政法队伍建设调研报告范文
全区政法队伍建设调研报告

全区政法队伍建设调研报告党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视政法队伍建设,先后作出一系列重大决策部署、出台各种重大政策措施,指导推动政法队伍建设健康科学发展。
习近平总书记特别指出,加强政法队伍建设,必须旗帜鲜明地坚持党的领导。
中央2016年4月专门召开全国政法队伍建设工作会议,并于11月印发《关于新形势下加强政法队伍建设的意见》,为当前和今后一个时期加强政法队伍建设指明目标方向、提供根本遵循。
近年来,xx区委政法委在市委政法委和区委的坚强领导下,紧紧围绕构建“平安xx”这个大目标和总要求,认真贯彻落实十八大、十八届历次全会、十九大和习近平总书记系列重要讲话精神,按照中央和省、市政法工作会议要求,大力加强法治工作队伍建设,深入推进政法队伍正规化建设,以队伍建设推进平安xx、法制xx建设。
一、加强队伍建设的主要做法和成效近年来,我区以队伍专业化职业化为目标,坚持全面从严治警,抓班子、带队伍,致力打造政治过硬、作风过硬、业务过硬、素质过硬的政法队伍,为开创政法工作新局面提供了强有力的队伍保障。
(一)坚持政治建警,大力加强理论学习和政治思想建设。
一是坚持以党建带队建。
把加强基层党组织建设作为抓基层、打基础的重要抓手,深入推动“规范化党支部”创建活动,持续增强基层党支部的向心力、凝聚力、战斗力,着力在经常抓、抓长效上下功夫,把务虚的工作做实、做深。
二是抓政治思想教育。
积极发挥政法党委的作用,坚持以党建带队建,全面加强党的建设,强化领导班子建设,落实民主集中制,提升领导班子决策和民主议事水平。
深入学习党的方针政策,加强党性修养、坚定理想信念,严守党的政治纪律和规矩。
扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化和“讲政治、重规矩、勇担责、作表率、促崛起”专题警示教育,引导干警树立理性、平和、文明、规范的执法观。
三是发挥典型示范作用。
深入开展“4+1”岗位争先和“十百千”江淮卫士争创活动,加强评选结果运用,对“4+1”岗位争先活动中涌现出来的全省“杰出人民警察”xxx、“全省优秀人民警察”xx,xx,xx等一批岗位争先先进集体和先进个人进行表彰,通过发掘、选树、宣传民警身边看得见、摸得着的先进典型,弘扬正气,凝聚警心,激发民警争先进位的激情和奋发有为的工作热情。
政法队伍建设专题调研报告

政法队伍建设专题调研报告政法队伍建设专题调研报告「篇一」高素质的职工队伍是企业持续发展、稳定发展、和谐发展的根本所在,是企业核心竞争能力的重要源泉。
xx分公司职工队伍素质状况如何?存在着哪些不适应科学发展要求的突出问题?怎样解决?近期,我带着这个问题进行了专题调研。
一、分公司职工队伍素质的基本状况xx分公司现在岗职工700人,其中劳务用工xx人,占员工总数的近xx%。
年龄结构为30岁以下职工xx人,占xx%;31岁—40岁职工xx人,占xx%人;40岁以上xx人,占xx%,平均年龄为xx岁。
文化结构为初中及以下职工xx人,占xx%;高中、技校及中专职工xx人,占xx%;大专及以上职工xx人,占xx%;平均文化程度为xx。
目前职工主要涉及接收、转运、分拣、封发等工作。
通过调查感到,由于门槛偏低,企业吸引高素质人才的能力有限,导致从业人员的整体素质不高。
近几年来,我分公司以员工培训为抓手,以员工素质、岗位技能提高为目标,多措并举,营造出和谐、成长、奉献的工作氛围,员工素质明显提高,并呈现如下四个特点:一是文化结构偏低的状况有所改善。
近年来,总公司、分公司利用中国邮政网络培训学院、北邮网络教育学院等教育教学机构,鼓励员工参加大专学历教育;采取管理人员和业务骨干在职大专学历培养等多种形式和渠道,着力解决员工文化结构偏低的问题,自觉学习、主动学习的氛围逐渐形成,目前,分公司已有xx人通过了大专学历考试,xx人取得大专学历证书。
二是适应严抓岗位职责落实的自觉性不断提升。
速递物流公司先后举办了40期岗位培训班,培训科目涉及速递物流专业知识、营销技巧、服务礼仪等,经过分公司上下的共同努力,员工的岗位能力、综合素质都得到很大提升。
三是团队作战能力明显增强。
近三年来,为打造过硬的职工队伍和抢抓机遇占领市场,分公司有针对性开展拓展训练,改善了员工的心理素质,确立了信心,发掘了自我潜能,团队合作精神明显提高。
四是服务意识和职业责任感得到加强。
关于加强政法队伍建设的调研报告(1)

关于加强政法队伍建设的调研报告(1)调研报告:加强政法队伍建设的必要性与措施一、调研目的和背景政法队伍是国家安全稳定的基石,对于维护社会安宁、促进经济发展至关重要。
为了进一步加强政法队伍建设,提高其服务能力和素质水平,本次调研旨在总结当前政法队伍建设的现状,并提出相应的改善措施。
二、调研方法和范围本次调研采用了问卷调查和实地观察相结合的方式,针对一线工作人员、部门负责人以及群众代表进行了调查。
调研范围包括了公安、司法、法院、检察院等政法系统的各级单位。
三、调研结果分析1. 现状分析(1)政法队伍数量不足:政法工作压力日益增大,但政法队伍在一些地区出现了总量不足、结构不合理的问题,严重制约了工作质量和效率。
(2)对政法队伍的培养力度不够:政法队伍的业务素质需要不断提升,但目前培训机制不完善,政法干部专业知识和技能的更新不及时。
(3)对政法队伍的激励机制不健全:一些政法干部工作积极性不高,原因之一是激励机制不健全,对工作业绩的考核和奖惩措施不明确。
2. 改善措施(1)增加政法队伍数量:根据工作需要,适时增加政法队伍的编制和配备,确保人员数量充足。
(2)加强政法队伍的培训:建立健全培训机制,加强对政法干部的业务培训和职业道德教育,提高他们的专业素质。
(3)完善激励机制:建立健全政法干部的评价、考核和奖惩制度,激励他们在工作中发挥更大的积极性和创造力。
(4)加强与群众的联系:政法队伍应加强与群众的沟通和联系,及时了解并解决他们的诉求,通过增进民众对政法工作的支持,提高工作的针对性和有效性。
四、调研结论本次调研发现,政法队伍建设中存在着一些问题和不足,但也看到了一些好的经验和做法。
通过加强政法队伍的建设,完善相关的制度机制,进一步提高政法队伍的素质和服务水平,对于维护社会稳定,实现国家的长治久安具有重要意义。
同时,也需要政府相关部门开展相应的政策扶持和资源保障,为政法队伍的建设提供坚实的基础。
五、建议为了加强政法队伍的建设,我们提出以下建议:(1)加大投入:加大投入力度,提供更多的资金、物质和人力资源支持。
关于加强政法队伍建设的调研报告

关于加强政法队伍建设的调研报告加强政法队伍建设的调研报告一、背景政法队伍建设是国家治理体系和治理能力的重要组成部分,也是维护社会稳定、保障人民安居乐业的重要保障。
为了加强政法队伍建设,提高政法工作效能,本次调研旨在深入了解当前政法队伍建设的现状、问题以及相关需求,为推动政法队伍建设提供科学依据。
二、调研方法本次调研采用问卷调查和访谈相结合的方式进行。
共发放问卷500份,回收有效问卷450份,访谈对象包括政法部门领导、基层执法人员等,共访谈30人。
三、调研结果1. 队伍建设现状(1)队伍数量:绝大多数调查对象认为政法队伍的数量还不足以满足日益复杂多变的社会治安和法律需求。
(2)人才结构:在调查对象中,有超过80%的人呼吁加大培养政法领域的高级专业人才,提高队伍整体水平。
(3)工作环境:调查结果显示,近60%的人认为政法队伍建设还需改善工作环境,包括增加基层执法场所设施、提高薪酬福利待遇等。
2. 问题与需求(1)培养机制不健全:调查对象普遍认为现有的培养机制不完善,特别是对中青年干部的培养有待加强,建议制定更加科学合理的培养计划。
(2)人员流动问题:有近60%的人认为政法队伍人员流动频繁,稳定性不高。
建议通过提高薪酬待遇、改善工作环境等措施,增强队伍凝聚力。
(3)执法能力亟需提升:调查对象对政法队伍的执法能力提出了更高要求,认为需要进一步加强专业知识教育培训,提高科学执法水平。
四、建议与措施1. 完善培养机制。
建立科学合理的培养计划,注重中青年干部培训,提高队伍整体素质。
2. 加强人才引进与留用。
制定激励政策,提高薪酬待遇,改善工作环境,增强政法队伍的吸引力和竞争力。
3. 加强专业能力培训。
组织开展各类专业教育培训,提高政法队伍的科学执法水平和能力。
4. 构建健全激励机制。
建立绩效考核制度,激励优秀人才脱颖而出,推动队伍建设的持续发展。
5. 加强队伍管理。
加强对政法队伍的规范管理,提升队伍整体素质。
公安队伍建设调研报告_人民公安队伍建设调研报告

公安队伍建设调研报告_人民公安队伍建设调研报告公安队伍建设调研报告_人民公安队伍建设调研报告加强公安队伍的正规化建设,是贯穿公安队伍建设的一条主线。
我为大家整理了一些公安队伍建设调研报告,盼望能对大家有所关心!公安队伍建设调研报告篇1如何加强县委政法委机关建设,充分发挥政法委机关领导、管理和协调政法、综治、维稳工作的职能作用,是当前县委政法委建设工作亟待讨论解决的一个基础性关键性课题。
本人结合正宁县实际,谈几点看法同大家探讨。
一、正宁县县委政法委建设的基本状况正宁县委政法委成立于1982年,现实有干部职工16人。
其中书记1名,由县委担当,副处级;专职副书记1名,兼职副书记3名,均为实职正科级;讨论生学历1人,高校本科学历4人,大专学历7人,中专学历2人,高中学历2人,平均年龄42岁。
正宁县委政法委自成立以来,乐观发挥了在政法工作方面的参谋助手作用,在县委、县政府的正确领导下、上级政法委的指导下,紧紧围绕工作大局,组织开展严打整治斗争,开展平安创建活动,加强政法队伍建设,强化冲突纠纷排查调处,集中处理涉法涉诉信访问题,充分发挥了领导、管理政法工作的职能作用,有力地维护了社会和谐稳定,为正宁经济社会进展和人民群众安居乐业制造了良好的社会环境和法治环境。
主要做了六个方面的工作:(一)着力构建维护稳定工作格局。
把维护稳定工作紧紧抓在手上,对维稳工作进行宏观统筹支配,定期分析治安形势,准时讨论部署工作,推动平安建设。
加强与政法各部门的联系沟通,统一行动,亲密协作,提高政法部门协同工作的力量和水平。
准时发觉和解决维护稳定工作面临的重大问题,准时协调解决政法部门存在的突出问题,为政法工作的有效开展供应保障。
建立和推行维护稳定领导责任制,促进社会各界支持、参加维护稳定工作,建立健全党委领导、各部门齐抓共管、共同参加的维护稳定工作格局。
(二)大力提高政法队伍整体素养。
近年来,坚持不懈地组织政法部门开展学习党的理论、路线、方针政策。
对于加强队伍建设调研报告范文

对于加强队伍建设调研报告范文【篇一】加强队伍建设是人民法院工作的一个永恒主题。
最高人民法院《关于新形势下进一步加强人民法院基层基础建设的若干意见》,提出加强基层基础建设要“以审判工作为中心、队伍建设为根本、物质装备为保障”作为基本思路。
如何加强队伍建设,锻造一支能够推进经济社会全面、协调、可持续发展的作风优良、业务过硬的法官队伍?成为当前亟待解决的一项重要课题。
笔者以所在法院队伍建设为例,剖析当前基层法院队伍的现状以及存在的问题,提出加强法院队伍建设的建议,以期对加强基层法院队伍建设有所裨益。
一、xx法院队伍基本情况:目前,xx法院在职在岗政法编制人员88人(其中工勤1人),该院2002年干警人数为142年,2002-xx年十多年间因离退、辞职、自然减员等原因共减少62人,新录入事业编制人员8人。
政法专项编制90,另有11人虽离岗但仍占编制,共超编9人。
现有临时聘用人员47人:包括司法辅警11人,司机8人,书记员16人,综合部门人员12人。
人员身份构成:法官50人、法警12人、书记员4人、其他人员22人。
年龄结构:30岁以下的干警8人(全部为新招入的事业编制人员),30-40岁以下的干警19人,占全院干警总数的20%;41-50岁31人,占全院干警总数的33%,51岁以上的38人,占全院干警总数的40%,全院干警平均年龄46岁。
政治面貌:全院在职干警中党员人数为84人(其中正式干警80人,事业编干警4人),设有党总支及五个党支部。
学历情况:全院干警中取得硕士学位的2人,学士学位29人,大学本科学历人数为57人,大专学历23人,中专以下学历16人。
内设机构:全院内设机构二十五个庭室(其中有八个基层法庭)。
党组成员9人,中层干部41人,其中正职23人,副职18人,副科级以上干部为15人,基层法庭庭长全部落实了副科级待遇。
xx年受理案件6754件,结案6619件,结案率98%。
xx我院年人均结案数为159件,法官个人最高结案321件,创该院个人结案最高纪录。
关于加强法院队伍建设的调研报告3篇
关于加强法院队伍建设的调研报告3篇【篇一】一、我院队伍建设情况及存在的问题(一)编制使用情况人员编制方面,我院现有政法专项编制61人,事业编制2人,实有干警48人,目前空编15人。
由于空编多、缺岗人员较多,致使一些庭室人员不足或个别干警身兼多职。
造成这种现象的原因主要有人才流失严重和公务员考录门槛高、难度大,尤其当法官还要通过司法考试,两种考试难度都非常大,能够通过两种考试的人员又未必满意法院的待遇,造成了有编无人的现象。
(二)各类人员结构配置情况我院现有法官25人,法官助理1人,书记员4人,法警5人,行政人员6人。
所有通过司法考试的人员均进入审判部门,虽存在法官短缺的现象,但不是由于人员结构配备不合理造成的。
我院基层法庭有三个,没有1人庭或2人庭现象。
(三)干警职级待遇解决情况我院现有48名政法干警中,副处级1人,正科级7人,主任科员2人,副科级9人,副主任科员3人,副科级以上人员占全院在编干警的45.8%。
近年来我院致力于提高干警的职级待遇,通过积极的沟通协调一批干警的职级待遇得到提高,但与呼伦贝尔市其他基层法院相比干警的职级待遇仍然偏低,有一部分从事审判工作达20多年的老法官仍然是科员级,甚至到退休时仍然是科员级。
目前在法院工作15年以上仍是科员的干警有14人,三个法庭庭长中,有2人是科员(均在法院工作20年以上)。
法官的职业素质要求高,任职条件要求严,但工资福利待遇和职级保障却执行与公务员统一的标准,高标准与低保障形成的矛盾较为突出。
(四)青年法官培养的基本情况和做法我院十分重视对青年法官的培养,一是实行老法官“一对一”传帮带,通过老法官的言传身教尽快帮助青年法官进入角色。
二是加大教育培训力度,按时参加上级法院组织的各类业务培训,院内不定期组织各种形式的岗位练兵和座谈会,到先进法官考察学习,切实提高青年法官综合素质。
三是注重提高青年法官的福利待遇和人文关怀,对业务过硬、表现优秀的青年法官委以重任,提高其职级待遇,帮助其解决工作和生活中遇到的问题和困难。
政法队伍建设调研报告
政法队伍建设调研报告根据云政法发电[**]95号关于深入开展政法队伍建设专题调研的通知,现将昭通市政法队伍建设情况报告如下:一、全市政法队伍基本情况全市法院共有中央政法专项编制1042个,实有干警1007。
其中,女同志255名,占25.32%;法官621名,占61.66%;法警92名,占9.1%。
正科级领导干部46名,副科级领导干部158名。
科员和办事员450名,占44.68%。
各县区法院科员和办事员417名,占县区法院总干警人数846名的49.12%。
全市检察机关**年共有政法专项编制713人,实有检察人员688人,其中干部648人、工人40人,另有协警12名,书记员5名。
有副厅级干部1名,正处级干部17名,副处级干部30名,正科级干部149名,副科级干部213名,科员204名,未定级干部34名。
有妇女干部职工171名,少数名族干部职工51名。
硕士研究生4名,本科生447名,专科生185名。
26至30岁110,31至40岁157名,41岁至45岁125名,46至50岁的157名,51至55岁的83名,55岁以上的38名。
公安机关**年有人员编制4545人,实有4462人,另有协警2449人。
其中厅级1人,处级86人,科级1753人,科级以下2412人。
全市警力占总人口总数的万分之7.1。
司法行政机关**年共有中央政法专项编制539人(含市劳教戒毒所)、地方行政编制167人、地方事业编制174人,共880人,实有823人(含劳教戒毒所协警50人)。
其中处级实职领导10人,处级非领导职务4人,科级269人。
中共党员519人,妇女干部174人,少数民族干部99人,年龄在30岁以下的101人,大专以上学历627人。
二、队伍建设主要做法今年来,昭通市政法机关紧紧围绕“十推目标”建设,提升“十大能力”素质,在标准化建设、制度化管理、责任体系建立、效能绩效评定、纪律作风建设、抓宣传树典型六个方面强化政法队伍建设,成效显著,主要体现在“四个到位,六项创新”上。
政法队伍建设工作调研报告
山川市政法队伍建设工作调研报告根据上级要求,我们对政法部门队伍建设工作进行了调研,现将调研情况报告如下:一、基本情况(一)编制情况……………………………(二)年龄结构……………………………(三)文化结构…………………………………………………………二、主要做法近年来,我市政法各部门在市委、政府的领导下,紧紧围绕“维护社会稳定,服务经济发展”目标,全面贯彻落实科学发展观,坚持以内强素质、外树形象为主线,以加强政法队伍思想政治建设为抓手,大力加强领导班子建设和干警队伍建设,政法队伍的向心力、凝聚力、战斗力显着增强,有力地维护了全市社会政治稳定,保障了经济建设和社会各项事业的顺利进行,为全市经济社会实现又好又快发展做出了积极的贡献。
回顾我市近年来政法队伍建设工作,主要做法:(一)坚持把加强领导班子建设放在政法干部队伍建设的首要位置。
一是加强班子思想建设。
政法各部门高度重视领导班子的思想政治建设,采取定期组织学习、召开民主生活会等形式加强思想政治教育,班子成员的政治观念和大局意识显着增强。
二是加强班子作风建设。
领导班子的工作作风直接关系到一支队伍的凝聚力和战斗力。
近年来,我市政法各部门在加强领导班子建设工作中始终把作风建设摆在重要位置,在贯彻落实民主集中制,实行科学民主决策的同时,注重发挥班子成员的率先垂范作用,以此来激发广大政法干警敬业精神和奉献精神。
三是加强班子廉政建设。
政法各部门把党风廉政建设作为班子建设的重中之重,在加强领导干部廉洁自律教育,切实增强领导干部拒腐防变能力的同时,制定了一系列严格的规章制度,严格落实多方位的监督制约机制,着力从源头上预防腐败现象的发生。
(二)坚持把加强干警思想政治教育作为永葆政法队伍本色的力量源泉。
全市政法各部门高度重视思想政治建设工作,在深入开展创先争优、纪律作风集中教育整顿、政法干警核心价值观教育实践等一系列主题教育活动的同时,紧密结合实际,积极探索新时期加强政法队伍思想政治工作的新途径、新路子。
政法队伍建设调研报告
政法队伍建设调研报告根据最近的一份政法队伍建设调研报告显示,我国的政法队伍建设水平还存在不小的差距和问题。
下面,我们将结合实际情况列举三个案例来说明这个问题。
第一个案例是贪污腐败问题。
在一些政法机关中,一些干部和职工在职责和权力范围内滥用职权,私自收受财物,甚至与黑恶势力勾结,严重破坏了公平公正的执法环境,危害了人民群众切身利益。
如何有效防范和打击贪污腐败,提高政法队伍的廉洁自律意识,是当前的紧迫任务。
第二个案例是队伍素质问题。
政法队伍是公共服务事业中至关重要的一支力量。
然而,在实践中发现,一些政法干警学历不高,素质不稳定,思想观念也不健康。
这些问题在公共安全和司法领域中尤其明显,直接影响着执法水平和司法公正性。
第三个案例是工作机制问题。
由于政法队伍工作的特殊性质,许多案件涉及到各种人群,案情也可能十分复杂,因此必须建立完备、有效的工作机制,处理案件时要与其他相关部门协作,避免出现执法对象逃避现象。
但是在实践中发现,政法队伍的工作机制不够完善,信息闭塞、工作承接效率低下等问题仍然存在,这严重影响了工作的效率和质量。
综上所述,政法队伍建设的工作仍然面临相当大的挑战。
必须进一步加强廉洁教育,提高队伍整体素质,建立完备的工作机制,才能更好地履行职责,创造良好的执法环境,为实现全面依法治国目标不断作出新的贡献。
为了解决上述问题,政府和相关部门已经采取了一系列重要措施。
其中包括加强政法队伍的干部选拔和培训,提高队伍整体素质;深化司法改革,完善相关法律法规,进一步加强执法力度;改进工作机制,推进信息化建设,提升工作效率等。
值得一提的是,成功案例也表明着政法队伍建设正在取得可喜的进展。
例如,福建省福州市公安局经过多年的改革和建设,依靠先进的信息化技术手段,成功推行了全省首个“智慧警务系统”,实现了公安工作信息全覆盖、一网打尽,大幅提高了执法效率和品质。
在法院系统,江苏省淮安市法院实行“书记法官制”和“群众公审日”,为群众提供了更加公正、高效的司法服务。
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政法队伍建设调研报告范文精心整理:更多出色文章请查阅:根据云政法发电[**]95号关于深入开展政法队伍建设专题调研的通知,现将昭通市政法队伍建设情况报告如下:一、全市政法队伍基本情况全市法院共有中央政法专项编制1042个,实有干警1007。
其中,女同志255名,占%;法官621名,占%;法警92名,占%。
正科级领导干部46名,副科级领导干部158名。
科员和办事员450名,占%。
各县区法院科员和办事员417名,占县区法院总干警人数846名的%。
全市检察机关**年共有政法专项编制713人,实有检察人员688人,其中干部648人、工人40人,另有协警12名,书记员5名。
有副厅级干部1名,正处级干部17名,副处级干部30名,正科级干部149名,副科级干部213名,科员204名,未定级干部34名。
有妇女干部职工171名,少数名族干部职工51名。
硕士研究生4名,本科生447名,专科生185名。
26至30岁110,31至40岁157名,41岁至45岁125名,46至50岁的157名,51至55岁的83名,55岁以上的38名。
公安机关**年有人员编制4545人,实有4462人,另有协警2449人。
其中厅级1人,处级86人,科级1753人,科级以下2412人。
全市警力占总人口总数的万分之。
司法行政机关**年共有中央政法专项编制539人、地方行政编制167人、地方事业编制174人,共880人,实有823人。
其中处级实职领导10人,处级非领导职务4人,科级269人。
中共党员519人,妇女干部174人,少数民族干部99人,年龄在30岁以下的101人,大专以上学历627人。
二、队伍建设主要做法今年来,昭通市政法机关紧紧围绕“十推目标”建设,提升“十大能力”素质,在标准化建设、制度化管理、责任体系建立、效能绩效评定、纪律作风建设、抓宣传树典型六个方面强化政法队伍建设,成效显著,主要体现在“四个到位,六项创新”上。
四个到位。
1.政治建警,措施到位。
政法各部门积极参加省委、市委组织的系列学习活动,通过开展以“忠诚、为民、公正、廉洁”为主要内容的政法干警核心价值观教育实践活动、“四群教育”、“创先争优”等专题活动,不断提升广大干警宗旨意识、服务意识,加大对政法干部队伍的党风廉政建设,有力保证了队伍的纯洁性。
各级政法机关紧紧围绕“十推社会管理创新能力建设”目标任务,积极开展“争先创优、立功创模”活动,进一步激发了全市政法机关工作热情,调动了政法队伍的积极性,工作成果突出。
涌现出全国文明单位鲁甸县检察院、全国法院“立案信访窗口”建设先进集体威信县法院、全国优秀人民警察李国圣、全国优秀共产党员马兴旺等一大批先进单位和个人。
通过政治建警,强化了队伍的大局意识和责任意识。
2.人员经费,保障到位。
自实施政法经费保障体制改革后,中央财政加大了对中西部地区政法机关的保障力度,有效缓解了长期困扰基层政法机关的经费困难。
我市政法机关也得到了市县党委政府的关心和支持,市级将人均1元、11县区将人均2元的维稳经费纳入财政预算予以保障,确保了政法各项工作的正常推进;11县区都落实了干警加班津贴,以30-100元分别兑现了基层矛盾调处以奖代补、以案定补各项奖励,充分调动了广大政法干警和基层政法工作者的积极性。
特别鲁甸县的经费保障更为全面有力,在对政法经费和政法部门加班津贴给予充分保障的同时,还根据县委政法委人少事多、工作任务复杂繁重的实际,将县委政法委以人均370元一并落实加班津贴,极大地调动了政法委机关干部的工作热情。
各县区已逐步合理布局乡镇中心法庭、派出所、司法所等基层政法站所政法干警,开始注重将政法工作重心向基层逐步倾斜,夯实政法事业基础。
各乡镇配备了分管政法维稳工作的领导,健全了乡镇综治维稳机构,充实了综治维稳干部队伍,政法基层基础工作得到进一步夯实。
绥江县基层组织保障工作措施实、力度大,以从县级政法部门选派优秀干部到乡镇任在职不在编的政法副书记的方式解决了专职政法副书记配备难的问题,实行3—5年一轮换,既锻炼培养了干部又充了基层组织,乡镇按3—6名的编制全面落实了综治办专项编制,现5个乡镇有专职综治维稳工作人员17人,35个村社区有37名村治安员,治安员待遇仅次于支书、主任,建立了人往基层走、钱往基层用的长效机制。
3. 机构职级,配备到位。
各县区党委政府高度重视政法队伍建设,始终把政法队伍放在干部队伍重要组成部分予以管理和领导,市委每年专门召开3到4次常委会研究政法工作,在每年全市政法工作会上,市委政府有关领导都亲自出席并作指导;各县区党委每年至少召开5次以上常委会研究政法工作,并对政法干部配备、调整、经费保障等作专题研究。
在市县党委政府的关心和支持下,市委政法委、市级法、检、公安内设机构负责人职级待遇基本高配到副处以上,县区政法委、法检公内设机构高配到副科以上,基层派出所所长、中心法庭庭长正逐步完成正科级配备,乡镇司法所长已完成副科级配备,市县政法部门的职级待遇明显高于其他部门,党委政府对政法干警的重视和关爱有力推进了政法队伍建设。
4. 应急力量,组建到位。
近年来,随着溪洛渡、向家坝、白鹤滩等国家级巨型水电站和镇雄、威信煤电一体化等重点工程的相继开工建设,在促进昭通大开放、大发展的同时,也带动了人流、物流、资金流、信息流等成倍剧增,政法机关维护社会稳定的任务也随之逐年加重,在警力短期内不可能大幅增加的情况下,市委市政府和各县区党委政府大力支持,一是招聘了协警约2500人,目前,占全市警力50%的协警队伍在协助公安机关维护社会治安秩序、开展道路交通管理、组织巡逻防范、打击违法犯罪等工作中发挥了积极作用,成为公安工作中的一支重要辅助力量,一定程度上缓解了当前基层公安机关警力不足矛盾。
二是加强移民维稳专业处突力量建设,在去年组建的以巡特警、武警消防、民兵为主体的1000人维稳处突专业队伍基础上,今年,巩固发展1000人维稳处突专业力量,从移民县扩大到县重点县、覆盖到全市11县区共组建3000人的维稳处突专业力量。
三支队伍自组建以来,多次在服务移民群众、治安整治、处置群体性事件和打击暴力犯罪、维护社会稳定中发挥了重要作用。
绥江县在按要求组建了300人应急维稳队伍的基础上,还创造性地从县委政法委、县司法局各抽出10名,县法院、检院各抽出20名身体素质较好的干部,组成一支60人的机关维稳处突分队,形成第4支维稳处突队伍。
维稳应急队伍训练始终坚持分散训练和集中演练相结合、平时训练与战时锤炼相结合的方式,不断提高队伍素质,提升维护社会稳定能力。
为推进全市维稳应急队伍建设,我市在**年12月组织了“和谐永善——**”联合演练,武警、消防、巡特警、民兵应急分队共620人演示了抗洪抢险、抗震救灾、交通事故抢险、车辆抢险救灾等11个课目。
通过演练,全力推动了维稳应急处突能力大提高。
六项创新。
1. 能力建设有新举措。
今年,我市在政法队伍建设中,以加强队伍能力建设为目的,以社会管理为主题,以创新能力建设为载体,出台了《昭通市**年政法工作十推社会管理创新能力建设实施方案》,明确了以十推为载体提高政法队伍十大能力的工作任务和目标,有效推进我市政法队伍建设。
“十推十提”创新举措作为我市政法综治稳定工作总措施和要求,不断提高政法队伍的工作能力,激起全市社会管理创新工作的创造性主动性。
如永善县法院采取积极措施推进干部轮岗交流锻炼,采取上挂下派办法提升干部履职能力;鲁甸县茨院派出所建立警民联动平台,提高社会管理能力;市委政法委加大信息技术建设实施进度,提高推广应用能力;绥江、永善、水富县率先完成组建了千人维稳应急队伍,提高了处突维稳能力;市委政法委建立了执法监督巡视机制,提高依法监督能力。
2. 效能工作有新推进。
市委政法委率先成立了效能工作考核办对效能工作进行考核考评,考核分为月考和年考。
月考工作中,先由各部门将工作形成月报送考核办;考核办在每月初对上月各部门的考评档案台账进行检查考核,重点查阅效能管理制度执行情况、会议记录等痕迹资料,初定考核结果并进行预告,报考核领导小组审定后及时公布考核结果。
年考工作中,对全年12个月月考情况进行成绩累计,按工作任务完成情况进行年评。
考核办对各部门自评及提交的考核材料进行审核,综合月考、年评及述职测评情况,评定出优秀、良好、合格、不合格等次,作为奖惩兑现标准。
部门等级评定为不合格,对部门负责人实行黄牌警告;两年不合格,对部门负责人进行诫勉谈话;三年不合格,部门负责人引咎辞职。
个人考核一年不合格给予黄牌警告;两年不合格,实行待岗处理;三年不合格,调整工作。
目前,效能工作正在全市各县区逐步推广,将有效激励干部职工激情,健全完善规章制度,明确工作目标,落实工作责任,提高工作效率。
3. 作风建设有新成效。
在十推社会管理创新方案提出群众安全感满意率达80%以上的目标后,我市通过“垂范执纪、标兵执纪、阳光执纪、责任执纪”四大举措,进一步严明纪律、整肃警风,提高执纪守纪能力。
对政法队伍管理实行一把手负责制,把重心放在预防工作上,加大对政法干部队伍的党风廉政建设力度,从思想上筑牢不违规不违纪的第一道防线。
严格落实领导干部一岗双责执纪责任,对发生违纪、违规案件,实行领导干部垂范执纪、双责问责。
加强内部监督,建立完善了全市政法系统执法监督巡视机制,及时了解人民群众对政法机关工作满意度以及对政法机关、干警的意见和建议。
强化群众监督,将纪律作风建设进行公开社会承诺,接受社会监督;确定了政法队伍“令行禁止,不违令;遵章守纪,不违纪;行为规范,不违规”的“三无”执纪目标,将重心落实到基层,把责任落实到个人,有力加强了我市政法队伍作风建设,为建设一支政法坚定、业务精通、作风优良、执法公正的高素质政法队伍作出纪律保障。
市委政法委执法监督组多次明查暗访显示,人民群众对政法部门的满意度有明显提高,群众安全感不断提升。
4. 形象建设有新成果。
“十推十提”目标提出后,我市加大了政法维稳综治宣传工作力度,加大了上下协调、内外交流力度,有力推动了政法宣传工作的健康发展。
县区政法委和市直政法各部门对政法宣传工作的重视程度不断提高,组织领导力度不断加大,把政法宣传工作与政法业务工作同研究、同部署、同推进,为政法宣传工作提供了有力保障。
紧紧围绕政法中心工作开展宣传,为政法事业健康发展提供了精神动力,扩大了政法工作影响力,对鲁甸茨院派出所原所长王崇龙的宣传,树立了政法队伍的良好形象,提升了执法公信力。
制定实施了新闻发布,舆论引导等意见办法,注重虚实结合,加强社会舆论引导,促进了政法维稳综治工作良性发展。
各级政法机关进一步加强内部资源整合,外部协作配合,围绕政法中心工作,通过优势互补,资源共享,形成了强劲的宣传声势,增强了政法宣传的整体效果。