民生银行医疗行业 金融服务方案
医院金融方案

医院金融方案随着医疗技术的进步和人们对健康的日益重视,医院的管理和运营面临着越来越多的挑战。
其中之一就是如何找到一种有效的金融方案来支持医院的日常运作和持续发展。
医院金融方案是一个关乎医院未来的重要议题,本文将从几个方面来探讨医院金融方案的可能选择和优势。
首先,医院可以考虑建立与银行或其他金融机构的合作伙伴关系。
通过与金融机构合作,医院可以获得一系列金融服务,例如贷款、融资、投资等。
这些服务可以帮助医院解决资金短缺的问题,提供稳定的资金来源来支持医疗设备的购置、医疗技术的更新以及员工培训等重要方面。
与金融机构的合作还可以帮助医院建立良好的信誉,增加医院的社会声誉和影响力,从而吸引更多的患者和投资。
其次,医院可以考虑开展医疗保险业务。
医疗保险是一种有助于个人和家庭承担医疗费用的保险形式。
通过提供医疗保险,医院可以扩大患者群体,吸引更多的社会资源和资金。
医疗保险还可以为患者提供经济上的保障,减轻他们因医疗费用过高而造成的负担。
此外,医疗保险还可以推动医院对医疗质量、服务水平和管理效率的持续改进,提高医院的竞争力和可持续发展能力。
除此之外,医院还可以考虑引入社会资本。
社会资本是一种利用社会资源来支持医院运作和发展的方式。
通过向社会资本引入医院,可以为医院提供更多的投资和发展机会。
社会资本可以是国内或国外的投资者、企业或机构,他们可以通过直接投资、合作开发或其他模式来支持医院的建设与发展。
引入社会资本可以为医院带来技术、管理经验和资金,加速医院的现代化建设,提供更优质的医疗服务。
此外,医院还可以考虑开展医疗旅游业务。
随着医疗技术的进步和全球化的发展,越来越多的患者选择到海外就医。
医疗旅游业务可以为医院带来巨大的潜在利润和市场。
通过与旅行社、航空公司和酒店等合作,医院可以提供全方位的医疗旅游服务,如安排患者的航班、住宿、医疗行程等。
医疗旅游不仅可以增加医院的收入来源,还可以为医院提供机会与国际先进医疗机构和专家合作,提高医疗水平和服务品质。
医疗行业医疗金融服务方案

医疗行业医疗金融服务方案第一章医疗金融服务概述 (2)1.1 医疗金融服务定义 (2)1.2 医疗金融服务的重要性 (3)1.2.1 促进医疗行业发展 (3)1.2.2 优化医疗资源配置 (3)1.2.3 降低患者负担 (3)1.2.4 提高医疗服务效率 (3)1.2.5 促进医患和谐 (3)1.3 医疗金融服务发展趋势 (3)1.3.1 金融科技创新 (3)1.3.2 保险业务拓展 (3)1.3.3 政策支持 (3)1.3.4 医疗金融合作 (3)1.3.5 国际化发展 (4)第二章医疗保险服务 (4)2.1 医疗保险产品种类 (4)2.2 医疗保险理赔流程 (4)2.3 医疗保险市场分析 (4)第三章医疗信贷服务 (5)3.1 医疗信贷产品介绍 (5)3.1.1 产品概述 (5)3.1.2 产品特点 (5)3.2 医疗信贷申请与审批流程 (5)3.2.1 申请条件 (5)3.2.2 申请材料 (6)3.2.3 审批流程 (6)3.3 医疗信贷风险管理 (6)3.3.1 信用风险管理 (6)3.3.2 操作风险管理 (6)3.3.3 市场风险管理 (6)第四章医疗投资服务 (7)4.1 医疗产业投资策略 (7)4.2 医疗投资项目管理 (7)4.3 医疗投资风险控制 (7)第五章医疗支付服务 (8)5.1 医疗支付解决方案 (8)5.2 医疗支付平台建设 (8)5.3 医疗支付安全与合规 (8)第六章医疗金融科技创新 (9)6.1 金融科技在医疗行业的应用 (9)6.1.1 互联网医疗 (9)6.1.2 医疗支付 (9)6.1.3 医疗保险 (9)6.2 医疗金融科技创新案例 (10)6.2.1 某互联网医院 (10)6.2.2 某医疗保险公司 (10)6.2.3 某金融科技公司 (10)6.3 医疗金融科技发展趋势 (10)6.3.1 金融科技与医疗行业的深度融合 (10)6.3.2 人工智能技术在医疗领域的广泛应用 (10)6.3.3 金融科技助力医疗资源优化配置 (10)第七章医疗金融服务监管 (10)7.1 医疗金融服务监管政策 (10)7.1.1 政策背景 (10)7.1.2 政策内容 (11)7.2 医疗金融服务监管体系 (11)7.2.1 监管部门 (11)7.2.2 监管手段 (11)7.3 医疗金融服务合规要求 (11)7.3.1 合规管理 (11)7.3.2 合规培训 (11)7.3.3 合规审核 (12)7.3.4 合规监测 (12)7.3.5 合规报告 (12)第八章医疗金融服务市场营销 (12)8.1 医疗金融服务市场定位 (12)8.2 医疗金融服务市场推广策略 (12)8.3 医疗金融服务客户关系管理 (13)第九章医疗金融服务人才队伍建设 (13)9.1 医疗金融服务人才需求分析 (13)9.2 医疗金融服务人才培养与选拔 (14)9.3 医疗金融服务人才激励机制 (14)第十章医疗金融服务合作与发展 (15)10.1 医疗金融服务行业合作模式 (15)10.2 医疗金融服务合作案例分析 (15)10.3 医疗金融服务未来发展展望 (16)第一章医疗金融服务概述1.1 医疗金融服务定义医疗金融服务是指在医疗行业中,为了满足医疗机构、医护人员及患者的资金需求,通过金融手段提供的一系列资金筹集、投资、融资、支付、结算等综合性金融服务。
健康医疗融资方案

健康医疗融资方案第1篇健康医疗融资方案一、方案背景随着我国社会经济的快速发展,人民群众对健康医疗服务需求日益增长。
为满足人民群众多样化、多层次的健康需求,提高医疗服务质量和效率,本方案旨在为医疗机构提供一整套合法合规的融资方案,助力医疗机构优化资源配置,提升医疗服务水平。
二、融资目标1. 提高医疗机构融资效率,降低融资成本;2. 建立多元化融资渠道,确保医疗机构资金安全;3. 提升医疗机构服务能力,满足人民群众健康需求。
三、融资途径1. 银行贷款:医疗机构可根据自身需求,选择合适的银行进行贷款,包括短期流动资金贷款、中长期固定资产贷款等。
2. 信用融资:医疗机构可通过信用评级,获得金融机构的信用融资支持。
3. 债券发行:符合条件的医疗机构可申请发行企业债券、公司债券等,筹集资金。
4. 股权融资:鼓励医疗机构引入战略投资者,通过股权转让、增资扩股等方式融资。
5. 政府支持:积极争取政府产业基金、专项债券等政策性资金支持。
6. 社会捐赠:医疗机构可积极争取企业、个人等社会各界的捐赠。
四、融资风险防控1. 建立完善的财务管理制度,确保医疗机构财务状况透明、健康。
2. 加强与金融机构的合作,建立健全风险评估与控制机制。
3. 合规经营,严格遵守国家相关法律法规,确保融资活动的合法合规。
4. 强化内部审计,防范操作风险。
五、融资使用及监管1. 融资资金主要用于医疗机构基础设施建设、设备购置、人才引进、科研项目等。
2. 建立融资资金使用台账,确保资金专款专用。
3. 定期对融资资金使用情况进行审计,确保资金使用效益。
4. 加强与融资机构的沟通,及时报告融资资金使用情况。
六、融资退出机制1. 融资到期后,医疗机构应按照约定还款计划,按时还款。
2. 在融资期限内,如医疗机构经营状况良好,可提前还款。
3. 如医疗机构经营困难,应与融资机构协商,寻求延期还款、债务重组等解决方案。
4. 建立健全融资退出机制,确保融资活动平稳有序进行。
民生银行提升服务能力方案

民生银行提升服务能力方案民生银行提升服务能力方案随着金融行业的竞争日趋激烈,提升服务能力成为银行发展的关键。
作为一家具有良好品牌声誉和较大市场份额的银行,民生银行应以提升服务能力为出发点,不断满足客户需求,提高客户满意度和忠诚度。
下面是一份民生银行提升服务能力方案,旨在全方位提高服务质量。
1. 建立客户导向的服务文化民生银行应树立客户导向的服务理念,将客户需求放在首位,以客户满意为核心指标。
银行员工应该全员参与,始终以服务为中心,关注客户的个性化需求,提供定制化的服务体验。
通过建立一系列客户满意度测评机制,及时调整服务策略,不断改进服务质量。
2. 提供多元化的银行产品和服务民生银行应不断推出多样化的银行产品和服务,以满足不同客户群体的需求。
例如,为企业客户提供金融解决方案,包括融资、投资、财务管理等服务;为个人客户提供便捷的个人理财产品和在线银行服务等。
此外,民生银行还可以与其他行业合作,推出金融科技产品,提供更为便捷的金融服务。
3. 增强员工专业素养和服务意识民生银行应重视员工培训和发展,提高员工的专业素质和服务意识。
通过举办培训班、讲座和研讨会等形式,加强员工的专业知识和技能培训,使其能够更好地理解和满足客户需求。
同时,民生银行还应制定员工激励机制,激励员工提供优质服务,提高工作积极性和服务质量。
4. 建立健全的客户反馈机制民生银行应建立健全的客户反馈机制,鼓励客户提供对银行服务的意见和建议。
可以通过电话、短信、邮件等方式收集客户意见,还可以建立客户满意度调查系统,定期了解客户对服务质量的评价。
根据客户反馈,及时调整服务策略,解决存在的问题,提高服务质量。
5. 推行数字化服务体验民生银行应积极推行数字化服务,提供更便捷、高效的银行服务体验。
可以开发在线银行、手机银行等应用程序,方便客户随时随地进行操作和查询。
同时,应提供网络客服、智能客服等服务方式,方便客户咨询和解决问题。
此外,还可以推出自助设备,如自助存取款机、自助打印机等,以提供更为便捷的自助服务。
金融医疗行业运营方案

金融医疗行业运营方案金融和医疗两个行业都是社会中不可或缺的部分,它们的结合,将创造更多的价值和机会。
在金融医疗行业中,运营方案的制定和实施是至关重要的,本篇文档将分别从金融和医疗两个方面,探讨如何制定和实施适合的运营方案。
金融行业运营方案在金融行业中,运营方案对于企业的发展至关重要,下面列举了几个方面,供参考:1. 制定合理的产品策略金融企业要制定出适合市场及客户需求的产品策略,建立相应的销售体系和客户服务体系。
在制定产品策略时,要考虑客户的各种需求和风险偏好,增加产品的市场竞争力。
2. 深化线上营销随着互联网技术的不断发展,线上营销已成为金融行业非常重要的一环。
企业要优先考虑在线上建立品牌形象,做好信息披露,用数字化方法获得客户,提高客户满意度。
3. 建立完善的风险控制机制金融行业是高风险行业,要求企业建立完善的风险控制机制,保证客户的资产安全。
企业要定期进行风险评估、监测客户风险,避免因风险控制不佳导致的经济损失。
医疗行业运营方案在医疗行业,运营方案同样重要,下面列举了几个方面:1. 提高医疗服务水平优质的医疗服务是吸引客户的重要因素之一,也是医疗行业的核心竞争力。
在提高医疗服务水平方面,企业可以通过提高技术水平、搭建高效医疗流程、医疗环境卫生保障等方面进行提升。
同时,建立完善的客户服务体系,提供一站式的医疗服务即可以帮助企业提高客户满意度和口碑。
2. 优化医疗资源配置医疗资源是医疗服务能否提供高效的关键,医疗行业应该通过优化医疗资源配置,实现医疗资源的高效利用。
具体来说,可以通过建立完善的医疗诊疗机构分级制度,实现医疗资源的合理流动和分配,从而优化医疗资源的配置效率。
3. 价值评价机制医疗行业是服务行业,要实现服务价值的转化,需要建立完善的价格体系。
目前,一些医疗机构已经开始实施按照实际效果来收费的模式,也就是按“看效果付费”。
这个方案可以提高医疗服务质量,促进医疗行业的健康发展。
结语金融和医疗是两个非常重要的行业,在进行运营时都要确保安全和高效,以更好地满足客户的需求。
民生银行医疗行业_金融服务方案

民生银行医疗行业金融服务方案为积极推进全行医疗行业整体营销,提升对优质医疗行业客户及其上下游的综合化金融服务能力,总行在对医疗行业进行深入调研的基础上,编制了《民生银行医疗行业金融服务方案》(下称《服务方案》),现印发给你们,并将有关事项通知如下:一、医疗卫生是一个民生行业,它对国民身体素质和人力资源竞争力方面影响深远《。
服务方案》所称医疗卫生行业包括医院、社区医疗与卫生院、门诊部(所)、妇幼保健、专科疾病防治、疾病预防控制及防疫和社会养老机构等。
《服务方案》对我国医疗行业进行了全面的分析,各分行可以作为营销时的参考资料进行学习。
二、医疗行业中的医院类别对日均存款、代发工资等指标贡献较大,对综合回报带动明显。
各分行(尤其是大型医院集中城市所在分行)应充分认识医疗行业特征,优选客户、组合产品、把握风险,加快推进行业的“清零提升”工作。
三、《服务方案》提出了“自助医院”等多种金融服务产品,各分行在实际营销过程中,应结合行业特点和本地区客户特征,通过调研需求,确定重点目标客户名单,逐个客户走访并提xxxx 行特色金融服务方案。
word文档可自由复制I编辑四、各分行应加强与当地卫生主管部门、政府社会保障部门、大型医疗类上市公司的合作,通过提供特色的金融服务方案,抓住目标客户在xx行的负债业务、资金结算和代发业务,形成合力,提升xx行的市场竞争力和品牌影响力,将xx行特色产品和服务迅速渗透至目标客户。
word文档可自由复制I编辑民生银行医疗行业金融服务方案第一部分医疗卫生行业概述一、适用范围本方案所称“医疗卫生”行业包括医院、社区医疗与卫生院、门诊部(所)、妇幼保健、专科疾病防治、疾病预防控制及防疫和社会养老机构等,对应国家统计局《国民经济行业分类》(GB/T4754-2011)中的卫生(Q83,含 8 个中类),在xx行行业分类中为卫生、社会保障和社会福利业的重要构成。
二、全球医疗卫生发展情况分析(一)医疗卫生支出分析。
中国民生银行服务方案

、八—前言中国民生银行是我国首家主要由非公有制企业入股的全国性股份制商业银行。
做“民营企业、小微企业的主打银行”一直是我行定位与发展的宗旨。
商会作为助推民营、中小企业发展的平台,在努力的方向上与我行不谋而合!因此,与商会进行友好合作,实现互利共赢,一直是我行坚持与奋斗的目标之一。
2011 年是金融危机之后经济复苏的重要一年,也是金融形势愈加变幻的一年。
通货膨胀的预期加强,信贷政策的紧缩,对企业融资造成一定的压力。
如何更加自信的面对挑战,在激烈的竞争中脱颖而出?如何盘活企业资金,在新的形势下做到游刃有余?为此,我行特针对贵商会量身定做了金融服务方案,专为商会打造“联名卡”,并度身设计五大明星产品,旨在建立结算合作的同时,为贵商会提供融资服务与支持,为会员企业的发展注入新鲜的血液与动力,促进其更快更强更好的发展。
金融服务方案授信条件设计①对借款人的准入条件A、借款人具备完全民事行为能力,为用款企业的实际拥有者和控制人,借款人及其配偶、所经营企业资信状况良好,无不良记录;B、借款人原则上具有授信行所在地的城镇常住户口或有效居留身份,有固定住所;C、借款人家庭实物净资产不低于50万元;D借款人从事合法的生产经营投资活动(包含承包、租赁活动),有三年以上行业从业经验;E、借款人在广州市有固定经营场所并连续经营二年(含)以上,经营情况良好,无违法违规记录;F、借款人本人在我行开立个人结算帐户,借款人经营的企业(项目)在我行开立企业结算帐户;②保证人基本准入条件:(1)保证人具有完全民事行为能力,在佛山当地有稳定的职业和收入,所经营企业(保证人为私营企业主时)资信状况良好,无不良记录;(2)保证人拥有自有产权的住房(包括因按揭贷款未结清而暂未取得房产证的房屋);(3)保证人家庭实物净资产不低于100万元,且不低于所担保金额的2倍;(4)保证人在我行开立个人结算账户。
②担保公司基本准入条件:专业担保公司提供法人担保的,其对外担保责任余额不超过净资产的5-10倍, 在我行保证金比例不低于担保责任余额的10%,专业担保机构按照《中国民生银行个人信贷业务专业担保机构管理办法》的有关要求进行审批和管理;③授信条件针对山东商会会员情况,我行拟将其分类为对相对应的客户制订以下授信产品授信产品:商贷通利率:原则上采用不低于基准利率上浮20%单户最高限额:800万元资金使用方式:循环额度还款方式:采用按月付息,到期一次还本法等担保方式:根据商会所推荐的商户拟用房产作抵押情况设计以下六种担保方式:拟采用房产抵押(住房、商业用房)、房产抵押+自然人保证、抵押+专业担保公司担保、专业担保公司担保及商户互保、联保六种担保方式,各类担保方式适用的客户类别、授信额度上限如下表:保证人家庭实物净资产不低于50万元,且不低于担商户信用授信A、B C 保金额的3倍,互保合计的最高信贷额度不超过200万元(含)④综合授信条件以担保方式作为划分基础,授信条件按下表进行分类确定:担保方式利率单笔授信额度上限授信期限上限房产抵押按基准利率上浮20%最高抵押物价值的80%(详见上表)5年房产抵押+非关系自然人保证按基准利率上浮20%最高抵押物价值的100%(详见上表)2年房产抵押+专业担保公司担保按基准利率上浮20%最高抵押物价值的100%(详见上表)3年专业担保公司担保按基准利率上浮20%单笔最高授信限额500万元2年商户互保按利率8%互保合计的最咼信贷额度不超过200万元(含)1年商户联保按利率8%联保体单笔最高300万元1年(2)授信流程设计■房产抵押方式①商户向我行提出贷款申请,提供身份证、户口本、有效婚姻证明、营业执照等其他材料。
银行服务医院服务方案

银行服务医院服务方案银行服务医院服务方案随着社会的发展和人们生活水平的提高,对于银行服务和医院服务的需求也越来越大。
银行和医院是现代社会中非常重要的两个服务行业,它们直接关系到人们的财务和健康安全。
因此,提供高质量的银行服务和医院服务成为了银行和医院管理者必须面对的挑战。
本文将就如何提供高质量的银行服务和医院服务进行探讨。
一、银行服务方案1. 提高服务水平:银行是金融服务的重要部分,提供优质的服务是银行的核心竞争力。
银行需要投入更多人力和物力资源来提高服务水平,提供多样化的服务,满足不同客户的需求。
银行可以通过培训员工提高专业知识和服务技能,优化服务流程和技术设备,提供更快捷、便利的服务。
2. 加强风险控制:银行需要加强对风险的识别和控制能力,确保客户的资金安全。
银行可以建立完善的风险评估机制,对客户进行风险评级,提供风险管理建议。
同时,银行还可以建立健全的内部控制体系,加强对内部操作流程的监督和控制,防止操作风险。
3. 深化金融创新:为了满足客户的多样化需求,银行需要加强对金融产品和服务的创新。
银行可以开展金融科技创新,推出更多便捷的移动银行应用和在线支付服务。
另外,银行还可以提供更多元化的金融产品,如理财产品、保险产品等,为客户提供更好的资产管理和风险分散服务。
二、医院服务方案1. 提高医疗质量:医院是人们的健康守护者,提供高质量的医疗服务是医院的使命。
医院可以通过加强医生和护士的培训,提高专业知识和技术水平,提供更准确、高效的诊疗服务。
另外,医院还可以引进先进的医疗设备和技术,提高诊断和治疗水平。
2. 优化医疗流程:医院服务涉及到预约挂号、就诊排队、检查检验、医嘱发放等环节,优化医疗流程可以提高患者就医体验。
医院可以通过引入信息化技术,提供在线挂号和预约系统,减少患者等待时间。
同时,医院还可以建立快速检查检验通道,提高检查和检验的效率。
3. 完善售后服务:医院服务不仅仅包括诊疗服务,也包括患者的后续康复和护理服务。
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民生银行医疗行业金融服务方案为积极推进全行医疗行业整体营销,提升对优质医疗行业客户及其上下游的综合化金融服务能力,总行在对医疗行业进行深入调研的基础上,编制了《民生银行医疗行业金融服务方案》(下称《服务方案》),现印发给你们,并将有关事项通知如下:一、医疗卫生是一个民生行业,它对国民身体素质和人力资源竞争力方面影响深远《。
服务方案》所称医疗卫生行业包括医院、社区医疗与卫生院、门诊部(所)、妇幼保健、专科疾病防治、疾病预防控制及防疫和社会养老机构等。
《服务方案》对我国医疗行业进行了全面的分析,各分行可以作为营销时的参考资料进行学习。
二、医疗行业中的医院类别对日均存款、代发工资等指标贡献较大,对综合回报带动明显。
各分行(尤其是大型医院集中城市所在分行)应充分认识医疗行业特征,优选客户、组合产品、把握风险,加快推进行业的“清零提升”工作。
三、《服务方案》提出了“自助医院”等多种金融服务产品,各分行在实际营销过程中,应结合行业特点和本地区客户特征,通过调研需求,确定重点目标客户名单,逐个客户走访并提xxxx 行特色金融服务方案。
四、各分行应加强与当地卫生主管部门、政府社会保障部门、大型医疗类上市公司的合作,通过提供特色的金融服务方案,抓住目标客户在xx行的负债业务、资金结算和代发业务,形成合力,提升xx行的市场竞争力和品牌影响力,将xx行特色产品和服务迅速渗透至目标客户。
民生银行医疗行业金融服务方案第一部分医疗卫生行业概述一、适用范围本方案所称“医疗卫生”行业包括医院、社区医疗与卫生院、门诊部(所)、妇幼保健、专科疾病防治、疾病预防控制及防疫和社会养老机构等,对应国家统计局《国民经济行业分类》(GB/T4754-2011)中的卫生(Q83,含 8 个中类),在xx行行业分类中为卫生、社会保障和社会福利业的重要构成。
二、全球医疗卫生发展情况分析(一)医疗卫生支出分析。
表1:2010 年政府支出人均总费用情况数据来源:<World Health S tatistics2012>, WHO根据世界卫生组织(W H O)最新公布的统计数据,2010年全球的人均卫生总费用支出为488.16美元,其中政府支出为355.61 美元,政府支出占比72.8%。
我国则不到全球水平的一半,我国的人均卫生总费用支出为220.88 美元,其中政府和社保支出为118.39 美元,政府支出占比 53.6%。
(二)医疗从业人员情况分析。
表2:全球医疗从业人员情况数据来源:<World Health S tatistics2012>, WHO据WHO 的统计,截至2012 年,全球共有医生约865 万人,平均每万人拥有14.2名医生;护理人员约1669 万人,每万人中拥有28.1名护理人员。
美洲和欧洲的平均水平明显高于全球平均,美洲每万人拥有医生20 名;拥有护理人员72.5名.欧洲每万人拥有医生33.2名;拥有护理人员65 名。
护理人员严重不足已经成为提高中国医疗质量的短板。
(三)国外医疗产业现状。
美国作为全球医疗投入最高的国家,医药费用的增长始终高于GDP 增速,在工业和其他基本需求发展成熟、增速趋缓的时候,健康产业依旧维持高速增长,显示出健康产业高增长的可持续性。
美国医疗产业占GDP 的比重已经从1929 年大萧条时期的4%提高到了2008 年的17%,2010年美国医疗产业的产值是14,000亿美元,超过了国防和教育的总支出。
在美国的医疗产业中,非营利性医院占整个市场的90%,其中10%为公立医院,另外80%为公益性组织及私人举办的医院,其余的10%为营利性医院。
欧美发达国家的医院所有制形式分布各有不同,具体情况参见下表:表3:各国营利性与非营利性医院占比在美国医院的收入构成中,门诊收入占42%,住院收入占22%,药品收入占12%,与我国的医院住院和药品收入占大头的结构截然不同。
三、中国医疗卫生发展情况分析(一)我国医院等级划分。
我国医院等级,分为一、二、三级:一级医院(5636 家)是直接为社区提供医疗、预防、康复、保健综合服务的基层医院,是初级卫生保健机构。
其主要功能是直接对人群提供一级预防,在社区管理多发病常见病现症病人并对疑难重症做好正确转诊,协助高层次医院搞好中间或院后服务,合理分流病人。
二级医院(6468 家)是跨几个社区提供医疗卫生服务的地区性医院,是地区性医疗预防的技术中心。
其主要功能是参与指导对高危人群的监测,接受一级转诊,对一级医院进行业务技术指导,并能进行一定程度的教学和科研。
三级医院(1399 家)是跨地区、省、市以及向全国范围提供医疗卫生服务的医院,是具有全面医疗、教学、科研能力的医疗预防技术中心。
其主要功能是提供专科(包括特殊专科)的医疗服务,解决危重疑难病症,接受二级转诊,对下级医院进行业务技术指导和培训人才;完成培养各种高级医疗专业人才的教学和承担省以上科研项目的任务;参与和指导一、二级预防工作。
依据医院的综合水平,我国的医院可分为三级十等,即:一、二级医院分别分为甲、乙、丙三等。
三级医院分为特、甲、乙、丙四等。
(以上医院分类后的家数为2011 年末统计数据,不包含8476 家未定级医院)(二)我国医疗卫生支出分析。
根据卫生部统计,2010 年,中国人均卫生支出约为1490 元,是2000 年的4.11倍,年均增长率15.2%;其中,城市人均卫生支出为2315 元,农村人均卫生支出为666 元,分别是2000 年的2.84 倍和3 倍。
2003 年起,由卫生部牵头试点的新型农村合作医疗使得近十年农村医疗卫生支出增速高于城市,这也许是十年间我国少数几个农村发展超过城市的民生指标之一。
我国的公费医疗制度始于1952 年,1998 年12 月国务院发布《关于建立城镇职工基本医疗保险制度的决定》开启改革,规定所有用人单位(包括机关事业单位)及其职工,全部要参加城镇职工基本医疗保险。
1998 年到2002 年,在企业逐步退出公费医疗的过程中,我国政府和社保在医疗卫生支出中的占比也逐年下降,2002 年由于加入W T O后,出口加工贸易的发展使得中国经济快速腾飞,政府财政收入快速增长加上2003 年起拨专款用于新型农村合作医疗保险,从而带动了政府和社保在卫生支出的占比快速提升。
图表1:政府和社保在人均卫生支出中占比政府和社保在人均卫生支出中占比60%50%40%30%20%10%0%年份2000 年到2010 年,政府和社保承担的卫生支出年均增速21.3%,明显快于同期财政支出年均增长和卫生总费用的平均增速。
(三)我国医疗资源分析。
与全球相比,中国人均拥有医生数量处于平均的水平,但拥有护理人员的数量不到全球平均的一半。
据WHO 数据,2009 年全我国每万人医生拥有量为14.2名,与全球平均数持平;每万人拥有注册护士13.8名,较全球平均数28 名/万人存在显著差距。
2011 年,中国共拥有卫生工作人员861 万人,其中执业医师202 万人,较2005 年增长24.7%;注册护士224 万人,较2005 年增长66%。
5 年内,我国医疗人员增长缓慢,尤其是护理人员与全球平均数相比严重不足。
(四)“健康中国2020”战略研究报告发布。
2012 年8 月,卫生部发布《“健康中国2020”战略研究报告》,报告提出卫生事业发展的基本原则是要坚持以下四个方面的原则,一是坚持把“人人健康”纳入经济社会发展规划目标,二是坚持公平效率统一,注重政府责任与市场机制相结合,三是坚持统筹兼顾,突出重点,增强卫生发展的整体性和协调性,四是坚持预防为主,适应并推动医学模式转变。
(五)政府健康投入继续加大。
为保障“健康中国2020”战略目标的实现,至 2020 年,卫生总费用占GDP 的比重将达到6.5%~7%。
在过去的10 年中,卫生总费用占GDP 比重基本在5%以下,若未来卫生总费用占GDP 比重上升1.5%到2%的话,意味着总量30%-40%的增长速度,将明显高于国民经济的其他行业平均水平。
(六)基本建成全民医保体系。
目前,我国城镇职工医保、城镇居民医保和新型农村合作医保参保人数超过13 亿人,使我国基本医保几乎涵盖了95%的中国人,我国成为全民医保国家。
三种基本医保的住院报销比例都超过了60%。
但是,由于三种基本医保建设初期,缺乏顶层设计,且主管部门有人社部和卫生部等的多头管理,因此异地医保结算始终成为人口正常流动无法逾越的障碍,是医保体系急需解决的难题。
2013 年“两会”,国务院提出的72 项重点工作提出要在2013 年6 月底前研究解决整合城镇职工基本医疗保险、城镇居民基本医疗保险、新型农村合作医疗的职责工作。
(七)公立医院改革步入深水区——公平医疗。
三年公立医院改革,共有全国17 个国家联系指导的公立医院改革试点城市、37个省级试点城市和18 个省745 家公立医院开展综合改革试点,但百姓的感觉是除了试点还是试点,顶层设计的缺乏导致改革推进力日渐不足。
三年改革,“看病贵”的问题因财政投入的加大略有缓解,但是临床医生也因日渐增多的患者而不堪重负,医生的工作积极性未见明显提高,医患矛盾反而却愈演愈烈。
最终导致百姓“看病难”的问题愈发突出,大型三级医院一号难求成为常态。
作为公民收入二次分配的重要内容,医疗公平已成为教育公平以外百姓关注的焦点。
(八)鼓励和引导社会资本办医。
2010 年12 月,国务院下发《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构意见的通知》(国办发〔2010〕58 号),从准入范围、落实优惠政策、加强监管等方面提出了共25 条意见。
长期以来,办医环境的不公平也许是公立医院改革停滞不前的重要外部因素,而这种缺乏有效公平的竞争的环境也将逐步被打破。
2011 年12 月,发改委联合商务部发布的新版《外资产业指导目录》明确指出,自2012 年1 月30 日起,将外商投资医疗机构从限制类改为允许类。
今后,多元化办医,民营医院、外资医院将逐渐成为公立医院的有效补充。
医院的非营利性与营利性的分类也是医改的重要体现。
非营利性医院和营利性医院的划分实行自愿选择和政府核定相结合的原则。
两种分类的最大区别是,非营利性医疗机构其收入和收支结余只用于弥补医疗成本和自身发展,执行国家指导价格、享受税收优惠和信贷优惠;营利性医疗机构以获取投资回报实现利润最大化为目的,采用自主定价、自主经营、自负盈亏、照章纳税的原则,包括私立营利性医院、股份制医院和中外合资医院。
(九)基层医疗服务体系的建设步伐加快。
覆盖城乡的基层医疗卫生服务体系基本建成,2200多所县级医院和3.3万多个城乡基层医疗卫生机构得到改造完善,中医药服务能力逐步增强,全科医生制度建设开始启动。
中国“十二五”规划要求30 万人口以上的县(市)至少有一所医院达到二级甲等水平。