建筑工程项目质量控制PPT课件
合集下载
房屋建筑工程施工质量控制与验收ppt课件
为房屋建筑工程的竣工验收、交付使 用和后续维护管理提供有力保障。
促进房屋建筑工程施工的规范化、标 准化，提高施工效率和管理水平。
房屋建筑工程施工质量控制与验收的原则和要求
01
坚持质量第一的原则， 确保施工质量符合设计 要求和相关标准。
02
实行预防为主的质量控 制方法，注重施工过程 中的质量检查和监督。
施工质量检查的内容和方法
量测法
使用测量工具对检查对象的尺寸 、角度、平整度等进行测量。
试验法
通过试验手段对检查对象的性能 进行检测，如抗压、抗拉强度试 验等。
施工质量评定的标准和方法
施工质量评定的标准 国家相关法规和标准
行业标准和规范
施工质量评定的标准和方法
工程合同和技术要求
施工质量评定的方法
防止问题扩大和重复出现。
施工后的质量控制
1 2 3
组织竣工验收
按照验收规范和合同要求，组织相关单位对房屋 建筑工程进行全面检查，确保工程质量符合设计 要求和相关标准。
整理并提交竣工资料
将施工过程中形成的各种技术资料、质量证明文 件等进行整理、归档，并提交给建设单位或相关 管理部门。
落实质量保修责任
对进场的原材料、构配件和设备进行检验，确保其质量符合设计要 求和相关标准。
施工过程中的质量控制
落实技术交底制度
01
确保施工人员熟悉施工图纸、施工工艺和质量标准，提高施工
操作的准确性和规范性。
加强施工过程中的检查和监督
02
对关键工序和隐蔽工程进行旁站监督，确保施工质量符合要求
。
及时处理质量问题
03
对发现的质量问题进行分析，找出原因并采取措施加以解决，
03
建筑工程施工工艺及质量控制措施图文并茂ppt
道路桥梁工程施工工艺
涉及路基、路面、桥梁等，对材料 和结构强度要求严格。
隧道工程施工工艺
包括隧道开挖、衬砌、防水等，对 施工安全和地质条件要求极高。
施工工艺的发展趋势与挑战
发展趋势
新型建筑材料的开发和应用，智能化和工业化施工的推广，绿色建筑和可持续发 展理念的体现。
挑战
如何在保证施工质量的前提下，降低施工成本、提高施工效率，同时应对复杂的 地质条件和外部环境。
质量检测与评估
详细阐述质量检测的方法、检测频率、评估标准等方面的 内容，以及如何对质量控制效果进行评估和反馈。
某商业建筑工程施工质量控制案例
01
03
商业建筑项目简介 02
质量控制方案
介绍项目的地理位置、规模、结 构类型等相关信息。
质量控制难点和重 点
针对商业建筑的施工过程，分析可 能出现的质量难点和重点，如消防 设施、空调系统、电梯设备等方面 。
针对不同的施工环节，制定相应 的质量控制方案，如加强分包管 理、实行样板引路制度、严格执 行验收程序等措施。
04 质量检测与评估
详细阐述质量检测的方法、检测频 率、评估标准等方面的内容，以及 如何对质量控制效果进行评估和反 馈。
某桥梁建筑工程施工质量控制案例
桥梁建筑项 目简介
介绍项目的地理位置 、规模、结构类型等 相关信息。
遵守法律法规
在产品制造过程中，通过事先对 影响产品质量的各种因素进行分 析和控制，预防产品质量问题的 发生，降低质量损失。
对制造过程中的各个环节进行控 制，确保各个过程处于受控状态 ，保证产品质量稳定可靠。
通过对生产过程进行持续改进， 不断提高产品质量和效率，增强 顾客满意度。
在产品制造过程中，遵守国家和 地区的法律法规要求，确保产品 质量符合相关标准和法规要求。
建设工程质量控制ppt课件
由认证机构评价发证 认证的依据是GB/T 19001
24
2、质量认证的实施程序 （1）向认证机构提出书面申请 （2）认证申请的审查与批准 （3）认证机构审核
文件审核、现场审核、审核报告 （4）审批与注册发证（有效期3年） （5）获证后的监督管理
25
第三节 工程设计质量控制
一 工程设计质量控制目标 二 工程设计质量控制
38
（二）施工生产要素的质量控制 1、劳动主体（承包、分包人员）的控制 2、劳动对象（材料、半成品、设备）的 控制 3、施工工艺的控制 4、施工设备的控制 5、施工环境的控制
39
二 工程施工质量控制的任务
（一）施工承包商资质控制 资质信誉 技术实力 质管体系 质量保证 管理水平 经历经验
（二）招投标与签约 1、编制施工招标文件 2、组织施工招投标 3、选择施工承包商签订合同 4、主体工程不允许分包 审查分包商资质及分包范围
6
（七）工程项目质量责任 1、根据质量法规、合同文件分析 2、产品生产者对产品质量承担直接责任 设计质量由设计单位承担直接责任 供货质量由供货单位承担直接责任 施工质量由施工单位承担直接责任 3、监控单位对产品质量承担监控责任
7
二 工程项目质量控制任务
（一）工程项目质量控制的意义 1、百年大计质量第一 2、质量责任重于泰山 3、直接影响项目（质量、成本、进度） 目标的实现 4、关系到所期待工程的使用功能 5、关系到承包商的资信
13
（五）控制点控制原理 设置质量控制点重点控制 质量控制点： 关键技术 重要部位 控制难度大 影响大 经验欠缺处 新技术、新材料、新设备、新工
艺
14
第二节 质量管理体系标准简介
一 ISO9000标准 二 质量管理体系的建立、实施与认证
24
2、质量认证的实施程序 （1）向认证机构提出书面申请 （2）认证申请的审查与批准 （3）认证机构审核
文件审核、现场审核、审核报告 （4）审批与注册发证（有效期3年） （5）获证后的监督管理
25
第三节 工程设计质量控制
一 工程设计质量控制目标 二 工程设计质量控制
38
（二）施工生产要素的质量控制 1、劳动主体（承包、分包人员）的控制 2、劳动对象（材料、半成品、设备）的 控制 3、施工工艺的控制 4、施工设备的控制 5、施工环境的控制
39
二 工程施工质量控制的任务
（一）施工承包商资质控制 资质信誉 技术实力 质管体系 质量保证 管理水平 经历经验
（二）招投标与签约 1、编制施工招标文件 2、组织施工招投标 3、选择施工承包商签订合同 4、主体工程不允许分包 审查分包商资质及分包范围
6
（七）工程项目质量责任 1、根据质量法规、合同文件分析 2、产品生产者对产品质量承担直接责任 设计质量由设计单位承担直接责任 供货质量由供货单位承担直接责任 施工质量由施工单位承担直接责任 3、监控单位对产品质量承担监控责任
7
二 工程项目质量控制任务
（一）工程项目质量控制的意义 1、百年大计质量第一 2、质量责任重于泰山 3、直接影响项目（质量、成本、进度） 目标的实现 4、关系到所期待工程的使用功能 5、关系到承包商的资信
13
（五）控制点控制原理 设置质量控制点重点控制 质量控制点： 关键技术 重要部位 控制难度大 影响大 经验欠缺处 新技术、新材料、新设备、新工
艺
14
第二节 质量管理体系标准简介
一 ISO9000标准 二 质量管理体系的建立、实施与认证
建筑工程项目质量控制
H=0.3m.
PPT文档演模板
建筑工程项目质量控制
¡ 则，通过计算Q=30 m3/h
¡ 如果搅拌机数量不受限制，则应据此来 选择搅拌机的台数，以保证搅拌机的产量 能满足30 m3/h 的需要。但现只有3台搅 拌机，每小时只能生产砼为 3*5=15m3/h ，不能满足所需的浇筑量。
¡ 2、根据现有三台搅拌机的生产能力， 决定采用浇筑量Q= 3*5=15m3/h
建筑工程项目质量控制
PPT文档演模板
2020/11/13
建筑工程项目质量控制
1概述
1.1 工程项目质量的概念和特点
1. 工程项目质量的概念
广义的质量是指“实体满足明确或隐含需要的 能力的特性的总和”。工程项目质量是指工程满 足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范 与标准、设计文件及合同规定的特性的总和。
PPT文档演模板
建筑工程项目质量控制
1.2 工程项目质量控制目标分解
➢ 工程项目质量控制是指致力于满足工程项 目质量要求，也就是为了保证工程项目质量 满足工程合同、规范标准所采取的一系列措 施、方法和手段。
项目质量控制目标包括以下三方面：
1. 工作质量控制目标 2. 工序质量控制目标 3. 产品质量控制目标
制
环境协调性 基础设施协调
与周围建筑、环境协调
目 产品质
标
量
美观性 经济性
造型 体形 装饰 美观 风格 维修费少 使用费少 造价低
平面、空间布置合理
适用性
通风、采光、隔音、隔热 使用者要求
4-2 工程项目质量控制原理
对项目施工准备质量、施工过程质量和 竣工验收质量进行全过程、全面控制。
PPT文档演模板
PPT文档演模板
2024房屋建筑工程施工质量控制与验收ppt课件
01定义02分类房屋建筑工程是指各类房屋建筑及其附属设施和与其配套的线路、管道、设备安装工程及室内外装修工程。
按使用功能可分为住宅建筑、公共建筑、工业建筑等；按结构类型可分为砖混结构、框架结构、剪力墙结构、钢结构等。
房屋建筑工程定义与分类01施工准备包括项目立项、设计交底、图纸会审、编制施工组织设计等。
02地基与基础工程包括土方开挖、地基处理、基础施工等。
03主体结构工程包括钢筋工程、模板工程、混凝土工程等。
包括墙面装饰、地面装饰、顶棚装饰等。
建筑装饰装修工程包括屋面防水、地下室防水等。
建筑防水工程包括墙体节能、门窗节能等。
建筑节能工程包括单位工程验收、项目竣工验收等。
竣工验收房屋建筑工程施工特点及难点特点房屋建筑工程施工具有单件性、体积大、周期长、受自然条件影响大等特点。
难点由于房屋建筑工程的复杂性，施工过程中存在许多难点，如基础处理、主体结构施工、装饰装修施工等，需要采取相应的技术措施和管理手段进行控制和保证质量。
同时，随着新材料、新工艺、新技术的应用，也给施工带来了新的挑战和难点。
03明确房屋建筑工程的质量标准和要求，制定合理可行的质量控制目标。
确定质量控制目标设立专门的质量管理部门，配备专业质量管理人员，明确各级职责和权限。
建立组织架构根据工程特点和实际情况，制定详细的质量控制计划和实施方案。
制定质量控制计划质量控制体系框架构建建立完善的质量管理制度，包括质量责任制、质量检查制度、质量奖惩制度等。
制定质量管理制度确定质量标准编制质量手册参照国家和行业相关标准，结合工程实际情况，制定适用的质量标准和控制指标。
将质量管理制度、标准、流程等汇编成册，方便查阅和执行。
030201质量管理制度与标准制定质量管理人员职责划分明确质量管理人员职责对质量管理部门和人员进行明确分工，落实各自职责和权限。
实行质量责任制建立质量责任制，明确各级管理人员和操作工人的质量责任，做到责任到人。
加强培训和教育对质量管理人员和操作工人进行定期培训和教育，提高其质量意识和技能水平。
建筑工程质量控制ppt课件
供应商选择
对供应商进行严格的筛选 和评估，确保其具有良好 的信誉、合规的资质和稳 定的供货能力。
材料验收
制定完善的材料验收规范 ，对进场的材料进行严格 的检查和测试，确保其符 合设计要求和相关标准。
设备安装调试及运行维护要求
设备安装
根据设备的技术要求和安装规范 ，制定合理的设备安装方案，确
保设备的安装质量。
质量控制目标 确保工程满足设计、合同及相关标准要求；
实现工程质量的持续改进和提高；
质量控制目标与原则
预防质量问题的发生，减少质量事故的风险。 质量控制原则
以人为本：重视人的因素，提高人员的素质和能力；
质量控制目标与原则
01
02
03
预防为主
注重事前控制和过程控制 ，预防质量问题的发生；
科学公正
采用科学的方法和手段进 行质量控制，确保结果的 公正性；
激励机制
建立合理的激励机制，对表现优秀的管理人员给予奖励和 晋升机会，激发其工作积极性和创造力。
案例分析：成功项目经验分享
成功项目案例选择
挑选具有代表性的成功项目案例，进行深入分析 和总结。
经验分享与交流
组织相关人员对项目成功经验进行分享和交流， 促进经验传承和借鉴。
教训与反思
针对项目中出现的问题和不足，进行深入反思和 探讨，提出改进措施和建议。
方法因素
施工工艺和方法的合理性、先 进性直接影响工程质量。
人员因素
包括设计、施工、管理等人员 的素质和能力，直接影响工程 质量。
机械设备因素
施工机械设备的性能和使用状 况对工程质量和进度有重要影 响。
环境因素
包括地质、气象、水文等自然 环境以及施工现场的周边环境 ，对工程质量有一定影响。
建设项目质量管理PPT课件
处理分纠偏和预防两个步骤。前者是采取应急措施，解 决当前的质量问题；后者是信息反馈管理部门，反思问题症 结或计划时的不周，为今后类似问题的质量预防提供借鉴。
第七章 建设项目 质量管理
⑵三阶段控制原理
就是通常所说的事前控制、事中控制和事后控制。 这三阶段控制构成了质量控制的系统过程。
• 事前控制 要求预先进行周密的质量计划。
全员参与质量控制作为全面质量所不可或缺的重要手段 就是目标管理。目标管理理论认为，总目标必须逐级分解， 直到最基层岗位，从而形成自下到上，自岗位个体到部门团 队的层层控制和保证关系，使质量总目标分解落实到每个部 门和岗位。就企业而言，如果存在哪个岗位没有自己的工作 目标和质量目标，说明这个岗位就是多余的，应予调整。
与建设地区 工程设施的 协调
质量目标也是一个系统
第七章 建设项目 质量管理
质量目标系统
质
设计
量
目 标 （
设备
土建施工、
总体 设备安装
要
目标
求
、 标
材料
其它
准
）
(2) 建设项目质量的特点 1) 影响因素多 2) 质量波动大 3) 质量变异大 4) 质量隐蔽性 5) 最终检验局限大 (3) 影响建设项目质量的因素 1) 人的因素 2) 材料的因素 3) 方法的因素 4) 施工机械设备的因素 5) 环境的因素
空间布置的 合理性
建筑物理功 能 (采光、通 风、隔声、 隔热)
生产和生活 使用功能
安全性 可维修性 有效性
保证强度要求 保证稳定要求 保证放火要求 保证抗震要求
满足使用寿命 要求 满足抗腐蚀性 要求
与环境 的协调
质量成本 质量效益
业主要求 的其它特 殊功能
第七章 建设项目 质量管理
⑵三阶段控制原理
就是通常所说的事前控制、事中控制和事后控制。 这三阶段控制构成了质量控制的系统过程。
• 事前控制 要求预先进行周密的质量计划。
全员参与质量控制作为全面质量所不可或缺的重要手段 就是目标管理。目标管理理论认为，总目标必须逐级分解， 直到最基层岗位，从而形成自下到上，自岗位个体到部门团 队的层层控制和保证关系，使质量总目标分解落实到每个部 门和岗位。就企业而言，如果存在哪个岗位没有自己的工作 目标和质量目标，说明这个岗位就是多余的，应予调整。
与建设地区 工程设施的 协调
质量目标也是一个系统
第七章 建设项目 质量管理
质量目标系统
质
设计
量
目 标 （
设备
土建施工、
总体 设备安装
要
目标
求
、 标
材料
其它
准
）
(2) 建设项目质量的特点 1) 影响因素多 2) 质量波动大 3) 质量变异大 4) 质量隐蔽性 5) 最终检验局限大 (3) 影响建设项目质量的因素 1) 人的因素 2) 材料的因素 3) 方法的因素 4) 施工机械设备的因素 5) 环境的因素
空间布置的 合理性
建筑物理功 能 (采光、通 风、隔声、 隔热)
生产和生活 使用功能
安全性 可维修性 有效性
保证强度要求 保证稳定要求 保证放火要求 保证抗震要求
满足使用寿命 要求 满足抗腐蚀性 要求
与环境 的协调
质量成本 质量效益
业主要求 的其它特 殊功能
建筑工程项目质量管理ppt课件
制定质量控制计划
明确质量控制的目标、范围、方法和资源等。
建立质量管理体系
完善组织结构、职责权限、工作程序等，确保质量控制工作的顺利开展。
质量控制的实施与监控
• 实施质量控制措施：按照质量控制计划的 要求，采取相应的技术措施和管理手段进 行质量控制。
质量控制的实施与监控
定期检查
定期对项目质量进行检查和评估 ，及时发现并处理质量问题。
目的
质量控制的目的是确保建筑工程项目 的质量符合设计要求和合同约定，提 高项目的整体效益和竞争力，保障人 民群众生命财产安全。
质量控制的方法与工具
事前控制
在项目开工前，制定详细的质量计划和预防措施，明确质量目标和要求。
事中控制
在施工过程中，通过现场检查、测量、试验等手段，及时发现并处理质量问题。
质量控制的方法与工具
在项目启动阶段进行质量策划 ，明确项目的质量目标、标准
和要求。
质量控制
通过监督和检查，确保项目的 实施符合质量计划和标准，及
时发现并处理质量问题。
质量保证
通过内部审核和外部评估，证 明项目满足质量要求，增强客
户和相关方的信心。
质量改进
持续收集和分析项目数据，识 别改进机会，推动质量管理的持续Βιβλιοθήκη 进。质量管理体系的评价与改进
建筑工程项目质量管理是指在建筑工程项目的全过程中，通过一系列组织、协调 、控制和监督活动，确保项目的质量符合预期要求，实现项目的质量目标。
它是一种系统性的管理方法，涉及项目的各个阶段和各个方面，包括项目策划、 设计、施工、验收等。
建筑工程项目质量管理的重要性
保障人民生命财产安全
提升企业竞争力
建筑工程的质量直接关系到人民的生 命财产安全，质量不合格的建筑工程 可能引发严重的安全事故。
明确质量控制的目标、范围、方法和资源等。
建立质量管理体系
完善组织结构、职责权限、工作程序等，确保质量控制工作的顺利开展。
质量控制的实施与监控
• 实施质量控制措施：按照质量控制计划的 要求，采取相应的技术措施和管理手段进 行质量控制。
质量控制的实施与监控
定期检查
定期对项目质量进行检查和评估 ，及时发现并处理质量问题。
目的
质量控制的目的是确保建筑工程项目 的质量符合设计要求和合同约定，提 高项目的整体效益和竞争力，保障人 民群众生命财产安全。
质量控制的方法与工具
事前控制
在项目开工前，制定详细的质量计划和预防措施，明确质量目标和要求。
事中控制
在施工过程中，通过现场检查、测量、试验等手段，及时发现并处理质量问题。
质量控制的方法与工具
在项目启动阶段进行质量策划 ，明确项目的质量目标、标准
和要求。
质量控制
通过监督和检查，确保项目的 实施符合质量计划和标准，及
时发现并处理质量问题。
质量保证
通过内部审核和外部评估，证 明项目满足质量要求，增强客
户和相关方的信心。
质量改进
持续收集和分析项目数据，识 别改进机会，推动质量管理的持续Βιβλιοθήκη 进。质量管理体系的评价与改进
建筑工程项目质量管理是指在建筑工程项目的全过程中，通过一系列组织、协调 、控制和监督活动，确保项目的质量符合预期要求，实现项目的质量目标。
它是一种系统性的管理方法，涉及项目的各个阶段和各个方面，包括项目策划、 设计、施工、验收等。
建筑工程项目质量管理的重要性
保障人民生命财产安全
提升企业竞争力
建筑工程的质量直接关系到人民的生 命财产安全，质量不合格的建筑工程 可能引发严重的安全事故。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
生初凝现象。
为此，必须按下列公式每小时砼的浇筑量 即：Q=LBH/t1-t2
式中：Q——为每小时砼浇筑量（ m3/h ）
L、B——基础长和宽（m）
t1、t2—— 砼初凝、运输时间（h）
H——浇筑层厚度（m），本例取
H=0.3m.
则，通过计算Q=30 m3/h
如果搅拌机数量不受限制，则应据此来 选择搅拌机的台数，以保证搅拌机的产量 能满足30 m3/h 的需要。但现只有3台搅 拌机，每小时只能生产砼为 3*5=15m3/h ，不能满足所需的浇筑量。
工程产品质量控制目标可分解为：适用性、 安全性、耐久性、可靠性、经济性和与环境协 调性等六项。
管理工作
工作质量 技术工作
政治工作
项
后勤工作
目
人员 材料
质
工序质量
机械 施工方法
强度 、 刚度 、 稳定性
量
施工环境
使用寿命、 耐久性
控
安全可靠性 防火、 安全 生态环境、社会环境协调
制
环境协调性 基础设施协调
第4章 建筑工程项目质量控制
4.1 概 述 4.2 施工项目各阶段的质量控制 4.3 施工项目质量控制方法 4.4 施工项目质量持续改进与检查验证
4.1 概 述
4.1.1 工程项目质量的概念和特点
1. 工程项目质量的概念
广义的质量是指“实体满足明确或隐含需要的 能力的特性的总和”。工程项目质量是指工程满 足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范 与标准、设计文件及合同规定的特性的总和。
2. 建立质量体系的原则
⑴ 坚持“质量第一，用户至上” ⑵ 坚持以人为控制核心 ⑶ 坚持预防为主 ⑷ 坚持质量标准 ⑸ 坚持全面控制
3、施工项目质量控制的依据
1、技术标准： 工程设计图纸及说明书；《建筑安装工
程施工及验收规范》；《建筑安装工程质 量检验评定统一标准》；《建筑工程质量 评定标准》；本地区及企业自身的技术标 准和规程；施工合同中规定采用的有关技 术标准。
目
技术交底
施
施工准备
工
施工过程质量 工序ຫໍສະໝຸດ 量质施工过程质量量
成品保护质量
控
施工验收质量 分项工程质量
制
分部工程质量
单位工程质量
(单项工程质量)
建设项目质量
4-2-1 材料的质量控制
一、材料质量控制要点： 1、掌握材料信息，优选供贷厂家； 2、合理组织材料供应，确保施工正常进
4、浇筑方案选用分析
方案A ：全面分层浇筑方案
此方案在技术上不可行，因为基础长 度为20m，允许浇筑长度为10m，当浇 完下层20m后再浇上层，下层砼必然产生 初凝现象。
方案B：全面分层，采取二次振捣的浇筑方案
砼初凝以后，不允许受到振动；砼尚 未初凝、刚接近初凝再进行一次振捣，称 二次振捣，可以使砼又恢复和易性，这在 技术上是允许的。
4-2-2 施工方案的质量控制
案例：大体积砼浇筑方案
已知某基础尺寸（长、宽、高）为
20m*8m*3m，浇筑砼时不允许留设施工缝，
工地只有3台搅拌机，每台产量为5m3/h，从搅
拌站至浇筑地点的运输时间为24min，砼初凝时
间为2h。
方案拟定分析如下：
1、求每小时砼的浇筑量。大体积砼浇筑不
留施工缝时，应保证浇筑上层砼时下层砼不致产
2、根据现有三台搅拌机的生产能力， 决定采用浇筑量Q= 3*5=15m3/h
3、已知Q=15m3/h时，则应求解在些条 件下的允许浇筑长度L
L=Q（ t1-t2 ）/BH=10（m）
也就是说，当Q=15m3/h时，下层砼浇筑 长度只能为10m，随即就要浇筑上层砼， 此时，下层砼才不致产生初凝现象。
与周围建筑、环境协调
目 产品质
标
量
美观性 经济性
造型 体形 装饰 美观 风格 维修费少 使用费少 造价低
平面、空间布置合理
适用性
通风、采光、隔音、隔热 使用者要求
4-2 工程项目质量控制原理
对项目施工准备质量、施工过程质量和 竣工验收质量进行全过程、全面控制。
施工质量规划
项
施工准备质量 图纸会审
行； 3、合理地组织材料使用，减少材料的损
失； 4、加强材料检查验收，严把材料质量关； 5、要重视材料的使用认证，以防错用或
使用不合格的材料。
二、材料质量控制的内容
（一）材料质量标准 （二）材料质量的检（试）验 1、检验方法： 2、材料质量检验程度： 3、材料质量检验项目： 4、材料质量检验的取样： 5、材料抽样检验的判断： 6、材料质量检验的标准：
且二次振捣可以提高砼的强度、密实 性和抗渗性，有利于保证砼的质量，但需 要增加人力和振捣设备，但是否采用，应 进行技术经济比较。
方案C：分段分层浇筑方案
此方案适用于面积大、高度小的结构， 对本例则不可行。
高度3m，分层过多。
方案D：全面分层，加缓凝剂浇筑
此方案技术可行，施工方便，不需要增 加人员和设备，仅增加缓凝剂的费用。其 缓凝时间可按下式计算：
t1=LBH/Q+t2 若采用水钙粉缓凝剂，一般只需掺占水
泥重量0.2%的水钙粉即可
方案E：斜面分层浇筑方案
要求斜边坡度不大于1：3，从上向下振捣。 采取此方案时，应使斜边长度不大于允许
浇筑长度。本例按1：3的坡度，则得斜边 长为：
技术上可行，经济上合理。
4.2.3 施工机械设备选用的质量控制
工程项目质量控制是指致力于满足工程项 目质量要求，也就是为了保证工程项目质量 满足工程合同、规范标准所采取的一系列措 施、方法和手段。
项目质量控制目标包括以下三方面：
1. 工作质量控制目标 2. 工序质量控制目标 3. 产品质量控制目标
（3）产品质量控制目标
工程产品质量是指工程项目满足相关标准规 定或合同约定的要求，包括在使用功能、安全 及其耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐 含的能力的特性总和。
2、管理标准：
GB/T19002—ISO9002《质量体
系——生产和安装的质量保证模式》；
GB/T6583--92《质量——术语》；
企业主管部门有关质量工作的规定；
本企业的质量管理制度及有关质量工 作的规定；项目经理部与企业签订的合同 及企业与业主签订的合同；
4.1.2 工程项目质量控制目标分解