讨论商主体市场定位.doc
探讨识敌之强、知敌之弱、应敌之变的方法和技巧
探讨识敌之强、知敌之弱、应敌之变的方法和技巧标题：探讨识敌之强、知敌之弱、应敌之变的方法和技巧引言：在各个领域，了解和应对对手的能力和策略是取得成功的关键。
不论是在战争、商业竞争还是个人生活中，掌握识敌之强、知敌之弱、应敌之变的方法和技巧，能够有效地规划和调整自己的行动，从而达到更好的效果。
本文将深入探讨这些方法和技巧，通过从简到繁的方式，帮助读者全面理解并灵活运用它们。
文章主体：一、识敌之强识敌之强是在比较中分辨出对手的实力和潜力，以便对抗。
有以下几个方法和技巧可供应用：1. 了解对手的历史通过研究对手过去的表现、成就和战略，能够对其实力进行初步评估。
查阅对手的过往记录、竞争历史和市场状况，可以揭示出对手的优势和劣势，为制定应对策略提供依据。
2. 分析对手的资源分配了解对手的资源分配情况，可以帮助我们了解其资本实力、人才储备以及研发能力等，这些将直接影响到对手的竞争能力。
通过调查研究和情报搜集，可以获取关于对手的资金状况、技术投入和市场份额等重要信息，以便评估其实力。
3. 密切关注对手的行动和动态通过监测对手的动态变化和行动，我们可以预测其战略方向和下一步举措。
密切关注对手的新产品发布、市场推广活动和合作伙伴关系，可以帮助我们把握对手的发展趋势和战略意图，从而更好地应对。
二、知敌之弱知敌之弱是在比较中发现对手的弱点和缺陷，以便获取竞争优势。
以下是一些方法和技巧：1. 分析对手的市场定位根据对手的市场定位和目标受众，我们可以发现其在某些方面的不足。
通过对其产品特点、价格策略和目标市场的分析，我们可以找到针对对手弱点的创新点和差异化策略。
2. 研究对手的客户反馈和评价客户反馈和评价是发现对手弱点的宝贵资源。
通过调查市场、阅读用户评论和实施竞争分析，我们可以获取客观的反馈数据，了解对手产品的不足之处，从而提供更好的解决方案。
3. 寻找对手的短期目标和压力点对手的目标和压力点是其弱点的体现。
了解对手当前的重大项目、资金需求和行业压力，可以发现其在某些方面可能存在的薄弱环节。
市场调研方案设计(完整资料).doc
【最新整理，下载后即可编辑】第一章市场调研方案设计【案例素材】××休闲服装市场调研背景资料地处广州的某服饰公司欲开发一种新的休闲服装,但是面对国内休闲服装市场品牌众多，市场竞争激烈的局面,公司决策层认为要取得产品开发与市场推广的成功，需要对目前的市场环境有一个清晰的认识，从现有市场中发现机会，做出正确的市场定位和市场策略。
因此，决策层决定委托市场调研机构开展市场调研与预测分析，通过对市场进行深入的了解，确定如何进行产品定位、如何制定价格策略、渠道策略、促销策略以及将各类因素进行有机的整合，发挥其资源的最优化配置，从而使新开发的服饰成功介入市场。
现在，某调研公司接受了该服饰公司的委托，欲承担项目的市场调研任务，调研公司应当首先开展哪些工作呢？【任务导向】市场调研是一个科学性很强、工作流程系统化很高的工作。
它是由调研人员收集目标材料，并对所收集的材料加以整理统计，然后对统计结果进行分析以便为决策提供正确的方法。
在实际中，面对一个调研项目，需要工作人员作的第一项工作是明确市场调研的任务，科学设计调研方案。
本章将围绕××休闲服装市场调研项目，阐述调查方案的设计方法。
需要读者关注以下的问题：1、一个好的市场调研方案设计的思路2、一份书面的市场调研项目规划书的一般格式和内容3、案例资料显示的项目规划书主要的特点在此基础上，学习本章内容之后，读者应当选择一个市场调研的项目，制作一份项目规划书，并提交导师检测。
第一节确定市场调研项目的主题调研公司接受了委托项目之后，需要根据委托方的要求，进行市场调研和预测，提供企业所需的各类数据、资料、情报、信息，为企业的经营服务。
接受了公布委托调研项目的调研公司，成立了项目组，指定了项目经理，负责组织实施这项调研任务。
在项目经理的带领下，项目组开始着手策划并实施市场调研工作。
一、与委托方接洽，明确调研意图项目经理考虑，首先要与委托方接洽，了解委托方的意图，明确这次调研的目的与任务，才能策划市场调研的方案，并付诸实施。
《市场营销策划》复习资料(新·用)
《市场营销策划》复习资料第一章绪论第一节市场营销策划的意义和特点[单选]目标是策划的起点，是人们行为的动力，是策划灵感的凝聚，是策划实施的标准。
[单选]在市场营销策划中，信息是策划的基础，知己知彼百战不殆。
[单选]创意是策划的核心。
无数成功的经验都表明了创意对策划具有重要意义。
[单选]市场营销和推销不同之处是：（1）起点不同。
推销的起点是工厂或种植园，而市场营销的起点是市场。
（2）中心不同。
推销的中心是产品，而市场营销的中心是顾客需求。
（3）手段不同。
推销的手段是促销，而市场营销的手段是企业整体营销活动。
（4）终点不同。
推销的终点是通过销售获得利润，而市场营销的终点是通过满足顾客需要获得利润。
[单选]市场营销环境系统包括微观环境和宏观环境。
[多选]市场营销宏观环境包括人口环境，经济环境，技术环境，自然环境，政治法律环境。
[多选]市场营销策划的特点有目的性，战略性，动态性，可操作性。
[多选]市场营销策划按性质可划分为基础策划，运行策划，发展策划。
[单选]所谓基础策划，是指对保证市场营销动作所必需的基础工作的策划，一方面包括市场调研策划；另一方面包括企业战略策划。
[多选]市场营销策划按部门可划分为市场调研策划，新产品开发策划，广告策划，公共关系策划。
第二节市场营销策划的原则，主要步骤和方法[单选]企业市场营销策划的基本原则是统筹规划。
[多选]市场营销策划的原则有统筹规划，超前创新，技艺融合。
[单选]创意的基本特点是独特性。
[单选]进行市场营销策划的出发点是制订方案。
[多选]一个完整的市场营销方案应包括的内容有市场营销目标，市场营销策略，市场营销手段，市场营销步骤。
[单选]在逻辑推论中，类比推论是市场营销方案评估中经常使用的方法，即根据其他类型的成功方案来推论目前的方案。
[单选]在市场营销方案的评估方法中，经常使用的方法是专家论证。
[多选]市场营销策划实施效果主要指标有销售收入，利润收入、市场占有率，品牌形象，企业形象。
tob 定价体系-概述说明以及解释
tob 定价体系-概述说明以及解释1.引言（1.1 概述）在当今快节奏的商业环境中，技术与商业的融合已经成为了企业发展的必然趋势。
其中，Tob（Technology-oriented Business）定价体系作为一种新兴的商业模式，正逐渐受到企业和市场的关注。
Tob定价体系是指将技术作为核心竞争力的企业，在销售产品和服务时所采用的一种定价策略和模式。
与传统的B2B（Business-to-Business）和B2C（Business-to-Consumer）定价模式相比，Tob定价体系更加注重技术的创新和应用，着重于满足不同行业和企业的个性化需求。
Tob定价体系依托于企业所拥有的技术优势，通过将技术应用于产品和服务的研发、生产和交付过程中，为客户提供具有高附加值的解决方案。
在这种体系下，企业的定价策略不再仅仅基于成本和市场需求，而是更加专注于技术的投入和产出，以及技术的创新和差异化。
Tob定价体系的出现得益于科技的进步和商业模式的创新，为企业带来了许多新的机遇和挑战。
一方面，Tob定价体系可以帮助企业更好地理解和满足客户的个性化需求，提高产品和服务的市场竞争力。
另一方面，企业在实施Tob定价体系时需要面对技术投入的风险和不确定性，以及市场认可和接受的挑战。
因此，本文将深入探讨Tob定价体系的定义与背景，分析其优点与挑战，并展望其在未来的应用前景。
通过对Tob定价体系的研究和理解，我们可以更好地把握技术与商业发展的融合之道，为企业的可持续发展提供新的思路和方法。
文章结构部分（1.2 文章结构）：本文主要围绕tob 定价体系展开讨论。
下面将详细介绍文章的结构安排，以帮助读者更好地理解整个内容。
第一部分是引言部分，分为三个小节。
首先概述了tob 定价体系的背景和重要性，以引起读者的兴趣。
接着介绍了文章的整体结构，明确了各个部分的内容安排，为读者提供了整体框架。
最后，说明了本文的目的，即探讨tob 定价体系的定义、优点、挑战以及前景。
市场部成立方案范文(二篇)
市场部成立方案范文一、目的和定位市场乃一个企业生存、发展之根基，市场部门发挥着该企业在整个市场竞争中最关键的作用。
本着充分拓展市场、为公司提供及时、准确、有效的信息;最大限度激发员工潜能、提高拓展效能、帮助员工实现自己的价值、打造一个高绩效团队为目的，作此组建方案。
市场拓展部应具备以下功能：1、市场调研：了解市场信息，为公司决策提供必要的信息。
2、市场开拓：针对公司项目业务寻找合适的门店与合作商，增加公司的市场份额。
3、市场宣传：提升公司影响力，树立良好的公司形象。
4、市场策略：制定切实有效的市场营销策略，为公司领导决策提供有效的参考意见。
二、人员编制1、市场拓展部经理____人2、市场拓展部主管____人3、市场拓展部员工若干人4、文员____人(由公司文员兼任)三、人员招聘根据人员编制要求，需对外招聘若干名市场拓展部员工。
市场拓展部员工应具备以下条件：1、大专以上学历，市场营销专业。
2、对杭州市比较熟悉(本地人最好)。
至少对公司拟开展业务的某一区或某些商圈的餐饮商铺比较熟悉。
3、有两年以上的市场拓展工作经验。
4、对餐饮行业有一定的了解。
有餐饮连锁行业拓展经验的优先。
5、有一定的本地社会资源。
6、学习能力强，愿意不断学习，接受新事物。
7、热情开朗，积极向上，有团队精神，交际能力强。
8、能吃苦，能抗压，无不良嗜好。
四、市场拓展部岗位说明市场拓展部经理直接上级：总经理直接下级：市场拓展部主管、市场拓展部员工、文员本职工作：负责市场拓展部全面工作和业务公关主要工作内容：1、制订部门工作计划：根据总经理下达年度和月度工作目标，制订市场拓展部年度和月度工作计划、拓展计划报总经理审批;2、组织：根据总经理批准的工作计划和拓展计划，组织、安排市场拓展部工作;组织市场拓展策划工作和市场调研工作;3、协调：协调商铺业主的公关工作、处理疑难餐饮商铺的租赁谈判工作;4、协作：与公司其他部门保持良好的协作关系，及时处理市场部与公司其他部门的内部协作问题;5、控制：控制好本部门工作进度，控制好本部门各项费用;6、评价、考核：评价和考核所属员工各阶段的工作业绩，确保拓展部工作目标的实现;7、工作汇报：定期向总经理进行工作汇报，并接受直接下级工作汇报;8、及时处理市场拓展部内部矛盾和接受员工申诉;职责11建立、维护与政府相关部门之间的良好关系职责10部门内部员工业务指导、绩效考核及行政事务管理工作职责9关注、分析市场及行业竞争情况，撰写市场分析报告，为领导决策提供依据职责8组织对新店项目、加盟店等的运作结果进行评估，并组织编写项目评估报告职责7新店筹建管理、内部设施设备的配置与管理职责6负责加盟店的甄别选择、组织培训和指导、跟进服务职责5职责4全面负责新店的拓展选址、洽谈和相关协议的签订负责对新店项目进行初期的筛选、预审、可行性分析，参与重大投资项目的谈判职责3组织制定新店投资项目的选择方法、选择标准与选择程序，组织实施拓展工作职责2根据公司的相关制度、要求，制定本部门各项管理制度并监督实施根据公司发展规划、经营目标制订新店拓展计划、方案，上报领导审批职责19、建议：向公司提出市场拓展方面的各种方案、建议;向总经理建议直接下级任用人选市场部成立方案范文（二）一、目的。
市场策划方案
市场策划方案市场策划方案模板合集六篇为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，时常需要预先制定一份周密的方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
我们应该怎么制定方案呢？下面是店铺帮大家整理的市场策划方案6篇，欢迎大家分享。
市场策划方案篇1一、活动目的1、通过此次义卖活动，丰富幼儿角色体验，培养幼儿良好生活习惯，提倡低碳生活绿色环保，积极参与建设节约型和谐校园。
2、培养幼儿乐于助人、乐于奉献的品质，体验奉献带来的快乐。
激发他们从自我做起、从身边的每一个小事做起，把自己无私的爱奉献给身边每一个需要关爱的人。
二、活动对象幼儿园全体师生；大班组大部分家长。
大班幼儿及家长捐赠物品，带好钱币自主参加义卖活动；小中班邀请家长、幼儿共同参与义卖活动，参加爱心捐赠，如有捐赠物品的，可参加中大班的义卖活动；大班各班教师协助捐赠义卖活动。
三、活动准备1、x月x—x日各大班家长与幼儿准备义卖物品。
家长及幼儿统计定好价格，并贴好标签，要求价格合理。
各班教师协助指导。
2、各大班根据活动内容和形式建议家长安排好当日的摊位，并做好横幅，桌布等准备。
3、幼儿园准备摄像机、照相机等。
四、活动时间20xx年X月x日（周五）下午16：00-17：00五、活动地点幼儿园大操场、草地以及两座教学楼楼下大厅六、活动要求1、各大班要建议家长及幼儿的摊位有自己的名称，标记、帽子、头饰或服装相对显眼、统一。
2、义卖所得款项由专人保管，最后由每班派出一名家长代表参与统计。
3、义卖物品要求：1）所有物品要求质量完好，必须保持七、八成新。
2）品种可以多样化。
可以是学习用具、玩具、玩偶、鞋子、衣服……自制食品一定要新鲜，卫生。
3）义卖物品要求健康、卫生、安全，班主任对要对义卖物品进行把关才能进入义卖市场。
4、经验准备：1）谈话活动《爱心义卖》2）游戏活动：爱心义卖（在活动中老师要引导幼儿去欣赏别人的作品，同时也要幼儿学会大胆展示自己的物品，推销自己的物品）3）认识钱币七、活动过程1、周五下午15：30，欢迎各大班家长、幼儿和老师布置好跳蚤市场义卖位置，统一时间开始活动。
论我国创业板市场的基本功能定位
论我国创业板市场的基本功能定位【摘要】我国创业板市场自2009年10月鸣锣开市已一年有余，在肯定其取得成绩的同时，我们也必须正视创业板市场运行至今所暴露之问题。
以“三高”现象为代表的市场现状折射出了我国创业板市场基本功能定位的偏离，必须认真分析国际成熟创业板市场（如美国nasdaq、英国aim）的发展经验，结合我国具体条件，明确创业板市场的功能定位，并在此之上建立和完善相应配套制度，推动我国多层次资本市场战略的稳步前行。
【关键词】创业板市场；nasdaq；aim；功能定位一、资本市场与企业发展资本市场的成长与进步已经成为当代世界范围内市场经济发展的核心动力之一，其对实体经济重要的推动作用使世界各主要国家均致力于本国资本市场的构建与完善。
实体之本在于企业，虚拟之要在于金融，因此，为以资金为生命线的企业提供融资途径，则成为了当代资本市场发展之要旨。
（一）企业发展阶段与企业融资链市场经济发展的载体无疑是企业，而在金融市场由银行主导转型为市场主导的过程中，如何解决不同类型、不同发展阶段企业的融资问题则必然成为不可回避的重要课题。
不论是从传统经济学生命周期理论还是法学商主体行为能力理论的视角来看，企业发展的基本过程从纵向来看均可分为若干阶段；而根据国际发达资本市场的发展经验，不同阶段的企业不仅融资需求各异，而且其所对应的融资渠道与市场环境亦层次分明。
横向比较世界范围内发达资本市场，其针对企业不同发展阶段均建立了相对完善的多层次资本市场体系。
而随着金融市场国际竞争力的日渐加剧，我国多层次资本市场战略也逐步实施，并颁布了一系列的政策、措施。
在相关政策的指导下，在我国已有的沪深两市主板证券市场的基础上，中小板市场于2004年6月揭幕，创业板市场也于2009年10月呱呱坠地，而三板市场的市场实践亦在如火如荼的进行中，可以说，我国多层次资本市场已初具雏形并取得了一定的成绩。
但不可否认的是，由于我国资本市场起步相对较晚，不同市场层次发展至今亦暴露出各自的一系列问题，其中尤以创业板市场为重。
强化市场意识方面存在问题
强化市场意识方面存在问题强化市场意识方面存在问题在强化市场意识方面存在的问题可能包括：1.缺乏市场竞争观念：许多人可能缺乏市场竞争观念，认为只要做好自己的产品和服务就足够了，而不了解市场竞争的激烈程度。
2.缺乏市场营销观念：市场营销是指通过市场手段促进和销售产品或服务的行为。
缺乏市场营销观念可能导致企业无法有效地推广和销售产品或服务，从而影响其市场竞争力。
3.缺乏品牌建设意识：品牌建设是企业长期发展的重要组成部分之一。
缺乏品牌建设意识可能导致企业无法建立强有力的品牌形象，从而影响其市场地位和竞争力。
4.缺乏市场定位观念：市场定位是指企业在目标市场上为自己确定一个独特的、有竞争力的地位。
缺乏市场定位观念可能导致企业无法在目标市场上树立自己的特色和优势，从而难以获得消费者的认可和支持。
5.缺乏消费者需求意识：消费者需求是企业生产和销售的出发点。
缺乏消费者需求意识可能导致企业无法满足消费者的需求，从而影响其市场竞争力。
强化市场意识方面存在问题__县委常委副县长___全市开展以解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展为主题的大讨论活动，是深入贯彻落实党的十九大精神和习近平总书记视察__时重要指示精神的重大举措，是贯彻落实省委全会精神的首要任务。
通过近一段时间的学习以及对市三项行动的实践，现就城市建设领域提出如下意见。
一是进一步放开建设市场。
政府要建立起城市规划建设管理经营公开、透明的适应市场化运作的新机制。
放开规划设计市场、建筑勘察设计市场、工程建设市场。
规划设计、建筑设计、建筑施工、市政工程施工、建设工程装饰装修、建设监理、主要材料设备采购全面进入有形建筑市场，实行公开招标投标，进行公开、公平交易。
鼓励高水平的规划、勘探、设计、施工、装饰、监理队伍参与竞争，坚决打破地区封锁，逐步把建设市场纳入规范化、制度化轨道。
二是不断创新运作机制。
按照政企分开、政事分开、事企分开、打破垄断、特许经营的思路，放开建设事业的投资和经营领域。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
讨论商主体市场定位商主体，又称商事主体或商人，也就是从事商业活动的主体。
在商法学习过程中，对为什么会出现商事活动，如何区分商主体和民事主体，以及商主体应当担承哪些与民事主体不同的权利和义务，商法教科书中很少论及，也少有专家撰文进行阐述。
然而，这些问题，对于初学商法的人却是非常重要。
一、商主体的出现和发展商法是市场经济的产物，市场经济是资本主义社会最主要的社会关系。
然而，市场经济的初级阶段——商品经济却是由来已久。
原始社会初期，随着生产力的发展，一个氏族生产所得财产除了用于消费还有剩余，就出现了商品的交换活动，这就是商品经济的雏形。
在奴隶社会、封建社会，商品交换不断扩大，手工业从农业中分化出来，出现了专门从事商业活动的人群，这就是商人。
古代罗马社会，商品经济已经已十分发达，并有了调整商业活动的习惯法。
“支配着罗马帝国范围内绝大多数类型的商业交易，尤其是涉及远距离货物运输的商业交易。
”但这一时期的商人与现代商法意义上的商主体，并不是同一概念。
现代意义上的商主体，出现于中世纪的欧洲。
11世纪以前，商人受教会及世俗势力的极度压迫和敌视。
11世纪以后，欧洲的农本经济进入发展时期，资产阶级生产关系萌芽，十字军东征的胜利使得欧洲通向东方的商路相继开通，为欧洲大量剩余产品流向东方市场提供了条件。
商人以营利为目的，为了实现交易自由、公平和安全，降低商业风险，也为了与封建势力的斗争，一种以维护商人自身利益的行会组织“商人基特尔”出现，根据商事活动习惯订立自治规约，协调商人之间的关系，处理商人之间的商事纠纷。
中世纪末，特别是16世纪以后，随着商品经济的进一步发展，欧洲一些国家宗教势力、封建割据势力逐渐衰落，统一的民族国家逐步形成，国家开始立法干预商业活动，商事习惯法逐渐被国家商事立法所取代。
法国为了巩固资产阶级革命的成果，公布了世界上第一部商法典《法国商法典》，对商主体进行了专门规定：“以实施商行为作为其经常职业的人是商人”，现代意义的商主体出现了。
我国受“重农抑商”传统观念的桎梏和封建势力的压迫，我国资产阶级萌芽受到了冷酷打击，未能得到充分发展。
商法和商主体的观念都是从国外引进的，是地道的“舶来品”。
尽管在清末和民国政府时期也有商业立法例，但由于外敌入侵和国家的四分五裂，没能在全国全面实施。
新中国成立后，计划经济一直处于主导地位，商业活动受到了严重遏制，真正的商主体因缺乏市场而无法存在。
改革开放后，我国商业发展迅速，商事立法活动驰入快车道，《民法通则》对个体工商户、农村承包经营户、个人合伙、法人进行了规定，随后又进行了一系列的商事立法，商主体的轮廓越来越清晰。
二、商主体的概念及特征对于商主体的概念，不同的学说纷繁庞杂。
除上面提到了《法国民法典》的定义外，《意大利民法典》认定：“凡以生产或交换商品、服务为目的，以组织经济活动为职业的人（经登记者）为商人”；《日本商法典》认为：“本法所称之商人，是指以自己的名义，以从事商行为为业者”；经修订后的《德国商法典》认为：“本法所称之商人是指以实施商行为为业者”。
我国《民法通则》虽未给商主体一个确切的定义，但从对个体工商户、农村承包经营户、个人合伙、法人的规定可以概括出其也具有以下特征：一是商事主体应当经商事登记而取得商事权利能力和行为能力。
商事活动对商事主体的从业资格具有更高的要求，商主体除了应当具备完全民事行为能力外，还应当具备所从事商事活动所应当具备的知识、信息、经验、技术和能力等，对与营业相关的法律、税务、技术、市场等事项能够作出合理适当的判断。
而一些具有民事主体资格，但不具有商事主体资格主体，如机关法人，不能从事商事活动。
二是商主体必须从事商行为。
即以营利性活动为其营业内容。
这是商主体成立的主要目的，也是其营业活动的主要内容。
不是从事商事活动的人，不属于商主体。
商主体可以是自然人，也可以是法人或其他非法人经济组织。
我国的个体工商户就是自然人商主体，公司是法人商主体，合伙企业、个人独资企业是非法人组织商主体。
三是商主体必须自己从事商行为，独立享有权利，承担义务。
商主体必须是具有独立人格的人，是具有权利能力和行为能力的人，能够以自己的名义从事商事活动，独立享有权利和承担义务，并能以特定范围的资产承担财产责任。
而一些商业组织的内部机构或商业辅助人因不能以自己的名义从事商事活动，而不具备商主体资格。
四是商主体须持续地从事同一性质的营利性行为。
商主体必须以营业为职业，否则，如果只是偶尔实施商业交易行为，不是持续性地从事同一性质的营业活动，就不是商主体。
如私家车偶尔拉人并收取运费的，不属于营业活动，更不可能是非法营运。
三、商主体在市场经济中的一般权利和义务由于商主体的特殊性，其在享有与其商事活动相应的特殊权利的同时，也对社会承担相应的义务。
这种权利与义务的一致性，是正义的要求和体现。
（一）商主体的权利1．依法营业权。
商主体成立的目的就是通过营业以获取盈利，商主体的营业权是商主体最基本的权利。
各国法律虽没有对商主体的营业权进行明文规定，但这是商主体的自然权利，无须用法律予以明文规定。
实践中，各国法律对商主体营业权利都没有限制，商主体可以根据自己的意愿进行营业。
曾经，部分政府为了遏制火灾事故的发生，要求商场、网吧、公共娱乐场所等不得通宵营业，这是对商行为的非法干预，是政府对商主体营业权的侵犯。
2．收益权。
即商主体享有依法营业所获利润的所有权。
对于人类来说，资源是重要的，也是稀缺的。
正因为这种稀缺性，才产生了如何有效配置和利用资源这个问题。
市场经济正是以市场为基础的一种资源配置方式，鼓励市场形成价格和自由交易，强调合作、效率和优胜劣汰的竞争机制，实现人类的共赢。
3．组织形式的决定权。
商主体从事商事活动时，必须借助于一定的组织形式。
为此，法律规定了公司、独资、合伙等多种不同的商主体组织形式，公众可以根据自己的经营能力、经济实力、动作机制自由选择商主体的组织形式，并且可以随着商主体经营理念、经营规模、运作机制等的变化变更组织形式。
但是为了保护交易安全和第三人的合法权益，各类商主体的类型、内容、公示都由法律明文规定，任何组织和个人不得随意创设新的商主体。
4．依法破产的权利。
对于营业活动达不到盈利目的的，可以向法院申请破产，以消灭商主体。
《中华人民共和国破产法》第七条第一款规定：“债务人……，可以向人民法院提出……破产清算申请。
”（二）商主体的义务和责任1．依法设立义务。
商主体不得随意设立，而必须依据法律规定的条件向有关管理机关办理设立登记。
对于一些法律、行政法规规定设立必须报经批准的商主体，应当先办理批准手续，再办理设立登记。
2．不得损害他人合法权益。
商主体与其他民事主体的地位是平等的，商主体不得侵害其他民事主体的合法权益，投资人也不得利用商主体的特殊身份和优势侵犯他人的合法权益。
《中华人民共和国公司法》第20条规定：“公司股东应当遵守法律、行政法规和公司章程，依法行使股东权利，不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益；不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益。
”“公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的，应当依法承担赔偿责任。
”“公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任，逃避债务，严重损害公司债权人利益的，应当对公司债务承担连带责任。
”3．保护职工合法权益的义务。
商主体对于所雇用人员有义务保护他们的合法权益，不得侵害他们的合法权益，这是商主体应尽的社会责任。
我国《公司法》第17条规定：“公司必须保护职工的合法权益，依法与职工签订劳动合同，参加社会保险，加强劳动保护，实现安全生产。
”我国《工伤保险条例》第2条也规定：“中华人民共和国境内的各类企业、有雇工的个体工商户应当依照本条例规定参加工伤保险，为本单位全部职工或者雇工缴纳工伤保险费。
”《最高人民法院关于审理人身损害赔偿案件适用法律若干问题的解释》第11条规定：“雇员在从事雇佣活动中遭受人身损害，雇主应当承担赔偿责任。
雇佣关系以外的第三人造成雇员人身损害的，赔偿权利人可以请求第三人承担赔偿责任，也可以请求雇主承担赔偿责任。
雇主承担赔偿责任后，可以向第三人追偿。
”“雇员在从事雇佣活动中因安全生产事故遭受人身损害，发包人、分包人知道或者应当知道接受发包或者分包业务的雇主没有相应资质或者安全生产条件的，应当与雇主承担连带赔偿责任。
”4．遵守宪法和法律的义务。
《中华人民共和国宪法》第5条规定：“一切国家机关和武装力量、各政党和各社会团体、各企业事业组织都必须遵守宪法和法律。
一切违反宪法和法律的行为，必须予以追究。
”“任何组织或者个人都不得有超越宪法和法律的特权。
”《宪法》第53条规定：“中华人民共和国公民必须遵守宪法和法律。
”商主体从事商事活动也不得超越法律规定。
5．较高的注意义务和通知义务。
基于商主体的营利性和专业性，也为了保护交易安全，法律对商主体比民事主体要求更高的注意义务。
民事主体一般对自己的故意或重大过失行为承担责任，而对商事则要求严格责任。
严格责任是指“不必证明具有过错，加害人即应对损害承担责任，但能够以特定抗辩事由的存在证明而不必承担的相对于过错责任为严格的责任。
”同时，商法要求交易当事人应将特定的交易事项告知或通知对方，否则要承担可能发生的不利后果。
如《票据法》第66条规定：“持票人应当自收到被拒绝承兑或者被拒绝付款的有关证明之日起三日内，将被拒绝事由书面通知其前手；其前手应当自收到通知之日起三日内书面通知其再前手。
持票人也可以同时向各汇票债务人发出书面通知。
”否则可能因此而承担损害责任。
由于商事行为的多样性、复杂性和特殊性，商事单行法对商主体在具体商事行为中的权利义务多有明确规定，法学家也论述较多，这里就不多做阐述。