论监事会制度
监事会管理制度(5篇)

监事会管理制度监事会是公司治理中的一个重要组成部分,其职责是监督和检查公司董事会及高级管理层的行为,确保公司的利益充分保护,并提高公司的透明度和管理效率。
监事会管理制度是规范监事会职责和权力运行的一系列制度。
本文将就监事会的相关问题进行讨论,并提出一些监事会管理制度的建议。
一、监事会的职责和权力(一)监督公司的决策和执行情况。
监事会应对公司董事会的决策进行监督,确保决策的合法性和合理性,并确保决策的执行情况符合公司的利益。
监事会还应对公司的内部控制体系进行监督,确保公司的风险得到适当的控制。
(二)监督公司的财务状况。
监事会应对公司的财务报告进行监督,确保财务报告的真实性和准确性。
监事会还应对公司的资产和负债状况进行监督,确保公司的资产得到妥善保护。
(三)监督公司的治理结构。
监事会应对公司的治理结构进行监督,确保公司的决策权和控制权分离、协调和平衡,确保公司的决策过程公正、透明和可控。
(四)监督公司的行为合规。
监事会应对公司的合规性进行监督,确保公司的行为符合法律法规和道德规范。
监事会还应对公司的内外部环境变化进行监督,及时警示和回应潜在的合规风险。
(五)监督公司的社会责任。
监事会应对公司的社会责任进行监督,确保公司在经营过程中充分尊重和保护所有利益相关方的权益,提高公司的社会形象和声誉。
二、监事会的组成和任职条件(一)监事会一般由三名以上董事和股东代表组成,其中外部独立监事占比不少于三分之一以上。
(二)监事会成员应具备高度的道德和职业操守,具备丰富的管理经验和专业知识,并能独立地履行监事会职责。
(三)监事会成员应根据公司的需要进行定期的培训和学习,提高自身的监督能力和业务水平。
三、监事会的运作机制(一)监事会应定期召开会议,一般每年至少召开两次,会议应由监事会主席召集,并根据公司的经营需要随时召开临时会议。
(二)监事会会议应按照规定的程序召开,出席会议的监事会成员应超过半数以上,会议的决议应经过多数成员的一致通过。
2024年监事会管理制度(三篇)

2024年监事会管理制度第一章总则第一条为了完善公司法____理结构,保障监事会依法独立行使监督权,根据《____公司法》和《公司章程》的规定,特制定本制度。
第二条监事会依法行使公司监督权,保障股东权益、公司利益和员工的合法权益不受侵犯。
第三条监事会应当遵守法律、行政法规、《公司章程》,忠实履行监督职责。
第四条监事依法行使监督权的活动受法律保护,任何单位和个人不得干涉。
第二章监事会的性质和职权第五条监事会是公司依法设立的监督机构,对股东大会负责报告工作。
第六条监事会行使下列职权:(一)检查公司的财务;(二)对董事、中高级管理人员及公司所属员工执行公司职务时违____律、法规或《公司章程》的行为进行监督;(三)对公司的重大经营活动行使监督权;(四)公司章程规定和股东大会授予的其它职权。
(五)监事可以列席董事会会议。
第七条监事会对董事、总经理及其他高级管理人员的违法行为和重大失职行为,经全体监事一致表决同意,有权向股东大会提出更换董事或向董事会提出解聘公司总经理、副经理以及其他高级管理人员的建议。
第八条监事会对中层管理人员以下员工的违法行为和重大失职行为,责成分管该部门的主要负责人进行处理,处理过程中监事会全程跟踪监督。
第三章监事会的产生第九条按照《公司章程》规定,公司监事会由____名监事组成,包括以下人员:第十条监事会候选人经股东大会出席会议的股东所持表决权的半数以上同意选举产生,更换时亦同。
第十一条监事会设监事会主席一人,由全体监事半数以上同意选举产生。
第十二条监事的任期每届为三年。
监事任期届满,可以连选连任。
监事在任期届满前,股东大会不得无故解除其职务。
第四章监事的任职资格、权利与义务第十三条监事一般应当具备下列条件:(一)能够维护股东的合法权益;(二)坚持原则,清正廉洁,办事公道;(三)具有与担任监事相适应的工作阅历和经验。
第十四条有下列情形之一的,不得担任公司的监事:(一)无民事行为能力或者限制民事行为能力;(二)因犯有____、____、侵占财产、挪用财产罪或者破坏社会经济秩序罪,被判处刑罚,执行期满未逾五年,或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾五年;(三)担任因经营不善破产清算的公司、企业的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年;(四)担任因违法被吊销营业执照的公司、企业的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照之起未逾三年;(五)个人所负数额较大的债务到期未清偿。
监事会管理制度

监事会管理制度一、引言监事会是公司治理结构的重要组成部分,负责对公司管理层的行为进行监督和审计,以确保公司的合规运作。
为了规范和完善公司的监事会管理制度,提高公司治理能力和透明度,本文旨在介绍监事会的职责、组成和运作方式,并探讨如何建立有效的监事会管理制度。
二、监事会的职责1. 监督公司管理层监事会的首要职责是监督公司管理层的行为,包括监督公司的日常运营、决策的合规性和风险控制,以保护股东和利益相关方的权益。
2. 审计公司财务报告监事会负责审计公司的财务报告,确保财务信息的真实性和准确性,防止财务舞弊和违规行为的发生。
3. 监督公司治理结构监事会应监督并评估公司的治理结构,包括监督执行董事会的工作、董事会成员的选拔和任期、高级管理人员的聘任等。
4. 提供意见和建议监事会应及时提供意见和建议,为公司的决策制定和战略规划提供相应的指导和支持。
三、监事会的组成1. 监事会成员的数量根据公司的规模和业务特点,监事会成员的数量应在一定范围内进行安排,以确保监事会的高效运作。
2. 监事会成员的背景和专业知识监事会成员应具备相关的专业知识和经验,能够独立思考和提供有建设性的意见。
3. 董事会代表监事会为了加强董事会和监事会之间的联系和沟通,一些公司会选择让董事会选举一位董事会成员作为监事会的代表。
4. 监事会主席的角色监事会主席负责组织和主持监事会的会议,并与公司的高级管理人员保持密切的联系,确保监事会对公司的管理层发挥有效监督作用。
四、监事会的运作方式1. 定期会议监事会应按照规定的时间表召开定期会议,讨论公司的重大事项,并及时提交监事会报告。
2. 不定期会议监事会还应根据需要召开不定期会议,以审议和解决紧急和重大的事项。
3. 监事会的决议监事会的决议应经过多数成员的同意,并记录在会议记录中,以便日后审查和追溯。
4. 监事会与其他公司机构的合作监事会应与内部审计机构、独立董事和公司律师等其他机构保持紧密的合作,共同维护公司的利益。
监事会制度及职责

监事会制度及职责监事会是一种组织机构,旨在监督和审核公司的经营活动,确保公司管理层的行为合法、公正和透明。
本文将介绍监事会的制度框架以及其主要职责。
1. 监事会制度框架监事会的设立和运作通常由公司的章程和相关法律法规规定。
以下是监事会制度的一般框架:- 监事会成员的选任:监事会成员由股东大会选任,一般包括内部监事和外部监事。
内部监事由公司员工选举产生,外部监事则是由股东大会从外部人士中选任。
监事会成员的选任:监事会成员由股东大会选任,一般包括内部监事和外部监事。
内部监事由公司员工选举产生,外部监事则是由股东大会从外部人士中选任。
- 监事会会议:监事会定期召开会议,讨论并决定监督事项。
会议通常以法定数量的成员出席达到法定比例时有效。
监事会会议:监事会定期召开会议,讨论并决定监督事项。
会议通常以法定数量的成员出席达到法定比例时有效。
- 监事会决议:监事会通过决议对公司管理层的行为进行审核和监督。
决议应当以监事会会议的多数成员投票通过。
监事会决议:监事会通过决议对公司管理层的行为进行审核和监督。
决议应当以监事会会议的多数成员投票通过。
2. 监事会职责监事会作为公司的监督机构,具有以下主要职责:- 监督经营活动:监事会负责监督公司的经营活动是否合法、公正和透明。
他们应当审核和监督管理层的决策,并确保公司的利益得到保护。
监督经营活动:监事会负责监督公司的经营活动是否合法、公正和透明。
他们应当审核和监督管理层的决策,并确保公司的利益得到保护。
- 审核财务报表:监事会应当定期审核公司的财务报表,确保其准确性和合规性。
他们应当关注财务数据、会计准则遵守以及财务风险等方面。
审核财务报表:监事会应当定期审核公司的财务报表,确保其准确性和合规性。
他们应当关注财务数据、会计准则遵守以及财务风险等方面。
- 发现和报告违法行为:监事会负责发现和报告公司内部的违法行为,包括腐败行为、欺诈和违反公司规定的行为等。
他们应当积极监督公司的道德和法律合规性。
监事会工作制度(11篇)

监事会工作制度(11篇)监事会工作制度 1为规范公司运作,完善监督机制,维护股东和公司的合法权益,提高监事会工作效率,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证劵法》、《股票发行与管理暂行条例》和《集团有限公司宪法》等相关法律、法规及规章,结合公司实际,特制定本制度:一、工作定位与目标监事会是股东会常设的投资发展监督管理机构,代表股东会对公司和项目进行财务管理、投资管理和经营管理,承担着公司经营管理和项目投资发展的监督管理责任;同时,还承担着对股东资本运作、保值增值的管理责任。
通过行使资金管理、项目管理、投资管理、目标管理等四大管理职能,建立健全公司的资金管理体系、投资管理体系、项目管理体系、融资发展体系和目标管理体系,对关系公司和项目生存与发展的重要领域,实行有效的监督控制,组织建立起公司机构的规范运作模式。
二、工作制度与要求为切实有效履行管资金、管项目、管投资的工作职能,监事会实行股东会和股东会主席的领导下的“监事长负责、监事分管”的工作制度,以确保股东会和股东会主席制定的各项战略方针的有效执行。
(一)监事长1、根据股东会领导的工作要求,结合公司及项目发展需要,主持召开监事会会议,分析工作情况和形势,深层次地剖析存在的困难及问题,研究提出解决问题的具体办法和措施。
2、经常带着问题或课题,深入实际,调查研究,组织开展监事会业务工作,为公司领导管好资金、管好项目与管好投资。
3、有计划、有目的地组织开展监督事会的日常工作,对公司和项目各项重要工作进行有效地管理;4、以对高度负责的工作态度和责任心,认真做好各类收发文件的审批、监事会工作报告的签署以及其他重要事项的处理;5、在努力完成上述工作的同时,监事长还要完成股东会领导交代的其他工作。
(二)资金管理监事1、认真领略股东管资金的思路,制定股东和企业的资金管理制度,确保股东和企业的资金安全与保值增值。
2、根据股东会的资金经营理念,制定股东资金经营借贷方案、投资融资方案、利润分配方案,报股东会审批后组织实施,实现股东资金经营利润与投资收益的最大化。
论我国监事会制度

论我国监事会制度1. 简介在公司治理结构中,监事会作为独立于董事会和经营管理结构的一种特殊机制,起到了监督公司管理层行为、检查财务状况、保障股东权益的作用。
在我国企业发展中,监事会制度是一种重要的法律规定和制度安排,也是推行公司治理改革的基础。
监事会日益受到国内外各界的关注,本文重点探讨我国监事会制度的相关规定、设计和实施情况。
2. 监事会的定义和职责监事会是公司治理结构的重要组成部分之一,它是监督公司经营管理层的行为、检查公司财务状况、保障股东权益等职责。
根据《公司法》的规定,监事会是指公司设立的用于监督董事会和经理层履行职责、检查公司财务状况、保障股东权益的组织。
具体来说,监事会的职责包括以下几个方面:1.监督董事会和经理层的决策是否合法;2.监督公司的财务状况和会计信息的完整性、真实性和准确性;3.提出对公司经营管理的建议;4.监督公司的公告、披露信息,及时发现公司内部管理和经营管理中的问题,并提出建议;5.保障股东权益,提供独立的代表股东意见的机构,与公司董事会和经理层独立受聘,进行法定的专项监督;6.对公司财务造假、内部控制失效等问题展开调查,并向董事会报告结果;7.提出公司决策、管理和运营中的潜在风险,提出建议,保障公司资产安全。
3. 监事会制度的发展历程随着我国经济的发展和企业改制的深入推进,公司制企业逐渐增多。
为增强公司治理的透明度、规范性、市场化,保护股东合法权益,完善公司治理结构,在公司法制制定和修改过程中,监事会制度得到了进一步的完善和规范。
1994年修订的《公司法》明确规定了公司应当设立监事会,以监督董事会和管理层的行为。
2005年,《公司法》修订后,明确规定了董事会的职责和义务,并强化监事会的独立性,同时规定了监事会在公司治理中的地位和职权,进一步完善了监事会制度。
目前,我国上市公司股权分置改革已经推行多年,监事会制度也在不断完善和发展。
2018年,全国股份制商业银行股东大会和监事会工作会议在国际会议中心召开,全面深入地研究了监事会的职责与工作内容,提出了加强董事会和监事会之间的沟通和协作等方案,为进一步推进我国监事会制度的完善和发展提供了借鉴价值。
浅谈国有企业监事会制度现状及改进措施

浅谈国有企业监事会制度现状及改进措施随着中国不断推进市场经济化改革,国有企业也逐渐向市场化、法治化方向转型。
而国有企业监事会作为一种重要的内部监督机制,在企业治理中扮演着不可或缺的角色。
然而,在实践中,国有企业监事会制度存在一些问题,需要进一步改进。
一、国有企业监事会现状1监事会的组成国有企业监事会主要是由董事会或者集团公司的董事会任命的监事组成,监事的数量一般为3至5人。
但现实中,很多国有企业的监事会都存在监事数量不足、选任不合理、缺乏专业化等问题。
2 .监事会的职责国有企业监事会的主要职责是监督董事会和经营管理层的工作,保障企业利益和股东权益不受损害。
但实际上,很多国有企业监事会缺乏独立性和监督力度,往往只是董事会的附庸和配合者,对企业经营管理的监督和评估不够深入。
3 .监事会的权利国有企业监事会享有对企业决策、经营管理、财务状况、合规性等进行监督的权利,但是在实际操作中,监事会权利的行使往往遭到限制,有时甚至受到董事会和经营管理层的排挤和打压。
二、国有企业监事会改进措施1提高监事会独立性国有企业监事会应该由企业股东(包括国家和非国家股东)直接任命,保障监事会的独立性和客观性。
此外,应设立独立的审核机构,对监事会的任命和行为进行监督和评估。
4 .建立专业化监事会国有企业监事会需要在人员和职能方面进行专业化改革。
监事会应该吸纳具有财务、审计、法律等专业背景的人员,形成一个多元化的监事队伍,提升监事会的评估和监督能力。
5 .加强监督力度国有企业监事会应该加强对董事会和经营管理层工作的监督力度,及时发现和纠正企业经营风险,保护企业股东利益和社会公共利益。
此外,监事会应该加强与外部监管部门(如审计机构、证监会等)的合作,形成相互监督的局面。
6 .扩大监事会职责国有企业监事会应该扩大职责范围,不仅限于对经营管理层的监督,还应对企业社会责任、环境保护等方面进行监督,积极履行企业社会责任。
总之,加强国有企业监事会的制度建设和改进是企业治理的重要内容。
我国公司监事制度改革探讨

我国公司监事制度改革探讨随着我国经济的不断发展,企业对于公司治理的需求越来越强烈,其中公司监事制度的改革也日益成为热门话题。
本文将对我国公司监事制度进行深入探讨,以期为监事制度的改革提供一些思路和建议。
一、公司监事制度存在的问题1.监事权利、责任、义务不明确由于我国现行的公司法对于监事的权利、责任、义务等方面没有做出明确规定,导致许多监事只是会议的旁观者,真正承担监督企业管理层的责任的情况并不多见。
2.监事会缺乏独立性监事会这一组织的成员往往与企业的高层管理人员存在着利益共同体,监事无法真正独立地履行监督职责,以实现对于企业的监督功能。
3.监事会制度存在权责不对等问题虽然监事会是公司治理结构中独立的监督组织,但其权力受到了部分限制,以及责任不一致等问题,这使得监事会的职能实际发挥有限,对于内部监管的效果有待提高。
4.监督渠道不畅通监事会对于企业管理层的监督渠道还不够畅通,虽然现行的公司法中规定了一些监督渠道,但是实际上总体效果有限。
二、探讨监事制度改革的路径1.完善监事会的职权必须要明确监事会的职权和职责,以及对于监事会的决定的制约力度。
监事会应该有权利提出意见和建议,并进行重要事宜的决定。
2.加强监事会的独立性为了进一步强化监事会的独立作用,有必要加强监事会的独立性。
监事会成员应该是通晓法律、会计、财务等专业知识,并且应该与企业高层管理人员没有利益关系,以确保监督职责的有效实施。
3.规范监事会的运作模式相关政策应该进一步规范监事会的运作模式,明确每个职位的职责,防止职责和义务的模糊不清、监督渠道不畅通等问题的发生。
4.深化改革,加强内外监督机制除此之外,加强对公司监管机构和监管人员的培训和管理,以及建立必要的制度设计与操作手册、内部控制机制等方面都是必不可少的。
三、总结可以看出,改革我国公司监事制度,通过加强监督职责、规范制度运作模式、完善监督渠道、提高监事会的独立性,以及加强内外监督机制等方面的努力,是必不可少的。
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论监事会制度TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-论我国监事会制度在现代社会中,任何权力进行运行的规则之一,都应当包括权力的行使必须在法律限定的框架之内。
权力具有诱惑性,追求权力往往是人们奋斗的目标;权力具有腐蚀性和自发扩张性,许多非法的行为源之于对权力的滥用。
正如孟德斯鸠所云:“一切有权力的人都容易滥用权力,这是一条万古不变的经验。
要防止滥用权力,就必须以权力制约权力”。
着名的启蒙思想家杰斐逊也说过“任何一个权力机构都不能越出他们的合法限度之外,要使其有有效地抑制和制约”。
那么在公司运行过程中的道理也是一样的。
在我国,除股东人数较少或规模较小的有限责任公司中仅设一至两名监事外,监事会则为公司的必要机关。
这表明我国公司内部机构的制衡,是遵循上述自然法原则的。
我国的公司采取监事会与董事会分设的监管体制,共同隶属于股东大会。
监事会在股东大会闭会期间代表公司行使监督权,监督董事会及经理的经营管理活动。
公司监事会制度在公司法理论与实践中有重要地位。
但事实上,我国的公司监督体制一向发育不良,公司法关于监事会规定过于简单,缺乏可操作性,导致公司自身管理出现问题,很难有效地监督董事(会)及管理层的行为,从而引起股市动荡、中小投资者蒙受巨大损失等问题。
因此,我国的公司监事会制度亟需改进和完善。
一、监事会制度的基本理论监事会,是对公司的业务活动进行监督和检查的常设机构。
我国《公司法》规定,监事会成员不得少于3人,监事会应当在其组成人员中推选1名召集人(通常称为监事会主席)。
监事会由股东代表和适当比例的职工代表组成,具体比例由公司章程规定。
监事会中的股东代表代表股东行使检查监督权,因此应由股东会选举产生。
监事会中的职工代表是代表职工行使监督权的,由公司职工民主选举产生。
监事会是公司的监督机构。
按照三权分立的原则,公司的执行权与监督权是分离的,执行权由董事会及经理行使,监督权则由董事会行使。
监事会为公司必要的常设机构。
《公司法》规定,监事会为公司的必设机关,常设机关。
尽管较小的有限公司可不设监事会,但其也必须设立监事监事会向股东负责。
股东会是公司的最高权力机关,监事会由股东会决定,并向股东会报告工作。
由于各国公司法对监事会的地位规定不一,监事会的职权也不一致。
总的说来,监事会的职权主要包括监督权、检查和调查权、纠正或停止董事或经理的违法、违章行为、代表公司与董事交涉或者对董事起诉或应诉等。
二、国外监事会制度的比较现代公司,作为所有权与控制权分离的典型企业组织形式,其最大的特点就是公司财产的原始提供者远离对公司运营的控制。
随着社会的进步,市场经济的日益发达,现代公司的规模越来越大,凡事由股东大会拍板决定的“股东会中心主义”时代逐渐成为历史,随之到来的是将经营管理大权交由董事会定夺的“董事会中心主义”时代。
这种公司内部权力分配的模式提高了公司的效率,降低了公司决策的时间和成本,但同时也导致了产权分享的不一致:经营层拥有决策权,股东承担决策的后果,这就可能出现权力的滥用问题。
因此,从保护资本提供者(包括股东、债权人等)的利益出发,加强对经营管理层的监督势在必行。
股东和股东大会是当然监督者,然而这种监督是远远不够的,因为作为非常设机构的股东大会无法实现对经营管理层的经常性监督。
(一)美国:独立董事制度独立董事制度首创于美国,制度的形成是由美国特殊的公司治理结构所决定的。
美国的公司治理结构采用的是单一制,公司除股东大会外,仅有董事会作为必设机关,公司没有单独的监督机构,董事会是公司的业务执行机关。
希望通过对董事会这一内部机构的适当外部化,引入外部的独立董事对内部人形成一定的监督制约力量。
独立董事的一个最大特点就是其具有独立性。
表现在:其一,法律地位的独立。
独立董事由股东大会选举产生,不是由大股东委派或推荐,也不是公司雇佣的经营管理人员,他们代表公司全体股东和公司整体利益,不能与公司、公司的内部人、大股东存在任何影响其作出独立客观判断的关系。
其二,意思独立。
就公司的发展战略、业绩、资源、主要人员任命和操守标准、薪酬等问题作出判断。
独立董事功能的发挥主要是通过参与董事会下设的各种专门委员会如审计委员会、提名委员会、薪酬委员会来实现的。
薪酬委员会和提名委员会通过制订内部董事和经理人员的薪酬政策、方案和提名董事会经理人选对其起到监督与督促的作用,其监督用意也是十分明显的。
总之,独立董事制度的形成是美国在其公司机关构造单一制的模式下对其内部监督机制的改良,其功能主要定位于监督,独立董事在公司内部主要扮演监督者的角色,即对公司的财务监督以及对内部董事和高层管理人员职务行为的监督。
其功能的发挥取决于如何确实保障其独立性。
(二)德国:监事会制度德国的公司治理结构采用的是双层制。
公司设股东大会、监事会和董事会三个机关。
监事会和董事会呈垂直的双层状态。
公司股东大会选举产生监事会,监事会任命董事会成员,监督董事会执行业务,并在公司利益需要时召集股东会会议。
董事会按照法律和章程的规定,负责执行公司业务。
德国公司治理结构的最大特点是监事会和董事会有上下级之别,监事会为上位机关,董事会为下位机关。
德国监事会制度具有以下特征:监事会的地位高,权力大。
银行在德国公司治理结构中具有主导性的作用,这种主导性作用的发挥是通过监事会来实现的。
德国很多公司的监事会中都有大银行的代表。
(三)两种模式之比较美国的独立董事制度和德国的监事会制度是公司治理结构中两个极具代表性的模式。
独立董事的监督是董事会内部的监督,监事会的监督是董事会外部专门监督机构的监督。
两种模式的目的均在于降低公司治理成本,解决公司治理问题,以保证投资人和公司的利益。
两种模式究竟谁优谁劣,难以定论。
而且两种模式都是与其公司传统、经营理念、股权结构、资本市场的发展状况以及各种外部环境相联系相适应的。
也就是说,不同内部监督模式的选择是有其制度背景的。
相比之下,德国公司股权集中程度很高,根据惯例,银行向其放有贷款或持有股份的公司中派驻代表,参与公司的监事会,对董事会及经理层进行监督。
三、我国监事会制度存在的问题我国《公司法》中规定了监事会作为我国公司的内部监督机制。
虽然在现阶段,监事会对经营管理层即董事会和经理起了一定的制衡作用,但是由于立法过于简略,缺乏可操作性,在制度上存在漏洞,并且从现实的角度来看,现有的这些立法规定也没有得到真正有效的贯彻,因此,我国公司尤其是上市公司的监事会工作仍存在诸多不尽人意之处。
监事会制度的缺陷主要体现在以下几个方面:(一)监事会地位缺乏独立性监事会人员的选任受到董事的影响过大,往往是造成监事会无法有效行使监督权的主要原因之一。
我国公司法未规定董事会对监事人选的提名权,但事实上多数股份公司的监事都由董事会指定,股东大会象征性地通过。
在董事会操纵下产生的监事会常常是董监一体,难收监督制衡之实效。
公司法规定要设立监事会,以监督董事会和总经理的经营活动和日常工作。
但监事是专职还是兼职,是否到公司领薪金或支取其他形式的报酬。
对此,公司法未作进一步规定。
(二)监事会成员构成不合理监事会的人事任免体制缺陷使监事会制度的设计失灵。
首先,我国公司监事产生,除了国有独资公司的监事由国有资产管理部门委派之外,一般主要来源于企业内部(含一定职工代表),并主要出自长官意志。
在这种情况下,公司的最高决策者和经营者(公司董事长、副董事长、董事、总经理等)与公司监事均来自于同一单位,原本就保留着一种残存的上、下级关系。
在这种隶属关系未得到根本改变之前,在原关系中处于下级地位的监事很难对仍为其上级的公司决策者或经营者大胆行使监察权,否则他不仅有可能失去其监事资格,还会使其在原单位的利益遭受损害。
(三)监事会职权不足由于董事会执行的经营管理职能具有活跃性、日常性和综合性,因而即使是在监事会权力比较强大的德国,董事会也比监事会更有实权。
与董事会相比,监事会的弱势地位极大地妨碍了其监督功能的发挥。
因此,许多国家近年来都致力于强化监事会的权力,以有效制衡董事会。
相比于其他大陆法系国家的公司法,我国公司法对监事会职权的规定尤为不足,且缺乏监督的必要手段。
首先,公司法中对于监事会监督董事经理的行为没有提供法律保障,这样不可能发挥监事会的监督作用。
如公司法规定监事会有权提议召开临时股东大会。
但法律却未能规定,如果董事会怠于或者不同意召开,监事会如何保障自己的监督权的实施。
可见此规定并无多大实质意义。
(四)对监事会成员缺乏必要的激励机制和相应的约束机制一方面,我国监事的报酬普遍低于经理层,而且其报酬及行使费用均牢牢控制在经理层手中,为监事付出如此低廉的代理成本,自然难以期望其发挥多大的监督作用;另一方面,公司立法对监事怠于行使职权、渎职等违法行为的法律责任缺乏基本的规定,约束机制不健全,无法受到法律的追究,这些缺陷主张了监事的不负责任态度及失职行为。
四、完善我国监事会制度的立法建议我国《公司法》有关监事会的规定过于简单,只有区区几条,尽管新《公司法》在监事会的程序性权利上作了操作性很强的规定,为有效发挥监事会的监督职能,有必要在以下几方面作进一步完善:(一)确保监事会地位的独立性确保监事会的独立性,确保监事会充分发挥监督作用。
监事会只有摆脱董事会的制约和影响,不必依赖董事会,才能真正起到监督作用。
我国新公司法第55条规定监事会或监事发现公司经营情况异常可以进行调查;必要时可以聘请会计师事务所等协助其工作,费用由公司承担。
这为监事会及时发现公司的问题提供了有效的途径。
但若追求其完整还应从以下方面加以完善:1.保证监事会经济上的独立。
包括监事会经济上的独立和监事经济报酬的独立。
监事之工资和报酬由股东大会决定之,且需规定监事的报酬不能低于董事、经理的平均水平。
2.监事选任的独立性。
我国公司法对股份公司监事选任的提名要进行明确规定。
可以考虑规定由监事会自身负责提名,或由股东大会的特别委员会负责提名,尽可能摆脱董事会的操纵。
(二)完善监事会成员组织体系1.引入外部监事制度。
我国监事会的人事任免体制存明显缺陷。
监事会成员一般产生于公司内部,隶属于公司的董事或经理,这种地位使监事们和自身利益缺乏安全保障,监事们不可能进行大胆监督。
建议借鉴国外有关外部监事的制度。
其目的是为了使监事能摆脱公司大股东和董事会对监事的不当控制,增强监事会的客观性和独立性,让公司外的专业人士发挥其专业特长,有效地履行监督职责。
2.改进职工监事制度。
德国职工监事制度的良好效果,是因为欧洲各国强大的工会是职工监事得以发挥作用的背景。
因此,公司法应对职工监事制度加以改进。
或者限制职工监事的比例,而代之以外部监事;或者强化职工监事的地位,如规定职工监事的豁免权,改变职工监事仰人鼻息的状况等。