党支部工作目标管理考核办法
党建目标考核制度
党建目标考核制度为加强和改进党的基层党支部建设和党员队伍建设，提高基层党建工作的制度化、规范化、科学化水平，增强基层党支部的执政能力，发挥党员先锋模范作用，深入开展学习十八大精神活动，为促进学院发展提供坚强的组织保证，根据《中国共产党章程》和中央、省市有关文件精神，结合我院实际，特制定本考核办法。
一、考核原则分类考核，民主公开，客观公正，促进工作，鼓励创新。
二、考核范围全院所有基层党支部。
院党委负责对各基层支部的考核工作。
三、考核内容1.组织建设（1）把党建工作列入全年工作计划之中，做到党建工作与业务工作一同布置、一同检查、一同考核、一同总结。
支部有工作计划和工作总结，报送及时。
（2）支委一班人熟悉党务工作业务，分工负责，团结协作。
2.制度建设（1）坚持“三会一课”制度。
支部党员大会全年不少于3次（含集中学习、上党课、民主生活会、情况通报会等）。
支委会、党小组会一月一次。
党课一般半年组织一次，全年上党课不少于2次，且有党课教案备查。
每次组织生活会，党员参加率不少于80%。
（2）坚持民主生活会制度。
支部民主生活会一年召开一次，会前要做好充分准备并报告上级党组织，会中要认真开展批评与自我批评，会后要有总结、出成效。
（3）坚持民主评议党员制度。
填写民主评议党员登记表，严肃处理不合格党员。
相关资料、记录齐全。
（4）坚持党员教育学习制度。
党员教育要做到年初有计划、平常有记录。
要给党员干部配备必要的学习资料。
每个党员有专门的学习记录本。
（5）要创新工作机制。
积极向上级党组织反馈党建信息，及时总结典型，推介经验。
每年向党委报送党建信息不少于3条。
3.党员管理与发展（1）做好党员的日常管理工作，及时办理党员转进、转出手续和预备党员转正手续。
每半年研究一次发展党员工作，认真执行发展党员“四制”，即培训制、票决制、公示制、责任制。
（2）坚持按标准、按时足额收缴党费。
（3）按计划和规定发展党员，确保新党员发展质量。
按照要求上报年度积极分子名单和参加培训名单，组织积极分子参加培训。
党建目标管理考核细则
党建目标管理考核细则
党建目标管理考核细则
说明
1、本考核细则由党委组织部制定，考核内容和评分标准由党委组织部负责解释。
2、本细则考核满分为100分，党委组织部将按照检查考核情况进行量化打分，总成绩将作为各党支部完成党建工作的成绩。
3、考核方式和方法：党委组织部分别采取日常考核与年终考核，定期考核与不定期抽查等形式相结合的方式进行考核。
4、对于突发的重要工作将按照有关规定作为加分内容计入最后成绩，但加分不能突破总分数的10％。
党员 考核办法
党员年度考核办法第一章总则第一条为了切实加强新形势党员队伍建设，使党员管理有目标，目标能量化，量化能考核，考核易操作，特制定本办法。
第二条目标管理量化考核坚持实事求是、分层考核、结果公示的原则。
第二章考核对象第三条目标管理量化考核的对象为全局全体党员。
第四条年初由党支部按照目标管理量化考核项目与每名党员签订责任目标，年终进行考核。
第五条考核采取组织考核与群众考评相结合的方式，量化考核主要对党员平时表现情况进行考核，实行百分制量化考核，从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考评。
第三章量化考核项目第六条按照分层考核的原则，党员干部量化考核分为党员领导干部、普通党员干部、离退休党员干部三大部分。
1、党员领导于部（具体）量化考核（总分100分）（1）理论学习情况（25分）：①每月组织一次党课，每次不少于2—4个学时，缺一次扣1分，少一个学时扣0.5分。
②有学习笔记，年学习笔记字数不少于3万字，每少于1万字扣1分，没有学习笔记的扣3分；③书面学习心得或理论文章全年不少于3篇，缺一篇扣1分；④参加市、区党校培训并有心得体会的一次加3分，参加了培训没有撰写理论文章、党性锻炼材料的扣2分；⑤组织党员干部参观学习一次，党支部书记加2分，支部委员加1分。
（2）组织生活情况（20分）：①支部党员大会每两月或每季度召开一次，传达贯彻执行上级党组织的决议、批示；每少参加一次党员大会扣0.5分。
②讨论吸收新党员和预备党员转正；讨论和决定支部其它重大问题；支部未培养和发展新党员的扣2分，超过党员转正期限三个月的扣1分。
③支部委员会每月召开一次，每少一次会议扣0.5分。
④党小组会每季度至少召开一次，组织党员学习党的路线、方针和政策，学习现行法律法规，学习新科技。
党小组会议每少一次扣1分，未参加学习的不得分。
⑤党支部每一至两个月上一次党课，学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的基本理论知识，进行时事政策教育。
党支部目标管理考核办法
党支部目标管理考核办法党支部目标管理考核办法局党支部目标管理考核办法为全面贯彻落实党的十六大精神和“三个代表”重要思想，进一步增强基层党支部的创造力、凝聚力和战斗力，提高党员干部队伍的整体素质，更好地促进全局事业的发展，根据市直机关工委《关于机关党组织开展“双争”目标管理活动的实施意见》(市机工委[2003]6号)的精神，结合我局党建工作实际，特制定本考核办法。
一、组织领导局党总支成立目标管理考核小组，考核小组成员：*** ** *** 。
由**同志任组长。
二、考核内容党支部目标管理考核的主要内容为6个方面的工作(共计100分)：(一)组织健全，领导班子好；(二)活动正常，制度保障好；(三)围绕中心，服务意识好；(四)干净干事，工作作风好；(五)群众信任，党员队伍好；(六)领导重视，党建环境好。
三、考核办法(一)党总支负责对各党支部的考核工作，每季考核一次，考核得分作为年终评比先进的主要依据。
各党支部负责对所辖党小组的考核，并报党总支备案。
各党小组负责对党员的考核，考核结果作为年终评比优秀党员的.依据之一。
(二)对考核内容中自查发现的问题，及时记录，较大问题向党总支书记汇报，并已主动采取有效的纠正预防措施的，可从轻扣分或不予扣分。
考核中对加分项目应提出具体事例，加分部分不计入等级考核分，但可作年终评比先进党支部的参考依据。
四、考核程序(一)各党支部每季度应对照考核内容进行自查打分，并对加分和扣分项目进行说明，在下季度第一月5日前将自查情况及对所辖党小组的本季考核结果书面报党总支组织委员。
(二)党总支组织委员对考核材料整理、汇总后交考核小组。
考核小组根据检查结果对照考核内容对各支部进行逐项考核，并提出考核意见。
(三)考核意见经党总支书记或总支委员会审核后，确定各党支部的考核结果。
(四)党总支考核小组在下季度第一月中旬前对各支部考核完毕，并将考核结果反馈到各党支部。
五、考核依据(一)各党支部、党小组日常工作的各种记录。
党员和党支部目标管理考核工作内容及表格
八
党组织基础材料工作扎实、规范（3分），
党费收缴及时、正确（3分）。
6
九
做好统战工作（2分），做好群团工作（2分），
定期召开教代会（2分）。
6
加分
1、党组织获区级以上先进的。
2、党建研究论文在区级以上刊物发表、获奖。
3、各项工作、活动、会议的参与率。
4
4
2
合 计
110
2、考核时间：教育局党委下基层实地考核。
4
四
党组织重视干部队伍建设：
1、领导班子团结协作，战斗力强（3分）
2、坚持中心组学习（2分）、班子民主生活会正常（2分）
3、重视干部培养、教育和培训，每年按党委要求推荐后备干部（3分）
4、做好老干部工作（2分）
5、重视党风廉政建设、作风建设和纠风等工作（6分）
18
五
本年度党委重点推进工作（4分）重视党员队伍建设、党员教育，三会一课正常（3分），党员民主评议和党内民主生活正常（4分），
党员和党支部目标管理考核工作内容及表格
一、党员民主评议工作
1、学习小结阶段：
2、民意测评：
3、民主评议：
党员民主评议指标
序号
姓名
学习理论
提高政治素质
关心群众
坚持为民服务
敬业爱岗
崇尚高尚三德
钻研业务
工作格和
基本合格
不合格
优秀
合格和
基本合格
不合格
优秀
合格和
基本合格
不合格
优秀
合格和
基本合格
党组织认真组织学习十七大精神，认真开展党员主题教育活动（4分），党员先锋模范作用发挥好（4分）。
19
党员考核管理办法
党员目标化管理实施细则一、组织领导由各党支部组成考评组，在各支部委员会领导下负责支部自检和考评本支部党员。
二、目标化管理内容党员目标管理细则三、实施办法党支部考评组每月对支部工作自检一次和对党员考评一次，每半年向支部党员大会报告一次自检和考评情况。
四、评比党支部考评组按全年考评分数结合民主评议情况对党员评比。
分为的四个档次：90分以上为优秀，80—90分为合格，60—79分为基本合格，达不到60分为不合格。
年度优秀党员在得分为优秀的党员中择优评选。
五、奖惩1、对评选出的优秀党员，党委给予表彰和奖励，并择优向上级党组织推荐表彰。
2、对基本合格党员，各党支部要给予帮助教育；对不合格的党员要限期达标，否则给予劝退或除名；预备党员不合格，延长预备期或取消预备党员资格。
党员目标管理考评表序号项目考核内容及要求考核分一政治立场（20分）1、坚持四项基本原则。
坚决拥护党的路线、方针、政策。
2、带头执行党委、支部的决议、决定，努力完成党组织交给的各项任务。
3、自觉对有损党的形象的言行进行斗争。
二组织观念（20分）1、积极参加“三会一课”和党委、支部组织的各类活动，不迟到，不无故缺席。
2、过好组织生活，敢于开展批评和自我批评。
3、按时缴纳党费三遵章守纪（20分）1、坚持原则，秉公办事，敢于抵制不正之风。
2、模范遵守党纪国法和公司的规章制度，无违规违纪行为。
3、自觉接受组织和群众的监督，没有以权谋私和损公肥私行为。
四工作任务（25分）1、爱岗敬业，踏实肯干，高质量、高效率地完成所担负的工作任务。
2、钻研业务，注重创新，工作质量不断提高。
3、出满勤，干满点，没有迟到、早退和串岗脱岗现象五作风形象（15分）1、公道正派，关心他人，乐于助人。
注意维护公司形象。
2、关心集体，积极主动参加所在单位组织的各类活动。
在危难险重情况下敢于挺身而出。
3、顾全大局，服从组织领导，讲奉献，比贡献，工作中不推诿、不扯皮。
注：一、有以下情况可在当月予以加分：1、在精神文明建设、企业文化建设、班组建设中成绩突出，获得荣誉。
泸州医学院党支部工作目标管理考核规则及评分表
泸州医学院党支部工作目标管理考核规则及评分表党支部名称：考核时间：年月至年月目标项目标准分考核内容及规则考核评分党支部自查得分党总支（党委）考核得分等级得分基本项目100分一基础工作20分（一）基本情况3分掌握支部基本情况，建立完善支委党员花名册，对基本情况有完整清楚的动态登记，完全不登记扣3分，登记不完整不清楚扣1--2分。
优秀：20-18分良好：17-15分一般：14-12分差：11-0 分（二）计划总结4分支部每学期（半年）制定有工作计划、工作总结。
缺一项扣2分。
（三）工作记录4分建立健全各种工作记录，按要求认真填写《党支部工作记录薄》。
完全不记录不填写扣5分，记录不完整不清楚扣1-3分。
（四）党费收缴4分党员按时按要求交纳党费：支部每月15日前交上级党组织；每年进行一次自查小结并向党员公布情况。
任一项工作未做到扣1分。
（五）制度建设5分建立并认真执行各种工作制度。
1、组织生活会制度；2、民主生活会制度；3、民主评议党员制度；4、半年一次党员情况分析制度。
5、党政定期联系制度；6、按期交纳党费的制度；7、党员联系群众制度；8、党内生活会考勤制度；9、党内奖惩制度；10、好人好事登记制度。
任缺一项扣1分。
二支部班子建设15（一）表率作用5分支部书记及支委一班人自身要求严格，带头作用好，廉洁公正，热心支部工作，重视学习，努力提高思想政治素质和党务工作水平，积极为党内外群众服务。
总体评价；好5-4分；一般3-2分；差1-0分。
优秀：15-13分良好：12-10分一般：9-7 分差：6-0 分（二）团结协调5分支部书记发挥班长作用好；支委分工明确，名负其责，支委间及其与党员间协调团结，矛盾不上交，解决自身问题的能力强。
总体评价：好5-4分；一般3-2分；差1-0分。
（三）民主集中制5分支部认真贯彻执行民主集中制，互相信任支持，定期召开支委会及支部委员大会，安排支部工作，讨论决定支部工作中的重大问题。
党建考核实施办法
党建工作目标管理考核实施办法（2011年9月7日党委会讨论通过）一、指导思想和目标以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻党的十七届四中、五中全会和省委五届八次、九次全会以及全国检察机关党的建设工作会议精神，从建设学习型党组织、创建学习型检察院出发，以创先争优活动为载体，以党的建设带动队伍建设和业务建设为目标，进一步落实党建工作责任制，不断加强和改进机关党的建设，推进党建工作科学发展。
二、考核时间和内容考核时间为10月中旬—11月中旬。
以党的思想、组织、作风、制度和廉政建设为重点内容，对机关各党支部工作进行考核。
三、考核程序和方法（一）考核程序1、党支部自评（10月上旬）。
各党支部根据《机关党支部工作目标管理内容和考核评分标准》进行自评打分，并向机关党委报告自评结果。
2、综合考核（10月中旬）。
以各位党委委员为组长，抽调各支部相关人员组成若干个考核组进行交叉考核。
3、评价、反馈（10月下旬）。
考核组对考核情况做出评价，向被考核支部进行反馈。
机关党委对考核结果进行汇总，形成书面报告向党委会汇报后报党组审定，并向全院通报。
（二）考核方法1、考核采取“听、谈、查、帮”四种方式进行。
“听”：召开支部大会听取支部书记或副书记汇报本年度开展党建工作和落实党建工作目标管理责任制的情况。
“谈”：与党员干部进行个别谈话、了解情况。
“查”：查看记录（各种登记），查看制度（各项工作制度、措施、方案等），查看实物（获奖证书、发表的调研文章等）。
“帮”：针对考核中发现的问题和不足，帮助查找原因，制定整改措施，督促整改提高。
2、以百分制计分。
分为优秀（91分及以上）、良好（81－90分）、合格（71－80分）、不合格（70分及以下）四个等次。
3、加分标准。
按照党员个人或集体受到上级和本级党组织表彰奖励，或组织评比中获得的名次分别加分。
同一党建工作多次受表彰或获奖的，按最高奖励项加分，不重复加分。
加分权重为总分的10%。
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党支部工作目标管理考核办法
一、目标管理考核目的及原则
1、为探索新形势下加强基层党支部建设的新办法，全面地、准确地、科学地评价各党支部的工
作成效，加强对党支部的量化管理，逐步使党支部工作走向规范化，不断增强党支部的活力，提高党支部的
凝聚力和战斗力，为完成我院的中心任务提供组织保证。
2、党支部工作目标管理考核本着，客观、可比，便于操作，的原则。
3、党支部目标管理考核要把工作部署、工作指导、工作检查有机地统一起来，并
将民主评议党支部的内容融于其中，也作为评选先进党支部的依据。
主要采取组织考核与
党支部自评相结合，党内与党外互评相结合，全面考核与专题考核相结合，集中考核与平
时掌握相结合的方式；综合各方式评价，最后得出考核结论，切实保证考核的实际效果。
二、目标管理考核内容
1、党支部班子自身建设
•支委会组织健全，成员分工明确，责任落实，尽职尽责完成任务。
•认真搞好支委会思想作风建设，按时并有成效地开好支委生活会，坚持民主集中制，成员团
结，有凝聚力和战斗力。
•有计划地组织支委学习党委布置的各项学习内容，定期研究支部工作，支部工作有计划、有总
结。
•按要求召开党员大会报告工作及进行工作总结。
•按要求以不同形式向党委报告工作。
•班子成员廉洁自律。
2、党员教育管理监督
•认真组织党员参加院党委安排的党课、党纪教育活动，出勤率达80%（以上（出
差除外）。
•党支部注意树立和宣传党员典型，用典型的示范引导作用带动多数党员在实践中更好地发挥先锋模范作用。
•党支部坚持每两个月至少一次组织活动，组织活动主题明确，有考勤，有记录，形式多样，效果较好。
•党支部每半年召开一次民主生活会，交流思想，检查执行党的决议情况和保证中心任务完成情况，开展批评与自我批评，增强团结。
•党支部坚持对外出党员提出要求，保证联系，跟踪管理；对流动党员及时办理党员流动证；党员退休要按时到组织部办理移交。
•党支部认真监督党员、党员干部执行中纪委、市科教纪工委、院纪委的有关规定，对违纪党员敢于批评教育，直至组织处理、党纪处理，严肃党的纪律。
3、发展党员工作
•认真贯彻“十六字方针”，积极开展发展党员工作，工作有计划、有措施，每半年至少研究一次发展党员工作。
•重视非党积极分子队伍建没，不断扩大积极分子队伍，积极做好入党积极分子的培养、教育、考察、写实、发展等工作。
•做好预备党员的教育、考察和转正工作。
4、思想政治工作
•认真组织单位职—-工学习党委规定的学习内容，参学率达70％以上（出差除外），形式多样，方法灵活，效果较好。
•结合形势任务，利用各种渠道，加强宣传教育工作力度板报内容丰富，喜闻乐
见，注意宣传好人好事，单位内有较强的正气。
•经常分析研究职工的思想动态和要求，解决好职工的思想认识和实际问题。
•不断总结思想政治工作的经验，提高思想政治工作的效果。
5、党政配合
•党支部认真参与本单位重要问题的研究和决策，保证决策正确可行。
•党支部每年至少召开两次支部委员会，听取行政领导通报工作情况，支持行政领导做好本单位各项工作。
•党政领导工作上相互支持，主动沟通情况，步调一致，团结协调。
6、其它工作
•配合党委做好民主党派成员和其它统战成员的工作。
•领导并支持工会支会、共青团支部积极负责地开展工作
•做好本单位安全、保密、治安综合治理工作、计划生育工作。
•做好创建精神文明先进单位的有关工作。
三、目标管理考桉的步骤与方法
1、自评。
每年六月份各支部对半年的工作情况进行一次自检，填写好《党支部目标管理考核自评表》，每年十二月要对支部本年度的工作情况进行全面总结和自评，两次自评表均报党委办公室备案。
2、民主测评。
召开支部党员大会报告全年工作，邀请党外群众（含非党行政领
导）
代表参加。
参加会议人员结合平时对支部工作了解的情况，填写《党支部工作目标管理考评表》，表中所列各项考核标准以优秀、较好、一般、差填写。
3、组织考核。
党委考核组年终通过听取党支部工作汇报、查阅支部会议记录、抽查个人学习笔记、座谈等形式对支部工作进行全面考评，并结合平时对支部工作的了解掌
握情况，填写《党支部工作目标管理考评表》，表中所列各项考核标准以优秀、较好、一般、差填
写。
4、日常抽检。
主要采取不定期的方式，利用各种工作机会，了解支部有关工作情况。
5、专题抽检。
主要利用一定时间，采取固定方式，对专项工作进行重点检查。
6、汇总。
考核组汇总《党支部工作目标管理考评表》，计算各支部考核总分分以上为优
90 秀；80 —89 分为较好；70—79 分为一般；69 分以下为差。
经党委考核组讨论确定后，报党委
办公室备案。
考核结果每年底向全院总支、支部通报。
考评结果将作为先进党支部、先进党小组评选
的重要依据，由党委办公室直接报党委批准，不再另行评选。
四、附则
1、党总支工作目标管理考核可参照本办法执行。
2、本办法自公布之日起执行。
3、本办法由党委办公室负责解释。