员工小张进行了面对面的沟通,指出小张在绩效考核期间存在的问题并共同制订出绩效改进的计划。

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第六章人员素质测评一、单项选择题1、行为的根本因素是()。

A、素质B、成就C、智力D、技能【解析】A 素质是个体为完成某项活动所具备的基本条件,是行为的基础与根本因素。

2、素质冰山模型中“水上部分的是”()。

A、角色定位B、价值观C、自我认知D、基本技能【解析】D “冰山水上部分”是外在表现,包括基本知识、基本技能。

3、素质洋葱模型中,相当于冰山模型中“冰山水上部分”的是()。

A、知识和技能B、价值观C、自我认知与社会角色D、动机和个性【解析】A 素质洋葱模型中最外层的知识和技能相当于冰山模型中“冰山水上部分”。

4、人力资源开发的核心问题是()。

A、人力素质的形成和人力潜能的发挥B、人员配置的合理性C、工作效率的提高D、管理能力的增强【解析】A 人力资源开发的核心问题是人力素质的形成和人力潜能的发挥。

5、公司人力资源部要组织内部竞聘,请专家设计了一套测评方案,你认为该测评属于()。

A、鉴定性测评B、诊断性测评C、开发性测评D、选拔性测评【解析】D 内部竞聘属于选拔性测评。

6、我国的职业分类体系将职业划分为()个大类,()个中类。

A、8,66B、8,413C、66,413D、413,1883【解析】A 我国的职业分类体系将职业划分为8个大类,66个中类。

7、个体素质差异是人力资源素质测评存在的()。

A、前提条件B、客观基础C、必备条件D、现实依据【解析】B 个体素质差异是人力资源素质测评存在的客观基础。

8、世界上第一个智力测验量表是()。

A、韦克斯勒成人智力量表B、比奈—西蒙量表C、旺德利克人员测量D、韦斯曼人员分类测量【解析】B 世界上第一个智力测验量表是比奈—西蒙量表。

9、我国人员测评目前处于()。

A、繁荣发展阶段B、复苏阶段C、初步应用阶段D、起步阶段【解析】A 我国人员测评目前处于繁荣发展阶段。

10、下列不属于认知测验按其具体测验对象分类的是()。

A、成就测验B、智力测验C、能力倾向测验D、兴趣与品德【解析】D 本题考查认知测验按其具体测验对象的分类。

11、人格测验按其具体测验对象分类中不含()。

A、智力测验B、品德测验C、态度测验D、兴趣测验【解析】A 本题考查人格测验按其具体测验对象的分类。

12、根据国内外公务员考试的经验,行政职业能力测验中考查应试者解决算术问题的能力和计算能力的是()。

A、数量关系B、判断推理C、资料分析D、常识判断【解析】A 数量关系考查应试者解决算术问题的能力和计算能力。

13、能力倾向测试中最具代表性的是()。

A、行政能力测试B、生存能力测试C、学习能力测试D、工作能力测试【解析】A 能力倾向测试中最具代表性的是行政能力测试,是公务员考试中一个重要的科目。

14、下列哪一项不是人格测试的主要形式()。

A、量表法B、投射法C、作业法【解析】D 人格测试的主要形式有量表法、投射法、作业法。

15、在进行人员素质测评时,罗夏墨迹测验属于()。

A、公文处理测验B、标准化测验C、情境模拟测验D、投射测验【解析】D 罗夏墨迹测验属于投射测验。

16、作业法最早是由()编制。

A、林赛B、利克特C、克雷佩林D、卡特尔【解析】C 作业法最早是由克雷佩林编制。

17、面试测评更加注重行为反应的()。

A、过程B、结果C、方式D、主体【解析】A 面试测评更加注重行为反应的过程。

18、作为人员测评工具之一的评价中心技术,其最大的特点是()。

A、情景模拟B、标准化测试C、费用低廉D、设计容易【解析】A 评价中心技术最大的特点是情景模拟。

19、()是在我国使用最广泛的人格测试的方法。

A、雷斯特道德实验B、利克特态度量表C、爱德华爱好实验D、卡特尔16PF人格测验法【解析】D 在我国使用最广泛的人格测试的方法是卡特尔16PF人格测验法。

20、面试成功的基础首先在于()。

A、应聘者对自己的准确定位B、面试者敏锐的洞察力C、应聘者事先做的准备D、招聘人员的质量较高【解析】A 面试成功的基础首先在于应聘者对自己的准确定位。

二、多项选择题1、素质冰山模型“冰山水下部分”有()。

A、动机B、品质C、角色定位E、自我认知【解析】ABCDE “冰山水下部分”是内在的,难以测量的部分,包括角色定位、价值观、自我认知、品质和动机。

2、人员素质测评中“测”的具体内容包括()。

A、人际关系B、生活状况C、人的能力水平和倾向D、行为特征E、个性特点【解析】CDE “测”是以量化方式对人的能力水平和倾向、行为特征、个性特点进行测量。

3、人员素质测评的类型有()。

A、配置性测评B、选拔性测评C、开发性测评D、考核性测评E、诊断性测评【解析】ABCDE 人员素质测评的类型有配置性测评、选拔性测评、开发性测评、考核性测评、诊断性测评。

4、人员素质测评的原则有()。

A、客观性原则B、标准化原则C、信度和效度原则D、可行化原则E、可比性原则【解析】ABCDE 本题考查人员素质测评的原则。

5、下列属于选拔性测评的特点的是()。

A、强调测评的区分和选拔功能B、测评标准具有刚性强C、测评指标的选择具有灵活性D、测评结果多以分数或等级的形式呈现E、测评过程具有民主性【解析】ABCD 本题考查选拔性测评的特点。

6、心理测验的特点有()。

A、心理测验是对行为的测量B、心理测验是对一组样本的测量C、心理测验往往是概括了的模拟行为D、心理测验是一种标准化的测验E、心理测验是一种力求客观的测量【解析】ABCDE 本题考查心理测验的特点。

7、面试是一种经过精心设计的测评方式,其独特之处有()。

A、对象的单一性B、内容的灵活性C、信息的符合性D、交流的直接互动性E、判断的直觉性【解析】ABCDE 本题考查面试的独特性。

8、文件筐测验可以考察被测者()。

A、语言表达能力B、统筹协调能力C、应急能力D、分析能力E、决策能力【解析】BCDE 文件筐测验可以考察被测者统筹协调能力、应急能力、分析能力、决策能力。

9、实施测评的要领有()。

A、采用标准化的提示语B、确定恰当的测评时限C、创造适宜的测评环境D、选派经验丰富的测评者E、创造紧张的、具有挑战性的测评环境【解析】ABCD 本题考查实施测评的要领。

10、素质测评的实施程序包括()。

A、准备阶段B、实施阶段C、评定结果阶段D、跟踪检验阶段E、反馈阶段【解析】ABCDE 本题考查素质测评的实施程序。

三、简答题1、简述素质洋葱模型中各核心要素的内涵。

【解析】素质洋葱模型中的各核心要素由内至外分别是动机和个性、自我认知与社会角色、价值观、态度、知识、技能等。

个性是指个人典型的稳定的心理特征的总和;动机是引起、维持和指引人们从事某一活动的内在动力;自我认知是指个人对于自身能力和自我价值的认识,社会角色是指个体在社会中的地位、身份以及和这种地位身份相一致的行为规范;价值观是指一个未对周围客观事物的意义、重要性的总体评价和总看法;态度是个体对待客观事物所持有的一种持久而一致的心理和行为倾向;知识是指个体在某一领域所拥有的陈述性知识和程序性知识;技能是指个体运用知识完成具体工作的能力。

2、简述人员测评的类型。

【解析】(1)配置性测评。

(2)选拔性测评。

(3开发性测评。

(4)鉴定性测评。

(5诊断性测评。

3、简述配置性测评的特点。

【解析】(1)针对性。

针对性特点体现在整个测评的组织实施与目的测评。

配置性测评是以所配置岗位的工作要求为依据,寻找合适的应聘者,整个测评过程都是围绕这个目的而开展的。

(2)客观性。

客观性特点主要体现在测评的标准上。

配置性测评必须以工作分析所确定的岗位的客观要求为标准,不能主观制定。

(3)严格性。

严格性主要体现在测评的标准和测评的。

四、论述题1、论述面试的独特之处。

【解析】(1)对象的单一性。

在集体面试中7,---9个应聘者可以同时位于考场之中,但面试者不是同时分别向不同的应聘者提问,而一般是逐个提问逐个测评,即使是面试中引入辩论、讨论的方式,评委们也是逐个向应聘者提问观察的。

这是因为面试的问题一般要因人而异,测评的内容主要应侧重于个别特征,同时进行会相互干扰。

(2)内容的灵活性。

由于单位时间内面试对象的单一性,因此对面试的具体内容就有调节的自由性。

面试的问题虽然事先可以设计一番,准备很多的试题,但是绝不是向每个应聘者都提同样的问题,按同一的步骤与内容进行。

实际中面试的问题可多可少,视所获得的信息情况而定。

面试的时间可长可短,但就目前一般情况来看,面试时间大约30分钟,所提问题10个左右为宜。

(3)信息的符合性。

与测验、量表等测评方式不同,面试对任何信息的确认,都不是通过单一的视、听、想等信息通道进行,而是通过面试者对应聘者的问、察、听、析、觉综合进行的。

也就是说,对于同一素质的测评,既注意收集语言形式信息,又注意非语言形式的信息,这种信息的复合增强了面试的可信度。

(4)交流的直接互动性。

与笔试、观察评定不同,面试中应聘者的回答行为表现与面试者的评判是相连接的,中间没有任何中介转化形式;面试中面试者与应聘者的接触、交谈、观察是相互的,是面对面的;主客体之间的信息交流与反馈也是相互作用的。

面试的这种直接性提高了主试与被试间相互沟通的效果与面试的真实性,同时也了解了笔试中许多了解不到的信息,增加了人情味。

此外,面试中应聘者与面试者发生的信息具有相互影响性。

(5)判断的直觉性。

其他的测评大多数是理性逻辑判断与事实判断,面试的判断却带有一种直觉性。

它不是仅仅依赖于面试者严谨的逻辑推理与辩证思维,而往往包括很大的印象性、情感性与第六感觉特点。

2、试述无领导小组讨论的优点及试题形式。

【解析】(1)无领导小组讨论的优点主要有以下几个方面:①为被测评者提供平等的机会,结论更加客观、准确。

②真实诱发效应。

③生动的人际互动。

④独特的考察维度。

⑤效率高,应用范围广。

(2)无领导小组讨论试题一般都是智能性的题目,从形式上来分,可以分为以下五种。

①开放式问题。

主要考察被测评者思考问题时是否全面,是否有针对性,思路是否清晰,是否有新的观点和见解。

②两难问题。

所谓两难问题,是让被测评者在两种互有利弊的答案中选择其中的一种。

主要考察被测评者分析能力、语言表达能力以及说服力等。

③多项选择问题。

此类问题是让被测评者在多种备选答案中选择其中有效的几种或对备选答案的重要性进行排序,主要考察被测评者分析问题实质、抓住问题本质方面的能力。

④操作性问题。

操作性问题是指给被测评者一些材料工具或者道具,让他们利用所给的这些材料,设计出一些由测评者指定的物体。

主要考查被测评者的主动性、合作能力以及在一项实际操作任务中所充当的角色特点。

⑤资源争夺问题。

此类问题适用于指定角色的无领导小组讨论,是让处于同等地位的被测评者就有限的资源进行分配,从而考查被测评者语言表达能力、分析问题能力、概括或总结能力、发言的积极性和反应的灵敏性等。

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