村干部考核等级
村干部考核制度
管理办法的制定
考核办法
制定详细的考核办法，包括考核标准、考核程序、考核周期等，确保考核工作的 科学性和规范性。
管理办法
制定相应的管理办法，对村干部的行为进行规范，包括工作纪律、廉政规定等， 确保考核工作的公正性和公平性。
申诉机制的设立
申诉渠道
设立畅通的申诉渠道，让村民在认为考核结果不公正或存在违规行为时，可以通过多种渠道进行申诉 。
工作作风
主要考核村干部的工作作风，包括勤政廉政、务 实高效、团结协作、为民服务等方面的表现。
工作能力
主要考核村干部的工作能力，包括组织协调、群 众工作、决策执行、应急处置等方面的能力，以 及在发展经济、推进乡村振兴、服务群众等方面 的实绩。
群众评价
主要考核群众对村干部的评价，包括群众满意度 、工作认可度等方面的评价。
性和公正性。
改进考核方式，采取多种考 核方式，如定期考核、随机 抽查、群众评议等，使考核
更加全面和深入。
加强考核结果运用，将考核 结果与干部奖惩、晋升等方 面挂钩，发挥考核的激励和
约束作用。
ห้องสมุดไป่ตู้
02
村干部考核的内容和方法
考核的内容
思想政治素质
主要考核村干部的思想政治表现，包括贯彻执行 党的路线、方针、政策和国家法律法规的情况， 以及在工作中坚持原则、遵守纪律、诚实守信、 廉洁奉公等。
对群众和其他干部的意见和建议进行反馈。
激励优秀干部
对表现优秀的村干部进行表彰和奖励，激励其继 续发挥优势。
04
村干部考核的监督和管理
监督机制的建立
内部监督
建立村干部自我监督机制，制定相应的规章制度，对村干部的行为进行规范 。同时，设立村民监督委员会，对村干部的工作进行监督。
垣曲县王茅镇创新村“两委”干部绩效考核制度
垣曲县王茅镇创新村“两委”干部绩效考核制度为进一步加强村干部队伍建设，充分调动村干部工作积极性、主动性和创造性，促进村级管理制度化和规范化，推动农村经济社会健康发展，垣曲县王茅镇制定了村“两委”干部绩效考核制度。
一、分档发放绩效，激发队伍活力王茅镇规定村干部生活补贴由“基本补贴+绩效奖金”构成，每季度对村干部开展一次绩效考核，绩效考核档次分为优秀、称职、基本称职、不称职4个档次。
被评为优秀档次的，除足额发放每人每月生活补贴外，再奖励每人每月100—900元作为绩效奖金；评为基本称职档次或不称职档次的，只发放每人每月生活补贴。
二、细化评分标准，兼顾正反激励考核项目分为日常表现考评、工作实绩考核、民主测评考核、上级组织考核和奖惩考核五部分共25个小项，总分为100分，对不能按照要求完成任务或者违反有关规定的村干部则进行相应扣分。
重点把值班值守制度等纳入考核范围，要求村干部必须坚守岗位，为群众代办事项，或深入村组一线解决群众实际问题。
同时，对工作成效突出，获得县级以上荣誉、表彰的村干部相应加分，出现“一票否决”情况的直接评为不合格。
最终考核结果将在镇、村进行公示。
对考核不合格的村“两委”干部，除不发放绩效奖金外，由镇党委对其进行诫勉谈话，使考评结果落到实处，达到以评促干、以评促管的作用。
三、创新考评方式，增强考评实效镇党委对村党支部书记兼村委会主任的考核，一方面实行与王茅镇机关干部同等考勤考核和纪律要求，另一方面还对他们重点承诺的“五件事”进行单独考核，镇党委考核组对“五件事”进展情况进行现场提问和实地查看，由村干部现场作出解答。
其他村“两委”干部的考核由村党支部书记、包村工作队及镇党委共同负责。
考核人员经过综合考量，采取无记名投票方式进行村干部述职评议和满意度民主测评，使得考核更加民主、更有实效。
考核人员反映的意见、建议最后通过梳理形成评议报告，包括基本情况、测评得分、存在问题、所提建议和具体要求等反馈给村干部，镇党委督促其限期整改落实，在党务、村务公开栏公布整改落实情况，接受群众监督。
考评村干部的指数
考评村干部的指数
考评村干部的指数通常是一个综合性的量化考核体系，它旨在评估村干部在各项工作中的表现和成就。
这样的指数可能会包括以下八个方面。
1.基层党建：评估村干部在加强党的组织建设、提升党的凝聚力和战斗力方面的表现。
2.集体经济：考量村干部在发展村集体经济、增加村民收入方面的实绩。
3.勤政廉政：反映村干部的工作态度、工作效率和廉洁自律情况。
4.为民服务：评估村干部服务群众的态度和质量，以及解决群众问题的能力。
5.乡村治理：考量村干部在维护乡村社会稳定、推进乡村治理现代化方面的成效。
6.改革创新：评估村干部在推动农村改革、创新village management方面的能力和成就。
7.文化建设：评估村干部在丰富村民文化生活、提升村民文化素质方面的贡献。
8.环境保护：考量村干部在推动生态文明建设、保护农村环境方面的作为。
在具体实施中，这些考评指标可能会通过定量和定性相
结合的方式进行评估，如通过设置具体的工作任务、考核分值和奖惩机制，确保考核的公正性和效果。
同时，考评结果会直接影响到村干部的经济待遇、政治荣誉及职位调整，以此激励村干部更好地履行职责，服务群众，推动乡村振兴和乡村治理。
村两委干部考核制度
云顶村“两委”干部绩效考核制度为进一步加强对村干部监督管理，充分调动村干部工作积极性，切实转变工作作风，全面提高工作质量和工作效率，特制定本绩效考核办法，并把考核结果作为发放村干部绩效工资的依据。
一、考核对象：村党总支书记、村委会主任、村文书、村督察员、各社社长。
二、考核时间：每年年终。
三、考核内容：考核采用“百分”制，考核内容包括遵纪守法、履行职责、廉洁奉公三个方面。
1、遵纪守法（30分）。
遵守法律法规，认真贯彻落实党在农村的方针政策，积极参加班子组织生活、工作决策，干工作办事公道正派，严禁参加非法组织活动，在群众中形象良好。
个人行为受到党纪政纪处分的，每一次扣20分；个人违纪行为受到乡以上通报批评的，每次扣5分；不执行班子决议，每宗扣5分。
2、履行职责（50分）。
按职责要求努力完成工作任务，不断提高工作质量和效率。
全年所承担的工作任务未完成的，每项扣5分；因工作失误或方法不当，引起村民不满或村民纠纷的，每次扣5分；不认真履行工作职责，敷衍应付，工作受到上级通报批评的，每项扣5分；在参与中心工作、处臵突发性事件工作中，工作不到位、责任不落实、不听从指挥、影响工作造成严重后果的，扣10分；不服从党委、政府工作安排的一次扣10分；不服从挂村领导工作安排的，导致工作滞后一次扣3分。
因办事拖拉，造成群众上访的一起扣10分；未按要求时限上报各类材料的每发生一次扣5分。
未按时参加乡村会议的每次扣3分。
3、廉洁奉公（20分）。
自觉执行廉洁自律各项规定，积极为村民排忧解难，办好事实事。
认定有不廉洁行为的，每次扣10分；在民政、扶贫、救灾救济等资金安排上有优亲厚友的，经查实一起扣10分。
加分项目：个人受到表彰奖励。
获乡表彰加2分；获县级表彰加3分；获市级表彰加5；获省级表彰加10分；获国家级表彰加15分。
同一类型的表彰事项，取最高加分。
参加县级经验交流的加5分。
四、村干部绩效考核结果的评定村干部的年度绩效考核得分，由村干部考核得分+加分两部分组成。
XX镇村级班子、村“两委”干部、村级扶贫专干和“选青”后备干部星级评定办法
XX镇村级班子,村〃两委”干部,村级扶贫专干和〃选青“后备干部星级评定办法为推深做实“一抓双促”工程，夯实基层组织基础，切实加强村级班子、村“两委”干部、村级扶贫专干和“选青”后备干部队伍建设，激发村干部干事创业激情，深入推进专职化管理，打造一支忠诚、干净、担当的农村基层干部队伍，进一步增强党的基层组织凝聚力和组织力，根据省、市、区有关文件精神，制定本办法。
一、评定范围全镇村级班子、在职村“两委”干部、村级扶贫专干和“选青”后备干部。
二、评定内容村级班子年度工作运行情况和村“两委”干部、村级扶贫专干、“选青”后备干部年度履职情况。
三、评定办法由镇党委派出考核组对村级班子、村“两委”干部、村级扶贫专干和“选青”后备干部的年初承诺和年度履职情况进行述职评议，重点结合平时考核积分，进行年终量化考核定星。
按照平时考核积分占80%,年终民主评议占20%的比例，合成年度综合积分并对村级班子、村“两委”干部、村级扶贫专干和“选青”后备干部进行星级评定。
四、评定程序1.开展述职。
村党组织书记代表村“两委”班子将本村年度工作目标完成情况及下一年的工作目标形成书面报告,重点包括履行从严治党职责、抓基层党组织建设、发展村级集体经济、推动乡村振兴、党建引领信用村建设、承诺事项兑现、为民办实事等内容；同时，村党组织书记、村“两委”干部、村级扶贫专干和“选青”后备干部分别撰写个人述职报告，重点包括增强政治意识、履行岗位职责、兑现年初承诺、脱贫攻坚、工作实绩、遵纪守法、廉洁自律等内容，查找自身存在的不足，制定具体整改措施，并提出下一年度工作目标和承诺。
村级班子、村“两委”干部、村级扶贫专干和“选青”后备干部述职报告报乡镇备案。
2.民主测评。
由乡镇派出考核组组织开展，重点听取党员干部和群众意见，开展民主测评。
参加民主测评的人员范围一般为：党员议事会成员、村“两委”干部、选派帮扶干部、村级扶贫专干、“选青”后备干部、贫困户代表、党员代表和村民代表等，原则上不少于50人。
村干部考核制度模版(2篇)
村干部考核制度模版为全面了解和准确掌握村干部履职尽责情况，客观、公平、公正的评价村干部，加强对村干部的管理与监督，根据有关干部考核管理办法，特制定村干部考核制度。
一、考核组织：由大潭办事处党工委组织成立考核小组负责对村干部进行考核，并将考核结果上报办事处党工委。
二、考核对象：村“两委”班子成员，包括村党总支部(支部)书记、副书记、支部其他委员，村民委员会主任、副主任、村委会其他委员。
三、考核时间。
办事处党工委每年底对村干部组织考核一次。
四、考核原则：1、坚持党管干部的原则;2、坚持客观公正的原则;3、坚持注重实绩的原则;4、坚持群众公认的原则。
五、考核内容：主要从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考评：1、德。
思想坚定，政治立场鲜明，道德意识强，组织原则性强，为人正派，善于团结同志，群众观念强，模范表率作用强。
2、能。
岗位能力强，具有较强的组织领导能力和水平，能够驾驭本职工作。
3、勤。
工作勤恳，作风扎实，责任意识强，具有较强的事业心和责任心。
4、绩。
工作注重实效，能够创造性地按时完成各项工作任务。
5、廉。
带头遵守国家法律法规，自觉遵守党风廉政建设各项规定，做到自省、自警、自律、自励。
六、考核方式：1、工作述职。
村干部在村民代表或党员大会上进行述职。
2、民主测评。
组织村民代表或党员代表及村工作人员进行民主测评。
3、个别谈话。
由考核小组人员分别找考核对象进行谈话。
4、召开座谈会。
由考核小组人员与村干部或村民代表或党员代表进行座谈。
七、考核评定：考核评定分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次八、考核结果反馈：考核结束后，由考核小组采取个别谈话、张榜公布的形式，在适当时间将考核结果予以反馈个人，公布于众。
九、考核结果运用：考核结果作为村干部评先荐优、提拔任用的依据，对考核不称职的村干部当年不得评为先进和提拔，组织上对其实行诫勉谈话，连续两年不称职的由办事处党工委按照组织程序予以免职或要求其自行辞职。
村干部考核制度模版（2）一、考核目的和原则1.目的：本考核制度旨在全面、客观、公正地评价村干部的工作表现，激励和引导村干部发挥自身优势，更好地为村民服务，推动村庄的经济社会发展。
村干部考核实施方案
村干部考核实施方案2011年7月26日，___发布了《两碗乡村干部考核方案》通知，旨在加强对村干部的管理，提高工作效率和质量，以创先争优的良好工作氛围全面加快和推进该乡的改革、发展、稳定进程。
一、考核对象为按有关法律规定和程序选举、任命的村干部，（含村级计生两员和聘用人员）。
二、考核内容重点突出村干部的德、能、勤、绩、廉五个方面，考核分值满分为100分。
其中基础分为70分，民主测评分30分，即群众代表、村民小组长、村民小组党支部书记民主测评分为15分，乡四套班子成员和站所长民主测评分为15分。
村两委干部考核实行考核加减分制。
三、村干部考核的加减分规定如下：1.实行村干部表彰加分制，获乡表彰的村干部每项加2分，以此类推，每提高一个级别分别增1分。
同一类型的表彰，取最高进行表彰加分。
2.实行村干部工作创新加分制。
村干部所联系、分管的工作受到上级通报表扬奖励的（以相关文件或简报为准），乡级加2分，以此类推，每提高一级加2分。
同一类型的加分，取最高加分。
3.积极开展晋级达标示范点打造等创建工作，乡级2分，以此类推，每提高一个级别分别增1分。
同一类型的创建，取最高进行加分。
分管和主抓的同志均是加分对象。
4.在乡级刊物媒体上发表的信息简报每篇奖0.5分，以此类推，每提高一个级别分别增0.5分。
5.县委基层组织建设督查调研时，被评为四星、五星的分别每次加村党总支部书记、主任、副书记1、2分。
6、在县委基层组织建设督查调研中，分管或主抓工作被表扬的同志，每次将加1分。
评分以县委基层督查调研组发出的督查通知和组织室认定的为准。
7、以下为村干部考核的扣分规定：1.工作不积极、不主动，未能落实上级及村上安排的工作，每次扣1分。
2.对上级及村上安排的工作推诿扯皮，每次扣1分。
3.工作不到位、有令不行、有禁不止、政令不通，每次扣1分。
4.群众工作态度冷漠、言行粗暴，每次扣1分。
5.酗酒闹事或影响工作，每次扣1分。
6.优亲厚友，利用工作之便对当事人谋取私利，故意难和吃拿卡要，每次扣1分。
2023年村干部一述三评考核方案
2023年村干部一述三评考核方案一、考核目的村干部作为基层政府的重要组成部分，对于村级事务的处理和改进至关重要。
为了提高村干部的工作能力和责任意识，我们制定了2023年村干部一述三评考核方案。
该方案的目的是通过对村干部的工作情况进行评估，推动村级工作的质量和效率的提升。
二、考核内容本次考核方案共分为一述、三评两个部分。
一述是指村干部对自己一年来的工作进行述职报告，内容包括工作成果、遇到的问题及解决方案、工作计划等。
村干部需要详细描述自己的工作过程和工作成果，并提出改进和发展的思路。
三评是指年度综合考评，包括考评自评、群众评议和组织评价。
自评是村干部对自己工作的客观评价，内容包括工作过程中的优点和不足，以及对自己的改进计划。
群众评议是指通过问卷和座谈会方式收集群众对村干部工作的意见和建议。
组织评价是指上级组织对村干部工作的评价，包括工作能力、责任心、廉洁奉公等方面。
三、考核方法1. 一述部分：村干部需要撰写一份详细的述职报告，报告内容应具体、实事求是、客观公正。
述职报告需提交给上级政府，由专业人员进行评估和指导。
2. 三评部分：(1) 自评：村干部需要按照指定格式和要求填写自评表，对自己在岗位上的工作进行自我评价，并提出改进的办法和建议。
自评表需提交给上级党委或组织部门，由专业人员进行审核。
(2) 群众评议：村干部将组织群众评议座谈会，向村民们征求对自己工作的意见和建议。
同时，还可以通过问卷调查的方式收集群众对村干部工作的评价。
群众评议的结果需及时上报给上级政府，并作为考核的重要依据之一。
(3) 组织评价：上级党委或组织部门将组织相关专业人员对村干部的工作进行考核，主要评价村干部的工作能力、责任心、廉洁奉公等方面的情况。
组织评价的结果需及时反馈给被考核的村干部。
四、考核结果和奖惩办法根据一述和三评的综合结果，确定村干部的考核结果。
考核结果主要分为优秀、合格、待进步、不合格四个等级。
对于考核结果为优秀和合格的村干部，可给予奖励，如晋升职级、调整薪酬待遇等。
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村干部考核等级
村干部考核等级是根据其工作表现和绩效评估而确定的。
考核等级通常分为优秀、良好、一般和较差四个级别。
考核评估主要包括对村干部在财务管理、决策能力、工作态度、服务意识、群众反映等方面的综合评价。
优秀等级表示村干部在各项工作中表现出色，具有较高的专业水平和领导能力；良好等级代表村干部工作能力较强，取得了一定的成绩；一般等级表示村干部工作能力一般，需要进一步提升自己的工作能力；较差等级则意味着村干部在工作中存在严重问题，需要加强自身能力和改进工作态度。
考核等级的确定旨在激励村干部提高工作水平，净化村务管理环境，提供更好的服务和发展机会。
这一等级制度具有明确的评估标准和公正的考核程序，以促进村干部的能力提升和村务管理的优化。