公司督办工作流程

公司督办工作流程

1、目的

强化执行力，提高工作效率，确保重大决策和重点工作的落实。

2、范围适用于公司会议决议，重大决策、重点工作的督办工作管理。

3、术语督办：对工作任务执行情况进行监督检查，并督促执行，提高完成质量。

4、职责

4.1 公司领导

4.1.1负责对督办事项拟办意见的审批。

4.2 办公室

4.2.1根据上级、公司重大决策、指示及领导交办事项，提出拟办意见。

4.2.2负责督办事项的立项、交办、催办、反馈及资料存档。

4.2.3负责督办事项实施过程的协调、沟通。

4.3 承办单位

4.3.1 根据办公室督办通知，对督办事项组织实施并反馈结果。

5、程序

督办工作流程单位名大冶有色机电设备修造有限

称公司办公室

流程图

5.1督办工作流程

单位公司办公室

担当

节点

1承办单

位

负责人

C

节点说明

根据上级、公司

重大决策、领导

指示、交办事项,

办公室提出拟办

意见。

相关标准

拟办意见包

括：承办单

位、时限、

要求。

4 ~*立项

办公室将拟办意

见报领导审定办

理意见确定后，

填写《督查登记

表》，以备

存查

交办

办公室采用《督

办通知书》形式,

将督办事项交有

关单位办理。

交办要做到

任务量化、

问题具体

化，责任明

确化

承办

催办

承办单位按照

《督办通知书》

要求办理办公室

采用电话或直接

到承办单位等形

式，适时加以催

办、查办, 或协助

解决问题。

承办单位完结

后，及时向办公

室回复办理情

况，办公室对回

复情况进行检

查。

督办事项办理完

成后，综合部及

时向领导报告结

流程名

称

督办工作流程

说明

6.1《大冶有色集团控股有限公司督办工作实施方案》.............

6.2《大冶有色集团控股有限公司督办工作管理制度》.................. YJMSPP-01

7、相关记录

7.1《督办通知书》 .....................................

7.2《督办登记表》 .....................................