公路建设工程交竣工监理工作计划总结总结
最新公路工程竣工监理总结

公路工程竣工监理总结(通用8篇)由我公司承建的高唐县谷官屯村段、洼里至十五里铺段、和睦王至105国道改建工程(以下简称:L1合同段),在业主、设计院及监理单位等部门的大力支持和帮助下,经过本公司全体参加人员的努力,终于保质保量完成了施工任务,交出了一条优质的公路,并为高唐县经济建设打下了良好的基础。
现将本合同段的施工情况总结如下:一、工程地理位置图高唐村村通公路谷官屯段改建工程L1合同段经起点路段变更后,起点桩号为K0+0000,位于高唐县谷官屯村,终点桩号为K1+500,洼里至十五里铺段起点桩号为K0+0000,位于高唐县洼里至十五里铺,终点桩号为K4+400,和睦王至105国道改建工程起点桩号为K0+0000,位于高唐县和睦王至105国道,终点桩号为K1+700,是途经高唐县城通往各村的主要通道。
二、工程规模、承包单位基本情况及完成的主要工作量(一)工程概况高唐村村通公路谷官屯段改建工程L1合同段经起点路段变更后,起点桩号为K0+0000,位于高唐县谷官屯村,终点桩号为K1+500,原路面翻新,冷再生基层,沥青混凝土面层;洼里至十五里铺段起点桩号为K0+0000,位于高唐县洼里至十五里铺,终点桩号为K4+400,原路面翻新,冷再生基层,沥青混凝土面层;和睦王至105国道改建工程起点桩号为K0+0000,位于高唐县和睦王至105国道,终点桩号为K1+700,原路面翻新,冷再生基层,沥青混凝土面层;全长7.6公里。
本工程原合同总价为万元,变更后实际建安投资约万元。
本工程由高唐县交通局公路科设计,高唐县天池监理公司监理。
(二)承包单位情况本公司全称为“莘县华通道路工程建筑有限公司”,为国家三级公路工程施工企业,专司公路、桥梁、市政及土石方工程的设计与施工。
公司拥有雄厚的技术力量、配套先进的筑路机械、可靠的检测设备、完善的质检体系和科学的管理体制。
一、工程概况泰李高公路是连接扬州市泰安镇与高桥镇的一条南北向干线公路。
竣工验收监理工作总结3篇

竣工验收监理工作总结3篇竣工验收监理工作总结1各位领导、专家:你们好!__扩建工程自__年__月开工,历经近1年多的建设,在__开发公司及各级主管部门的领导下,经过各个参建单位精诚配合、团结协助共同使本工程得以顺利竣工。
在此,请允许我代表公司及监理部向莅临__扩建工程竣工验收的各位领导、专家表示衷心的感谢!下面将监理工作情况作简要汇报。
一、工程概况二、监理工作概述从__年__月,施工单位逐步进场施工至__年__月份竣工验收,根据设计及相关规范要求对分部分项工程进行结构验收,符合要求。
我公司对该项目十分重视,项目总监理工程师由我公司__同志担任,并抽调公司精干的专业技术人员组建项目监理部,编制了监理规划,组织各专业监理工程师在详细了解规范、强制行条文、招投标文件,认真熟悉施工图纸,在领悟设计意图的前提下,编制了具有可指导性和可操作性的各专业实施细则,并在监理过程中严格执行。
监理项目部为保障项目实施过程中高标准进行各项质量安全控制,实行了对施工单位的技术交底制度、安全交底制度、见证取样制度、工程验收等一系列监理措施,确保了工程监理工作的顺利开展。
三、工程质量控制1、业主、监理共同组织第一次工地例会,会议上明确了质量目标,并提出了达到该目标在质量控制方面应注意的问题。
2、工程施工前,要求施工单位完善和健全质量保证体系,包括项目经理、技术负责人在内的质检、资料、施工等“五员”必须到位,要求施工单位对每一道工序加强自检职能,经自检合格才能通知监理工程师确认,确保了工程各工序的质量。
3、根据实际情况,编制监理旁站计划,对应该旁站的重点和关键部位如:打桩、混凝土浇筑等进行全过程旁站,并做好相应的记录。
4、编制见证取样计划,严格按照计划执行,本工程检测送__建设工程检测有限公司的钢筋原材、钢筋焊接、混凝土、砂浆等试件均合格。
5、严格把好材料进场质量关,作为工程质量控制的切入口,对其认真核对产品合格证、质保单、检测报告,并对外观进行检查,按规范抽取适当数量送检,对不符合的立即要求施工单位退场,不得在工程中使用。
高速公路监理总结范文8篇

高速公路监理总结范文8篇篇1随着交通事业的快速发展,高速公路建设也在不断推进。
作为高速公路监理,我在工作中不断总结经验,努力提高监理水平,为高速公路建设做出贡献。
本文将对我所监理的高速公路项目进行总结,旨在分析项目情况、监理工作及存在的问题,并提出相应的建议。
一、项目情况本项目为某高速公路改扩建工程,起点位于市区,终点位于郊区,全长约为XX公里。
项目主要包括路基、路面、桥梁、隧道等工程的改扩建。
在项目实施过程中,我们严格按照设计要求进行施工,确保工程质量符合标准。
同时,我们积极与相关部门沟通协调,确保项目进度顺利推进。
二、监理工作1. 监理计划制定在项目开始阶段,我根据项目的特点和要求,制定了详细的监理计划。
监理计划包括监理目标、监理原则、监理组织、监理内容和方法等,为后续的监理工作提供了指导。
2. 现场监理在项目实施过程中,我定期到现场进行监理。
通过现场查看、检查施工记录、测量数据等方式,我对施工质量和进度进行了严格控制。
同时,我还及时与施工单位沟通,解决施工中遇到的问题。
3. 质量控制在质量控制方面,我严格按照相关标准和设计要求进行把关。
对于不符合要求的施工部位,我坚决要求施工单位进行整改。
通过严格的质量控制,我确保了项目的整体质量符合标准。
4. 进度控制在进度控制方面,我密切关注施工进度,并与施工单位保持沟通。
通过定期召开进度会议、制定进度计划等方式,我确保了项目的进度顺利推进。
三、存在的问题及建议1. 施工单位配合不够密切在项目实施过程中,我发现施工单位之间的配合不够密切,导致施工进度受到影响。
建议施工单位加强沟通协调,形成良好的合作关系,共同推进项目进度。
2. 材料供应不及时在施工过程中,有时会出现材料供应不及时的情况。
建议建设单位提前做好材料采购计划,确保施工所需材料的及时供应。
3. 施工记录不完整在现场监理过程中,我发现施工记录不够完整,给后续的监理工作带来困难。
建议施工单位加强施工记录的管理,确保记录的准确性和完整性。
高速公路交工验收监理工作总结

高速公路交工验收监理工作总结篇一:高速公路监理工作总结高速公路监理工作总结XXX年,在项目办的正确领导和上级有关部门的大力支持下,坚持“科学发展”、“以人为本”的工作思想,以构建和谐社会为起点,坚持可持续发展观,紧紧围绕监理办有关“质量、安全、廉政、进度”的精神,第X合同段驻地监理办依据合同规定和XX高速公路《公路工程建设项目现场管理办法》及《工程监理实施办法》,坚持“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的原则,认真贯彻执行监理办的工作部署和工作指示,做好“三控、两管、一协调”服务,进一步强化监理人员服务意识,提高监理人员的自身素质。
驻地监理办监理人员廉洁自律,恪尽职守,对第X合同段工程项目的质量、安全、工期等进行有效监控。
较好地完成本年度各项工作任务。
现将本年度年监理工作总结如下:一、工程概况及工程完成情况***。
我公司(***)承担高速公路建设项目第X合同段的工程建设监理任务。
施工单位为***。
***,其主要工程量为:土方X万m3;大桥X米/2座;中小桥X米/20座;涵洞通道X米/59道;防护X万m3;排水X公里;互通立交X处;分离立交X处计划工期X个月,从X年X月X日至X年X月X日,总投资X万元。
截至XXX年底,完成XXXXX,占合同数量的10%;完成桥梁桩基5000m/260根, 占合同数量的%;完成涵洞600m/24道,占合同数量的30%;完成柱式桥墩5根,占合同数量的%;预制涵洞盖板XX块,占合同数量的100%;预制空心板X块,占合同数量的X%;共现浇砼Xm3,占年计划的X%,占有效合同价的X%.二、监理工作概况根据高速公路项目办的要求和高速公路第三合同段工程的具体情况,我公司于X年X月组建了“高速公路第三合同段驻地监理办”。
驻地监理办设高级驻地监理工程师1名,副高级驻地监理工程师1名,并配备道路、结构、测量、试验、计量等专业监理工程师和监理工程师助理,组成各职能部门,开展监理工作。
监理单位工程竣工总结

监理单位工程竣工总结尊敬的领导:我单位作为工程建设监理单位,按照合同要求对XX项目进行了全程监理工作。
经过多个月的施工,项目已经顺利竣工。
在此,我向领导汇报工程竣工总结如下:一、项目概况XX项目是一项大型的工程建设项目,总投资约为X亿元。
项目施工周期为XX个月,涉及XX平方米的土地。
项目设计美观大方,功能齐全,符合现代建筑的标准和要求。
二、工程管理情况1. 施工组织管理:我单位对施工组织方案进行了审查,确保施工过程中的安全和有效性。
监测了现场施工进度、质量、安全等情况,对不符合规范要求的问题及时进行整改。
2. 质量管理:我单位对项目质量进行全程跟踪监控,严格按照设计文件和国家建筑标准进行审核验收。
对工程中的质量隐患进行了逐级整改,确保了工程质量的过硬。
3. 安全管理:我单位对施工现场进行了全面安全检查,按照安全生产法规要求,制定了详细的安全管理方案。
在施工过程中,定期进行安全巡检,发现和整改了一批安全隐患。
未发生任何重大事故。
三、项目实施情况1. 基础施工:施工单位按照设计方案进行了地基处理和基础施工,保证了整个项目的稳定性和安全性。
2. 结构施工:结构施工按照设计方案和国家建筑标准进行,每个工序都经过了严格的质量验收和监督管理。
3. 室内装修:室内装修工作按照设计方案进行,工期严格控制,材料和施工质量达到了预期要求。
4. 外立面施工:外立面施工采用了先进的材料和工艺,结合建筑特点达到了良好的效果。
5. 绿化工程:绿化工程按照设计方案进行,园区绿化面积达到了要求,植物种植和养护工作得到了专业团队的指导和参与。
四、优点和不足优点:1. 完成了项目建设的各项任务,保证了项目的质量和工期;2. 在工程施工过程中,始终秉持诚信和专业的原则,与施工单位保持密切的沟通和合作,达到了良好的工作氛围;3. 严格按照施工进度和质量要求进行监督管理,发现和整改了一批问题,提高了施工质量;4. 在施工过程中,确保了工人的安全,未发生任何重大事故。
竣工监理总结报告范文(3篇)

第1篇一、工程概况1. 项目背景本工程为XX市XX区XX住宅小区项目,占地面积约XXX平方米,总建筑面积约XXX平方米,包括住宅楼、商业配套、地下车库等设施。
该项目总投资约XXX万元,于XXXX年XX月开工,XXXX年XX月竣工。
2. 项目建设历程项目前期:进行项目可行性研究、规划设计、招投标等工作,确保项目顺利立项。
项目实施阶段:组织施工、监理、设计、业主等各方力量,确保项目按期完成。
项目验收阶段:组织工程验收,确保工程质量、安全、环保等符合国家标准。
二、监理合同履行情况1. 监理合同签订根据建设单位委托,我公司承接了本工程的监理任务,并与建设单位签订了监理合同。
2. 监理组织机构我公司成立了监理部,由总监理工程师、专业监理工程师、监理员等组成,负责对项目的全过程进行监理。
3. 监理工作内容(1)质量控制:对工程材料、施工工艺、施工质量等进行监督检查,确保工程质量符合设计要求和国家标准。
(2)进度控制:对工程进度进行跟踪,确保项目按期完成。
(3)投资控制:对工程造价进行控制,确保项目投资在预算范围内。
(4)合同管理:对合同履行情况进行监督检查,确保合同条款得到执行。
(5)信息管理:对项目信息进行收集、整理、分析和反馈,确保项目信息畅通。
4. 监理工作成果(1)工程质量:通过监理工作,工程质量得到了有效控制,工程验收合格率达到100%。
(2)工程进度:通过监理工作,工程进度得到了有效控制,项目按期完成。
(3)工程造价:通过监理工作,工程造价得到了有效控制,项目投资在预算范围内。
(4)合同管理:通过监理工作,合同条款得到有效执行,无合同纠纷发生。
三、工程质量控制1. 材料质量控制对进场材料进行严格检验,确保材料质量符合设计要求和国家标准。
2. 施工过程质量控制对施工过程进行监督检查,确保施工工艺和质量符合设计要求和国家标准。
3. 验收质量控制对工程质量进行验收,确保工程质量符合设计要求和国家标准。
公路竣工总结报告范文(3篇)
第1篇一、工程概况本项目为某市某县某段公路工程,全长XX公里,采用双向四车道高速公路标准建设。
项目总投资约XX亿元,建设工期为XX年。
本项目于XX年XX月正式开工,XX 年XX月完工,提前XX个月完成建设任务。
二、组织机构及人员配置为确保工程顺利进行,成立了项目经理部,下设工程技术部、质量监督部、安全监管部、合同管理部、财务部等职能部门。
项目经理部配备有经验丰富的工程技术、质量管理、安全监管、合同管理、财务等工作人员,确保了工程管理的规范化和高效化。
三、质量管理1. 质量管理体系本项目严格按照国家相关标准和规范,建立了完善的质量管理体系,确保工程质量达到设计要求和合同约定。
2. 质量控制措施(1)严格执行国家相关标准和规范,确保施工工艺和质量要求。
(2)对原材料、半成品、成品进行严格检验,确保合格后方可投入使用。
(3)加强施工过程控制,对关键工序进行跟踪检查,确保施工质量。
(4)对施工人员进行岗前培训,提高施工技能和质量管理意识。
(5)建立健全质量责任制,明确各岗位质量责任,确保工程质量。
3. 质量检查与评定(1)对工程各分项、分部、单位工程进行质量评定,确保工程质量达到优良。
(2)对施工过程中的质量问题进行整改,确保整改到位。
(3)定期开展质量检查,及时发现和解决问题。
四、施工进度1. 施工计划根据工程实际情况,制定了详细的施工计划,明确了各阶段的目标和任务。
2. 施工进度控制(1)严格按照施工计划进行施工,确保工程进度。
(2)加强施工协调,确保各工序的衔接和配合。
(3)对施工进度进行跟踪检查,及时发现和解决问题。
(4)加强施工人员管理,提高施工效率。
3. 施工进度完成情况本项目于XX年XX月提前完成建设任务,实现了预期的建设目标。
五、安全生产1. 安全生产责任制建立健全安全生产责任制,明确各岗位安全责任,确保安全生产。
2. 安全生产措施(1)加强施工现场安全管理,确保施工安全。
(2)定期开展安全教育培训,提高施工人员安全意识。
公路工程竣工总结范文
公路工程竣工总结范文一、项目概况本次公路工程项目是在*年*月*日动工,历时*个月,总投资*万元,总路段长度为*公里。
项目包括道路线路的规划、设计与施工,涵盖了路面、桥梁、隧道、路基及配套设施等多个方面。
二、工程实施情况1.目标任务:本次公路工程实施的目标是建设一条具有安全性、通行效率高、服务质量优等特点的现代化道路,为当地经济发展和居民出行提供更好的交通保障。
2.项目组织:为确保工程顺利进行,我们组建了一支由专业技术人员组成的项目管理团队。
项目经理负责整个工程的统筹协调,技术人员负责项目设计与施工方案的制定,工程队伍则负责具体的施工任务。
3.工程进度:在全部工期安排的基础上,项目管理团队合理组织,按照施工标准和要求,合理安排施工作业序列,逐步推进各项工程任务的完成。
经过不懈努力,工程项目已按计划完成,并于*年*月*日竣工交付使用。
4.质量控制:我们在工程施工过程中,严格按照相关标准要求进行质量控制,加强对各项工作环节的监管,确保施工质量满足设计要求。
5.安全生产:项目组织人员认真贯彻执行《安全生产法》和相关规定,加强对施工现场的安全监督,定期开展安全教育培训,有效防范了施工过程中的安全事故,确保了工程施工的安全性。
三、工程亮点1.科学设计:本次公路工程采用了先进的设计理念和技术手段,充分考虑了地形地貌、水资源和环境保护等因素,确保了道路的平坦度、弯道半径等符合标准要求,提高了道路的通行效率。
2.优质材料:项目选用了优质的路面材料和建筑材料,确保了道路的耐久性和稳定性,提高了道路的使用寿命,降低了维护成本。
3.智能交通:为了提高路网运行效率和驾驶安全性,项目使用了智能交通控制系统,实现了车辆信息采集、交通信号智能优化调控和远程监控等功能。
4.生态保护:在工程施工过程中,我们积极采取生态保护措施,保护了工程周边的生态环境,还进行了相应的绿化与美化工程,提升了道路景观价值。
四、工程成果1.交通改善:本次公路工程的竣工将大大改善当地的交通状况,缩短了通行时间,提高了通行效率,为居民的日常出行提供了更加便利的条件。
工程竣工验收监理工作总结
x x x工程竣工验收监理工作总结一、工程概况:本工程为xxx,工程项目位于xxx.占地面积为2,总建筑面积为2地上建筑面积:2,地下室建筑面积:2.地上18层,地下1层,建筑高度为.建筑工程等级:二级;防火设计建筑分类:一类;耐火等级:一级;结构类型:框剪结构;抗震设防烈度:6度;结构设计使用年限:50年;本工程±的绝对标高是.本工程基础为人工挖孔桩基、柱下独立基、墙下条基.砖砌体工程:墙体采用190厚普通混凝土小型砌块.地下室防水工程:地下室防水等级为二级,主体采用钢筋砼结构自防水抗渗等级P6和3厚聚合物水泥涂料防水层.二、监理工作范围:根据该工程招标文件及委托监理合同中明确规定委托监理工作范围.在业主授权的范围内,监理对该工程的主体及附属工程施工实施工程监理,具体范围如下:1.对工程质量、进度、投资实施控制;2.对施工过程中的安全负责监督与检查;3.对该工程施工、监理合同进行管理;4.对工程施工过程建设各方的组织协调以及外部协调;5.组织施工过程中分部工程的验收,工程竣工初验及协助业主组织竣工验收工作;6.审核竣工验收资料,整理归档监理资料;7.完成业主委托的其他服务.三、项目部监理组织机构和监理设备1.本工程项目组总监理工程师由监理公司委派担任,同时选派土建,水、电相关配套专业监理工程师等人员组成工程项目监理组,于2011年11月08日进入施工现场开始监理工作;2.监理设备:投入本工程的设备有:水平尺、塞尺、靠尺、卷尺、电脑、打印机、测距仪等检测工具.四、投资、进度及质量的控制措施和效果履行监理合同,实施“三控制”、“两管理”、“一协调”的服务内容,并认真编制监理规划、监理细则,总监理工程师、专业监理工程师分别依据监理委托合同、质量手册、施工图纸、有关规范及相关质量体系文件,结合本工程实际情况认真编制监理规划和监理细则,并经公司技术负责人批准后实施;为确保工程质量达到预期目标,依据建筑工程施工质量验收统一标准和专业性法规、规范,按照事前、事中、事后控制,重在事前控制的原则,做到了以下几点;1.施工过程中的投资控制项目投资控制是一项主要任务,它贯穿于工程建设的各个阶段,贯穿于工程建设的各个环节.费用是评价工程建设的一项重要指标.为了能够更好地控制投资,监理部主要从以下方面进行控制:1)认真组织好图纸会审,发现问题及时加以修正;对于超出初步设计规定范围的项目,需经有关部门批准并明确所增费用的资金来源及走向;加强对设计变更的审查,控制变更费用;严格审批材料代用,对超标准代用不予批准.2)做好施工组织设计的审查工作,避免“非正常费用”的发生;严格审批承建单位的施工方案,对重大技术措施所发生的费用报请甲方批准;对施工技术方案进行经济性优化措施,施工技术方案的审定坚持适用、安全、合理、经济的原则;对多个可行的方案加以评价、比较、决策,最后选用一个比较经济的方案.3)建立健全现场签证的审核和审定制度,监理人员要认真核实签证工程量,确保签证真实合理;专业之间加强协调,避免由于各专业协调不够而发生的额外签证.4)严把费用增加关,并将在工程竣工结算中与建设单位、施工单位及结算单位协商确定工程变更的价款.2.施工过程中的进度控制1)本工程属按设计图纸施工项目,因此施工人员的齐全和施工工序的顺序是保证施工工期的关键.对此监理项目部采取了相应措施,与施工方及时沟通:首先要求施工方保证足够的人员下,编制切实可行的项目进度计划,根据工程建设要求,合理安排施工顺序,具有可操作性.其次监理项目设专人监督检查施工方执行施工计划的情况,如有偏差,协助施工单位及时分析原因,调整人员状况及人员人数,并采取有效的补救措施.施工过程中出现的施工问题必须在24小时内解决,从而为保证工期创造了先决条件.2)要求施工单位按总体网络计划编制月施工进度计划,并分解为周施工进度计划,上报监理审批,各专业监理工程师按此进行检查,一旦发现施工单位未按期完成计划,及时分析原因并要求采取相应措施,进行调整,从而保证总体进度不受影响.3)通过审批施工技术方案和施工进度计划,对施工单位提出建议,要求施工单位的各专业采取相应的交叉及穿插平行作业的合理措施,以解决工期短的难题.4)在项目实施过程中,根据现场实际具备的作业条件和设备、材料的到货情况,做好计划的动态控制,在保证项目总体工期目标不受影响的条件下,不调整局部施工作业计划,从而保证使整个工程施工期间的作业,始终具有指导性和可操作性.该工程在监理公司和业主的精心组织下,通过施工单位的艰苦努力;各有关部门的积极配合协助;完成了本工程的工期要求.3.施工过程中的质量控制质量是工程的核心,直接关系到人身财产及安全,因此,必须坚持预防为主、坚持质量标准,并要做好事前、事中、事后控制,监理主要对以下方面进行质量控制:1)设备、材料方面:对所有进入施工现场的材料、设备要求资料齐全.国家有统一验收标准的材料、设备按国家标准进行检验,国家没有统一标准的按出厂技术标准或设计提出的技术要求进行检验.对需要进行二次复验的材料,进行见证取样,送委托的室验室进行复验,复验合格后,才能使用于本工程,对复验不合格的材料坚决退场.2)施工方面:施工前准备:①监理部进入现场后,针对本工程特点,编制监理规划及监理实施细则,并与施工单位共同确认关键工序控制点.②要求各专业监理工程师认真熟悉图纸,并督促施工单位尽快熟悉现场,及时组织及协调业主组织图纸会审.③各专业监理工程师根据设计、现场要求及相关标准、规范,认真审查施工单位上报的施工方案,从而预防和避免质量事故发生.施工中控制:①专业监理工程师对施工单位上报的进场材料、设备及其质量证明资料进行审查,对未经监理验收或验收不合格的材料、设备,监理人员拒绝签认.②对施工单位资质及专职管理人员、特殊工种作业人员的资格证、上岗证进行审查,并在施工过程中经常性的进行专检或抽检,无证人员或资格不合格人员不允许上岗.③本项目的施工过程中,各专业监理工程师及时到现场进行监督、检查施工人员的作业情况,对所发现的质量问题,及时发出口头及书面整改通知.在保证施工进度时,不忽略施工质量,本工程中共旁站和平行检查40余次.如:对主体工程的节点钢筋绑筋、混凝土浇筑等工序进行控制,并要求施工单位质检人员必须严格进行自检,达到设计要求.④专业监理工程师根据施工单位上报的工序报验表和自检结果进行现场检查,符合要求予以签认.对报送的分项工程质量验评资料进行审核、确定.⑤专业监理工程师针对本专业特点及现场实际情况,做好预控措施.⑥对现场需要返工处理的质量问题,监理人员对处理过程及结果进行跟踪检查和验收.五、安全控制措施及效果要求施工单位落实施工责任的同时落实安全责任,牢固树立安全第一的思想,警钟常鸣.监理工作人员每次检查现场质量、进度的同时,检查现场安全,并做为例会时的一项讲评内容;同时,每月同业主进行联合检查,并对发现的安全问题口头及书面要求整改.对于悬空作业尚无立足点,必须适当建立牢固的立足点,如操作平台、脚手架等,作业用的安全设施必须经过施工方检查合格后,方可使用.2012年3月发生的一起1人工伤事故,监理部立即发出停工令,及时了解事故实情进展,积极协助处理,并与建设单位、施工单位进行安全大检查,排查现场施工安全隐患.为保证施工的安全,以及往后施工过程安全工作始终处于受控状态,监理部对现场安全施工的监督管理更加严谨,有安全隐患的施工立即制止.六、合同管理项目开始时,监理人员认证学习,研究.在项目建设过程中,对合同确定的项目的质量、、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理,合同执行有偏差的,及时向建设单位报告,并向承建单位提出意见,要求改进,督促各方严格履行合同.七、信息及在整个项目建设的过程中,产生多种文件或文档,主要包括:1合同文件;2、;3混凝土、材料进场、送检等台账;4过程中相关各方收发文件;5监理方产出的、月报、阶段、、监理通知单、工作联系单等.信息及贯穿整个工程实施的各个阶段.监理方对合同、等工程依据性文件及时归档并便查;对各方的产出的过程文件进行接收、审查并转发给相关各方,保证了各方的沟通和.总之,监理平时注意各类信息的收集、整理、归档.保证信息的完整性,确保了系统建设各项活动的.八、工程质量评价各分项工程完工后分别组织了验收,各分项工程都实现了合同约定的建设内容,符合相关准和要求,系统使用情况良好,满足用户的实际需求.xxx有限责任公司201 年月日星期。
公路工程施工监理总结报告
公路工程施工监理总结报告一、项目基本情况我担任XX公路工程项目的监理工程师,该项目是一条连接两个城市的重要干道,全长XX 公里,总投资XX亿元。
本项目采用XX标准进行施工,涉及路基、路面、桥梁、隧道等多个工程。
监理工作于XX年XX月开始,历时XX个月。
在监理期间,我与施工单位紧密合作,积极推动工程进度,确保了施工质量。
二、施工过程1. 路基工程在路基工程施工过程中,我主要关注土方开挖、填筑和压实等环节。
通过定期现场检查和验收,发现并及时纠正了施工过程中的问题,确保路基质量符合规范要求。
2. 路面工程路面工程是项目的重点工程之一,我在施工过程中特别加强了对材料选用、铺设技术和质量验收的监督。
同时,认真审核施工单位的施工方案和施工进度计划,确保施工进度符合合同要求。
3. 桥梁工程桥梁工程是项目的难点工程之一,需要特别注意施工过程中的安全和质量控制。
我与施工单位密切配合,做好每个施工节点的监督工作,确保了桥梁工程的顺利施工。
4. 隧道工程隧道工程是项目的重点工程之一,施工过程中存在很多技术难题。
我与施工单位一起研究解决方案,不断调整施工方案,确保了隧道工程的顺利施工。
三、施工质量通过我与施工单位的密切配合和不懈努力,本项目的施工质量得到了有效控制。
在施工过程中,我严格按照国家标准和合同要求进行质量检查,及时发现并纠正了施工中的质量问题,确保了工程质量达到预期要求。
四、施工安全施工安全是我在监理工作中非常重视的一个方面。
我与施工单位共同制定并贯彻了安全生产管理制度,定期组织安全培训和演练,确保了施工现场的安全生产。
在整个施工期间,未发生任何安全事故,安全记录良好。
五、经济效益在我担任监理工程师期间,本项目的施工质量和进度得到了有效控制,工程成本也得到了有效控制。
通过严格控制施工单位的施工质量和进度,有效降低了工程成本,确保了项目的经济效益。
六、总结与展望通过本次监理工作,我深刻领会了监理工作的重要性和责任性。
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公路工程交竣工监理工作总结目录第1-1分册工程监理组织机构一、监理任务的来源与概述 (1)二、监理公司的筒介 (1)三、驻地办监理人员及专业分工 (1)四、监理试验人员、设备、工作情况 (2)五、现场监理交通、通讯、住宿情况 (2)六、监理组织机构及规章制度…………………………2~29七、执行合同、规和监理程序情况 (29)第1-2分册所监理合同段的监理总结一、监理组织及机构情况 (29)二、被监理工程的建设规模、标准、施工组织与法.30三、监理式与执行监理程序的情况 (31)四、工程质量控制情况及质量评价 (32)五、工程进度控制 (33)六、工程投资控制情况 (34)七、工程安全工作情况 (35)八、对工程缺陷产生及处理建议 (37)九、建设、设计和施工单位的情况 (38)十、监理工作的经验和体会 (39)第1-1分册工程监理组织机构第1-1-1分册监理组织机构及执行情况一、监理任务来源监理合同概述北京公路桥梁工程咨询发展有限公司(咨询者)根据广西交通厅项目管理办公室(业主)登陆在中国交通报上的中华人民国广西公路项目至罗村口高速公路施工监理咨询服务招标公告获知招标信息,并经公平公正的投标后获得中标,承担并签定了至罗村口高速公路№.Ⅱ合同段的监理服务合同。
至罗村口高速公路(简称百罗高速公路)№.Ⅱ合同段咨询服务合同容为咨询服务合同协议文件包括谈判协议,技术、财务建议书及合同专用和通用条款等,服务围为百罗高速公路№.4.№.5.№.6合同段土建,全线的房建、交通、绿化工程的施工监理,起止桩号为K12 6+000~K181+485.5。
二、监理公司简介北京公路桥梁工程咨询发展有限公司,成立于1996年7月15日,主要从事交通行业公路、桥隧交通工程勘察设计、施工和监理咨询服务,具有公路工程甲级和交通工程乙级监理资质,前后完成了700多公里的设计任务、200多公里的施工任务和50多个监理咨询服务合同任务,在国公路行业取得了较好的社会信誉,在百罗高速公路№.Ⅱ合同咨询服务过程中圆满的完成了合同职责。
三、驻地办监理人员及专业分工按照合同约定,业主要求并结合现场实际需要在不同阶段配备了不同数量的专业监理人员,土建施工期配备了路基专业监理工程师2名,结构工程师3名,测量、试验、计量、房建、交通、绿化专业监理工程师各1名,在路面施工阶段配备了1名路面专业工程师,在不同阶段根据现场需要分别配备试验监理员1~4名,现场监理员10~22名,配合专业工程师工作并独立完成现场监控和旁站监理工作,外业基本结束后在以竣工资料整理为主的竣工阶段,留下路基、路面、结构、测量、试验、计量、房建、交通、绿化专业专工和监理员各若干名,完成竣工资料整理和归档等扫尾工作,缺陷期留守高监和合同计量专工各一名负责完成缺陷期监理工作。
四、监理试验人员、设备、工作情况驻地办试验室设置试验专业监理工程师1名和试验员1~4名(路基、路面施工阶段4名,负责现场试验抽检、工艺对比和标准试验及试验资料的归档整理等与试验相对的工作。
驻地办试验设备全部有业主配备,包括土工、水泥、砼、强度等试验检测设备和试件养护设备。
完全能满足土建施工阶段的需要。
试验检测是监理控制工程质量的核心手段。
为保证工程质量,驻地办重点加强了试验室的综合建设。
在人员配合交通工具使用等面优先安排,另一面加强与总监办中心试验室沟通联系,在中心试验室的指导下认真开展工作,至工程结束圆满完成了监理驻地办的试验工作。
五、现场监理交通、通讯、住宿情况驻地办配备汽车四辆,其中高监一辆,其他三辆负责办公室生活服务和接送监理人员,基本能满足使用需要,通讯设备以手机为主,在土建施工初期手机信息没有覆盖的段落辅之以车载指挥作业,为驻地办和监理组分别设置办公手机和数据传送专用,能够满足工程建设通信联系的需要。
住宿面,驻地办起初设在阳圩镇茶场,因水、电不正常原因迁至原百罗高速公路№.3标项目经理部,两处所均为租用套耧,独立使用,面积均在700平米左右,驻地办试验室及专监以上人员和部分现场监理人员住在驻地办,有少量监理人员因工作需要在土建施工期间、三期工程分别在№.4.№.5.№.6、3个房建、2个混凝土护拦标设置了8个监理组以便现场监理工作。
六、监理组织机构及规章制度为保证项目正常运转和规驻地办全体人员的组织行为。
满足工程建设需要,因地治宜,合理规划设置监理组织机构,并制定了一套驻地办管理规章制度。
监理组织机构如框图所示监理规章制度(一)驻地办组织管理规定1、驻地办受百罗高速公路总监办领导并对总监办负责,依据合同文件、监理规程和相关规定开展工作。
2、驻地办专业工程师对驻地高监负责,并在驻地高监领导下负责本合同的专业监理工作。
3、驻地办下设的各标段驻地监理组受驻地办领导并对驻地办负责,依据合同文件及相关规、规程和规定,执行监理细则,落实上级监督指令,做好本标段监理工作。
4、各标段现场监理人员对本标段驻地专业工程师负责,在驻地专业工程师的直接领导下,做好分管的段落或分项工程的现场监理工作。
5、本合同监理人员要分工协作、互相配合,共同做好本合同的综合监理工作。
6、格遵守各项监理工作制度、工作纪律、管理办法和职业道德规,认真履行各自岗位职责。
7、坚持监理工作原则,秉公办事,不索贿受贿、循私枉法,禁损坏业主利益行为的发生。
8、坚持“请示汇报”制度,即“难点、疑问要请示,出现问题要及时逐级汇报”。
9、实行定期总结检查制度,所有监理人员、每月、每半年以书面形式总结汇报,驻地办定期进行检查,每月评比。
按照驻地办奖罚规定奖优罚劣。
(二)驻地办、试验室及各专业各级监理人员岗位职责驻地办职责:1、工程质量监理面(1)向承包人书面提供图纸中的原始基准点、基准线和基准高程等资料,进行现场交验并验收承包人施工放样。
(2)在开工前和施工过程中,检查用于工程的材料、设备,对于不符合合同要求的,有权拒绝使用。
(3)审查各单项工程的开工通知单,必要时通知施工单位暂时停止单项工程或任部分工程的施工。
(4)对承包人的检测、测试工作进行全面监理,审核批准承包人的混合料配合比设计和试验结果,有权利用施工单位或自备的测试仪器设备,对工程质量进行检验,凭数据对工程质量进行监理。
(5)按监理程序进行监理,审批承包商的施工工艺和法。
对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督,对重要工程和关键工序、隐蔽工程须跟班旁站和检查,对质量及环保符合施工合同规定的部分和全部工程予以签认;对不符合质量要求的工程,有权要求承包人返工或采取其它补救措施,以达到合同规定的技术要求。
(6)对承包商完成的分项或全部工程进行质量验收和评定,签发中间交工证书并报总监办备案,为总监理工程师颁发工程交工证书提供检测评定依据和书面意见。
(7)督促承包商及时编制并完成竣工(交工)文件,并审查其是否真实、准确、齐全,合格后签认报总监办。
2、工程进度监理面(1)审查承包人在开工前提交的总体施工进度计划、现金流动计划、工程管理曲线和总说明报总监办审批。
(2)审查承包人根据总体施工进度计划编制的年度计划、阶段(含季、月计划),以及变更计划报总监办备案,并对关键工程的计划进行指导和控制。
(3)在施工过程中检查监督计划的实施。
当工程未能按计划进行时,应要求承包人调整或修改计划,并通知承包人采取必要的措施加快施工进度,以使实际施工进度符合施工合同的要求。
(4)定期向总监报告工程进度情况,当施工进度重滞后,可能导致合同工期延误时,有责任提出中止执行施工合同的详细报告,报总监理工程师做出相应的决定。
(5)按40.1款决定部分工程的暂时停工并向总监办报备,对全部工程暂时停工和对延误工期的处置以及对提前竣工的奖励提出意见,供总监理工程师决策。
3、工程费用监理面(1)审核动员预付款、材料预付款支付证书。
(2)按施工合同的规定,现场计量核实合同工程量清单规定的任已完工程的数量和价值。
(3)按合同规定审核中期支付证书及合同中止后任款项的支付证书。
对不符合合同文件要求的工程项目和施工活动,有权暂拒计量,直到上述项目和施工活动达到要求。
(4)按施工合同文件规定,对合同执行期间由于或省(自治区、直辖市)颁布的法律、法令、法规等致使工程费用发生的增减和人工、材料或影响工程费用的其它事项价格的涨落而引起的工程费用的变化,提出处理意见。
4、合同管理面(1)主持开工前的第一次工地会议和施工阶段的常规工地会议,并签发会议记录;有权参加承包人为实施合同组织的有关会议,协调工地各承包人(含指定分包人)的有关联席会议。
(2)在施工合同规定变更围有权修改和审定下列工程变更设计。
①涵洞通道的位置、标高、长度、斜度、进出口型式、排水沟型式和尺寸变动,并按地基情况确定基础尺寸和地基的加固措施。
②挡土墙、护坡、坡脚墙等防护工程的位置、尺寸、基础深度和加固措施。
③排水设施(边沟、截水沟、排水沟、急流槽、盲沟)和路面排水涵的位置及尺寸的变更。
④水田、软土、地下水地段的加固位置、及填挖深度的变动,排水、导流结构的变动。
⑤借土、弃土位置的变动。
⑥小桥基础标高的变动、决定基础加固措施。
⑦大、中、小桥调整工程结构物位置及尺寸改变。
⑧路基边坡坡度局部改变。
上述各项变更,若一项增加的费用不超出5万元,可自行审批,并同时报总监办备案;超出5万元的工程变更应报总监办审核。
下列变动应报总监理工程师批准后签发变更令。
①结构物座(道)数的增减(如涵洞、通道、挡土墙、线外工程、排水工程)。
②涵洞结构和径的改变。
③高6米以上大型挡土墙位置、基础尺寸的改变。
④小桥桥位,大、中桥、互通式立交桥的墩台位置、基础标高、结构和尺寸的改变。
⑤路线平纵面、路基宽度的变更。
⑥路面结构及厚度的改变。
⑦软土地基处理法变动。
⑧12米以上高边坡防护结构的改变。
⑨其它不属允围的位置。
(3)对承包人提出的竣工工期的延长和费用索赔,就其中申述的理由,核对和查清全部情况,并根据合同规定程序延长工期或索赔的处理意见,报总监理工程师。
(4)审查承包人的任分包人的资格和分包工程的类型、数量,必要时进行现场考察,向总监理工程师呈报是否同意分包及所确定的分包单位,执行总监理工程师同意分包的指示。
(5)监督承包人进入本工程的主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列是否相符;对不称职的主要技术、管理人员书面提供更换要求,同时报总监办备案。
(6)对承包人的主要机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。
由于施工机械设备的原因影响工程的工期、质量的,提出更换或停止支付的意见书,同时报总监办备案。
(7)对承包人的履约能力定期进行评价,对已丧失履约能力的承包商要及时报告总监理工程师。
驻地办试验室职责:1、全面负责驻地办该合同段所有的材料控制和承包人工地试验监理工作,即独立进行监理试验检测外,还将对承包人的工地试验室和流动试验室的设备.功能、人员、资质、操作法、自检频率、资料管理等项工作进行有效的监督、检查和管理。