ERP仓库领料业务流程
领料出库的erp操作流程

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1. 创建领料单。
登录 ERP 系统,使用授权凭据登录 ERP 系统。
领料流程用友ERPU8T6集成最新范例课件

需求确认
根据生产计划、销售订单或其 他需求,确认所需物料种类、 数量及规格。
领料申请
相关部门根据领料计划,向仓 库提交领料申请。
领料执行
仓库按照批准的领料申请,将 物料发放给申请部门,并办理 出库手续。
领料流程与其他业务流程的关系
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与生产计划的关系
领料流程需与生产计划相 衔接,确保原材料的供应 满足生产需求。
与库存管理的关系
领料流程与库存管理密切 相关,需合理控制库存水 平,避免物料积压和浪费 。
与采购管理的关系
领料流程与采购管理相互 配合,确保原材料的及时 采购和供应。
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CATALOGUE
用友erpu8t6系统介绍
用友erpu8t6系统概述
用友erpu8t6系统是一款企业资源计 划(ERP)系统,旨在帮助企业实现 资源整合、流程优化和业务管理。
财务管理精细化。
供应链管理模块
支持采购、库存、销售等业务 流程的管理,实现供应链资源
的优化配置。
生产管理模块
提供生产计划、车间管理、质 量管理等生产相关功能,提高
生产效率和产品质量。
人力资源管理模块
涵盖员工招聘、培训、绩效管 理等功能,助力企业构建高效
的人力资源管理体系。
用友erpu8t6系统的特点与优势
用友erpu8t6系统致力于为企业提供 全面的解决方案,包括财务管理、供 应链管理、生产管理、人力资源管理 等。
该系统基于先进的云计算技术,支持 多组织、多工厂、多会计实体的管理 模式,满足企业不断扩张和变革的需 求。
用友erpu8t6系统的功能模块
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财务管理模块
ERP操作流程图解

ERP操作图解一般流程控制(具体操作可以查看ERP操作视频)一)已成车为例第一步:销售订单录入。
菜单选择【销售】→【销售订单录入】第二步:销售订单的审核.菜单选择【销售】→【销售订单审核】注:如果系统参数设置中的【销售订单直接审核】,该步省略。
第三步:订单客户BOM的提交【技术】→【订单客户BOM维护】第四步:订单客户BOM的审核【技术】→【订单客户BOM审核】注:如果系统参数中设定【订单客户BOM提交后直接审核】,该步省略。
第五步:做LRP维护.菜单【生产】→【LRP维护】注:在LRP中会出现以下数据的分支,外购件下达给采购,自制件下达给加工中心对于外购件:(采购管理)对应的单据为:采购订单以下为采购管理步骤步骤一:LRP采购指导菜单【采购】→【采购计划指导】→【LRP采购指导】注:跟踪条件的选择:方便起见使用“按销售订单”跟踪(这里需要根据公司情况而定)选择生成以后,物料明细将会到达下面的窗口中,我们要对下面的物料进行采购订单的保存注:如果在系统参数中【是否有采购修补单业务】,当选择物料保存时将会提示是否保存采购修补单步骤二:采购订单维护:菜单:【采购】→【采购订单维护】可以进行采购订单信息的维护。
注:只有采购订单为【新建】状态时,可修改单据信息.步骤三:采购订单审核菜单:【采购】→【采购订单审核】注:如果在系统参数中【采购订单直接审核】框中,当选择某一采购订单来源时,所生成的采购订单将直接通过审核。
步骤四:采购收料单录入菜单【采购】→【采购收料单管理】→【采购收料单录入】【新增】→【供应商选择】→【收料类型:依据订单】→【确定】→【保存】步骤五:采购收料单据的审核菜单【采购】→【采购收料单管理】→【采购收料单审核】注:如果系统参数中设置了【采购收料单直接审核】,该步省略。
步骤六:采购收料检验菜单【采购】→【采购收料检验】步骤七:采购入库:菜单【仓库】→【入库】→【采购入库】注:入库日期应在相应的仓库会计期内进行步骤八:应付单录入菜单【核算】→【应付】→【应付单管理】→【应付单录入】【新增】→【选择厂商】→【开票依据:依据订单】→【确定】→【保存】注:如果系统参数设置中的【销售出库直接生成应收单】,此步省略。
五金仓库管理流程及领料程序,五金原材料基础常用知识

表格編號:SHS-WG-R4-0001表格編號:SHS-WG-R4-0001五金原材料常用知识五金者,指金、银、铜、铁、锡五项金属材料之称,五金为工业之母;国防之基础,五金材料之产品,通常只分为大五金及小五金两大类。
大五金指钢板、钢筋,扁铁、万能角钢、槽铁、工字铁及各类型之钢铁材料,小五金则为建筑五金、白铁皮、锁类铁钉、铁丝、钢铁丝网、钢丝剪、家庭五金、各种工具等等。
就五金之性质与用途,应分钢铁材料、非铁金属材料、机械机件、传动器材、辅助工具、工作工具、建筑五金、家庭五金等八大类(一)、五金原材料常用知识合金是一种金属元素和一种或几种其它元素(金属或者非金属均可)熔合后而组成的具有进速特性的物质。
组成合金最基本的、能独立存在的物质称为组元,简称元。
绝大多数情况下,组元即是构成合金的元素。
但也有将化合物作为组元的,其条件是化合物在所研究的范围内,既不分解也不发生任何化学反应。
根据组元的数量,可分为二元合金、三元合金或多元合金、如简单黄铜是由铜和锌两种元素组成的二元合金;硬铝是由铝、铜、镁三种元素组成的三元合金。
◆ 铜合金分类铜合金分为黄铜、青铜和白铜。
白铜是铜镍合金,主要用来制造精密机械、精密仪表中的耐蚀零件及电阻器、热电偶等。
机械制作中,主要使用的是黄铜和青铜。
● 铸造黄铜铜和锌著称的合金统称为黄铜。
其中铜锌二元合金称普通黄铜。
除锌外再加入其它元素所组成的多元黄铜称为特殊黄铜。
铸造黄铜具有较高的力学性能,铸造性能较好,且价格比青铜低。
常用于一般用途的轴承、衬套、齿轮等耐磨件和阀门等耐蚀件。
● 铸造青铜可分为普通青铜(锡青铜)和特殊青铜(铝青铜、铅青铜、硅青铜、铍青铜等)两大类。
◆ 铜合金铸造工艺各种成分的铜合金的结晶特征不同,铸造性能不同,铸造工艺特点也不同。
1、锡青铜:结晶特征是结晶温度范围大,凝固区域宽。
铸造性能方面流动性差,易产生缩松,不易氧化。
工艺特点是壁厚件采取定向凝固(顺序凝固),复杂薄壁件、一般壁厚件采取同时凝固。
U8-ERP 材料出库单操作手册-非生产领料用

U8-ERP材料出库操作手册
适用范围:非生产领料用
1领料人填【领料申请单】
1.1节点:【业务工作】-【供应链】-【库存管理】-【材料出库】-
【领料申请】
操作:单击【领料申请】
1.2单击【增加】,然后单击【空白订单】
1.3选定业务员(领料人),然后单击【确定】
1.4选定收发类别,然后单击【确定】
1.5选定需要领用的存货,然后单击【确定】
1.6设置领用的数量,然后单击【保存】
1.7单击【审核】
1.8单击【确定】
2仓管员制【材料出库单】
2.1节点:【供应链】-【库存管理】-【材料出库】-【材料出库单】
2.2单击【增加】-【申请】-【领料申请】
2.3单击【确定】
2.4选定领料申请单,然后单击【确定】
2.5核对出库的仓库、部门、数量,然后单击【保存】
2.6单击【审核】
2.7单击【确定】。
用友ERP基本操作(仓库)---物资入库、领料和出库管理办法

用友ERP基本操作(仓库)1.委外到货单供应链—委外管理—委外到货—委外到货单—增加—生单委外订单—输入订单号过滤—双击选择你所需的订单号—确认进行到货—根据供应商所带的手工送货单进行到货—到货时无需的料号直接删行—确认无误保存列印出到货单(材料验收入库单),每到货单只能列印8行。
2.采购到货单供应链—采购管理—采购到货—增加—生单采购订单—输入订单号过滤—双击选择你所需的订单号—确认进行到货—根据供应商所带的手工送货单进行到—到货时无需的料号直接删行—确认无误保存列印出到货单(材料验收入库单),每到货单只能列印8行。
备注:1.模具材料的到货单在保存后要在ERP右上角框中选模板,再打印.2.锌板和铝板材打单是输件数,非重量. 3.领料单输入①车间领料供应链—库存管理—出库业务—材料出库单—增加—出库日期—仓别—订单号为生产订单—确认输入工单号—过滤—双击选择你所需的工单号—确定进行领料—领料时无需的料号直接删行—出库类别为车间领用出库(代码20)—实际领料单据号输入—确认无误保存审核—领料完毕②委外领料供应链—库存管理—出库业务—材料出库单—增加—出库日期—仓别—订单号为委外订单—确认输入订单号—过滤—双击选择你所需的订单号—确定进行领料—领料时无需的料号直接删行—出库类别为委外领用出库(代码23)—实际领料单据号输入—确认无误保存审核—领料完毕4.材料验收入库单输入①采购入库供应链—库存管理—入库业务—采购入库单—增加—入库日期—仓别—到货号为采购到货单—确认输入到单据号—过滤—双击选择你所需的单据号—确定进行收料—确认无误码保存审核—收料完毕②委外入库供应链—库存管理—入库业务—采购入库单—增加—入库日期—仓别—到货号为委外到货单—确认输入到单据号—过滤—双击选择你所需的单据号—确定进行收料—确认无误码保存审核—收料完毕5.库存查询作业供应链—库存管理—报表—库存账—现存量查询/出入库流水账/库存台账6.成品入库单(半成品入库)供应链—库存管理—入库作业—产成品入库单—增加—入库日期—仓别(010保税成品仓)—生产订单—输入生产工单号—过滤—双击选择你所需的工单号—进行入库—入库时无需料号删行—入库类别为成品入库(代码12)—实入库单据号—确认无误保存审核—半成品入库完毕7.其他出入库单供应链—库存管理—出库业务—入库业务—增加—出库日期—仓别—出入库类别—备注—实出入库单据号输入—出入库料号、数量手动输入—保存审核—其他出入库完毕8.退库单、退货单①有工单号和订单号分别在材料出库和采购入库里面以红字进行操作②无工单号的退库单在其他出库以红字进行操作9.其它调拨单、形态转换单、盘点单审核后将自动产生其他出库单和其他入库进行审核。
ERP仓库出入库作业流程图Excel模板

审核借料
审核进货
审核进/退货单
仓库审核入库
仓库审核退料
仓库验收数量、审
仓库出库作业流程
生产领系料统()工单子 依据工单领料件 PMC打印生产领 车间依据领料单 仓库核对单据, 仓库审核发料
委外领料(工单子系统) 加工商到仓库领料
仓库依据委外工单制作委外
仓库依单据核发实物 仓库依据实发数量审核委
外工单
仓库入库作业流程
采购入库 (采购子系)统)
供应商送货
委外入库/退料(工单系统) 委外商送货
无采购单
有采购单
委外进货
委外退货
录制借料 仓库打印进
录入委外进/退货单
生产部(工单子系统)
生产入库 生产车间填
退料入库 生产部填制
QC确认
QC确认
人工点收
人工点收数量
人工点收数量
人工点收数量
退货(订单子系统) 退货资料处理 准备退货相关单据 仓库录制销退单
生产超领(存货子系
成品出货(订单出
生产车间录制超 PMC签核生产超领 生产车间依据签核
仓库依据实发数
美国单
国际单
仓库提供材积 关务部依据出
出口部依据资 通知仓库装柜出
通知仓库备货
出口部制作出
出口部依货运
出口部依据出
仓库依据实 际出货数量
退货(订单子系统)
0
退货资料处理
准备退货相关单据
仓库录制销退单 仓库验收数量、审
出货(订单出
国际单 关务部依据出 通知仓库装柜出
出口部制作出 出口部依据出
ERP仓库出入库作业流程图

采购入库 (采购子系)
供应商送货
委外入库/退料(工单 系统)
委外商送货
无采购单 入库
有采购单 入库
委外进货
录制借料单
仓库打印进货单
录入委外进/退货单
委外退货
人工点收数 量
人工点收数量
审核借料 单
审核进货 单
审核进/退货单
生产部(工单子 系统)
生产入库
退料入库
生产车间填制入
生产部填制退料
关务部依据出货计划 算材积并叫柜
通知仓库装柜出货
出口部制作出柜清单
出口部依据出柜清 单制作出货通知单
பைடு நூலகம்
委外领料(工单子 系统)
加工商到仓库领料
仓库依据委外工单制作委外领料单
仓库依单据核发实物
仓库依据实发数量审核委 外工单
生产超领(存 货子系统)
生产车间录制超领单
PMC签核生产超领单
生产车间依据签核的超领 单到仓库领料
仓库依据实发数 据审核超领单
成品出货 (订单出口 子系统)
美国单
国际单
仓库提供材积重量 等资料
关务部依据出货计划 算材积并叫柜
出口部依据资料制作 通知仓库装柜出货 出货通知单并审核
通知仓库备货装柜
出口部制作出柜清单
出口部依货运通知单 转销货单
出口部依据出柜清 单制作出货通知单
仓库依据实 际出货数量 审核销货单
退货(订单子系
0
退货资料处理
准备退货相关单据
仓库录制销退单
仓库验收数量、审核入库
国际单
QC确认
QC确认
人工点收数量
人工点收数量
仓库审核入库单
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ERP仓库领料业务流程
仓库领料是指根据生产计划和物料需求,从仓库中取出相应的材料或产品,以供生产或销售使用的流程。
ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)是利用计算机技术和信息系统集成地管理企业全部资源和实现全面监控、协调企业内外各项活动的管理理念和手段。
下面将详细介绍ERP仓库领料业务流程。
1.编制生产计划:根据市场需求和销售预测,制定生产计划,确定所需物料的类型、数量和时间。
2.物料需求计划:根据生产计划,进行物料需求计划,确定需要从仓库领取的物料。
3.编制领料单:在ERP系统中生成领料单,填写物料的名称、型号、数量、领料日期等信息。
4.提交领料单:将填好的领料单提交给仓库管理人员审核。
6.仓库领料:审核通过后,仓库管理人员根据领料单从仓库中取出相应的物料,并记录相关信息,如库存数量的减少。
7.领料出库:领料后,仓库管理人员将领料的物料从库存中出库,同时记录物料的出库数量和日期。
8.领料确认:领料完成后,仓库管理人员将领料单标记为已领料,并进行领料单的归档。
9.生产使用或销售:领料完成后,物料被送往生产线或销售部门,用于生产制造或销售服务。
10.领料单结算:根据领料单的信息,进行物料库存的结算,计算实
际领料的数量和费用。
11.报表统计:通过ERP系统生成领料报表,统计物料领料的数量、
费用、领料周期等数据,用于分析和决策。
12.库存管理:根据领料业务流程中的库存变动,及时更新库存数量、库存成本等信息,保持库存的准确性和可控性。
13.进货补充:当领料后的物料库存低于安全库存时,根据物料需求
计划,进行进货补充,以确保生产计划的顺利进行。
14.监控与优化:通过ERP系统对仓库领料业务流程进行监控和优化,比如减少领料时间、提高领料精度等,以提高生产效率和管理能力。
以上是ERP仓库领料业务流程的详细介绍,通过ERP系统的应用,可
以实现领料业务的自动化管理和信息化追踪,提高了领料的准确性和效率,同时也为企业的生产和销售提供了及时的物料保障。