2020年奥鹏南开20秋学期《管理学概论》在线作业1标准答案
南开20春学期(1603、1609、1703)《管理学概论》在线作业答案
20春学期（1603、1609、1703）《管理学概论》在线作业试卷总分:100 得分:96一、判断题(共50 道试题,共100 分)1.行为科学管理理论认为,所谓管理是“对人的管理,对人的行为的管理”。
答案:正确2.在现代社会,决策已经渗透到我们日常的一切活动中。
答案:错误3.根据区域划分部门是应用最广泛的方法之一，几乎所有类型组织的结构中都可以找到它的踪迹。
答案:错误4.斜向沟通对组织中的其他正式沟通渠道会起到一定的补充作用。
答案:正确5.良好的沟通就是使别人接受我们的观点。
答案:错误6.组织要根据工作的需要，适时地对员工进行培训，提高员工的知识与技能，这也是职业生涯管理必不可少的内容。
答案:正确7.计划的重要组成部分——预算和工作进度表等，本身就是一些有效的控制工具。
答案:正确8.当信息经过多人传送时,语言沟通的主要缺点便会暴露出来。
答案:错误9.计划用一个字来说就是“谋”，谋你所追求的目标、实现目标的途径等。
答案:正确10.对组织中稀缺而又重要的资源加以控制,这是权力的一大来源。
答案:正确11.计划就是预先决定要做什么、如何去做、何时何地去做和由谁来做。
答案:正确12.编码最常用的是口头语言和书面语言，除此之外还有借助于脸部表情、声调、手势等表现出来的身体语言和动作语言等(通称为非言语语言)。
答案:正确13.有效的管理就是要“正确地去做正确的事情”。
答案:正确14.战略反映着外界环境中所存在的机会与威胁同组织自身能力的一种现实的结合。
答案:正确15.韦尔奇力图取消通用电气公司内部的纵向和横向的边界,并打破公司与客户单位和供应商之间存在的外部边界障碍。
答案:正确16.参谋职权应当集中在组织结构中关系最接近的那一级。
答案:错误17.有效的领导需要有科学理论的指导，更需要可操作的技巧和诀窍，它是科学和艺术的结合。
答案:正确18.在偏离标准的各种情况中，有一些是无关紧要的，而有些微小的偏差可能比某些较大的偏差影响更大。
[南开大学]20秋学期《管理学概论》在线作业[52965]
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20秋学期《管理学概论》在线作业
一、判断题
1.在大多数情况下,基层管理者的计划活动主要是制定战略计划。
A.正确
B.错误
正确答案：B
2.在控制的比较阶段,管理者应该特别注意偏差的大小和方向。
A.正确
B.错误
正确答案：A
3.战略是一个总方向，是对组织向何处发展以及如何发展的一个总规划。
A.正确
B.错误
正确答案：A
4.就构建与组织内外环境相适应的组织设计而言,就要分析和研究组织形态设计和与其高度相关的
组织职务设计
A.正确
B.错误
正确答案：B
5.组织可以看成是由各种各样的职位、职位间的关系及其相互作用所构成的具有特定功能的有机体。
A.正确
B.错误
正确答案：A
6.对于只运行一种事业的小组织,或是不从事多元化运行的大型组织,组织中层战略与组织高层战略是不一样的。
A.正确
B.错误
正确答案：B
7.不同的沟通渠道适用于传递不同的信息。
A.正确
B.错误
正确答案：A
8.部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特定的领域，它在不同的组织中有着不同的称呼。
A.正确
B.错误
正确答案：A
9.美国犹他大学的教授弗雷德里克赫茨伯格最主要的成就是需要层次理论。
A.正确
B.错误。
2020年奥鹏南开20秋学期《企业管理概论》在线作业1标准答案
B.社会人假设
C.自我实现人假设
D.复杂人假设
正确答案:ABCD
11.根据计划对企业经营影响范围和程度的不同，可将其分为____
A.长期计划
B.指向性计划
C.战略计划
D.运营计划
E.战术计划
正确答案:CE
12.组织工作的基本内容有____
A.组织设计
B.组织运作
C.组织变革
D.组织创新
C.限制偏差的积累
D.适应环境的变化
正确答案:CD
5.受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是（）
A.矩阵式结构
B.扁平化结构
C.直线式结构
D.高耸式结构
正确答案:BD
6.划分部门的方法包括（）
A.人数部门化
B.时间部门化
C.产品部门化
D.顾客部门化
正确答案:ABCD
7.领导的素质包括（）
A.政治素质
15.按管理层次分，战略通常可分为____
A.公司层、事业层、运营层
B.公司层、运营层、职能层
C.公司层、事业层、运营层
D.公司层、事业层、职能层
正确答案:D
16.管理的二重性是指管理的____
A.理论性与实践性
B.规范性与灵活性
C.科学性与艺术性
D.系统性与开放性
正确答案:C
17.计划功能的使命是使决策方案（）
A.计划、组织、激励、控制
B.决策、计划、组织、控制
C.计划、组织、领导、控制
D.决策、组织、指挥、控制
正确答案:C
6.在正式沟通网络中，属于核心网络的类型有（）
A.链式、轮式、Y式
B.轮式、Y式、环式
C.轮式、环式、星式
南开20秋学期《管理学概论》在线作业【标准答案】
20秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009 ）《管理学概论》在线作业试卷总分:100 得分:100一、判断题 (共 50 道试题,共 100 分)1.基于公平理论,当组织成员感到不公平时,可能会选择其他的参照对象进行比较。
答案:正确2.职能制的最主要特点就是“集中政策指导下的分散经营”。
答案:错误3.管理者在一个给定的时间段内只从事某一特定的管理职能。
答案:错误4.基于公平理论,当组织成员感到不公平时,可能会采取某种行为改变自己的付出或所得。
答案:正确5.Y理论认为多数人干工作都是为了满足基本的需要，只有金钱和地位才能鼓励他们工作。
答案:错误6.编码可能在沟通过程的任何环节上造成信息的失真。
答案:错误7.对于只运行一种事业的小组织,或是不从事多元化运行的大型组织,组织中层战略与组织高层战略是不一样的。
答案:错误8.人员是在不断流动的，退休、调出、降级等原因会造成职位的空缺，从而需要有新人来填充这些空缺。
答案:正确9.对组织所面临的当前和未来的外部环境进行分析，就是要准确把握环境的变化和发展趋势及其对组织的影响，充分发掘组织所能够利用的机会，明确必须回避的威胁。
答案:正确10.程序化决策包含三个要素,即程序、规则和政策。
答案:正确11.管理者对下属进行激励，意味着通过满足下属的需要来引导他们的行为。
答案:正确12.适应战略框架主要包括:先进行产业分析、再进行竞争优势选择、最后保持竞争优势。
答案:错误13.在变化着的内外环境中，通过控制，随时将计划的执行结果与标准进行比较，当发现有超过计划容许范围的偏差时，则及时采取必要的纠正措施，以使系统的活动趋于相对稳定，实。
奥鹏2020年6月福师《管理学概论》在线作业一.doc
1. 对某一特定社会中所有企业或其他组织都发生影响的环境因也称素，为（）。
A.宏观环境因素B.微观环境因素C. 一般环境因素D.特定环境因素【参考答案】: A2. 沟通是组织中成员之间的（）的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量A.思想和信息B.观念和情报C.思想和情报D.观念和信息【参考答案】: D3. 管理者是指从事管理活动的人，即在（）中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现（）目标的人。
A.公司、公司B.组织、组织C.团队、团队D.部门、部门【参考答案】: B4. 被誉为“科学管理之父”的管理学家是（）。
A.欧文B.韦伯C.法约尔D.泰罗【参考答案】: D5. 为保证管理系统最大限度地保持整体优化状态，就必须坚持（）。
A.系统原则B.人本原则C.效益原则D.科学原则【参考答案】: A6. （）是保证系统的活动顺利进行的基本手段。
A.创新B.创造C.革新D.维持参考答案】: D7. 某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是A.地域理论B.相对论C.比较管理学D.都不是【参考答案】: C8. 马斯洛提出的人的最高需要层次是( ) 。
A.生理的需要B.自尊的需要C.自我实现的需要D.社会的需要【参考答案】: C9. 科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的( )。
A. 要素B. 信息C.结构D.环境【参考答案】: C10.管理学是一门的应用学科，也是一门艺术。
( )A. 传统的、针对性B. 新兴的、针对性 C .传统的、综合性 D.新兴的、综合性【参考答案】: D11. 分工协作关系是由__ 限定的A.组织结构B.授权与分权C.组织人员配备D.组织目标参考答案】: D12. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。
南开大学20秋学期《管理学概论》在线作业-1(参考答案)
1.在大多数情况下，基层管理者的计划活动主要是制定战略计划。
()A.对B.错答案：B2.在控制的比较阶段，管理者应该特别注意偏差的大小和方向。
()A.对B.错答案：A3.战略是一个总方向，是对组织向何处发展以及如何发展的一个总规划。
()A.错误B.正确答案：B4.就构建与组织内外环境相适应的组织设计而言，就要分析和研究组织形态设计和与其高度相关的组织职务设计。
()A.对B.错答案：B5.组织可以看成是由各种各样的职位、职位间的关系及其相互作用所构成的具有特定功能的有机体。
()A.错误B.正确答案：B6.对于只运行一种事业的小组织，或是不从事多元化运行的大型组织，组织中层战略与组织高层战略是不一样的。
()A.对B.错7.不同的沟通渠道适用于传递不同的信息。
()A.错误B.正确答案：B8.部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特定的领域，它在不同的组织中有着不同的称呼。
()A.错误B.正确答案：B9.美国犹他大学的教授弗雷德里克·赫茨伯格最主要的成就是需要层次理论。
()A.对B.错答案：B10.从分工和协作的意义上讲，组织实际上是一种有意识形成的职位结构或角色结构。
()A.错误B.正确答案：B11.管理活动作为人类最重要的活动之一，广泛存在于社会生活的各个领域。
()A.错误B.正确答案：B12.培训计划的制定是实施培训的前提条件。
()A.错误B.正确13.领导者不仅需要简化语言，还要考虑到信息所指向的听众，以使所用的语言适合于接受者。
()A.对B.错答案：A14.在授权过程中，责任不可下授，这称为授权的绝对性原则。
()A.错误B.正确答案：B15.组织结构建立之后，其中所设计的各个职位就是组织所需要的人员的数量。
()A.错误B.正确答案：B16.组织内部的人力资源管理会受到当地社会文化、风俗习惯影响的例子不胜枚举，应该被所有组织所重视。
()A.对B.错答案：A17.有效的领导需要有科学理论的指导，更需要可操作的技巧和诀窍，它是科学和艺术的结合。
南开2020年秋季考试《管理学概论》期末“作业考核(线上)61
南开大学现代远程教育学院考试卷2020年度秋季学期期末）《管理伦理》论沟通的过程在沟通的过程中，由于外界干扰以及其他种种原因，使得信息的传递不能发挥正常的作用，降低了沟通的有效性。
管理人员不仅能够设别和辨认这些障碍，而且能够采取相应的办法，消除各种障碍，提高沟通水平。
一、信息沟通的重要性沟通意味着意义的传递，如果信息没有被传送到，则沟通没有发生。
但是，成功的沟通，不仅要求意义被传递，而且还需要被理解。
因此，一般意义上的沟通是指信息从发送者到接受者的过程和行为。
（一）信息沟通的基本条件（1）信息沟通的构成要素进行信息沟通必须具备四个基本要素：信源、信道、信息、信宿。
信源是指信息沟通的主体，是有目的地传播信息的发送者。
信道是指信息传递的渠道，如人、文件、电视、书刊、电报、电话、互联网等。
信息是沟通的内容，它表达沟通主体的观念、需要、意愿、态度等。
信宿是指信息所要达到客体，是信息的接受者。
（2）信息沟通的基本条件信息沟通的基本条件有三方面组成：一是发送者发出的信息应完整而准确；二是接受者必须理解这一信息；三是接受者必须愿意以恰当的形式将信息传递的意图付诸行动。
2．信息沟通的重要性从领导职能而言，离开了人际沟通，组织的活动就不能开展，既不可能实现相互协调合作，也不可能进行必要而及时的协调变革。
因此，信息沟通在管理活动中具有重要意义。
（1）有效的沟通是良好决策的必要前提。
人际沟通的实质是信息的传递和理解，而信息是管理决策的最重要依据之一。
在信息匮乏的情况下，任何高明的管理者都无法作出正确的决策。
掌握和了解尽可能全面的信息，是避免决策失误的基本保证。
（2）有效的沟通是组织目标实现的重要手段。
如果没有人际沟通，一个群体的活动也就无法进行。
通过有效的人际沟通，可以使组织内部分工合作更为协调一致，保证整个组织体系统一指挥、统一行动，实现高效率的管理，使组织成员团结一致，共同努力来实现组织目标。
（3）有效的沟通是履行领导职能的基本途径。
2020年奥鹏南开大学 20春学期《管理学》在线作业试题参考答案
南开大学20春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）《管理学》在线作业试题参考答案相关题目如下1. 管理的难点与核心是【选项】：A 处理好人际关系B 提高员工的专业和业务水平C 设备等物质资源的配置D 计划【答案】：A2. （）是指在计划工作中，越是能够了解和找到对达到所要求目标起限制性和决定性作用的因素，就越是能准确地、客观地选择可行方案。
【选项】：A 限定因素原理B 许诺原理C 灵活性原理D 改变航道原理【答案】：A3. （）把管理理解为协调人际关系，激发人的积极性，以求达成共同目标的一种活动。
【选项】：A 古典管理理论B 行为科学理论C 经验主义学派D 管理过程学派【答案】：B4. 能提高士气的沟通方式是（）。
【选项】：A 链式B 轮式C Ｙ式D 环式【答案】：D5. （）提出了著名的管理的十四条原则。
【选项】：A 泰罗B 马克斯．韦伯C 西蒙D 法约尔【答案】：D6. 确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。
关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种()【选项】：A 管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。
B 管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。
C 管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。
D 管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑。
【答案】：C7. （）描述的是一个组织内部各种机构，以及其中相应的职位和相互关系。
【选项】：A 职务说明书B 组织手册C 公司章程D 组织系统图【答案】：D8. 在职业生涯的（）阶段，个人已经趋向于安心现有的工作，将主要精力放在保持现有的位置，而不再表现出先前的闯劲，但都积累了丰富的工作经验和专业知识。
【选项】：A 探索阶段B 确立阶段C 保持阶段D 衰退阶段【答案】：C9. 关于授权的说法错误的是（）。
【选项】：A 授权就是分权，分权就是授权。
奥鹏2020年6月福师《管理学概论》在线作业一.doc
1.对某一特定社会中所有企业或其他组织都发生影响的环境因素，也称为（）。
A.宏观环境因素B.微观环境因素C.一般环境因素D.特定环境因素【参考答案】: A2.沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。
A.思想和信息B.观念和情报C.思想和情报D.观念和信息【参考答案】: D3.管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。
A.公司、公司B.组织、组织C.团队、团队D.部门、部门【参考答案】: B4.被誉为“科学管理之父”的管理学家是（）。
A.欧文B.韦伯C.法约尔D.泰罗【参考答案】: D5.为保证管理系统最大限度地保持整体优化状态，就必须坚持（）。
A.系统原则B.人本原则C.效益原则D.科学原则【参考答案】: A6.（）是保证系统的活动顺利进行的基本手段。
A.创新B.创造C.革新D.维持【参考答案】: D7.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A.地域理论B.相对论C.比较管理学D.都不是【参考答案】: C8.马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。
A.生理的需要B.自尊的需要C.自我实现的需要D.社会的需要【参考答案】: C9.科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的（）。
A.要素B.信息C.结构D.环境【参考答案】: C10.管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。
A.传统的、针对性B.新兴的、针对性C.传统的、综合性D.新兴的、综合性【参考答案】: D11.分工协作关系是由____限定的。
A.组织结构B.授权与分权C.组织人员配备D.组织目标【参考答案】: D12.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。
奥鹏南开20春学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003)《管理学概论》在线作业_2 随机.doc
1.组织具有单一的目标是显然的,对于营利组织来说是创造利润,对于非营利性组织来说是满足公众的某种需要。
T.对 F.错【参考答案】: F2.全通道式沟通是一个半开放式的网络系统。
A.错误B.正确【参考答案】: A3.Y理论认为多数人的个人目标都是与组织目标相矛盾的，必须用强制、惩罚的方法才能迫使他们为达到组织的目标而工作。
A.错误B.正确【参考答案】: A4.战略管理的第二个步骤为确定组织当前的宗旨、目标和战略。
T.对 F.错【参考答案】: F5.互动小组是最普遍的群体决策的形式。
它可能是一个既存的群体，也可以是一个特意成立的小组。
A.错误B.正确【参考答案】: B6.组织的变动或改组总是意味着职权的收回和重新授出。
A.错误B.正确【参考答案】: B7.在管理过程中，作为一名主管人员，不应站在下属后面推动与鞭策他们，而应站在前面率领和引导他们前进，鼓舞他们努力实现组织的目标。
A.错误B.正确【参考答案】: B8.所有在组织中工作的人都是管理者。
T.对 F.错【参考答案】: F9.传送信息可以通过一席谈话、一次演讲、一封信函、一份报纸、一个电视节目等来实现。
A.错误B.正确【参考答案】: B10.组织设计涉及到众多且复杂的因素,这些主要因素包括:统一指挥、权责对等、管理跨度、集分权度、专家化、部门化、正规化和复杂性等。
T.对 F.错【参考答案】: F11.上级管理者即使授权给下属去完成某项任务，但仍然负有对该项任务的责任。
A.错误B.正确【参考答案】: B12.组织通过对员工有关资料和信息的分析，帮助员工准确地评估自己的能力和潜力，帮助员工制定职业计划。
A.错误B.正确【参考答案】: B13.决策管理便是对组织的战略进行系统的分析、制定、实施和调整的过程。
A.错误B.正确【参考答案】: A14.社会义务指的是一个企业承担其经济和法律责任的义务，这是法律所要求的最低限度。
A.错误B.正确【参考答案】: B15.事实证明作为一个有效的管理者,对偏差进行认真的分析,并花一些时间永久性地纠正实际工作表现与标准之间的偏差是非常有益的。
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南开大学
《管理学概论》在线作业
参考答案
20春学期（、1809）《管理学概论》在线作业-0001
试卷总分:100 得分:0
一、判断题 (共 50 道试题,共 100 分)
1.开始就在组织中权力影响大的部门中工作,这样的管理者更有可能在他们的职业生涯中得到迅速的提升。
A.对
B.错
正确答案:A
2.处理例行问题往往缺乏信息资料，无先例可循，无固定模式，往往需要运用创造性思维来解决。
A.错误
B.正确
正确答案:A
3.根据区域划分部门是应用最广泛的方法之一，几乎所有类型组织的结构中都可以找到它的踪迹。
A.错误
B.正确。