(精选)岗位不安全行为排查表

(精选)岗位不安全行为排查表
(精选)岗位不安全行为排查表

岗位不安全行为排查自警表

1、安排无证人员看风机

2、安排无证人员开皮带

3、安排无证人员开掘进机

4、不对对工作面进行敲帮问顶

5、掘进机卧机,掘进机前后有杂物、淤泥

6、从料场到工作面路上有碴块、大件影响行人

7、掘进机切割头不落地

8、红灯、信号不齐全

9、耙斗机前是否没有有护网 10、耙斗机钢丝绳有断丝断股现象 11、风筒有脱节、漏风现象 12、风筒末端距离掌子头超过措施规定 13、帮、顶锚盘不贴岩面 14、工作面有地质变化未加强支护 15、瓦斯便携仪不使用 16、监测探头悬挂位置不符合规定 17、工作面向外30米范围内有煤尘超限现象 18、私自指挥截短锚杆、锚索施工

井下电气作业

1、移动变、馈电、风电闭锁及瓦斯电闭锁开关不完好

2、电器设备开关没有上架、无接地装置

3、电器设备没有挂牌管理,没有包机牌

4、风水管路没有接到掌子头,皮带架子歪斜没有调整

5、喷雾洒水设施不完好

6、设备道绞车不完好,无保护罩,运转不正常

7、绞车钢丝绳不完好,有断丝断股现象,绳卡不完好,鸡心环不齐全

8、锚杆机油管有破损、漏油现象

9、锚索涨紧器油管漏油,破损继续使用10、锚杆机泵站缺油继续使用11、风水管路垫圈有破损、漏水现象12、机械外露的转动部分或传动部分未加防护罩或护栏的13、接地系统未安装或安装不合格14、特种设备监测、检验不合格,强令安装使用的15、泵站检修前未对压力卸载;系统检修时带压作业

掘进工

1、入井时不随身佩带矿灯、自救器的

2、不在规定乘车点乘车或在乘车点非行人侧乘车

3、乘车、乘罐时在车、罐未停稳提前解开防护链

4、红灯亮时行人

5、携带烟草及化纤物品进入矿井

6、没有取得特殊工种证而进行特种作业的

7、违章进入盲巷

8、乘罐(车)时将随身携带的工具露出罐(车)体以外

9、井下拆卸矿灯10、井下脱帽休息11、临时支护不按标准支设12、采掘工作面没有及时使用临时支护,空顶作业以及留隐蔽工程不处理继续往前施工13、工作面或巷道内支柱未采取防倒柱措施14、锚杆螺丝帽不按规定紧固15、打锚杆、锚索支护时,私自截断锚索、锚杆16、没有敲掉活矸危岩就开始进行支护17、特殊地质条件下架棚支护时不按规定打撑木或拱支不使用拉杆18、锚杆、锚索安装不合格未按规定及时

锚盘不贴岩面、锚杆、锚索外露长度、角度及间排距不符合作业规程规定

风机工

1、风电闭锁不完好继续开风机

2、风门有损坏、漏风现象不向上级汇报

3、风及倒台不正常继续施工,不向上级汇报

4、风筒有漏风、脱节现象不处理,继续施工

5、风机吊挂不牢靠

6、风机安全护罩不牢靠、机体不稳固

7、局扇与风筒连接处不牢固

8、局扇运转有异常声音继续开启不处理

9、局扇机体有震动或颤动现象继续运转10、局部通风机吸风口附近有杂物不清理11、电机外表温度过高继续运转12、风筒有脱节、挤压、扭折、破裂、脱挂、和漏风现象不处理13、电缆、风电闭锁不正常继续运转14、风机运行期间脱岗15、工作期间睡觉

信号把钩工

1、绞车无红灯、信号继续提车

2、在大巷内无计划人力推车

3、推车时安全距离不够继续推车

4、提车不挂保险绳

5、绞车保险绳、绳卡、鸡心环不齐全

6、绞车地锚螺丝有松动

7、绞车无护绳板

8、绞车制动阀不灵敏可靠

9、绞车对轮螺丝不齐全、有松动现象10、绞车对轮及转动齿轮无护照11、绞车绳断丝断股超过规定继续使用12、未检查跑车防护等斜巷安全装置和设施、连接装置、信号系统、保险绳或大小钩头完好情况13、红灯亮时行人14、物料、设备与车辆捆绑不合格;用叉车运送物料未用兜揽防护的

耙斗机司机

1、耙斗机出渣期间,擅自摘掉风筒作业

2、人员离开时,耙斗机不断电

3、开耙斗机时不喊话,不开动电铃信号,不瞭望、不喊话

4、开动机时不按照操作规程进行正确的操作

5、耙斗机绳道内有人,但仍开动耙斗机

6、移动、安装耙斗机,利用耙斗机滚筒自拉自吊

7、耙斗机不按规定使用后支撑或两侧无护绳栏、防护网

8、耙斗机钢丝绳打结、断股不处理而仍在使用

9、耙斗机作业时不打穿楔将滑轮挂在锚杆或棚梁上10、耙斗机作业超过《作业规程》规定距离不前移11、上、下山施工地点使用耙斗机无防止机身下滑措施

绞车司机

1、未检查主信号装置是否完好、制动油残压是否超过规定

2、润滑油泵未启动

3、闸间隙超过规定

4、紧急制动开关失效仍运行

5、未听清或看清开、停车信号,未按规定信号开停车

6、接到紧急停车信号后,未及时采取紧急停车措施

7、运输危险

物品时超速运行8、运行中发现仪表异常仍运行9、提升结束未将主令开关和闸拉回零位10、在提升过程中司机换人11、未执行一人操作一人监护制度

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不安全行为产生的原因和控制对策

1、产生不安全行为的内在因素 (1)责任意识不强,工作缺乏责任心 当今时代,是一个“以人为本”,崇尚科学文明的时代。在现代企业里,从业人员应具备起码的职业道德水准和工作责任心。但是,极少数从业人员由于受多种原因的影响,职业道德水准低,责任心不强,作业过程中不负责任,工作不认真,不按时巡回检验,脱岗、串岗、睡岗、上班干私活,严重违反规章制度,产生有分散注意力的不安全行为,与安全文明生产要求相差甚远,极易发生不安全行为,导致事故发生。 (2)业务素质低,安全意识淡薄 从业人员必须具备基本的能胜任自己本职工作的业务素质和安全知识技能,才能正确操作,不违章作业,不发生不安全行为。但是,极少数从业人员由于文化素质低,不钻研业务,不学习安全知识的操作技能,没有掌握本岗位的安全知识和安全操作技能,安全意识淡薄,当然在作业过程中也不知道什么该做,什么不该做,应该怎样做,自然不安全行为发生就不可避免。 (3)作业过程心理状态异常 人的行为过程是由人的心理状态支配的,人在作业过程的异常心理状态主要有以下几种情况:习以为常,思想麻痹;骄傲自大,不求上进;精神亢奋,注意力不集中;心存侥幸,违章作业;心情紧张,判断失误;心境不佳,身体疲劳等。如果操作者心理状态异常,在作业过程很容易发生不安全行为,导致事故发生。 4)不良生活习惯 在生活中每个人都可能有这样、那样的不良生活习惯,如喝酒、抽烟、赌博等。然而极少数人把这些不良生活习惯带到工作岗位上,在岗位上喝酒、在禁火区吸烟等,有的甚至在岗位聚众赌博,如果把这些不安全行为带到岗位上,就给事故的发生留下了隐患。 2、发生不安全行为的外界因素 (1)有章不循,安全管理松弛 一些企业领导由于在思想认识上有差距,重生产、轻安全,没有真正把安全生产摆在第一位置,规章制度只是“写在纸上,挂在墙上”,“说起来重要,干起来次要,忙起来不要”。管理严不起来,安全工作没有真正落实到基层,落实到人,对不安全行为熟视无睹,监督检查流于形式。对事故责任的追究查处不严,不彻底,大事化小,小事化了,在这样的环境和氛围下,就给不安全行为的发生开了绿灯和创造了条件。 (2)安全教育培训不力 现代化企业生产情况十分复杂,生产工艺条件要求十分严格,如果只懂得一般的生产操作规程,而不懂安全知识,不具备较强的安全意识和树立安全生产法制观念,要做到安全生产是一件不可能的事。作为企业有义务对从业人员进行培训,提高其安全素质。但是在一些企业里,由于领导者对安全教育培训的认识不够,对从业人员安全知识,安全技能和安全态度培训不力,淡化岗前三级安全教育,安全教育及考试形式主义走过场,致使部分从业人员安全素质低下,安全意识淡薄,这样的人在生产实践中难免会发生不安全行为而发生事故。 (3)作业环境恶劣 人在高温环境下作业容易引起烦躁、焦虑的心情,自制力下降;噪音强度大时,反应迟缓,注意力很难集中,操作起来很容易发生错误;环境照明不足时,易于疲劳,会引起心理状态的变化,使思考力和判断力迟缓,错误

企业安全生产管理制度

安全生产责任制度 一、主要负责人的安全生产职责 1、建立健全本单位安全生产责任制,与内设部门和下属单位签订安全生产责任书,并督促落实。组织制定本单位安全生产规章制度。 2、组织制定本单位安全生产操作规程和安全生产工作计划。 3、保证本单位安全生产投入的有效实施。 4、及时检查并督促本单位的安全生产工作,组织现场安全检查,切实做到隐患整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”,及时消除安全生产事故隐患。 5、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案,并每年至少组织1次演练。 6、督促开展安全生产宣传教育工作,加强企业安全文化建设,要严格依照有关规定与职工签订劳动合同,督促有关人员严格落实持证上岗规定。 7、在接到事故报告后,企业主要负责人应当立即组织救援,并按规定及时、如实报告生产安全事故,落实生产安全事故处理有关工作。 8、保证本单位生产经营合法性,并组织开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设。 9、督促落实本单位新建、改建、扩建工程项目安全生产“三同时”要求,不具备安全生产条件的,不得从事生产经营活动。 二、安全员的安全生产职责 1、贯彻落实安全生产的法律、法规、规章和安全技术规程、标

准。 2、组织实施安全生产规章制度。 3、组织开展安全生产检查,消除事故隐患。 4、组织对设施、设备进行定期安全检测检验。 5、组织开展安全生产宣传教育工作。 6、督促从业人员正确佩戴和使用劳动防护用品。 7、及时报告事故隐患和安全生产情况。 8、督促企业与车间(部门)、车间(部门)与班组、班组与员工层层签订安全生产责任书,做好安全生产管理台帐记录。 三、班组长的安全生产职责 1、服从上级的工作安排并认真落实执行,协助上级搞好安全生产工作。 2、督促职工做好交接班制度,带头执行各项规章制度 3、对新工人进行岗位安全教育。 4、制止违章行为并及时上报。 5、检查督促班组人员使用劳动防护用品。 6、组织班组安全活动,提出改进安全工作的意见和建议。 四、职工的安全生产职责 1、参加安全生产教育培训、学习安全技术知识,遵守本企业的各项规章制度。 2、对操作使用的设备进行检查,发现异常情况及时上报。 3、增强安全防范意识,做到不伤害别人,不被别人伤害。 4、加强对设备的维护保养,保证设备正常、安全运行。

某公司安全行为观察工作计划

某公司安全行为观察工作计划 1.参与人员及组织机构 ?公司领导;各部门经理、副经理、助理经理;各部门工程师、技术员;各工段工段长和专、兼职安全员;各班组班组长必须参加安全行为观察,员工本着自愿的原则参加。 ?安全行为观察领导组成员名单: 组长:赵清 副组长:喻宝国、谢永萍、陈家光、温振新、廖福展、王振华、连志明 成员:王建利、李维科、李春年、廖月英、许丞志、周文禄、胡勇、郑维强、肖伟、陈小茹、黄瑞金、颜崇志、林芳锋、段勇、刘哲、谢官知、王新运、袁军、赵日彤、姚汉民、吴旭、轩子府 ?安全行为观察工作小组成员名单: 组长:喻宝国 副组长:廖月英、赵日彤 成员:许丞志、袁军、王新运、郭志敏、彭森、凌远锋、徐汉华、白为盛、胡家猛、高海良、勾荣胜、潘哲宏、陈珠科 2.不同层次的管理人员的参加安全行为观察的频次要求: 3.总体实施计划 ?第一阶段-试运行阶段(8月1日-8月19日)

-试点单位:制造部烧成工段机修班 ?第二阶段--试点单位总结阶段(8月20日-8月31日)?第三阶段--全面实施阶段(9月1日-10月21日) -参与单位:整个公司 4.安全行为观察培训开展计划 ?公司级培训 -培训时间:8月1日 -培训教师:公司安全主管 -参加培训人员:公司班组长以上管理人员?部门级(制造部)培训 -培训时间:8月3日 -培训教师:制造部副经理许丞志 -参加培训人员:制造部班组长以上的管理人员 ?班组级(试点单位:烧成工段机修班)培训 -培训时间:8月4-8月7日 -培训教师:维修工段工段长、机修班班长、 -参加培训人员:机修班所有员工 备注:其它部门、班组人员的培训在8月5日前完成,具体计划由各部门制定。 5.安全行为观察检查表编制 ?试点单位(烧成机修班)8月5日前编制专项安全行为观察检

人的不安全行为辨识表

生产过程中人的不安全行为辨识和控制措施

安全管理行为规范 为落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产管理,提高员工及外来人员的安全意识,规范安全生产行为,消除各种违章违纪现象,保障员工的人身安全与身体健康,促进公司的健康发展,特制定本行为规范。 1、凡在生产区域内从事生产作业、管理工作的人员,都应自觉执行各项安全生产法规、制度和安全规范,增强安全意识,提高自我保护的能力,落实“三不伤害”原则,严禁“三违”现象。 2、进入生产区域作业,必须严格按规定正确穿戴劳动防护用品,做好自我保护。;在公司区域内不准赤脚、赤膊,进入生产现场不准穿露脚趾鞋、高跟鞋、裙子等。 3、作业前,应认真分析作业的风险及防范措施;作业时,应集中思想,严禁嬉戏打闹和串岗、离岗、睡岗;作业结束,要做到工完、料清、场地净。 4、从事特种作业人员,必须经安全技术培训考核合格,持有相关部门颁发的《特种作业操作证》才能独立操作,严禁违章无证操作。 5、不准操作与本岗位工作无关的开关按钮,不得擅自动用与本职无关的机电设备和专用器材。停电、停机进行检修设备时,必须在合闸处、操作处挂贴禁止合闸警示牌;检修完毕,应立即除去禁动标志。 6、生产区内主要道路、生产区域安全通道必须保持畅通,严禁擅自占用;进入生产区的车辆和厂内机动车必须遵守限速规定。 7、进入作业区时,必须观察前后左右及上下环境,遵守警示标牌提示,不准双手插入衣裤袋内。 8、登高必须双手扶梯攀登,不得手持工件攀爬,所带物品必须装袋或扎牢,防止坠落伤人。 9、明火作业严格遵守“动火管理规定”,不准在非允许地点吸烟,严禁乱扔烟蒂。

员工安全生产积分管理制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A53983 员工安全生产积分管理制度标准范 本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

员工安全生产积分管理制度标准范 本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1、利用公司的IT网络系统、人力资源管理系统,对公司全体员工的基本情况进行备案,建立个人安全积分档案卡;每位员工发一本《员工安全生产证》,包括外服员工、临时工,本证必须随身携带(或存放在所属班组、课室)。 2、从每年1月1日开始,到12月31日结束,作为一个考核周期。凡在考核期内因员工“三违”被查处的、被举报经查实者、造成本人和他人人身伤害事故者、因“三违”作业造成设备事故、火灾事故、厂内交通事故都记录在案。

行为安全观察与沟通报告总结归纳表

安全观察与沟通的步骤 集团公司在推行安全观察与沟通管理方法时,将安全观察与沟通分为“观察、表扬、讨论、沟通、启发、感谢”六个步骤,简称“六步法”。 第一步骤:观察。观察者关注员工的行为,而不是物的不安全状态或只是工作本身,关心的是使员工不要受到伤害而决心采取行动,安全地制止不安全行为。 第二步骤:表扬。采用正面激励的方法激励员工,肯定和表扬员工作业中安全的行为,以使这种安全行为得到良好的保持,并能形成个人良好的工作习惯。 第三步骤:讨论。从他人的角度去了解、在平等、友好、融洽的氛围下与员工讨论其不安全行为和该行为的后果,用提问不取代直接的要求,启发员工思考安全问题,多听听对方的观点。鼓励员工讨论更为安全的工作方法。 第四步骤:沟通。尊重员工,以请教的态度,了解出现不安全行为的原因,就如何安全地工作与员工进行沟通,听取员工的意见和心声,理解他的想法和愿望。在取得一致意见的前提下,采取相应的纠正措施,防止同类问题的再次出现。 第五步骤:启发。依靠员工、引导员工讨论工作地点的其他安全问题,培养和提高员工参与管理的意识。引导员工参与管理,挖掘员工的智慧与才能,为企业出谋划策。让他觉得,这主意是他想不到的。 第六步骤:感谢。以真诚的态度,对员工的配合表示感谢。多多鼓励,让他觉得这过错很容易改正,增强员工的归属感,营造更为融洽和谐的工作氛围与环境。 安全观察与沟通的技巧 1.原则上不应当把员工的记录作为观察的结果。

2.观察时应重点关注人的行为。 3.行为安全观察活动不应仅得出一份整改措施的清单。 4.在开始讨论之前应对员工的工作进行观察。 5.观察时,应充分与员工交流、沟通,花费一些时间营造轻松、愉快的氛围,不能急于求成。 6.观察小组在与员工交流时,应采用请教或询问的方式,目的是让员工认识到改善其安全表现的必要性。讨论应采用一定的技巧进行引导,而不是采取强制、指教的方式。 7.讨论应开放、真诚、直接,而不应形成争论或者对峙的场面。且须将讨论活动当作一次相互之间的学习机会。8.应鼓励员工对安全问题提出改善建议,并书面记录(记录应在与员工讨论之后进行且不应当着员工的面记录)。此记录可作为隐患整改的参考建议。 9.对遵章守纪、严格执行操作程序等的员工行为应鼓励或提出表扬。 10.应对员工积极参与讨论并提出改善建议的行为表示感谢。 11.原则上不应将观察结果作为处罚员工的依据。 12.不安全行为应在安全观察报告中进行记录。并且可以将其与在此期间所做的其他安全观察报告一起进行总结,从而为趋势分析等提供帮助。这些总结报告可以在整个组织范围内使用,并为安全讨论提供信息。此外,还应在执行此观察活动的特定直线组织范围内发布有关发现。

人的不安全行为辨识及控制措施

人的不安全行为辨识及控制措施 不安全行为 可能的后果 采取的措施 备注 进入作业区域不按规定佩戴安全帽 磕碰、砸伤 工作时按要求劳保着装,加强安全活动及规范性培训,工作时相互纠正。 作业中未穿戴符合安全标准的劳动防护用品 人身伤害 工作时按要求劳保着装,加强安全活动及规范性培训,工作时相互纠正。 劳动保护服装不合体 工作不协调 更换 作业现场穿拖鞋作业 扎伤、坠落 工作时按要求劳保着装,加强安全活动及规范性培训,工作时相互纠正。

指定区域、类型作业不穿安全鞋 触电、人身伤害 工作时按要求劳保着装,加强安全活动及规范性培训,工作时相互纠正。 操作旋转机械时戴手套 卷入事故 加强安全教育和自我保护意识。严格按照规定操作。 气焊气割作业不戴护目镜 职业病 加强安全教育和自我保护意识。 焊接作业不戴口罩 职业病 加强安全教育和自我保护意识。 与正在作业中的人交谈 人身伤害 加强安全教育和自我保护意识。严格按照规章制度执行。 酒后进入施工现场或上岗作业

人身伤害 加强安全教育和自我保护意识。严格按照规章制度执行 未在指定区域内吸烟 火灾、爆炸 加强安全教育和自我保护意识。严格按照规章制度执行 作业时间内在作业场所嬉笑、打闹 人身伤害 加强安全教育和自我保护意识。严格按照规章制度执行 在照明不足的情况下作业 人身伤害 加强安全教育和自我保护意识。严格按照规章制度执行 操作机械时精力不集中 人身伤害 加强安全教育和自我保护意识。 随意触摸不熟悉的机械、器具及控制开关 人身伤害 加强安全教育,工作中合理执行保证安全的组织措施,加强监护作用。

无许可证件从事特种作业 人身伤害 加强安全教育,工作中合理执行保证安全的组织措施,加强监护作用。 作业前不对所用器具进行安全检查 人身伤害 加强安全教育,工作中合理执行保证安全的组织措施,加强监护作用。 私自拆卸所用工具上的安全装置 人身伤害 加强安全教育,加强监护作用。 乙炔气瓶放倒使用 爆炸 加强安全教育和自我保护意识。严格按照规定操作。 下雨时露天进行气割、电焊作业,不采取防触电措施 触电 加强安全教育和自我保护意识。 潮湿环境进行电焊作业,不采取防触电措施

各项安全生产管理规章制度

安全生产责任考核制度 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责,进一步贯彻落实安全生产责任制,特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。 一、考核对象:项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。 二、考核人: 1、公司负责考核项目经理。 2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。 三、考核期: 1、公司对项目经理每半年考核一次。 2、项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。 四、考核形式:采用考核表评分形式。 五、考核评价:考核分值满分为100分,考核得分在85分及其以上为优良,考核得分在70分及其以上为合格,考核得分在70分以下为不合格。 六、考核奖罚:根据项目部制度的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。 安全生产资金保障制度 1、 按企业的要求和不同的情况需要设置专门的资金保障组织机 构,并有企业主要负责人担任领导。 2、 建立各级资金保障制度,实行逐级负责制。 3、 按国家有关规定要求和实际需要,提取安全技术措施经费和 其它劳保用品费用,专款专用。 4、 负责员工安全教育培训经费的支付工作。

安全技术交底制度 1、 各分项工程开工前,项目经理部的总工程师要将工程概况、 施工方法、安全技术措施等情况,向工地负责人、各施工队 负责人进行详细的书面交底,并向参加施工的全体从业人员 进行现场交底。书面交底应一式三分,项目经理部的总工程 师、工地负责人各执一分,另一分交项目经理部专职安全 员。项目经理部的总工程师、工地负责人要分别在每一分书 面交底上做交底和接受交底的签字。安全技术措施得以落实 后,工地负责人必须请项目经理部的总工程师指派的工程技 术人员和专职安全管理人员进行验收,方可进行下一步施工; 2、 两个及以上施工队或工种配合施工时,工地负责人要按工程 进度定期或不定期地向各施工队或工班负责人进行交叉作业 的书面安全技术交底; 3、 各施工队负责人每天要向本队的从业人员进行施工要求、作 业环境的安全交底。工程量大、技术复杂、连续多天从事一 项工作的要进行书面交底; 4、 各级书面的交底书,要有交接时间、交接内容、交接人签 字; 5、 各级书面的交底书,要按分项工程归放在一起,以便备查。 安全检查制度 第一条 为了及时发现本公司安全生产中存在的管理缺陷、各种隐患和违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为以及安全生产的好经验,采取相应有效措施消除安全管理缺陷、各种隐患和违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为,推广安全生产的好经验,不断提高安全防护和安全管理水平,搞好本公司安全生产,特制定本安全生产检查制度。 第二条、公司、项目经理部都要定期组织安全生产检查。具体规定是:公司至少每季度组织一次,项目经理部至少每月组织一次全面系统的安全检查。 第三条、各单位除了要坚持定期的安全生产检查外,还要根据工作需要进行不定期的安全生产检查。包括巡回检查、专业性检查、防暑降温、冬季施工等季节性安全检查以及重大节假日、重大活动期间的安全检查。 第四条、必须加强对安全生产检查工作的领导,使其目的和要求明确、计划具体可行。在计划和实施安全生产检查中,各级主要负责人必须亲

生产过程人的不安全行为辨识记录表格

XXXXX有限公司 生产过程中人的不安全行为辨识和控制措施

安全管理行为规范 为落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产管理,提高员工及外来人员的安全意识,规范安全生产行为,消除各种违章违纪现象,保障员工的人身安全与身体健康,促进公司的健康发展,特制定本行为规范。 1、凡在生产区域内从事生产作业、管理工作的人员,都应自觉执行各项安全生产法规、制度和安全规范,增强安全意识,提高自我保护的能力,落实“三不伤害”原则,严禁“三违”现象。 2、进入生产区域作业,必须严格按规定正确穿戴劳动防护用品,做好自我保护。;在公司区域内不准赤脚、赤膊,进入生产现场不准穿露脚趾鞋、高跟鞋、裙子等。 3、作业前,应认真分析作业的风险及防范措施;作业时,应集中思想,严禁嬉戏打闹和串岗、离岗、睡岗;作业结束,要做到工完、料清、场地净。 4、从事特种作业人员,必须经安全技术培训考核合格,持有相关部门颁发的《特种作业操作证》才能独立操作,严禁违章无证操作。 5、不准操作与本岗位工作无关的开关按钮,不得擅自动用与本职无关的机电设备和专用器材。停电、停机进行检修设备时,必须在合闸处、操作处挂贴禁止合闸警示牌;检修完毕,应立即除去禁动标志。 6、生产区内主要道路、生产区域安全通道必须保持畅通,严禁擅自占用;进入生产区的车辆和厂内机动车必须遵守限速规定。 7、进入作业区时,必须观察前后左右及上下环境,遵守警示标牌提示,不准双手插入衣裤袋内。 8、登高必须双手扶梯攀登,不得手持工件攀爬,所带物品必须装袋或扎牢,防止坠落伤人。 9、明火作业严格遵守“动火管理规定”,不准在非允许地点吸烟,严禁乱扔烟蒂。

常见不安全行为的分析与控制(标准版)

( 安全试题 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 常见不安全行为的分析与控制 (标准版) Regular examinations and questions are an important means to supplement and consolidate the knowledge of personnel in the company’s security positions

常见不安全行为的分析与控制(标准版) 一、填空题 1.个体的不安全行为具体表现为(违反规章制度)(违反操作规程)(违反劳动纪律) 2.有意的不安全行为是指(有目的、有意图、明知故犯的不安全行为,是故意的违章行为)。 3.无意的不安全行为是指(无意识的、或非故意的不安全行为)。 4.组织的不安全行为具体表现为过分强调经济效益,忽视安全投入;在技术和设计上没有完善的安全措施;(对员工的教育和培训不够);(劳动组织不合理);对安全生产工作缺乏检查和指导;没有建立和完善安全生产的规章制度;对事故隐患没有及时进行整改。 5.人的不安全行为的影响因素分为内因和外因.其中内因是指与个人的基本素质有关的因素,主要包括(人的性格)(责任心)(技能水平)(生理周期)等,这些与人的(生活经历)和(所受的教育)

有关。外因主要指人际关系、(工作环境)、和企业的规章制度以及企业文化等因素。 10.家用门铃、电推子禁止用220V电源电压,应使用(36)V以下的安全电压 11.个体的不安全行为不久受人的思想、动机的支配,而且受(政治)(经济)(社会)(家庭环境)的影响,同时又与行为人的工作经验、(技术水平)、(安全素质)、身体条件等有关。 12.家庭用电设备应装设带有(过电压保护的)、经调试合格的漏电保护器已保证使用安全 13.全国安全生产的方针是(安全第一、预防为主、综合治理)。集团公司安全生产方针是安全第一、预防为主、(全员动手)(综合治理) 14.绝对不能用(水)或(泡沫灭火器)扑救电器火灾 15.灭火的基本方法有(冷却法、隔离法、抑制法、窒息法) 16.正确佩戴安全带的方式是(高挂低用) 17.有毒物质进入人体的主要途径是(呼吸道)(消化道)(皮肤)

生产车间安全生产管理制度

生产部安全生产管理制度 目的:为了加强生产的安全管理,防止和减少生产安全事故的发生,确保员工和财产安全,做到“我不伤害别人,别人不伤害我,别人不被伤害”和设备安全,促进经济和谐发展,特制定此制度。 范围:生产部全体员工(组装∕测试车间∕办公区) 职责:由生产部负责人执行安全制度,防范隐患事故。 依据:严格按照《中华人民共和国安全生产法》执行。 要求: 1、在职员工必须按照国家有关规定,特殊岗位必须进行专门的安全作业培训, 取得操作资格证书后方可上岗作业。 2、必须掌握本职工作所需要的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预 防和应急处理的能力。 3、发现事故隐患或其他不安全因素,要沉着冷静,保护事故现场,迅速采取有 效措施防止事故人员伤亡和财产损失,不得故意破坏事故现场,毁灭有关证据。立即向车间负责人及上级领导汇报。汇报时说明事故原因,发生时间、地点及事故现场情况。 4、使用移印机时必须戴口罩,同时了解所操作设备的结构、性能及操作方法, 严格按照制备操作规程进行起动、停机。操作前认真检查,设备启动后,认真观察,在运行中确保设备不超温、不超压、不超速、不超负荷。对设备维护、保养定期检查要形成制度。 5、使用高低温试验箱时,注意用电安全、人身安全(避免烫伤),同时爱护设备。 6、使用气泵时,尤其是在使用中的气泵,严禁移动和碰撞。员工在不服从4-6 项时,因个人不服从管理或不听劝阻违反安全生产管理制度操作规程者,根据情节轻重进行教育或处罚。因工作失职造成重大责任事故给予开除、经济处罚外还要追究刑事责任。 7、检验、组装、测试和维修人员必须按照工艺部门提供的作业指导书严格执行。 8、生产操作人员要有高度的责任心,严格执行公司规章制度制度,明确设备运 行状况,做好不良故障的详细记录(见《设备维修记录表》),并由有关人员签字。在工作中防火、防触电、防碰撞、防破坏、防人为事故。 9、正确使用劳动保护品。电器、设备线路维修由专人进行,其他人员禁止操作。

常见不安全行为的分析与控制_最新版

绝密★启用前 常见不安全行为的分析与控制 This article contains a large number of test questions, through the exercise of test questions, to enhance the goal of academic performance. 海量题库模拟真考 Huge of Questions, Simulation Test

常见不安全行为的分析与控制 温馨提示:该题库汇集大量内部真题、解析,并根据题型进行分类,具有很强的实用价值;既可以作为考试练习、突击备考使用,也可以在适当整理后当真题试卷使用。 本文档可根据实际情况进行修改、编辑和打印使用。 一、填空题 1.个体的不安全行为具体表现为(违反规章制度)(违反操作规程)(违反劳动纪律) 2.有意的不安全行为是指(有目的、有意图、明知故犯的不安全行为, 是故意的违章行为)。 3.无意的不安全行为是指(无意识的、或非故意的不安全行为)。 4.组织的不安全行为具体表现为过分强调经济效益, 忽视安全投入;在技术和设计上没有完善的安全措施;(对员工的教育和培训不够);(劳动组织不合理);对安全生产工作缺乏检查和指导;没有建立和完善安全生产的规章制度;对事故隐患没有及时进行整改。 5.人的不安全行为的影响因素分为内因和外因.其中内因是指与个人的基本素质有关的因素, 主要包括(人的性格)(责任心)(技能水平)(生理周期)等, 这些与人的(生活经历)和(所受的教育)有关。外因主要指人际关系、(工作环境)、和企业的规章制度以及企业文化等因素。 10.家用门铃、电推子禁止用220V电源电压, 应使用(36)V以下的安全电压

安全生产管理制度清单

中冶建工有限公司 扩建青浦二水厂三期工程项目部 安全生产管理制度清单 编制:审核:批准: 编制日期:年月日 目录 目录 一、对进出工地所有人员,门卫有权过问。 (2) 二、非现场施工人员,未经许可不得进入工地。 (2) 三、坚持职责,不随便脱离岗位。 (2) 四、对所有进出场材料,认真做好验证手续。 (2) 五、认真做好工地防火、防盗工作。 (2) 六、必须做好门前环境卫生工作。 (2) 七、外来人员未经项经部许可不得留宿工地。 (2) 一、根据安全生产有关条例,严格安全管理,特制订本规定。 (3) 二、本规定适用于本公司下属各分公司、项目部。 (3) 三、申报安全技术措施计划的要求和程序: (3) 一、脚手架的基础夯实填平验收制度 (6) 二、搭设过程中的分段验收 (6) 三、装饰阶段重新验收制度 (7) 四、重点部位(电梯井、采光井)的脚手架验收制度 (7) 五、脚手架在使用过程中交接管理制度 (7) 六、脚手架拆除过程中的监督管理方法 (7) 一、根据安全生产有关条例,严格安全管理,特制订本规定。 (8) 二、本规定适用于本公司下属各分公司、项目部。 (8) 三、申报一级审批动用明火作业的范围及程序: (8) 四、申报二级审批动用明火作业的范围及程序: (9) 五、申报三级审批动用明火作业的范围及程序: (9) 六、节假日动火申报必须升级申报。 (9) 一、根据安全生产有关条例,严格安全管理,特制订本制度。 (9) 二、本制度适用于本公司下属各分公司、项目部。 (9) 三、申报安装临时电气线路的安全要求及程序: (9) 一、根据安全生产有关条例,严格安全管理,特制订本制度。 (11) 二、本制度适用于本公司下属各分公司、项目部。 (11) 三、申报高处作业的安全要求及管理审批规定: (11) 附:1、工程项目安全生产、文明施工资金投入及使用明细表 (14) 一、奖励: (14) 二、处罚: (14)

安全行为观察表格

被观察对象观察班次作业名称 安全行为观察内容 员工的反应员工的位置个体防护工具和设备程序与标准人体工效学现场秩序 □全部安全 员工异常反应 □调整个人防护装备□改变原来的位置□重新规范作业 □收拾整理工具 □遮掩离开 □停止工作 □其他□全部安全 可能发生的问题 □被物体(浮矸危石) 撞击 □被夹住、扎伤、刺伤 □退路不畅通 □绊倒或滑倒 □接触液压管路 □触电 □接触或吸入有毒有害物 质(气体) □接触转动设备 □接触震动设备 □其他 □全部安全 不完好、不用或不能正 确使用 □头部(矿帽) □眼睛和脸部(毛巾) □耳部 □手和手臂(手套) □脚和腿部(矿靴) □呼吸系统(自救器、防 尘口罩) □躯干(非化纤工作服、 安全带) □其他(矿灯、便携仪) □全部安全 存在的问题 □不适合所做工作 □不会或不正确使用 □本身不安全或不完好 □未有个人回料工具 □安全防护装置不全或失 效 □应急物资缺失 □其他 □全部安全 观察到的问题 □没有按照规范操作 □不可获取 □不知道或不理解 □不适用或未及时更新 □没有遵照执行 □未持证上岗 □未办理作业许可 □其他 □全部安全 存在的问题 □重复的动作 □躯体位置不良 □不适当的姿势 □体力负荷超重 □工作区域设计不佳 □工具和设备不方便使 用 □粉尘、瓦斯浓度超限 □温度、湿度偏高 □照明不足 □噪音过大 □其他 □全部安全 存在的问题 □工作区域不整洁,文明 生产较差 □作业场所未做到井然 有序 □材料、工具摆放不当 □设备存在不完好现象 □工程质量未达到标准 化要求 □其他 安全行为观察报告 观察到的安全行为为鼓励安全行为固化 采取的行动或措施 观察到的不安全行为 可能造成的 伤害或事故 立即采取的纠正措施 为防止不安全行为 重复发生采取的措施 员工建议 整洁有序口头表扬安全退路不畅通轻伤、重伤清理退路友情提醒、改变陋习加强日常管理 合理使用器具,规范操作口头表扬使用器具不符合要求轻伤、重伤更换器具批评教育、班组通报配备合适器具 支柱打设一条线,间排距 符合要求。 适当加分支柱初撑力不足,超前回料轻伤、重伤死亡停止作业,按规范操作处理、办学习班加强安全监管力度你认为问题出在哪里你的建议和措施是什么 1.意识问题; 2.安全管理问题; 3.文化问题; 4.设备设施问题; 5.培训问题; 6.个人习惯; 7.个人选择; 8.奖励/认可; 9.不了解公司安全管理流程; 10.不了解作业区安全要求; 11.现场安全监管不力; 12、其他你认为存在的问题:1.改变流程; 2.改变习惯; 3.需要奖励; 4.应该惩罚; 5.需要培训; 6.需要完善设备设施; 7.需要完善制度; 8.其他你认为该采取的措施:

人的不安全行为及控制措施(标准版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 人的不安全行为及控制措施(标 准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

人的不安全行为及控制措施(标准版) (一)人的不安全行为 在一切生产实践活动中,人是促进生产发展的决定因素,又是生产中安全与事故的决定因素。人一方面是安全因素,另一方面又是事故要素。人的安全行为能保证安全生产,异常行为会导致和构成生产事故。它既是行为的主体,又是一切工作、制度的制定者和执行者,所以人的不安全行为是所有危害因素中最主要的危害因素,它主要表现在以下几方面: (1)检修人员的素质和现场检修不相适应 检修人员的素质是多方面的体现,它包括人的技术素质、思想素质、安全素质等,而在石化行业从事检修,安全素质更为重要,它是最基本也是最重要的素质:牢记本岗位的安全职责,掌握检修过程中最基本的安全常识;熟悉检修环境,掌握逃生路线;了解现场工艺(介质的危害性);学会使用消防器材、急救器材和消防报警;

学会检修过程中预防事故、危险的方法和技术,掌握事故、灾害的应急办法等。检修人员的安全素质低下,是发生危害、事故的根本原因。 安全意识淡薄,一方面,对于经常从事的检修项目,习以为常,掉以轻心,对现场检修的安全重视程度不够,另一方面,认为安全可有可无,事故发生的概率低,忽视事故发生的必然性和偶然性——不遵守安全操作规程,不遵守事物内在的客观规律性,发生事故是必然的,但又不是每次都发生,这是其随机性,也是其偶然性。 (2)特种作业人员安全管理不到位 特殊作业无相应的特殊工种作业证,现场换热器检修,它涉及到以下特殊工种:起重工、电焊工、电工、架子工、司机等。(3)检修人员不熟悉检修方案,:不掌握换热器检修程序、技术要求,不熟悉现场环境,不了解设备的工艺介质参数特性等,都是危害因素。 (4)检修人员的生理缺陷如耳聋眼花、反应迟钝等;身体疲劳如连续作业后的精神不振、力不从心等;家庭社会影响如情绪反常、思想散乱、家庭烦恼等。

安全生产管理人员培训制度通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD872 安全生产管理人员培训制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

安全生产管理人员培训制度通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 为提高全体管理人员的安全生产管理知识,增强其领导安全生产的能力,促进我矿安全生产,特制定如下培训制度: 安全生产管理人员是指在煤矿企业从事安全生产管理工作的人员。具体指:煤矿企业分管安全生产管理工作的负责人(副矿长、总工程师);安全、生产技术、通防、机电、地测、调度等部门负责人;采煤、掘进、机电、运输、通风等班组长;其他从事安全生产管理的人员。 安全生产管理人员必须参加具备相应资质的煤矿安全培训机构组织的安全培训,经煤矿安全管理机构对其安全生产知识和管理能力考核合格,取得安全生产知识和管理能力考核合格证,并且按照国家有关规定进行复审和再培训。 未取得安全资格证的人员不得从事安全生产管理工作。 因工作或任职的需要外出学习、培训的人员由矿长确定,并依照有关规定办理相关手续。

人员不安全行为控制与管理

本质安全标准化管理与评价体系 人员不安全行为控制与管理 204厂唐建

体系要素包括人、机、料、环、管等五个部分。其中人是安全生产的核心要素,人也是安全生产管理的主体,人可以主动消除一些不安全状态,人的不安全行为也会引发安全问题,研究人的不安全行为产生的原因和规律性,有针对性地控制人的不安全行为,养成良好的操作习惯,切断事故发生的因果链,是预防事故发生的重要途径之一。

十八个超经典故事——“爹,转弯啦!” 父子两住山上,每天都要赶牛车下山卖柴。老父较有经验,坐镇驾车,山路崎岖,弯道特多,儿子眼神较好,总是在要转弯时提醒道:“爹,转弯啦!” 有一次父亲因病没有下山,儿子一人驾车。到了弯道,牛怎么也不肯转弯,儿子用尽各种方法,下车又推又拉,用青草诱之,牛一动不动。 到底是怎么回事?儿子百思不得其解。最后只有一个办法了,他左右看看无人,贴近牛的耳朵大声叫道:“爹,转弯啦!” 牛应声而动。 点评: 牛用条件反射的方式活着,而人则以习惯生活。一个成功的人晓得如何培养好的习惯来代替坏的习惯,当好的习惯积累多了,自然会有一个好的人生。

一、术语 二、在管理手册和程序文件中体现 三、《人员不安全行为控制与管理》的具体内容 四、企业如何实施人员不安全行为控制与管理

一、术语 1、不安全行为:不安全行为分为狭义和广义两种。狭义的不安全行为主要是指可能直接导致事故发生的人的行为,如员工的违规行为;广义的不安全行为是指一切可能导致事故发生的人类行为,包括直接行为和间接行为,如违章指挥、不尽职等。 2、有痕不安全行为:指不安全行为发生后留下了可追溯的行为痕迹。 3、无痕不安全行为:指不安全行为发生过程中才会被发现而不会留下可追溯的行为痕迹。 4、高发生频率的不安全行为:指某一不安全行为在一定期间内重复多次发生,有导致事故的倾向。 5、低发生频率的不安全行为:指某一不安全行为在一定的期内偶尔发生,但也应加以关注的行为。

安全生产人员管理制度 - 制度大全

安全生产人员管理制度-制度大全 安全生产人员管理制度之相关制度和职责,(一)目的为更好地贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,保障员工的健康和安全,规范公司安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备,以便推动公司安全生产工作的正常开展... (一)目的 为更好地贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,保障员工的健康和安全,规范公司安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备,以便推动公司安全生产工作的正常开展,根据国家、地方有关安全生产、职业健康和消防等法律法规、标准、规范,制定本制度。 (二)适用范围 本制度适用于公司内部安全管理人员的日常管理。 (三)规范性引用文件 1.《中华人民共和国安全生产法》 (四)管理要求 1.公司安全管理人员管理规定 1.1贯彻执行安全生产的法律、法规、规章和有关国家标准、行业标准,参与本单位安全生产决策; 1.2参与制定并督促安全生产规章制度和安全操作规程的执行; 1.3开展安全生产检查,制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为; 1.4发现事故隐患,督促有关业务部门和人员及时整改,并告知本单位负责人; 1.5开展安全生产宣传、教育和培训,推广安全生产先进技术和经验; 1.6参与本单位生产工艺、技术、设备的安全性能检测及事故预防措施的制定; 1.7参与本单位新建、改建、扩建工程项目安全设施的审查,督促劳动防护用品的发放、使用; 1.8参与组织本单位应急预案的制定及演练; 1.9协助生产安全事故的调查和处理,对事故进行统计、分析; 1.10法律、法规、规章规定的其他安全生产工作。 财务负责人岗位职责会计工作岗位职责财务人员岗位职责 欢迎下载使用,分享让人快乐

不安全行为的分析与控制

不安全行为的分析与控制 1.引言 “安全工作大于天,安全责任重于山”。安全生产对生产企业来说尤为重要。人的不安全行为是导致事故的直接原因。行为安全管理模式理论认为“一切事故(事件)都是由于人的行为失误造成的。如能避免人的行为的失误就不会发生任何事故(事件)”。从事故致因理论上讲,造成事故的原因有人、机、物、环境与管理,但从根本上可归类于人的不安全行为与物的不安全状态。轨迹交叉论认为造成事故的根本原因有人的失误和物的缺陷,而两者轨迹交叉时就可能发生事故。据统计我国因管理不善、违章指挥、违章作业与违反劳动纪律(即不安全行为)所造成的事故要占事故总数的70%以上。因此.在安全工作中研究和探讨不安全行为对搞好企业的安全生产具有十分重要的意义。 2.对不安全行为的分析 2.1不安全行为的概念 不安全行为本身并无严格的定义。在伤亡事故分析中,将不安全行为定义为能造成事故的人为错误。这就把那些没有造成事故的行为都认为是安全行为,显然是不准确的。另外还有一种从实用的角度出发,将不安全行为定义为可能引起事故的违反安全行为的行为。这样的定义给日常安全管理带来

很大方便,行为是否安全就凭安全规程和经验来判断,但安全规程是在初中基础上总结出来的,不可能把所有的事情都包括进去,有可能把以前没有遇到的或者遇到过但没有总结出来的不安全行为给忽略。 不安全行为应是指在某个特定的时空环境中,行为者能力低于系统对行为者能力要求时的行为特征,表现为行为的功能没有满足系统对行为者要求的功能。不安全行为也是一种人失误。 2.2不安全行为的分类 为了准确找出不安全行为产生的原因,以便采取恰当措施防止不安全行为的产生,就要对不安全行为进行分类。对不安全行为的分类方法很多,笔者介绍以下三种分类方法:(1)按不安全行为的表现形式,在我国国标GB6441—86附录A.中将不安全行为分为13种。分别是: 1、操作错误、忽视安全忽视警告; 2、造成安全装置失效: 3、使用不安全设备; 4、手代替工具操作: 5、物品存放不当; 6、冒险进入危险场所: 7、攀、坐不安全位置; 8、在起吊物下作业、停留;

《安全生产管理制度范本》规章制度

《安全生产管理制度范本》规章制度 一、安全生产人人有责,生产必须安全,安全促进生产。 二、各级领导在所属职责范围内,是安全第一责任人。 三、定期进行安全大检查,要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方针,确保无安全事故。 四、新工人进厂必须坚持进行安全知识教育,考核合格者方可上岗。 五、酒库、酒成品仓库、包装材料仓库,严禁使用明火烧焊,要有严格的防火安全措施,要有明显的禁火标志,室内要保持良好的通风,降低空气中的酒精浓度。 六、发现机、电设备运转声音异常或有异味,必须立即关闭电源、挂牌、停机检查、维修,不得带病运转操作,设备运转部位都必须要安装防护罩。( 散文阅读:https://www.360docs.net/doc/7a11138318.html, ) 七、车间内不准带小孩、洗衣服。 八、车间、仓库内严禁吸烟、烤火、烧饭,非仓库人员不得擅自入内。 九、公司生产区域及仓库各处要配备必要的消防器材,并妥善保管。 十、公司的所有电器保险丝要适当,不准任意调大或调小,更不能用铜丝代替,不准用湿手湿布去擦电器设备。 十一、特殊工种必须持有特殊工种上岗证方可上岗。 十二、事故发生后“三不放过”

1、事故原因不清不放过; 2、事故者及广大职工不受教育不放过; 3、没有防范措施不放过。 质量事故处理报告制度 产品质量是企业的生命,好的产品是生产出来的,在生产过程中发现产品质量问题必须立即停产整顿,找出发生质量问题的原因,提出解决办法,将不合格产品消灭在萌芽状态。 一、发生下列情况之一者为质量事故: 1、产品理化指标不合格; 2、产品外观不合格(酒量有沉淀、酒质混浊、酒中有异物); 3、外包装不合格,或者装错包装、贴错标签; 4、未执行工艺操作规程,出现的不合格产品。 二、当发生产品质量事故时,应立即停止生产,维护好现场(已发出产品应立即退回,全部返工,重新生产)。 三、立即由分管质量的经理,组织质检、车间等有关部门到现场调查处理。 四、做好质量事故分析处理,找出产品质量事故的原因,提出改进措施,并纳入工艺文件中去,以防再次出现质量故障。

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