2023年教师队伍建设工作总结(3篇)
2024年师资队伍建设工作总结范文

2024年师资队伍建设工作总结范文2024年是我们学校师资队伍建设工作的重要一年。
在过去一年中,我们坚持以培养人才为根本任务,不断加强师资队伍建设,提高教师队伍的素质和能力。
在各级领导的关心支持下,教师队伍结构得到优化,教师培训机制进一步完善,教师队伍建设取得了显著的成绩。
现将工作总结如下:一、加强教师队伍建设,提升师资素质2024年,我们采取了一系列措施,加强教师队伍建设,全面提升教师师资素质。
首先,我们加大了对教师的招聘力度,通过公开招聘和内部调动等方式,引进了一批高水平的优秀人才。
同时,我们注重培养和激励在校教师,加强教师培养、教育和培训工作,提高教师的专业素养和教育教学能力。
在教师培训方面,我们注重提高教师的专业知识水平和教学能力,组织了一系列的培训活动,包括教学技能培训、新课程培训、教育教学研讨会等。
通过这些培训,教师们不仅更新了教学思想和方法,提升了专业技能,还增强了团队协作意识和教师之间的交流互动能力。
二、优化师资队伍结构,合理配置教师资源在2024年的师资队伍建设工作中,我们注重优化教师队伍的结构,实现教师资源的合理配置。
我们密切关注教师队伍的专业结构,根据学校发展的需要,合理安排教学岗位,并根据教学科目的特点,采取灵活的方式进行教师的调动和组织安排。
同时,我们支持教师的进修学习和深造,鼓励教师提高学历和学术水平,帮助他们不断提升职业素养和专业能力。
我们与一些知名高校和研究机构建立了合作关系,为教师提供了更多的学习机会和发展空间。
通过这些措施,我们不仅优化了师资队伍结构,提高了教师队伍整体素质,还增强了教师队伍的凝聚力和向心力。
三、建立健全教师评价机制,激励师资队伍发展在2024年的师资队伍建设中,我们着力建立了健全的教师评价机制,激励师资队伍的发展。
我们制定了教师绩效评价办法,明确了教师绩效评价的指标和标准,并积极参与教师绩效评价工作。
同时,我们注重激励优秀教师的发展,通过评选优秀教师等方式,给予他们相应的荣誉和奖励,鼓励他们不断提高教学水平和科研能力。
2023年学校师资队伍建设年度总结范文7篇

2023年学校师资队伍建设年度总结范文7篇第1篇示例:2023年学校师资队伍建设年度总结一、教师队伍建设概况2023年是我校教师队伍建设工作的关键年份,我们始终将提升教师队伍素质作为学校发展的重要支撑。
通过一年来的努力,我校的教师队伍建设取得了显著成绩,得到了各方的肯定和认可。
二、师资队伍结构调整在2023年,我们通过完善教师晋升制度,加强教师岗位评定工作,优化教师队伍结构,提高了师资队伍整体素质。
在教师队伍结构调整方面,我们注重激励优秀教师、引进优质教师,努力打造一支结构合理、素质高、业务精通的教师队伍。
三、教师培训与发展为进一步提升教师队伍的专业水平和教学能力,我们组织了一系列的教师培训活动。
我们邀请了行业专家、资深教师进行专题讲座,开展教学观摩交流活动,丰富了教师的教学理念和方法,促进了教师的专业成长。
经过一年的努力,我们的教师队伍建设取得了显著成效。
教师队伍整体素质不断提升,教学质量得到了有效保障,师生关系更加和谐,学校的整体教育水平得到了明显提升。
我们的教师队伍建设也得到了社会各界的广泛认可和好评。
五、展望未来2023年是我校教师队伍建设的新起点,我们将继续加大力度,不断推进教师队伍建设工作。
明年我们将进一步完善教师政策,加强教师队伍建设规划,推动教师队伍结构调整和教师培训发展,努力打造一支高素质、专业化的教师队伍,为学校的可持续发展提供坚实支撑。
在2023年教师队伍建设工作中,我们不断总结经验、开拓创新,不断提高教师队伍的整体素质,着力打造一支充满活力、有激情、有担当的教师队伍。
相信在未来的工作中,我们的教师队伍将更加充满活力,学校的教育事业也将迎来更加美好的未来。
2023年学校师资队伍建设年度总结,就在这里告一段落。
2024年,我们将继续努力,为学校的发展贡献自己的力量!愿教育事业越走越远,青少年在这里茁壮成长,收获属于他们的幸福与成功!愿我们的教师队伍越来越强大,为实现中华民族的伟大复兴而努力拼搏!愿2024年,一切都如我们所愿!第2篇示例:2023年学校师资队伍建设年度总结随着时代的发展和社会的进步,教育事业也在不断进步和发展。
2024年师资队伍建设个人总结例文(2篇)

2024年师资队伍建设个人总结例文2023年师资队伍建设个人总结尊敬的领导、老师们:时光荏苒,转眼间我们已经走过了2023年。
回首过去的一年,在党中央、教育部的正确领导下,我校师资队伍建设取得了长足的进步和发展。
在这一年中,我作为学校的一名师资队伍成员,通过不懈的努力和自身的不断提升,做出了一些成绩。
现将2023年师资队伍建设个人总结如下:一、坚定理想信念,提高政治素养。
作为一名教育工作者,我时刻牢记着自己的使命和责任。
在2023年,我积极参加学校组织的各类党建活动,并通过参加学习班、研讨会等方式,不断提高自己的政治理论水平。
同时,我还加强了对党的路线方针政策的学习,深入理解党的教育方针和科学发展观,始终坚定正确的政治立场和方向。
二、加强学科研究,提升教学水平。
在2023年,我将教学工作作为首要任务,努力提高自己的学科知识水平,并且积极参与学校和学科团队的科研项目。
我参与了教研组的教学研究活动,并且在论文投稿、学术会议等方面积极推动学校的学术建设。
在教学方面,我注重培养学生的创新能力和实践能力,通过多种教学手段和方法,在学生中取得了良好的教学效果。
三、加强师德修养,塑造良好形象。
作为一名教师,师德是我责无旁贷的任务。
2023年,我注重加强自身的师德修养,自觉遵守各项规章制度,积极投身学校的各项工作中。
同时,我还积极参与社会实践活动,深入了解社会,与社会各界建立了良好的联系,树立了良好的师范形象。
四、加强学习,不断提升自己。
在2023年,我认识到学习是教师成长的关键。
因此,我积极参加各类培训班、研讨会等学习活动,扩大自己的知识面,不断提高自己的专业能力和教学水平。
同时,我还利用空闲时间读书、看报,关注国内外教育动态,不断更新自己的教育理念和认识。
五、加强团队合作,共同进步。
在2023年,我积极参与学校的各类团队活动,与同事们紧密配合,共同为学校的发展贡献自己的力量。
在教学上,我与教研组的老师们密切合作,相互借鉴,互相学习,取得了良好的教学效果。
2023年学校教师队伍建设工作总结(精选3篇)

2023年学校教师队伍建设工作总结(精选3篇)学校教师队伍建设工作总结1我校在南安市教育工委、教育局的正确领导下,高度重视教师队伍建设。
一学年来,学校班子团队团结协力,带领全体教职员工贯彻落实《中小学教师职业道德规范》、结合《南安市人民政府关于进一步加强中小学教师队伍建设的意见》,以实施“四大工程”为载体,深入开展“教师队伍建设年”活动。
努力提升教师队伍职业思想和业务能力,全面实施素质教育、全面提高教育质量,促进义务教育均衡发展、实现教育公平公正,办好新形势下人民满意教育,取得了显著成效。
一、主要工作措施:(一)强化班子建设,发挥模范带头作用。
学校行政班子成员首先从自身抓起。
在行为上,一向重视自身建设,兢兢业业,勤勉得力,时时严格规范自己的言行,处处率先垂范凡要求教师做到的自己首先做到,勤政敬业,和教师“心贴心”,不计报酬无私奉献。
在工作中,每位成员都是学校教学骨干,负责部门管理工作同时,多数担任主要学科教学工作,每位同志承担的工作任务重,工作量饱满。
除出色完成自身教学工作外,他们能站在课程改革最前沿,引领全校教师投入教育教学。
他们主动听课,组织、参加教研活动。
和教师一起研讨教育教学规律,把学到的教育理论贯穿于教育教学实际中,以新颖的教学方法和创新的管理思路赢得教师的信赖,从而以领导班子的.模范形象凝聚人心。
行政成员每学期听课均达30节以上,参加教研活动20余次。
(二)加强师德建设,塑造师表风范。
教师的师德修养,是教师职业的核心,是教书育人的灵魂,它决定着教师个人的职业发展方向,决定着学校的办学质量。
我校组织教师认真学习了新《义务教育法》、《教师法》、《教师职业道德规范》、《未成年人保护法》、《学生伤害事故处理办法》等一系列与教育教学相关的法律法规和制度,督促广大教师不断提高政治思想觉悟,提高理论水平,依法执教。
相继制定完善了《教师行为十不准》、《师德师风建设实施方案》、《加强师德师风建设的计划》、《教师廉洁从教二十条》等一系列规章制度,与教师签订了“师德承诺书”,责任到人,狠抓践诺。
2024年师资队伍建设个人工作总结

2024年师资队伍建设个人工作总结在2024年,我致力于师资队伍建设工作,下面是我的个人工作总结。
一、职业素养提升
在这一年里,我注重提升自身的职业素养。
我积极参加各类教师培训和研讨会,不断更新自己的教学理念和教学方法。
我学习先进的教育理论,了解最新的教育政策和改革方案,不断提升自己的教育教学能力。
二、师德师风建设
作为一名教师,我深知师德师风的重要性。
我注重树立良好的师德师风形象,严格要求自己的言行举止,严守教师的职业道德。
我积极参与学校的师德师风建设活动,通过讲座、培训等形式宣传师德师风的重要性,给予同事们正面的引领和榜样。
三、教学质量提升
在教学方面,我注重提升教学质量。
我不断总结经验,改进教学方法,针对学生的实际情况,制定个性化的教学方案。
我注重培养学生的创新思维和实践能力,引导学生独立思考和自主学习。
我积极参与教学评价工作,及时反思和调整自己的教学策略,力求提高学生成绩和综合素质的全面发展。
四、团队合作
作为师资队伍建设的一员,我注重团队合作。
我积极参与学科组的工作,与同事们共同探讨教学问题,协作解决教学难题。
我积极参与学校活动和教研活动,与同事们分享教学经验,相互学习,共同提高。
总之,通过一年的努力,我在师资队伍建设方面取得了一定的成绩。
但是,我也深知自己的不足之处,我将继续努力学习和提升自己,为师资队伍建设做出更大的贡献。
2023教师队伍建设工作总结范文7篇

2023教师队伍建设工作总结范文7篇教师队伍建设工作总结篇1教师是人类灵魂的工程师,是落实科教兴国战略、推进教育创新、全面实施素质教育的主导力量,是学生增长知识和思想进步的指导者和引路人,教师的一言一行、一举一动无时无刻不在潜移默化地影响着学生。
因此,师德师风的好坏往往影响和决定了学校的校风和学风的好坏。
我校领导,始终把抓好教师队伍建设,特别是教师的师德、师风建设放在非常重要的位置,坚持长抓不懈,常抓常新,并开展了一系列的学习、宣传教育活动,制定了行之有效的师德规范,收到了较好的效果。
下面从四个方面对我校的师德师风建设工作进行总结:一、领导重视,抓住思想教育不放松。
学校领导高度重视师德师风工作,把师德师风工作纳入了学校工作的重要议事日程,党支部和学校行政先后多次专题会议,研究师德师风建设的问题,不定期通过全校教职工大会有针对性的组织大家深入学习有关法律法规,比如《教育法》、《教师法》、《义务教育法》、《职业教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《公民道德建设实施纲要》、《中小学伤害事故处理办法》和《中小学教师职业道德规范》等法律法规,提升老师们的法律意识和职业素养。
二、建章立制,从制度上加强师德师风建设结合学校实际情况,我们制定了《教师守则》和《师德师风建设工作方案》,规范教师从教行为,自觉践行;要求教师在平时的教学工作中时时严格要求自己,时时自我反省,做学生的表率,收到很好的效果。
学校与每位教师签订“师德承诺书”,规范教育教学行为,严禁举办各类补习班。
建立师德师风个人档案,记录个人师德师风不良行为和先进事迹材料。
三、学先进典型,塑教师形象一个学校只有始终抓住师德建设不放,利用各种舆论,宣传各类先进典型,把师德建设贯穿于学校的各项工作之中,才能塑造出好的教师形象,才能把师德建设不断推向新的高峰。
首先,抓住身边的典型。
我们知道榜样的力量是无穷的,而身边的典型将有更强的说服力,学校组织教师学习身边的优秀教师事迹,召开了“优秀教师教育教学经验交流会”。
2023年学校教师队伍建设年度总结范文

2023年学校教师队伍建设年度总结范文尊敬的领导、各位同事:大家早上好!借着今天这个机会,我代表学校教师队伍,对2023年度的建设工作进行总结汇报。
首先,我要感谢学校领导的正确引导和全体教师的辛勤付出,使得我们的教师队伍建设在这一年取得了一系列的成果。
一、队伍建设的成果在过去的一年中,我们教师队伍在领导的正确引导下,经过全体教师的共同努力,取得了一系列的成果。
具体表现在以下几个方面:1.师资结构的优化通过调整岗位配置,完善聘任机制,学校教师队伍的师资结构得到了进一步优化。
我们吸引了一批有实力、有潜力的优秀人才加入我们的队伍,同时我们也加强了对青年教师的培养和引导,促使他们更好地发展和成长。
2.教学质量的提升我们注重提高教师的教学能力和素质,通过组织多种形式的教师培训和学术交流活动,不断增强教师的专业知识和教学技能,使他们能够更好地适应教学改革和教学工作的需要。
同时,我们也重视教学评价,加强了对教师教学情况的跟踪和反馈,及时给予指导和帮助。
3.科研水平的提高我们积极推动教师参与科研活动,鼓励教师进行科研项目申报和成果转化。
在过去一年中,我们的教师在科研领域取得了一系列的成果,包括发表了一批高水平的学术论文、申请了几项科研项目并获得了资助、取得专利等。
这些都为学校的发展提供了有力的支撑。
4.教师队伍的凝聚力增强我们注重加强教师队伍的凝聚力,通过举办各种形式的活动和交流,拉近了师生之间的距离,促进了教学团队的形成和发展。
同时,我们加强了教师的培训和交流,提高了他们的工作积极性和责任感,增强了教师队伍的向心力和向心力。
二、存在的问题和不足在取得一系列成果的同时,我们也要看到存在的问题和不足。
主要表现在以下几个方面:1.师资队伍的结构性问题虽然我们取得了一些招聘优秀人才的成果,但仍然存在师资队伍结构不够合理的问题。
一些学科和岗位的师资缺口依然存在,尤其是在一些高端学科和特色专业方面。
我们需要进一步完善聘任机制,加大对这些学科和专业的引进和培养力度。
2023年中小学教师队伍建设的工作总结

2023年中小学教师队伍建设的工作总结一、工作概述:2023年,我们一直致力于推动中小学教师队伍建设,努力提高教师队伍质量和水平,以提升教育教学质量,服务学生全面成长。
在上一年的基础上,我们通过多种方式,加大了教师培训力度,丰富了教师发展机会,提高了教师待遇和激励机制。
通过这些努力,我们取得了一定的成果,但同时也面临一些挑战和问题,需要加以解决。
二、工作成果:1. 加大教师培训力度:我们在2023年通过组织各类培训班,开展线上线下培训,全面提升教师的专业素养和教学能力。
我们注重培养教师的创新思维和教育教学理念,提高他们的专业知识和教学技巧。
同时,我们还鼓励教师走出校园,参观交流,开展实践研修,不断提升其教育教学水平。
2. 丰富教师发展机会:我们充分发挥各级各类教育机构和社会资源的作用,为教师提供广泛的发展机会。
我们鼓励教师参加学术研讨会、教育展览会等活动,积极开展科研项目和教改课题,提升教师的学术造诣和研究能力。
同时,我们还鼓励教师参与社会实践,提升综合素质和社会责任感。
3. 提高教师待遇和激励机制:我们在2023年逐步提高教师的薪资待遇和福利待遇,提高教师的社会地位和待遇。
同时,我们建立和完善教师评价体系,为优秀教师提供晋升和奖励机会,激励教师的积极性和创造性,提高他们的教学效果和学生满意度。
三、面临的挑战和问题:1. 教师培训内容和方式需进一步完善:虽然我们在2023年加大了教师培训力度,但仍然存在培训内容和方式不够适应教师需求的问题。
我们将进一步加强教师需求调研,深入了解教师的实际需求,提供更实用、精准的培训内容和方式。
2. 教师发展机会尚不够丰富多样:虽然我们在2023年丰富了教师发展机会,但仍然存在机会不够广泛、多样化的问题。
我们将继续加大与各类教育机构和社会资源的合作力度,为教师提供更多元化的发展机会,满足不同教师的需求。
3. 教师待遇和激励机制仍需进一步改善:尽管我们在2023年逐步提高了教师待遇和激励机制,但仍然存在待遇差距较大、激励机制不够完善的问题。
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2023年教师队伍建设工作总结一、学校基本情况二、教师队伍建设具体做法建设一支政治能力强、业务水平高、师德修养好的教师队伍,是实现教育教学质量提升的重要保证。
多年来,我校在区教体局和镇党委政府的正确领导下,以师德建设为重点,提升师资队伍建设,促进我校教师队伍健康、快速、有序地发展。
1、严格教师考勤制度任何一项工作的落实,首先从教师工作纪律开始,这是我校多年来积攒起来的一项治校法宝。
《____临埠中学教师考勤制度》每年一修订,严格执行上级关于上班时间的基础上,全校实行刷脸考勤,每周进行张榜公示,并严格落实考勤结果在教师评优树先、职称评聘等方面的合理运用,大大激发和调动了全体教师的积极性和工作的紧迫性。
2、严格教师综合量化考评教师业务综合量化考评,是对教师全方位评价的一个最合理途径。
多年来,我校逐步摸索和积攒了一整套全方位衡量教师个人工作的“一把尺子”,从教师考勤、教师师德、教师备课上课作业布批、教师理论学习听评课记录到教师业务成绩等各方面对教师进行千分制量化。
既大大消除了个别教师的侥幸心理,认为我只要成绩好其余各项再孬也不在乎,又大大激发了全体教师比学赶帮超的劲头。
3、注重教师培养和班主任培训记得刚参加工作的时候,有一位老教师曾经语重心长地给我讲过“你刚参加工作,和什么样的人在一起工作你就是什么样的人。
”言外之意,如果我这个办公室的人大多都非常上进、能干,潜移默化之中我也这样了,否则也会和他们一个样。
这句话一直陪伴我工作至今,主持政务处工作以来,对这句话的理解倍感亲切。
所以,每年除了教师远程培训、教师继续教育培训外,我都要瞅准机会安排很多教师外出培训,北京、上海、济南,莒南、费县、罗庄,朱保、红旗、南坊等等;除此之外,每年都要邀请专家到校现场指导,兰山区教体局的殷朝芹主任,____九中的伊永贵校长、洪善理主任,____十六中的咸慧校长等,都为我们在教师培养、班主任培训等方面做了大量工作。
4、开展百名教师访千家活动家访是学校德育工作的一项重要工作,也是班主任工作和教师教书育人的重要内容。
为了建立学校、家庭和社会“三位一体”的德育体系,办好人民满意的教育,我校在逐步探索班主任班级管理的基础上,逐渐积累和形成了“百名教师访千家”活动的诸多经验。
以实地走访为主要形式,班级家访以班主任为主,其他任课教师参加,覆盖全部学生家庭。
本镇学生家庭采用实地家访的形式,区域外的学生家庭,鼓励和提倡实地走访,也可以利用网络、电话、信函、短信等辅助形式进行。
通过家访,增进了学校与家庭、学校与社会、教师与家长、教师与学生之间的理解,增强育人意识、责任意识,促进了教育和谐发展。
同时也对教师尤其是班主任的快速成长起到了有力的助推作用。
5、充分发挥骨干教师的带头作用,开展高效愉悦课堂活动。
6、扎实做好青年教师的培养工作青年教师是主力军,青年教师才是未来的骨干,如何引领和发挥好青年教师的带头作用,他们成长的速度有多快,将直接决定着这支队伍的生命力有多旺盛。
多年来,我校一直致力于这方面的探索和研究,并逐步积累起了一些经验。
(1)新教师的入格培训。
主要指刚进入教师行列的青年教师。
一是引导他们做好角色的转换,对他们加强工作责任心教育,以及组织能力的培训。
二是狠抓教学常规,在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导。
三是实行“青年教师导师制”,我们为每位新教师安排了一位富有经验的骨干教师为师傅,在教学工作、班主任工作、共青团工作、校外工作中进行“知、能、操、行”的传、帮、带。
四是建立学校考核制度,考核项目有写一份合格的教案、上一堂教学汇报课、写一份教学体会、设计一份活动方案2023年教师队伍建设工作总结(二)本学期,我以“网络教研”为辅助手段,以“青年教师读书会”、“名师工作室”、“实效课堂教研活动”、“平行班教师听课交流”、“师徒结对”等形式为载体,继续有效地开展青年教师的培养工作和中老年教师的学习研修工作,努力打造一支能胜任“实效课堂”教学工作的教师队伍。
(一)强化班子建设,发挥模范带头作用。
(二)加强师德建设,塑造师表风范教师的师德修养,是教师职业的核心,是教书育人的灵魂,它决定着教师个人的职业发展方向,决定着学校的办学质量。
(三)依托校本培训,优化教师素质我校的校本培训工作以落实教师专业化这一培训思路,用新的教育思想促进全体教师实现教育专业化的角色的重新定位,在实际培训中,我们努力做到领导重视,措施有力,对教师的培训学习给予人力、物力的支持,让每一位教师通过学习提高教学、教育技能。
1、以“实效课堂教研活动”为基本形式,提高全体教师“实效课堂”的组织能力为进一步提高学校日常教研活动的有效性,学校继续加强教研组队伍的建设,全校共分语文、数学、英语、科学、音体美、综合学科6个教研大组。
注:语文学科每个年级设为一个教研小组,数学学科则一二为一个组,三、四年级为一个组,五、六年级为一个组,其他教研组则以大组为单位进行活动。
各教研小组必须每周利用各学科的教研活动日,组织同年段同学科教师结合日常教学过程中遇到的教学难题展开教学研究活动,发挥同年段教师的集体力量,共同研究解决年段教学难题。
全学期每位教师校内听课至少必须达到10节以上。
青年教师每周至少校内听课1节以上,并写出听课体会。
2、以“青年教师读书会”组织为平台,加强青年教师业务学习的引导、管理青年教师读书会是青年教师专业素养提升的一条重要途径,本学年学校继续组织相关的青年教师参加青年教师读书会组织,开展业余读书、基本功训练、教学比武等活动,以加快他们提升自己专业素养的步伐。
3、充分发“教师个人博客”的功能,开展人人读教育刊物做摘要笔记、写心得随笔活动,并利用教研组活动形式深化交流与运用,促使教师转变观念,提升业务能力,以此来推动课堂教学效率的提高。
为学习他人先进经验,我校经常开展“问题探究式”的教研活动,组织教师外出参加学习、交流。
4、以“师徒结对活动”为校内教师帮扶的主要手段,促进新参加工作教师的快速成长为了让青年教师能更快更好地胜任教学工作和班级管理工作,让他们早日成为学校发展的主力军,在总结往年经验的基础上,本学期继续将“师徒结对”活动作为新参加工作教师培养的主要抓手,由师傅向徒弟传授更多的课堂教学、班级管理等方面的业务知识,尽快提高他们的教育教学能力、教科研能力。
前几年已经结对的教师,徒弟要继续虚心地接受师傅的指导。
5、以参加校外教师培训机构及县教研室等的研训学习为补充,促进教师专业水平的进一步提升6、以“平行班教师听课交流”为基本手段,促进教师间相互交流学习氛围的形成平行班教师之间的听课交流是学校最直接有效“实效课堂”交流研讨活动,因此,除了引导教师积极参加各学科教研组组织的校本教研活动外,学校还要求各任课教师经常性自主开展平行班听课交流活动。
7、以开展教育科研课题研究为手段,有效探索科研强校之路①、强化省市级课题研究,以教育科研引领学校科学发展本学期将继续认真做好学校在市教科所、市教研室申报立项的教育科研课题的研究工作,积极申报省级教育科研课题开展课题研究工作,为学校提升自身办学水平探索科学有效的工作策略。
②、加强“课程改革“教学研究,以教育科研解决学科教改难题在做好市级立项课题研究工作的同时,本学期结合贯彻落实缙云县深化教育改革“三大行动”,开展网络环境下的“生本课堂”教学改革实验的需要,继续开展相关课题的研究和实践。
(四)规范评价机制,激发工作热情学校对教师的评价直接关系到教师个人的切身利益,如果不能切实做到公平、公正和公开,就会挫伤部分教师的积极性,出现评价的抑制效应,背离了评价的目的。
所以,建立科学的评价体系和操作制度,是实施评价的前提和基础。
其次,充分发扬学校民主。
制度的制定必须源于民意,即学校重大方案制度的出台,事先广泛征求教师的意见和建议,经过多次反复修改,通过后实施。
在实施过程中,切实实现阳光操作,做到标准公开、过程公开、结果公开,自觉接受群众的监督,保证了各类评选活动的公正和公平,起到了凝聚民心、____奋进的激励作用。
完善的评价体系,既要能体现教师的综合素质,又要能为教师个人的专项发展提供了舞台。
管理的目的在于激活群体的潜能,而激活群体的重要方面就是善于发现个体的长处、优势,并为之提供必要的成功机会,让个体在成功中实现自我的管理和发展。
回顾过去的一年,我校有较多的人次获奖:在“学为中心”优秀备课比赛中共获得一等奖4人次,二等奖5人次,三等奖6人次;在县论文比赛中,共获得4个一等奖,11个二等奖,17个三等奖;在市级论文评比中,徐琦珍老师获得一等奖,褚旭斌老师获得二等奖,沈官林老师和吕建明老师获得三等奖;县级课堂教学评比中,有2人次获得二等奖,有6人次获得三等奖;在县级各类比赛中,共有16人次获得优秀指导师;褚旭斌老师在丽水市小学教师实验技能比赛中获得市三等奖;李慧副主任在书信征文比赛中获得优秀工作者的称号;张瑞良校长在“学为中心,一课多模”校长听课评比中获得一等奖;吕建明副校长县“十佳美德”教师。
虽然,我校在教师队伍建设方面做了大量工作,也取得了显著的实效。
2023年教师队伍建设工作总结(三)一、行政领导率先垂范,深入第一线。
身教胜于言传,学校工作要坚持以教学为中心,校长必须身先士卒,深入教学工作第一线,了解教师工作的辛苦,这样学校管理的各项措施才能顺利实施。
一方面在教研活动中要勇作领头雁。
除平日经常听教师们的课外,每学年我都为教师们上几节公开课,每次公开课我都认真备课,切实达到示范课的目的,使教师们听后心服口服,学有所得。
校长率先垂范,行政领导自然不甘落后,都纷纷勇挑重担:总务应老师担任毕业班的数学教学工作,教导董老师担任五年级的语文和2班音乐教学工作。
大队辅导员诸建斌甚至担任2班(不是平衡班)的数学教学工作。
行政领导都这样肯挑重担,教师们还会有意见吗他们对学校分配的教学任务也都能毫无怨言地接受。
二、关心教师,以情感人。
这是我校加强教师队伍建设又一方案。
教师是提高教学质量的关键,校长只有关心教师,设身处地为教师着想,帮教师解决工作、生活上的难题,才能更好地稳定教师队伍,调动起教师的工作积极性。
比如:我校的劳欣欣老师,由于她的家庭情况比较特殊,经常会因为要照顾身体垂危的父亲而不能来校上课,学校并不因此给她工作上的压力,教导处帮她解决课务问题,使她能安心处理好家务事,感受到学校的温暖。
比如:王平柏老师,其妻子生病住院,学校专程前往探望。
过重的工作压力让老师们常常累得喘不过气来。
看到这一情况,校总务处与行政领导商议,带老师们外出学习考察,既开拓了眼界,也缓解了压力。
心系教师,全心全意为教师着想,是我校行政领导一贯的工作目标与工作作风。
三、为教师搭建学习的平台,促进教师专业成长,开拓教师视界。
行政领导非常重视教师的学历进修,鼓励教师参加高学历进修。