内购材料 成品用于外销的管理规定

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4.2.2 由于紧急生产出货而缺料等原因,需内购材料用于外销产品时,由事业所营业部/生管部提出申请(含“成本差异对比资料”),事业所领导审核,报公司领导批准;
4.2.3 公司领导批准后,事业所生管部系统临时变更外销产品BOM单(更改BOM单,事务代码“CS02”),将外销产品BOM单中的“外购材料”替换外所需处理“内购材料”,并安排生产。
3.1 各事业所营业部/生管部责提出内购材料/成品用于外销的申请;
3.2 各事业所生管部负责成本差异核算;
3.3 公司领导负责内购材料/成品用于外销的批准。
4.程序
4.1原则上内购材料必须用在内销产品上,已生产完成的成品,内外销不能互相挪用,外购材料不可用于内销产品。
4.2内购材料转用外销产品流程
4.2.1 呆滞内购材料的处理,事业所生管部组织相关部门进行“呆滞内购材料”评估,确认呆滞内购材料无法内销处理,由事业所营业部/生管部提出申请(含“成本差异对比资料”),事业所领导审核,报公司领导批准;
4.3 由于紧急出荷等原因,需要内销成品用于外销时,由事业所营业部/生管部提出申请,(含“成本差异对比资料”),事业所领导审核,报公司领导批准后,生管部根据“SWSAPPP-250在库改制流程”立即进行在库改制,完成后营业部安排发货。
5.相关流程
5.1SWSAPPP-250在库改制流程
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相关流程
SWSAPPP-250在库改制流程
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1.目的
1.1 规范内购材料/成品用于外销业务流程。
2.范围
2.1适用于公司各事业所各种内购材料/成品用于外销的处理。
3.职责
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