园区内超市规划建议
对超市的合理化建议
对超市的合理化建议随着人们对生活质量的要求提高，超市作为满足消费者日常生活需求的重要场所，也需要不断更新和改进自身的服务和管理方式。
以下是对超市合理化建议的一些建议：首先，提高商品摆放的合理性。
超市的商品摆放应该根据不同的商品种类和消费者的购物习惯进行合理的分类和布局。
例如，将日常用品、食品、饮料等常购物品放在超市的一楼，而将家电、家具等大件商品放在二楼或者线上销售，这样能够提高顾客的购物效率，减少浪费时间的情况。
其次，提供更加便捷的支付方式。
随着移动支付的普及，超市可以考虑引入无人支付系统，为消费者创造更加便捷的支付环境。
通过扫码购物、自助结账等方式，不仅可以减少顾客等待支付的时间，也能够减少超市的人力成本。
再次，加强与供应商之间的合作。
超市可以与供应商建立良好的合作关系，共同制定采购计划和销售策略，有效地控制库存数量和质量。
同时，通过定期与供应商开展沟通，了解市场需求和商品变动的信息，从而及时调整自身的销售策略和购买计划，减少因为库存过多或过少带来的损失。
此外，提供更好的售后服务。
超市可以设立专门的售后服务台，为消费者提供退换货等售后服务。
同时，超市可以积极培训员工的顾客服务技能，提高顾客对超市售后服务的满意度，从而增强顾客的忠诚度和消费意愿。
最后，加强环境保护意识。
超市可以鼓励消费者使用环保袋或购物袋，减少使用塑料袋的数量。
此外，超市可以限制打印小票的数量，鼓励顾客通过手机或电子邮件获取购物小票，降低纸张的浪费。
超市还可以将废品回收箱放置在合适的位置，鼓励顾客将废弃物进行分类，以减少对环境的损害。
总之，超市作为满足消费者日常生活需求的重要场所，应该不断改进自身的服务和管理方式。
通过合理的商品摆放、便捷的支付方式、供应商合作、良好的售后服务和环境保护意识的提高，超市可以增加顾客的满意度，提升自身的竞争力。
物业开超市的方案
物业开超市的方案1. 引言在小区物业管理的日常运营过程中，提供便利的生活服务是物业公司不可或缺的一部分。
开设一家超市是为小区居民提供更加方便的购物体验的好方式。
本文将提供一份物业开超市的方案，包括选址、运营模式、产品选取以及市场推广等方面的建议。
2. 选址超市的选址是开设成功的关键因素之一。
在选择合适的位置时，应考虑以下几个方面：•尽量在小区内部选址：选址在小区内部可以更好地满足居民的购物需求，提供更加便捷的购物环境。
•靠近小区主要出入口：选择靠近小区主要出入口的位置可以吸引外来顾客，提升超市的知名度和客流量。
•交通便利：选择附近交通便利的位置，如公交站点、地铁站点等，可以方便更多的顾客前来购物。
3. 运营模式超市的运营模式是保证商业可持续发展的关键。
以下是几种常见的运营模式：3.1 自营模式物业公司直接经营超市，管理人员和员工由物业公司自行聘用。
这种模式相对较为稳定，物业公司可以直接掌握超市的运营情况，通过精细管理提供更好的服务。
3.2 加盟模式物业公司与有经验的超市经营者签订加盟合作协议，由经营者负责超市的日常运营。
这种模式能够快速启动超市运营，减少物业公司在超市管理方面的投入。
3.3 合作模式物业公司与其他实体店（如超市、便利店）进行合作，通过共享资源和品牌效应进行互惠互利。
这种模式可以提供更多种类的商品选择，丰富超市的产品线。
4. 产品选取超市的产品选取要基于小区居民的购物需求和消费习惯。
以下是一些建议的产品选择：•生活必需品：如食品、酒水饮料、日用品、洗护用品等。
•新鲜蔬果：选择新鲜、品质好的蔬菜水果，满足居民对健康食品的需求。
•手机充值卡、公交卡充值等便民服务。
•快递代收和邮寄服务：提供快递代收和寄送服务，方便居民处理日常物流需求。
5. 市场推广市场推广对于超市的运营至关重要。
以下是一些常见的市场推广方法：•优惠促销活动：如打折、满减、赠品等，吸引顾客前来购物。
•社区宣传：通过小区公告栏、社区微信群等途径宣传超市的开业信息和优势。
园区内超市规划建议
关于泉天下区域功能性超市规划建议目录1、关于超市经营范围的建议………………………...……第2、3页2、关于超市人员配置、待遇及职责的建议 (4)3、关于超市的软硬件配置建议 (5)4、关于超市门市、库房的建议 (6)5、经费预算 (7)一、关于超市经营范围的建议（一）超市经营范围建议：高级温泉洗浴用品及泳具、绿色无公害自产农副产品（蔬菜、水果）、具有鲅鱼圈特色文化的产品、具有纪念价值的产品、小食品、饮料、烟、酒、茶、冷饮、海产品干货、日常用品等。
（二）各产品所占比例：（三）具体原因分析：1、消费人群：A：本超市的消费人群绝大部部分来自3栋公寓式酒店，人群主要为外地旅游客人。
人群的主要特点表现为：（1）喜欢海滨沙滩、温泉、游泳。
（2）喜欢美食、海鲜产品。
（3）喜欢具有当地特色文化的产品。
（4）喜欢具有纪念价值的产品。
（5）需要日常生活必需品。
B：本超市还面对广大的泉天下小区业主等。
旨在完善泉天下小区的配套设施，满足区内业主的生活需要，更好的为业主提供优质的特色服务。
C：其他消费人群。
此超市建设在奕丰开发区域的中心地带，地理位置优越，可吸引广大的顾客群体，实现利益的增收。
2、经营范围推算：（1）针对特点A中（1）经营的产品应包括：高级温泉洗浴用品（浴盐、浴皂等），以及泳衣、泳裤、泳镜、泳圈、泳帽等泳具。
（2）针对特点A中（2）经营的产品应包括：鱿鱼丝、烤鱼片（最好都为现场制作）、鱿鱼尾、鲜虾干、鲍鱼片、鱿鱼仔、干海兔、海米、虾皮、即食性独立包装的小鱼等其他海产品干货以及配套的礼盒（可与“天龙达公司”合作、在龙海饭店西侧有分店）。
经营一段时间后，可根据顾客的需求考虑是否出售活海鲜。
（3）针对特点A中（3）经营的产品应包括：望儿山酒、鲅鱼公主酒等。
本公司可自行开发具有特色的产品可与海滨、温泉、鲅鱼公主、熊岳母亲河、望儿山等主题挂钩。
（4）针对特点A中（4）经营的产品应包括：有关贝壳、海螺、鹅卵石等工艺品，有关鲅鱼公主、青龙山、墩台山等鲅鱼圈标志的雕塑。
超市社区布局方案
超市社区布局方案1. 引言在现代城市中，超市作为人们日常生活的重要组成部分，需要提供方便快捷的购物体验。
社区超市的布局方案对于顾客的购物体验以及超市的运营效率至关重要。
本文将提出一种超市社区布局方案，旨在提高顾客的购物体验和超市的利润。
2. 空间规划超市的社区布局方案应从空间规划角度出发，合理利用有限的空间资源。
以下是一些建议：2.1 布局设计超市的布局设计应尽可能简洁明了，方便顾客的导航和购物。
布局应尽量避免死角，使顾客能够清晰地看到各个区域，提高购物效率。
2.2 商品摆放不同类型的商品应根据其特性和需求进行合理的摆放。
例如，生鲜食品应在靠近入口的位置，方便顾客购买。
熟食区域应靠近交通便利的区域，方便顾客取餐。
2.3 通道设置超市的通道设置应宽敞明亮，方便顾客流通和购物车的推拉。
通道宽度应考虑到顾客之间的空间需求，以及残疾人和婴儿车等特殊需求的顾客。
2.4 功能区划分超市的不同功能区应有明显的分隔，以便顾客迅速找到他们所需的商品或服务。
例如，收银台、自助结账区、客户服务台等功能区应有明确的标识和明显的位置。
3. 照明设计超市的照明设计对购物体验和商品展示起着重要的作用。
以下是一些建议：3.1 自然光利用尽量利用自然光，减少对人工照明的依赖。
通过合理设计窗户和天窗，可以增加超市内部的自然光照。
3.2 色彩搭配照明设计不仅要考虑光线的亮度，还要考虑光线的色彩，以提升顾客的购物体验。
例如，在生鲜食品区域使用自然光色温的照明，使顾客感受到食品的新鲜和自然。
3.3 灯光布置超市的灯光布置要达到整体均衡和局部突出的效果。
通过合理布置灯光，可以使商品展示更加突出，吸引顾客注意。
4. 购物环境设计超市的购物环境设计关系到顾客对超市的整体印象和购物体验。
以下是一些建议：4.1 清洁与整洁超市的清洁与整洁是保持顾客购物心情愉快的关键。
超市应定期清洁、整理商品陈列，并保持地面干净、没有垃圾。
4.2 舒适的氛围超市应营造出舒适、宽松的购物氛围，如适当地设置背景音乐、添加植物等，以提升顾客的购物体验。
超市合理化建议100条
超市合理化建议100条1. 引入自动支付系统，减少人工收银时间。
2. 安装自助结账设备，方便顾客自己扫码支付。
3. 优化货架布局，将常购商品放在更显眼的位置。
4. 增加自制食品区域，提供更多健康便捷的选择。
5. 提供购物篮，减少使用塑料袋的数量。
6. 配置购物车推到设备，方便顾客购物后将购物车推回指定区域。
7. 提供机器人导购服务，帮助顾客找到所需商品。
8. 将畅销商品放在首位，提高购买率。
9. 增加货架高度，增加存放商品数量。
10. 设置商品推荐牌，方便顾客了解新品及特价商品。
11. 制定购物清单，减少购买冲动。
12. 优化货架标示，方便顾客寻找所需商品。
13. 增加自助称重设备，方便顾客购买称重商品。
14. 提供在线预定服务，让顾客提前预定商品，到店取货。
15. 引入无人值守售货机，提供24小时销售服务。
16. 配置试吃区，方便顾客品尝新品。
17. 建立会员制度，提供更多优惠及专属权益。
18. 设置快速通道，供买了少量商品的顾客使用。
19. 开展购物袋回收活动，鼓励环保购物习惯。
20. 增加购物篮存放区域，减少篮子的堆放现象。
21. 加强产品质量监管，确保售卖商品安全无虞。
22. 优化货架高度，方便不同身高顾客取货。
23. 建立用户反馈平台，及时掌握顾客需求。
24. 提供熟食外卖服务，方便顾客快速解决吃饭问题。
25. 提供购物车借用服务，减轻顾客的携带负担。
26. 设立售后服务台，解答顾客的问题及投诉。
27. 加强员工培训，提高服务质量和效率。
28. 提供免费WiFi服务，方便顾客在线选购商品。
29. 建设儿童游乐区，提供儿童玩耍服务。
30. 提供送货上门服务，方便顾客不用亲自来店购物。
31. 建立线上商城，提供网上购物服务。
32. 加大对新品的推广力度，吸引更多顾客购买。
33. 设立退货柜台，方便顾客退货及换货。
34. 正确标注商品价格，避免价格混乱现象。
35. 加强货架搬运工具的配置，减轻员工劳动强度。
产业园超市服务方案
产业园超市服务方案一、引言随着城市化进程的不断加快，人口和经济的集聚效应越来越明显。
产业园区作为城市发展重要组成部分，已经成为吸引企业投资和吸纳就业的重要载体。
在产业园区中，超市作为提供日常生活服务的重要场所，对于园区居民和企业员工的生活质量和工作效率有着重要影响。
因此，如何提供高效便捷、多元化的超市服务成为产业园区发展的重要课题。
二、超市服务方案1. 布局设计：超市的布局设计应考虑顾客的购物习惯和商品种类的分布。
可以将商品按照类别进行分区放置，如食品区、生活用品区、电器区等，方便顾客寻找所需商品。
超市入口处设立广告墙，展示最新优惠活动和热销商品，吸引顾客眼球。
2. 商品丰富：超市应提供丰富多样的商品，满足顾客的不同需求。
除了常见的食品、生活用品和日常必需品外，还可以提供一些特色商品，如当地特色土特产等，增加顾客的购物体验和吸引力。
3. 购物环境：超市购物环境应整洁、舒适、明亮，给顾客提供良好的购物体验。
另外，购物篮、购物车等必要的购物工具也要做到数量充足、易于取用，方便顾客携带大量商品。
4. 自助服务：引入自助收银台和自助结账系统，提供自助扫码购物等服务，方便顾客快速完成购物流程。
同时，应提供详细的使用说明和技术支持，帮助顾客顺利使用。
5. 配送服务：超市可以提供配送服务，为顾客解决购物后搬运的问题。
可以与物流公司合作，提供送货上门的服务，为顾客提供更加便捷的购物体验。
6. 优惠活动：超市可定期或不定期举办促销活动，如满减、买一送一、赠品等，吸引顾客前来购物。
另外，还可以配合节假日或重要活动举办主题促销活动，增加顾客参与度和购物热情。
7. 会员服务：超市可以设置会员制度，为经常光顾的顾客提供专属服务和优惠待遇。
会员制度可以包括积分制度、生日礼品、会员专享活动等，增加顾客对超市的忠诚度和归属感。
8. 环保措施：为了与时俱进和满足顾客的环保需求，超市应提供环保袋代替塑料袋，并设置垃圾分类区域，引导顾客进行垃圾分类。
超市规划方案
（5）休息区：为顾客提供舒适的休息场所，提高购物体验。
2.商品分类规划
（1）食品类：包括生鲜、熟食、零食、饮料等，注重食品安全和品质。
（2）日用品类：包括洗护用品、家居用品、文具等，满足顾客日常生活需求。
（3）服装类：提供各类服装、鞋帽等，关注时尚潮流。
（4）家电类：销售各类家电产品，提供一站式购物体验。
4.（2）开展会员制度，为会员提供优惠和专属服务。
（3）线上营销：利用社交媒体、电商平台等，扩大品牌知名度。
（4）线下活动：举办各类主题活动，提高顾客参与度。
四、合法合规经营
1.严格遵守国家法律法规，办理相关经营许可手续。
2.加强食品安全管理，确保商品质量。
-服务区域：设置顾客服务中心、试吃区、休息区等，提供人性化服务。
2.商品策略
-商品分类：明确商品分类，包括食品、日用品、家电等，注重商品的多样性和互补性。
-品质控制：建立严格的商品准入和质量管理机制，保障食品安全，维护消费者权益。
-供应链管理：优化供应链，确保商品的新鲜度和库存周转率。
3.服务与设施
（5）特色商品：引入地方特产、进口商品等，丰富商品种类。
3.服务设施规划
（1）导购服务：为顾客提供专业的导购咨询，帮助顾客选购商品。
（2）售后服务：设立专门的售后服务台，处理顾客投诉和退换货事宜。
（3）免费Wi-Fi：为顾客提供免费无线网络，提高购物便利性。
（4）购物车与储物柜：提供充足的购物车和储物柜，方便顾客使用。
-顾客服务：提供专业的导购咨询，便捷的售后服务，以及会员积分制度，增强顾客忠诚度。
-技术应用：引入自助结账、电子价签等现代信息技术，提升购物便利性和信息化水平。
超市店长的店面布局与空间规划
超市店长的店面布局与空间规划超市店面布局和空间规划对于提供良好的购物体验和促进销售至关重要。
作为超市店长，你需要仔细考虑如何合理地设计店面布局和规划空间，以吸引顾客、提高销售额并提升顾客满意度。
以下是一些建议，帮助你有效地进行店面布局和空间规划。
一、引导客流良好的店面布局能够引导顾客自然地流动，从而提高他们在超市中停留的时间和购买商品的意愿。
为了实现这一目标，你可以采取以下措施：1.入口布局：确保入口通畅且易于辨识。
使用醒目的标志和装饰物品，吸引顾客的目光。
2.导购路径：设计一个明确的导购路径，引导顾客依次浏览各个商品区域。
合理安排商品的展示位置，让顾客自然地流向不同的部门。
3.布局分区：根据不同类型的商品进行合理的分区布局。
将相似的商品放在一起，方便顾客的比较和选择。
同时，也可以根据季节和促销活动进行布局调整。
二、商品陈列商品陈列是吸引顾客眼球和促进销售的重要手段。
你可以通过以下措施合理地陈列商品：1.视觉引导：使用各种展示手法来吸引顾客的注意力。
例如，使用明亮的灯光照明和适当的装饰品来突出商品的特点。
同时，可以将热门商品放在显眼的位置，引导顾客主动选择。
2.合理陈列高度：根据不同商品的特点和消费习惯，合理地安排陈列高度。
将最畅销的商品放在眼睛的水平线上，使其更容易被顾客注意到。
3.注意分类：将相似的商品放在一起，并使用柜台、架子和展示货架等工具合理地进行分类陈列。
这有助于顾客感知产品的种类和选择。
三、舒适的购物环境为顾客提供舒适的购物环境是吸引他们的关键。
以下是一些建议：1.合理的空间安排：确保购物通道宽敞，顾客可以自由流动。
避免过于拥挤或过于杂乱的环境，以增加顾客对购物的舒适感。
2.充足的照明：使用适当的照明系统，确保光线充足并均匀分布在整个店面。
明亮的环境有助于提高顾客的购物体验和商品的可见性。
3.气温和湿度控制：根据不同季节的需求，确保店内的温度和湿度合适。
维持适当的气温和湿度对顾客的舒适度和购物体验至关重要。
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关于泉天下区域功能性超市规划建议
目录
1、关于超市经营范围的建议………………………...……第
2、3页
2、关于超市人员配置、待遇及职责的建议 (4)
3、关于超市的软硬件配置建议 (5)
4、关于超市门市、库房的建议 (6)
5、经费预算 (7)
一、关于超市经营范围的建议
（一）超市经营范围建议：高级温泉洗浴用品及泳具、绿色无公害自产农副产品
（蔬菜、水果）、具有鲅鱼圈特色文化的产品、具有
纪念价值的产品、小食品、饮料、烟、酒、茶、冷饮、
海产品干货、日常用品等。
（二）各产品所占比例：
1、消费人群：
A：本超市的消费人群绝大部部分来自3栋公寓式酒店，人群主要为外地旅游客人。
人群的主要特点表现为：
（1）喜欢海滨沙滩、温泉、游泳。
（2）喜欢美食、海鲜产品。
（3）喜欢具有当地特色文化的产品。
（4）喜欢具有纪念价值的产品。
（5）需要日常生活必需品。
B：本超市还面对广大的泉天下小区业主等。
旨在完善泉天下小区的配套设施，满足区内业主的生活需要，更好的为业主提供优质的特色服务。
C：其他消费人群。
此超市建设在奕丰开发区域的中心地带，地理位置优
越，可吸引广大的顾客群体，实现利益的增收。
2、经营范围推算：
（1）针对特点A中（1）经营的产品应包括：高级温泉洗浴用品（浴盐、浴皂等），以及泳衣、泳裤、泳镜、泳圈、泳帽等泳具。
（2）针对特点A中（2）经营的产品应包括：鱿鱼丝、烤鱼片（最好都为现场制作）、鱿鱼尾、鲜虾干、鲍鱼片、鱿鱼仔、干海兔、海米、虾皮、
即食性独立包装的小鱼等其他海产品干货以及配套的礼盒（可与“天龙
达公司”合作、在龙海饭店西侧有分店）。
经营一段时间后，可根据顾
客的需求考虑是否出售活海鲜。
（3）针对特点A中（3）经营的产品应包括：望儿山酒、鲅鱼公主酒等。
本公司可自行开发具有特色的产品可与海滨、温泉、鲅鱼公主、熊岳母亲
河、望儿山等主题挂钩。
（4）针对特点A中（4）经营的产品应包括：有关贝壳、海螺、鹅卵石等工艺品，有关鲅鱼公主、青龙山、墩台山等鲅鱼圈标志的雕塑。
本公司可
自行开发具有纪念意义的其他工艺品。
（5）针对特点A中（5）经营的产品应包括：日常生活必需品（如牙膏、牙刷、毛巾、纸巾、电动剃须刀等）。
（6）针对B和C的消费群体特点经营的产品应包括：
1、奕丰果园及蔬菜园自产的绿色无公害蔬菜、水果作为特色产品出售。
2、小食品、饮料、冷饮（具体不分类，品种可参考一般超市），烟（需
办理证件），酒、茶（中低档）。
二、关于超市人员配置、待遇及职责
的建议
（一）人员配置建议：
1、店长一名（可兼职收银员，建议让其兼职，兼职时给其加薪为宜。
薪水最
高时成本最低）。
2、收银员一名。
3、烟酒与农副产品区服务员一名。
4、海鲜区服务员一名。
5、泳具区服务员一名。
特别说明：以上为超市营业高峰期的人员配置；平淡期只需店长一名（可兼收银员），收银员一名，服务员一名，也就是说7、8、9、10四个月需
加招两名临时服务员（考虑到机会成本，建议待遇比一般超市丰厚）。
此外，轮换、轮班等制度需工资、待遇确定后再考虑。
（二）待遇建议：
1、工资：（1）店长________元；店长兼职时________元。
（2）收银员________元。
（3）烟酒与农副产品区服务员________元。
（4）海鲜区服务员________元。
（5）泳具区服务员________元。
2、保险：___________________________________________________________。
（三）职责建议：
1、店长：统管整个超市，每日清点货物并及时联系供货商调配货物，妥善处
理顾客与超市间的矛盾。
兼职时另负责收银台的收银工作。
2、收银员：负责收银台收银工作。
3、烟酒与农副产品区服务员：主要负责烟柜、酒柜、农副产品区的售货，本
超市货物的填补，为本超市内顾客解答疑问以
及配合店长清点货物。
4、海鲜区服务员：主要负责海鲜干货的加工、包装、出售，本超市货物的填
补，为本超市内顾客解答疑问以及配合店长清点货物。
5、泳具区服务员：主要泳具区的售货，本超市货物的填补，为本超市内顾客
解答疑问以及配合店长清点货物。
三、关于超市的软硬件配置建议
（一）超市硬件配置建议：
1、门市。
（详细见第四部分，第5页）
2、库房。
（详细见第四部分，第5页）
3、招牌。
4、卷帘门。
5、购物架、酒柜、烟柜、收银台。
6、冰柜、冷藏柜。
7、电子称、购物篮。
8、收银系统（电脑、收银软件）、POS机。
9、监控系统（摄像头、监控软件）、防盗系统（射频天线、软、硬标签）。
10、室内灯、空调或风扇。
11、营业执照、卫生许可证、烟草专卖许可证等其他其他证件。
（二）超市软件配置建议：
1、超市人员。
（详细见第二部分，第4页）
2、经营范围。
（详细见第一部分，第2、3页）
3、供货渠道。
（海东转盘附近一家超市愿意提供帮助）
4、营业时间。
（夏季营业时间：6:00—24:00；冬季营业时间：6:30—22:30）
5、超市管理规章制度。
（待超市第一、二、四部分确定后在制定）
6、超市内部设计。
（待超市第一、二、四部分确定后在制定）
7、如何经营超市。
（待超市第一、二、四部分确定后在制定）
四、关于超市门市、库房的建议
（一）超市门市、库房面积建议：门市面积为150+未作为售货区域㎡；库房面
积为（150+未作为售货区域）×0.75㎡。
（二）具体原因分析：
1、超市面积原因分析：
（1）消费人群。
本超市主要的消费人群来自3栋公寓式酒店，其次为园区内
业主等。
据统计每栋酒店有客房204间：可容纳2人的客房
有160间，可容纳3人的客房有44间。
因此每栋酒店可容纳
约450人，三栋酒店总容纳人数约为1350人。
根据酒店这段
时间的经营经验来说：7、8、9、10四个月属于入住高峰期，
入住率接近100%，除此之外，酒店的入住率在30%左右（由
于本酒店刚刚起步，此入住率将呈上升趋势，以后有待统计）。
由此可知，高峰期本超市面临的消费人数约为1350人。
但真
正具有消费行为的人大约占总人数的30%—40%，由此可推
算出本超市面临的酒店消费人数约为470人。
以此类推，本
超市面临的园内消费人数约为140户，两者加在一起为本超
市将面临的总消费人数，即为610人。
（2）容纳量。
据分析绝大部分人的消费时间集中在9：00—11:00；18：00
—22:00，平均算下来每小时客流量约为100人/时，但晚间为
主要消费期，预计达到150人/时。
根据以往经验平均每人的
消费时间为10分钟左右。
由此可推算出本超市消费高峰时同
时接纳人数为25人。
所以，本超市的规模要同时容纳25人。
（3）面积推算。
据以往经验超市的实用面积与同时接纳人数的比例为4:1，
但考虑到顾客对本公司整体形象的认知以及顾客购物的舒
适感，建议比例为6:1。
因此，建议本超市的面积为150㎡，
总面积为150+未作为售货区域㎡。
（未作为售货区域为收银
台、宣传区域等其他区域）
2、库房面积原因分析：库房的面积需根据货流量大小来确定。
货流量大时，
库房面积与超市实用面积的比例为1:1。
货流量小时，
库房面积与超市实用面积的比例为0.5:1。
但货流量
大小需在超市营业后统计，因此建议库房面积为（120+
未作为售货区域）×0.75㎡，此时性价比最高。
（三）超市门市位置建议。
在斯维登酒店园区内部，具体位置需严谨考量后确认。
另建议在酒店与园区连接的围栏处安装门禁系统。
（四）库房位置建议。
可建在超市楼上或超市旁边。
具体位置需考虑园区整体规
划、占地面积及外围美观程度。
五、经费预算
酒柜N 2000 规格为3m×0.3m×2.5m
收银台 1 3500 为进一步提升本公司形象本公司可自行logo
注：市场处于动态变化之中，商品价格上下浮动属正常状态，具体价格当时市场为准
奕丰·泉天下物业服务有限公司
客服中心
二○一三年十月十三日。