工程施工现场安全组织管理网络(正式版)
文件编号：TP-AR-L2515
In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.
（示范文本）
编订：_______________
审核：_______________
单位：_______________
工程施工现场安全组织
管理网络(正式版)
工程施工现场安全组织管理网络(正
式版)
使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
1、施工现场以项目经理为安全第一责任人，并
设置专职安全员。
2、成立以项目经理为主的、有施工员、安全
员、班组长参加的安全生产管理小组，并组成安全管
理网络。
3、要建立由工地领导参加的包括施工员、安全
员在内的轮流值班制度，检查监督施工现场及班组贯
彻执行安全制度的情况，并做好安全值日记录。
4、工地还要建立健全各类人员的安全生产责任
制、安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全
设施验收和事故报告等管理制度。
5、班组新调入工地时，应将班组安全员名单报告工地安全生产管理小组。属特种作业班组还应报告特种作业人员的操作证情况。同时，工地安全管理小组要向班组进行安全交底。
6、总、分包工程或多单位联合施工工程，总包单位应统一领导和管理安全工作，并成立以总包单位为主，分包单位（或参加施工单位）参加的联合安全生产领导小组，统筹协调、管理施工现场的安全生产工作。
7、各分包单位根据管生产管安全原则，都应成立分包工程安全管理组织或确定安全负责人，负责分包工程安全管理，并服从总包单位的安全监督检查。
8、在同一施工现场，由建设单位直接分包分部
分项工程的施工单位除负责本单位施工安全外，还应服从现场总负责施工单位的监督检查和管理。
此处输入对应的公司或组织名字
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施工现场管理办法
施工现场管理办法 为了加强施工过程管理，有效控制工程质量、进度、投资和安全文明施工，确保项目按计划建设，顺利完成投资目标。施工单位在工程质量、进度控制，安全文明施工过程中，必须认真落实项目部、监理部下达的各项管理、施工计划，必须切实服从项目部、监理部统一管理、统一指令，保证工程施工的各项目标按计划落实。监理部负责对工程的质量、进度、投资控制和安全文明施工全方面管理，对于质量低劣、进度迟缓、安全文明施工较差、不按图纸和规范施工、不服从建设单位及监理部管理的施工单位，监理部有权根据实际情况予以处罚。 一、施工项目部、监理项目部的管理 1、施工单位必须严格执行项目经理负责制，并严格按照项目组织管理体系逐层管理且责任落实到人。 2、严格执行监理审批认可的质量保证体系、技术保证体系和安全保证体系。认真落实“三检”制度。 3、项目经理和项目总监等主要管理人员必须坚守岗位，如果必须离岗，应提前向甲方和监理书面请假，如果因工作需要调离，应提前十天向甲方、监理书面报告。 4、工程施工管理必须严格执行《工程建设标准强制性条文》和《建筑工程施工验收规范》等有关规定。 二、质量管理 1、钢材、水泥、防水等各种工程用材料，钢材焊接或连接接头须由监理现场见证随机取样后进行复试。装饰工程和安装工程等主要材料必须先送样品，需要复试及必要的功能性检测的，尚应见证取样复试合格后方可组织材料大批进场，监理部根据样品分批进行验收。进场材料发现以次充好必须退场并给以相应的处罚。 2、施工单位要建立书面技术交底记录制度。每道工序施工前应有项目部技术人员依照施工操作规范、验收规范向专业工长进行详细技术交底，并有
幕墙工程安全施工组织设计
范文范例指导参考 愿景广场二期1#楼外墙装饰工程 安全施 工方 建工集团装饰工程有限公司 二0一二年五月一日
幕墙工程安全施工方案 工程名称：愿景广场二期1#楼外墙装饰工程编制人：周敦峰 审批人：董建元 监理工程师：杜法强 施工单位：建工集团装饰工程有限公司 编制日期：2012年5月1日
一、工程概况 1.工程概况 本本工程名为愿景广场二期1#楼幕墙工程，工程地点位于市武昌区中北路227号，结构形式为框架结构，其中幕墙施工高度为95.700m,幕墙形式为裙楼竖明框玻璃幕墙、全玻璃墙、干挂石材幕墙，主楼竖隐框玻璃幕墙、干挂石材幕 墙、石材包柱、铝单板包柱，以及点支式玻璃雨棚、铝合金装饰条、不锈钢框玻璃地璜门；本工程施工单位为建工集团装饰工程有限公司，承建于惠川房地产开发有限公司，由龙泰建筑装饰工程有限公司设计，由建盛工程项目管理有限公司进行监督管理。 2.设计与施工必须遵照的规： （1）《钢结构设计规》GBJ17-88 （2）《钢结构工程验收规》GBJ50205-95 （3）《建筑幕墙》JG3035-96 （4）《玻璃幕墙工程技术规》JGJ102-2001（5）《施工现场临时用电安全技术规》JGJ46-2005 （6）《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 （7）《建筑施工高处作业安全技术规》JGJ80-91 二、安全技术交底的实施 1.安全技术交底制度 1）工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等向施工班组长及全体职工进行详细的书面安全技术交底，履行签认手续，并在工作过程中对安全操作规程、安全技术措施、安全技术交底要求的执行情况经常进行检查，随时发现并及时纠正违章作业。杜绝违章指挥。 2）分项、分部工程施工前，工长（施工员）向所管辖的班组进行安全技术措施交底，如交底到 劳务队长而不包括作业人员时，劳务队长还应向作业人员进行书面交底。履行签认手续。 3）两个以上施工队或工种配合施工时，工长（施工员）要按工程进度向班组长进行交叉作业的安全技术交底。履行签认手续。 4）班组长要在施工生产过程中认真落实安全技术交底，每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。 2 ?安全技术交底的分类及容
幕墙工程安全管理与安全保证措施
编号：AQ-JS-02746 ( 安全技术) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 幕墙工程安全管理与安全保证 措施 Safety management and guarantee measures of curtain wall engineering
幕墙工程安全管理与安全保证措施 使用备注：技术安全主要是通过对技术和安全本质性的再认识以提高对技术和安全的理解，进而形成更加科学的技术安全观，并在新技术安全观指引下改进安全技术和安全措施，最终达到提高安全性的目的。 1、安全生产管理目标 无重大伤亡事故和设备事故。 2、安全生产管理标准 2.1龙门架及井架物料提升机安全技术规范（JBJ88-92） 2.2建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91） 2.3施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88） 3、安全生产管理体系 3.1成立以项目经理为第一责任人的由安全员、施工工长、设备 员、技术员、班组长组成的安全管理领导小组。负责日常的安全检 查和监督。安全小组每周进行一次大 检查，每星期由专职安全员组织班组进行一次安全小结，专职 安全员负责日常的安全监督、安全生产检查。 4、安全管理技术措施
4.1认真落实安全生产岗位责任制，做到分工、责任双落实。 4.2进入施工现场，必须戴安全帽，基坑四周设置防护栏杆、架工、电焊工、机操工、起重、电工等特殊工种必须持证上岗。 4.3所有机械设备必须接零、接地保护、配电箱设置漏电保护器，且专门管理。 4.4吊蓝的安装，使用、验收派专人负责，操作人员必须培训后上岗。 4.5认真做好入口与临边的安全防护，防止坠落，在建筑物底层四周搭设安全防护棚，并在主楼底部挑出安全网，防止坠物伤人，裙楼四周设全封闭安全防护栏板。 4.6整个施工现场采用全封闭法施工，以确保行人车辆安全。 4.7组织工人尤其是新进场工人（包括分包队伍）结合现场实际情况进行安全生产规章制度和安全技术操作规程学习，搞好安全生产"三级"教育，对所有施工人员进行安全交底，并对高空作业的工人进行体检，以确保安全施工。 4.8抓好安全交底记录，每工种、每工序须有书面安全交底记录。
施工现场安全管理网络
施工现场安全管理网络 说明 施工组织设计大全，全套5张光盘，由杭州嘉意德科技有限公司整理销售。嘉意德公司其他产品介绍如下： 工程竣工资料制作软件：首家基于word平台开发的资料软件，具有简单易用、功能强大、性能稳定等特点，涵盖了施工工程过程中技术文件、质量验收资料、质量保证资料、工程管理资料、监理资料和安全资料等各类文件、表格的编制和管理。适用于工程中各方主体的相关人员使用，如工程资料员、监理工程师以及工程文件整理、归档单位的工程竣工资料管理人员等。嘉意德资料软件表格样式齐全，操作简便！是全国版本最全的资料软件主流品牌，共有70多个各地方版本及行业版本，如公路资料、电力资料、节能资料、水利资料等。 施工安全验算软件：含脚手架、模板、用水用电、塔吊、基坑支护、钢筋支架、结构吊装、混凝土工程、降排水等九大模块。是现场安全管理必不可少的软件之一。软件将施工安全技术和计算机科学有机结合起来，符合施工现场特点和要求，依据有关国家规范和地方规程，根据常用的施工现场安全设施类型进行计算和分析，为施工企业安全技术管理提供了便捷的计算工具。同时生成规范化专项方案计算书，为施工组织设计的编制提供了可靠的依据。 标书制作与管理软件：是一个集标书制作与标书管理功能于一身的招投标软件，用于快速编制各类标书和施工组织设计。内置模板源自建设系统各大企业的实际工程，设计水平高、文字素质好。庞大的素材库包含工业、民用、水电、路桥的综合施工组织总设计，以及各类结构形式、各种高度的工业、民用、路桥、水电等单位工程的施工组织设计，还提供了特种工程、建筑、安装、乃至钢结构的施工组织设计，几乎囊括了编标所需的所有内容。 临时用电设计计算软件：是国内第一款对施工临时用电配置设计及计算类软件，软件严格按照国家规范进行编制。采用领先图形模式进行配电设计，及根据JGJ46-2005规范8.1.1条规定采用三相附和平衡计算法，使计算结果更加合理，软件还对配电箱、用电设备的开关、漏保、熔断器等电气的选择电流进行专门有正对的计算〔考虑了尖峰电流等情况对电气设备的影响〕，使选择的电气设备更合理。本软件采用领先的．Net技术开发而成，具有易学、易用、高效等特点。 任何购买过施工组织设计大全的用户购买以上我公司任一款软件均按8折优惠！ 杭州嘉意德科技有限公司
幕墙工程施工安全专项方案
幕墙工程施工安全专项方案 工程概况1第二章本工程危险源识别、监控及预防措施 11、玻璃幕墙拆除及铝塑板幕墙安装施工事故的主要类型（危险源识别） 12、危险源的监控 23、预防措施2第三章施工要求5（1）施工现场准备5（2）施工技术准备6（3）材料准备6（4）机具准备6第四章安全管理与日常维护6（1）幕墙安装施工安全管理6（2）对现场环境的安全管理7（3）施工现场临时用电安全管理8（4）电（气）焊割作业安全管理8第五章应急预案8 （1）目标8 （2）目的8 （3）应急领导小组9 （4）应急领导小组职责9 （5）应急反应预案9 （6）应急培训和演练11 （7）应急通信联络12xxxxxxx工程维修改造工程幕墙改造分项工程安全专项施工方案第一章工程概况 本工程为xxxxxx维修改造玻璃幕墙改造分项工程，该分项工程主要分为两大块：原来玻璃幕墙拆除、铝塑板幕墙制作及安装。主要施工内容为安全防护网搭设、脚手架搭设、原有玻璃幕墙的拆除、铝塑板幕墙的安装制作。 第二章本工程危险源识别、监控及预防措施 1、玻璃幕墙拆除及铝塑板幕墙安装施工事故的主要类型（危险源识别） （1) 安装采用脚手架，要注意倾倒。 （2) 拆除玻璃时玻璃坠落。 （3) 人员从高处坠落。 （4) 落物伤人(物体打击)。 （5) 不当操作事故(闪失，碰撞等)。 （6) 施工机具伤人。
（7) 玻璃爆裂或玻璃碎片掉落。 （8) 现场火灾。 （9)雷击触电事故。 2、危险源的监控 （1)对架管、脚手架的构配件材料的材质，使用的机械、工具、用具进行监控。 （2)对防护设施承载可靠和使用安全进行监控。 （3)对脚手架、架管的搭设、使用和拆除进行监控，坚决制止乱搭、乱改和乱用情况。 （4)对幕墙的组件、构件、材料的质量进行监控。 （5)对幕墙的组件、构件、材料的安装质量进行监控。（6）加强安全管理，对施工环境和条件进行监控。（7）加强天气预报检测，每天上班时间加强对工人的精神状态加强监控。 3、预防措施 （1)脚手架整架倾倒本工程搭设的脚手架利用成品脚手架搭设，搭设位置为大楼顶层平台。搭设高度4层。为防止脚手架整架倾斜，脚手架搭设期间和搭设完成后，利用钢丝将脚手架整体与大楼原来钢结构紧固相连。防止脚手架移位及倾倒。（2）拆除玻璃时玻璃坠落为防止玻璃发生坠落事故发生，在拆除玻璃时采用四项保护措施：a) 利用专用吸玻器向内吸住玻璃，防止玻璃外坠。b) 制作玻璃拆除保护夹（U型，高度800mm，宽度根据幕墙铝型材定制），拆除玻璃时由上向下施工，保护夹安装于玻璃上方，防止玻璃外坠。c) 拆除玻璃时，采用扁平尼龙绳将玻璃捆住固定，对玻璃进行防坠保护。d) 在大楼顶层立面外侧挑出 1、8m架管，制作高度为
(完整版)幕墙施工安全保障措施
施工安全保证措施 一、组织保障 1、安全管理团队的设定 1.2现场项目经理部配置 项目部中项目经理和施工队伍选择好坏，直接影响到项目实施全过程的优劣，该项目部是由我司最优秀的项目经理和施工队伍组成，从事该工程的施工管理。其项目部由项目经理及五大员工组成。 板
现场安全管理机构图
2、主要人员安全工作职责 2.1 项目经理安全生产岗位职责 (1) 认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安 全第一，预防为主、综合治理”的方针，组织落实集团公司的各项安全生产规章制度； (2) 根据项目工程的实际情况，负责建立安保体系，组织编制相应的安保计划、 施工组织设计，并负责贯彻落实； (3) 组织制定项目工程的安全管理目标，严格执行上级公司的安全生产奖惩条例； (4) 督促各职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作，提高作业人员 的安全意识和自我保护能力，防止各类事故的发生； (5) 支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作； (6) 监督材料部门采购物资的质量，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场； (7) 负责本工程重点危险部位施工管理； (8) 组织有关人员进行每周一次以上的定期安全检查，以便及时发现施工现场存 在的各类隐患，并督促限时整改，确保安全施工顺利进行； (9) 正确对待生产和安全的关系，不违章指挥，督促各生产班组开展安全活动； (10) 发生工伤事故，按应急预案组织抢救，参加事故调查处理； (11) 适时组织对工程项目部的安全体系评估和协调。 2.2 项目总工安全生产岗位职责 (1) 根据项目安全保证体系，组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查，制定督促落实项目管理人员的责任制； (2) 负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收；定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习，负责对事故隐患进行控制，并组织落实 纠正和预防措施； (3) 参与安保体系策划和评审，协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议；
施工现场安全管理网络及安全技术措施
施工现场安全管理网络及安全技术措施一、施工现场安全管理网络布置图： 二、安全技术措施： 2.1一般措施、规定及“三宝四口”防护措施： （1）参加施工的工人，要熟悉本工种的安全技术操作规程，操作中、应坚守岗位，严禁酒后操作。 （2）电工、焊工、各种机动车辆司机，须经过专门培训，考试合格持证上岗。 （3）正确使用安全防护用品。进入现场，必须戴安全帽。 （4）施工现场的洞、坑、沟、预留孔、楼梯口、通道口等危险处，要设有盖板、围栏、安全网等防护设施明显标志。
（5）楼层洞口，设置防护盖板及栏杆。 （6）在各施工通道入口处搭设双层防护棚。 （7）砂浆搅拌机搭设双层防护棚。 （8）施工现场有交通指示标志，交通频繁的交叉路口应指挥道口两侧，应设落杆，危险地区，要悬挂“危险牌”或“禁止通行”牌，夜间设红灯示警。 （9）施工现场的各种机具设备、材料、构件、设施等要按施工平面图堆放、布置，保证现场整洁。 （10）施工现场要设消防栓、备有足够的、有效的灭火器材，用水方便，道路畅通。木工棚、宿舍区要设灭火器和砂箱；焊接、切割等明火作业选在安全地点，由专人负责、严禁在易燃、易爆品的附近禁止吸烟。 2.2 高处作业的安全技术措施 （1）施工前，应逐级进行安全技术教育及交底，落实所有安全技术搭施和人身防护用品，未经落实不得进行施工。 （2）高处作业中的安全示志，工具、仪表，电气设施和各种设备必须在施工前加以检查，确保其完好，方能投入使用。 （3）攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全设施的人员，必须经过专业技术培训及专业考试合格，持证上岗，并必须定期进行体格检查。 （4）施工中对高处作业的安全技术设施，发现有缺陷和隐患时，必须及时解决，危及人身安全时，必须停止作业。
施工现场组织管理机构
施工现场组织管理机构 一、项目经理部的组织管理 1.为了把本项目管理好，给建设单位一个满意的工程，我司选派经验丰富的项目经理担任本工程，按项目管理办法的要求组建项目部。 2.项目经理部是本工程全施工阶段的管理层，在建设单位、监理单位和我公司的指导下，负责对工程的进度、工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率管理，行使组织、指挥、计划、监督、控制、协调、核算等职能。 3.项目管理的岗位职责和管理制度，保证工程质量达到一次交验合格，顺利完成本工程的各项计划目标。 4.项目经理受公司总经理的领导，接受公司各职能管理部门的监督和指导。并对工程质量、安全、生产进度、文明施工、经营管理、新技术的推广与应用等全面负责。项目工程师具体负责本工程的技术质量工作。 5.项目经理部直接对本项目负责，集中公司优秀管理人才，通过生产中若干要素优化配置及动态管理，充分发挥和调动项目部各职能部门创新和工作积极性，从而高度实现合同目标。 二、项目管理措施 1.根据对业主的承诺制定总体方针目标，如质量目标、工期目标、安全目标、文明施工目标、创建新技术推广应用示范工程等。 2.我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运作和管理 项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为
主要内容，以科学管理和先进技术及手段的项目管理机制，严格按照ISO9001模式标准建立的质量管理体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理手段，以此出色地兑现我公司的质量方针和本工程质量目标。 3.本工程承担的土建与安装工程的各专业施工队由项目经理直接领导。 三、施工管理组织机构 四、项目部主要管理人员职责 1.项目经理职责 1）认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及单位颁布的现场施工部 项目经理 技术负责人 项目副经理 施 工 员 安 全 员 造 价 员 测 量 员 资 料员 采 购 员 材 料 员 实 验 员 质 检 员
玻璃幕墙专项安全施工组织方案
玻璃幕墙专项安全施工组织方案 部门： xxx 时间： xxx 制作人：xxx 整理范文，仅供参考，可下载自行修改
性能指标。要写出施工组织方案、施工准备计划、总体施工安排、施 工艺要求进行详细说明和解释，以确保幕墙达到设计要求和各项基本 墙的设计者对所要进行安装的工程工程、图纸资料、施工方案和技术 其是形状复杂的隐框幕墙设计，技术难度更大。施工前应由该隐框幕 从技术角度看，隐框玻璃幕墙比一般幕墙难度、复杂度都高，尤 1.幕墙设计技术交底 二、玻璃幕墙安全施工措施 《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91 <7） 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 <6） 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 <5） 《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-96 <4） 《建筑幕墙》JG3035-96 <3） 《钢结构工程验收规范》GBJ50205-95 <2） 《钢结构设计规范》GBJ17-88 <1） 2.设计与施工必须遵照的规范： 条件成熟。 位于XX ， 主体工程已完成，交通运输畅通，施工 本工程为X X 工程。 1.工程简况 一、工程简况 玻璃幕墙专项安全施工组织方案
处理→楼层间防止隔层处理→全面检查及清洁。 安装→结构玻璃装配组件安装→玻璃装配组件间的密封及四周收口 隐框玻璃幕墙施工工序为：放线→固定支座安装→幕墙立梃横梁 4.隐框玻璃幕墙的施工工艺 不锈钢螺栓、绝缘胶垫等。还要进行耐候胶型号及保险期的检查。 <3）对上墙的五金配件进行验收，检查其是否符合设计要求，如 有无严重的脱落。 检查型材表面保护层粘贴情况， 的扭拧则不能使用。 <2）对立梃和横梁用铝型材要测定其平直度和扭拧度，如有明显 如有严重划伤大片掉膜应立即更换。 对角线尺寸是否超差；粘接是否完好，玻璃表面是否清洁；镀膜玻璃 <1）对结构玻璃装配组件的检查验收：检查装配组件长宽尺寸、 3.施工材料的验收 应对仪器进行调校。 调校安装基准线和尺寸并检查水平垂直度，为保证安装精度，施工前 除，应使用吊篮进行安装。现在大型幕墙施工中，普遍采用经纬仪等 400mm ，以保证安装的需要，并检查脚手架是否牢固。如脚手架已拆 变形、和破坏。对施工机具也要有充分的准备，如脚手架距幕墙300～ 地以堆放为数不少的结构玻璃装配组件，要防止在堆放过程中划伤、 放已粘接好玻璃的单个框架(称为结构玻璃装配组件>，需要足够的场 隐框幕墙的施工准备，应考虑施工现场条件，要有清洁的场地堆 2.隐框玻璃幕墙的施工准备 工技术措施及安全措施等。
幕墙安全文明施工保证措施
编号：SM-ZD-78035 幕墙安全文明施工保证措 施 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
幕墙安全文明施工保证措施 简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1、施工安全保证措施 1.1原材料搬运、存放、加工、安装作业安全保护措施。 1.1.1原材料搬运中应道路畅通，搬运量适当；在材料搬运及施工作业时要轻拿轻放。施工时，特别是在电焊作业时，要注意遮挡防护。 1.1.2原材料存放时应避开主要通道，板、型材下面应垫木方，不许直接放置于地面。 1.1.3材料放在楼板内1米远，不要放在架子上，防止高空落物。 1.1.4材料摆放应稳固可靠，固定好以免损坏滑落。 1.2现场作业保护措施 1.2.1在现场设有兼职安全员，负责与现场有关各方协调，落实安全生产的规章制度，时场前和施工中对安装队员进行安全教育。
1.2.2特殊工种（电工、焊工）要持证上岗。 1.2.3进入现场后，必须戴好安全帽、系好安全带、穿防滑鞋，正确使用个人劳动防护用品。 1.2.4施工安装时，不得违章操作，遇有特殊情况，经请示有关部门领导同意后，方可施工。 1.2.5现场施工时，应严格遵守国家有关防火条例。 1.2.6工作中禁止闲谈、打闹。不准分散他人注意力。 1.3施工工具设备使用安全保证措施。 1.3.1在使用工具前，检查其安全性能是否完好，不具备完好标准的工具不得勉强使用。 1.3.2严禁开动别人负责的设备和电气开关。 1.3.3设备使用中严禁超负荷运转。 1.3.4特种作业人员必须经专业培训，并获得操作证才能上岗作业。 1.4消防安全保护措施 1.4.1全体员工必须严格遵守公司各项安全生产管理制度，对严重违反制度者按公司有关规定给予处分、处罚。 1.4.2对新入现场员工，必须进行三级安全教育，合格后
施工现场安全管理网络及安全技术措施34929
启东新湖长江公园C地块一期工程施工现场安全管理网络及安全技术措施 编制单位：南通二建集团有限公司 编制人： 审核人： 批准人： 编制目期：2017.9.20
目录 第一节、安全生产管理网络及管理目标 (3) 第二节、安全教育 (5) 第三节、安全管理制度 (6) 第四节、各阶段施工安全技术措施 (8) 第五节、机电设备安全技术措施 (11) 第六节、安全消防措施 (12) 第七节、治安保卫措施 (16) 第八节、专项安全方案计划 (19)
施工现场安全管理网络及安全技术措施 第一节安全生产管理目标及管理网络 一、安全生产管理目标 本工程作业队伍多，结构施工复杂，安全生产尤为重要。在本工程施工的全过程中，安全生产管理目标，必须保证无重大伤亡事故，一般事故频率控制在1‰以内，杜绝重伤及伤亡事故的发生。 二、安全生产管理保证体系 确保安全生产，管理组织管理体系必须健全，切实加强施工过程中安全生产的领导，在政府及职能部门的领导监督下，建立以项目经理为首的安全生产组织机构，使整个施工过程形成从上到下，人人负责，层层落实的安全生产管理保证体系： 安全管理网络：
三、安全生产责任制 项目经理部根据安全生产责任制的要求，把安全责任目标分解到岗，落实到人。施工项目的安全生产责任制必须经项目经理批准后实施。安全生产责任制度包括项目部各个部门及人员的安全生产责任。主要职责如下： (一)项目经理安全职责 项目经理安全职责包括：主持项目经理部的施工安全工作；认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法规和企业的各项安全生产的规章制度；制定并督促检查项目经理部安全生产管理规定；保证生产安全措施的投入；对员工进行安全生产教育并为员工办理法定的保险和支付工资；为作业人员提供劳动保护用品和用具；定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施和应急救援预案；当施工过程中发生安全事故时，应保护现场，把安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。 (二)技术负责人安全职责 技术负责人安全职责包括：负责项目部施工技术管理工作；编制或会同企业施工技术部门编制施工组织设计、安全技术措施及危险性较大的分部分项工程的专项施工方案；向作业人员进行安全技术措施交底，组织实施安全技术措施；对施工现场安全防护装置和设施进行验收；对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全意识，避免产生安全隐患；当发生重大工伤事故时，参与事故调查处理。 (三)安全员安全职责 安全员安全职责包括：监督落实安全设施的设置和作业人员劳动保护用品用具的质量和正确使用；对施工全过程的安全技术措施和专项施工方案的实施进行监督；纠正违章作业；配合有关部门排除安全隐患；协助项目经理组织安全教育和全员安全活动。 (四)班组长安全职责 班组长安全职责包括：安排施工生产任务时，向本工种作业人员进行安全措施交底；严格执行本工种安全技术操作规程，拒绝违章指挥；作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，消除安全隐患，检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整；组织班组成员开展安全活动，召开上岗前安全生产会议；每周应当进行安全讲评。
(完整版)施工现场安全生产组织管理方案
施工现场安全生产 组织管理方案 安全方针和安全目标 1．安全方针：严格贯彻执行“安全第一、预防为主”的八字方针。 2．安全目标：规范施工现场安全管理，有组织、有计划工作，保证职工的生命安全是公司的安全管理目标。 安全保证体系和安全管理体系 1．安全保证体系： 2．
安全技术标准和安全技术措施 1．安全技术标准：严格执行现行《建筑施工安全规范》、《建筑施工安全检查标准》、《建筑施工安全手则》、《安全技术操作规程》及公司制定的《安全生产管理条例》、《施工现场安全管理办法》等安全技术标准 2．安全技术措施：安全技术措施，是指为防止工伤事故和职业病的危害，从技术上采取的措施。工程施工中，针对工程的特点，施工现场环境、施工方法、劳动组织、作业方法、使用的机械、动力设备、变配电设 施、架设工具以及各项安全防护设施等制定的确保安全施工的措施， 称为施工安全技术措施。 3．施工安全技术措施编制的要求： ●开工前编审好安全技术措施，在工程图纸会审时，就必须考虑到施工安全。 在施工过程中，由于工程更改等情况变化。安全技术措施也必须及时相应补充完善。 ●要有针对性，施工安全技术措施要针对每项工程特点而制定。编制安全技 术措施的技术人员必须掌握工程概况、施工方法、场地环境、条件等并且熟悉安全法规、标准。 ●要考虑全面、具体。安全技术措施应贯彻于全部施工工序之中，力求细致 全面、具体。 ●对大型群体工程或一些面积大，结构复杂的重点工程除必须在施工组织总 设计编制施工安全技术总体措施外，还应编制单位工程或分部分项工程安全技术措施，详细制定出有关安全方面的防护要求和措施，确保该工程或分部分项工程的安全施工。还应编制季节性施工安全技术措施。 ●对于高空作业、深基开挖、结构安装、大型设备或构件安装、脚手架上作 业、特种机械作业、安全防火、临时安全用电等特制定专项安全技术措施。 4．施工安全技术措施的主要内容。 ●结构共性较多的一般工程（土方、高空） ●结构复杂、施工特点较多的特殊工程（沉箱、水塔、高层脚手架）。 ●季节性施工（夏季、雨季、冬季） ●夏季施工安全措施：（1）夏季气候炎热、高温时间持续较长，主要做好
建筑幕墙安装工程安全专项施工方案
建筑幕墙安装工程安全专项施工方案 8．1 建筑幕墙安装工程安全专项施工方案编制 8．1．1 适用范围 适用于各种幕墙装饰工程。 8．1．2 主要编制程序 参照第1章1．4节安全专项施工方案编制程序。 8．1．3 建筑幕墙安装工程安全专项施工方案主要内容 1．工程概况 应包含设计要求，如建筑结构类型，建筑物或构筑物的尺寸、总高及层高，结构及构件的截面尺寸，悬挑等特殊部位的尺寸；地基土质情况、地耐力值，施工的作业条件，混凝土的浇筑、运输方法和环境，脚手架的类型，幕墙的类型，主体结构的质量检查与验收情况等。 2．主要编制依据 (1)《玻璃幕墙工程技术规范》(JGJ102)。 (2)《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ 80)。 (3)《建筑机械使用安全技术规程》(JCJ 33)。 (4)《施工现场临时用电安全技术规程》(JGJ46)。 (5)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130)。 (6)《金属与石材幕墙工程技术规范》(JGJ133)。 (7)《玻璃幕墙工程质量检验标准》(JGJ／T139)。 (8)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GD 50210)。 3．危险源识别与监控 (1)幕墙装饰工程安装施工事故的主要类型 1)脚手架整架倾倒或局部垮架。 2)脚手架整架失稳、垂直坍塌。 3)建筑幕墙坍塌。 4)人员从脚手架(吊篮)上高处坠落。 5)落物伤人(物体打击)。 6)不当操作事故(闪失，碰撞等)。 7)施工机具伤人。 8)玻璃爆裂或玻璃碎片。 9)现场火灾。 10)中毒窒息。 11)雷击触电事故。 (2)引发事故的主要原因 1)脚手架(或吊篮)整架倾倒、垂直坍塌或局部垮架 ①构架缺陷：构架缺少必须的结构杆件，未按规定数量和要求搭设连墙件等。 ②在使用过程中任意拆除必不可少的杆件和连墙件等。 ③构架尺寸过大、承载能力不足或设计安全不够与严重超载。 ④吊篮悬挂机构承载力不足、配重不够准确、钢丝绳设计安全不足、安全保护装置不到位与超载等原因。 ⑤地基出现过大的不均匀沉降。 2)人员从脚手架上高处坠落 ①作业层末按规定设置围挡防护。 ②作业层未满铺脚手板或架面与墙之间的间隙过大。 ③脚手板和杆件因搁置不稳、扎结不牢或发生断裂而坠落。 ④不当操作产生的碰撞和闪失等。
建筑施工现场安全管理网络及安全技术措施方案
施工现场安全管理网络及安全技术措施 一、安全生产管理目标及管理体系 1、安全生产管理目标 （1）、项目经理 目标：贯彻国家安全生产法律、法规、方针、政策，对项目管理和施工人员进行安全宣传、教育、培训，落实各级安全责任，保证安全生产资金；确保项目工程施工期间无重大伤亡责任事故，工伤负伤频率控制在5‰以内。 （2）、安全员 负责施工组织设计、施工方案的编制，同时制定有针对性的安全措施，并监督实施；进行安全管理、安全教育、安全监督检查。 目标：按国家规程规范编制施工组织方案、专项方案，并按程序送批，对工长进行安全技术交底；按标准、规范、安全施工方案查隐患、堵漏洞，反“三违”；严防事故，处理违章；监督全员遵章守纪；收集资料。重大伤亡事故为零，负伤频率不超过5‰。 （3）、施工员 负责项目施工现场安全生产和文明施工管理。 目标：执行施工组织设计、施工方案，做好对分部分项生产班组的安全技术交底、安全培训，保证安全防护牢固可靠，确保重大伤亡事故为零，负伤频率不超过5‰。 （4）、材料员 负责供应合格的安全劳动用品。 目标：按国家标准要求定购供应合格的安全防护设施、电器设备、劳保用品“三宝”。杜绝伪劣产品进入施工现场。 在本工程施工的全过程中，安全生产管理目标，必须保证无重大伤亡事故，一般事故
频率控制在1‰以内，杜绝重伤及伤亡事故的发生。 2、安全生产管理保证体系 确保安全生产，管理组织管理体系必须健全，切实加强施工过程中安全生产的领导，在政府及职能部门的领导监督下，建立以项目经理为首的安全生产组织机构，使整个施工过程形成从上到下，人人负责，层层落实的安全生产管理保证体系： 3、安全生产责任制 (1)项目负责人、项目经理（项目安全第一责任人）职责： 1、项目经理是单位工程安全生产第一责任人，对安全工作应全面负责，贯彻执行安全生产的方针政策。坚持管生产必须管安全的原则，以身作则，不违章指挥，积极支持安全员
现场施工组织机构及职责范文
现场施工组织机构 及职责
第二章现场施工组织机构及职责 第一节施工组织机构 本工程如中标，我公司对本工程将实施项目法施工，按项目法施工的要求成立项目经理部，全面履行合同，对工程施工进行组织措施管理，协调和控制，本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选派具有开拓精神、施工经验丰富、服务程度良好、勤奋实在的工程技术和管理干部组成本工程的管理班子确保工程质量的实现。 该工程采用项目法施工，有关生产、技术、质量、经济、安全、文明施工等各项工作实行项目经理负责制，运用质量标准动态管理，优化组合机制，对人、财、物进行独立工程核算。在施工组织上积极有效的采取以下相应措施，进行管理： ⑴建立项目经理部的质量保证体系，从项目经理、项目工程师到技术质量员、作业班组质量员，作业工人建立明确的质量责任制和权限范围，从组织上形成质量管理的网络和体系。 ⑵按照公司管理方针、管理手册、程序文件和企业标准，编制项目的质量计划，并严格贯彻执行。 ⑶物资采购方面要求从法人资格、经营范围、生产能力、产品质量及其保证措施、资金、信誉、售后服务等方面选择合格的供应商，使优质的材料用到优质的工程中去。
⑷工程均要严格做好各过程的控制，从施工组织、设计控制程序、技术交底控制程序、质量检验控制程序、检验和试验程序、回访、维修服务等方面进行控制。 ⑸为保证工期，分别编制施工总进度计划、各分部进度计划及阶段施工作业计划，控制分部分项施工进度，并根据施工需要加班加点，项目经理部须按此项计划，认真组织劳力，充分发挥参战施工人员的劳动积极性，按计划完成下达工作量的考核指标。 ⑹做好施工现场平面管理，派专人负责管理，做到各类材料、机具按平面布置图堆放、设置，机械设置规范、材料堆放规则、有序、不混淆。 ⑺加强计划管理，做好准确的月、周和日作业计划，建立可靠的材料，后勤保证体系，随要随送，保证供应。 ⑻建立每二周举行一次工程例会制度，由业主、监理、施工、分包等代表参加，协调工程进度、质量及安全生产等问题。 ⑼项目经理部内部建立各级“例会”制度，定时、定点召开，加强各单位、各班组之间的协作，及时解决和处理好各种矛盾问题。 ⑽项目经理部编制完整的实质性的施工组织设计，从基础到屋面的浇筑，施工中必须做到先有方案后施工，对各分部分项工程的施工方案进行“优化”，在保证质量、安全的前提下，尽可
幕墙工程安全专项施工方案
幕墙工程安全专项施工方案
目录 一、工程概况 二、编制依据 三、工程进度的保证措施 四、材料、设备进场计划、施工计划 五、施工工艺及技术方案 5.1、玻璃幕墙的施工工艺及技术方案 5.2、石材幕墙的施工工艺及技术方案 5.3、化学锚栓施工工艺及技术方案 5.4、脚手架施工工艺及技术方案 5.5、重点难点工艺技术保障措施 5.6、材料实验检测及有关测试 六、施工安全保证措施 6.11、安全生产管理体系 七、安全施工管理措施 7.1、现场安全用电 7.2、消防安全措施 7.3、焊接安全技术措施 7.4、钢结构、玻璃吊装安全措施 7.5、脚手架拆除 7.6、脚手架部分扶墙变更 7.7、高空作业安全措施 7.8、临边作业安全措施 7.9、攀登作业安全措施 7.10、交叉作业安全措施 7.11、防止高空坠落和物体落下伤人 八、施工事故的预防监控措施和应急预案 8.1、指导思想 8.2、建筑施工的主要特点及事故隐患的分布 8.3、各类事故的预防措施 8.4、高处坠落及物体打击事故预防监控措施
8.5、机械伤害事故预防监控措施 8.6、中毒事故预防监控措施 8.7、火灾事故预防监控措施 8.8、易燃、易爆危险品引起火灾、爆炸事故预防监控措施8.9、暴风雨预防监控措施 8.10、各类事故的救援预案 8.10.1、处置程序 8.10.2、报警和联络方式 8.10.3、各类事故的救援预案 8.10.3.1、触电事故的救援预案 8.10.3.2、高处坠落及物体打击事故的救援预案 8.10.3.3、坍塌事故的的救援预案 8.10.3.4、机械伤害事故的救援预案 8.10.3.5、中毒事故的救援预案 8.10.3.6、火灾事故的救援预案 九、安全事故管理措施 9.1、现场安全生产技术措施 9.2、现场安全用电方案 9.3、安全用电技术措施 9.4、电气防火措施 9.5、对现场临电工作人员的要求 9.6、雨季施工措施 9.7、冬季施工措施 十、劳动力计划 幕墙工程安全专项施工方案
幕墙工程安全施工措施
整体解决方案系列（标准、完整、实用、可修改） ?I.
编号: FS-QG-88745幕墙工程安全施工措施 Curta in wall engin eeri ng safety con structi on measures 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 幕墙工程的安全施工措施 1、坚决执行国家有关劳动安全、卫生法规和现行行业标 准《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80）。 2、制定详细安全操作规程，经有关部门批准后方可施工同时，建立安全管理措施责任制，施工前，应进行安全技术教育与交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经落实不得进行施工。 3、所有施工人员进入施工现场必须戴安全帽，登高临空作业人员还需配备安全带、工具袋。 4、安装用施工电动机具在使用前，应由专职安全员检查 其绝缘性能；用电设备应检查有无良好接地，杜绝漏电、触电伤亡事故。 5、高空作业人员须经专业技术培训和体格检查，合格者 方可上岗施工。
6、电工和电焊工必须持证上岗，焊接时下方必须设有接火斗，旁边有水桶、灭火器等安全防火措施，并由专职安全员指定一名施工人员在现场监护。 7、施工中如遇六级和六级以上大风，或大雨、浓雾等恶劣气候，专职安员应通知施工人员停止施工，如遇暴风还应指派人员做好机具和未完 工部分的加固工作。 &施工中，在指定地点休息、吸烟，不得随意扔烟头，严格执行防火规定；施工作业区及库房应配备一定数量的灭火器具。 现场用电，必须严格执行用电规定，接线、接地、拉线必须经总包方负责电工同意；收工时，保证电源切断。 9、每天作业完成时，施工人员应收拾现场并清除废弃物料。特殊工种应持有市、县劳动部门核发的上岗证，上岗证按规定年检，进场即办理动火证； 10、凡是需要脚手架安装的，上架之前需认真检查各部 位连接是否牢固。脚踏跳板不能少于两排，跳板与架子应用 8#铁丝拧紧，防"单头跳"伤人；
施工现场安全系统管理系统体系
香榭里花园G区一期一标段工程 安 全 管 理 体 系 批准： 审核： 编制： 施工单位：江苏弘扬建设工程有限公司 时间：2017年10月
安全管理体系与措施 一、施工安全目标 1、施工安全目标 在施工过程中，坚持不懈的对职工进行安全教育，强化每一位职工的安全意识，树立“预防为主，安全第一”的安全思想。本合同施工安全目标是“不发生人员重伤及质量目标中提到的事故；不发生重大机械事故和重大设备损坏事故；不发生重大质量事故；不发生重大火灾事故；不发生严重污染事故和重大垮塌事故；现场不发生重大交通事故；现场不发生造成严重负面社会影响的不良事件。” 本合同施工安全目标是：“四无一创建”。“四无”即无生产性死亡事故，无重大机械设备责任事故，无交通死亡事故，无重大火灾、洪灾事故；“一创建”即创建“安全工程”。 2、施工安全目标的实施方案 建立严格的安全生产责任制是实施安全管理目标的中心环节；运用安全系统工程的思想，坚持以人为本、教育为先、预防为主、管理从严的原则，做好安全事故的超前防范工作，是实现安全管理目标的基础；机构健全、措施得力、落实到位、奖罚分明，是实现安全管理目标的关键。 二、安全管理体系与相关单位主要安全职责 1、安全管理体系 项目经理为项目部安全第一责任人，负责所承包工程项目施工安全，接受政府安全生产监督管理部门和监理单位的监督管理，承担施工合同规定的安全责任；项目部主管安全的副经理、技术负责人是项目部安全生产的具体责任人，项目部下属各作业队各设置一名专职安全员，各班组设置一名兼职安全员，在质量安全部的监督指导下负责本单位的日常安全管理工作。由项目部质量安全部、各作业队专职安全员、各班组兼职安全员等组成项目部三级监察系统。 为了作好工程建设的安全管理工作，必须高度认识到：“领导是关键，教育是前提，设施是基础，管理是保证”的重要性。 2、安全管理相关单位的主要职责 （1）项目部安全生产委员会主要职责 （2）项目经理安全生产职责 （3）项目部其他副职的安全生产职责
施工现场管理措施
为了圆满完成业主交给的施工任务，加强施工现场的施工技术管理，确保工程质量目标，实现安全生产、文明施工，特制定如下施工现场管理措施。 一、施工技术管理 （一）技术管理基础工作 1、建立健全施工项目技术管理制度 技术管理制度主要有：技术责任制度、图纸会审制度、施工组织设计管理制度、技术交底制度、材料设备检验制度、工程质量检查验收制度、技术组织措施计划制度、工程施工技术资料管理制度以及工程测量、计量管理办法、环境保护工作办法、工程质量奖罚办法、技术革新和合理化建议管理办法等。 2、技术责任制度 首先建立以项目技术负责人为首的技术业务统一领导和分级管理的技术管理工作系统，并配备相应的职能人员，然后按技术职责和业务范围建立各级技术人员的责任制。 3、贯彻技术标准和技术规程 项目经理部在施工过程中，严格贯彻执行国家和上级颁布的技术标准和技术规程及各种建筑材料、半成品、成品的技术标准及相应的检验标准。 4、建立施工技术日志 施工技术日志是施工中有关技术方面的原始记录。内容有设计变更或施工图修改记录；质量、安全、机械事故的分析和处理记录；紧急情况下采取的措施；有关领导部门对工程所做的技术方面的建议或决定等。 5、建立工程技术档案 施工项目技术档案是施工活动中积累形成的、具有保存价值并按照一定的立卷归档制度集中保管的技术文件和资料，如图纸、照片、报表、文件等。工程技术档案是工程交工验收的必备技术资料；同时也是评定工程质量、交工后对工程进行维护的技术依据之一；还能在发生工程索赔时提供重要的技术证据资料。 6、做好技术情报工作 项目经理部在施工中应注意收集、索取技术信息、情报资料，通过学习、交流，采用先进技术、设备，采用新工艺、新材料，不断提高施工技术水平。 7、做好职工技术教育与培训 通过对职工的技术教育、技术培训，提高职工的技术素质，使职工自觉遵守技术规程，执行技术标准，开展群众性的技术改造、技术革新活动。 （二）施工项目的主要技术管理工作 1、设计文件的学习和图纸会审 图纸会审是施工单位熟悉、审查设计图纸，了解工程特点、设计意图和关键部位的工程质量要求，帮助设计单位减少差错的重要手段。它是项目组织在学习和审查图纸的基础上，进行质量控制的一种重要而有效的方法，图纸审查的内容包括： （1）是否是无证设计或越级设计，图纸是否经设计单位正式签署。 （2）地质勘探资料是否齐全。如果没有工程地质资料或无其他地基资料，应与设计单位商讨。 （3）设计图纸与说明是否齐全，有无分期供图的时间表。 （4）设计地震烈度是否符合当地要求。 （5）几个单位共同设计的，相互之间有无矛盾；专业之间平、立、剖面面图之间是否有矛盾；标高是否有遗漏。 （6）总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。 （7）防火要求是否满足。