村干部优缺点考核评价办法
村干部优缺点考核评价办法
村干部优缺点考核评价办法欢迎来到华图教育村官招聘网，我们旨在为考生提供提供2017年各省市村官报名时间、各省市村官招聘考试时间、村官招聘报考条件、村官招聘资讯、村官招聘、村官招聘面试、村官招聘工作待遇等相关信息，请随时关注华图教育村官招聘频道!第一章总则第一条为了切实加强和改进村干部考核评价工作，完善考核评价机制，增强村干部的责任意识，促使村干部在新农村建设中更好地发挥作用，确保农村经济发展、社会稳定，全面完成各项工作任务，根据中央、省、市、县关于进一步加强和改进农村基层组织建设的意见，结合我镇实际，特制定本办法。
第二条按照分级管理、分级负责的原则，村干部由镇党委、政府承担主要管理职责，县委组织部负责宏观管理指导和检查督促。
第三条村干部考核评价工作坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕年初确定的各项目标任务，通过百分制量化考核，科学评价村干部的德才表现，奖优罚劣，在村级干部队伍中逐步建立公平、公正、竞争的工作机制，不断引导村干部认真履行岗位职责，勤政务实、干事创业，为扎实推进全镇农村经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证。
第四条考核评价工作坚持以下原则：(一)实事求是，科学合理的原则。
根据各行政村区域面积、人口数量、工作任务和难易程度，确定评分难度系数。
全镇制定四级评分原则。
孙家川、张川、城关实施同一评分原则，柳湾、刘沟、土坪、李庄实施同一评分原则，杨岔、黄岔、田庄、张岭子实施同一评分原则，南关社区、北关社区和庙巷社区实施同一评分原则。
(二)突出重点，统筹兼顾的原则。
围绕“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的总体目标，在做好基础性工作、阶特色创新等方面的工作。
(三)注重实绩，群众公认的原则。
坚持群众路线，客观公正地评价村干部的德才表现和工作实绩，实行工作实绩与绩效报酬相挂钩，严格兑付绩效报酬和各项激励保障措施，及时向村民公开考核结果，接受群众监督。
第二章考核对象及内容第五条考核评价对象为全镇各行政村“两委”班子中享受报酬的村支书、村委会主任、副支书、副主任、村文书。
村干部创优绩效考评制度
村干部创优绩效考评制度一、背景介绍村干部是农村基层组织的重要骨干，其工作能力和绩效水平直接关系到农村发展和农民群众的利益。
为了提升村干部的工作素质和综合能力，激发其工作热情和责任感，需要建立一套科学合理的考评制度，对村干部的工作进行量化评估，进一步激励和鞭策村干部为农村发展做出更大的贡献。
二、制度设计1. 考评指标制定（1）绩效目标考核指标：根据村级工作计划和目标，确定村干部在一定时期内需要完成的任务和绩效目标，包括农村经济发展、社会事务管理、文化教育推进、环境保护等方面的指标。
通过制定绩效目标，明确村干部的工作职责和工作重点，在一定程度上规范和激励村干部的工作。
（2）能力素质考核指标：考核村干部的工作能力、学习能力、组织协调能力、沟通表达能力、服务意识、廉政修养等方面的指标，对于村干部的能力和素质进行全面评估。
2. 考评方法和权重分配（1）考评方法：采取综合评价的方式进行考评，包括定性和定量指标相结合的方法，既注重考核村干部的工作成果，又注重考核村干部的工作态度和工作方法。
（2）权重分配：根据不同的工作岗位和工作内容，合理确定各项指标的权重，例如，农村经济发展的指标可能会较其他指标的权重更高，而环境保护的指标可能会较其他指标的权重较低。
权重的合理分配可以更好地反映村干部的重点工作和核心责任。
3. 评价方式和结果应用（1）评价方式：可以采用上级领导、同级干部、群众代表、专家学者等多方参与的方式进行考评，建立多元化的考评体系，提高评价的公正性和客观性。
（2）结果应用：考评结果必须对村干部的薪资待遇和晋升提拔等方面产生实质性的影响，通过绩效考评来激励村干部为农村发展做出更大的努力。
同时，考评结果也需要对外公示，接受广大农民群众的监督和评价，增强评价的透明性和公信力。
三、推行措施1. 宣传推广：建立村干部创优绩效考评制度需要广泛宣传和推广，通过召开培训会议、座谈会、宣传册等方式向村干部和农民群众介绍绩效考评制度的意义和目的，以及评价指标的权重分配和评价方式，增强各方的参与意识和配合度。
村干部优缺点的评价
村干部优缺点的评价
村干部的优点：
1.有热心为村民服务的意愿，愿意投身于基层工作，关心村民的福利和生活。
2.对村庄的情况有较深的了解，熟悉村民的需求和问题，能够积极寻求解决办法。
3.在运作村级事务时，能够运用较高的组织管理能力，使村庄得到良好的发展。
4.能够将村民的声音反映给上级政府，争取到更多的支持和资金，推动农村经济的发展。
村干部的缺点：
1.少数村干部可能缺乏责任感，怠慢村民的需求，工作效率低下，或出现贪污腐败等不正当行为。
2.由于部分村干部缺乏相应的知识、技能和资源，导致在实际工作中难以把握村级事务的整体规划和发展方向。
3.部分村干部对村民的意见和建议不够重视，决策时缺乏民主参与，导致决策不合理或无法得到广泛支持。
4.村干部的资源分配不够公平，可能存在偏袒亲友、不公平待遇等问题，影响了村民之间的和谐和团结。
总之，村干部的优缺点是相互交织的，正是这些优点和缺点共同塑造了他们在基层工作中的形象和影响力，需要持续改进和提升管理水平，更好地为村民服务。
管理制度：XX县村班子和村干部考核办法
管理制度：XX县村班子和村干部考核办法第一条村班子和村干部的考核，在县委组织部的统一指导下，由乡镇党委负责实施。
考核结果作为村干部报酬、奖惩、任用和评优的重要依据。
任期考核，可结合任期最后一年的年度考核一并进行。
要把村干部考核结果装入个人档案。
第二条村班子和村干部年度考核分为平时考核、民主评议考核和工作目标责任制考核三个部分，实行结构百分制量化考核。
村班子考核等次分为好、较好、一般、差，村干部考核等次分为优秀、良好、称职和不称职。
年度考核得分=平时考核得分×0.3+民主评议得分×0.3+工作目标责任考核得分×0.4。
第三条平时考核得分分为日常考评得分、乡镇领导评价得分和驻村干部评价得分三部分。
平时考核得分=日常考评得分×0.7+乡镇领导评价得分×0.2+驻村干部评价得分×0.1。
(一)日常考评得分。
日常考评主要是村“两委”班子各项阶段性工作任务完成情况，村干部坐班值班和工作表现等情况。
由乡镇党委结合实际，制定切实可行的日常考评办法，并根据任务完成情况和平时掌握情况，由乡镇党委以百分制进行量化评分。
(二)乡镇领导评价得分。
在年度考核开始之前，由乡镇领导分别对各村工作情况作出评价，再由考核组计算评价得分。
×0)×100/评价人数；村干部乡镇领导评价得分=(优秀票数×1+称职票数×0.8+基本称职票数×0.6+不称职票数×0)×100/评价人数。
(三)驻村干部评价得分。
在年度考核开始之前，由驻村干部分别对各村工作情况作出评价，再由考核组计算评价得分。
村班子驻村干部评价得分=(好票数×1+较好票数×0.8+一般票数×0.6+差票数×0)×100/评价人数；村干部驻村干部评价得分=(优秀票数×1+称职票数×0.8+基本称职票数×0.6+不称职票数×0)×100/评价人数。
村干部考核制度
村干部考核制度
是指对村级干部进行工作绩效和行为表现的评估和考核方式。
村干部考核制度的目的是提高村级干部的工作能力和素质，促进村级治理的规范化和民主化。
村干部考核制度一般包括以下几个方面：
1. 工作目标和绩效评估：明确村干部的工作目标和任务，并将其绩效进行定量或定性评估。
评估内容可以包括经济发展、农村基础设施建设、农民收入增长等方面的工作绩效。
2. 考核标准和指标：设定具体的考核标准和指标，包括村级治理能力、服务对象满意度、工作态度等方面的表现。
可以根据村级干部的职责和任务制定相应的考核指标。
3. 考核方法和程序：确定村干部考核的方法和程序，可以采用问卷调查、个人面谈、工作记录等方式进行评估。
考核程序应该公开透明，并保证对村干部的公平和公正评估。
4. 奖惩措施：与考核结果相挂钩的奖惩措施可以作为激励机制，提高村干部的积极性。
优秀的村干部可以给予表彰和奖励，而不称职的村干部应该受到相应的处罚和纠正。
5. 监督和反馈机制：建立有效的监督和反馈机制，让群众参与村干部的考核工作。
可以通过组织民主测评、投诉举报和定期听取群众意见等方式收集反馈信息，及时发现问题和改进不足。
村干部考核制度的实施可以帮助村级干部提高自身能力，增强责任感和使命感。
同时，也可以促进村级治理的规范化和民主化，提高农村居民的满意度和获得感。
村干部年度考核评分细则
5分
信访 、稳 定和 3、普法工作。 综治 工作
3分 15分
4、作好群众信访问题的解决工作。
3分
5、邪教人员处置报告及时。
2、抓好党员干部的教育管理，做好入 党员干部教育管理好的得1分，后备干部、入党 党积极分子、后备干部的培养、新党员 积极分子常年人数保持在1-3名的得1分。近两年 的发展工作和党费收缴率为100%。 未发展党员和没有后备干部培养对象的不得分。 3、建立规范化村级活动室，各项制度 上墙，活动开展正常有序。 4、全年召开村“两委”会、村民代表 议事会、民主测评会等会议不少于5次 党建 。 工作 5、抓好党风廉政建设，定期在公示栏 内公开党务内容。
干部年度考核评分细则
村干部： 考评时间： 考评人员： 项 考核内容 评分标准 目
1、村两委会关系协调，班子团结有战 斗力，且作用发挥好。
分 分值 值 小计
村干部工作做到年初有计划，年终有总结（6 分）。工作实绩明显的得5分，较好的得4分，一 11分 般的得3分，较差的得1分。
2分
活动室和各项制度各占0.5分，开展活动1分。
2分
以各村会议记录簿为准，每少1次扣0.5分。
2分 25分
出现党内违纪一起不得分。
1分
6、确保镇目测合格应征青年参加区上 每少上检一人的扣0.5分，没有一个参加体检的 体检，完成分配送区检人数或体检合格 不得分。 人数。 7、按时完成党报党刊征订工作。 8、文明村、文明社、文明户、“五好 ”村支部创建工作。 9、党委政府安排的各种阶段性或突击 性活动。 1、产业发展规划。 2、镇下达的各项任务。 3、准确及时上报各类表册。 4、积极兴办村公益事业。 5、动植物的防疫防病工作。 6、全村参加农村居民合作医疗保险人 数占村总人口85%以上。 没有按时完成不得分。 积极开展文明村、文明社、文明户、“五好”村 支部创建工作得2分。 积极开展党委政府安排的各种阶段性或突击性活 动得2分。 有产业发展规划，发展思路清晰、可行，并在当 年付诸实施且见到明显效益得3分。 按时完成乡上下达的各项任务。 不及时上报每次扣0.5分。 成绩显著者得3分。 积极配合防疫部门做好动植物的防疫防病工作得 2分。 每少1个百分点扣0.5分。
村两委干部考核制度
村两委干部考核制度
主要是对村级两委干部的工作表现和能力进行评估和考核的制度。
通过考核制度的建立和实施，可以提高村两委干部的工作积极性和责任心，促进他们提高工作能力，更好地为群众服务和推进乡村发展。
村两委干部考核制度一般包括以下几个方面的内容：
1. 职责和目标：明确村两委干部的职责和工作目标，使其更加清楚自己的工作范围和任务。
2. 考核指标：制定一套科学、合理的考核指标，包括工作业绩、能力素质、廉政建设等方面，对各项指标进行权重划分，确保考核的客观性和公正性。
3. 考核周期：一般以年度为考核周期，可以根据需要适当调整。
4. 考核方式：可以采用问卷调查、定性评价、定量评分等方式进行考核，充分征求群众和相关部门的意见，确保考核结果客观准确。
5. 考核结果：根据考核结果，对村两委干部进行综合评价和奖惩，对优秀者予以表彰和奖励，对不合格者给予警告、引咎辞职、免职等处理。
6. 公示和监督：将考核结果公示，接受群众监督，使考核结果公开透明，防止权力滥用和腐败现象的发生。
村两委干部考核制度的建立和完善可以激励村两委干部继续加强自身建设，提高工作能力，更好地履行职责，为农民群众提供更好的服务和带领村庄发展。
同时，也能够促进干部队伍的优胜劣汰，提高整个村级干部队伍的整体素质。
村干部考核评议制度
村干部考核评议制度
是指在村级组织中，对村干部进行定期考核和评议，并根据结果对其进行褒奖或处罚的制度安排。
村干部考核评议制度的目的是提高村干部的工作绩效和服务水平，促进良好的村级治理和社会发展。
通过明确考核标准和程序，对村干部的工作情况进行全面评估，及时发现和解决问题，激励优秀村干部，纠正不足，提高整体工作能力。
村干部考核评议制度一般包括以下几个方面内容：
1. 考核指标和标准：确定村干部考核的内容和指标，并制定相应的考核标准。
考核指标可以包括工作业绩、服务对象满意度、党员群众评议等。
2. 考核流程和周期：规定村干部考核的流程和周期，明确考核的时间节点和具体程序。
可以分为定期考核和突击考核两种形式。
3. 考核方式和方法：确定村干部考核的方式和方法，可以采取书面报告、个别约谈、现场检查等形式，也可以结合综合考核和个别评议。
4. 考核结果和奖惩措施：根据考核评议结果，对村干部进行褒奖或处罚。
可以通过物质奖励、职务晋升、培训提升等方式激励优秀村干部，也可以采取警告、调整岗位、责令辞职等措施处罚不合格村干部。
5. 监督和申诉机制：建立村民监督和干部申诉机制，确保考核评议的公正和公正性。
村民可以通过举报、投诉等方式对村干部的违法乱纪行为提出意见和建议。
村干部考核评议制度的完善对于推动村级组织的发展和社会治理的改进具有积极意义。
通过科学、公正、公开的考核评议，激励村干部提高服务水平和工作能力，推动村级事务的规范化和现代化。
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村干部优缺点考核评价办法
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第一章总则
第一条为了切实加强和改进村干部考核评价工作，完善考核评价机制，增强村干部的责任意识，促使村干部在新农村建设中更好地发挥作用，确保农村经济发展、社会稳定，全面完成各项工作任务，根据中央、省、市、县关于进一步加强和改进农村基层组织建设的意见，结合我镇实际，特制定本办法。
第二条按照分级管理、分级负责的原则，村干部由镇党委、政府承担主要管理职责，县委组织部负责宏观管理指导和检查督促。
第三条村干部考核评价工作坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕年初确定的各项目标任务，通过百分制量化考核，科学评价村干部的德才表现，奖优罚劣，在村级干部队伍中逐步建立公平、公正、竞争的工作机制，不断引导村干部认真履行岗位职责，勤政务实、干事创业，为扎实推进全镇农村经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证。
第四条考核评价工作坚持以下原则：
(一)实事求是，科学合理的原则。
根据各行政村区域面积、人口数量、工作任务和难易程度，确定评分难度系数。
全镇制定四级评分原则。
孙家川、张川、城关实施同一评分原则，柳湾、刘沟、土坪、李庄实施同一评分原则，杨岔、黄岔、田庄、张岭子实施同一评分原则，南关社区、北关社区和庙巷社区实施同一评分原则。
(二)突出重点，统筹兼顾的原则。
围绕“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的总体目标，在做好基础性工作、阶
特色创新等方面的工作。
(三)注重实绩，群众公认的原则。
坚持群众路线，客观公正地评价村干部的德才表现和工作实绩，实行工作实绩与绩效报酬相挂钩，严格兑付绩效报酬和各项激励保障措施，及时向村民公开考核结果，接受群众监督。
第二章考核对象及内容
第五条考核评价对象为全镇各行政村“两委”班子中享受报酬的村支书、村委会主任、副支书、副主任、村文书。
第六条考核内容。
村干部的考核侧重于德(思想政治和道德品质表现)、能(工作能力)、勤(工作态度和勤奋敬业表现)、绩(工作的数量、质量、效益和贡献)、廉(廉洁自律表现)五个方面，重在实绩，以完成年度目标承诺情况来衡量。
主要包括以下几个方面：
(一)党的建设：包括落实党建工作目标责任制情况;各项制度和规划、计划制定情况;发展党员和党员教育管理情况;流动党员教育管理情况;科学发展观活动开展情况;农村基层组织建设实施及“三帮三联三增”和“三级联创”活动开展情况;党建创新项目实施情况;农村党建综合示范点建设情况;村级组织活动场所建设情况;党员活动中心户、党员电化教育、远程教育设备的管理和作用发挥情况;贯彻执行《党章》及《中国共产党农村基层组织工作条例》、《中华人民共和国村民委员会组织法》等地方组织法规情况;“两委”班子工作制度、议事协调制度、重大村务议事决策制度、民主评议制度、财务管理制度、党务、村务、财务公开制度等民主管理、民主决策、民主监督制度建立落实情况;“两委”班子团结、协作情况等。
(二)党风廉政建设：包括落实党内廉政责任制情况;班子履行职责和述职述廉情况;村干部落实廉洁自律各项规定情况;村内重大事项民主决策情况等。
(三)精神文明建设：包括宣传思想和精神文明建设机构建立发挥作用情况;宣传思想和精神文明建设目标责任制建立落实情况;镇党委、政府交办的各项宣传工作任务完成情况;开展公民道德建设、科技文化知识普及、群众性精神文明创建、文体娱乐活动开展情况;移风易俗、改变村容村貌参与新农村建设情况;“文明家庭”、“星级文明农户”、文明村组建设情况等。
(四)经济建设：包括镇上分解下达的农业生产、畜疫防治、封山禁牧、扶贫开发、农民人均纯收入等指标完成情况;宣传、推广新品种、新技术，引导和带领群众调整产业结构，发展经济，促进农业增效增收的情况;当年经济工作目标落实情况等。
(五)社会事业
1、计划生育工作：包括贯彻落实国家和省、市、县人口和计划生育政策措施情况;计划生育宣传教育情况;计划生育优质服务、奖励扶助制度落实情况;多生子女社会抚养费的征收情况;计生服务室规范管理情况;人口出生率及“四术”率落实情况;流动人口计划生育管理情况等。
2、社会治安综合治理：包括综合治理目标责任制落实情况;综治机构建立发挥作用情况;各项综合治理工作制度建立落实情况;调处矛盾纠纷、预防打击犯罪、加强流动人口管理、落实治安防范措施等维稳措施落实情况;法制宣传教育、普法依法治理情况等。
3、基础设施建设：包括新农村建设及各种配套设施建设情况;上级部门统筹安排的“五通”工程(通路、通水、通电、通讯、通广播电视)建设项目实施情况;社会公益性事业建设情
况等。
4、社会保障情况：包括贫困家庭低保政策落实情况;新型合作医疗制度落实情况;五保户、残疾人、贫困户等弱势群体救助政策、扶贫项目、扶贫措施落实情况等。
第三章综合考核及考核等次评定
第七条根据本村实际，结合村“两委”任期责任目标和年初与村“两委”签订的各项工作目标责任书，对上述考核内容进一步分解细化。
第八条考核机构。
镇上成立村干部考核领导小组，在县委组织部的指导下，开展村干部考核工作。
第九条考核方式。
考核采取个人述职、查阅资料、量化打分、民主测评、个别谈话、调查走访相结合的方法进行。
第十条考核时间。
村干部考核一般年终进行。
第十一条考核程序
(一)考核准备。
召开镇村干部考核领导小组会议，确定各村考核日程、考核对象和参加考核大会人员名单，下发通知;通知所有被考核对象准备述职材料或年度工作总结，填写考核登记表(一式三份);印制民意测评表等相关材料。
(二)召开考核大会。
参加考核大会人员：村“两委”班子各成员;党员和村民代表。
参加考核大会的总人数一般不少于15人。
(三)村干部述职。
村干部对全年工作采取书面形式向大会述职。
(四)量化打分。
根据各项考核指标完成情况、镇党委、政府交办
任务完成情况和平时掌握的情况，对“两委”班子工作按百分制进行综合评分。
(五)民意测评。
制定出能全面科学评价村干部德、能、勤、绩、廉等现实表现的民主测评表，由到会的党员代表和村民代表按优秀、称职、基本称职、不称职四个等次分别对村“两委”班子及个人进行无记名投票，由镇综合办计算民主评议得分(计算公式为：民主评议得分=(优秀票×1+称职票×0.8+基本称职票×0.5)÷总票数×100)。
(六)个别谈话。
考核组以个别谈话形式，充分听取与会“两委”班子成员、党员代表、村民代表对每个考核对象的意见。
个别谈话要保证谈话对象的代表性和广泛性，并做好谈话记录。
(七)调查走访。
对个别谈话和考核中一些群众反映较大、情况比较复杂或意见分歧较大
的问题，考核组要通过广泛走访群众、深入调查等形式进行核实和定性。
(八)初步评定考核等次。
考核组全面综合村干部平时表现、目标任务考核情况、民主测评情况、个别谈话、调查走访等情况，进行集中讨论分析，按平时工作表现占10%，民主评议得分占30%、责任制考核得分占60%的比例计算出每个村干部考核得分，再按考核得分确定初步考核等次意见(考核得分以百分制计算，90分及以上的为优秀，70-90分(含70分)的为称职;60-70分(含60分)的为基本称职，60分以下的为不称职)。
(九)审核把关。
召开镇考核领导小组会议，根据考核组考核初步意见，集体讨论确定村干部考核等次，并以召开村干部大会、在村务公开栏公开等形式将考核结果向全体村民公开，最终确定考核等次和优秀。
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