2021年10月自考《工程项目管理》单选题及答案 (80道)
工程项目管理自考习题
一、选择题1. 以下哪项不是工程项目管理的基本职能？（）A. 规划B. 组织C. 控制D. 破产2. 工程项目管理的核心是（）。
A. 人力资源管理B. 质量管理C. 时间管理D. 成本管理3. 以下哪个不是工程项目管理的基本流程？（）A. 项目启动B. 项目规划C. 项目实施D. 项目收尾4. 工程项目管理的目标不包括（）。
A. 成本控制B. 质量保证C. 时间控制D. 利润最大化5. 以下哪项不是项目管理的原则？（）A. 全员参与B. 领导力C. 客户至上D. 责任制6. 项目管理中，风险管理的第一步是（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控7. 以下哪个不是项目管理中的进度控制工具？（）A. Gantt图B.PERT图C.PERT网络图D. 马氏链8. 工程项目管理的组织结构通常采用（）。
A. 集权式B. 分权式C. 集权与分权相结合D. 项目式9. 项目管理中的沟通管理，以下哪个不是沟通的目的？（）A. 传递信息B. 建立关系C. 解决冲突D. 控制进度10. 以下哪个不是项目管理的质量管理体系？（）A. ISO9000B. GB/T19000C. GB/T19001D. GB/T19002二、判断题1. 工程项目管理就是项目管理，两者没有区别。
（）2. 项目管理是工程项目的唯一管理方式。
（）3. 项目管理的主要目标是实现项目的目标，包括成本、时间和质量。
（）4. 项目经理是项目管理的核心人物，对项目的成功与否负有直接责任。
（）5. 项目管理中的风险管理，只需要在项目实施阶段进行。
（）6. 项目管理中的沟通管理，只需要在项目启动阶段进行。
（）7. 项目管理中的组织结构设计，只与项目规模有关。
（）8. 项目管理中的进度控制，只需要关注项目进度计划的制定。
（）9. 项目管理中的质量管理，只需要关注项目成果的质量。
（）10. 项目管理中的成本管理，只需要关注项目预算的执行。
自考本工程项目管理试题
1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 安全管理2. 以下哪个阶段不是工程项目管理的主要阶段？（）A. 规划阶段B. 设计阶段C. 施工阶段D. 运营阶段3. 工程项目进度控制的目的是（）。
A. 确保工程按期完成B. 降低工程成本C. 提高工程质量D. 保障施工安全4. 工程项目成本管理的基本方法是（）。
A. 预算控制B. 实际成本核算C. 成本分析D. 成本预测5. 工程项目质量管理的基本原则是（）。
A. 预防为主B. 系统管理C. 过程控制D. 全员参与6. 工程项目安全管理的主要任务是（）。
A. 预防事故发生B. 减少事故损失C. 保障施工人员安全D. 提高施工效率7. 工程项目招投标的主要目的是（）。
A. 确保工程质量B. 优化资源配置C. 控制工程成本D. 确保工程进度8. 工程项目合同管理的主要内容是（）。
A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同解除9. 工程项目信息管理的主要任务是（）。
A. 收集、整理、存储和传递信息B. 分析和评估信息C. 利用信息进行决策D. 建立信息管理系统10. 工程项目竣工验收的主要目的是（）。
A. 确保工程质量B. 评定工程质量等级C. 交付工程使用D. 评价项目管理水平二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的特点包括（）。
A. 目标明确B. 程序化C. 协调性D. 风险性E. 可持续性2. 工程项目进度控制的方法有（）。
A. 网络计划技术B. 矩阵图法C. 甘特图法D. 滚动计划法E. 比较法3. 工程项目成本管理的内容包括（）。
A. 成本估算B. 成本预算C. 成本核算D. 成本分析E. 成本控制4. 工程项目质量管理的方法有（）。
A. 设计评审B. 施工监理C. 质量检测D. 质量认证E. 质量改进5. 工程项目安全管理的内容包括（）。
A. 安全生产责任制B. 安全教育培训C. 安全设施管理D. 安全检查E. 事故处理三、判断题（每题2分，共10分）1. 工程项目管理的目标是提高工程质量。
工程项目管理自考考题
一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目管理的四大核心过程？A. 规划B. 执行C. 控制D. 评估2. 工程项目管理的生命周期包括以下几个阶段，正确排序为：A. 启动、计划、执行、监控、收尾B. 启动、计划、执行、收尾、监控C. 启动、监控、计划、执行、收尾D. 启动、计划、收尾、执行、监控3. 以下哪项不是项目管理的知识领域？A. 项目集成管理B. 项目范围管理C. 项目成本管理D. 项目人力资源开发4. 在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制工具？A. Gantt图B.PERT图C. Critical Path Method（CPM）D. 项目绩效报告5. 项目质量管理中的“零缺陷”理念最早由谁提出？A. W. Edwards DemingB. Joseph JuranC. Philip B. CrosbyD. Henry Ford6. 在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通模型中的要素？A. 发送者B. 信息C. 接收者D. 项目经理7. 以下哪项不是项目风险管理中的风险应对策略？A. 避免风险B. 减少风险C. 转移风险D. 接受风险8. 项目人力资源管理中的“关键路径法”（CPM）主要用于：A. 确定项目进度B. 确定项目成本C. 确定项目资源需求D. 确定项目质量9. 以下哪项不是项目采购管理中的采购类型？A. 供应合同B. 服务合同C. 采购合同D. 人力资源合同10. 在项目收尾阶段，以下哪项不是项目收尾的必要工作？A. 完成项目验收B. 编制项目总结报告C. 进行项目绩效评估D. 解散项目团队二、填空题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理是指运用科学的方法、技术和工具，对项目的 ______、______、______、______和 ______ 进行管理，以确保项目目标的实现。
2. 工程项目管理的四大核心过程包括：______、______、______和 ______。
工程项目管理自考题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心目标是：A. 项目的经济效益B. 项目的进度C. 项目的质量D. 项目的成本2. 以下哪项不属于项目管理的五大过程组：A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 审计过程组3. 在项目进度管理中，以下哪项工具可以用来识别项目中的关键路径：A. Gantt图B.PERT图C.PERT表D.甘特图4. 项目质量管理中，以下哪项不是质量保证活动：A. 质量规划B. 质量控制C. 质量审计D. 质量检查5. 项目人力资源管理中，以下哪项不是项目团队建设活动：A. 团队建设培训B. 团队沟通C. 团队激励D. 团队领导6. 在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理过程：A. 采购规划B. 供应商选择C. 合同管理D. 项目验收7. 项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理计划的一部分：A. 沟通渠道B. 沟通频率C. 沟通方式D. 沟通预算8. 在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法：A. 情景分析B. SWOT分析C. 专家判断D. 故障树分析9. 项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的方法：A. 预算控制B. 成本估算C. 成本分析D. 成本预测10. 在项目合同管理中，以下哪项不是合同管理的内容：A. 合同谈判B. 合同签订C. 合同执行D. 合同变更二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 项目管理的基本原则包括：A. 客户导向B. 团队合作C. 结果导向D. 风险管理2. 项目进度管理的主要内容包括：A. 进度规划B. 进度监控C. 进度调整D. 进度评估3. 项目质量管理的主要内容包括：A. 质量规划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进4. 项目人力资源管理的主要内容包括：A. 团队建设B. 人员招聘C. 人员培训D. 人员绩效管理5. 项目风险管理的主要内容包括：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述项目管理的五大过程组及其相互关系。
工程项目管理自考答案
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 下列哪项不属于工程项目管理的五大过程组？（）A. 规划过程组B. 实施过程组C. 监控过程组D. 终结过程组答案：D2. 下列哪项不是工程项目管理的主要职能？（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制与评价答案：D3. 下列哪项不是工程项目管理的三大目标？（）A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 安全目标答案：D4. 下列哪项不是工程项目管理的基本原则？（）A. 目标原则B. 效率原则C. 法制原则D. 创新原则答案：B5. 下列哪项不是工程项目管理的主要任务？（）A. 制定项目管理计划B. 组织项目管理团队C. 进行项目管理决策D. 完成项目验收答案：D6. 下列哪项不是工程项目管理的核心要素？（）A. 人力资源B. 财务资源C. 技术资源D. 信息资源答案：B7. 下列哪项不是工程项目管理的基本流程？（）A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目总结答案：A8. 下列哪项不是工程项目管理的信息系统？（）A. 项目管理系统B. 办公自动化系统C. 企业资源计划系统D. 企业管理系统答案：D9. 下列哪项不是工程项目管理的风险类型？（）A. 技术风险B. 财务风险C. 市场风险D. 社会风险答案：D10. 下列哪项不是工程项目管理的合同类型？（）A. 工程承包合同B. 采购合同C. 供应合同D. 合作合同答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的五大过程组包括哪些？（）A. 规划过程组B. 实施过程组C. 监控过程组D. 结束过程组E. 支持过程组答案：ABCDE2. 工程项目管理的三大目标包括哪些？（）A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 安全目标E. 环境目标答案：ABC3. 工程项目管理的核心要素包括哪些？（）A. 人力资源B. 财务资源C. 技术资源D. 物力资源E. 信息资源答案：ABCDE4. 工程项目管理的风险类型包括哪些？（）A. 技术风险B. 财务风险C. 市场风险D. 管理风险E. 政策风险答案：ABCDE5. 工程项目管理的合同类型包括哪些？（）A. 工程承包合同B. 采购合同C. 供应合同D. 联合体合同E. 分包合同答案：ABCDE三、判断题（每题2分，共10分）1. 工程项目管理的主要目标是实现项目质量、进度和成本的控制。
小自考工程项目管理答案
一、单项选择题1. 工程项目管理的核心是（B）。
A、合同管理B、目标管理C、质量管理D、费用管理解析：工程项目管理的核心是目标管理，通过明确项目目标，制定相应的计划、组织、指挥、协调和控制，确保项目目标的实现。
2. 工程项目管理的纽带是（A）。
A、合同管理B、目标管理C、质量管理D、费用管理解析：合同管理是工程项目管理的纽带，通过合同约定各方的权利、义务和责任，确保项目顺利进行。
3. 下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是（A）。
A、业主方的项目管理B、设计方的项目管理C、施工方的项目管理D、供货方的项目管理解析：业主方的项目管理是项目管理的核心，业主方负责项目的整体规划、决策和实施，确保项目目标的实现。
4. 监理单位和项目法人之间是（B）的合同关系。
A、监理与被监理B、委托与被委托C、商业合作伙伴D、管理与被管理解析：监理单位和项目法人之间是委托与被委托的合同关系，监理单位受项目法人委托，对项目实施过程进行监督和管理。
5. 在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是（B）。
A、职能组织结构B、项目组织结构C、矩阵组织结构D、流程控制结构解析：项目组织结构中，每个部门只有一个指令源，有利于提高项目管理的效率和效果。
6. 在（C）组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。
A. 项目B. 职能C. 矩阵D. 事业部解析：矩阵组织结构中，每个工作部门可能受到多个部门或团队的双重领导，容易产生矛盾。
7. 项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是（B）。
A、思想素质B、能力素质C、业务素质D、知识素质解析：项目经理的核心素质是能力素质，包括组织能力、沟通能力、协调能力和决策能力等。
8. 建设工程项目总承包的主要意义在于（D）。
A、“交钥匙”B、缩短建设周期C、降低工程造价D、提高项目质量解析：建设工程项目总承包的主要意义在于提高项目质量，通过集中管理，优化资源配置，确保项目目标的实现。
工程项目管理真题自考本
一、选择题1. 工程项目管理的基本目标是（）。
A. 实现工程项目的质量目标B. 实现工程项目的进度目标C. 实现工程项目的成本目标D. 实现工程项目的质量、进度和成本目标答案：D解析：工程项目管理的基本目标是实现工程项目的质量、进度和成本目标，这三个目标构成了工程项目管理的核心内容。
2. 以下不属于工程项目管理核心职能的是（）。
A. 计划B. 组织C. 控制D. 调查答案：D解析：工程项目管理的核心职能包括计划、组织、控制和协调。
调查不属于工程项目管理的核心职能。
3. 以下关于工程项目管理组织结构的说法，正确的是（）。
A. 组织结构越复杂，管理效率越高B. 组织结构越简单，管理效率越高C. 组织结构越复杂，管理效率越低D. 组织结构的复杂程度与管理效率没有直接关系答案：D解析：组织结构的复杂程度与管理效率没有直接关系。
合理的组织结构可以提高管理效率，但过度的复杂性可能导致管理效率降低。
4. 以下关于工程项目管理信息系统的说法，错误的是（）。
A. 工程项目管理信息系统可以提高管理效率B. 工程项目管理信息系统可以降低管理成本C. 工程项目管理信息系统可以保证工程项目的质量D. 工程项目管理信息系统可以完全替代人工管理答案：D解析：工程项目管理信息系统可以提高管理效率、降低管理成本、保证工程项目的质量，但不能完全替代人工管理。
5. 以下关于工程项目进度管理的说法，错误的是（）。
A. 进度管理是工程项目管理的重要组成部分B. 进度管理的主要任务是保证工程项目的按期完成C. 进度管理可以不考虑工程项目的成本和质量D. 进度管理需要综合考虑工程项目的质量、成本和资源答案：C解析：进度管理是工程项目管理的重要组成部分，其主要任务是保证工程项目的按期完成。
进度管理需要综合考虑工程项目的质量、成本和资源。
二、填空题1. 工程项目管理的基本目标是（）、（）和（）。
答案：质量、进度、成本解析：工程项目管理的基本目标是实现工程项目的质量、进度和成本目标。
小自考工程项目管理原题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 下列哪项不属于工程项目管理的核心内容？A. 目标管理B. 质量管理C. 进度管理D. 人力资源2. 工程项目管理的纽带是：A. 合同管理B. 质量管理C. 进度管理D. 成本管理3. 下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是：A. 业主方的项目管理B. 设计方的项目管理C. 施工方的项目管理D. 供货方的项目管理4. 监理单位和项目法人之间是：A. 监理与被监理B. 委托与被委托C. 商业合作伙伴D. 管理与被管理5. 在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是：A. 职能组织结构B. 项目组织结构C. 矩阵组织结构D. 流程控制结构6. 在矩阵组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源：A. 项目B. 职能C. 矩阵D. 事业部7. 项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是：A. 思想素质B. 能力素质C. 业务素质D. 知识素质8. 建设工程项目总承包的主要意义在于：A. 交钥匙B. 成本节约C. 进度保证D. 质量提升二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的核心内容包括：A. 目标管理B. 质量管理C. 进度管理D. 成本管理E. 人力资源2. 工程项目管理的特点有：A. 目标明确B. 时间有限C. 资源有限D. 不可逆性E. 整体性3. 工程项目管理的任务包括：A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目监控E. 项目验收4. 工程项目管理的原则有：A. 目标导向B. 过程控制C. 系统管理D. 信息化E. 法制化5. 工程项目管理的组织结构模式有：A. 职能组织结构B. 项目组织结构C. 矩阵组织结构D. 事业部组织结构E. 流程控制结构三、判断题（每题2分，共10分）1. 工程项目管理的目标是实现项目的成功。
（）2. 工程项目管理的核心是质量管理。
（）3. 工程项目管理的组织结构模式有职能组织结构、项目组织结构、矩阵组织结构和事业部组织结构。
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2021年10月自考《工程项目管理》单选题及答案（80道）【导语】备考是一种经历，也是一种体验。
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为您提供2021年10月自考《工程项目管理》单选题及答案，通过做题，能够巩固所学知识并灵活运用，考试时会更得心应手，快来练习吧！1、工程项目管理的核心是( B )。
A、合同管理B、目标管理C、质量管理D、费用管理2、工程项目管理的纽带是( A )。
A、合同管理B、目标管理C、质量管理D、费用管理3、下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是( A )。
A、业主方的项目管理B、设计方的项目管理C、施工方的项目管理D、供货方的项目管理4、监理单位和项目法人之间是( B )的合同关系A、监理与被监理B、委托与被委托C、商业合作伙伴D、管理与被管理5、在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是( B )。
A、职能组织结构B、项目组织结构C、矩阵组织结构D、流程控制结构6、在( C )组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。
A. 项目B. 职能C. 矩阵D. 事业部7、项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是( B )。
A思想素质B、能力素质C、业务素质D、知识素质8、建设工程项目总承包的主要意义在于( D )。
A、“交钥匙”B、固定总价包干C、变动总价总干D、促进设计与施工紧密结合9、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程，一般可分为四个阶段，其中形成项目建议书的是( B )阶段。
A、详细可行性研究B、机会研究C、初步可行性研究D、项目评估10、某工程建设项目招标人在招标文件中规定了只有获得过本省工程质量奖项的潜在投标人才有资格参加该项目的投标。
根据《招标投标法》，这个规定违反了( B )原则。
A、公开B、公平C、公正D、诚实信用11、《招标投标法》中规定“投标人不得以低于成本的报价竞标”。
这里的“成本”指的是(D)。
A、根据估算指标算出的成本B、根据概算定额算出的成本C、根据预算定额算出的成D、根据投标人各自的企业内部定额算出的成本12、下列选项中关于开标的说法正确的是(A)。
A、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行B、开标地点由招标人在开标前通知C、开标地点应当根据行政主管部门指定的地点确定D、开标由建设行政主管部门主持，邀请所有投标人参加13、根据《招标投标法》，在一般招标项目中，下面评标委员会成员中符合法律规定的是(C)A、某甲，由投标人从省人民政府有关部门提供的专家名册的专家中确定B、某乙，现任某公司法定代表人，该公司常年为某投标人提供建筑材料C、某丙，从事招标工程项目领域工作满10年并具有高级职称D、某丁，在开标后，中标结果确定前将自己担任评标委员会成员的事告诉了某投标人14、根据《招标投标法》的有关规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起(C)日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
A、10B、15C、30D、6015、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，下面说法正确的是(C)A、如果单项合同估算价低于标准，可以对这个单项合同项目不进行招标B、所有设备、材料等货物的采购，只要合同估算价在100万元人民币以上的就必须招标C、属于必须招标的项目范围，监理合同估算价在50万元人民币以上的就必须招标D、是否对设计项目进行招标由招标人根据工程实际需要自行决定16、依法必须进行招标的项目，其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为( )人以上单数，其中技术经济等方面的专家不得少于成员总数的( C )。
A、三、三分之二B、五、三分之一C、五、三分之二D、七、三分之一17、下面行为中，没有违反《招标投标法》的是(C)A、评标委员会未经其他标准的评审，将报价最低的投标人确定为排名第一的中标候选人B、中标通知书发出后，中标人发觉自己投标报价计算有误，拒绝与招标人签订合同C、招标人在确定中标人第10天，向有关行政监督部门提交了招标投标情况的书面报告D、招标人仅仅向中标人发出中标通知书，而没有将中标结果通知所有未中标的投标人18、招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投标截止日期至少( C )天前，以书面形式通知所有招标文件的收受人。
A、7B、14C、15D、2019、自招标文件或者资格预审文件出售之日至停止出售之日，最短不得少于( A )个工作日。
A、5B、7C、10D、1420、招标人最迟应当在投标有效期结束日前( D )天内确定中标人。
A、28B、15C、20D、3021、招标人与中标人签订合同后( A )个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。
A、5B、7C、10D、1422、邀请招标，是指招标人以( C )的方式，邀请特定的法人或者其他组织投标。
A、招标公告B、招标邀请书C、投标邀请书D、通知23、投标文件一般未包括( C )A、投标函B、施工组织设计C、履约保函D、商务和技术偏差24、施工过程的连续性是指施工过程各阶段、各工序之间在( A )具有紧密衔接的特性。
A、在时间上B、空间上C、工序上D、阶段上25、施工组织设计是( A )的一项重要内容。
A、施工准备工作B、施工过程C、试车阶段D竣工验收26、工程项目最有效的科学组织方法是( C )A、平行施工B、顺序施工C、流水施工D、依次施工27、最基本、最原始的施工组织方式是( B )A、平行施工B、顺序施工C、流水施工D、依次施工28、在拟建工程任务十分紧迫、工作面允许以及资源保证供应的条件下，可以组织( A )。
A、平行施工B、顺序施工C、流水施工D、依次施工29、在组织流水施工时，用来表达流水施工时间参数通常保括( B )A、施工过程和施工段B、流水节拍和流水步距C、流水过程和流水强度D、流水过程和流水步距30、在下列施工组织方式中，不能实现工作队专业化施工的组织方式是( A )A、顺序施工和平行施工B、平行施工和流水施工C、顺序施工和流水施工D、平行施工和搭接施工31、组织建设工程顺序施工时，其特点包括( B )A、每个专业队在各段依次连续施工B、每个专业队无法按施工顺序要求连续施工C、各施工段同时开展相同专业施工D、同一时间段内各施工段均能充分利用工作面32、建设工程组织流水施工时，其特点之一是( C )A、由一个专业队在各施工段上依次施工B、同一时间段只能有一个专业队投入流水施工C、各专业按施工顺序应连续、均衡组织施工D、施工现场组织管理简单，工期最短33、建设工程组织流水施工时，必须全部列入施工进度计划的施工过程是( A )A、建造类B、物资供应类C、运输类D、制备类34、组织流水施工时，划分施工段的最根本目的是( D )A、由于施工工艺的要求B、可增加更多的专业工作队C、提供工艺或组织间歇时间D、使各专业队在不同施工段进行流水施工35、在组织流水施工时，用来表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数通常包括( C )A、施工段B、流水节拍和流水步距C、流水过程和流水强度D、流水过程和流水步距36、流水施工中，划分施工过程主要按( A )划分A、建造类B、运输类C、制备类D、物质供应类37、如果施工段不变，若流水步距越大，则工期( C )A、越小B、不变C、越大D、不能确定38、如果施工段不变，若流水节拍越大，则流水步距( C )A、越小B、不变C、越大D、不能确定39、施工组织总设计是以一个( D )为编制对象，用以指导其施工全过程的各项施工活动的综合技术经济性文件A、单位工程B、分项工程C、分部工程D、工程项目40、流水强度不取决于以下( D )参数。
A、资源量;B、资源种类;C、产量定额;D、工程量。
41、流水作业是施工现场控制施工进度的一种经济效益很好的方法，相比之下在施工现场应用最普遍的流水形式是(A )A、非节奏流水;B、加快成倍节拍流水;C、固定节拍流水;D、一般成倍节拍流水。
42、在组织建设工程流水施工时，加快的成倍节拍流水施工的特点包括( BDE )。
(多选)A.同一施工过程中各施工段的流水节拍不尽相等B.相邻专业工作队之间的流水步距全部相等C.各施工过程中所有施工段的流水节拍全部相等D.专业工作队数大于施工过程数，从而使流水施工工期缩短E.各专业工作队在施工段上能够连续作业43、某道路工程划分为4个施工过程、5个施工段进行施工，各施工过程的流水节拍分别为6、4、4、2天。
如果组织加快的成倍节拍流水施工，则流水施工工期为( C )天。
A、40B、30C、24D、2044、某分部工程有3个施工过程，各分为4个流水节拍相等的施工段，各施工过程的流水节拍分别为6、6、4天。
如果组织加快的成倍节拍流水施工，则流水步距和流水施工工期分别为( A )天。
A、2和22B、2和30C、4和28D、4和3645、建设工程组织非节奏流水施工时，其特点之一是( A )。
A、各专业队能够在施工段上连续作业，但施工段之间可能有空闲时间B、相邻施工过程的流水步距等于前一施工过程中第一个施工段的流水节拍C、各专业队能够在施工段上连续作业，施工段之间不可能有空闲时间D、相邻施工过程的流水步距等于后一施工过程中最后一个施工段的流水节拍46、建设工程组织流水施工时，相邻专业工作队之间的流水步距不尽相等，但专业工作队数等于施工过程数的流水施工方式是( D )。
A、固定节拍流水施工和加快的成倍节拍流水施工B、加快的成倍节拍流水施工和非节奏流水施工C、固定节拍流水施工和一般的成倍节拍流水施工D、一般的成倍节拍流水施工和非节奏流水施工47、某分部工程有两个施工过程，各分为4个施工段组织流水施工，流水节拍分别为3、4、3、3和2、5、4、3天，则流水步距和流水施工工期分别为( D )天。
A、3和16B、3和17C、5和18D、5和1948、在双网络图中工作i-j中i和j的大小关系是( C )A、i=jB、i>jC、i49、在工程网络计划中，关键线路是指( B )的线路。
A、双网络计划中没有虚箭线B、时标网络计划中没有波形线C、双网络计划中由关键节点组成D、单网络计划中由关键工作组成50、工程网络计划执行过程中，如果某项工程的实际进度拖延的时间等于总时差，则该工作( A )。
A、不会影响其紧后工作的最迟开始B、不会影响其后续工作的正常进行C、必定影响其紧后工作的最早开始D、必定影响其后续工作的最早开始51、在工程网络计划中，如果某项工作拖延时间超过自由时差，则( A )A、必定影响其紧后工作的最早开始时间B、必定影响总工期C、该项工作必定变为关键工作D、对其后续工作及工程总工期无影响52、在工程网络计划执行过程中，如果某工作进度拖后，必影响的工作是该工作的( B )A、先行工作B、后续工作C、平行工作D、紧前工作53、网络计划的工期优化的目的是缩短( B )A、计划工期B、计算工期C、要求工期D、合同工期54、在双时标网络计划中，关键路线是指(C)。