村干部优缺点考核评价办法
村干部考核评议制度
村干部考核评议制度村干部考核评议制度为进一步加强村级班子建设，建立健全村干部激励、表彰和约束机制，结合我乡实际，制定本办法。
一、考核原则和对象考核坚持客观公正、发扬民主、注重实绩的原则，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合。
考核对象为村两委班子及其成员。
二、考核计分办法按照基本分___分，采取加分、扣分、累计计分办法，平时考核每月进行一次，由具体的责任部门和分管领导负责记录、打分，党政办负责汇总，并及时公布，集中考核分半年初评和年终总评，平时考核计入年终成绩。
(一)会议、出勤考核(___分)1、乡党委、政府召开各类会议、召集各类活动，需要村干部参加的必须参加，并集中点名，凡迟到或早退一次扣___分，无故不参加会议每次扣___分。
请假须向主持人请假。
2、实行村干部外出请销假制度。
凡未具备假条或有假条未经批准就离开工作岗位视为旷工，每次扣___分。
(二)党群纪检工作(___分)1、按要求开展四议两公开工作法，并做好记录，计___分。
缺一次扣___分，记录少一次扣___分。
2、规范并深化‚村务公开‛工作，计___分;每年___次定期村务公开，少一次扣___分;严格执行村财乡管制度和三资管理规定，按要求定期向乡财政所报帐，执行好的计___分，差的酌情扣分;如由于村务、财务不公开，管理不规范而发生上访的本项不得分。
3、加强村级组织建设，计___分。
积极抓好以村党支部为核心的村级班子建设，计___分，班子不健全不得分;两委班子不协调，视情扣分，正常开展‚党员活动日‛活动，并利用远程教育抓好正常的教育活动，为群众提供信息咨询服务，计___分，如党员活动开展不正常、远程教育设备运转不正常的，视情扣分;做好党员发展工作，计___分，发展党员违反规定程序的，每起扣___分;缴纳党费不及时的，酌情扣分。
4、党风廉政建设计___分。
自身廉政建设(___分)，视情计分;村内重大事项民主决策情况(___分)，酌情计分。
村干部创优绩效考评制度
村干部创优绩效考评制度一、背景介绍村干部是农村基层组织的重要骨干，其工作能力和绩效水平直接关系到农村发展和农民群众的利益。
为了提升村干部的工作素质和综合能力，激发其工作热情和责任感，需要建立一套科学合理的考评制度，对村干部的工作进行量化评估，进一步激励和鞭策村干部为农村发展做出更大的贡献。
二、制度设计1. 考评指标制定（1）绩效目标考核指标：根据村级工作计划和目标，确定村干部在一定时期内需要完成的任务和绩效目标，包括农村经济发展、社会事务管理、文化教育推进、环境保护等方面的指标。
通过制定绩效目标，明确村干部的工作职责和工作重点，在一定程度上规范和激励村干部的工作。
（2）能力素质考核指标：考核村干部的工作能力、学习能力、组织协调能力、沟通表达能力、服务意识、廉政修养等方面的指标，对于村干部的能力和素质进行全面评估。
2. 考评方法和权重分配（1）考评方法：采取综合评价的方式进行考评，包括定性和定量指标相结合的方法，既注重考核村干部的工作成果，又注重考核村干部的工作态度和工作方法。
（2）权重分配：根据不同的工作岗位和工作内容，合理确定各项指标的权重，例如，农村经济发展的指标可能会较其他指标的权重更高，而环境保护的指标可能会较其他指标的权重较低。
权重的合理分配可以更好地反映村干部的重点工作和核心责任。
3. 评价方式和结果应用（1）评价方式：可以采用上级领导、同级干部、群众代表、专家学者等多方参与的方式进行考评，建立多元化的考评体系，提高评价的公正性和客观性。
（2）结果应用：考评结果必须对村干部的薪资待遇和晋升提拔等方面产生实质性的影响，通过绩效考评来激励村干部为农村发展做出更大的努力。
同时，考评结果也需要对外公示，接受广大农民群众的监督和评价，增强评价的透明性和公信力。
三、推行措施1. 宣传推广：建立村干部创优绩效考评制度需要广泛宣传和推广，通过召开培训会议、座谈会、宣传册等方式向村干部和农民群众介绍绩效考评制度的意义和目的，以及评价指标的权重分配和评价方式，增强各方的参与意识和配合度。
村干部优缺点的评价
村干部优缺点的评价
村干部的优点：
1.有热心为村民服务的意愿，愿意投身于基层工作，关心村民的福利和生活。
2.对村庄的情况有较深的了解，熟悉村民的需求和问题，能够积极寻求解决办法。
3.在运作村级事务时，能够运用较高的组织管理能力，使村庄得到良好的发展。
4.能够将村民的声音反映给上级政府，争取到更多的支持和资金，推动农村经济的发展。
村干部的缺点：
1.少数村干部可能缺乏责任感，怠慢村民的需求，工作效率低下，或出现贪污腐败等不正当行为。
2.由于部分村干部缺乏相应的知识、技能和资源，导致在实际工作中难以把握村级事务的整体规划和发展方向。
3.部分村干部对村民的意见和建议不够重视，决策时缺乏民主参与，导致决策不合理或无法得到广泛支持。
4.村干部的资源分配不够公平，可能存在偏袒亲友、不公平待遇等问题，影响了村民之间的和谐和团结。
总之，村干部的优缺点是相互交织的，正是这些优点和缺点共同塑造了他们在基层工作中的形象和影响力，需要持续改进和提升管理水平，更好地为村民服务。
村干部考核办法
镇村级领导班子和村干部绩效考核评价暂行办法第一章总则第一条为了全面提高全镇村级领导班子及村干部的工作能力和水平，不断强化干事、创业、为民的责任意识，进一步建立健全科学合理、客观公正的考核评价体系，造就一支守信念、讲党性、有本领、重品行的村干部队伍。
第二条本办法所称村级领导班子，是指本乡行政区域内各建制村党组织领导班子及村委会领导班子。
村干部是经组织任命或民主选举产生的现任建制村党组织(包括总支、支部)书记、副书记，村民委员会主任、副主任和其他两委班子成员。
第三条按照分级管理、分级负责的原则，乡党委负责村级领导班子和村干部考核的管理指导和督促检查，考核领导小组具体组织实施，并将考核结果记入村干部个人档案。
第四条村级领导班子和村干部考核坚持党管干部、实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认、公开民主、绩效挂钩的原则，坚持全面考核与重点工作考核相结合、平时考核与年度考核相结合、组织考核与民主测评相结合，力求做到科学、全面、准确。
第二章考核内容第五条村级领导班子主要考核村级领导班子年度目标任务完成情况。
村干部主要考核村干部个人履行岗位职责情况。
第六条村级领导班子考核内容，分为公共部分和加分扣分两部分。
公共部分内容100分。
具体包括经济建设、社会事业建设、基层组织建设、党风廉政建设、精神文明建设及民主政治建设等内容。
(一)经济建设方面（15分）。
1、集体经济工作目标落实情况（7分）。
考核标准：①制定集体经济发展规划且执行情况好得2分，未制定或未执行的不得分；②完成乡上分解下达的经济指标得2分，一般的得1.5分,差的不得分;③集体经济收入逐年增加且及时化解村级债务的得3分,与去年持平的得2分,递减的不得分，收入增加但不化解债务的不得分。
2、农民增收情况(8分)。
考核标准：①因地制宜调整产业结构占3分,好的得3分，较好的得2分，一般的得1分，差的不得分；②积极发展特色产业，规范或发展农民合作组织，为农民发展生产提供服务，好的得3分，一般的占1分，差的不得分；③农民收入占2分，农民收入有实质性增加的得2分，与去年持平的得2分，递减的不得分。
管理制度：XX县村班子和村干部考核办法
管理制度：XX县村班子和村干部考核办法第一条村班子和村干部的考核，在县委组织部的统一指导下，由乡镇党委负责实施。
考核结果作为村干部报酬、奖惩、任用和评优的重要依据。
任期考核，可结合任期最后一年的年度考核一并进行。
要把村干部考核结果装入个人档案。
第二条村班子和村干部年度考核分为平时考核、民主评议考核和工作目标责任制考核三个部分，实行结构百分制量化考核。
村班子考核等次分为好、较好、一般、差，村干部考核等次分为优秀、良好、称职和不称职。
年度考核得分=平时考核得分×0.3+民主评议得分×0.3+工作目标责任考核得分×0.4。
第三条平时考核得分分为日常考评得分、乡镇领导评价得分和驻村干部评价得分三部分。
平时考核得分=日常考评得分×0.7+乡镇领导评价得分×0.2+驻村干部评价得分×0.1。
(一)日常考评得分。
日常考评主要是村“两委”班子各项阶段性工作任务完成情况，村干部坐班值班和工作表现等情况。
由乡镇党委结合实际，制定切实可行的日常考评办法，并根据任务完成情况和平时掌握情况，由乡镇党委以百分制进行量化评分。
(二)乡镇领导评价得分。
在年度考核开始之前，由乡镇领导分别对各村工作情况作出评价，再由考核组计算评价得分。
×0)×100/评价人数；村干部乡镇领导评价得分=(优秀票数×1+称职票数×0.8+基本称职票数×0.6+不称职票数×0)×100/评价人数。
(三)驻村干部评价得分。
在年度考核开始之前，由驻村干部分别对各村工作情况作出评价，再由考核组计算评价得分。
村班子驻村干部评价得分=(好票数×1+较好票数×0.8+一般票数×0.6+差票数×0)×100/评价人数；村干部驻村干部评价得分=(优秀票数×1+称职票数×0.8+基本称职票数×0.6+不称职票数×0)×100/评价人数。
村干部年度考核评分细则
5分
信访 、稳 定和 3、普法工作。 综治 工作
3分 15分
4、作好群众信访问题的解决工作。
3分
5、邪教人员处置报告及时。
2、抓好党员干部的教育管理，做好入 党员干部教育管理好的得1分，后备干部、入党 党积极分子、后备干部的培养、新党员 积极分子常年人数保持在1-3名的得1分。近两年 的发展工作和党费收缴率为100%。 未发展党员和没有后备干部培养对象的不得分。 3、建立规范化村级活动室，各项制度 上墙，活动开展正常有序。 4、全年召开村“两委”会、村民代表 议事会、民主测评会等会议不少于5次 党建 。 工作 5、抓好党风廉政建设，定期在公示栏 内公开党务内容。
干部年度考核评分细则
村干部： 考评时间： 考评人员： 项 考核内容 评分标准 目
1、村两委会关系协调，班子团结有战 斗力，且作用发挥好。
分 分值 值 小计
村干部工作做到年初有计划，年终有总结（6 分）。工作实绩明显的得5分，较好的得4分，一 11分 般的得3分，较差的得1分。
2分
活动室和各项制度各占0.5分，开展活动1分。
2分
以各村会议记录簿为准，每少1次扣0.5分。
2分 25分
出现党内违纪一起不得分。
1分
6、确保镇目测合格应征青年参加区上 每少上检一人的扣0.5分，没有一个参加体检的 体检，完成分配送区检人数或体检合格 不得分。 人数。 7、按时完成党报党刊征订工作。 8、文明村、文明社、文明户、“五好 ”村支部创建工作。 9、党委政府安排的各种阶段性或突击 性活动。 1、产业发展规划。 2、镇下达的各项任务。 3、准确及时上报各类表册。 4、积极兴办村公益事业。 5、动植物的防疫防病工作。 6、全村参加农村居民合作医疗保险人 数占村总人口85%以上。 没有按时完成不得分。 积极开展文明村、文明社、文明户、“五好”村 支部创建工作得2分。 积极开展党委政府安排的各种阶段性或突击性活 动得2分。 有产业发展规划，发展思路清晰、可行，并在当 年付诸实施且见到明显效益得3分。 按时完成乡上下达的各项任务。 不及时上报每次扣0.5分。 成绩显著者得3分。 积极配合防疫部门做好动植物的防疫防病工作得 2分。 每少1个百分点扣0.5分。
村干部考核评议制度
村干部考核评议制度
是指在村级组织中，对村干部进行定期考核和评议，并根据结果对其进行褒奖或处罚的制度安排。
村干部考核评议制度的目的是提高村干部的工作绩效和服务水平，促进良好的村级治理和社会发展。
通过明确考核标准和程序，对村干部的工作情况进行全面评估，及时发现和解决问题，激励优秀村干部，纠正不足，提高整体工作能力。
村干部考核评议制度一般包括以下几个方面内容：
1. 考核指标和标准：确定村干部考核的内容和指标，并制定相应的考核标准。
考核指标可以包括工作业绩、服务对象满意度、党员群众评议等。
2. 考核流程和周期：规定村干部考核的流程和周期，明确考核的时间节点和具体程序。
可以分为定期考核和突击考核两种形式。
3. 考核方式和方法：确定村干部考核的方式和方法，可以采取书面报告、个别约谈、现场检查等形式，也可以结合综合考核和个别评议。
4. 考核结果和奖惩措施：根据考核评议结果，对村干部进行褒奖或处罚。
可以通过物质奖励、职务晋升、培训提升等方式激励优秀村干部，也可以采取警告、调整岗位、责令辞职等措施处罚不合格村干部。
5. 监督和申诉机制：建立村民监督和干部申诉机制，确保考核评议的公正和公正性。
村民可以通过举报、投诉等方式对村干部的违法乱纪行为提出意见和建议。
村干部考核评议制度的完善对于推动村级组织的发展和社会治理的改进具有积极意义。
通过科学、公正、公开的考核评议，激励村干部提高服务水平和工作能力，推动村级事务的规范化和现代化。
村干部个人考评细则
村干部个人考评细则1. 引言村干部是农村基层组织中非常重要的角色，他们承担着推动农村发展、服务村民群众的重要任务。
为了提高村干部的工作素质和绩效，确保他们按照规定履行职责，需要建立一套科学、公正、客观的个人考评机制，从而激励村干部积极努力、提高工作水平。
本文旨在制定村干部个人考评细则，明确考核指标、评分标准和考评程序，以期能够公正评估村干部的绩效表现，为村干部的培养和选拔提供依据。
2. 考核指标村干部的个人考评指标应包括以下几方面：2.1 政治表现•忠诚于党的事业，积极参与党组织活动；•遵守党的纪律，不违反党纪国法；•坚决执行上级党组织的政令。
2.2 组织管理能力•能够合理安排村级工作，制定年度工作计划和行动方案；•能够协调组织内部各部门的工作，提高组织效率；•能够妥善处理团队内部的矛盾和问题。
2.3 服务能力•积极了解村民需求，有效解决村民反映的问题；•具备良好的沟通和协调能力，与群众建立密切联系；•善于倾听村民意见，及时反馈和解决问题。
2.4 绩效目标实现•按时完成上级下达的工作任务；•达到年度绩效目标并超额完成；•有效提升村级综合发展水平。
3. 评分标准根据考核指标，村干部的个人考评采用百分制评分，具体评分如下：•优秀：90-100分•良好：80-89分•达标：70-79分•不达标：0-69分4. 考评程序村干部的个人考评程序包括以下步骤：4.1 考核综合材料收集考核机构应当及时收集村干部的工作绩效材料，包括工作报告、工作计划、相关活动记录等，同时还应获取相关部门和村民对干部工作的反馈意见。
4.2 考核材料整理和汇总考核机构应对收集到的考核材料进行整理和汇总，形成村干部个人考核报告。
报告中应包括干部个人基本情况、工作目标完成情况、综合评价等内容。
4.3 考评委员会评审设立村干部考评委员会，由党组织、政府部门和群众代表组成。
考评委员会对村干部个人考核报告进行评审，根据评分标准对干部进行评分。
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村干部优缺点考核评价办法
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第一章总则
第一条为了切实加强和改进村干部考核评价工作，完善考核评价机制，增强村干部的责任意识，促使村干部在新农村建设中更好地发挥作用，确保农村经济发展、社会稳定，全面完成各项工作任务，根据中央、省、市、县关于进一步加强和改进农村基层组织建设的意见，结合我镇实际，特制定本办法。
第二条按照分级管理、分级负责的原则，村干部由镇党委、政府承担主要管理职责，县委组织部负责宏观管理指导和检查督促。
第三条村干部考核评价工作坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕年初确定的各项目标任务，通过百分制量化考核，科学评价村干部的德才表现，奖优罚劣，在村级干部队伍中逐步建立公平、公正、竞争的工作机制，不断引导村干部认真履行岗位职责，勤政务实、干事创业，为扎实推进全镇农村经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证。
第四条考核评价工作坚持以下原则：
(一)实事求是，科学合理的原则。
根据各行政村区域面积、人口数量、工作任务和难易程度，确定评分难度系数。
全镇制定四级评分原则。
孙家川、张川、城关实施同一评分原则，柳湾、刘沟、土坪、李庄实施同一评分原则，杨岔、黄岔、田庄、张岭子实施同一评分原则，南关社区、北关社区和庙巷社区实施同一评分原则。
(二)突出重点，统筹兼顾的原则。
围绕“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的总体目标，在做好基础性工作、阶
特色创新等方面的工作。
(三)注重实绩，群众公认的原则。
坚持群众路线，客观公正地评价村干部的德才表现和工作实绩，实行工作实绩与绩效报酬相挂钩，严格兑付绩效报酬和各项激励保障措施，及时向村民公开考核结果，接受群众监督。
第二章考核对象及内容
第五条考核评价对象为全镇各行政村“两委”班子中享受报酬的村支书、村委会主任、副支书、副主任、村文书。
第六条考核内容。
村干部的考核侧重于德(思想政治和道德品质表现)、能(工作能力)、勤(工作态度和勤奋敬业表现)、绩(工作的数量、质量、效益和贡献)、廉(廉洁自律表现)五个方面，重在实绩，以完成年度目标承诺情况来衡量。
主要包括以下几个方面：
(一)党的建设：包括落实党建工作目标责任制情况;各项制度和规划、计划制定情况;发展党员和党员教育管理情况;流动党员教育管理情况;科学发展观活动开展情况;农村基层组织建设实施及“三帮三联三增”和“三级联创”活动开展情况;党建创新项目实施情况;农村党建综合示范点建设情况;村级组织活动场所建设情况;党员活动中心户、党员电化教育、远程教育设备的管理和作用发挥情况;贯彻执行《党章》及《中国共产党农村基层组织工作条例》、《中华人民共和国村民委员会组织法》等地方组织法规情况;“两委”班子工作制度、议事协调制度、重大村务议事决策制度、民主评议制度、财务管理制度、党务、村务、财务公开制度等民主管理、民主决策、民主监督制度建立落实情况;“两委”班子团结、协作情况等。
(二)党风廉政建设：包括落实党内廉政责任制情况;班子履行职责和述职述廉情况;村干部落实廉洁自律各项规定情况;村内重大事项民主决策情况等。
(三)精神文明建设：包括宣传思想和精神文明建设机构建立发挥作用情况;宣传思想和精神文明建设目标责任制建立落实情况;镇党委、政府交办的各项宣传工作任务完成情况;开展公民道德建设、科技文化知识普及、群众性精神文明创建、文体娱乐活动开展情况;移风易俗、改变村容村貌参与新农村建设情况;“文明家庭”、“星级文明农户”、文明村组建设情况等。
(四)经济建设：包括镇上分解下达的农业生产、畜疫防治、封山禁牧、扶贫开发、农民人均纯收入等指标完成情况;宣传、推广新品种、新技术，引导和带领群众调整产业结构，发展经济，促进农业增效增收的情况;当年经济工作目标落实情况等。
(五)社会事业
1、计划生育工作：包括贯彻落实国家和省、市、县人口和计划生育政策措施情况;计划生育宣传教育情况;计划生育优质服务、奖励扶助制度落实情况;多生子女社会抚养费的征收情况;计生服务室规范管理情况;人口出生率及“四术”率落实情况;流动人口计划生育管理情况等。
2、社会治安综合治理：包括综合治理目标责任制落实情况;综治机构建立发挥作用情况;各项综合治理工作制度建立落实情况;调处矛盾纠纷、预防打击犯罪、加强流动人口管理、落实治安防范措施等维稳措施落实情况;法制宣传教育、普法依法治理情况等。
3、基础设施建设：包括新农村建设及各种配套设施建设情况;上级部门统筹安排的“五通”工程(通路、通水、通电、通讯、通广播电视)建设项目实施情况;社会公益性事业建设情况等。
4、社会保障情况：包括贫困家庭低保政策落实情况;新型合作医疗制度落实情况;五保户、残疾人、贫困户等弱势群体救助政策、扶贫项目、扶贫措施落实情况等。
第三章综合考核及考核等次评定
第七条根据本村实际，结合村“两委”任期责任目标和年初与村“两委”签订的各项工作目标责任书，对上述考核内容进一步分解细化。
第八条考核机构。
镇上成立村干部考核领导小组，在县委组织部的指导下，开展村干部考核工作。
第九条考核方式。
考核采取个人述职、查阅资料、量化打分、民主测评、个别谈话、调查走访相结合的方法进行。
第十条考核时间。
村干部考核一般年终进行。
第十一条考核程序
(一)考核准备。
召开镇村干部考核领导小组会议，确定各村考核日程、考核对象和参加考核大会人员名单，下发通知;通知所有被考核对象准备述职材料或年度，填写考核登记表(一式三份);印制民意测评表等相关材料。
(二)召开考核大会。
参加考核大会人员：村“两委”班子各成员;党员和村民代表。
参加考核大会的总人数一般不少于15人。
(三)村干部述职。
村干部对全年工作采取书面形式向大会述职。
(四)量化打分。
根据各项考核指标完成情况、镇党委、政府交办
任务完成情况和平时掌握的情况，对“两委”班子工作按百分制进行综合评分。
(五)民意测评。
制定出能全面科学评价村干部德、能、勤、绩、廉等现实表现的民主测评表，由到会的党员代表和村民代表按优秀、称职、基本称职、不称职四个等次分别对村“两委”班子及个人进行无记名投票，由镇综合办计算民主评议得分(计算公式为：民主评议得分=(优秀票×1+称职票×0.8+基本称职票×0.5)÷总票数×100)。
(六)个别谈话。
考核组以个别谈话形式，充分听取与会“两委”班子成员、党员代表、村民代表对每个考核对象的意见。
个别谈话要保证谈话对象的代表性和广泛性，并做好谈话记录。
(七)调查走访。
对个别谈话和考核中一些群众反映较大、情况比较复杂或意见分歧较大的问题，考核组要通过广泛走访群众、深入调查等形式进行核实和定性。
(八)初步评定考核等次。
考核组全面综合村干部平时表现、目标任务考核情况、民主测评情况、个别谈话、调查走访等情况，进行集中讨论分析，按平时工作表现占10%，民主评议得分占30%、责任制考核得分占60%的比例计算出每个村干部考核得分，再按考核得分确定初步考核等次意见(考核得分以百分制计算，90分及以上的为优秀，70-90分(含70分)的为称职;60-70分(含60分)的为基本称职，60分以下的为不称职)。
(九)审核把关。
召开镇考核领导小组会议，根据考核组考核初步意见，集体讨论确定村干部考核等次，并以召开村干部大会、在村务公开栏公开等形式将考核结果向全体村民公开，最终确定考核等次和优秀。
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