加强视觉识别提升企业形象的魅力定稿版
加强视觉识别提升企业
形象的魅力
HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】
加强视觉识别提升企业形象的魅力
[摘要]企业识别系统中视觉识别系统的设计至关重要。视觉识别是企业外在而又最直观的一部分，可使消费者一目了然，达到对企业认知的目的，其设计系统主要是利用字体、色彩、标识及其它视觉符号要素，充分体现企业经营理念与文化，树立企业良好的形象，提升企业形象的魅力。
[关键词]企业形象识别系统视觉识别标识
视觉形象在形象塑造中是最靓丽的一道风景。随着人们对企业形象的认识的加深，企业形象塑造开始由视觉识别转向产品形象、服务形象、公关形象、员工形象等内在的企业形象设计上，反而对最具有魅力的视觉形象设计的热情有所减退。在今天，传媒尤其繁荣，甚至社会每一个神经的震颤都在传播辐射的领域中留下生动的写照。当前的企业形象塑造对视觉设计已经跟不上时代发展的潮流了。我们要在传媒发达的社会中利用视觉来提升企业形象的魅力。VI(Visual Identity)是CI(Corporate Identity)战略中视觉表现形式，是整个企业识别中传播力量和感染力量最具体、最直接、项目最多、层次面最广的静态识别符号。VI的视觉效果是企业形象力强弱的决定因素。视觉传达设计中的符号基本上所含有的意义不需要经过理解就可以直接进入人的感觉，尤其是具有强烈的视觉冲击力的视觉符号将具有可见的视觉形象与内涵特质的抽象概念融为一体，以传达企业情报信息，从引起注意、产生兴趣、欲望、强迫记忆、采取行动，到最终达到促进销售，为名牌商标树立知名度。
一、视觉识别的要求
1.视觉识别的基本要求
(1)VI设计以传达MI(Mind Identity)为原则
CI战略主要表现在充分反映和传达MI的原则。视觉设计不同于一般的美术设计，VI 是理念的视觉表达形式。VI设计除了依循一般的美学原理，设计构成法则外，还需注重企业的理念精神。脱离了企业理念，根本不存在好的设计,或者只是缺乏内涵的图解。因此，在设计过程中，必须遵循充分反映和传达MI的原则，应从各个方面多层次、多方位传达MI的实质。
(2)VI设计的个性化原则
今天是信息爆炸的时代，每日数以亿计的企业广告宣传费用，转化为各种各样的广告，充斥着人们的视听空间。一种具有张力与穿透力的信息，能够从众多的信息大潮中脱颖而出，为人们所瞩目、注意与记忆，必然具有与众不同的个性品质。作为现代企业对内对外进行宣传、树立形象、促进销售的重要手段——企业形象(VI)的设计而言，个性是它的生命。
(3)VI设计的整体性原则
企业形象的视觉效果是否统一完整对企业宣传效果有直接的影响。如果企业在视觉设计上风格不统一，在公众心目中的形象也会七零八落，也就不会对企业形成统一完整的认知度，从而也不能因对某一方面的好印象而变成对整个企业的良好印象。所以其基本元素和应用元素在设计元素和风格上都必须保持高度一致。VI设计的一致性可加强传达信息的频率与强度，产生倍增的扩散效果、统一的设计形式还可以节约设计制作成本，方便视觉识别系统的管理，并可将设计水准经常保持在一定水平。
(4)VI设计的可执行性原则
VI设计它不但是设计艺术的一种形式，同时它也是企业发展的一个重要手段。在设计VI的过程中我们要考虑到设计的艺术性，也要考虑企业的实际情况和其设计在实际使用中的可能性与可行性，包括制作成本、时间、媒体、印刷、权限大小、材质等，企业更应当顾及企业本身的规模和经济实力以及所处的物质和文化环境，有选择地制定VI设计规划，避免片面地追求“标新立异”。
2.企业视觉识别的薄弱环节
(1)加强视觉设计的延展性
世界上的企业形象可以说是百花齐放，视觉形象更是争奇斗艳。虽然企业形象的稳定性对企业在公众心目中形成良好的知名度和美誉度是有利的，但经过长期的发展，人们的审美、社会的环境、企业自身都会发生很大的变化。企业想保持以鲜活的形象展示在公众的面前，就要随社会审美和企业经营战略的发展而不断地改变。但企业形象改变的频率过快，也会对企业经营带来负面的影响。前后两个形象互相影响无法形成统一的企业形象。这样我们在设计企业形象的时候就要注意视觉设计的延展性。延展性就是指视觉设计发展过程中的改变并不是南辕北辙的，而是新的形象要对旧的形象在继承优点的同时，给视觉设计以新意。
(2)加强视觉设计的审美性
企业形象是商业社会创造出来的一件艺术品，其本身所具有的审美价值是企业形象资产不可缺少的无形价值。企业形象的审美价值越高越能显示企业形象的独特性，而且这种审美价值是很难被模仿的。在审美性上视觉艺术表现要比制度规范和精神理念更具有优
势。充分发挥视觉形象的优势对企业形象设计的审美的提高是很重要的，形象的审美性加强了企业的独特性就充分地被大众所接受。审美价值不是一种虚幻模糊而难以捉摸的“影子”，不是与市场价格无关的一种社会价值，而是存在于市场竞争中的一种因素和筹码，是产生人们不同心理感受的现实对象，具有明显地可以直接转化为交换价值的价值。这种由审美价值转化成的市场交换价格对企业市场营销战略的制定、对企业行为的决策以及对企业资产的评估均具有十分重要的作用。
(3)增加视觉设计的民族性
民族性是指民族文化的个性，不同民族的区别就在于它们有着不同的文化。如法兰西民族的优雅，美利坚民族的奔放，德意志民族的严谨，中华民族的勤劳和智慧。这些都是民族文化赋予其民族的共同个性，即民族性。民族自身具有的尊严，引发其扑朔迷离的神秘性与趣味性，这就使它散发出迷人的魅力。在竞争日趋国际化的今天，不恪守民族性这一基本特性，必将导致竞争市场的匾乏、失守。我们接受和喜爱外来文化，却不能没有民族文化这个根本。我们在企业形象设计中要加强视觉设计的民族色彩，充分利用中华民族的魅力去征服世界。
(4)增强视觉设计的网络传播
视觉传播主要通过和社会大众的频繁接触来发挥它的独特魅力。视觉设计也要充分利用网络这个广阔的资源来宣传企业的形象，网页是网络上视觉传递的最好途径，因为人们在网上都是通过网页来获取各方面的知识和信息的，这是目前最流行的网络信息发布的方式。它主要的特点就是传播速度快、范围广、灵活性强、受众数量可准确计算等。我们要充分利用网络的特点加大宣传企业形象，企业形象在知识经济时代企业形象的宣传的主战地要从电视转向网络，而企业形象在网络中的主要竞争手段是靠视觉取胜。
二、视觉识别实务
1.视觉识别的字体
企业的标准字体是企业基本要素中最稳定的要素，一经确定就很难更改，所以在设计中标准字体要在确立之初，就要满足以下标准：字体要设计成规范识别性高的字体;字体设计要独特；注重加强标准字体的美观性,让标准字成为企业标识的点缀，在视觉上更美更和谐的去传达;标准字体要在设计上有充分的发展空间以适合不同的视觉要素的宣传。我们可以根据企业经营的领域的性质或企业的内在企业精神和经营理念，对标准字在笔画和结构上进行改动，这样可以从字体的角度向公众传递企业信息。
2.视觉识别的色彩
标准色要素是相对稳定的另一个要素，标准色是以感性的方式去表达企业的性格特征。色彩的存在可以给视觉增添无限的魅力，色彩除了能够给人视觉上愉悦之外还能调节情绪、影响智力、改善沟通。色彩的视觉特征具有“先声夺人”的魅力。我们在远处看一个东西时首先第一印象是它的色彩。视神经对色彩的放映程度是最快的。视觉对色彩的感知率如下表。
3.视觉识别的标识
在标识设计中延展性最好的就是文字型，因为企业选用文字型的标识是不会随着时代的发展有内有所改变的，文字型标识稳定性和识别性强。IBM公司就是文字型标识的成功典范。但文字型标识在设计表现上灵活性比较小,容易形成呆板的印象。另外文字相对图形来说吸引人注意的比率较低。IBM也曾试图通过线条的形式打破原来死板的形式。图形是视觉中最活跃的因素，一般企业愿意使用造型独特的图形作为企业标识。在延展性上抽
象图形显示出绝对的优势。例如耐克的标志，无论时代如何变换，这个由胜利的首字母变形来的标识都不会过时。
标识的风格充分显示企业的个性，对于标识的风格在本土文化的影响下标识带有本民族的特色。德国的标识是严谨和高度概括的;法国的风格是优雅自由的;美国的强调活泼的自由空间组合;日本则把东方的文化的传统知觉设计和欧洲的构成主义结合在一起，每个国家的标识的风格都有自己的鲜明的个性。总体来说，各国标识设计的风格大体趋势是：由符号到复杂的图形再转向符号，前后两种符号的意义是不同的。前者是简单的符号而后者则是现代简单、大方、抽象的几何图形。这样的设计是当今的潮流，符合标识的易识别、涵盖力强、传播持久的标识特点。
加强服务链管理提升企业品牌形象
加强服务链管理提升企业品牌形象目前，市场竞争达到白热化阶段，企业之间的竞争已不再只是产品的竞争，更是服务的竞争。企业之间的差别就是服务的差别，就是员工服务能力的差别，竞争优势的来源在于附加服务的优劣。要想在市场上争取主动，就必须转变思维方式，使核心竞争力从单纯依赖网络规模的实力转变到越来越依赖其服务竞争优势上来，通过整合再造企业发展服务价值链，增加运营过程中“活劳动”的含量，巩固核心竞争力。即要从规模增长型转变为价值增长型，加强价值链整合，增强服务过程中的附加值。 服务链管理的焦点在于：如何集中与协调企业内部的采购管理、产品研发、生产运作、人力资源、市场营销、服务方面的竞争优势，从而富有成效地向最终顾客提供满足其需求甚至超越其期望的产品和服务。 服务链管理中的问题 尽管目前诸多企业已把顾客满意战略纳人了企业可持续发展战略之中，但其关注的服务焦点主要聚焦在供应链下游——外部客户(代理商和最终用户)上，由于各环节利益主体本位思维的局限，忽视了供应链上、中游(内部客户)各环节的服务链，导致了尽管投人大量的服务成本，但矛盾仍然汇集在外部客户端——市场营销服务上，突出表现在以下几个方面： 1、采购效率低下。 因供应商管理、采购技术、采购流程、存量控制及采购审计等方面的管理失效产生采购活动成本居高不下、供应质量不稳定、供应数量无法保障等管理难题，从而影响了正常的生产作业。 2、生产运作滞后。
主要集中在“以物料为中心组织生产还是以设备为中心组织生产的观念冲突上”。南于物料的最终形态为产品，是客户所需使用价值，同绕着物料转化组织生产可以把企业的各项活动有机地结合起来，体现了以需定产的市场营销观念；而以设备为中心组织生产，企业不能提高生产设备的柔性和储量，其以产定销的思维观念导致了产销脱节、交付延期、技术含量较低的个性化产品难以生产等问题的出现。 3、研发周期过长。 随着市场竞争的日益激烈，开发适销对路的新产品成为了一个企业能否成功和获得在位优势的关键所在，相当一部分企业由于其技术创新意识不强、创新动力不足、创新水平低下、新产品开发方向不当、产品开发滞后、投放时机延误，导致了无法获取高额的“撇脂”利润，产品研发费用无法弥补，大大增加了新产品的开发风险。 4、产品品质力难以集聚。 尽管目前许多企业已十分关注产品品质的提高，但由于其研发能力、品质管理体系、品质改进机制等方面存在着诸多问题，导致产品品质仍然不尽人意，加之服务响应滞后，顾客抱怨不已。随着短缺经济的过去和理性消费时代的到来，如果企业要使顾客满意战略尽善尽美并获得持久的生命力，则必须注重产品品质力和形象力的塑造。实践证明，企业只有通过塑造自身的产品力，同时辅以优质的服务，才能获取骄人的市场业绩。 5、服务资源支持匮乏。 相当部分的企业随着营销规模的扩张，其服务资源配置未得到有效跟进，出现了服务设施不完备，人力资源配置不足，人员专业知识缺乏等现象，导致
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关于提升企业形象展示和文化宣传的方案 为了更好的为业主提供物业服务，同时提升本公司的企业形象展示和文化宣传。本管理处计划在服务外包示范区增设宣传栏、标示牌，方案如下： 一、增设宣传栏三块 1、位置：物业经理办公室对面的建筑墓墙上安置一块（属 室内）； 形式：可采用泡沫板； 规格：长3米、高1.5米； 内容：物业人员介绍、企业文化介绍、安全（治安、消防）知识宣传、各类通知及提示等。 2、位置：牛耳东门与金谷东门交接处的建筑幕墙上安置 一块（属室内）； 形式：可采用泡沫板； 规格：长3米、高1.5米； 内容：物业人员介绍、企业文化介绍、安全（治安、消防）知识宣传、各类通知及提示等。 3、位置：篮球场旁的绿化带边缘处安置一块（位于台阶 的南侧，正对青苹果D区大厅）属室外； 形式：采用不锈钢架； 规格：长3米、高1.5米，配置脚架；
内容：物业人员介绍、企业文化介绍、安全（治安、消防）知识宣传、各类通知及提示等。 二、在南门岗亭处增设保安站岗平台 1、定做不锈钢式的顶棚，加底座（附图1） 优势：美观、大气、耐用 劣势：价格昂贵（大概2万左右） 2、购买户外太阳伞（附图2）
优势：美观、便携、价格便宜 劣势：容易变形、损坏、褪色、易脏，不能满足长期使用的需求。 3、备选站台（迎宾台，价格1800左右）（附图3）
三、在消防栓门上粘贴带有“万厦园丁物业”字样的标签 1、字体为蓝色不干胶； 2、数量为79个； 3、长10厘米、宽3厘米。 四、制作适用于绿化花草及树木的标示牌 1、悬挂于树木上的标示牌，采用不锈钢材质；根据树木品种的不同，印相应的介绍字样。 2、安放在地面上的标示牌，采用木或不锈钢材质；标示牌的款式、规格可以多样性，提示语也可多样性。 3、树木种类及数量：樱桃树129棵（每三颗树配一块牌子，需43块）、茶花树138棵（需4块）、红自木194棵（需4块）、红叶树18棵（3块）、松树6棵、弯柳树3棵（贵宾楼1块）、石榴树3棵（贵宾楼1块）、樱花树10棵（贵宾楼1块）、狗公次3棵、玻璃松14棵、香樟树62棵、桂花树30棵、银杏树6棵。 4、地面标示牌需求数量：20块（可再议）。 五、在会展西侧的栏杆处悬挂温馨提示牌。 1、规格：长45、宽30，选用不锈钢材质； 2、印字：在提示牌的左上角印“温馨提示”；在提示牌的中间印“攀爬危险、XXXX”；在提示牌的右下角印“万厦园丁物业宣”。 3、需求数量：3块。
提高企业形象口号大全
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整合企业文化提升企业品牌形象 企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。是企业在长期经营实践中凝结、积淀起来的文化氛围、精神力量、经营境界和员工普遍认同的道德规范。优秀的企业文化可以赋予企业生机与活力，会为企业提供不竭的精神动力，为企业发展指引方向。 一、进一步认识企业文化在企业发展战略中的重要地位 企业不仅担负着发展经济，满足人们物质需要的任务，还承担着推动文化进步，促进员工全面发展的使命。不可否认，企业的中心任务是生产经营，其出发点与立足点就是实现效益，包括经济效益和社会效益，获取最大的净利润。企业文化建设只有扎根于生产经营活动，才有生机和活力，才有生存的价值和意义，才能显示出促进企业发展的独特效能。企业在以自己的产品和服务满足市场需求的同时，也在创造着、传达着
新的文化观念和文化形式。以价值观的培育为核心，以文化引导为主要管理方式，顺应现代社会生产方式变革和劳动者素质提高的客观要求，把文化发展战略落实到企业这一微观经济组织之中，正在成为企业发展的根本战略。 如公司2009年年中工作会议指出，要“坚持以社会主义核心价值体系为指导，按照‘以人为本、全员参与、重在建设’的要求，全面建设以‘四统一’为基础的优秀企业文化。”企业文化“四统一”的提出，从根本上解决了企业文化建设过程中的分散、品质不高、文化多级等现象。当前，公司在贯彻中央关于保增长、保民生、保稳定的各项决策和部署的基础上，结合深入学习实践科学发展观活动与应对国际金融危机，继续加快电网发展，强化经营管理，确保安全稳定，提高服务水平，大力实施集团化运作，集约化发展，在此关键时期，加快推进“两个转变”，深化“四化”工作，加强人财物集约化管理，建设统一坚强智能电网的新形势、新任务，迫切需要统一的优秀企业文化为公司发展提供强大的思想保证、精
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提炼企业精神提升企业形象现代企业间的竞争，是科技技术和经济实力的竞争，更是企业文化 力的较量。企业文化建设对于企业的生存和发展具有决定性的意义。因此，近几年来，邹平三星集团高度重视企业文化建设，把培育三 星文化，构建文化体系，实施文化工程，突出提炼、倡导和强化企 业安全文化，作为一项重要工作来抓，有力地促进了企业产品和形 象的树立，规范推进了企业管理，增强提高了企业竞争力，集团公 司步入了快速发展的快车道。 一、精心培育三星文化，优化提炼企业精神 邹平三星集团始建于2003年5月，现有职工3000人，拥有总资产13亿元，两年多的发展已成为一家集机械制造、油脂精炼、淀粉 加工、钢结构安装、棉纺织生产、热电供应、贸易服务于一体的大 型民营企业集团。
企业的快速发展中使我们深刻体会到这样一个道理：小型企业 管理靠权威，中型企业管理靠制度，大型企业管理靠文化。早在80 年代中期，集团前身只是一个小型机械加工厂，后来建造了植物油厂。那时候企业的管理靠的是权威，你怎么指挥工人就怎么干，并 且企业领导干部要带着干，安全管理是一种被动型、经验型的作业 驱动型管理。2001年7月，机械厂和植物油厂改制为有限责任公司，企业规模发展了，职工人数增多了，靠权威不行了，就靠制度管理 企业。围绕生产经营，公司先后制定了许许多多的规章制度，要求 干部职工事事处处按规章制度办事。这一阶段，企业发展靠的是一 腔激情、一股干劲和一种创业精神，体现了不怕苦累、无私奉献、 艰苦奋斗的求真务实工作作风，为此形成了“团结拼搏、艰苦创业”的企业精神和创业文化，号召广大职工精诚团结、奋力拼搏、艰苦 奋战，争创最大企业经济效益。2003年5月，为了适应市场经济形 势的快速发展，以机械、植物油两个企业为基础，新成立了三星钢 结构公司，组建了邹平三星集团公司。针对企业名气上升，效益大 增的新情况，集团公司决策层并没有自满自足，面对市场，不失时 机地向全体员工提出了“以人为本，追求卓越”的企业精神，进而 加强员工的安全文化和业务技能培训，不断造就训练有素的员工队
展现员工风采,提升企业形象
展现员工风采，提升企业形象企业形象是指人们通过企业的各种标志（如产品特点、行销策略、人员风格等）而建立起来的对企业的总体印象。企业形象有以下构成：产品形象、媒介形象、组织形象、标识形象、人员形象、文化形象、环境形象、社区形象。 良好的企业形象是每个企业管理者的追求，它的价值有时很难用金钱来衡量。薄利时代的到来进一步加剧了市场竞争，如何迅速积聚实力、脱颖而出成为各大企业急需解决的难题。因此，各大企业运用适合自己的手段来提升企业形象。 北国商城作为第三产业——服务行业中的著名企业，提升企业形象的手段自然侧重于企业形象中的人员形象，这里的人员形象不是指人的先天条件，而是指企业人员从后天学习的待人接物和工作上的行为态度等方面的表现，也可以称为员工素质。 北国商城为了给予顾客有宾至如归的感觉，做到服务上帝的承诺，因此第一要务就是拿出专人专款培训员工的素质。培训员工的素质应做到以下几方面： 1、换位思考 如何才可以提供出让顾客放心、舒心的服务，就应该知道顾客的需求。在培训中让每一个员工把自己在生活中同样是一个享受被服务的人，所以只要在服务时，想象一下如果是自己会得到怎样的服务，那么自然而然就知道该如何提供服务了。 2、微笑服务
我想大家在接待过程中，总会碰到几位怒气冲冲的顾客，这时商厦员工的态度则是关键。伸手不打笑脸人，这个道理大家都懂，可是这个笑容可以坚持多久，就是素质的体现了。因此商厦在培训中着重从这里入手，培训员工在任何突发事件中保持微笑。 3、承受力 作为一名从事服务行业的人员，必须要有一定的承受力。本商厦针对性的培训员工受到委屈后，如何快速的处理自己的心情，如何微笑的继续面对下面的工作的方法和手段。 4、工作经验及专业知识 毛主席曾说过：活到老，学到老。北国商城给了员工现场学习的机会，让员工在工作中学习他人的工作经验及专业知识。 北国商城通过以上几个方面培训人员形象（员工素质），向消费者展现本商厦员工与众不同的独特风采，极大的提高北国商城的企业形象，使得北国商城在市场经济的大潮中立于不败之地。
2021提炼企业精神 提升企业形象
2021提炼企业精神提升企业 形象 Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0867
2021提炼企业精神提升企业形象 现代企业间的竞争，是科技技术和经济实力的竞争，更是企业文化力的较量。企业文化建设对于企业的生存和发展具有决定性的意义。因此，近几年来，邹平三星集团高度重视企业文化建设，把培育三星文化，构建文化体系，实施文化工程，突出提炼、倡导和强化企业安全文化，作为一项重要工作来抓，有力地促进了企业产品和形象的树立，规范推进了企业管理，增强提高了企业竞争力，集团公司步入了快速发展的快车道。 一、精心培育三星文化，优化提炼企业精神 邹平三星集团始建于2003年5月，现有职工3000人，拥有总资产13亿元，两年多的发展已成为一家集机械制造、油脂精炼、淀粉加工、钢结构安装、棉纺织生产、热电供应、贸易服务于一体的大型民营企业集团。
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加强思想政治工作-狠抓团队建设-提升企业形象
加强思想政治工作，狠抓团队建设，提升企业形象 当前，某企业正处在改革的攻坚阶段和发展的关键时期，按照市场经济的发展规律，企业生产经营机制正在更加完善，激烈的市场竞争使某企业的生产经营方式不断调整，这给企业思想政治工作带来了新的挑战和机遇，也面临着新的课题。因此，在这新的时期，如何在职工中充分发挥思想政治工作的作用，如何抓好团队建设，从而提升企业形象、提高企业经济效益，是我们必须直面的全新课题。 一、正确认识思想政治工作与企业的关系 1、思想政治工作和企业发展的目标相同 当前随着社会主义市场经济的不断发展和完善，某企业广大员工的思想观念、价值观念、道德观念和思维方式等都发生了很大的变化，但某企业思想政治工作也相应面临着新的形势和任务，新的机遇和挑战，还面临着许多亟待克服的困难和挑战。最突出的是“一手硬、一手软”的现象还程度不同地存在，有的认为搞市场经济，思想政治工作起不了多大作用，解决不了根本问题；有的认为思想工作是政工人员的事，与自己关系不大。但实践充分说明，建立现代企业制度，必须造就一大批觉悟高、业务精通、纪律严、作风硬、高素质的员工队伍，仅靠制度是无法实现的，还必须靠实实在在的思想政治工作，所以它与企业的发展目标是完全相同的。 2、思想政治工作与企业的共同愿景一致 搞好企业，不仅需要资金、人才和技术，更需要很大的凝聚力。凝聚力出战斗力、出生产力、出竞争力。实践证明，仅靠经济关系形不成强大的凝聚力，还必须靠理想信念的培养、共同愿景的确立和职工素质的全面提高。而思想政治工作通过做人的工
作，理顺情绪、鼓舞士气、激励斗志来提升企业的凝聚力。企业的发展，最终还得要靠人，靠人的积极性，靠广大员工的智慧和力量。蕴涵在广大群众员工中的巨大劳动热情和创造精神，是世上任何有形资产都无法比拟的。实践证明，“企业靠员工振兴，员工靠企业致富”。根据我们支部的实际和行业特点，一段时间以来，我们坚持不懈地开展职工文娱、岗位练兵、技能竞赛等活动，引导职工爱岗敬业、岗位成才，增强了企业的凝聚力和竞争力。 二、思想政治工作应自始自终贯穿企业文化建设 （一）把握企业文化建设的战略时机 企业文化建设适应科学发展观的要求。党的十六届三中全会提出科学发展观这一符合实际的执政兴国理念。企业发展同样需要以科学发展观为指导，在物质文明和精神文明、市场开拓和经营理念、企业发展和员工素质的结合上，奠定企业持久发展的基石，变无形的文化力为现形的生产力。 企业文化建设顺应现代企业管理的潮流。在现代企业管理中，管理跨越了经验管理、科学管理阶段，进入了一个崭新的文化管理阶段，并且将企业管理引领到更高的层次和梯度。文化的管理方式正日益被更多企业所接受，并为企业的持久发展注入了全新的文化动能。 企业文化建设符合企业长远发展的需要。上海电信实业上下经过近四年的共同努力，形成了一定的文化特质的积累，有必要对沉淀的文化元素进行提炼，以先进的企业文化促进共识形成、力量凝聚和信心增强，进而在队伍素质、企业管理、市场经营方面再有新突破，推动企业再有新发展。 （二）明确企业文化建设的战略方针 在文化接轨上，要贯彻领导与倡导统一、继承与发展统一、共性
如何提提升企业形象
如何提升企业品牌形象一 https://www.360docs.net/doc/7b12977228.html, 关注：seo，seo经验，seo探索，seo论坛，seo博客，seo培训等资讯 企业的发展已经离不开良好的品牌形象。电商圈可以这样说，形象经济时代正在来临。 一、企业的支柱—品牌形象力 处于竞争市场中的企业要想获得持久的竞争优势和良好的生存状况，靠的是企业在市场中的竞争力。而企业的市场竞争力主要是由三部分构成：产品、营销和品牌形象。经济的发展，导致经营主体增多、行业竞争日趋激烈。企业的建设不能仅仅局限于传统的产品创新、人员素质提升、财务精算、加强营销宣传等等手段，文化形象的塑造已成为，也必须成为企业建设中的重要一环。产品是企业的科技掌握与运用能力的集中体现；它是企业能否在市场上继续生存的根本保证。https://www.360docs.net/doc/7b12977228.html,企业的产品若得不到有效的创新，便失去了其对消费者产生的吸引力，这也就失去了企业相互间竞争的根本物质基础。营销是企业的产品与消费市场之间的一座链接桥梁。评价一所企业的大小或者是能力的高低，最直接的评判因素就是市场份额。而企业市场份额占有率的高低则是取决于营销中的市场渠道网的建设以及新市场开发的能力。品牌文化不仅仅包括产品、广告等方面，它是多元素的集合，企业、消费者和社会公众等等都属于品牌文化的范畴。所以，品牌文化形象是一个广泛的概念，品牌形象可以说是企业之中以及与企业相关联的多种形象的集合体。 在现代世界经济活动中，企业之间的竞争日趋体现的是一种品牌形象的竞争。我们知道，科技的高速发展，使得企业运用高新技术的能力得到提升、获取高新技术的方式也越来越便捷。所以，企业在产品创新方面的差距并不凸显。再来，当代世界经济全球化发展，国与国之间学术交流、企业管理方法的交流增加，发展中国家以及经济相对落后的地区也可获取发达国家的管理经验。卓有成效的管理方法在现在看来，也是可以被模仿并加以调整和创新的https://www.360docs.net/doc/7b12977228.html,。与此同时，马斯洛需求理论告诉我们，人类的需求层次正在从物质需求转变为精神需求。有时候，人们不仅仅只关心产品的实用性，而更是产品的附加价值。这样一来，市场中的主体在竞争过程中的兴亡很大程度依赖着品牌文化。具有正面、积极影响的品牌文化形象和能获得消费者高度认同感的品牌文化形象的企业和其产品，方能吸引更多的消费者。提升品牌形象，是企业提升竞争力的重中之重。 二、企业的终极目标—提升品牌价值 企业运营过程中的目标有许多，获取利润的最大化、占有最大的市场份额等等，但它的终极目标就只有一个，提升其品牌的价值。品牌源自于市场，品牌价值也就是品牌的市场价值，是品牌在市场中的地位。品牌价值是顾客创造的。品牌价值来源于品牌所获取的顾客的价值，即品牌拥有多少顾客，或品牌的市场占有率。[1]对企业自身来说，无形的品牌其实也是有形的资产，它能为企业带来利润。所以品牌价值可以说就是品牌资产价值https://www.360docs.net/doc/7b12977228.html,。其一，品牌的资产价值在于品牌为客户提供价值，产生高的客户权益。其二，品牌的资产价值也在于客户对品牌所形成的价值认同。“品牌的资产价值来自于顾客对品牌的认知。为了维系价值，品牌需要不断提供能够产生价值的顾客体验。”[2]品牌资产价值的提高，主要依靠品牌形象的强化。 品牌资产价值与品牌形象是有明显区别的。品牌资产价值是以经济学术语定义的，涉及价值，是联系制造和供应的总资产；品牌形象是由市场者和广告人员建立和拥有的概念。品牌的资产价值表现为品牌的市场价值，品牌价值的提升源自于品牌在市场中的影响，源自于
为了提升公司整体形象
对现阶段开展的6S工作的阶段性总结 为了提升公司整体形象，给员工创造良好的工作气氛和工作环境，经集团公司研究决定在各生产车间推行6S活动，转眼间，6S活动的推行已有一个月的时间。 为了做好6S活动的前期工作。全方位进行6S工作的宣传贯彻，让全体员工去认识6S、关心6S，积极投身到6S推进活动中，华欣公司冶金渣回收厂积极响应集团公司号召，组织员工认真学习6S的内容和要求，把6S工作落到实处。 推行6S活动中，在改善生产、办公环境方面，建立了以班组为突破口即6S 现场管理示范区，由点到面，循序渐进扩展到整个生产厂区。在推进6S管理活动中，我们确定了每天不定期到各班组对其6S工作进行现场指导，并且协同各班组内部及时组织监督检查。通过推行6S活动，各班组集中进行了整理、整顿且 6S工作已初见成效。现在各班组通过6S管理，腾出了大量的不要物占用的空间，按照生产现场管理要求清理了所有的设备，划分各定置区域使物品定置摆放，制作各种工作器具等，使得班组管理得到了很大的改善。同时为了将“6S”建设管理活动持续深入地开展下去，我们还建立健全了6S的监督检查和考核机制，但是我们这个阶段的工作并不彻底，物品摆放还较混乱，随处丢弃工具、物品不必要的占用通道现象还屡见不鲜；机器设备的维护及人们的安全意识等方面还很欠缺，这些都需要我们在以后的工作中和全体员工共同努力、共同解决。 为了更好的开展好6S工作，我们为按6S的内容分以下几个阶段顺利有序的开展： 一、整理、整顿 （1）明确区分要与不要物品，对不要的物品进行了清理，对必要物品进行了分类整理，并按类归放整理。 （2）对办公室的格局重新进行了划分，使空间利用更为合理。 （3）对墙面张贴物、电脑线、电话线等按规定进行处理，水壶、水杯等按规定
怎样树立良好的企业形象
怎样树立良好的企业形象 企业形象对于企业来说是很重要的，树立企业形象是一个比较艰难的过程，一个小小的细节，都可能要辛苦建立起来的企业形象毁于一旦，企业要如何树立良好的形象呢，笔者认为需要从以下几个方面努力： 1.提升产品和服务质量 谈到一个企业，最先说到的就是他的产品和服务质量，一款质量好的产品的问世，并受到消费者的青睐，能够瞬间提升企业的形象。所以企业要树立良好的形象，就必须提升产品和服务的质量，如果是生产产品的企业，就要做高质量的产品，同时做好售后服务，如果是提供服务的企业，那么不管是售前还是售后服务，都应该是高质量的。 2.提升员工素质和形象 员工是企业的代表，员工的形象就代表着企业的形象，所以企业要树立良好的形象，首先应该树立良好的员工形象，以以人为本作先导，把规范员工的行为，加强员工培训学习，引导员工树立敬业爱岗的思想，作为铸造精干高效队伍的根本。从细微处入手，从员工的仪容仪表、言谈举止等方面严格规范，并进行综合培训。使每个人都能成为“上阵能打仗，后勤能保障”的精兵强将。员工来自不同的地方，不同的岗位，思维方式和价值观念千差万别。这就要求每位员工必须跟上企业发展的步伐，提高自身修养，不断充实和完善自我，找准自己的位子，挑起自己的担子，演好自己的角色。这样才能提升员工的素质和形象，从而树立良好的企业形象。 3.规范企业制度和企业文化 员工行为要规范，企业行为重管理。大凡有作为的企业都是靠严格的管理成就起来的，他的规章制度严谨而健全，操作性非常强，可谓是有情的领导，无情的管理，绝情的制度。这就要求让指示服从制度，让信任服从制度，让一切习惯让位于制度，企业上上下下的每位员工都必须服从和服务于企业，忠诚于企业，只有这样才能形成合力，提高效率，创造效益，完善形象，也只有这样，企业才能沿着正常的轨道，朝气蓬勃地向前发展。 4.参加公益活动提升形象 企业树立良好的形象，除了要从内部做起，提升产品服务质量，提升员工素质，规范企业内部制度和文化以外，还应该做一些外部的努力，参加公益活动是树立良好企业形象的有效方法。 5.利用网络宣传企业 企业形象不仅要塑造，还需要宣传推广，在互联网高速发展的今天，成本低，见效快的网络推广无疑成为企业最青睐的方式，要通过网络提升企业形象，就得在多个平台上进行网络推广，因为现在网民接触互联网的途径越来越多，只在一个或者少数几个平台上做推广，
加强视觉识别提升企业形象的魅力
加强视觉识别提升企业形 象的魅力 Newly compiled on November 23, 2020
加强视觉识别提升企业形象的魅力[摘要]企业识别系统中视觉识别系统的设计至关重要。视觉识别是企业外在而又最直观的一部分，可使消费者一目了然，达到对企业认知的目的，其设计系统主要是利用字体、色彩、标识及其它视觉符号要素，充分体现企业经营理念与文化，树立企业良好的形象，提升企业形象的魅力。 [关键词]企业形象识别系统视觉识别标识 视觉形象在形象塑造中是最靓丽的一道风景。随着人们对企业形象的认识的加深，企业形象塑造开始由视觉识别转向产品形象、服务形象、公关形象、员工形象等内在的企业形象设计上，反而对最具有魅力的视觉形象设计的热情有所减退。在今天，传媒尤其繁荣，甚至社会每一个神经的震颤都在传播辐射的领域中留下生动的写照。当前的企业形象塑造对视觉设计已经跟不上时代发展的潮流了。我们要在传媒发达的社会中利用视觉来提升企业形象的魅力。VI(Visual Identity)是CI(Corporate Identity)战略中视觉表现形式，是整个企业识别中传播力量和感染力量最具体、最直接、项目最多、层次面最广的静态识别符号。VI的视觉效果是企业形象力强弱的决定因素。视觉传达设计中的符号基本上所含有的意义不需要经过理解就可以直接进入人的感觉，尤其是具有强烈的视觉冲击力的视觉符号将具有可见的视觉形象与内涵特质的抽象概念融为一体，以传达企业情报信息，从引起注意、产生兴趣、欲望、强迫记忆、采取行动，到最终达到促进销售，为名牌商标树立知名度。
一、视觉识别的要求 1.视觉识别的基本要求 (1)VI设计以传达MI(Mind Identity)为原则 CI战略主要表现在充分反映和传达MI的原则。视觉设计不同于一般的美术设计，VI是理念的视觉表达形式。VI设计除了依循一般的美学原理，设计构成法则外，还需注重企业的理念精神。脱离了企业理念，根本不存在好的设计,或者只是缺乏内涵的图解。因此，在设计过程中，必须遵循充分反映和传达MI的原则，应从各个方面多层次、多方位传达MI的实质。 (2)VI设计的个性化原则 今天是信息爆炸的时代，每日数以亿计的企业广告宣传费用，转化为各种各样的广告，充斥着人们的视听空间。一种具有张力与穿透力的信息，能够从众多的信息大潮中脱颖而出，为人们所瞩目、注意与记忆，必然具有与众不同的个性品质。作为现代企业对内对外进行宣传、树立形象、促进销售的重要手段——企业形象(VI)的设计而言，个性是它的生命。 (3)VI设计的整体性原则 企业形象的视觉效果是否统一完整对企业宣传效果有直接的影响。如果企业在视觉设计上风格不统一，在公众心目中的形象也会七零八落，也就不会对企业形成统一完整的认知度，从而也不能因对某一方面的好印象
提升企业形象
提升公司形象 公司形象是公司文化的一种表现形式，是公司的无形资产，所以公司要建立起高度统一的形象，而且同时还要持续维护。 一、从公司内部提升企业形象 1.形成科学的企业理念 企业理念已经日渐成为知名企业最深入人心的概念。许多企业都制定了企业的口号和养成企业的文化，来反应企业的理念，显示企业的目标、使命、经营观念和行动准备，并通过企业的口号来鼓励全体员工树立良好的企业形象。同时，企业理念的培育不应该单一化，要与现代企业制度建设，企业的经营管理目标等相结合。 2.创造舒适优雅的企业环境 公司形象好不好，与企业所在的办公环境有着密不可分的关系。企业环境是企业文化最基本的表达方式，在热闹的市区说明商业气息浓厚，在幽静，文化氛围浓郁的环境中说明典雅，而创造良好的工作氛围更是为企业的形象增光添彩。 3.提供优质的产品和服务 产品和服务形象是企业形象的一个缩影。企业形象的外在表现就是他所提供的产品和服务的形象。服务一线的员工是企业最直接的形象大使，他们的一言一行都代表着公司，都影响着公司的整体形象。所以要提升企业形象首先就得提高我们的服务标准和水平，提供高质量的产品。产品和服务的好坏直接关系到企业声誉，产品和服务是企业文化最直接的反映。尤其是餐饮服务行业更需要从服务和产品方面入手，花长时间下大功夫，从卫生、安全、服务多角度提升硬实力。 4.塑造良好的领导和员工形象 企业的领导和员工，代表着一个企业的形象。要提升整个企业的形象。企业领导在企业中的主导作用和自身示范能力是领导形象的具体体现，也是塑造良好企业形象的关键。领导要清廉，同时处事必须公正。同时员工的整体形象是企业内在素质的具体表现，要塑造爱岗敬业，高素质的员工形象。 二、企业形象的外部建设 1.参加公益活动（慈善事业、环保活动、运动会等） 以公司的名义，参加多个公益活动，是提升企业形象的有效途径。通过对公益性事业的捐赠与扶持，显示企业在创造社会财富的同时也在创造社会效益，显示了企业的社会责任心与承担力。一个有社会责任心的企业更能取得社会公众的信任，从而更容易稳固的建立起在公众面前的形象与品牌。 2、广告宣传 通过广告宣传直接向顾客传递企业的产品和服务，传递企业信息和形象。是最直接最实效的一种手段，但是这些需要建立在公司内部硬实力的基础之上的。 总之，提升企业形象要由内而外，这个过程是改变不了的，是不能逾越的。
提高接待水平提升公司形象
提高接待水平提升公司形象 接待，并非迎来送往的代名词，也不是吃、喝、住、行的机械运作，而是一门学问和艺术。接待，是指在人类社会中，接待主体为了政治、经济、文化和社会发展的需要而进行的人际交往，是运用一定的物质和精神手段，为接待客体提供符合礼仪的服务行为的过程。公务接待作为公司重要的窗口性综合工作，其职能决定了接待必须服从领导，服务于领导和领导机关，要从讲政治的高度分析、把握每一项接待任务和接待中的每一个环节。我们公司接待的对象大多是各地、各级党政机关领导，集团公司各级领导以及兄弟省公司领导，这种高层性和广泛性决定了接待工作对公司工作大局影响的深度和广度。 一、做好接待工作的重要性 （一）、桥梁与纽带作用。接待不仅仅是“负责吃喝住行”，接待工作在公司和来访者之间起到了桥梁和纽带的作用O来访者正是通过接待工作的每一个环节、每一项具体安排，达到充分了解公司情况的目的；同时公司也通过与来访者的接触，得到客人反馈的意见和看法。 （二）、名片作用。通过接待工作，我们不仅可以展示实力，展示认真、高效、严谨的工作作风，也可以对外树立良好形象、并推销自我。接待工作直接体现了公司形象，搞好了可能在更高层面和更大范围宣传、提升公司形象，反之，则会在一定程度上损害公司形象。因而，接待是政治，接待是生产力，接待是公司的名片。
（三）、助力剂作用。好的接待工作，能够展示公司的风采和魅力，能给上级领导和来宾留下深刻的印象，可以得到领导和相关单位对公司发展更多的关心与支持；通过接待工作还可以积累丰富的关系资源。因而成功的接待工作会成为促进公司对外交流合作、推动公司发展的助力剂。 二、如何做好接待工作 （一）、树立四个观念，夯实思想基础 1、树大局观、准确定位将接待工作是服务客人、是“负责吃喝住行” 的浅层次认识，上升到服务公司发展的深层次认识上来，确立“搞好接待就是服务大局”的理念，围绕大局做好服务。接待工作必须把为大局服务作为中心，不断强化服务意识、大局意识、责任意识，努力提高为大局服务的水平。各级领导前来我公司检查指导工作，是对我公司工作的重视，做好接待工作，确保领导视察工作期间顺利、安全，是一项政治任务，必须认真、周密、细致地完成，不能有丝毫的大意，出现任何的疏忽。要把接待工作作为扩大对外联络、加大公司形象宣传的一个重要途径，注重捕捉、收集各类有益信息、拓展、延伸接待工作，为全公司发展大局提供多角度、全方位的服务。接待工作作为公司重要的窗口性综合工作，其职能决定了接待必须服从领导，服务于领导和公司，要从讲政治的高度分析、把握每一项接待任务和接待中的每一个环节。 2、树细节观、强化意识接待任务的圆满完成是由一件件看似微小的事有序运转、无缝衔接实现的。“事无巨细、不可懈慢”，这是老生常谈，同样，接待工作无小事，因为即便是再小的瑕疵也是永远无法“回炉”的。所以，接待工作必须要关注细节，要坚持以人为本，牢牢把握细节，打造精品服务。接待工
加强舆情管理 维护企业形象
加强舆情管理维护企业形象 ——曲靖供电局建立突发新闻事件应对机制初探 曲靖供电局课题组 在我国社会转型期间，各类突发事件呈上升趋势，其内容涉及社会各行各业，并在某种程度上成为影响社会安定的重要因素。作为提供公共产品的供电企业，其国企自然垄断性、公用性、服务性等特点，决定其必然成为社会关注的焦点，较容易引发突发新闻事件，给企业造成负面影响，带来不稳定因素。如何通过加强企业内部管理，减少企业突发新闻事件；如何教育引导员工，正确对待舆论监督和媒体采访，做到面对事件不慌张，关键时刻不失语；如何建立预防、应对、处置机制，有效维护企业的声誉形象，确保企业和谐稳定发展，已成为供电企业改革发展中刻不容缓的问题。新闻宣传工作作为企业党的思想政治工作的重要组成部分，在坚持正确的舆论导向，唱响主旋律的同时，在发生突发新闻事件时，宣传思想工作部门始终站在最前沿、直接面向公众，作用至关重要，必须认真研究和应对突发新闻事件。对此，曲靖供电局高度重视，成立课题组进行了专题研究。 一、建立突发新闻事件应对机制的客观必然性 （一）突发事件无法完全避免，突发新闻事件可以有效应对 2007年8月30日通过的《中华人民共和国突发事件应对法》中对突发事件有详细定义：指突然发生，造成或者可能造成严重社会危害，需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、卫生事件和社会安全事件。本课题所指突发新闻事件，按中国南方电网公司
突发危机事件定义，即指突然发生的、造成或者可能造成企业重大利益损失，给企业的声誉造成或者可能造成严重负面影响的事件。 突发事件有其自身客观必然性，任何企业都无法完全避免。但若在事件发生后处置得当，突发事件有可能得到很好应对。反之，如果处理不好，极有可能导致事件扩散、恶化、曝光，从而演变为突发新闻事件，引发更大范围更深层次的问题。“突发”与“负面”往往只有一线之隔，而企业是否建立健全突发新闻事件应对机制、新闻发布的策略与成败、与媒体的有效沟通是决定事态走向的关键。 （二）建立突发新闻事件有效可控机制势在必行 1.建立突发新闻事件应对机制是时代的要求。党的十六届四中全会指出要“坚持党管媒体的原则，增强引导舆论的本领，掌握舆论工作的主动权”。其中，专门提到要“完善新闻发布制度和重大突发事件新闻报道快速反应机制。”置身于“媒介化社会”，随着信息社会来临，传播技术飞速发展，新闻传播日益快速、广泛、多元，各类突发新闻事件频发，传播影响面越来越大，加之国家《信息公开条例》等出台，使突发新闻事件的管理和应对日趋重要。近几年，供电企业电网不断发展壮大，管理范围不断拓展，客户法律意识不断增强，在供电服务过程中隐患四伏，突发新闻事件发生成为必然。建立突发新闻事件有效可控机制，掌握舆论主动权，成为维护企业形象的重要内容，企业精神文明建设的重要手段。做好突发新闻事件应对和应对，可以为企业营造一个和谐、稳定、有利的发展环境。 2.建立突发新闻事件应对机制是企业发展的需要。当前，现代企
提炼企业精神 提升企业形象
提炼企业精神 提升企业形象 现代企业间的竞争，是科技技术和经济实力的竞争，更是企业文化力的较量。企业文化建设对于企业的生存和发展具有决定性的意义。因此，近几年来，邹平三星集团高度重视企业文化建设，把培育三星文化，构建文化体系，实施文化工程，突出提炼、倡导和强化企业安全文化，作为一项重要工作来抓，有力地促进了企业产品和形象的树立，规范推进了企业管理，增强提高了企业竞争力，集团公司步入了快速发展的快车道。 一、精心培育三星文化，优化提炼企业精神 邹平三星集团始建于2020年5月，现有职工3000人，拥有总资产13亿元，两年多的发展已成为一家集机械制造、油脂精炼、淀粉加工、钢结构安装、棉纺织生产、热电供应、贸易服务于一体的大型民营企业集团。 企业的快速发展中使我们深刻体会到这样一个道理：小型企业管理靠权威，中型企业管理靠制度，大型企业管理靠文化。早在80年代中期，集团前身只是一个小型机械加工厂，后来建造了植物油厂。那时候企业的管理靠的是权威，你怎么指挥工人就怎么干，并且企业领导干部要带着干，安全管理是一种被动型、经验型的作业驱动型管理。2020年7月，机械厂和植物油厂改制为有限责任公司，企业规模发展了，职工人数增多了，靠权威不行了，就靠制度管理企业。围绕生产经营，公司先后制定了许许多多的规章制度，要求干部职工事事处处按规章制度办事。这一阶段，企业发展靠的是一腔激情、一股干劲和一种创业精神，体现了不怕苦累、无私奉献、艰苦奋斗的求真务实工作作风，为此形成了“团结拼搏、艰苦创业”的企业精神和创业文化，号召广大职工精诚团结、奋力拼搏、艰苦奋
战，争创最大企业经济效益。2020年5月，为了适应市场经济形势的快速发展，以机械、植物油两个企业为基础，新成立了三星钢结构公司，组建了邹平三星集团公司。针对企业名气上升，效益大增的新情况，集团公司决策层并没有自满自足，面对市场，不失时机地向全体员工提出了“以人为本，追求卓越”的企业精神，进而加强员工的安全文化和业务技能培训，不断造就训练有素的员工队伍，将安全文化建设纳入企业经营战略，用安全文化弥补安全管理中的不足。 二、精心构建安全文化体系，全面提升企业形象 塑造企业安全文化是一项长期、艰巨而又细致的工作，几年来，该集团公司针对企业特点，结合职工思想现状，在加强企业安全文化基础性工作方面做了大量卓有成效的工作。一是制定完善“CI”。2020年集团公司创建后，为加强企业文化建设，专门设立了文化部，配备了2名专职工作人员。制作了企业大型宣传册，拍摄了集团公司宣传片。聘请专家专业设计了厂徽、厂旗，2020年又谱写了厂歌《三星之歌》，灌制成VCD 光盘。统一了机关干部和员工工作服，制作了胸牌持证上岗。二是购置配套文化宣传设施。为了搞好企业文化宣传，创办了企业报刊《星之旅》，开设安全专栏，专门购置了微机及报版系统，先后配备了摄像机、数码照像机、刻录机。还投资百万元，建起了高标准的职工活动室，购置了高档音响设施、投影仪和安全生产知识竞赛抢答器。所有子公司全部建立起了标准统一的安全生产知识宣传栏，聘请专业人员建起企业网站，配备了醒目的电子广告屏，为搞好企业安全文化工作创造了良好的条件。三是绿化、美化厂区。要想职工视企如家，企业必须象个家。为改善厂区环境，树立良好的企业外在形象。集团不惜人力物力，专门购置配备了既适用又富有美感的高标准垃圾箱，厂区植树种草养花进行美化，做到了“三季有花，四季常青”。建造了五栋高标准建筑面积达 1.5万平方米的职工宿舍
树立企业形象 提升企业竞争力
培育形象优势提升企业竞争力 一、企业形象的含义 企业形象是指人们通过企业的各种标志（如产品特点、营销策略、人员风格等）而建立起来的对企业的总体印象。企业形象是企业精神文化的一种外在表现形式，它是社会公众与企业接触交往过程中所感受到的总体印象。这种印象是通过人体的感官传递获得的。企业形象能否真实反映企业的精神文化，以及能否被社会各界和公众舆论所理解和接受，在很大程度上决定于企业自身的主观努力。 二、良好的企业形象的表现 公共关系树立企业形象的任务，主要体现在企业的内在精神和外观形象这两个方面。(一)内在精神 内在精神指的是企业的精神风貌、气质，是企业文化的一种综合表现，它是构成企业形象的脊柱和骨架。它由以下三方面构成： ①开拓创新精神。这是每个企业都应具备的，而且是非常重要的。也就是说每个企业都应适应市场经济的需要，勇于探索、勇于创新，即要随着社会的发展、环境的变化、活动的需要和不同的公众对象，不断地对公共关系活动的内容和形式进行补充、完善和创新，使之更为丰富，更具特色，更有吸引力。 ②积极的社会观和价值观。企业应具有自己的社会哲学观，不仅要在营销活动中树立一个良好的公民形象，同时还要关心社会问题，关心社会的公益事业，使企业在自身发展的同时也造福于民众和社会。 ③诚实、公正的态度。企业应遵纪守法、买卖公平，服务周到。这种诚实的、正派的竞争态度和经营作风是企业形象的根基所在。 (二)外观形象 企业形象的树立主要是靠其内在精神素质的显现，同时也得力于公共关系的精心设计。这就要求公关人员善于运用一些便于传播、便于记忆的象征性标记，使人们容易在众多的事物中辨认，以此来加深外部公众对企业的印象。 ①企业名称。有人认为这是树立企业形象的第一步。在商业中有这么一句老话叫“卖招牌”，因为招牌的好坏对于消费者的心理有一定的影响，它甚至会影响企业的经营效果。所以企业的名称应象给人取名那样有番讲究，而且易懂好记、清新醒目、寓意深刻，避免那种空洞、乏味、概念化而无特色的名称。 ②企业广告。这是一种诉求手段，一切应以加深公众印象为主，它要调动一切因素来影响公众对企业所发出信息的主观选择意向。它要求广告的特色与企业的特色和形象相映协调，它要达到这样一种效果，即令人感觉似曾相识，同时又不得不刮目相看。 ③企业的标志。它是现代设计的一部分，它包括商标和组织的徽标。由于它具有容易识别、记忆、欣赏和制作的特点，因而在保证信誉，树立形象，加强交流方面起着举足轻重的作用。它是企业良好形象的一部分，是企业无形的财产。 ④代表色。一个企业可以选择某种固定色调，用于企业与外界交流的各个方面，如办公室、店铺、包装系统、广告、工作服装等等，形成本企业特有的一种风格，从而在心理上加深公众的感知印象。 ⑤环境设施。这点在商业企业显得尤为重要。商业企业舒适优美的环境布置、先进的营业设施能在生理上和心理上影响顾客和员工本身，进而直接影响到营业效果。 总之，企业形象的内容是全面的，它不仅仅是企业产品的形象，而且是企业总体文化的表现，涉及的因素比较多。 三、良好的企业形象对提升企业竞争力的意义 1、良好的企业形象有利于企业文化的构建