QHSE信息沟通管理办法
hse沟通管理制度
hse沟通管理制度一、引言HSE（Health, Safety and Environment）是企业重要的管理体系，对企业的发展起着至关重要的作用。
在现代企业中，公司规模越来越大，员工数量增加，各种安全环境问题也越来越突出。
因此，建立一套完善的HSE沟通管理制度是企业保障员工健康安全和环境保护的重要途径。
二、制度目的HSE沟通管理制度的目的是建立一个有效的沟通机制，保障企业内部员工、外部合作伙伴和社会大众之间的信息传递、互动，促进HSE管理水平的不断提高，确保企业的长期可持续发展。
三、制度的体系结构1.管理目标明确HSE沟通管理的主要目标，包括促进员工对HSE政策和目标的理解与支持，加强内部员工之间的信息共享与沟通，保障外部合作伙伴与社会大众对企业HSE工作的了解与支持。
2.工作职责确定各级管理人员和部门在HSE沟通管理中的具体职责和权限，明确各级员工对HSE信息的收集、汇报、传递和反馈等工作职责。
3.沟通渠道建立多样化的HSE信息沟通渠道，包括内部通讯、员工培训、HSE委员会、网站平台、社交媒体等，确保信息无障碍传递和共享。
4.沟通内容确定HSE沟通的内容范围，包括政策与目标、风险评估、预防措施、应急响应、案例分享等，确保信息全面、准确地传达给关键利益相关方。
5.沟通方式制定不同的沟通方式和工具，包括会议、通报、培训、宣传、演讲等，确保信息有效传播和接收。
6.监督与考核建立HSE沟通管理制度的监督和考核机制，对各部门和人员在HSE沟通管理中的表现进行评估，及时发现问题、改进制度。
四、实施步骤1.明确沟通策略：根据企业HSE目标和特点，制定相应的HSE沟通策略，明确目标、内容、对象等，并建立沟通管理团队。
2.建立沟通渠道：建立多种形式的沟通渠道，定期开展会议、通报、培训等活动，加强内部员工和外部合作伙伴的互动。
3.开展培训教育：组织HSE相关培训和教育，提高员工对HSE政策、规定和标准的认知和遵守意识，增强安全文化。
QHSE管理实施方案
QHSE管理实施方案一、背景介绍随着社会的不断发展，企业面临的风险和挑战也在增加，特别是在安全、健康、环境等方面的管理需要得到更加重视。
因此，制定和实施一套科学合理的QHSE管理方案显得尤为重要。
二、管理目标1. 安全管理目标：建立和完善安全生产管理制度，确保生产过程中的安全；2. 健康管理目标：关注员工身心健康，提供良好的工作环境和健康管理服务；3. 环境管理目标：减少对环境的影响，推动可持续发展。
三、管理原则1. 依法遵规：严格遵守国家法律法规，不断提高法律意识和合规意识；2. 保障安全：安全第一，预防为主，全员参与，持续改进；3. 关注健康：关注员工身心健康，提供健康管理服务，促进员工全面发展；4. 环境保护：节约资源，减少污染，推动绿色发展。
四、管理措施1. 建立健全管理体系：制定QHSE管理手册，明确各项管理职责和流程；2. 加强培训教育：定期开展安全、健康、环保等方面的培训，提高员工的安全意识和技能；3. 定期检查评估：建立定期检查评估机制，发现问题及时整改，不断完善管理措施；4. 加强沟通协调：建立健全QHSE管理委员会，加强各部门之间的沟通协调，形成合力；5. 督促落实：建立绩效考核机制，对QHSE管理工作进行督促落实，形成长效机制。
五、管理效果1. 安全效果：事故率下降，安全生产形势稳定；2. 健康效果：员工健康状况良好，工作积极性高；3. 环境效果：企业对环境的影响减少，得到社会的认可。
六、总结QHSE管理实施方案的制定和执行是企业可持续发展的重要保障。
只有不断完善管理体系，加强管理措施，才能有效预防和控制各类风险，实现安全、健康、环保的管理目标。
企业应该高度重视QHSE管理工作，将其纳入到企业的整体发展战略中，不断提升管理水平，推动企业的可持续发展。
QHSE管理制度
QHSE管理制度第一章总则第一条为了加强企业的环境、健康、安全和质量管理，保障员工和社会大众的权益，提高企业的综合竞争力，本制度制定遵循国家有关法律法规和政策的要求，结合企业实际情况，明确企业的QHSE管理职责，完善QHSE管理体系，建立并不断改进QHSE管理机制，提高QHSE管理水平和绩效。
第二条本制度适用于全体员工，包括公司领导、部门负责人、员工及合作伙伴等，所有岗位和工作场所都必须遵循本制度的要求进行操作。
第三条 QHSE管理制度的基本原则是全员参与、持续改进、依法合规、预防为主、综合治理，以确保企业的可持续发展和社会责任。
第二章职责和义务第四条公司领导是QHSE管理的最高责任者，必须建立健全公司QHSE管理机制，落实QHSE工作，定期检查和评估QHSE绩效，确保QHSE管理体系的有效实施。
第五条部门负责人是各自部门的QHSE管理责任人，必须落实本职工作，指导组织部门内的QHSE工作，推动QHSE管理体系的建设与实施。
第六条员工是QHSE管理的直接执行者，必须按照公司的QHSE管理要求，严格遵守操作规程，参与QHSE活动，及时报告和纠正QHSE问题，不得违反公司的QHSE管理要求。
第七条合作伙伴是公司的重要合作对象，必须遵守公司的QHSE管理规定，参与公司的QHSE活动，与公司保持密切沟通，共同推动QHSE管理的落实和改进。
第三章 QHSE管理机制第八条公司应建立完善的QHSE管理体系，包括QHSE政策、目标、计划、实施、检查和改进等各个环节，确保QHSE管理的全面性和系统性。
第九条公司应定期对QHSE管理体系进行内部审计和外部审核，发现问题及时纠正，制定改进措施，促进QHSE管理体系的不断提升和完善。
第十条公司应建立健全的QHSE培训机制，为员工提供必要的QHSE培训和教育，增强员工的QHSE意识和知识，提高员工的QHSE管理能力。
第四章 QHSE管理规范第十一条公司应制定并实施QHSE管理规范，明确QHSE管理的基本要求和操作流程，建立QHSE管理档案，保证QHSE管理的规范性和可控性。
HSE观察与沟通管理规定模版(二篇)
HSE观察与沟通管理规定模版HSE（健康、安全与环境）观察与沟通管理规定的模板第一部分：概述1.引言- HSE观察与沟通管理的目的和重要性- 此规定的适用范围和目标2.定义和缩略词- 定义HSE观察与沟通的关键术语和缩略词- 澄清术语和缩略词的含义和用法3.机构责任和义务- HSE观察与沟通管理的管辖机构- 机构的责任和义务- 机构内部的沟通和协作流程第二部分：HSE观察4.观察目的- HSE观察的目的和重要性- 观察的目标和指导原则5.观察流程- 观察的准备阶段- 观察过程中的工作流程- 观察报告的编写和提交- 观察记录的要求和格式- 观察记录的储存和保密措施7.观察结果的分析和反馈- 观察结果的分析和评估- 如何向相关人员反馈观察结果- 观察结果的跟踪和改进措施8.培训和支持- HSE观察培训的要求和内容- 对观察员的支持和反馈机制第三部分：HSE沟通9.沟通目的- HSE沟通的目的和重要性- 沟通的目标和指导原则10.沟通渠道和方式- 不同沟通渠道和方式的选择- 如何有效使用沟通工具和技巧11.沟通计划和执行- 制定HSE沟通计划的步骤和要素- 执行沟通计划的工作流程和时间表- 沟通结果的评估和改进措施- 沟通记录的要求和格式- 沟通记录的储存和保密措施13.培训和支持- HSE沟通培训的要求和内容- 对沟通者的支持和反馈机制第四部分：实施和监督14.执行要求- HSE观察与沟通的实施要求- 如何确保规定的执行15.监督和评估- 监督和评估HSE观察与沟通的效果- 如何收集和分析监测数据- 对规定的改进和调整16.纠正措施和持续改进- 如何处理发现的问题和违规行为- 制定纠正措施和持续改进计划的流程和要素第五部分：附则17.参考文件和法律法规- 相关HSE法律法规和标准文件的引用和说明18.术语和缩略词清单- 完整的术语和缩略词清单及其解释19.修订记录- 规定修订的日期、修订内容和修订者的记录20.附录- 相关HSE观察和沟通的范例和案例分析请注意，以上仅为一个模板的提纲，具体的内容和细节需要根据企业的要求和实际情况进行调整和细化。
承包商QHSE管理规定模版
承包商QHSE管理规定模版承包商QHSE（质量、健康、安全和环境）管理规定模板1. 目的和范围这份承包商QHSE管理规定旨在确保在进行任何工程项目时，承包商能够遵守最高的质量、健康、安全和环境标准。
本规定适用于所有与该承包商签订合同的项目和员工，并且任何违反本规定的行为将被严厉处罚。
2. 承包商QHSE管理体系2.1 承包商应建立一个完善的质量、健康、安全和环境管理体系，以确保其项目在整个过程中能够符合相关法规和标准要求。
2.2 承包商QHSE管理体系应包括但不限于以下核心要素：2.2.1 质量管理：确保提供符合客户需求和合同要求的产品和服务，通过有效的质量控制措施进行监测和检验。
2.2.2 健康和安全管理：制定安全政策和程序，确保员工和相关利益相关者的人身安全。
2.2.3 环境管理：制定并实施环境政策，以减少对环境的不良影响，并符合适用的环境法规和标准。
3. 质量管理3.1 承包商应确保其产品和服务能够满足客户需求和合同要求，并通过以下方式实施质量管理：3.1.1 建立质量保证体系，包括质量手册、程序和工作指导，确保每个项目都得到适当的控制和监管。
3.1.2 检查和测试每个工程项目中的关键步骤和设备，以确保其符合质量标准。
3.1.3 建立反馈和改进建议机制，以不断改进质量管理体系和流程。
4. 健康和安全管理4.1 承包商应制定并实施适当的健康和安全政策，以确保员工和相关利益相关者的人身安全。
4.2 承包商应根据工程项目的性质和规模制定适当的安全计划，并向员工和相关方提供必要的培训和教育。
4.3 承包商应定期进行安全巡检和风险评估，并采取必要的措施来消除或减轻潜在的安全威胁。
4.4 承包商应建立事故报告和调查机制，及时处理并采取措施防止类似事件再次发生。
5. 环境管理5.1 承包商应根据环境法规和标准，制定并实施环境管理政策，以减少对环境的不良影响。
5.2 承包商应对环境影响进行评估，并采取适当的措施来减少污染和资源浪费。
QHSE管理措施
QHSE管理措施QHSE（Quality, Health, Safety, and Environment）管理措施，也被称为质量、健康、安全和环境管理措施，是企业为确保质量、健康、安全和环境方面的可持续发展而采取的一系列措施。
以下是一些常见的QHSE管理措施：1.管理体系建立：建立质量、健康、安全和环境管理体系，包括制定相关政策、目标、指导文件和程序，明确责任和权限，并与企业的战略目标相一致。
3.风险管理：进行风险评估和风险管控，制定相关措施来预防和减少质量、健康、安全和环境方面的风险和事故。
4.培训和教育：对员工进行相关的培训和教育，提高他们在质量、健康、安全和环境方面的意识和技能，确保他们能够正确地执行相关的工作程序和操作规范。
5.质量控制：制定质量控制计划和程序来确保产品和服务的符合性，包括质量检验、测试和验证等活动，以满足客户的需求和要求。
6.健康和安全管理：制定健康和安全管理计划和程序，包括危险识别、风险评估、事故调查和预防、应急响应等措施，以确保员工的健康和安全。
7.环境管理：制定环境管理计划和程序，包括环境影响评估、资源节约、废物管理、污染防治等措施，以减少对环境的负面影响。
8.绩效评估和持续改进：定期进行绩效评估和审核，确定存在的问题和改进机会，并制定相应的改进计划和行动，以提高质量、健康、安全和环境方面的绩效。
9.与供应商和合作伙伴的合作：与供应商和合作伙伴建立合作关系，共同关注质量、健康、安全和环境方面的问题，确保他们也采取相应的管理措施。
10.公众、员工和利益相关方的沟通：建立有效的沟通渠道，与公众、员工和利益相关方及时分享和交流有关质量、健康、安全和环境的信息，以增进合作和互信。
总之，QHSE管理措施旨在通过建立和执行一系列的政策、流程和措施，确保企业在质量、健康、安全和环境方面的可持续发展，提高客户满意度，普及及推广可持续发展的理念，并保证员工的健康和安全。
承包商QHSE管理规定
承包商QHSE管理规定1. 前言本规定的目的是为了确保承包商在企业项目中的QHSE（Quality, Health, Safety, Environment质量、健康、安全、环境）管理能够与企业的生产管理要求相全都。
本规定适用于全部与企业合作开展业务的承包商及其雇员。
2. 质量管理2.1 承包商应建立健全的质量管理体系，确保其供应的产品和服务符合企业的质量要求。
2.2 承包商应确保其所使用的设备、料子和工艺符合相关标准和规定，并具备合法的使用许可和证书。
2.3 承包商应订立质量掌控计划，并指定专职人员负责质量掌控工作，确保项目实施过程中的质量风险得到有效掌控。
2.4 承包商应定期开展内部质量审核，及时发现和矫正存在的质量问题，并与企业及时沟通和协商解决。
3. 健康管理3.1 承包商应订立并执行健康管理计划，确保从业人员的身体健康和安全。
3.2 承包商应加强对员工的健康教育和培训，提高员工对不安全因素的识别本领和自我保护意识。
3.3 承包商应配备必需的个人防护设备，并确保其正确使用。
3.4 承包商应建立健全的事故防备和应急机制，及时处理和报告事故，并进行事故分析，采取相应措施防止再次发生仿佛事故。
4. 安全管理4.1 承包商应订立健全的安全管理制度，包含安全责任、安全培训、安全检查和安全奖惩等方面的内容。
4.2 承包商应对工作场合进行安全评估和安全风险分析，采取相应措施掌控和除去安全隐患。
4.3 承包商应培养员工正确的安全工作态度和行为习惯，加强对安全操作规程的培训和监督。
4.4 承包商应建立健全的安全监控和报警机制，及时发现和处理安全事故和紧急情况。
5. 环境管理5.1 承包商应订立并执行环境管理计划，确保项目的环境影响得到有效掌控。
5.2 承包商应遵守环境保护法律法规，合理使用和处理环境资源，防止环境污染和生态破坏。
5.3 承包商应进行环境影响评价，订立相应的环境保护措施，并定期进行环境监测和评估。
HSE观察与沟通管理办法
xxx公司HSE观察与沟通管理办法（第二版）编制部门：健康安全环保部发布时间：编码：HSE观察与沟通管理办法（第二版）第0 次修改说明对原有《HSE观察与沟通管理程序》按照规章制度的格式和内容要求做了统一调整。
目录1 目的 (4)2 适用范围 (4)3 定义 (4)4 职责 (4)4.1 健康安全环保部 (4)4.2 各部门 (4)4.3 PMT (5)4.4 监理单位 (5)4.5 承包商 (5)5 管理内容与要求 (5)5.1 总体要求 (5)5.2 HSE观察与沟通的方法 (6)5.3 HSE观察与沟通的内容 (7)5.4 HSE观察与沟通结果统计分析 (7)6 参考文件 (8)7 解释权归属及生效时间 (8)8 附录 (8)附件1：HSE观察与沟通卡 (9)附件2：HSE观察与沟通常用话题举例 (10)附件3：观察普通员工(承包商员工)的常用话题举例 (11)附件4：安全观察与沟通结果统计表 (12)为进一步提高员工的HSE意识，规范员工的安全行为，明确HSE观察与沟通的管理内容和要求，特制定本办法。
2 适用范围本办法适用于xx石化各部门、单位。
3 定义1. HSE观察：对一名正在工作的人员观察30秒以上，以确认有关任务是否在安全地执行，即为HSE观察。
HSE观察包括对作业行为和作业环境的观察（如：是否满足个人防护装备要求、许可证是否完备等）。
2. 不安全状态：可能导致人员伤害或其他事故的物(设备设施和环境)的状态。
3. 不安全行为：可能对自己或他人以及设备、设施造成危险的人的行为。
4. 直线领导：对工作负有安排布置、监督和考核责任的直接管理者。
5. HSE观察与沟通：各级管理人员（含班组长），在日常工作中有意识地关注工作人员的操作及作业行为、环境、设备设施，以鼓励的态度肯定被观察人员的安全行为，以诚恳的态度阻止被观察人员的不安全行为，并对可能导致事故的物的不安全状态及作业环境条件提出改进建议。
HSE观察与沟通管理规定
HSE观察与沟通管理规定作为企业的管理者，确保员工健康、安全和环境保护的责任重大。
因此，在公司中实施一套完整的HSE（健康、安全和环境）管理制度，对于保证员工的生命财产安全和降低企业风险非常重要。
其中，HSE观察和沟通管理规定就是HSE部分的重要组成部分。
一、HSE观察管理规定1. 观察内容•对公司员工在各岗位上进行安全、环保和HSE-related（与HSE相关）行为的观察和记录；例如，佩戴个人防护装备、使用化学品和机械设备的方法等。
•观察工作场地和办公场所中是否存在安全与环保隐患，如物品堆积、电缆暴露、卫生状况等。
•检查和记录员工在HSE中进行的工作演练和培训情况，确认员工已理解所需的安全工作程序和技能。
2. 观察方法•员工直接观察管理员必须执勤定期巡视自己的区域，记录员工的HSE行为，以及工作场地和办公场所中的隐患。
•对观察到的隐患和实际情况及时上报，并提出解决方法。
•记录和管理员工HSE行为违规情况，经确认后，通知管理部门和相关部门进行处理。
二、HSE沟通管理规定1. 沟通目标•提高员工的安全意识和环保意识，促进员工在HSE相关行动中发挥积极作用。
•及时了解员工在工作和生活中可能出现的问题，为员工提供相应的支持和帮助。
•整合HSE政策、工作和培训任务，提高员工的参与度和工作效率。
2. 沟通形式•组织开展员工HSE培训，包括安全、健康、环保相关课程和讲座。
•将HSE政策和相关信息发布在公司内部宣传栏和公告栏上，以便员工了解。
•开展HSE主题月和HSE主题周活动，增强员工的参与感。
•组织员工反馈会议，听取员工关于HSE的问题和建议，并及时回应和解决。
三、其他规定在HSE观察和沟通管理过程中，还需要注意以下事项：•严禁沟通中出现虚假信息和误导，对于故意隐瞒和谎报情况的员工，按照公司规定惩处。
•HSE观察和沟通管理是操作性很强的工作，需要管理者需要时刻进行培训和提高自身HSE知识和技能。
•针对员工的HSE观察在进行时，应该注重隐私保护，保护员工个人隐私不受侵犯。
3 塔里木油田公司承包商QHSE管理办法
塔里木油田公司承包商QHSE管理办法第一章总则第一条为进一步加强承包商QHSE管理，提高承包商QHSE管理水平，依据《非煤矿山外包工程安全管理暂行办法》（安监总局令第62号）、《中国石油天然气集团公司承包商安全监督管理办法》、《中国石油天然气集团公司承包商安全管理禁令》等法规制度，结合油田实际，制定本办法。
第二条本办法适用于油田公司对承包商的QHSE管理。
第三条本办法所称承包商是指为油田公司供应物资、承揽工程、提供服务的法人或其他组织。
第四条油田公司承包商QHSE管理遵循以下原则：（一）统一领导、分级负责，直线责任、属地管理；（二）谁发包、谁监管，谁用工、谁负责;（三）建设单位安全生产责任不可替代。
第二章职责第五条质量安全环保处是承包商QHSE监督管理的归口部门，主要职责是：（一）贯彻落实国家有关承包商安全监督管理的法律、法规、规章和标准；（二）组织制定承包商QHSE管理办法、评价考核办法等制度标准并监督执行；（三）负责承包商QHSE资格准入审核和复审；（四）组织开展承包商QHSE业绩评价；（五）负责承包商QHSE管理工作考核，组织对油田公司主要承包商进行安全管理现状审核评估；（六）参与招标文件标准文本中QHSE条款和QHSE 合同标准文本修订。
第六条企管法规处的职责是：（一）根据承包商QHSE资质审查情况进行承包商市场准入审查及复审；（二）组织制订招标文件QHSE要求标准模板；（三）负责将承包商QHSE业绩作为承包商选商的必要条件之一；（四）根据承包商QHSE评价考核结果提出对承包商进行奖惩的建议，报油田市场管理委员会处理；（五）监督QHSE合同的签订。
第七条相关业务部门按照“统一领导、分级负责，直线责任、属地管理”的原则，履行相应的承包商QHSE管理职责。
承包商行业管理部门负责行业管理承包商的QHSE监督管理工作；负责按油田公司事故事件分级管理规定组织行业领域承包商事故事件的内部调查；组织合同承办单位开展行业领域内承包商采用新材料、新设备的安全风险评估和审核。
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体系名称：质量健康安全环保
编码：QHSE-01-06
工业区开发有限公司
QHSE言息沟通管理办法
公司名称：批准人: 批准依据：发布文号：
发布日期：
生效日期：版本：2012-01 发布范围：普发
工业区开发有限公司
QHSE言息沟通管理办法
1目的
建立QHSE言息沟通机制，保障QHSE言息沟通渠道畅通，促进QHSE言息的传递。
2适用范围
公司及各所属单位。
3编制依据
《中海油海西宁德工业区开发有限公司质量健康安全环保管理制度》，QHSE-01 2011,公司。
4释义
4.1 信息沟通渠道
指包括电话、传真、纸质文件、视频、网络信息平台、电子邮件系统及QHSE 短信平台等。
4.2 执行类信息
指包括公司QHSE理念政策、管理制度、管理要求、各类警示信息、转发政府部门的法律法规和管理要求等。
4.3 参考类信息
指包括“良好作业实践”资料汇编、翻译国外QHSES料、外部会议材料以及各类协会、组织、合作伙伴等外部资源等。
5职责分工
5.1 工程建设部
负责建立公司QHSE言息沟通渠道，推动QHSE言息的沟通与交流。
5.2 所属单位
依照公司的要求和本单位的实际，开展QHSEW息沟通和交流。
6管理要求
6.1 执行类信息传递依照分级负责的原则。
各所属单位应在内部建立广泛的QHS信息沟通渠道，及时将工程建设部发布的执行类信息传递给下属相关单位。
6.2 对于要求跟踪反馈的执行类信息，所属单位应在规定时间内报告其传递情况。
6.3 工程建设部在公司内部网络工程建设部主页建立“执行类信息”和“参考类信息”专栏，供所属单位下载。
6.4 所属单位应向工程建设部上报QHSB1报、事故初步报告、事故调查阶段报告、事故最终报告、应急工作报告、环保异常信息、QHSE行政处罚案件，重大QHS民事赔偿案件等信息。
6.5 各所属单位应充分利用公司工程建设部信息平台及外部信息源，及时获取相关QHSE信息。
所属单位应建立本单位的QHSE信息共享机制，从制度上保证QHS信息有效传递。
7附则
7.1 本办法由公司风险管理办公室组织解释。
7.2 本办法自发布之日起生效实施。
【正文结束】。