机械工程部2018钉钉培训大纲
员工钉钉线上培训计划
员工钉钉线上培训计划1. 培训目的员工钉钉线上培训计划旨在提升员工的技能和知识，加强团队合作能力，提高工作效率，从而更好地为公司的发展做出贡献。
2. 培训内容（1）基础知识培训：包括公司的发展历程、组织架构、产品和服务等基本知识。
（2）专业技能培训：针对员工需要掌握的具体技能，如销售技巧、客户服务技能、沟通能力等。
（3）团队合作培训：培养员工的团队合作意识和团队协作能力，促进团队的凝聚力和工作效率。
3. 培训形式（1）线上课程：通过钉钉等在线学习平台，组织员工参与各类课程学习。
（2）视频课程：通过录制视频的形式，提供员工需要的培训内容。
（3）网络直播：邀请业内专家进行在线直播授课，员工可以即时参与互动。
4. 培训计划第一阶段：基础知识培训时间：2周内容：公司的发展历程、组织架构、产品和服务等基础知识形式：线上课程、视频课程第二阶段：专业技能培训时间：1个月内容：销售技巧、客户服务技能、沟通能力等专业技能形式：线上课程、视频课程、网络直播第三阶段：团队合作培训时间：2周内容：团队合作意识、团队协作能力等形式：线上课程、视频课程5. 培训评估（1）考核机制：每阶段培训结束后，组织相应的考核，评估员工的学习效果。
（2）学习成果展示：鼓励员工将学习成果进行展示，提供学习心得体会，分享学习经验。
6. 培训反馈（1）意见反馈：定期收集员工对培训内容和形式的意见反馈，及时调整和改进培训内容和方式。
（2）效果评估：对培训效果进行定期评估，并进行总结分析，为后续培训提供参考。
7. 培训激励（1）学习奖励：针对学习成绩突出的员工，给予相应的奖励和认可。
（2）培训证书：颁发培训证书，对员工的学习成果进行认证。
8. 培训后续（1）持续跟进：定期组织相关行业知识更新和技能培训，持续加强员工的学习和提升。
（2）培训交流：组织员工进行培训成果分享交流，促进互相学习和成长。
通过员工钉钉线上培训计划，公司能够更好地提升员工的综合素质和专业技能，使员工更好地适应公司发展的需要，为公司的长远发展打下坚实的人才基础。
挖机培训计划及大纲
挖机培训计划及大纲一、培训目标1. 提升学员对挖机操作的技术能力和安全意识；2. 培养学员对挖机维护和故障排除的能力；3. 培养学员对挖机的综合管理和运行规范的掌握；4. 使学员能够熟练操作各种类型的挖机，适应不同工况下的作业需求。
二、培训对象本培训主要针对从事挖机操作和维护工作的人员，包括初学者和有一定经验的操作员。
三、培训内容1. 挖机的基本结构和工作原理2. 挖机的操作技术与注意事项3. 挖机的维护保养4. 挖机的故障排除及常见问题处理5. 挖机的安全运行规范6. 挖机的作业管理和规划四、培训大纲第一阶段：挖机基础知识培训1. 挖机的基本结构和工作原理1.1 挖机的结构组成1.2 液压系统原理和作用1.3 挖掘机械、电气系统原理1.4 挖机工作原理及工作周期2. 挖机的操作技术与注意事项2.1 挖机的驾驶技术和操作技巧2.2 挖机的日常检查和操作注意事项2.3 挖机的机动性及特殊操作技术2.4 挖机作业安全知识第二阶段：挖机维护保养培训1. 挖机的维护保养1.1 液压系统的日常保养与维护1.2 机械系统的日常保养与维护1.3 电气系统的日常保养与维护1.4 润滑系统的日常保养与维护2. 挖机的故障排除及常见问题处理2.1 挖机故障的定位与诊断2.2 常见故障的处理方法2.3 故障预防和处理技巧第三阶段：挖机安全运行规范培训1. 挖机的安全运行规范1.1 挖机的安全操作规范1.2 挖机的安全防护设施使用1.3 挖机的作业安全规范2. 挖机的作业管理和规划2.1 挖机的作业现场管理2.2 挖机在日常作业中的安全技术要求2.3 挖机作业的规划和执行五、培训方式1. 理论教学：以讲授、视频演示和互动讨论的形式进行；2. 实操教学：以模拟机操作和实地操作为主；3. 综合练习：对培训内容进行综合性考核。
六、培训时间安排根据学员的实际情况和培训目标的具体要求，制定合理的培训时间安排，一般为10-15天。
中小型机械岗前培训内容模版(三篇)
中小型机械岗前培训内容模版目录1. 培训概述1.1 培训目的1.2 培训对象1.3 培训时间和地点1.4 培训方法和形式2. 机械基础知识2.1 机械概述2.2 机械加工工艺2.3 机械设备分类2.4 机械零件及功能3. 安全操作规程3.1 安全意识培养3.2 常见危险源和防护措施3.3 安全操作流程3.4 紧急情况处理4. 工作流程和操作技能4.1 生产工作流程介绍4.2 合理安排工作计划4.3 熟悉机械设备操作4.4 掌握机械设备维护5. 品质管理5.1 产品质量控制5.2 检验方法和流程5.3 常见产品质量问题及解决方法6. 团队协作与沟通6.1 团队协作意识培养6.2 合理分工和协作方式6.3 沟通技巧和方法7. 自我提升和职业发展7.1 岗位责任和素质要求7.2 自我评估和定位7.3 职业发展规划8. 培训总结和评估8.1 培训效果评估8.2 培训总结和反馈8.3 培训证书颁发1. 培训概述1.1 培训目的本次培训旨在为中小型机械岗位新员工提供必要的基础知识和技能培训，帮助他们快速适应岗位工作，提高工作效率和工作质量。
1.2 培训对象本次培训对象为中小型机械岗位的新员工，包括操作人员、设备维护人员等。
1.3 培训时间和地点培训时间：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日培训地点：XX市XX区XX街道XX号1.4 培训方法和形式本次培训采取理论教学与实际操作相结合的方式，通过专业讲师的授课和实操演练，以及小组讨论和案例分析等形式，提高学员的理论水平和实践能力。
2. 机械基础知识2.1 机械概述- 机械的定义和分类- 机械的基本原理和工作方式- 机械在不同行业中的应用领域2.2 机械加工工艺- 机械加工的定义和作用- 常见的机械加工方法和工艺流程- 机械加工设备和工具的介绍2.3 机械设备分类- 常见的机械设备分类和特点- 机械设备的选型和配备原则2.4 机械零件及功能- 常见的机械零件及其功能介绍- 机械零件的安装和调试要点3. 安全操作规程3.1 安全意识培养- 安全意识的重要性- 常见的安全事故案例分析- 安全意识培养的方法和途径3.2 常见危险源和防护措施- 机械设备的常见危险源- 预防事故发生的安全防护措施- 安全操作规程和流程3.3 安全操作流程- 安全操作的基本要求- 安全操作流程和注意事项- 紧急情况下的自救和求助方法3.4 紧急情况处理- 火灾、溢料、故障等紧急情况的处理方法- 应急演练和紧急救助技巧4. 工作流程和操作技能4.1 生产工作流程介绍- 生产工作的基本流程和环节- 工作流程中个人责任的明确4.2 合理安排工作计划- 工作计划的制定和调整- 高效完成工作任务的方法和技巧4.3 熟悉机械设备操作- 不同机械设备的操作指南- 操作过程中的注意事项和操作技巧- 常见故障的排除方法4.4 掌握机械设备维护- 设备维护的重要性和目的- 常见设备维护方法和周期- 设备维护记录的填写和分析5. 品质管理5.1 产品质量控制- 产品质量管理要求和标准- 品质检验的目的和方法- 品质控制的关键点和技巧5.2 检验方法和流程- 常见的检验方法和设备介绍- 检验流程和操作规范- 检验结果的判断和处理5.3 常见产品质量问题及解决方法- 常见产品质量问题的分析和原因- 问题解决的方法和技巧- 控制产品质量问题发生的措施6. 团队协作与沟通6.1 团队协作意识培养- 团队协作的重要性和优势- 培养团队协作意识的方法和途径- 团队分工和协作方式6.2 合理分工和协作方式- 合理分工的原则和方法- 协作方式的选择和应用- 团队协作中的沟通和协调技巧6.3 沟通技巧和方法- 沟通的基本原则和技巧- 不同沟通场景下的应对策略- 提高沟通效果的方法和技巧7. 自我提升和职业发展7.1 岗位责任和素质要求- 中小型机械岗位的工作特点和责任- 个人素质要求和能力提升方向7.2 自我评估和定位- 自我评估工作能力和水平- 个人职业定位和发展方向7.3 职业发展规划- 职业发展的目标和路径规划- 学习、培训和实践的重要性- 职业发展中的自我提升策略8. 培训总结和评估8.1 培训效果评估- 培训知识和技能测试- 参训学员对培训效果的评价8.2 培训总结和反馈- 培训内容、方法和组织的评估- 学员的建议和意见收集8.3 培训证书颁发- 根据学员的培训成绩和出勤情况，颁发培训证书中小型机械岗前培训内容模版（二）第一章：公司介绍和岗位背景1. 公司介绍本章节主要介绍公司的基本情况，包括公司名称、成立时间、规模、业务范围等，让员工对公司有一个整体的了解。
机械培训计划模板
机械培训计划模板一、培训目的机械培训计划的主要目的是为员工提供相关的技术和操作知识，从而提高其在机械行业的工作能力和水平，使其能够更好地适应市场需求和企业发展，提升整体竞争力。
二、培训对象本次培训主要面向公司机械部门的员工，包括机械工程师、技术人员和操作人员等。
三、培训内容1. 机械构造和工作原理：主要包括各种机械结构的原理和机械传动原理，力学、热力学、电学等方面的基础知识。
2. 机械制造工艺：包括机械制造的不同工艺流程、加工方法、设备和工具的选择、工件的加工精度控制等。
3. 机械设备的维护和保养：包括机械设备的日常维护保养方法、设备故障分析与排除等。
4. 机械设备的安全操作规范：包括使用各种机械设备时的安全操作流程和规范，劳动保护知识等。
5. 实际操作技能：包括机械设备的操作技能、各种测量仪器的使用技能、机械设备的调试和维修技能等。
四、培训方式1. 理论讲授：通过专业的讲师进行系列讲座，讲述相关机械知识和技能，并结合实例进行讲解。
2. 实践操作：通过模拟场景、实际操作训练、实验课程等方式进行培训，让学员亲自动手操作，掌握实际操作技能。
3. 现场观摩：安排参观一些知名的机械制造企业或机械设备厂家，让学员了解先进的机械设备制造和运作过程。
四、培训计划1. 第一阶段：机械基础知识培训培训内容：机械构造和工作原理、机械制造工艺培训时间：1周培训方式：理论讲授、实践操作培训目标：掌握机械基础知识，了解机械的构造和工作原理，基本掌握机械制造工艺。
2. 第二阶段：机械设备维护与保养培训培训内容：机械设备的维护和保养、机械设备的安全操作规范培训时间：1周培训方式：理论讲授、实践操作培训目标：掌握机械设备的维护和保养知识，了解机械设备的安全操作规范。
3. 第三阶段：实际操作技能培训培训内容：实际操作技能培训时间：2周培训方式：实践操作、现场观摩培训目标：掌握机械设备的操作技能、测量仪器的使用技能，了解机械设备的调试和维修技能。
工程机械操作培训方案(2篇)
第1篇一、培训背景随着我国基础设施建设步伐的加快，工程机械在各个领域发挥着越来越重要的作用。
为了提高工程机械操作人员的安全意识和操作技能，降低安全事故发生率，保障工程质量，特制定本培训方案。
二、培训目标1. 使操作人员了解和掌握工程机械的基本构造、工作原理和操作方法。
2. 提高操作人员的安全意识和自我保护能力，降低安全事故的发生。
3. 培养操作人员良好的职业道德和团队协作精神。
4. 使操作人员具备独立操作工程机械的能力，满足实际工作需求。
三、培训对象1. 新入职的工程机械操作人员。
2. 在职工程机械操作人员。
3. 对工程机械操作有需求的个人。
四、培训内容1. 工程机械基础知识- 工程机械的分类、特点及应用领域。
- 常见工程机械的结构、工作原理及性能参数。
2. 安全生产法规与操作规程- 国家有关安全生产的法律、法规和标准。
- 工程机械操作规程及注意事项。
- 安全操作流程及应急处理措施。
3. 工程机械操作技能- 工程机械的启动、行驶、转向、制动、停车等基本操作。
- 工程机械的维护保养及故障排除。
- 工程机械在实际施工中的操作技巧。
4. 职业道德与团队协作- 工程机械操作人员的职业道德规范。
- 团队协作的重要性及方法。
五、培训方式1. 理论授课：邀请资深工程师、讲师进行授课，讲解工程机械基础知识、安全生产法规与操作规程等内容。
2. 实操演练：在专业场地进行实际操作训练，让学员亲手操作工程机械，提高操作技能。
3. 角色扮演：模拟实际施工场景，让学员在角色扮演中学习安全操作、应急处理等技能。
4. 案例分析：通过分析典型事故案例，提高学员的安全意识和防范能力。
5. 考试考核：对学员进行理论知识、操作技能的考核，确保培训效果。
六、培训时间根据培训内容和学员实际情况，制定合理的培训时间，一般分为以下阶段：1. 理论培训：3天2. 实操训练：5天3. 考试考核：1天七、培训师资1. 邀请具有丰富实践经验和教学经验的工程师、讲师担任主讲。
工程部年度培训计划大纲
工程部年度培训计划大纲
1. 培训目的
本年度培训计划的目的是提升工程部员工的技能和知识，提高工作效率和质量，以满足公司的发展需求。
2. 培训内容
（1）技术方面的培训：包括新技术的学习和应用、工程工具
的使用等内容。
（2）管理方面的培训：包括项目管理、团队管理、沟通协调
等内容。
（3）安全方面的培训：包括工程安全知识和应急处理等内容。
3. 培训形式
（1）课堂培训：由公司内部或外部专家进行知识讲解和案例
分析。
（2）实践培训：组织实地考察和操作实践，加深员工对知识
的理解和掌握。
4. 培训安排
根据员工的工作时间和工作岗位，合理安排培训时间和内容，确保培训的有效性和实用性。
5. 培训评估
通过考试、问卷调查等形式对员工的培训效果进行评估，及时发现问题并进行调整。
6. 培训总结
通过培训总结会议，总结本年度培训的效果和经验，为下一年度的培训计划提供参考。
在工程机械行业技术管理制度的培训内容
在工程机械行业技术管理制度的培训内容一、培训背景随着工程机械行业的快速发展，技术管理制度的培训成为了企业发展中的关键环节。
优质的技术管理制度能够提高工程机械的使用效率，减少设备故障率，提升企业的生产效益。
对于工程机械行业从业人员来说，学习和掌握技术管理制度是至关重要的。
二、培训内容1. 工程机械的基本原理和结构培训内容包括工程机械的基本工作原理和结构，让学员了解各种类型的工程机械的工作原理、结构特点和使用方法，为后续的技术管理制度培训打下基础。
2. 工程机械的维护保养通过培训，使学员了解工程机械的常见故障和排除方法，以及机械设备的维护保养要点，包括定期保养、日常维护、润滑与检查等内容，提高机械设备的使用效率，延长设备使用寿命。
3. 技术管理制度的制定与实施通过案例分析和实际操作，让学员了解如何制定和执行技术管理制度，包括工程机械设备的台账管理、定期检查与维护、安全生产管理等内容，确保每一台设备都能得到规范的管理和使用。
4. 安全生产培训强调工程机械使用中的安全注意事项，包括操作规程、事故预防、急救知识等，让学员明白安全生产是企业的首要任务，保障自身和他人的安全。
5. 新技术应用培训针对工程机械行业的新技术、新设备进行培训，提升学员对于新技术应用的理解和掌握，保持行业竞争优势。
6. 知识问答和案例分析结合真实案例，进行知识问答和案例分析，培训结束时对学员进行测试，检验他们的学习成果和能力。
三、培训方法1. 专业讲师授课邀请行业内相关领域的专业讲师进行授课，通过理论讲解和实例分析，帮助学员深入了解工程机械的技术管理制度和实际操作。
2. 现场操作演示搭建现场模拟操作平台，进行实际设备的操作演示和维护保养演练，让学员能够亲身体验和学习。
3. 案例分析讨论针对工程机械行业典型案例进行分析和讨论，培养学员的问题解决和思维能力，提高应对实际工作中遇到的问题的能力。
四、培训效果评估1. 学员考核结合培训内容，进行学员知识的考核，包括理论测试、实操考核，并根据考核结果进行评价和分析，对学员的学习情况进行全面评估。
工程机械施工安全教育培训
14、挖掘机装卸车时，应由经验丰富的装吊工指挥。装卸过程中，挖掘机在坡道_上严禁回转或转向。装车时若发生危险情况，可将铲斗放下，协助制动，然后挖掘机缓缓退下。
三、装载机安全操作规程
1、刹车、喇叭、方向机应齐全、灵敏,在行驶中要遵守:“交通规则”。若需经常在公路上行驶，司机须持有“机动车驾驶证”
2、挖掘机在多石土壤或冻土地带工作时，应先进行地面破碎后再进行挖掘。
3、按照日常例行保养项目，对挖掘机进行检查、保养、调整、紧固。
4、检查燃料、润滑油、冷却水是否充足，不足时应予添加。在添加燃油时严禁吸烟及接近明火，以免引起火灾。
5、检电线路绝缘和各开关触点是否良好。
6、检查液压系统各管路及操作阀、工作油缸、油泵等，是否有泄漏，动作是否异常。
缺氧窒息的急救方法
（1）迅速撤离现场，将窒息者移到有新鲜空气的通风处。
（2）视情况对窒息者输氧，或进行人工呼吸等，必要时严重者速交医生处理。
（3）佩戴呼吸器者，一旦感到呼吸不适时，迅速撤离现场，呼吸新鲜空气，同时检查呼吸器问题及时更换合格呼吸器。
参加培训教育人员（签名）
7、发动机起动后，严禁有人站在铲斗内、臂杆上、履带和机棚上。
8、配合挖掘机作业，进行清底、平地、修坡的人员，须在挖掘机回转半径以内工作。若必须在挖掘机回转半径内工作时，挖掘机必须停回转，并将回转机构刹住后，方可进行工作。同时，机上机下人员要彼此照顾，密切配合，确保安全。
9、挖掘机装载活动范围内，不得停留车辆和行人。若往汽车上卸料时，应等汽车停稳，驾驶员离开驾驶室后，方可回转铲斗，向车上卸料。挖掘机回转时，应尽量避免铲斗从驾驶室顶部越过。卸料时，铲斗应尽量放低，但又注意不得碰撞汽车的任何部位。
机械工厂培训计划表模板
机械工厂培训计划表模板培训目标：本培训计划旨在提高机械工厂员工的专业能力和技术水平，使他们能够更好地适应工作要求，提高生产效率，降低故障率，保证工厂运行稳定。
培训对象：机械工厂所有员工，包括生产人员、维修人员、质检人员等。
培训内容：1. 机械设备基础知识2. 设备操作技能3. 设备维护与保养4. 故障排除与修理5. 安全生产知识6. 产品质量控制7. 团队合作与沟通技巧培训时间：培训时间为3个月，每周培训4天，每天8小时。
培训方式：1. 班内理论授课2. 机械设备实际操作演练3. 故障排除与修理实践4. 安全生产知识培训5. 产品质量控制案例分析6. 团队合作与沟通技巧训练培训安排：第一阶段 (1个月)第一周：机械设备基础知识理论授课第二周：设备操作技能培训第三周：设备维护与保养实操第四周：故障排除与修理实践第二阶段 (1个月)第五周：安全生产知识培训第六周：产品质量控制案例分析第七周：团队合作与沟通技巧训练第八周：综合复习第三阶段 (1个月)第九周：综合考核第十周：成绩统计与评定第十一周：培训总结与交流第十二周：结业证书颁发培训考核：1. 平时表现成绩2. 理论知识考核3. 实操技能考核4. 安全生产知识测试5. 产品质量控制案例分析6. 团队合作与沟通技巧评估培训师资：本培训将邀请机械工程师、维修专家、安全生产专家和团队建设导师进行授课，确保培训内容的权威性和专业性。
培训收益：1. 员工专业知识与技能得到提升2. 降低设备故障率，提高生产效率3. 增强员工安全意识，减少事故发生几率4. 提高产品质量，满足客户需求5. 加强团队合作与沟通，提升工作效率培训反馈：为了不断改进培训工作，将对培训结束后的员工进行反馈调查，收集培训效果，以便完善培训内容，确保培训达到预期效果。
总结：通过本培训计划，相信机械工厂员工的专业能力和技术水平将得到显著提高，为工厂的稳定运行和发展打下坚实的基础。
同时，也希望员工们在培训结束后能够不断学习、自我提升，为工厂的发展贡献更多的力量。
钉钉考勤操作培训大纲
“钉钉”考勤操作培训大纲一、功能简介消息 DING 工作联系人我的二、工作（一）公告1、公司各类通知将通过“公告”功能发布，不再下发纸质文件。
2、所有中层及以上管理人员应至少每天查阅钉钉公告（点击“工作”—“公告”即可查阅）。
公司管理员后台能显示已读、未读人员。
对因未及时阅览公司发布的重要文件导致工作遗漏、贻误的，公司将按规定予以处理。
3、各单位负责人负责对本单位（部门）的全体员工进行传达。
4、接收单位不再要求打印存档。
如需查阅，可通过钉钉进行检索。
（如员工需查询，部门管理人员、考勤员有义务向员工提供查阅）（二）日志：周工作简报功能各中层及以上管理人员必须通过“钉钉”提报周工作简报。
进入“日志”模块，点击“周工作简报”功能，即可填写本人周工作简报，并选择相应“日志接收人”后提交。
各级管理人员收到下属所提交的“周工作简报”后，也可在最下方的文本框内输入批阅意见，并发送给提交人。
为提高打字效率，建议在电脑端通过钉钉官网下载“Windows桌面版”，进入“工作”—“日志”—“周工作简报”，正常填写并提交。
（现场演示）注意：公司不定期抽查，不得删除。
（三）审批：考勤功能1、外出（1）操作步骤：打开钉钉，点击“工作”—“审批”—“外出”，依次填写各选项后，选择“审批人”并提交。
注意：“审批人”要按照实际审批顺序添加，如果第一位审批人拒绝，下一位审批人就接收不到该申请。
（2）特殊要求：“预计返回时间”可先按事先规划的时间填写。
如果实际按原计划、或早于原计划、或晚于原计划返回时间1小时以内的，则正常保留该审批记录作为考勤依据（即属于正常考勤）；如果晚于原计划返回时间1小时以上的（即属于异常考勤），需重新提交一条外出审批，并保留审批记录作为考勤依据。
如果未能补充外出审批记录，按违纪处理，并扣除全勤奖。
注意：原则上应事先提交审批，即审批发起时间应早于开始时间。
特殊情况下，审批发起时间不得晚于开始时间1小时，并应在备注栏里说明原因。
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“钉钉”软件使用培训大纲
——机械工程部2018
一、功能简介
消息ding 工作通讯录我的二、工作
（一）审批：考勤功能
1）、打卡
打卡方式：
一.钉钉考勤机指纹打卡；
操作方法：录入指纹后，考勤机上打卡
二.手机打卡；
操作方法：打开“钉钉”，点击“新视文化”图标——下滑屏幕到“新视文化—行政人事类”——点击“考勤打卡”——点击“XX 打卡”。
特殊情况：
1.迟到：同正常打卡；
2.忘记打卡：申请补卡；
当天申请补卡，操作方法：打开“钉钉”，点击“新视文化”图标——下滑屏幕到“新视文化—行政人事类”——点击“考勤打卡”——在相应缺卡位置，点击“申请补卡”——填写“缺卡原因”——添加审批人，点击“审批人”下方加号标志——在“搜索栏”填写相关领导名字并确认，如需要多位领导审批，按领导职位大小依次添加。
隔天之后申请补卡，操作方法：打开“钉钉”，点击“新视文化”
图标——下滑屏幕到“新视文化—行政人事类”——点击“补卡申请”——点击屏幕下方“去月历补卡”——点击“日历上缺卡日期（数字下方带红点）”——在橘红色图标“缺卡”下方点击“提交申请”——点击“申请补卡——”填写“缺卡原因”——添加审批人，点击“审批人”下方加号标志——在“搜索栏”填写相关领导名字并确认，如需要多位领导审批，按领导职位大小依次添加。
3.不小心失误提前打下班卡
到下班时间后重新打卡，操作方法：打开“钉钉”，点击“新视文化”图标——下滑屏幕到“新视文化—行政人事类”——点击“考勤打卡”——点击早退卡下发的“更新打卡”即可，系统会覆盖之前的早退卡显示正常打卡。
4.外出打卡
同正常打卡，打开“钉钉”，点击“新视文化”图标——下滑屏幕到“新视文化—行政人事类”——点击“考勤打卡”——点击“外勤打卡”。
如果定位不准，须点击“反馈定位不准”——点击“选择当前地点”——选择实际准确的位置后按软件提示拍照作为依据，再点击“外勤打卡”。
2）、请假
请假审批权限依公司原制度实行
（1）操作步骤：打开钉钉，点击“新视文化”图标——下滑屏幕到“新视文化—行政人事类”——点击“请假”，依次填写各选项
后，选择“审批人”并提交。
（2）特殊要求：
1）年假：选择审批人时，应先添加行政人事部考勤员（负责确认可休年假天数），再按审批顺序添加上级领导。
（现场演示）2）病假、婚假、产假、陪产假：除正常提交外，月底交考勤时需附公司规定的相关纸质证明或单据。
3）、加班和调休
加班：正常打卡即可，自动统计；或者填写“加班申请”；
操作方法：打开“钉钉”，点击“新视文化”图标——下滑屏幕到底部“其它应用”——点击“审批”——下滑屏幕到底部“其它”——点击“加班申请”，依次填写各选项后，选择“审批人”并提交。
调休：操作方法同请假。
三、“钉钉”使用注意事项
（一）“钉钉”账号务必使用本人真实姓名。
（二）“钉钉”账号申请成功后此账号将仅做工作使用，各级人员均要加强保密意识，注意公司信息安全，严禁向外界泄露与企业有关的任何信息。
对于泄露公司秘密，造成严重后果或经济损失的，公司将依法追究泄密人及相关人员法律责任。
（三）“钉钉”软件中传达的与工作有关的任何文件、通知、工作部署等均不得复制或截屏转发。
（四）参与操作的人员根据实际使用情况，将遇到的问题或意见反馈至行政人事部，以便调整完善。