百事可乐商业招贴海报分析ppt

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《百事可乐模板》课件

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百事可乐的市场占有率分 析
百事可乐在碳酸饮料市场占据 着重要的地位,并与竞争对手 展开激烈的市场竞争。
三、品牌推广策略
1
百事可乐的品牌合作规划
2
通过与知名品牌和艺人等合作,百事可
乐扩大了品牌影响力和市场覆盖范围。
3
百事可乐的广告营销战略
百事可乐借助创意、情感和大众文化等 元素创建吸引人的广告,以增加消费者 认知和品牌忠诚度。
3 百事可乐在全球的地位
作为全球领先的碳酸饮料品牌之一,百事可乐在全球拥有广泛的消费者基础和市场份额。
二、百事可乐产品分析
百事可乐的产品线
百事可乐的产品线包括经典可 乐、无糖可乐、橙味汽水等多 种口味,以满足不同消费者的 需求。
百事可乐的产品特点
百事可乐以其独特的口感、香 气和咀嚼感受等特点,深受消 费者喜爱。
百事可乐的竞争策略
为了保持市场竞争力,百事可乐 通过不断创新、差异化和营销策 略等方式,与竞争对手展开对抗。
五、结语
百事,以应对不断变化的市场和消费者需求。
总结和评价
综上所述,百事可乐以其品牌历史、产品优势和市场竞争力展现出成功的商业模式和发展前 景。
百事可乐的社交媒体营销
百事可乐利用各种社交媒体平台与消费 者互动,宣传品牌理念并增加用户参与 度。
四、百事可乐的市场竞争对手
百事可乐的主要竞争对手 介绍
可口可乐是百事可乐最主要的竞 争对手,两者在市场上展开激烈 竞争。
百事可乐与竞争对手的比 较分析
与其他竞争对手相比,百事可乐 在口感、品牌知名度等方面有其 独特的优势和特点。
《百事可乐模板》PPT课 件
百事可乐是全球知名的碳酸饮料品牌之一。本课件将介绍百事可乐的品牌历 史、产品分析、品牌推广策略、市场竞争对手以及未来展望。

百事可乐广告策划PPT课件

百事可乐广告策划PPT课件
时尚需求情调需求功能需求明星效应1同类竞争对手可口可乐为代表的国际品牌以第五季可乐和非常可乐为代表的国内品牌城市内小型企业生产的产品2可替代品中的竞争对手以康师傅统一为主的茶饮料
“绿色百事”广告策 划
组名:三人行
客户部:小慧 媒介部:小白 创作部:小猪
1
三人行,必有我师焉 聚三人之想Biblioteka 创意无限 取其所长,补其所短7
百事可乐多年来与年轻一代的关系甚为紧密。
“绿色百事”是百事可乐10年的品牌核心价值,更是 百事所带给新一代人的感性诉求即,不管是新一代的青 少年,还是新一代的青年人,甚至新一代的中老年 。
百事品牌的经营理念:“ ‘新一代的选择——绿色百 事,由个性到绿色!”,是一种更高层次的品牌核心 价值。
8
确立理念:以“绿色、健康、环保”的理念 进入市场。
3
社会化大背景下的新理念——绿色健康
1、生态环境影响下的绿色概念深入人心。 2、收入水平影响下的价值观念的变化。
行业特点分析
1、经济回暖下的机会。 2、饮料行业存在的问题及策略
4
新一代年轻人,他们热爱运动,追求时尚 ,他们喜欢购买有时尚感的饮料。
中年及老年人也是百事可乐应该争取的的新的 目标群体,年老人更加注重的是健康和养生。 消费者购买饮料的心理主要有: 时尚需求、 情调需求、功能需求、明星效应 。
机会:绿色理念的深入 人心,环保健康意识的 增强,世界杯的机会, 世博会的宣传
“Green”
威胁:茶饮料和其他饮
料的冲击,市场多元化 的细分. 市场竞争激烈, 知名的饮料品牌很多, 也有了固定的消费群体
劣势:属于新产品,知名度不高,很多受
众还不知道与不了解。
同时竞争对手强大,且市场不稳定

《百事可乐》课件

《百事可乐》课件
《百事可乐》PPT课件
欢迎来到《百事可乐》PPT课件!本课件将带您深入了解百事可乐的品牌和产 品,以及我们的营销策略和未来展望。
一、引言
公司介绍
百事可乐是全球知名的饮料公司,成立于19世 纪,总部位于美国。我们提供多种饮料产品, 包括百事可乐、雪碧等。
产品介绍
百事可乐是我们最具代表性的产品,具有浓郁 的可乐味道和令人愉悦的气泡口感,深受全球 消费者青睐。
二、品牌历史
1
创立历史
百事可乐成立于1898年,最初是一家制造药物的公司。后来在1902年开始生产 汽水,逐渐发展成为饮料业的巨头。
2
发展历程
百事可乐在过去的百年里不断创新和扩张,不仅在产品种类上有所发展,还进入 了世界各地的市场,成为全球领先的饮料品牌。
3
核心价值观
我们的核心价值观是创新、品质和乐趣。我们不断追求卓越,提供优质的产品, 并带给消费者愉悦和快乐的体验。
三、产品分类
1 可口可乐
可口可乐是百事可乐旗下最知名的饮料之一,拥有经典的香甜口味,是全球广受欢迎的 碳酸饮料。
2 百事可乐
百事可乐是另一款广受欢迎的产品,以其独特的口感和爽快的气泡而闻名。
3 其他产品
除了可口可乐和百事可乐,我们还生产和销售多种其他口味的饮料,以满足不同消费者 的需求。
四、市场份额
促销活动
社交媒体推广
我们定期举办促销活动,如打折、 赠品等,吸引消费者购买并增加 产品销量。
我们积极利用社交媒体平台进行 推广,与消费者建立互动,增强 品牌影响力。
六、未来展望
1
产品创新
我们将不断推出新产品和新口味,以满
国际扩张
2
足消费者不断变化的需求和品味。

百事可乐ppt展示版

百事可乐ppt展示版

优势
创新能力和多样化 产品的开发能力
独特的音乐推销
1983年,百事可乐与美国最红火的流行音乐巨星迈克尔.杰克逊 签订了一个合约,以500万美元的惊人价格聘请这位明星为“百事 巨星”,并连续制作了以迈克尔.杰克逊的流行歌曲为配曲的广告片。 “百事可乐,新生代的选择”这一宣传计划获得了巨大的成功。 在香港,百事可乐推出张国荣为香港的“百事巨星”,展开了 一个中西合璧的音乐营销攻势。 郭富城与百事的合作始于1998年,其“雨中飞奔为邻家女孩买 百事可乐”、“百事蓝罐包装上市”、“与国际巨星珍妮。杰克逊 合作”、“与王菲合唱百事主题曲”、“为百事可乐中国足球联赛 主唱首支主题曲”、“森林中智取可爱猩猩”等版本广告,成为百 事广告的扛鼎之作。在全国各地百事饮料的销售点上,我们永远无 法回避的是郭天王执着、坚定、热情的渴望眼神。郭天王高人一筹 的号召力和感染力获得了百事的一致认可,并升格成为亚洲区品牌 形象代言人。
多元化的销售策略
直销 经销商 业务员 网络
初期采用直 接销售的策 略,导致不 能大面积地 占领消费者 市场
针对经销 商,采取 价格优惠 和折扣等 政策
针对业务员, 百事可乐采 类似保险推销 小组的团队管 理方式。
媒介策略—— 与Yahoo携手 创意策略—— 推崇激情。
多元化品牌策略
大 手 笔 公 关 整 合 营 销 传 播
百事可乐公司在华管理战略
管理 本土化管理
人才战略
优胜劣汰
百事中国区 的管理层 70%来自中 国,只有一个 不是内地土 生土长的
达到目标,在百事 集团内便会得到不 断的提拔。如果工 作不见成效,那么 这个人会很快地从 企业中被淘汰出去。
在百事中大约3%员 工得到“表现差” 的年终评估。这些 人限定在3到4个月 改正过失。如果他 们的表现没有明显 的提高,他们便会 被立即解雇。

“百事可乐”广告战略PPT

“百事可乐”广告战略PPT

6.我们应该采取的广告路线: 通过调查了解,我们得知有些广告是通过突出 新奇的事再加上有趣的情节以及明星的知名度来推 销产品,从而刺激消费者的购买欲望。有的则是完 全利用国际巨星的知名度来打造自己的品牌,虽然 这可以在一定的程度上吸引消费者但却不能引起消 费者的购买欲望。 现在还有很多广告都是走情感路线,通过调查 我们得知百事可乐所做的“把爱带回家”的广告深 入人心,能有效的刺激消费者购买的欲望,所以, 百事可乐应走情感路线,从而达到推销的目的。
3.关于竞争对手的品牌形象: 可口可乐:可口可乐比百事可乐早进入市场五十年,提 前在消费者心中留下市场老大的印象,同时又被冠以守旧的 概念。 雪碧:时尚的品牌内涵,广告语“晶晶亮,透心凉”曾 成为年轻一代人争相传颂的“歌谣”,其品牌知名度几乎是 家喻户晓、妇儒皆知,“雪碧”已成为我国柠檬味碳酸饮料 市场的绝对领导品牌。 4百事可乐的广告对象: 15—30岁的青年,这一阶段的年轻人有求新求异的个性 和丰富的想象力,追求时尚和另类。
影视广告脚本
时间:一个炎热的下午 地点:小卖部 角色:少年、小卖部老板 镜头一:(运动场)一个炎热的下午,烈日高照,一个少年穿着运 动服站在烈日下,汗流浃背,口干舌燥,十分难受。 镜头二:少年正欲拿钱去买一瓶百事可乐解渴,结果翻完裤兜却发 现没带钱,突然一个想法冒出来,少年阴笑了两声。 镜头三:(小卖部)少年快速跑到小卖部自信满满地对老板挑衅说: “老板,给我一瓶百事可乐,我可以托起一个地球!” 镜头四:老板一脸不屑与嘲讽,扔给他一瓶百事可乐,并得意地说: “嘿,小子,把地球托起来让我看看!” 镜头五:少年托起了一个地球仪,得意并挑逗性地望着老板笑。 镜头六:老板一脸惊愕与佩服的神情。 镜头七:少年豪情爽快的把一瓶百事可乐喝光。 镜头八:百事可乐的商标弹出画面,画外音:突破常规,创意无限!

《百事可乐案例分析》幻灯片

《百事可乐案例分析》幻灯片

二、广告策略
百事可乐从年轻人入手,对可口可乐实施了侧翼攻击。并且通 过广告,力图树立其“年轻、活泼、时代”的形象。 目标消费者构成:7—28岁青少年 主要阶层:学生阶层、白领阶层
1.
二 、 广 告 策 略全明源自广告策略——广 告 策 略 音 乐 、 体 育 领 域
创新策略
三、策略效果
市场追随者
《百事可乐案例分析》幻 灯片
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1 进入壁垒 2 广告策略 3 策略效果
一、进入壁垒
世界上第一瓶百事可乐在1898年诞生,比可口可乐的问世晚了12年。当百事可 乐想要进入市场的时候,可口可乐已经控制了绝大部分碳酸饮料市场,在人们心目 中形成了定势。
市场领导者
2005年12月12日,纽约证交所呈现了出历史性的变化:百事可乐股价 攀升,市值一举超越了可口可乐。
制作人:高子涵 赵越 尹利芳
Thank you
二、广告策略
1943年 令人诱惑的口味 1945年 百事可乐:更多、更好 1949年 口味最好、花钱更少 1950年 量多、活力更多 1953年 清新、爽口 1958年 爱社交,喝百事 喝百事,增 友谊 1959年 百事可乐令你心旷神怡 1961年 这就是百事,它属于年轻的 心 1963年 奋起吧,你就属于百事新一 代 1964年 让自己充满活力,你是百事 新一代 1967年 口味独一无二,百事可乐向 前涌动 品尝无可比拟的百事 1969年 生活/奉献 你从生活中获取, 百事从奉献中获取 1971年 拥有一个百事的日子 1973年 成为百事人,感受自由心 1975年百事挑战,让你的感觉来决 定 1976年 拥有百事时代 1977年必胜客与百事可乐合并 1979年 把握百事精神,赋予百事挑

百事可乐产品介绍及营销策略(PPT 45张)

百事可乐产品介绍及营销策略(PPT 45张)

• Product (产品) • Price (价格) • Place (渠道)
• Promotion (促销)
Products
百事公司在中国经营的主要品牌包括:百事可乐、美年达、七喜、佳得乐、 果缤纷(纯果乐)果汁、草本乐、乐事薯片、都乐果汁、立体脆、奇多、冰 纯水、桂格麦片、等等。
饮 料 类
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新可乐挑战旧可乐
二战后,美国诞生了一大批经过大危机和战争洗礼的 年轻人,自信乐观,与他们的前辈们有很大的不同, 他们对一切事物的胃口既大且新,这就为百事可乐针 对“新一代”的营销活动 提供了基础。 1960年百事可乐将广告业务交给BBDO(巴腾-巴顿德斯廷和奥斯本)广告公司,把百事可乐描绘成年轻 人的饮料。经过4年的酝酿,“百事可乐,新一代的选 择”的广告语的口号正式面世,并一直沿用了20多年。 10年后,可口可乐试图对百事可乐俘获下一代的广告 做出反应时,它对百事可乐的优势已经从之前的5:1减 至2:1了。而此时,BBDO又协助百事可乐制订了进一 步的战略,向可口可乐发起全面进攻,被称为“百事 可乐的挑战”
百事可乐的标志
百事“微笑”,更具有 活力,又一次改变了百 事可乐标志的新意。 百事可乐的标志逐渐变 得完善,越来越青春化, 年轻化,说明百事可乐 的标志是随时代的变化 而变化的。
使命、愿景、价值观
愿景:百事公司的责任是在环境、社会、经济等各个方面不断改 善周围的世界,创造更加美好的未来。 使命:我们立志将百事公司建成为世界首屈一指的、主营方便食 品和饮料的消费品公司。在为我们的员工、业务伙伴及业务所在 地提供发展和创收机会的同时,我们也努力为投资者提供良性的 投资回报。诚信、公开、公平是我们所有经营活动所遵循的原则。 价值观:百事公司的目标是持续增长。要实现这一目标,要靠百 事员工的人尽其力、恪尽职守和建立诚信。

百事可乐品牌分析课件

百事可乐品牌分析课件

• ⒉管理。针对经销商,百事可乐主要采 价格优惠和折扣等政策
上海百事果断采用直销模式。当时的饮
料市场,计划经济的气氛还相当浓郁, • 销售人员在办公室里,朝南坐、听电话、 接订单,商家要饮料必须到厂里来提货。 但是百事可乐一下子招聘了占公司员工 相当比例的销售人员。于是,一支庞大 的百事销售队伍开始出现在上海的大街 小巷。接着,上海百事又花费巨资买进 了20辆依维柯,送货上门。从这一天起, 客户的"皇帝"感觉产生了。
了第一代的“百事巨星”。此举被
誉为有史以来最大手笔的广告运动。
杰克逊果然不辱使命。这位红极一
时的摇滚乐歌星为百事可乐赢得了
年轻一代狂热的心,广告播出才一
个月,百事可乐的销量就直线上升。

百事可乐品牌分析
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• "每一次选歌和出唱片,我都有自己 的选择。追风,那不是我的性格。 每一个人都有自己的选择,我选择 百事。"中国大陆的不少消费者,也 许都听过这段出自刘德华之口的广 告语。作为走红于大陆和港台的影、 视、歌星,刘德华的号召力是巨大 的。这是百事可乐为开辟中国饮料 市场而做的广告。郭富城与百事的 合作始于1998年,其"雨中飞奔为 邻家女孩买百事可乐"、"百事蓝罐 包装上市"、"与国际巨星珍妮•杰克 逊合作"、"与王菲合唱百事主题曲"、 "为百事可乐中国足球联赛主唱首支 主题曲"、"森林中智取可爱猩猩"等 版本广告,成为百事广告的扛鼎之 作。

百事可乐广告除了有华丽的明星
阵容以外,还具备了另一种成功的元素,
那便是它独特的创意。

以蓝色为广告的主色调,其中加
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“百事可乐”商业招贴海报
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创意表达&优、缺点
这张招贴海报采用拟人手法,将绿色的柠檬人化,通过往可乐搬运冰 块的互动形象生动的表达出清爽、怡人的含义。 优点:这张百事可乐的招贴海报较为活泼,形象无论是画面构图,还 是动画运用,都传达着一种“酷”的感觉。给人一种过目不忘的感觉。 缺点:百事可乐倡导年轻人积极进取的生活态度,在此幅海报上不能 很好的体现这一特点,可以加入更多年轻、积极的含义。
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竞争对手
可口可乐
可口可乐(英语:Coca-Cola;简称 Coke,中文为可乐),1886年 在美国乔治亚州亚特兰大市诞生,自此便与社会发展相互交融,激发 创新灵感。这些依次展开的历史时刻精彩纷呈,成就了这个全球品牌 的百年传奇。 目前,全球每天有17亿人次的消费者在畅饮可口可乐公司的产品, 大约每秒钟售出19,400瓶饮料,为全球最大饮料的厂商。其主要竞 争对手为百事可乐。
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品牌形象差异
可口可乐:正宗、传统、快乐形象;以红色为主。 百事可乐:具有年青、活力、激情四射的品牌形象;以蓝色为主。
从所选用的明星中我们也可以看出来,百事可乐请的大都是娱乐明星 和足 球明星可口可乐则是体育明星。当然现在有些变化。年轻人对百事可乐的 偏好高于可口可乐。品牌的认可感正在被百事可乐超越。
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品牌定位&产品定位
产品定位:具有年青、活力、激情四射的品牌形象;以蓝色为主。
品牌定位:从定位于年轻人的差异化市场开始,百事一直通过音乐、运动这 两个主题塑造品牌形象,并形象化人格化地突出和表现这一定位,使之成为 每天出现在年轻人生活中的产品和标志。
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市场分析
百事可乐针对青少年这一受众群体的强大需求及未来的购买潜力, 百事可乐将自身定位于“创新、年轻并富有活力”,提出“新一代”的 消费品味及生活方式。并且百事可乐运用的名人广告战略,聘请巨星迈 克尔·杰克逊为其宣传,并制作了以其歌曲为配曲的广告片,而后又拍摄 了广告片。把最流行的音乐文化贯穿到企业和产品之中,也开始了百事 可乐的音乐之旅。但是产品市场占有率比可口可乐低,并且与可口可乐 竞争相当激烈。可口可乐公司的作业流程更加标准化,而且产品独特风 味神秘配方及美国著名饮料等特色,也让人们更加追求这种“时尚”。 百事过于注重老品牌的升级,忽视了新品牌的推广,导致新品牌及一些 地方品牌没能发挥出其最大价值,产生最大利润。
百事可乐
姓名:XXX 班级:XXX 作品名称:“商业招贴 海报
分析
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Hale Waihona Puke 品牌简介百事公司是世界上最成功的消费品公司之一,百事品牌的理念是“渴望 无限”,倡导年轻人积极进取的生活态度。寓意是对年轻人来说,机会 和理想有着无限多的空间,他们可以尽情地遐想和追求。为了推广这一 理念,百事公司旗下产品之一 —百事可乐,选择足球和音乐作为品牌 基础和企业文化载体,在广告和社会公益活动中借助迈克尔杰克逊、张 国荣、布兰妮、王菲、周杰伦、蔡依林、郭富城、贝克汉姆、里瓦尔多 等一大批明星作为品牌代言人,极力倡导企业文化所提倡的精神,使百 事的“新一代的选择”和推崇“快乐自由”的风格广泛地被人们尤其是 青年人的理解和接受,其理念更是赢得了年轻人的喜爱。
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