生产性物料采购流程

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生产性物料采购流程 (3)

业务描述 (3)

适用范围 (3)

控制目标 (3)

控制点 (4)

涉及部门及岗位 (4)

特定政策 (4)

业务流程图 (4)

流程说明 (5)

产品配置、关键预配置参数 (7)

生产性物料采购流程

业务描述

本业务是生产性企业业务中的一个重要环节，是保证生产正常进行的基础。

适用范围

生产部门、库房、采购部门、质量管理部门、财务

控制目标

为企业正常的生产运营提供所需物料，保证及时供应，同时注意不要造成物料的积压，避免占压有限的运营资金。

控制点

采购订单、价格、数量、采购发票

涉及部门及岗位

部门：生产部门、库房、采购部门、质量管理部门、财务

岗位：车间计划员、库管员、采购员、质检人员、财务会计特定政策

业务流程图

流程图

流程图中的数字对应流程说明中的顺序号

业务流程图流程说明

1、业务流程输入前提条件：

标准流程，用于生产性物料的采购。

2、业务流程输出结果及后续影响：

3、主业务流程步骤：

产品配置、关键预配置参数（1）产品配置

（2）关键预配置参数