征集提案通知

关于征集一届一次教代会会议提案的通知

各位代表：

提案征集工作是教代会行使参政议政、民主管理和民主监督职能的一项重要工作。代表提出的提案是反映群众意见、建议、要求和参加幼儿园管理的重要形式和权利。我园第一届第一次教代会定于2015年12月下旬召开。现将提案征集的有关事项通知如下，请各园代表组织好提案征集工作：

一、提案征集对象

提案征集对象为我校全体教职工。

二、提案征集内容

1．符合下述条件之一者可列为提案：

（1）有关幼儿园改革发展建设，对于幼儿园工作影响较大的意见和建议；

（2）关于深化幼儿园内部管理体制改革，全面推进校务公开，加强幼儿园民主管理、民主监督、民主决策方面的建议和方案。

（3）关于幼儿园在人才强校、教育教学、学科建设、现代幼儿园制度与文化、校园建设等方面的建议和方案；

（4）教职工普遍关心的其它比较重大问题的建议和方案。

2．有下述情况之一者既不作为提案，亦不作为一般性意见和建议，不予受理。

（1）教代会规定职权以外的问题；

（2）本届教代会届内无法解决，且不能启动预备工作的问题；

（3）幼儿园职权范围之外的问题；

（4）幼儿园没有能力与外界联系促成解决的问题；

（5）与提案的严肃性、科学性、可行性相悖的意见和要求。

（6）提案内容涉及解决个人问题。

三、提案格式

1．提案必须是一事一案。

2．提案应在统一印发的提案表格上书写，允许另附页补充。

3．提案必须包括以下三部分：

（1）提案标题，即要求解决什么问题；

（2）提案内容，即提出提案的理由、原因或根据；

（3）建议措施，即提出解决问题的主张和办法。

4．提案如手写必须书写字迹工整，符合规范。

四、提案征集要求

1．教代会提案是全园教职工通过教代会参与学校民主管理的重要形式，是学校工作决策民主化、科学化的重要渠道。各代表要高度重视提案工作，认真组织教代会代表和教职工参与提案。

2．教代会代表应以严肃负责的态度行使提案权。提案应围绕学校中心工作。拟订提案前应进行调查研究，做到“实事求是，反映大事，一事一案，言之有据，分析清楚，建议具体，简明扼要，书写工整”。3．提案必须有3名以上（含3名）我园本届教代会正式代表联合签名提出，其中1人为提案人，其余为附议人。

五、提案办法

1、统一发放提案表

2、各园联络人负责收集，于12月31日前上交到副园长室，逾期不予受理。

3、园部将对每一个提案进行认真的研究，并在教代会上予以答复。

十字路街道第一幼儿园

2015年12月6日

公司职工代表大会代表提案征集工作计划范文

公司职工代表大会代表提案征集工作计划范文公司第五届职工代表大会第二次会议职工代表提案征集工作计划各车间工会、小组（部室）：公司第五届职工代表大会第二次会议拟于XX年1月下旬召开。为了进一步贯彻党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，充分发挥广大职工的聪明才智，积极参政议政，为确保公司全面完成XX年各项任务，在大会召开前向职工代表征集提案。现就提案征集工作安排一、提案内容深入贯彻党的xx届五中全会、市委九届八次全会和公司工作高层研讨会精神，围绕公司“xx”规划、产业和业务发展纲要以及公司XX年各项任务和今后一段时期的目标，从安全生产、经营管理、深化改革、开发货源、技术创新、功能拓展等方面着手献计献策，也可以针对提高职工队伍整体素质、加强企业文化建设、完善绩效考评办法、优质服务和廉政建设等方面出主意、想办法、提措施，使公司力争实现全面、协调、持续和健康发展。二、征集办法1、公司工会通过oa将《提案征集表》发给各车间工会，各车间工会领取《提案征集表》后，认真做好职工代表的宣传发动工作和组织工作。

2、提案可由一名代表提出，也可由多名代表联合提出或代表小组讨论后联合提出，同时，发挥员工代表参与制作用，工会将该期间收集的职工代表上报的员工观察报告转换为提案。 3、填写《提案征集表》，应“一事一案”，一式两份。每份提案要有案由、有分析，并提出具体解决问题的措施和办法及建议。 4、提案征集表可由车间工会统一报公司工会，也可由职工代表本人直接报公司工会。三、要求1、各车间工会要认真对待此项工作，严格按要求组织落实。 2、职工代表更要珍惜自身的责任，认真履行代表职责，反映职工群众的意见，确保提案质量。 3、提案内容要着眼于公司长远目标，同时兼顾今年各项目标，内容要求具体、明确、可操作性强。 4、职代会召开前为提案征集截止日期。 1、有限公司第五届二次职代会提案征集表 2、有限公司职代会职工代表名单工会 12月20日公司公司第五届二次职代会提案编号类别代表姓名

公司职工代表大会代表提案征集工作计划.doc

公司职工代表大会代表提案征集工作计划公司第五届职工代表大会第二次会议职工代表提案征集工作计划各车间工会、小组（部室）公司第五届职工代表大会第二次会议拟于XX年1月下旬召开。为了进一步贯彻党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，充分发挥广大职工的聪明才智，积极参政议政，为确保公司全面完成XX年各项任务，在大会召开前向职工代表征集提案。现就提案征集工作安排如下一、提案内容深入贯彻党的xx届五中全会、市委九届八次全会和公司工作高层研讨会精神，围绕公司“xx”规划、产业和业务发展纲要以及公司XX年各项任务和今后一段时期的目标，从安全生产、经营管理、深化改革、开发货源、技术创新、功能拓展等方面着手献计献策，也可以针对提高职工队伍整体素质、加强企业文化建设、完善绩效考评办法、优质服务和廉政建设等方面出主意、想办法、提措施，使公司力争实现全面、协调、持续和健康发展。二、征集办法 1、公司工会通过oa将《提案征集表》发给各车间工会，各车间工会领取《提案征集表》后，认真做好职工代表的宣传发动工作和组织工作。 2、提案可由一名代表提出，也可由多名代表联合提出或代表小组讨论后联合提出，同时，发挥员工代表参与制作用，工会将该期间收集的职工代表上报的员工观察报告转换为提案。 3、填写《提案征集表》，应“一事一案”，一式两份。每份提案要有案由、有分析，并提出具体解决问题的措施和办法及建议。

4、提案征集表可由车间工会统一报公司工会，也可由职工代表本人直接报公司工会。三、要求 1、各车间工会要认真对待此项工作，严格按要求组织落实。 2、职工代表更要珍惜自身的责任，认真履行代表职责，反映职工群众的意见，确保提案质量。 3、提案内容要着眼于公司长远目标，同时兼顾今年各项目标，内容要求具体、明确、可操作性强。 4、职代会召开前为提案征集截止日期。附件1、有限公司第五届二次职代会提案征集表 2、有限公司职代会职工代表名单工会 12月20日公司公司第五届二次职代会提案编号类别代表姓名

合理化建议通知

关于在全公司开展征集合理化建议活动的通知为倡导和营造求实创新、合作自强的企业文化氛围，推进公司制度化、程序化、标准化、透明化、人性化建设，促进公司生产经营和管理工作得到进一步提高，公司决定面向全体员工征集合理化建议。一、合理化建议内容： 1、关于公司和本单位的生产经营管理、安全环保管理、设备管理、技术管理、质量管理、财务管理、软环境等的建议； 2、关于成本分解和管理的措施和建议； 3、关于新技术、新方法、新工艺的建议； 4、关于能够提高效率、提高质量、提高回收率等的措施和成功经验（不论大小）； 5、关于您对当前公司和本单位工作等方面的合理化建议。 6、其它有关工作的合理化建议。二、活动要求： 1、“合理化建议”活动是民主管理的一种重要形式，是员工献计献策、提出意见建议的重要渠道，是员工发扬主人翁责任感的具体体现。请广大员工踊跃建议，把潜藏在平时工作生活中的真知灼见转化为效益成果。 2、提建议时要在指出问题的同时，提出解决问题的办法和措施。对于较大的建议要具有科学性、可行性和效益性。

三、合理化建议奖励：此次活动将由公司组织专业技术人员和相关管理人员对合理化建议进行讨论研究可行性。 1、对于提出的合理化建议，公司通过论证对切合实际，有可行性，操作性强的。一经采纳，按照不同等次，给予一次性奖励20—200元。 2、针对优秀合理化建议，有创意，能解决公司生产和工作中存在的具体问题。一经采纳，将给予特殊贡献奖。 3、本活动纳入公司绩效工作考核，以职工提出率和合理化建议采纳率作为公司年度评优优先的重要依据。附：合理化建议表

合理化建议表编号：

日照公司2020年工会工作总结暨2020工作计划

工会2020年工作总结暨2020年工作思路 2020年，公司工会紧紧围绕公司中心工作，以打造"活动型、福利型、维权型"三型工会组织为主要任务，以年度工会工作计划为纲，积极找准定位，初步发挥工会组织"维护、参与、建设、教育"四大核心职能，工会工作水平不断提升。回顾2020年的工作，主要做了以下几个方面的工作。一、强化自身建设，工会干部素质提升取得新进步自去年底以来，工会不断完善组织建议。工会职能从无到有，先后办理完成了我公司工会法人资格、工会财务账户开户、工会公章、工会公章电子印章在集团工会启用以及在日照市总工会备案工作，积极协调日照市总工会和集团工会，进一步理顺了工会属地管理关系。公司还组织了工会会员登记工作，明确了职工工会会员身份。目前，我公司工会作为日照市总工会的直属基层工会，工作已实现全面对接，与集团工会生产部、劳保部、宣教部、办公室、文体部等职能部门实现正常工作交接，与女工部、财务部等职能部门的工作交流正在逐步铺开。尽管专职工会干部仅为一人，但工会从长远出发，为提升工会干部专业技术及履职素质能力，组织其参加了集团统一安排的赴黑龙江省工会干部培训学院培训，工会兼职财务人员领取了山东省工会财务人

员业务技能竞赛复习资料，参加了日照市总工会的财务人员业务技能专题会议及培训。今年以来，工会不断强化法制建设。工会参与修订了潞安集团职工代表大会条例及相关制度的修订工作，完善了公司工会经费收支管理制度、积极落实了日照市总工会系列文件《关于转发省总工会〈关于修订基层工会有关经费支出标准的通知〉》，《工会会员会籍管理办法》，《工会财务会计管理规范》等文件，全面落实《工会法》、《劳动法》、《劳动合同法》、《安全生产法》等法律赋予工会的各项职责，提高了工会干部用法治方式依法维权的能力。二、丰富职工精神生活，文化建设得到新提升今年以来，工会充分发挥宣传教育职能，组织了一系列文化宣教活动，以集团五届三次职代会召开为契机，组织了形势与任务教育活动，召开了专题会议，宣贯了集团五届三次职代会精神，使职工的思想意识能够跟上形式的发展，有效地提高了职工思想政治水平。积极宣贯劳模精神。工会严把劳模先进选树推荐关，在积极做好2020年度评先选优工作的同时，大力宣传劳模先进事迹，用身边事教育身边人，积极营造良好的工作氛围。此外，工会利用QQ群、微信群、钉钉软件，积极推动落实长治市总工会关于开展书香上党·诵读经典·争当学习型职工读书活动，积极开展学习"大国工匠-能源化学地质篇学习活动"，积极参与中国

关于做好党代表提议提案征集工作的通知

中共##乡委员会关于做好党代表提案征集工作的通知各位党代表：开展乡镇党代会年会，是党的十八大提出的发展党内民主的重大举措，为做好中国共产党##市##乡第十二届代表大会第一次会议代表提案工作，现就有关事宜通知如下：一、提议提案的主要内容党代表提出提议、提案，要以党的十八大、十八大三中、四中全会精神为指导，围绕服务于“三三战略”和富民强市，对全乡党的建设和社会经济各项事业建设中的重大问题或人民群众关心的热点难点问题提出提案。可参照以下几个方面进行调查研究，撰写提案。 (一)贯彻执行党代表大会和党内决议、决定的事项； (二)思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设等党的建设中的重要问题； (三)经济建设、政治建设、文化建设、社会建设以及生态文明建设中的重大事项； (四)其他重大事项。根据相关规定，属下列情形之一的，不予立案：内容与党内法规、国家法律法规和政策相违背的；涉及党和国家秘密的；进

入民事、刑事、行政诉讼以及仲裁程序的；为本人或亲属解决个人问题的；内容空泛、建议笼统，不具备可行性的；超出本乡范围的。二、提案的有关要求一要加强调研。各位代表要深入不同行业、不同领域，通过实地调查、召开座谈会、上门走访等形式，广泛征求党员群众的意见建议，了解真情，摸透实情，掌握第一手资料。二要精心撰写。在广泛征求意见建议的基础上，要认真归纳、总结，形成主题鲜明、事实清楚、分析有据、建议可行的提议提案，所提提议提案要具有一定的代表性、科学性和可行性。三要书写规范。要使用统一印制的党代表提案表写，做到一事一案，字迹工整。“案由”，即提案的题目，要简炼、准确。提案人的姓名、通讯地址、联系方式要书写清楚。三、提议提案的报送。各位代表要围绕所提提议提案早着手、早准备，提前撰写好提议提案，会议期间按照日程安排及时报大会秘书组。附表：中国共产党##乡第十二届代表大会第一次会议代表提案中共##乡委员会

公司职代会提案征集整理情况报告

公司职代会提案征集整理情况报告公司职代会提案征集整理情况报告各位代表：受分公司的委托,我向大会报告分公司本次职代会的提案征集整理情况,请予审议。本次职工代表大会提案征集工作从1月31日开始,2月22日结束。共收到提案2份、5条,涉及分公司经营管理、职工福利等两个方面的问题。这些提案反映了职工的意愿,体现了职工代表关心企业、谋求企业发展的主人翁责任感和使命感,表达了广大职工完善企业经营管理,提高企业核心竞争力,落实职工福利待遇的强烈愿望。对此,我代表分公司对所有提案人表示衷心的感谢！分公司于2月25日召开了提案审议会,对这5条提案逐条进行筛选,根据基层职工代表大会“三不提不立”的原则,本次职工代表大会予以立案的有1条：驾驶员发放手套案。劳保是由公司统一管理安排的,分公司将严格按照公司关于劳保发放的文件精神,定期定量为广大员工发放工衣、胶皮手套等劳保用品。本次职工代表大会不予立案有四条：一是在车场修建职工劳保室和休息室案。今年油田进行机构重组之后,所有的基建项目纳入本单位的成本考核,而这一块成本分公司无法承担。为此,请示公司进行协调,将lng加气站工作人员占用的房子腾出来作为司机的休息室。另外分公司将出面与钻井协商,争取要一个铁皮房当做更衣室,尽分公司最大的能力给大家提供方便;二是提高司机的差费案。不符公司相关政策的规定。在严格按照公司考核规定执行的同时,积极向上级部门进行反映,积极争取政策;三是专职押运员有底薪案。押运员的薪酬是按照重车公里进行测算的,体现了多劳多得,激发大家工作的积极性;四是押运员法定节假日上班的加班补助案。由于公司的经营形势依然严峻,故暂不考虑。不过,分公司将本着以人为本的原则,会向上级部门反映,争取政策。对于工作能吃苦、表现特别突出的,分公司会适当给予嘉奖。各位代表,职代会提案是职工群众利益和智慧的集中体现,是职工代表联系职工的一项重要工作。充分反映了职工代表关心企业,热爱企业的主人翁责任心,体现了广大职工积极参与企业民主管理、共谋企业发展的积极态度。会后,我们将对立案的提案,责成有关部门加大落实力度,确保所立提案如期落实。各位代表,分公司的持续有效和谐发展需要广大职工群众的积极参与和无私奉献,希望各位代表进一步发扬主人翁精神,积极参与企业民主管理,认真做好联系职工工作,畅通民意表达渠道,汇集职工群众智慧,表达职工群众诉求,提出更多宝贵的意见和建议,为分公司发展壮大贡献出大家的智慧和力量！年三月

职代会提案8篇

《职代会提案》职代会提案（一）：提案类型：职工培训提案理由及资料：培训是员工最大的福利，不仅仅能够提高员工自身素质，为长远的职场生涯打好基础，也能够提升矿山事业的竞争力。我们要努力构建学习型企业和培训新格局。措施与推荐：培训工作继续向下延伸，加大培训力度，为员工创造更多的学习机会。强化培训过程控制，实现培训的有效性。提案类型：安全生产提案理由及资料：认真落实国家安监总局《关于加强安全生产应急管理宣传教育工作的意见》，在公司原有的应急管理制度的基础上，健全、完善应急管理体系，构成安全生产保证体系、安全生产监督体系、应急管理体系三大体系。问题分析：应急管理未系统地建立应急组织、保障组织，启动应急预案后还是存在部门之间协调不通畅，不利于及时正确地处理突发事件和大面积停电事件。措施与推荐：建立自上而下的应急组织体系，明确应急处置的职责和措施，健全应急反应的协调配合机制，建立变电、线路、多经、重要用户、外出支援共五类应急处置组织，配备物资、车辆、生活三类应急保障组织，提高应对突发事件和电网大面积停电事件的处理潜力。职代会提案（二）：职代会提案 1、鼓励工作中好经验的分享，建立相应机制去落实和保障合理的意见，适当地表彰提案被采纳意见的推荐者。答复：①公司倡导家文化，鼓励员工多提合理化推荐，发扬主人翁精神，其中职代会就是保障企务公开、发扬民主管理的一个重要平台，国家及上海市都对职代会制度的落实确定了法律地位，而且随着公司职代会制度的建立和不断完善，员工提出的好提案、好推荐都会得到足够的重视，并能得到很好的落实；②首届职代会召开后，公司领导十分重视提案（推荐）的回复与落实状况，专门成立提案工作委员会和审查委员会，认真审核并分类提案和推荐，逐条负职责地答复，对提案的重视，也是尊重职工代表，鼓励员工多提合理化推荐的直接表现；③今后将会开展优秀提案的评选表彰，给予必须的物质及精神奖励。 2、工会应更透明、更公开，提高会员知晓率。答复：①不断完善《工会会费管理制度》，会费收取和使用及时列出清单和出入账明细，每季向各分工会主席汇报，每年末向工会会员通报，做到会费使用更透明、更公开；②工会用心组织员工参加市社会系统、社区组织的运动会、棋牌类等比赛，组织员工带薪旅游、均瑶读书会、乒乓球友谊赛、爱在吉祥系列活动、大龄青年联谊活动等，深受员工喜爱，今年将进一步增加投入，组织更多让员工喜闻乐见的文体活动；③今年集团工会将换届改选，工会经费预算、使用状况将在会上报告。 3、针对员工的岗位特性，设置系统的培训机制，为每位员工制订清晰的职业规划。

开展员工代表提案征集及提合理化建议活动的通知

关于开展“我为创效献良策”员工代表提案征集及提合理化建议活动的通知各分会：为落实公司“深化改革，提质增效”主题活动要求，团结动员全体干部员工为深化改革、提质增效贡献智慧和力量，充分发挥员工代表在企业民主管理、民主监督中的重要作用，工会决定在全体员工中开展“我为创效献良策”员工代表提案征集及员工提合理化建议活动。现将有关事项通知如下：一、提案征集及提合理化建议的范围和内容（一）围绕进一步加强管理，在深化改革、提质增效方面的新思路和新方法，加快公司改革发展。（二）完善综合管理体系，提高企业安全、生产、经营管理效能。（三）加强内部管控，补齐管理短板，堵塞管理漏洞，提升管理水平。（四）强化安全管理措施，实现安全生产。（五）开源节流，挖潜堵漏，提高经济效益。（六）加强员工队伍建设，加快员工综合素质提升，促进“全员提素工程”。（七）加强企业文化建设，构建和谐稳定劳动关系，促进和谐公司建设。（八）与创效主题相关的其它工作。

二、活动要求（一）各分会要积极发动广大员工代表参与到提案及提合理化建议工作中来，各分会上报的代表提案，必须从征集的议题中产生，脱离议题的提案原则上不予受理。（二）要进一步提高提案及建议的质量。征集上报的正式提案须填写公司“我为创效献良策”员工代表提案征集表（附件一）。上报提案的格式要符合规范化、程序化要求，做到一事一案，项目填写完整准确；议题表达清晰，言简意赅；提案内容多的，可另加附页。案由（即标题）要简明扼要，实事求是，主题突出；合理化建议要切实指出存在的问题和产生的原因；整改办法或措施要有针对性、时效性和可操作性，切实做到有情况、有分析、有具体的合理化建议。对议题合理，但无具体内容和相应建议、解决措施的，要在充分调研的基础上补充完善。三、提建议方法、时间及表彰奖励（一）每个科室、车间、站至少有80%的人员参与活动，科室、车间至少要有三条，班组至少有2条，各科室、车间、站要对员工代表提案、员工合理建议，进行整理和完善，并将真正有价值建议上报部工会。（二）各分会要由专人负责提案及提合理化建议工作，在内部网上按统一格式下载提案征集表及合理化建议表。于5月20日前将纸质材料统一复审整理后上报工会。

公司职工代表大会二次会议职工代表提案征集工作计划

公司职工代表大会二次会议职工代表提案征集工作计划公司职工代表大会二次会议职工代表提案征集工作计划【内容摘要】公司第五届职工代表大会第二次会议职工代表提案征集工作计划，各车间工会、小组（部室），公司第五届职工代表大会第二次会议拟于xx年1月下旬召开，一、提案内容，二、征集办法， 1、公司工会通过oa将《提案征集表》发给各车间工会，各车间工会领取《提案征集表》后，认真做好职工代表的宣传发动工作和组织工作， 2、提案可由一名代表提出，也可由多名代表联合提出或代表小组讨论后联合提出，同时，发挥员工代表参与制作用，工会将该期间收集的职工代表上报的员工观察报告转换为提案， 3、填写《提案征集表》，应“一事一案”，一式两份， 4、提案征集表可由车间工会统一报公司工会，也可由职工代表本人直接报公司工会，三、要求， 1、各车间工会要认真对待此项工作，严格按要求组织落实。

公司第五届职工代表大会第二次会议职工代表提案征集工作计划各车间工会、小组（部室）：公司第五届职工代表大会第二次会议拟于xx年1月下旬召开。为了进一步贯彻党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，充分发挥广大职工的聪明才智，积极参政议政，为确保公司全面完成xx年各项任务，在大会召开前向职工代表征集提案。现就提案征集工作安排如下：一、提案内容：深入贯彻党的十七届五中全会、市委九届八次全会和xx年公司工作高层研讨会精神，围绕公司“十二五”规划、产业和业务发展纲要以及公司xx年各项任务和今后一段时期的目标，从安全生产、经营管理、深化改革、开发货源、技术创新、功能拓展等方面着手献计献策，也可以针对提高职工队伍整体素质、加强企业文化建设、完善绩效考评办法、优质服务和廉政建设等方面出主意、想办法、提措施，使公司力争实现全面、协调、持续和健康发展。二、征集办法： 1、公司工会通过OA将《提案征集表》发给各车间工会，各车间工会领取《提案征集表》后，认真做好职工代表的宣传发动工作和组织工作。 2、提案可由一名代表提出，也可由多名代表联合提出或代表小组讨论后联合提出，同时，发挥员工代表参与制作用，工会将该期间收集的职工代表上报的员工观察报告转换为提案。

职代会职工代表提案管理办法

职代会职工代表提案管理办法职代会提案工作是企业民主管理的重要内容，是广大职工参政议政的主要形式之一。为保证做好职工代表提案管理工作。现将职代会提案的征集、立案及处理规定如下：一、提案的征集：１、提案应在职代会开会前征集。我厂职代会原则上每年征集提案一次，（年终或年初）由提案工作委员会在召开会议的前一个月向各代表团（组）发出提案征集的通知和提案表。 ! ２、各代表团组要按通知要求，积极组织所在单位的职工代表开展提案征集工作。职工代表要广泛听取职工群众的建议和意见，经归纳整理形成书面材料，并填写提案表，于职代会召开前送到提案工作委员会。（办公地点：总厂工会）。二、立案原则：１、提案符合党的路线、方针、政策和国家的法律法规。２、提案要以企业发展，促进内部经营机制的转换，提高经济效益为中心，应围绕企业两个文明建设中有关深化改革，加强管理，搞好安全生产，健全规章制度，改善职工劳动和生活条件，转变干部作风，加强职工思想政治工作，提高队伍素质等方面提出提案。３、凡超出企业能够解决的问题以及国家和上级已有明确规定的内容，不应作为提案。《

4、每项提案要有至少三名职工代表附议方可有效。 5、凡提案内容不明确，不具体，无法进行处理的提案，不能立案。三、提案处理程序１、审议。提案工作委员会收到职工代表提案后，根据立案原则对提案进行审议，凡符合立案条件的提案给予立案。２、立案。对已审定后确定的立案，进行分类、统计、造表、可分为“生产经营管理、生活福利、分配制度、精神文明、其它方面”共五类。 ^ ３、转送。对审定立案的提案，提案工作委员会按类别分别送交总厂主管领导或职能部门处理。４、对征集的提案，经提案审查委员会审议，认为不能立案的，以反馈单的形式注明原因交提案人；做为意见处理的提案交有关部门处理，并以反馈单的形式向提案人作出解释。５、关于提案主办部门对提案的处理答复： (１）对职工代表的提案，主办部门应认真及时地进行研究处理，予以落实。（２）凡需在一定期限内落实的，应提出处理落实计划，分期落实。% （３）提案处理答复意见应在一个月内作出，填写“主办部门处理结果”一栏，送提案工作委员会。６、把主办部门对提案的处理答复送提案人，请提案人反馈意

职代会提案职代会提案8篇

职代会提案职代会提案8篇职代会提案篇一提案人:xxx 附议人:xxx 随着装备分公司盾构施工业务全面展开，切块分包模式成为主流，盾构项目成井喷模式爆发，藉此契机，从节约成本和精细化管理的角度出发，建立区域性周转材料和机械设备调剂使用平台，使供需双方信息畅通，通过对周转材料及机械设备调配中的信息化管理，杜绝迂回运输，长途物流，就近调配，充分发挥小距离、同区域调拨，以减少周转材料及机械设备的资产投入，提高资产利用。回复:目前，分公司正在运行二航局物资管理系统，该系统具备上述功能，随着公司正在开展的各业务与财务的信息化对接的实施，今后的管理系统将更加优化。分公司目前已有物资管理信息化平台，广州地铁项目已经运行，福州地铁项目在xxx年即可上线运行。由于该系统运行需要6人，公司不允许1人采用多个账号运行该平台。目前除盾构项目外其它项目因物资管理人员少、物资少，暂不具备上线条件。待公司信息化对接完成后，逐步实现在建项目全上线。职代会提案篇二提案人:xxx 附议人:xxx 目前福州、佛山地铁等项目区间施工的模式下，项目规模变大，工作量增加，迎检接待任务重，对外协调工作量大，工程技术、商务概算、安全管理、项目总工等有经验的管理人员缺乏，目前已经满足不了项目管理工作需要。随着分公司今后项目规模和数量的不断增加，分公司应该在积极解决现有紧缺人才的同时，超前谋划，尽快引进、培养和储备相关管理人才，以保证人才需求。 1、分公司现有人才引进渠道需要进一步拓宽。从社会招聘、学校订单培养、劳务队伍中引进优秀人才都可以，只要是装备公司需要，就可引进，可适当放宽学历要求。 2、人才培养的梯队建设，重要岗位要有针对性的增加配置，比如设备、安全的管理人员，指定兼职的人员协助干好相关管理工作，可以避免出现人才断层。 3、公司内部择优现场培养，寻找感兴趣，又有相关专业能力基础的员工按照分公司的一、三、五人才规划，让他们充实到项目管理中来，必要时提拔到管理岗位，避免出现人才短缺现象。 4、管理人员走出去学习和培训回复:根据分公司地铁、高铁项目的发展，分公司于2015年调整了人才引进计划，采取了招聘应届大学本科生、招聘社会人才、学校订单培养等方式引进人才，今后可以考虑从劳务队伍中引进一些优秀人才。关于人才培养，分公司一直都很重视这项工作，根据近几年地铁大上的情况，和“人才裂变”的方针，采取导师带徒、名师带徒等手段，加快人才的培养步伐，项目领导要担当人才培养的带头人和领路人，尽快培养出一大批地铁高铁骨干人才队伍。职代会提案篇三提案人:xxx 附议人:xxx 为保障员工的生活水平，体现企业关怀，公司分区域按标准给予每位员工于一定的生活补贴，但是随着经济的发展，该标准已明显不适应当前的物价，建议适当调高该补贴标准，理由如下: 1、原生活补助标准太低，不适应当前物价水平;现有标准规定一线城市每人每月500元，二线城市450，三线城市400，但是放眼当下的物价水平，生活成本不断提高，现有标准已不足以保障员工基本生活水平。项目员工工作量大、时间久且环境艰苦，因此项目食堂应尽量保证每日早、中、晚宵夜都能营养均衡并在保证量的基础上要适当提高质量以支撑高负荷工作，保障员工身体健康。回复:分公司xxx年对员工的生活补助费统一调整了，与其他分子公司相比不算低，但也不算最高，分公司的人工成本一年比一年高，是否再增加生活补助费，要视分公司的经济效益而定。职代会提案篇四各位代表、同志们：

关于征集建议的通知

共青团北京市东城区委员会（通知）关于中国共产主义青年团北京市东城区第九次代表大会提案征集的通知各位代表：中国共产主义青年团北京市东城区第九次代表大会定于2010年5月25日召开。为进一步深入学习贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，提高共青团工作决策科学化、民主化，充分发挥团员代表在以“国际化、现代化”思维推动东城共青团事业发展中的作用，在大会召开前，特开展提案征集活动。现将提案征集有关工作通知如下：一、提案征集时间 2010年5月14日—2010年5月25日。此后若还有提案形成，请直接提交大会筹备工作领导小组。二、提案征集范围 1、关于共青团组织在建设“国际化、现代化”新东城中发挥作用等方面的意见和建议； 2、关于共青团组织在建设“世界城市”的目标中发挥作用等方面的意见和建议； 3、关于共青团组织在实施“人文东城、数字东城、绿色东城” 中发挥作用等方面的意见和建议； 4、结合全区编制未来20年总体发展战略规划和"十二五"规划这一契机，构想共青团组织未来发展方向；

5、关于团员青年普遍关心问题的意见和建议。三、提案征集要求 1、此次提案征集工作是我区共青团工作的一项有益尝试，是全区广大团员青年参与民主管理、民主监督的重要形式，是共青团工作决策民主化、科学化的重要渠道。请各位代表高度重视，充分认识做好提案工作的意义。 2、各位代表应以积极、认真、负责的态度行使自己的提案权，在调查研究、广泛听取各方团员青年意见建议的基础上提交提案。提案要求建立在一定的调研基础上，观点清晰，内容翔实，有一定深度，建议措施力求具体、有可操作性。 3、提案的内容要符合党和国家的方针政策、法律法规，并符合我区实际。提案撰写要求一事一案，提案应包括案名、事由及建议或措施三部分组成，并符合提案格式要求（提案格式附后）。四、提案表下载与递交本次团代会提案征集采取网上提交为主（可登录https://www.360docs.net/doc/7b12354616.html,/n5687274/n5724094/index.html“通知公告”栏目下载）、书面提交为辅两种办法（同一提案只能采用一种办法提交）。通过邮箱提交提案的，邮件请标明团代会提案字样，邮箱地址为： dchtw@https://www.360docs.net/doc/7b12354616.html,；通过书面方式提交提案的，请同时上交电子版。团代会筹备工作领导小组将适时建立提案工作委员会，根据提案内容是否符合党和国家的方针政策、法规，是否属于我区实

职代会提案表

公司职工代表大会提案表单位：年月日

关于二届三次职代会提案征集为认真贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级办企业的根本指导方针，进一步强化企业民主管理工作，不断坚持和完善职工代表大会制度，充分调动职工参与企业管理的积极性和主动性，更好地落实和维护职工群众在企业中的民主管理、民主参与、民主监督的权力，充分发挥职工群众在企业发展中的生力军和主人翁作用，共同为实现集团公司及公司快速、健康、全面发展而努力，经研究决定，在召开集团公司及公司二届三次职工代表大会前广泛开展提案征集工作。为了做好局和公司两级职代会的筹备工作，请在会前组织好提案征集工作。（一）提案征集的重点内容 1、围绕企业改革与发展大局，如何不断提高企业管理水平的建议和意见。 2、对企业生产经营、工程承揽、安全、质量管理、科技进步和创新、成本控制、挖潜提效、职工劳动保护等方面问题的建议和意见。 3、如何加强集团公司政治文明、物质文明和精神文明建设，促进职工物质文化生活水平不断提高的建议和意见。 4、如何进一步加强和改进企业党建、工会、纪委、共青团等工作的建议和意见。 5、各单位需要解决的其它带有共性的问题。凡是与职代会中心议题有关，又确属上级职权范围内解决的问题，均可列为职代会提案。（二）下列问题不能列为职代会提案的内容 1、与国家的法律、法规和党的路线、方针、政策以及上级机关的指示、决定精神相违背的； 2、通过正常的业务关系可以处理的； 3、属于本单位职权范围内解决的；

4、属于正常手续请示上级机关解决的； 5、属于个别人的具体问题； 6、内容不清，不能说明问题的。（三）提案的具体要求 1、填写提案表时要一案一表（提案类别、序号不填），一式二份，并按规定的时间，封面加盖公章、各单位工会主席签字后，上报职代会提案征集组。 2、提案应当注重调查研究，实事求是。做到一事一案，案由明确，内容简明扼要，有情况，有分析，有具体的建议。 3、提案整理后，请按集团公司职代会统一设计的《职工代表大会提案》的格式（用A4纸），一律打印填写，同时，于2012年1月10日前 4、各单位工会要认真履行职责，广泛发动职工群众，结合企业发展实际，按照提案征集要求，踊跃提出意见或建议。同时，各单位工会要严格按照提案征集要求，对所征集上来的代表提案进行归纳整理和初步审核，确保上报提案质量。几点要求： 1、实事求是。推荐上报的集体和个人，要坚持实事求是的原则，高标准，严要求，不搞面面俱到，不搞平衡照顾。 2、把握时限。超过规定时间未上报材料的单位按弃权处理。

职工代表大会提案25篇

职工代表大会提案25篇职工代表大会提案25篇职工代表大会提案（一）：案名（题目）关于职工体检身体的提案案由分析如今我们员工工作压力大，生活节奏快，很多人不能关注自我的身体变化。提议措施根据年龄划分：对于35岁以下的员工每两年体检一次身体，35岁上员工每一年体检一次身体，能解除员工的一些后顾之忧。职工代表大会提案（二）：案名（题目）建立职工薪酬正常增长机制案由分析公司要发展，人力资源是第一资源，目前，受用工市场供需条件影响，以及随着生活成本的不断上升，基层公司原有的薪酬水平已不能满足市场竞争的需要，公司的发展最终靠人才，建立薪酬正常增长机制有利于增强职工对公司的认同感、归属感，更好地为公司作贡献，有利于构成一支可持续发展的优秀职工队伍。提议措施根据公司的经营情景，结合当地的生活水平、职工工龄、学历等多种因素，制定详细的各岗位薪酬基数，同时依据每年公司的发展情景，制定职工薪酬增长办法，并纳入公司制度严格执行，确保职工人均收入每年实现必须比例的增长。职工代表大会提案（三）：案名（题目）建立企业人才库的提议案由分析四川省分公司目前拥有很多员工，然而还时常听到有些分公司、支公司说缺人，那里所谓的缺人是指”人才”，而不是普普通通的人。人多了，自然出现有

人没事干，有事没人干，有人干不了事，有事干不了等怪现象，公司近几年又进了不少大学生，其实这些大学生所学专业都比较全，只要对原有人员稍加培训即可。提议措施尽快成立企业人才库（或建立企业人才），让领导随时能够发觉到哪里有闲置人才，哪里缺乏哪些专业人才。人才在公司内部要人尽其用，给人才一些政策，让人才流动起来。职工代表大会提案（四）：一、公司鼓励技术创新提出理由：技术创新是提高产能、降低成本、减少能耗的主要手段，也提高公司竞争力的重要保障。提议： 1、集思广益，公司建立一个技术创新平台，鼓励公司员工多提提议。 2、公司成立技术创新研究小组，对员工所提的合理方案进行探讨研究，将合理提议实施。 3、公司设立技术创新基金，对提出技术创新并给公司带来带来效益的给予奖励。二、尽快建立管控系统[整理] 提出理由：由于没有管控系统，导致生产数据存在严重的滞后性，对指标调整带来很大的不便，影响氧化铝生产的正常进行。提议：公司尽快建立管控系统并完善，保证氧化铝生产的正常运行。三、解决倒班人员吃饭、喝水问题提出理由：为了保障生产的正常进行，倒班人员经常性吃不上饭。提议：公司与食堂沟通，由各作业单元提前和食堂联系，食堂将倒班人员饭菜打好，车间人员直接取走。保障倒班员工能正常吃上饭。四、宿舍通提出理由：现已成为社会交流的主要平台，是21世纪人们生活不可或缺的一部分。提议：尽快将员工宿舍通。

职代会提案征集表【最新版】

职代会提案征集表一、提案:减员增效要狠下决心理由:企业辅助岗位人员太多，导致工作效率低下，造成企业包袱太重。解决办法:1、大力压缩非生产性人员。 2、实行岗位，部门兼并，压缩部门编制，一线裁员不是出路。二、提案:以团队形式开展各岗位、工种之间的技能练赛的建议理由:以团队形式开展各岗位、工种之间的技能提升练赛活动，可以培养一线员工团队精神和集体荣誉感。同时又可增进各分厂之间的相互了解，还可以提高员工的技能水平，这也是员工的福利。解决办法:创新活动开展方式。 1、理论以“微课”制作评选。

2、实际操作以各分厂为单位，组建每支有4---6名选手的团队进行竞赛。三、提案:提高基层技术员工待遇建议理由:基层技术岗位上员工少，工作时间相对延长，工作强度相对增加，但奖金系数偏低，缺少职业提升通道的建设。解决办法:建议适当的调整一下，来增加基层技术员工的稳定性。四、提案:如何激励一线员工传承工匠精神理由:一线年员工人尊师重道，学技术、求上进的思想和工作状态不足。解决办法:坚持继承和创新相结合，既要弘扬“三老四严”的石油工业优秀传统，又要构建区别于其他企业的独特标识和闪亮特质。五、提案:用数字化形式对员工的绩效管理进行有效考核

理由:绩效管理是企业人力资源管理的一个重要组成部分,目前对于员工的考核还是较为片面，主要还是以考核工时为主，不能充分反映出员工各方面工作的好与坏。解决办法:建立员工绩效管理信息系统，给员工更准确的绩效考核依据。六、提案:如何让后勤人员有序的向一线流动理由:现在企业存在二三线岗位冗员较多的现象，解决办法:1、根据生产一线不同岗位性质，合理提高一线不同岗位基本工资、奖金系数等，根据贡献拉开一线、二线、三线员工收入差距，达到人人争着从事生产一线岗位的目的。 2、做好“选、培、用”。在“选”上有侧重、有方法。要有良好的选拔机制。在“培”上注重效率，着眼于实。在“用”上要注重利用制度进行激励，不断完善引导。七、提案:如何让基层提出的技术更改申请、建议高效快捷的落实

小学少代会小提案征集令

********小学第一届少代会小提案征集令中国少年先锋队XX小学第一届代表大会将于2020年XX月底召开。为充分体现少先队组织职能，发扬民主，表达广大少先队员愿望和心声，决定开展少代会小提案征集活动，现将有关事项通知如下: 一、小提案征集的目的意义小提案是少先队组织参与功能的具体体现，有利于培养少先队员的主人翁精神及参政议政的能力，有利于推进少先队工作的社会化，有利于实现少先队工作决策的科学化。在征集过程中，要充分体现少先队员主体意识，要从解决实际问题出发。少代会代表要以主人翁的态度在广大队员中听取意见，形成小提案，确保小提案符合队内各方面的心声和愿望。二、小提案征集的范围少先队员、少先队辅导员;重点为少代会的小代表。三、小提案征集的内容小提案撰写者要选择关注度最集中、最需要解决、最有价值的问题作为小提案选题。在坚持实事求是、认真调查研究、广泛征求意见、科学分析谋划的前提下，围绕广大少年儿童的切身利益和成长中的迫切需求，重点就少先队组织建设、创新开展少先队活动、少先队活动阵地建设、学习生活、学校建设、师生关系、安全自护、心理健康、权益保护等方面的问题提出自己的意见或建议。各中队要鼓励全体少先队员都来关心少代会小提案，通过少代会小提案表达心愿。四、小提案征集的基本格式少代会小提案一般包括四部分内容:(1)小提案标题;(2)小提案提出缘由（也就是为什么关注这个问题？现状是怎样？）;(3)小提案主要内容（开展了哪些调查研究和征求意见活动？）;(4)建议解决办法（你有什么样的好建议？）。每份小提案均可附有附议人(其他少代会代表或队员、辅导员)的签名。五、要求（一）提倡队员们积极参与。少代会小提案要队员亲自填写并提交。各中队要注重少先队员民主意识的培养，少先队辅导员要注重对小提案的指导，不能包办代写。要引导少先队员代表发现可以解决的现实问题，切切实实地提出问题，按照程序反映问题，通过正常渠道寻求解决问题的方法，并在广泛听取意见或建议的基础上提出建设性的对策办法。 (二)为保证做好有关小提案的整理与宣传工作，各中队务必择优推荐关注度高、认可度高的红领巾小提案，并于XX月XX日之前完成。2 年级每个中队推选2 份，3-6 年级每个中队推选 6 份，纸质版上交教育处，电子版材料文件名称以：“姓名+提案题目”命名，发至教育处邮箱。各年级组长负责填写各年级小提案汇总表（电子版）一同发送至教育处邮箱。

关于开展合理化建议征集活动的通知

关于开展“产品力提升我献计” 合理化建议征集活动的通知公司各部门及广大员工：为做好“管理提升活动”工作，促进公司产品战略转型和健康、高效发展，根据集团公司（2020）16号文件《关于组织开展“提升产品力、班组齐给力”活动的通知》精神，公司决定开展“产品力提升我献计”合理化征集活动，现将有关事宜通知如下：一、活动目的全员发动，全员参与，充分发挥广大员工的聪明才智，调动广大员工岗位建功的积极性、主动性和创造性，激发大家参与企业民主管理的热情，鼓励广大员工以主人翁精神为公司的不断变革、创新献计献策，群策群力提升公司核心竞争力。二、活动主题好意见、好建议——产品力提升我献计。三、参与人员公司在职所有员工。四、征集范围以强质量、保安全、降成本、促提升为重点，围绕集团“标杆管理、运营提升、内涵增长”主题，以及如何实现产品战略转型和提升产品力提出合理化建议。主要包括：

1、提升公司生产经营管理水平，增强公司变革、创新能力和核心竞争力。 2、强化质量管理，促进技术进步，推动产品力提升；加强安全生产管理，保障安全文明生产；推进精益化管理，降低管理成本，提高公司经济效益。 3、加强团队建设，不断提高员工整体技能素养，凝心聚力，为公司发展提供智力和人才支持。 4、加强党群与企业文化建设，充分发挥党组织的战斗堡垒与党员的先锋模范作用，激发并调动广大员工的积极性、创造性，发展和谐劳动关系，构建和谐企业。 5、推进公司其他方面的发展。五、活动时间 1、建议征集：2020 年 8月 1 日至 2020 年 8 月 15 日； 2、评审表彰：2020 年 8 月 31 日前； 3、上报集团：2020 年 9 月 15 日前，整理、完善公司最有价值的 3-6条合理化建议上报集团，参加集团合理化建议“优秀组织奖”和“优秀建议奖”评选。六、建议申报 1、建议要具有先进性、可行性和效益性，可以结合本部门、本岗位工作实际，也可以对其他部门、其他工作岗位发表建议，但戒泛泛而谈，没有具体革新方案的建议不属于合理化建议。

2016职代会提案征集表

一、提案：减员增效要狠下决心理由：企业辅助岗位人员太多，导致工作效率低下，造成企业包袱太重。解决办法：1、大力压缩非生产性人员。 2、实行岗位，部门兼并，压缩部门编制，一线裁员不是出路。二、提案：以团队形式开展各岗位、工种之间的技能练赛的建议理由：以团队形式开展各岗位、工种之间的技能提升练赛活动，可以培养一线员工团队精神和集体荣誉感。同时又可增进各分厂之间的相互了解，还可以提高员工的技能水平，这也是员工的福利。解决办法：创新活动开展方式。 1、理论以“微课”制作评选。 2、实际操作以各分厂为单位，组建每支有4---6名选手的团队进行竞赛。三、提案：提高基层技术员工待遇建议理由：基层技术岗位上员工少，工作时间相对延长，工作强度相对增加，但奖金系数偏低，缺少职业提升通道的建设。解决办法：建议适当的调整一下，来增加基层技术员工的稳定性。四、提案：如何激励一线员工传承工匠精神理由：一线年员工人尊师重道，学技术、求上进的思想和工作状态不足。解决办法：坚持继承和创新相结合，既要弘扬“三老四严”的石油工业优秀传统，又要构建区别于其他企业的独特标识和闪亮特质。五、提案：用数字化形式对员工的绩效管理进行有效考核理由：绩效管理是企业人力资源管理的一个重要组成部分,目前对于员工的考核还是较为片面，主要还是以考核工时为主，不能充分反映出员工各方面工作的好与坏。解决办法：建立员工绩效管理信息系统，给员工更准确的绩效考核依据。

六、提案：如何让后勤人员有序的向一线流动理由：现在企业存在二三线岗位冗员较多的现象，解决办法：1、根据生产一线不同岗位性质，合理提高一线不同岗位基本工资、奖金系数等，根据贡献拉开一线、二线、三线员工收入差距，达到人人争着从事生产一线岗位的目的。 2、做好“选、培、用”。在“选”上有侧重、有方法。要有良好的选拔机制。在“培”上注重效率，着眼于实。在“用”上要注重利用制度进行激励，不断完善引导。七、提案：如何让基层提出的技术更改申请、建议高效快捷的落实理由：基层技术部门对许多现场加工或装配过程中的问题技术提出更改申请，迟迟得不到答复，耽误工作效率。解决办法：设计部门与基层技术部门建立高效快捷的问题反馈通道，第一时间解决问题。八、提案：对社区的太平广场摊贩乱摆现象进行治理建议理由：对乱摆卖及占道经营的整治缺乏有效机制解决办法：摊贩经营，难以禁止，采用分类管理的方法是行之有效的措施。就太平广场而言，首先实行区域分类管理，应设定绝对禁止区和适度许可区。九、提案：对厂区各危旧停车棚进行改造，增加充电箱数量理由：厂区多处停车棚存在漏雨的现象。许多员工骑的电瓶车无处充电问题。解决办法：对厂区各危旧停车棚进行改造，增加充电箱数量。十、提案：制定社区文明停车公约，合理解决停车难问题理由：社区停车设施预留地不足；少数驾驶人文明交通意识不强，爱图方便，不愿多跑几步路而是随处停车。解决办法：1、制定文明停车公约，让有车族树立社会公共意识。 2、加快停车位建设。