物业管理处岗位职务说明书
物业公司各岗位职务说明书

直接上级:创佳物业管理有限公司经理
工作概况:根据《劳动法》等有关规定,贯彻实施公司的工作要求及完成经理室下达的工作任务,起到上传下达的桥樑作用,以及负责处理管理公司人事行政相关事项,负责与公司对外部门的沟通联系
工作要求:掌握较全面的人事劳动法规知识,有较强的文字表达能力和沟通能力,具有较强责任感,工作认真、细致,积极、主动。
3、 每月审核本部门员工的考勤情况,负责本部门增减人员的申请。
4、 及时与相关部门进行沟通联系。
5、 对清洁绿化部日常事务作出审批与决策。
6、 调节本部与相关部门的工作关系。
衡量标准:
1. 业主(住户)的满意程度及其反响。
2. 投诉项目的处理速度及效果。
3. 客户的投诉量。
工作难点:
1. 灵活发挥管理公司与清洁外包公司之间承上接下的桥梁作用。
2. 有效地监督清洁外包公司的工作情况。
工作禁忌:
1. 工作粗心大意,未能将突发事件及时处理或上报。
2. 工作分工安排中带有私人感情以致管理偏私。
与工作有联系的部门:
1. 内部:各区管理处、保安部、工程维修部、水电维修组、及其他各部门
与工作有联系的部门:
1. 内部:各区管理处、保安部、工程维修部、清洁绿化部、、绿化部
2. 外部:区、镇主管行政部门、石基镇教育部门
任职资格:
身体:健康学历:大专工作经验:有相关行政人事管理经验
个人素质:责任心强,细心,工作认真、细致,有相当的工作能力及业务水平
职务名称:办公室文员所属部门:公司办公室
工作禁忌:
对工程问题妄下判断,从而造成延误维修或增大维修成本。
物业管理员的职务说明书

物业管理员的职务说明书目录1.引言2.岗位职责3.具体工作内容4.所需技能5.工作环境6.职业发展7.总结引言物业管理员是一个重要的职位,负责管理和维护物业设施的正常运行。
本文档旨在详细说明物业管理员的职务,包括岗位职责、具体工作内容、所需技能、工作环境和职业发展等方面。
岗位职责物业管理员的岗位职责主要包括以下几个方面:1.设施维护:负责定期检查物业设施的运行状态,如电梯、供水系统等,并及时处理设施故障和报修请求。
2.安全管理:负责制定和推行物业安全管理制度,保障居民和员工的人身安全,并及时应对突发安全事件。
3.公共区域管理:负责公共区域的卫生、绿化和维护工作,保持公共区域的整洁和良好的环境。
4.居民服务:负责解答居民的咨询和投诉,并及时处理居民的需求和问题,提供优质的居住环境和服务。
5.合同管理:负责物业合同的签订、执行和管理,确保物业管理工作的合法性和规范性。
6.预算控制:负责编制物业管理的预算计划,并进行费用控制和成本优化,确保物业运营的经济性和效益性。
具体工作内容物业管理员的具体工作内容可以细化如下:1.设施维护:–检查电梯、供水系统、消防设施等的运行状态,及时处理设施故障和报修请求。
–维护设备保养记录,定期检查设备的维修情况。
2.安全管理:–制定和推行物业安全管理制度,包括灭火器使用、紧急疏散演练等。
–处理突发安全事件,如火灾、偷盗等,保障居民和员工的人身安全。
3.公共区域管理:–组织公共区域的日常清洁工作,包括走廊、楼梯、垃圾处理等。
–负责公共区域的绿化工作,包括花草种植、草坪修剪等。
4.居民服务:–解答居民的咨询和投诉,及时处理居民的需求和问题。
–组织居民活动,促进居民之间的交流和融合。
5.合同管理:–审核和签订物业管理合同,并监督合同的执行情况。
–管理物业合同档案,保证合同的规范性和完整性。
6.预算控制:–编制物业管理的预算计划,包括设备维修、清洁服务、绿化维护等费用的预估。
–控制物业管理费用,进行成本优化,提高物业运营的效率和经济性。
物业公司管理处主任岗位职务说明书

5、编制管理处年度工作方案并组织实施
6、参加物业公司与管理处关于事宜的决策
7、组织处理管理处的重大投诉,并将处理建议或建议或意见和结果提交公司备案
8、关心组织和筹建管理处并报经理审批执行
9、对管理处的成本管理定时提出改进方案,提交公司批准后执行
10、拟订管理处年度培训方案,指导各部门助理实施并定时改进报行政部备案
11、关心经营部对该管理区域商业部分方面的管理
12、关心行政部对骨干职工或职工或员工的甑选、培育。
职权:1、批准公司授权限额以内的所有费用支出,审核超出授权限额以外的费用支出和借款
2、批准各部门的材料物资采购方案
3、批准管理处各部门年度工作方案及月部门工作方案
2、资格/资质/资质要求:熟知物业管理行业,从事本行业或相关行业管理工作二年以上阅历,对相关法律、法规熟悉并有一定争论
3、技能要求:熟悉电脑办公软件操作,组织、沟通、沟通沟通协调能力强
4、工作阅历要求:三年以上行业或相关行业工作阅历
5、健康要求:身体健康,无瑕疵
实施者签字:日期5、审核管理处各部门月度资金方案
6、审核各部门助理职权范围以外的其他事宜
7、审核职工或职工或员工奖惩公告
8、审核权限范围内的各类协议
9、审核管理处职工或职工或员工配置合理性
10、审核管理处架构搭建与骨干人员配置
资格/资质/资质要求:
1、教育要求:大专以上学历,物业管理、酒店专业优先
岗位职位说明书
岗位名称:
管理处主任
所属部门:
管理处
职位等级:
直接主管:
物业公司经理
1、抽查所辖片区的清洁、保安、工程修理修缮、绿化、客户服务等工作,提出改进建议并组织实施,必要时将处理建议或建议或意见和结果提交公司备案
物业管理经理_主管岗位说明书

物业管理经理_主管岗位说明书物业管理经理/主管岗位说明书一、职位概述物业管理经理/主管是负责全面管理和运营物业项目的高级管理人员。
主要职责是制定物业管理策略和政策,建立和维护良好的业主关系,同时负责物业项目的营收和成本控制。
二、职责详述1. 管理团队- 确保物业项目的有效运营和维护,监督管理团队的工作,包括岗位分配、业务培训等。
- 确保物业团队的工作效率和质量,通过协调和指导实现目标。
- 持续优化团队人员组成,提升整体绩效。
2. 制定物业管理策略和政策- 根据公司目标和业主需求,制定物业管理策略和政策,确保物业项目的长期稳定运营。
- 研究和分析市场需求,提供改进建议和方案。
3. 维护良好的业主关系- 建立并维护与业主的良好关系,保持高水平的业主满意度。
- 响应业主的投诉和反馈,及时解决问题,确保问题的圆满解决。
4. 营收和成本控制- 制定并执行物业项目的营收策略,提高物业项目的收入。
- 监督物业项目的成本控制,提高运营效率,降低运营成本。
5. 管理物业设备和设施- 维护和管理物业设备和设施,确保其正常运行和安全使用。
- 定期进行设备维保和检查,及时发现和解决问题。
6. 监督维修和保养工作- 确保物业项目内维修和保养工作按时完成,维护物业项目的整体品质和形象。
- 监督合作伙伴的工作质量,确保服务质量满足公司标准。
7. 财务管理- 管理物业项目的财务预算和成本控制,确保项目的经济效益。
- 监督费用和收入的核算和管理,确保财务报表的准确性和及时性。
三、职位要求1. 学历要求:本科及以上学历,物业管理、房地产相关专业优先。
2. 工作经验:具备相关岗位的工作经验,有物业管理团队管理经验者优先。
3. 专业知识:熟悉物业管理相关法律法规和业务流程,了解物业管理现状和市场动态。
4. 技能要求:具备良好的沟通协调能力、团队管理能力和问题解决能力。
5. 业务素质:具备丰富的物业管理经验,熟悉物业运营和维护工作,能够独立面对各种紧急情况和挑战。
物业公司岗位职务说明书

物业公司岗位职务说明书1. 岗位概述物业公司是负责管理和运营房地产项目或物业的组织。
岗位职务说明书为各岗位的工作职责、任职要求和福利待遇提供了明确的说明,帮助招聘人员和员工更好地理解岗位职责,以便帮助公司吸引和留住合适的人才。
本文档将详细介绍物业公司内各岗位的职务要求和工作内容。
2. 物业经理物业经理在物业公司中担任重要角色,负责监督和管理整个物业组织的运作。
主要职责包括但不限于:•负责制定并执行物业管理策略和计划。
•监督日常运营,包括保持物业安全、清洁和维护,并确保其按照法律法规进行管理。
•组织和监督员工工作,确保团队高效运作。
•负责与业主、承包商和政府机构建立和维护良好关系。
•处理业主投诉和问题,并及时采取措施解决。
2.1 任职要求•至少具有大学学位,物业管理或相关领域优先考虑。
•具备丰富的物业管理经验,包括团队管理和预算控制能力。
•熟悉相关法律法规和政府要求。
•具备优秀的人际关系和沟通能力。
•能够灵活处理紧急情况和问题解决能力。
2.2 福利待遇•薪资和福利根据经验和绩效评估而定。
•提供职业发展和培训机会。
•年度假期和带薪休假。
•医疗保险和养老金计划。
3. 客户服务专员客户服务专员是物业公司与业主和租户之间的重要纽带,负责处理客户的问题和需求。
主要职责包括但不限于:•接待客户,提供友好和专业的服务。
•处理客户的投诉和问题,并及时予以解决。
•安排维修和保养工作,并与承包商和维修人员保持密切联系。
•协助物业经理处理紧急情况和应急措施。
3.1 任职要求•具备良好的口头和书面沟通能力。
•具有高度的责任感和良好的解决问题能力。
•能够灵活处理紧急情况和应急措施。
•具备团队合作精神和良好的人际关系。
3.2 福利待遇•提供竞争力的薪资待遇。
•提供培训和职业发展机会。
•年度假期和带薪休假。
•医疗保险和员工福利计划。
4. 维修工维修工在物业公司中负责日常维修和保养工作,确保物业设施和设备的正常运作。
主要职责包括但不限于:•进行常规的维修和保养工作,如电路修复、水管维修等。
物业管理公司各部门岗位职责说明书

物业管理公司各部门岗位职责说明书目录1一、物业公司总经理岗位职责1、全面负责对所管辖的物业实施一体化综合管理,完成与公司签订的年度管理目标和经济指标。
2、制定管理出处年度、月度工作计划并组织实施,业务上承受总公司和下级部分的指点和监视。
3、负责检查、监督各项制度的执行情况。
4、公道调配人员,和谐岗位的分工合作,义务到人,同时关怀员工生活,确保管理处员工有良好精神面貌和积极的工作态度5、负责所管辖物业的装修审批,协调违章和投诉处理工作,落实安全、防火工作。
6、和谐本部分与供水、供电、工商等和物业管理有关部分的关系。
便于开展各项工作。
7、认真完成管理处其他工作职责内容和公司安排或委托的其他工作、任务。
二、物业总经理助理岗位职责1、协调总经理完成本管理处的各项工作。
2、认真完成所分管的各项工作。
3、当总经理不在时,署理总经理举行工作。
4、有权向总经理提出建设对下属人员进行奖惩。
25、遵照劳动部门人事有关规定,在公司编制计划,按程序办理管理处招、调员工的事务工作,对部门中的私招滥雇行为进行处理。
6、有权处理顾客对其分管工作范围内的投诉。
7、有权利处理分管工作范围内的突发事件。
8、有权自行安排部属工作人员的各项工作。
三、项目经理岗位职责1、以身作则,调动员工积极性,保质、保量地完成各项工作。
2、检查、监督负责辖区红线范围内的道路,绿化等公共区域地面清XXX。
3、热情对待客户,及时处理顾客对服务投诉,并做好记录。
4、定期对本项目员工进行培训和考核,不断提高员工的业务水平和服务质量。
5、和谐本工程与各个部分的关系,公道安排人力和物力资源。
6、卖力清洁用品采购计划的编制和进货色品的验收工作,并掌握其公道使用,辅佐仓库管理员公道储存和使用保管。
7、负责客户的租金及物业管理费用的催收工作。
8、下级领导交办的其他临时任务。
34、综合部工作职责综合部是物业总公司的主要职能部分之一,其主要工作职责如下:1、XXX日常工作计划的制定和相干规章制度的起草、考核。
物业管理部主任职务说明书
物业管理部主任职务说明书物业管理部主任职务说明书一、职务背景物业管理部主任是指在物业管理公司或房地产开发公司内负责物业管理部门的工作,主要负责物业管理工作的组织、协调和监督。
二、职务职责1. 负责制定物业管理部门的工作计划和年度目标,并监督实施;2. 组织、指导和管理物业管理部门的日常工作,确保各项工作按时、高效地完成;3. 协调各部门间的合作与配合,打造良好的工作团队氛围;4. 指导和培训物业管理部门的员工,提高他们的工作能力和服务质量;5. 审核和监督物业管理费用的支出,确保支出合理、透明;6. 负责与业主的沟通和协商,解决物业管理方面的问题和矛盾;7. 进行楼宇设施的维护和修复工作,确保设施的正常运作;8. 完成上级主管部门交办的其他工作。
三、任职要求1. 具备本科以上学历,有相关专业知识和工作经验;2. 具备较强的组织、协调和管理能力,能够有效地组织部门工作;3. 具备良好的沟通能力和团队协作精神,能够与不同部门及业主进行有效的沟通和协商;4. 具备较强的责任心和事业心,对工作充满热情和积极性;5. 具备较强的解决问题的能力和应变能力,能够处理各种突发情况;6. 具备较好的财务管理和预算编制能力;7. 具备物业管理相关证书者优先考虑。
四、工作环境物业管理部主任主要在公司内办公,需要与各部门的员工进行协调和沟通,也需要与业主进行沟通和解决问题。
工作时间一般为每周五天,但可能需要在紧急情况下加班。
五、工作评价物业管理部主任的工作是保证物业管理工作的顺利进行和提高管理效率的重要岗位。
通过合理的组织和协调,能够为公司和业主提供优质的物业管理服务,提高客户满意度。
同时,及时解决问题和协调各方利益,能够增强公司的形象和品牌价值。
因此,物业管理部主任的工作成效对于整个物业管理工作的顺利发展至关重要。
六、工作前景随着城市建设和房地产业的不断发展,物业管理的需求也在不断增加。
因此,物业管理部主任的职务前景广阔。
物业管理部岗位说明书(全)
全责
辖区内治安事件发生率 现场秩序好坏程度 消防检查通过率
质量管理
部分
质量管理体系的有效性 质量管理体系的运行状况
部门内部管 理
全责
员工的配置和工作安排情 况 部门员工绩效考核 达标率 部门内部 沟通状况 部门内部员工满意度
物业管理部经理岗位说明书
职务名称 所在部门 直接上级 直接下级 物业管理部经理 物业管理部 副总 经 理 项目经理 任职资格: 性 学 专 别 历 业 不限 职务编号 工资等级 薪酬类型 工作时间 综合计算工时
大专以上学历 物业管理或企业管理相关专业 接受过物业管理、企业管理等方面的培训 5年以上相关工作经验
技能和素质:
所受培训 工作经验
1、熟悉电脑办公软件操作,物业管理、项目管理能力全面; 2、工作认真负责,有较强的组织协调能力、沟通能力、学习能力、文字表达能力及管理能力。
责权范围: 1、审核权: 对下属人员的工程项目计划、市场拓展计划、工程质量报告有审核权 2、解释权: 对企业的工程项目计划及市场拓展计划有解释权 3、调档权: 有关客户信息、库存信息、销售信息及应收款财务数据方面的调档权 4、财务权: 对限额资金的使用有批准权 权 力 5、监查权: 对物业管理部所属员工和各项业务工作有管理权和指挥权,对下级的工作有指导、监督、检查 权 6、提名权: 有对直接下级岗位调配的建议权、任用的提名权和奖惩的建议权 7、考核权: 对下级的管理水平和业务水平有考核权 8、联络权: 有代表企业与有关事业单位、社会团体、机构联络的权力
制度建设
部分
制定的规范性、有效性
物业市场发 展管理
部分
销售计划及其合理性 报价计划及其合理性 部门年度预算 收款和报账的及时性 销售计划的执行和完成 物业服务市场占有率 销售合同符合公司规定
某物业管理员职务说明书
某物业管理员职务说明书(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如管理制度、企业管理、岗位职责、心得体会、工作总结、工作计划、演讲稿、合同范本、作文大全、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as management systems, enterprise management, job responsibilities, experiences, work summaries, work plans, speech drafts, contract templates, essay compilations, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!某物业管理员职务说明书第1篇某物业管理员职务说明书职务名称:管理员所属部门:各区管理处直接上级:各区管理处主任工作概况:根据《物业管理条例》的有关规定,积极主动完成上司下达的工作任务,及时处理业主(住户)提出的合理要求。
某公司物业部岗位职务说明书
某公司物业部岗位职务说明书前言本文档旨在阐述某公司物业部岗位职务的职责和要求,以便公司进行内部管理和岗位分配。
一、物业部岗位职务介绍物业部是公司内部负责管理和维护公司园区、楼宇和设施的部门。
根据物业管理的不同职责和工作内容,物业部设置了以下几个岗位职务:1.物业经理2.物业主管3.物业管理员4.保安人员物业经理是物业部的主要管理者,负责整体物业管理工作的规划、组织和协调。
主要职责包括:•制定物业管理的目标和策略,并负责实施和执行;•监督和协调物业部其他岗位的工作,包括物业主管、物业管理员和保安人员;•负责与居民、租户及相关部门的沟通和协调,处理投诉和纠纷;•监控物业设施的维修和保养工作,确保设施的正常运行;•负责制定并执行物业预算,控制成本;•对外代表公司与政府有关机构、服务商、业主、租户建立良好的关系。
物业主管是物业部的重要管理者和协调者,负责具体的物业管理和日常工作的执行。
主要职责包括:•监控和协调物业管理的实施,确保各项工作按照规定和要求进行;•负责楼宇设施的维修和保养,包括电力、空调、水管等;•负责处理物业区域的安全和卫生工作;•管理物业部的人员,包括物业管理员和保安人员;•协助物业经理制定和执行物业预算,控制成本。
3. 物业管理员物业管理员是物业部的执行者,负责具体的物业管理和维护工作。
主要职责包括:•负责楼宇和设施的日常巡查和维护工作;•处理业主和租户的报修请求,及时解决问题;•协助物业主管进行楼宇设施的维修和保养;•负责物业区域的安全和卫生工作;•协助物业经理和物业主管进行资料整理和记录。
4. 保安人员保安人员是物业部的重要支持岗位,负责维护公司园区和楼宇的安全和秩序。
主要职责包括:•监控公司园区和楼宇的出入口,确保人员和车辆安全;•负责巡逻和巡查工作,发现异常情况及时报告;•处理来访人员的登记和核查;•协助物业部其他岗位进行安全防范工作。
二、岗位职务要求为了保证物业部岗位的职能和工作正常运行,对各岗位职务有以下要求:1.具备相关的岗位工作经验和专业知识;2.具备良好的沟通和协调能力,能处理日常工作中的投诉和纠纷;3.具备良好的团队合作精神,能与其他部门和人员合作;4.具备责任心和执行力,能够按照公司要求完成各项工作;5.具备基本的计算机操作能力,熟悉使用办公软件;6.具备良好的语言表达能力和服务意识;7.物业主管和物业经理职位需要具备一定的管理和领导能力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
5、健康要求:身体健康
资格要求:
10、教育要求:
11、资格要求:
12、技能要求:
13、工作经验要求:
14、健康要求:
实施者签字:日期:
岗位名称:
行政主管
所属部门:
行政部
职务等级:
直接主管:
物业公司经理
职责:
1)编制《办公室员工入职培训教材》,进行完善和维护,并制定培训计划和教纲,组织实施。
19、设施设备维修,对所维护的设备、设施保证其正常使用功能
20、负责组织设备档案的接管、建立、管理工作
21、正确处理系统维护和日常零修工作的关系
22、熟悉系统所涉及的竣工图
23、对所维护的设备、设施做到环境清洁、标识准确、清楚、醒目
24、制定员工培训计划,组织员工培训
25、组织员工考评
职权:1、对维修组长(含)以下人员的聘用、奖惩(晋降级、辞退、除名)有建议权;
2、对维修组长(含)以下人员有处以批评、警告的权利。
3、有增减岗位设置和更改、变动班表的权利,但不得自行增加人员。
4、有内部人员调动的权利。
5、有给下属批假2天以内的权利。
6、有购买、报废物资装备的建议权。
资格要求:
6、教育要求:高中或中专以上
7、资格要求:中级工以上
8、技能要求:具房屋设施设备维修技能和一定的管理、协调能力
4、审核管理处员工辞职申请
5、审核管理处各部门月度资金计划
6、审核各部门助理职权范围以外的其他事宜
7、审核员工奖惩公告
8、审核权限范围内的各类合同
9、审核管理处员工配置合理性
10、审核管理处架构搭建与骨干人员配置
资格要求:
1、教育要求:大专以上学历,物业管理、酒店专业优先
2、资格要求:熟知物业管理行业,从事本行业或相关行业管理工作二年以上经验,对相关法律、法规熟悉并有一定研究
18、工作经验要求:
19、健康要求:
实施者签字:日期:
6、提交本公司的经营投入和经营成效结果的评估总结报告
7、对服务品质和管理质量进行抽查,对出现重大服务质量问题进行处理,
并将处理意见和结果提交公司备案
8、组织协调影响公司发展和服务质量活动的对内、对外的公众关系
9、参与总公司和物业管理公司有关事宜的决策
职权:
1、审批公司中长期发展计划、年度工作计划、年度财务收支计划。
2)编制考评计划,对考评结果进行汇总。
3)管理物业公司用章,监督对用章情况的登记。
4)组织物业公司半年和年终总结工作。
5)起草和修订物业公司制度。
6)编制物业公司计划,对计划实施情况进行跟进和监督。
7)对办公用品和设备的采购、管理情况进行监督。
8)组织对物业公司接管物业的接洽、接管方案起草、接管合同起草、前期介入、各种文本起草及管理处的筹建工作,事后进行总结和报告。
6、审批用电增容
7、查看部门值班记录
8、组织维修材料供应
9、签发返修通知书
10、装修方案的审批
11、装修检查
12、装修验收
13、审核装修保证金退还
14、通气
15、制定工程特约服务标准
16、提供工程维修特约服务
17、设施设备检查,保证发现问题能够及时处理
18、设施设备保养,保证所维护的设施、设备处于良好工作状况
2、审批公司授权限额以内各项费用支出。
3、审批物业管理公司各主管和管理处主任的费用支出权限。
4、审批物业管理公司的物业管理介入和实施计划。
5、审批公司各部门和各管理处人员的定员、定岗方案。
6、审批以公司名义发放的合同、文件、公告。
7、审批公司员工人事变动(选聘、调配、晋降、辞退)。
8、审批以物业管理公司名义发布的对外宣传资料
9、审批对总公司与物业管理公司有委托关系事宜的实施
资格要求:(可暂不填写)
实施者签字:日期:
岗位名称:
管理处主任
所属部门:
管理处
职务等级:
直接主管:
物业公司经理
10、抽查所辖片区的清洁、保安、工程维修、绿化、客户服务等工作,提出改进建议并组织实施,必要时将处理意见和结果提交公司备案
2、组织协调影响管理处发展和服务的对内、对外关系
5)对工程资料的借阅进行审核。
6)对以物业公司名义签定的合同进行审核。
7)审核办公用品、设备的购买需要,对产生费用复核。
8)审核《龙湖大家庭》付印前的末稿。
9)审核物业接管合同,审核物业前期介入的阶段总结。
10)审核分供方评审计划及评审报告。
资格要求:
15、教育要求:
16、资格要求:
17、技能要求:
10、拟订管理处年度培训计划,指导各部门助理实施并定期改进报行政部备案
11、协助经营部对该管理区域商业部分方面的管理
12、协助行政部对骨干员工的甑选、培养。
职权:1、批准公司授权限额以内的各项费用支出,审核超出授权限额以外的费用支出和借款
2、批准各部门的材料物资采购计划
3、批准管理处各部门年度工作计划及月部门工作计划
3、技能要求:熟悉电脑办公软件操作,组织、沟通、协调能力强
4、工作经验要求:三年以上行业或相关行业工作经验
5、健康要求:身体健康,无瑕疵
实施者签字:日期:
岗位名称:
工程助理
所属部门:
Байду номын сангаас管理处
职务等级:
直接主管:
管理处主任
职责:1、派工处理
2、报事单跟踪处理
3、临时任务
4、签定维修合同、协议
5、签发单位工程施工委托书
9)对总公司制度组织学习。
10)对物业公司各种外部关系的维护情况进行监督,评估其效果。
11)对公司特殊客户服务项目制定服务方案,组织实施。
职权:
1)审核招聘、转正、晋级笔试题和招聘计划。
2)审核薪酬调查及评估报告。
3)审核员工入、离职及其它各项人事变动,审核各项人事报表。
4)对物业公司制度和计划的执行情况进行审核。
物业管理处
岗位职务说明书
岗位名称:
物业公司经理
所属部门:
物业公司
职务等级:
经理
直接主管名称:
职责:
1、组织重大质量计划(如:人事、培训、财务、经营、融资等)的制定
2、制定和调整物业管理公司的组织架构
3、组织管理评审
4、组织招标书、重大协议、合同、物业方案的评审
5、各部门主管和管理处主任的招聘、选用、调配、考评和辞退
3、制订管理处对所辖项目的前期介入计划报批后组织实施
4、编制该管理处所辖物业的交房接管方案及交房接管计划并组织实施
5、编制管理处年度工作计划并组织实施
6、参与物业公司与管理处有关事宜的决策
7、组织处理管理处的重大投诉,并将处理意见和结果提交公司备案
8、协助组织和筹建管理处并报经理审批执行
9、对管理处的成本管理定期提出改进方案,提交公司批准后执行